商业项目策划方案(汇总18篇)

时间:2023-11-14 06:01:34 作者:紫衣梦 商业项目策划方案(汇总18篇)

策划方案的制定需要充分了解目标市场和目标受众的需求,以便更好地满足他们的期望。策划方案范文可以为我们提供宝贵的案例和经验,帮助我们更好地制定自己的方案。

商业项目策划方案_商业项目策划书

组织机构:

主办单位:河北省委宣传部石家庄人民政府。

承办单位:河北xx投资集团xx湾温泉城。

协办单位:

支持单位:中国联通中国移动青岛扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤。

媒体支持:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微。

商业项目策划方案

某某县某某镇地处境内天高气爽,自然环境优美,气候宜人,适合避暑度假,且气温昼夜温差大,适宜大面积发展果园。几年来,全县结合产业结构调整步伐和退耕还林的机会,各地加大开发经济林,以增加农民收入。本项目以杨堡村青石巷一片坡改土为依托,总计建设200亩观光果园示范园以及优质果木培育基地,带动周围农户共同发展建成一个覆盖全镇的生态果园,届时将某某镇打造成为一个集避暑、采摘、溶洞探险的生态乐园。并逐步开发含果酒、水果休闲食品,充分利用当地现有的厥苔、野生菌类、野生天麻等资源,不断满足消费者需求,带动群众致富。

随着国家经济发展,人民生活水平的提高,人们对优质水果以及果汁饮料、水果休闲食品的消费逐步增多,休闲文化娱乐的需求档次也越高。充分利用现有资源,建设一个高档次集种植、产品深加工及生态旅游为一体的休闲场所,加强生态文明教育,促进农民调整产业结构,增加就业机会,加快致富奔小康步伐,取得经济效益、社会效益和生态效益方面有十分重要的意义。

1、某某镇发展林果业、木业具有良好的资源条件。区域内气候条件良好,非常适合林业生产,具有发展林果业的自然、生态和物质资源条件。但总体上,目前丰富的资源没有得到很好开发利用,产业化程度较低,初级产品多,品质不高,产品加工落后,缺乏深加工龙头企业和拳头产品,农户果树种植分散,缺乏有效带动。

2、大力发展林果业是农业结构调整的重点,具有十分广阔的前景。大力发展林果业有利于促进农村经济结构调整,同时,发展林果业具有十分广阔的市场前景。

3、观光果园综合开发项目对当地经济的发展有很大的带动作用。对当地林果业及至整个某某县经济都会产生重大影响。通过项目的实施,有利于改变人们滞后的思想观念,带动相关行业的发展,为某某镇经济注入新的活力;项目的实施有利于加快当地农业和农村经济的结构调整,保持农村经济持续稳定发展,增收农民收入。

产品技术水平及市场销售前景。

项目利用农业高科技手段生产名优水果、果酒类、水果休闲食品等适销对路的林业产品,引进先进技术进行产品深加工,具有较高的技术水平。从市场情况来看,随着国内外市场需求很大,市场前景广阔,销路看好。特别是果汁饮料以其绿色安全、保健、养颜美容、风味上佳的特点,迎合了大多数人的口味和消费观念,逐步替代碳酸饮料的地位,成为今后市场消费的宠儿。

观光果园将果林经济与观光旅游相结合,促进了旅游业和服务业的开发,加快了地方经济和新农村建设的步伐。特别是国家将清明节、端午节和中秋节定为法定假日后,城市居民的闲暇时间更多,中短途的休闲旅游将成为人们日常生活的重要组成部分,这对观光果园的发展是一个良好的机遇。

二项目建设地点及建设条件。

1、项目建设地点。

某某县某某镇东与黄杨镇接壤,西与枧坝镇相连,南与某某水自然保护区、茅垭镇接壤,北与桐梓县相连,总面积24645平方公里。生态果园座落于某某县某某镇杨堡村,距某某县某某镇某某公里,距桐梓县城某某公里。辖区内道路交通便利,运输条件方便。该建设项目具有交通便利、气候条件好、地形地貌开阔、土壤结构好及有一定的种植基础等有利条件。

