2023年年度考核领导讲话稿(实用5篇)

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年度考核领导讲话稿篇一

同志们：

根据县委、县政府和县年度目标责任考核领导小组的统一安排，我们考核组一行×名同志，今天来到××××，对20xx年度目标责任完成情况、领导班子和领导班干部履行职责情况进行全面考核。值此机会，我就做好这次考核工作讲几点意见：

一、充分认识实施年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核的重大意义

首先，实施年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核是贯彻党的十七大、十七届五中全会精神和落实科学发展观的重大举措。科学发展观是以胡锦涛为的党中央在发展理论上的创新，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。党的十七大特别强调要建立和完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系，目的是通过制度和机制，保障科学发展观的贯彻落实。近年来，省、市、县年全面推行促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核，其实质是以科学发展观为指导，通过考核指标设置，引领发展方向;通过建立考评机制，评价使用干部，这是对十七大精神的创造性贯彻和落实。其次，实施年度目标责任考核是推动我县加快实现突破发展的现实需要。山阳的一切问题归根结底是发展。把实现突破发展的战略性目标任务，纳入目标管理，强化责任考核，有利于推动落实、推动发展。第三，实施年度目标责任考核是提高干部队伍素质和执政能力的迫切要求。政治路线确定之后，干部就是决定的因素，把提高干部知识理论水平、思想道德修养、综合执政能力纳入目标责任考核，以考核管理干部，以实绩评价干部，以结果使用干部，有利于促进干部作风转变和素质提高，有利于加强执政能力建设。近几来的实践证明，实施促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核决策正确、方法科学、作用巨大。

实施目标责任、领导班子和领导干部“三位一体”考核的目的是推动发展，核心是机制建设，重点是督查落实，关键是结果运用。这次实施的年终考核，既是对你们单位工作的检查，也是对考核机制的一次检验。考核的结果将作为评价工作实绩、评价干部政绩的主要依据。因此，希望参加大会的同志务必充分认识实施“三位一体”考核的重大意义，高度重视、积极参与，密切配合，认真负责，共同做好年度目标责任考核工作。

二、明确考核的工作任务和方法程序

本次对××××的考核安排2天时间。主要就完成年度目标责任情况，领导班子和在职科级干部履行职责情况进行全面考核。

考核的方法程序：一是在今天举行的工作报告大会上，考核组全体成员同大家一道，听取××××完成目标责任情况和领导班子履行职责情况的报告;二是以发放测评表的方式组织今天参会的民主测评人员，对××××领导班子和在职科级干部以无记名的方式进行测评;三是以发放民意调表的方式组织今天参会的民意调查人员，对××××完成目标责任情况的的社会公众满意度进行调查;四是个别谈话(根据工作需要确定)。谈话范围是领导班子成员及相关干部群众代表。谈话主要围绕对本××××完成年度目标责任情况的评价、意见和建议，对领导班子和在职科级干部履行职责的意见、建议等。五是查看在完成年度目标责任过程中形成的文件材料、会议记录、统计报表、验收报告等证明性资料。六是根据考核需要，进行实地抽查，核实相关问题。

三、认真执行考核工作纪律，共同努力完成考核工作任务

本次考核工作时间紧、程序多、任务重，县委对考核质量有很高的要求。为使考核工作在公开、公平、公正的氛围下进行，确保考核的客观全面、真实准确，经得起检验，希望同志们：一是要全面了解，掌握情况。参加测评的人员要认真听取工作报告，仔细阅读每名领导干部的述职述廉报告，做到吃透情况，心中有数，不凭主观意志评价工作和评价干部;二是要事实求是，客观评价。民主测评、社会评价、个别谈话，都要坚持实事求是、客观公正的原则，不掺杂个人好恶和主观意志;三是要正确对待，接受监督。受考核的对象个人，要讲党性、重品行，自觉接受考核和监督，不拉帮结派、串票拉票;四是要信守时间，提高效率。配合考核的各项工作要在限定的时间内完成，参加谈话的人员要按通知的时间地点到达，不影响考核的整体安排。

