村寨文化氛围营造工作报告总结

在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

村寨文化氛围营造工作报告总结篇一

村寨文化氛围营造工作报告总结篇二

在我国文化产业是一个新兴产业，一个朝阳产业，一个最具有升级和活力的产业。经过多年的发展，我国的文化产业已经打下了良好的基础，创造了很好的发展条件。但同时也存在诸多问题，三俗文化现象便是其中之一。三俗文化严重影响我国文化市场的健康发展，它的滋生与蔓延还使得我国的主流文化的发展在一定程度上停滞不前，在这种情形下，主流文化发挥不出其应有的主流地位。要想让我国文化市场健康发展，营造良好的文化氛围，弘扬主流文化已是当务之急。

原因既有自身主观方面的，也有外部客观原因。

首先，主流媒体对自身责任认识方面尚显不足，对发展主流文化的目标还不十分明确。在三俗文化产品大肆传播的情况下，主流媒体没有认识到要积极反抗它，有时甚至还跟风鼓噪，沆瀣一气。思想上松懈不重视，行为上要想有所作为更是难上加难啊。

其次，主流文化缺乏一种行之有效的手段来确立自己的主流地位，与三俗文化的相比还略显不足。在当代社会，随着人们的精神追求的不断提高，主流文化如果还以以前的那种落后的方式传播恐怕很难对人胃口。主流文化得不到人们的支持，就是因为传播主流文化的方式不当。对社会的调研力度还不够，缺乏对社会民意的了解，文化节目单调，不对百姓口味的文化产品很难引起人们的观看兴趣，难以做到寓教于乐，导致主流文化的传播途径受限，传播难以持续长远。

当前我国主流文化缺乏对社会主义文化市场行情的必要了解和把握，导致主流文化产品还不如三俗等非主流文化“主流”。 最后，文化主管部门未能全力履行自己的文化市场监管责任。在扶持帮助主流文化发展的过程中缺乏相应的引导机制，监管的手段和措施还不完善，致使主流文化生产者的主流创作意识不强，没能从根本上为主流文化的发展铺平道路。另外，在打击三俗文化的过程中工作还尚显乏力，没能从根本上进行打击制止。

弘扬主流文化是社会主义文化市场健康发展的必然要求。那么，如何让主流文化重塑其主流地位呢?同眼也需要从自身和外部因素着手。

第一，主流文化生产者，如主流媒体要从思想上提高认识。要把大力发展主流文化作为自身的一项义不容辞的职责，在思想上严于律己，坚决与三俗文化保持距离，不能看到它当前火爆就盲目追随，随波逐流，要明确自身的责任并确定明确的目标来打击它，在思想上要高度重视，决不能掉以轻心。

第二，主流媒体等主流文化生产者要加快主流文化产品的改进力度，要有创新意识，各个部门要协调工作，逐步建立主流文化产品创新生产机制，加强对每个工作人员的创新意识教育与培训，大力生产创新型主流产品，并对有贡献的员工及责任人进行奖励，以提高他们的创新积极性。

第三，主流文化生产者要把文化产品生产和市场相结合，根据不同地区的市场要求来制定相应的文化产品生产策略。建立健全市场供需调节机制，系统有效地进行主流文化的传播工作。

第四，文化主管部门要加强对文化市场的监督检查工作。简化主流文化的传播发行途径，建立监督检查长效机制，从根本上保障主流文化的发展。另外，相关责任人要严格落实查处三俗文化的责任，不给三俗文化产品的发展和传播留有余地。 弘扬主流文化是社会主义文化市场健康有序发展的必然要求。我们每个人都应该从自身做起，从身边小事做起，积极拥护主流文化的发展，只有得到了全社会人们的支持，主流文化才能健康的发展，在全社会营造一个良好的文化氛围才能成为现实，我们的社会才会更加的和谐美好。

村寨文化氛围营造工作报告总结篇三

为认真贯彻落实习上级关于安全生产重要指示、批示精神，切实解决非煤矿山安全生产突出问题，超前防范非煤矿山季节性安全风险，根据《省应急管理厅关于印发全省非煤矿山安全生产大排查实施方案的通知》精神，结合正在推进落实的《市非煤矿山安全生产专项整治三年行动20xx年重点任务推进工作方案》及有关工作，制定本方案。