2、项目建设条件。

项目地地势较高成坡土状,垂直落差不高,采光充足。缺点就是水源受限,需建设提灌设施,基础公路需要修整。

项目区的自然、社会经济条件:

某某镇在某某西北部,位于北纬28°8′—28°20′,东经106°58′—108°7′。南接枧坝镇东北邻黄杨镇,西面连桐梓县,距桐梓县城约某某公里,距某某县城约67公里。辖六个行政村、175个村民小组,5560余户,2.46万人,总面积214多平方公里,人口密度115人/平方公里。全镇地形属山区峡谷地带,平均海拔1215米,最高海拔1719.6米,最低海拔660米,地形切割明显,天台村尤其高寒,土质痩薄,某某、天台冬季雾多,夏日凉爽,水稻易受秋风灾害,气温差异大,年平均气温14.3℃,最高气温36.5℃,最低气温-6℃,平均降雨量1157毫米,无霜期275天。交通便利,303省道穿镇而过。

三项目规划、建设规模及内容。

1、经营规划。

项目运作按照产、加、销一体化和“公司+农户”联户种植的方式进行,走产业化发展的路子,建设200亩优质果品基地,开发果品转化及深加工项目,建设果品加工厂。

2、建设任务及内容。

组建独资公司。由公司担负整个项目的实施工作。

建设200亩优质果品示范基地。在本基地辐射区域内建设万亩优质果品基地。

加工和销售。当生产发展到一定程度时,公司将投资兴建果品加工厂,并推出适合不同消费需要的各类产品。

建立公司果品生产技术培训中心和产品研发中心。研究国内外先进的果品生产技术,

进行果树种植、病虫害防治技术培训,同时开展林果产品的开发和研制,以提高项目实施的科技技术含量。

四投资估算及资金来源。

1、投资概算。

项目总投资额350万元人民币。公司果品基地计划投资350万元;后期果品加工厂投资待定。

(一)公司果品基地建设投资350万元。

公司建设200亩优质果品示范基地,3年后可以开园接待。总投资78万元。计划投资3900元/亩,其中:种苗10元/株(220株/亩)某200亩=44万、种植5元/株某220某200亩=22万,基肥200元/亩/年某200亩某3年=12万。农业机具2万(共计80万)。?由于果木非大量需水植物,故只需200m3调蓄水池1座、灌溉等水利设施,投资10万元。抽水机输配水管网20万元,喷灌100元/亩某200亩=2万。

供电设施2万元。

生活、办公用房及配套设施(宿舍、库房、餐厅等)40万元。

普通工人20人某某某元/月某12月某3年=108万,技术员1人某4000元/月某12月某3年=14.4万(按三年计算)。

办公、运输等设备购臵20万元。

流动资金(包括三年化肥农药等管理费用)及不可预见费用55万元。

(二)果品加工厂投资(年产鲜果1万吨后或出现鲜果滞销后实施)。

2、资金筹措方案。

项目建设总投资350万元,由公司自筹。

项目投资将分阶段分批实施。

五建设进度初步设想。

1、项目前期工作阶段。

20某某年4月30日前为前期工作阶段,拟订工作计划,完成可行性研究报告的编制和报请相关部门批准。

2、项目投资阶段。

20某某年5月—20某某年4月为投资建设第一阶段,完成公司100亩果品示范基地建设,开展技术培训。20某某年12月前为投资建设第二阶段,完成果苗苗圃培育基地建设。

3、正常运行阶段。

六经济效益和社会效益的初步估算。

1、分析依据。

公司水果价格按国内市场平均价格5元/公斤计算。

果树产量按正常年份计算1500公斤/亩。

2、财务分析。

公司所属果品基地和果品加工厂效益分析。

果品基地生产成本效益分析。

20人某某某某元/月某12月=36万,技术员1人某4000元/月某12月=4.8万,肥料及田间管理200元,其它费用(技术研究、品种开发、不可预见费用等)100元。