同志们，年终考核工作各方关注，意义重大。我们相信，有×××××××××的高度重视，有大家的配合支持，一定能够保证质量，顺利完成考核任务。衷心祝愿××××在今年的目标责任考核中取得优异的成绩。

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年度考核领导讲话稿篇二

年度考核领导讲话稿篇三

各位领导、同志们：

根据我院干部队伍建设的实际和市委组织部的安排，我们决定对科级领导干部岗位进行公开选拔任用，今天召开这个会议，主要是对这项工作进行动员和部署。刚才周院长宣读了党委关于《科级干部选拔任用工作方案》，下面，我讲几点意见：

一、这次科级干部选拔任用的有关内容

1、岗位设置

根据市委组织部门和市编办有关文件精神，我院本次设置的正、副科级领导干部岗位共95个(包含30名教研室主任)，其中，中层副职和直属二级管理部门正职岗位(正科级)有31个、内设机构正职岗位(副科级)64个。经院党委研究，这些岗位全部纳入本次选拔任用范围。具体的岗位设置情况和任职资格、任职条件，下午三点将在校园内网上进行公开。

2、时间安排及方法程序

本次科级干部选拔任用工作从今天动员会以后开始，到5月底前基本结束。整个工作大体经过“大会动员、公开岗位;自愿报名、单位推荐;资格审查、全院公示;民主推荐、组织考察;党委提名、集体研究;拟定岗位、任前公示等阶段。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关要求和市委组织部的意见，本次科级领导干部的选拔任用，不再进行培训考试和竞争性公开演讲，只进行民主推荐和组织考察等主要程序。经自愿报名并通过资格审查合格的人员，将列为民主推荐名单，经民主推荐综合评价，党委集体研究拟定考察对象名单。这样做，既坚持了党管干部的原则，又充分体现了广大干部群众在干部问题上的知情权、参与权。《科级干部选拔任用工作方案》经过学院党政班子成员多次的讨论研究，并征求了部分干部群众的意见，最后报经市委组织部门批准同意，以院党委的正式文件下达。今天，市委组织部又派弓科长亲临大会指导，足以说明院党委和市委组织部门对这项工作的高度重视。

二、充分认识科级干部选拔任用工作的重要意义

科级干部任用选拔有多种方式，根据有关规定，科级干部的任职权限在学院党委，我们这次采用“自愿报名、民主推荐、组织选拔”的方式，其深远意义就在于：

(一)是深入学习实践科学发展观的重要内容。建院以来，全院教职员工在院党政领导班子的带领下，特别是20xx年学院党委正式成立以来，确立了以“打造全省一流的高职院校”目标，大力弘扬求真务实，开拓创新的创业精神，努力拼搏，真抓实干，使我院保持了较快的发展建设势头，20xx年，顺利通过了教育部人才培养工作水平评估，创建山西省高校“平安校园”取得了圆满成功，市级“文明和谐单位”建设连续两年保持荣誉。基础设施建设、校园文化建设、干部、教师队伍建设等都取得了突出的成绩，为我市的经济社会发展做出了应有的贡献。最近我院深入开展的学习实践科学发展观活动，使我们进一步认识到，要实现我院的又好又快的发展，关键在于提高学院的各级干部的素质，采用“自愿报名，组织提名，推荐选拔，公开任用”是选拔优秀干部的有效形式，用改革的方式配齐配强学院的科级干部，对促进学院的科学发展、和谐发展、长远发展有着十分重要的意义。