按照深入调查研究、制定总体方案、审核专项方案、图表任务清单、加强督导检查、督办提示通报问责“六步工作法”，深入开展金属非金属矿山“会诊试”安全隐患大排查，集中整顿清退承包能力不足的外包工程队伍，切实解决基建矿山和外包工程安全管理混乱、采掘施工队伍资质挂靠、民用爆炸物品安全管理混乱、尾矿库排洪系统质量存在缺陷等突出问题，坚决防范和遏制非煤矿山事故。

（一）外包工程施工队伍：重点排查项目部负责人和专业技术人员学历或相关技术职称是否达到要求；项目部采矿、地质、机电等技术人员配备是否满足所承揽工程需要；项目部管理人员、技术人员和特种作业人员是否与项目部或其上级法人单位签订劳动合同，并按规定缴纳社会保险；作业现场管理是否到位。

（二）露天矿山：重点排查安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是否完善落实；采场、排土场边坡安全管理是否到位；运矿道路是否设置限速等安全警示标志；排土场排土平台是否设置反坡、车档；民用爆炸物品运送、存储、发放、使用是否存在违法违规行为等问题。

（三）尾矿库：重点排查排水井、排水斜槽、排水管、排水隧洞、拱（盖）板等排洪构筑物是否委托具有相应资质的质量检测机构进行质量检测，并形成影像资料和质量检测报告；汛期前是否进行调洪库容验算；尾矿库在线监控监测系统是否按要求推进安设并接入省级尾矿库远程监控平台等问题。

（四）地下矿山：重点排查安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是否完善落实；动火作业人员是否持证上岗，动火作业审批制度是否严格执行（重点是建设期矿山）；顶板分级管理制度是否按规程要求落实；设备设施是否定期维护保养和检测检验；采空区是否按设计要求及时处理等问题。

从20xx年3月底至12月底，时间9个月，共分三个阶段。

（一）自查整改阶段（20xx年3月29日至20xx年4月20日）。各非煤矿山企业要结合重点排查内容，严格落实企业安全隐患排查治理主体责任，制定安全生产大排查专项工作方案，明确隐患自查内容。特别是地下矿山对本单位外包工程施工队伍（包括基建施工队伍和采掘施工队伍）的相关资质及安全生产条件逐一重新审核，按照《建设项目备案材料》报告报市应急部门备查，经审核不符合条件的必须全部清退；尾矿库企业要立即委托具有相应资质的质量检测机构，对排水井、排水斜槽、排水管、排水隧洞、拱（盖）板等排洪构筑物进行一次全面质量检测，并形成影像资料和质量检测报告。排洪系统质量经检测不满足设计要求的尾矿库，必须立即停止使用，委托设计单位制定整改方案，组织实施整改。

（二）集中排查阶段（20xx年4月21日至20xx年12月30日）。市应急局将结合季节和特殊时段非煤矿山安全风险特点，采取专家会诊检查模式，对辖区生产运行的非煤矿山企业逐户进行执法检查。4—5月要突出抓好露天矿山、外包工程项目等复产复工、地下矿山防“桃花水”等方面安全大排查；6—9月要突出抓好尾矿库度汛安全大排查。9—12月要重点防范地下矿山火灾、坠罐跑车等事故措施落实情况大排查。

在市急管理局全面检查的基础上，市应急管理局对单班入井超过30人或者井深超过800米的地下矿山，开展“专家会诊”，形成会诊报告后抄送市应急管理局。

（三）督导检查阶段（20xx年3月23日至20xx年12月31日）。市应急管理局成立以鞠剑锋副局长为组长的督查组，办公室设在安全生产监管一处，对我市非煤矿山安全生产大排查行动开展情况进行抽查，对生产运行的非煤矿山企业抽查率不低于辖区总数的20%。

（一）提高思想认识，精心谋划组织。结合《省应急管理厅关于加强非煤矿山外包工程安全管理工作的通知》等文件要求，围绕非煤矿山安全生产专项整治三年行动工作主线，各非煤矿山深入开展全系统各环节安全大排查，组织专家力量逐矿逐库进行执法检查，确保做到非煤矿山自查自改100%、上级企业检查下级矿山和尾矿库100%、应急管理部门督查检查矿山企业100%。

（二）规范精准执法，严厉“打非治违”。市应急局将强化精准执法，提升执法质量和效能，以高质量执法推动大排查工作落实，切实解决“屡罚不改、屡禁不止”问题。要坚持逢查必考，企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和其他作业人员不具备履行岗位职责能力的不准上岗。要保持“打非治违”高压态势，对在20xx年5月30日前没有完成外包工程施工队伍资质和安全生产条件重新审核的地下矿山、没有完成排洪系统质量检测的尾矿库，一律责令停产整顿。