(二)是加强干部队伍建设的重大举措。建院以来，由于种种原因，我院的干部队伍建设严重滞后，没有形成合理的年龄梯次结构，干部队伍后继乏人，对学院的长远稳定发展极为不利。我院今年确定的“管理年”，其中一个重要内容就是加强三支队伍建设。(即干部队伍、教师队伍、政治思想工作队伍)学院要获得长足发展，人才问题、干部问题显的尤为重要。我们这次对全院中层副职和内设机构正职进行公开选拔任用，是我院合并七年来第一次调整配备科级干部，必将使我院形成朝气蓬勃，奋勇争先的良好氛围。我院干部队伍的总体上是好的，工作成效是明显的，但是，我们也应看到，近几年来，全国各类高职院校呈现出竞相发展、激烈竞争的局面，在这种形势下，要实现大踏步跨越式的发展，关键就在于有一支能够担当重任、经得起各种考验的高素质的干部队伍。这次公开选拔的目的，就是要选拔出一批年轻的优秀干部到科级领导岗位上来，这也是树立正确的用人导向，促进干部素质提高的重要尝试。变“要我干”为“我要干”，要大家自愿报名，就是鼓励同志们要敢于站出来，把自己交给党和群众选择与评判。公开表明自己干好工作的信心，通过这次公开选拔，可以进一步增强广大干部励精图治、不进则退的危机感，激发广大干部奋发向上、敢于竞争的进取精神，使广大干部把精力集中到努力学习、勤奋工作上，把干部引导到提高素质、钻研业务和干事创业的轨道上来，从整体上促进干部队伍素质的提高。

(三)是深化干部人事制度改革的具体实践。通过民主推荐、组织考察选拔干部，主要看的是一个干部的知识、能力、政绩和群众基础，只要符合任职条件和资格，都可以站在同一起跑线上公开地参与竞争，为优秀人才的脱颖而出创造了宽松的环境。同时，能够有效地防止和纠正用人上的不正之风。选拔任用工作实行标准、程序、结果“三公开”。考察人选和拟任职人选的名单不仅要向全院教职工公开，还要通过学院内网等媒体向社会发布，接受群众的监督，增强了干部工作的透明度，落实了干部职工和人民群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，从机制上保证了干部选拔工作的公正性、准确性和科学性。

三、坚定信心，积极参与

(一)广泛宣传，扩大影响。今天动员大会后，各部门要采取多种形式向广大教职工深入宣传这次选拔任用工作的重要意义、指导思想、组织原则、岗位设置、报名条件、工作程序等，要积极创造条件，努力营造人人关心、人人支持、所有符合条件的同志都能积极参与的良好氛围。要把道理讲透彻，把程序讲清楚，让广大干部了解到，积极报名参与竞职，不仅是接受党组织的挑选，而且是一种难得的经历和磨练，更是个人优势和能力自信的表现，我们要鼓励符合条件的人员踊跃报名。要为参加报名者提供必要的条件，给他们以鼓励和支持。

(二)积极参与，勇于竞争。这次选拔只在学院范围内进行，人选在学院内部产生，符合条件的同志都要积极参与，踊跃报名。可能有的同志思想上有顾虑，怕万一选不上，自己面子上不好看，不愿参与。这种想法是不正确的，对于一名干部来说，这次报名竞职，既是一次锻炼提高自己的机会，又是一次显示自己才能的机会。要保证学院持续健康发展，需要一大批适应新形势，敢于改革、勇于创新的领导干部作先导，竞争是不可避免，如果连报名竞岗都不敢参与，事业上的竞争就更无从谈起。要相信组织和广大群众，消除思想顾虑，积极投身到这次选拔任用工作中。今后条件成熟了，我们还将实行科、处级干部的竞争上岗和轮岗交流。

(三)端正态度，统一认识。由于职数的限制，每个报名者都会面临着入选或落选的考验，因此，要正确对待这一问题。前面已经讲过，这次选拔任用，主要是深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，增强干部队伍活力的需要。因此，希望全院教职工，尤其是参加竞职的同志能够正确对待这次竞职的结果，要充分认识到，积极参加竞争是件光荣的事情，是一个干部有事业心、有责任感的具体表现。如果入选了，要正确看待组织，看待群众，看待自己，在新的起点上，准确认识和把握自己的优势与不足，正确履行自己的职责。即使选不上，也不要气馁，要摆脱旧的习惯思维定势，通过选拔检验了自己，可以看到差距和不足，可以明确下一步的目标和方向，对于提高自身素质是大有好处的，通过积极参与，你的才能与信心已经在广大干部面前得到充分显示，通过进一步的实践和锻炼，你将会更加成熟，也为组织今后对你的培养和挑选打下了一定基础。