（三）狠抓问题整改，健全长效机制。各非煤矿山企业要将本次排查发现的突出问题、深层次问题和拟采取的整改措施等纳入问题隐患和制度措施“两个清单”并动态更新。对排查出的重大事故隐患，市应急管理局将逐项建立档案并挂牌督办，确保排查、整改、验收、销号闭环管理。要在深入系统分析问题隐患存在的深层次原因，在提高安全准入门槛、淘汰落后工艺及设备、双重预防机制建设、民用爆炸物品安全监管、基建矿山和外包工程施工队伍安全监管、尾矿库排洪系统施工质量监督等方面形成制度成果，建立健全长效机制，推动从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。对于在大排查过程中弄虚作假、欺上瞒下、敷衍塞责、责任不落实、措施不到位的矿山企业，将进行督办提示、通报问责。

村寨文化氛围营造工作报告总结篇四

文明单位创建是一项系统工程，能促进员工素质的全面提高，单位工作水平的整体提升，并塑造单位良好的外部形象。四川雅安银监分局通过一年半的探索实践，走出了一条“机制健全、主线明晰、载体丰富、求实创新”的文明单位创建特色之路，先后获得了四川银监局系统“文明单位”和中国银监会系统“文明单位”的称号。

创建活动初始，分局就将“争创学习型监管分局，争做学习型监管干部”活动，作为文明单位创建工作的主线。这与之后全国总工会提出的.“创建学习型组织，争当知识型职工”正相吻合。

分局党委认为，建设学习型分局不是一句口号，也不可能一蹴而就。它是管理科学的一种方式，必须突出学习先行，学以致用。注重学习与实践的有机结合，通过工作学习化、学习工作化等形式的变化，推动改变传统在职学习习惯，把解决监管工作实际问题与建立长效学习机制紧密结合。确立人人可以创新、事事可以创新、时时可以创新的理念，并把监管工作创新纳入实施长效学习机制综合考核管理，使创新的成果变成继续加强自觉学习的动力，使学习的收获成为不断提高监管能力的储备。为此，分局党委采取了一系列措施；建立学习积分考核机制，制定了《学习积分考核制度》等。将员工参加国民教育系列学历学习，参加职称、英语、计算机等级等考试和参与学术、讲学、发表论文等以学分形式量化纳入学习积分，对优秀者给予奖励。建立学习论坛，举办全员转岗培训，加大在职培训力度，要求每个员工每年参加脱产培训均达到20天。

牵头与雅安市级各银行业机构一起，构建员工教育联合办学培训机制，并建立调研成果交流平台和评审平台。基本形成了可操作性的学习制度管理构架。

打造团队精神，奉献精神和创新精神的分局文化，是雅安分局文明单位创建最重要、最有效的载体之一。结合监管新理念和各部门工作职责，分局机关各处室自行设计了反映本部门工作特色、管理理念、追求目标的“部门文化”。在此基础上，宣传部门集中整理，雕琢出了32条内涵丰富，富有时代性和激励性的“分局文化”标语展示上墙，构成了独具匠心的“楼道文化”，营造了独特的监管文化氛围。分局党委倡导工作上的完美主义，要求每一位员工要“跑起来办事，跳起来摸高”，高起点、高强度、高效率、高质量地推动工作运行。

分局建立了每月开展工会小组活动，每季组织一次全分局集体活动的制度。分局成立一年半以来，组织开展各类文体活动31次，做到了“月月有活动，重大节庆有主题活动”。

分局工会不拘泥于传统的活动方式，根据员工的兴趣爱好及特长，建立了读书写作、电脑、自驾车安全、钓鱼、小球和保龄球6个兴趣小组。制定了《兴趣小组管理暂行办法》，从组织、经费、奖惩评比等方面对兴趣小组活动规范管理。各兴趣小组每月开展活动，倡导了健康情趣和良好风气。

分局还注重从点滴和细微之处入手，努力解决员工在工作和生活方面的实际困难及问题，将实事办好、好事办实。建立了员工生病住院慰问、生日祝贺以及慰问家属等制度。让员工实实在在体会到了单位的人文关怀，感受到了“职工之家”的温暖。

村寨文化氛围营造工作报告总结篇五