全院教职工都要从学院发展的长远需要出发，解放思想，更新观念，全力支持，积极参与，认真履行自己的责任，把最合适的人选推到最恰当的岗位上来。

四、坚持原则，精心组织，搞好科级干部选拔任用

这次选拔任用科级干部，就是要坚持用“德才兼备、以德为先”的标准选人，确实把那些政绩突出、群众公认、符合岗位要求的优秀人才选拔上来，实现学院人力资源的科学配置与合理流动，进一步激发干部干大事、创大业的活力，进一步提高工作效率，为学院的快速发展提供有力的人才支持。在具体工作中，要认真把握好以下两点：

(一)严格各项标准和程序。

根据工作方案的要求，在工作中要认真做好几个关键环节：

1、要做好报名推荐和资格审查。院党委高度重视这次选拔工作，各部门要把本单位真正的优秀人才推荐出来，并且给他们足够的准备时间，要积极鼓励全院符合条件的干部全部报名参与，每个干部可以申报两个层级职位。报名同时交一份1000字左右的“个人工作总结”。我们要求每个报名者在政治思想理论水平、组织领导能力、工作作风、廉洁自律等方面必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。同时，根据学院的实际情况，在年龄、学历、职称、任职方面都做了明确的规定。领导组办公室在进行资格审查时，要严格对照方案，认真进行把关，特别是对计划生育、经济违纪等一票否决等情况进行细致审查，不允许出现任何偏差，资格审查要贯穿于选拔工作的始终。

2、要认真做好民主推荐工作。民主推荐是了解干部知识水平和领导能力的有效手段。要精心组织，周密安排，通过民主推荐与综合分析，客观地反映出每个干部的真实水平，包括干部的理论素质、知识水平、工作能力和群众基础等。

3、要做好组织考察和任前公示工作。有的干部，在民主推荐时可能很好，但在思想政治素质、实际工作能力、平时表现、工作实绩方面可能不尽如意。因此，必须认真做好组织考察。经考察发现思想政治素质较差、群众公认程度较低或存在其他严重问题的干部，不能作为拟任人选。组织考察采取等额方式，缺额不再替补，岗位暂时空缺。根据考察结论，党委集体研究提出拟任岗位意见，通过任前公示，听取各方面意见，接受群众的监督。公示期间，如群众反映存在突出问题，经核查属实的，要取消任职资格。对通过公示不影响任职使用的，按规定程序履行任职手续。

(二)严肃纪律，加强监督。

这次选拔任用工作要做到认真扎实，坚持原则，公开标准，严肃纪律，严格按程序办事，恪尽职守，公道正派，坚决抵制各种不正之风的干扰，坚决杜绝徇私舞弊、弄虚作假、请客拉票、泄露机密等现象的发生，确保各项工作的正常进行。选拔的全过程要接受监督。要充分发挥群众监督、纪检监察监督、舆论监督的作用，要按规定适时公开、公示有关情况，对出现的违纪问题和不良行为，无论涉及到谁，一经发现，要严肃查处。如果同志们发现有不完善的地方，要及时报告或提交院党委研究解决。我们相信，在院党委的高度重视和坚强领导下，在市委组织部门的大力支持下，有全院干部职工的共同努力，这次科级干部选拔任用工作一定会取得圆满的成功。

谢谢大家

年度考核领导讲话稿篇四

年度考核领导讲话稿篇五

这次考核是按照集团公司党委的要求，结合我矿实际进行的，对于全面客观地评价每一个中层干部，完善我矿干部队伍管理体制有着重要的意义。对干部进行考核，是千秋事业发展的客观要求，是每个干部自身发展的内在需求，也是干部队伍改革的必然要求，在于形成干部队伍能上，能下的动态用人机制，进一步推进干部队伍的“四化”建设，努力培养造就一支高素质的干部队伍。

二、要客观、辩证的对待自己和他人

全矿党员干部一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系，考核评价是干部选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据，矿党委希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取，这次考核是干部管理中的一项日常工作，希望各位要正确对待。

三、认真准备、迅速行动抓落实

动员会后，要迅速行动抓落实，认真细致做好考核前准备工作，按照考核具体要求，客观真实的对自己一年来的工作做一个总结汇报，要既讲成绩，更要讲自身存在的不足和问题，要深刻对照考核制度，查找缺点，提高认识。

四、抓好安全生产、确保矿区稳定

在积极参加考核工作的同时，要杜绝重考核轻生产、重成绩轻安全的苗头，要对正确处理安全生产与年度考核之间的关系，周密安排工作，落实劳动纪律，保证队伍稳定，加强现场管理，遵守安全规程，确保安全生产，严禁传谣言，破坏管理秩序。人人从我做起维护好来之不易生产形势。

五、做到两个结合，克服两种倾向

两个结合即坚持工作能力和职工评价相结合，平时考核与年度考核相结合，要确保考核结果的全面准确，必须扩大群众参与面，考核方法民主化，坚持群众在选人、用人上的参与权、选择权。只有在一定规模以上的人群中进行量化测评，其数据才具有科学性，这与干部考核的民主化是相一致的。

克服两种倾向即克服走过场和随意性倾向，在考核工作中要克服不够严谨规范，走过场对付检查的倾向，具体表现：一是不严格按照考核程序进行，或者只是搞民主测评，简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见，只凭自己的主观印象搞内定，最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上，不是完全以每个干部工作实际为依据来确定，存在着随意性，搀杂个人因素，从而出现你好我好大家好的局面，这样评定考核等次，有失公正，使干部考核失去了争先创优的激励作用。

六、把握五个重点，确保考核质量

一是要明确各部门职责，创造一个自上而下、齐抓共管的工作格局，为考核工作提供强有力的组织保证。

二是充分做好考核前的准备工作，掌握被考核对象的基本情况，拟定谈话提纲，以确保考核谈话有条不紊地进行。

三是作为考核谈话者要谦虚谨慎，以平等友善的态度对待被谈话者;不要以己之好恶取舍谈话内容;注意记录质量。

四是要注意处理好三个关系：一是资历与能力的关系。不能把资历等同于能力，不能把资历老与能力强划等号。二是文凭与水平、通才与专才的关系。学历是新时期考核和衡量干部才质的一个必备条件，但不能把它与实际工作水平划等号，更不能把学历层次与领导岗位简单相对应。三是优点与缺点之间的关系。优点和缺点作为一对矛盾，往往同时存在于一个干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本质和现象、主流和支流，用人所长、避人其短，避免出现求全责备的现象。

五是考核干部不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”，而要注重对实绩形成过程的分析，排除各种虚假因素。依靠群众是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径，只有充分发扬民主，才能真正鉴别和选拔出群众信任的优秀干部。

七、坚持“三公道”考核出实效

考核中要始终贯穿公开、公平、公正的原则，只有公道考核，使干部位于同一个平台上，才能考核出成绩，评价出政绩，看到实绩。要杜绝考核中吃、那、卡、要，宴请送礼的现象，一经发现，严肃查处，在考核中要把职工群众关心的热点问题，做为这次考核的主要内容之一，做为稳定团结的主要内容之一。要对日常工作不重视，有了制度不落实，领导班子不团结，考核成绩不突出的个别中层干部严格按照末位淘汰制执行。

同志们，这次考核动员会，即是淘金会，又是淘汰会，说是淘金会，就是要通过考核，发现一些优秀人才，树立一批先进典型，宣传交流典型经验，使考核切实起到鼓励先进、激励后进的作用。说是淘汰会，就是要把个别无所作为，人浮于事，在其位不谋其政的人筛出来，以保证干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力。在全矿兴起求真务实的风气，推动千秋事业健康持续发展的势头。广大干部要认真学习理论知识，把精力集中到学习上来，集中到努力提高自身素质上来，集中到安全生产上来，通过考核，不仅要找出不足，还要考核出团结，考核出凝聚力，考核出战斗力，考核出千秋发展的明天。

谢谢大家!