年生产成本=40.8万元/200亩+300元/亩=2340元/亩。

年产值=1500×5×200=150万元。

3年-5年之间总收益=(800×5-2340)×200=33.2万元。

5年后年总收益=(1500×5-2340)×200=103.2万元。

果品加工厂生产成本效益分析(待定)。

投资收益指标按正常年计算。

公司每年可获利润103.2万元。

公司投资利润率=103.2÷350×100%=29.5%。

投资回收期=350÷103.2=3.4年。

3、社会效益。

通过项目建设,可解决农民就业20人,并将其培育成为技术骨干,以此辐射周边村镇,形成一个大规模的种植园区,带动一方经济的发展,帮助农民增收。

通过项目建设发展林果业,可以充分利用当地土地、劳动力资源,使当地资源优势转化为经济优势,实现农业结构调整,为某某林业产业化、规模化发展探索出一条切实可行的道路。

项目符合国家退耕还林政策,极大地改善了当地环境,有利于发展绿色食品。通过项目建设,为市场提供了充足的果品,既丰富了“菜篮子”,增加了市场有效供应,又可促进相关产业的发展,如运输业、加工业等。

七结论。

经对项目经济状况的分析,本项目能获得较好的财务收益,年产值可达150万元,企业从事项目开发建设年可获利润100万元,投资利润率29.5%,投资回收期4年。总之,项目建成后,经济效益明显,社会效益显著,公司可获得较好的投资回报,综上所述,该项目建设是经济可行的,意义十分重大。

商业项目策划初步方案范文

临近年关,**传媒为答谢政府部门、新老客户朋友、传媒行业朋友在一年中对我们的支持和关心,总结过去一年来的工作,展望未来的发展前景,特举办此次感恩答谢会。

1)加强与政府部门的良好关系,为后期长远合作继续奠定坚实基础。

2)真情回馈签约大客户,推出各种优惠活动,整合资源,借力打力,借助会销模式快速促进传统媒体和新媒体的出单量和出单率,为20xx年的工作计划与目标做好前期的铺垫与巩固。

3)针对同行业媒体加深沟通与交流,了解同行业公司于产品动向,促进合作,最终达到互利共赢。

4)团队内部策划、组织、执行类似市场活动,实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力,为后期其他类型活动积累团队基础。

1)到场嘉宾答谢送礼活动。

全体到场嘉宾将在活动结束后获得**传媒精心准备礼盒一份,内含(精品茶叶,陶瓷茶具一套)。

2)**20xx年度最佳合作伙伴送大礼活动。

**年度签单额最多的客户或者大客户(数量为3位)每位将获得ipad2一部。

3)新户外媒体模型展示,现场签单打折酬宾活动。

现场展示未来新桥墩以及电话亭样式,同时现场签单客户即可享受3折优惠!

4)签**及二维码送户外活动。

现场签约创意二维码客户,即可获赠**传媒优质候车亭点位一个。

5)首个现场签单客户送大礼活动。

首个现场签单客户可获得由**传媒赠送的ipad2一部,数量有限,先到先得。

6)幸运大抽奖活动。

7)模特与乐队表演活动。

1)开场致辞。

由周总在答谢会开场进行开场致辞,答谢政府相关部门和新老客户对我们公司的支持,烘托现场气氛。

2)讲师演讲。

邀请山东大学教授xxx以及山东****户外媒体专业讲师xxx,进行市场趋势、新产品规划、应用以及展示等细致的讲解,引起客户兴趣,达到现场签单的目的。

3)活动表演。

入场安排礼仪迎宾,宴会邀请专业模特上台针对公司所有媒体进行展示与走秀;乐队表演;民族音乐演奏等表演形式,烘托和带动气氛,营造热烈的宴会环境。

4)招待宴请。

就餐时间看实际情况安排,暂定午餐。由酒店安排就餐,采取婚宴按桌上菜的模式。

5)互动展示。

烘托现场气氛,让到场嘉宾真切感受**新产品,在会场设施,墙面上加印二维码,与嘉宾互动。上菜菜盘粘贴二维码,扫描即可知道菜品名称,营养价值。

一)前期准备阶段。

时间:20xx年11月07日-11月20日。

2、召开公司会议与公司全体员工沟通,确认各部门意见,确保公司全员同步进行。

二)物料储备阶段。

时间:20xx年11月15日-12月03日。

1、主席台背景幕布(数量为1块)+易拉宝(数量为4块)。

设计及喷绘负责人:

2、互动展示环节使用二维码(数量根据菜品与餐桌数确定)。

设计及喷绘负责人:

3、活动用墙上创意设计画面(数量为2块)。

设计及喷绘负责人:

4、投影仪+幕布各1台。

公司自备负责人:

5、活动抽奖奖品与赠品购买:

20xx年度最佳合作伙伴赠送:ipad2(3位)。

现场首个签约客户赠送:iphone4s(1位)。

抽奖一等奖:iphone5(1位)。

抽奖二等奖:ipad2(2位)。

参与奖(到场嘉宾答谢送礼):**礼盒(加印**和**标志二维码,内含精美茶叶一盒,特色陶瓷杯子一个,宣传彩页及资料)。

负责人:

6、活动意向合作书、调查问卷、优惠政策撰写。

负责人:

7、相机及摄像机。

内容:单反相机,公司相机负责活动现场录像。

负责人:

8、笔记本电脑。

内容:笔记本电脑2台。

负责人:

9、会议记录用品。

内容:纸质笔记本,笔。

负责人:

10、活动电子版邀请函。

内容:关于活动邀请函的设计与邀请。

负责人:

11、传统媒体20xx年样式优化演讲方案ppt设计。

负责人:(设计ppt)。

12、新移动媒体与二维码现场演讲方案及ppt设计。

负责人:

13、活动所需模特队与乐队。

负责人:

三)活动执行阶段。

1、推广宣传及造势。

2)户外候车亭宣传(11月15日-12月8日)。

商业项目策划方案

一、背景浅析:

爱尚蛋糕店正处于开业初期,知名度较低,而且在大学城内没有实体店,这一状况给爱尚蛋糕店的销售工作造成巨大的困难。因此,在这一情况下,爱尚蛋糕店的第一次推广活动极其重要。爱尚蛋糕店第一次推广活动旨在要让大学城十所高校的学生初步了解我们爱尚蛋糕店的基本情况以及我们提供的服务,初步认可我们的蛋糕,从而为爱尚蛋糕店聚集一定的人气和知名度。

二、目标群体。

主要目标群体:广东外语外贸的在读大学生。

辅助目标群体:大学城内除广东外语外贸大学的另外九所高校的在读大学生。

三、具体推广方案与流程。

已与一位交际圈子较广,在学生中影响力较强的同学初步达成共识,他将购买我们蛋糕店的第一个蛋糕,并送给她4月上旬生日的女友。

在客人女朋友生日那天,为这位客人筹办一个生日派对(第一次我们和客户平摊派对费用)。地点暂时定为广外学活中心隔壁空地。参与派对的人为这位客人邀请的朋友及女方的朋友。

由我们爱尚蛋糕店为这位客人策划与拍摄一部浪漫的爱心视频,与蛋糕一起作为送给他女朋友的生日礼物。

在派对现场,我们爱尚蛋糕店的工作人员抓拍各种温馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片与视频,并在爱尚蛋糕店微博上进行文字,图片,视频的持续直播。

为参加派对的同学派发精致可爱的爱尚蛋糕漫画主题纪念卡,让他们看到蛋糕就想起我们爱尚蛋糕店。

在派对现场派发我们爱尚蛋糕店的5元现金抵用券20张。

在派对后,对转发爱尚蛋糕店微博关于生日派对微博并@三位好友的微博用户进行抽奖,中奖名额为10。为其送去爱尚蛋糕店10现金抵用券和爱尚早餐小蛋糕一份。

在派对后,我们爱尚蛋糕店的工作人员各自转发关于生日派对的微博,并尽量请求自己的好友帮忙转发,特别是非广外的同学,希望以此达到更广,更大的影响。

四、推广费用。

派对现场的布置费用。

100rmb。

抵用券与漫画蛋糕主题纪念卡的印刷成本。

100rmb。

5元现金抵用券20张,10元现金抵用券10张。

200rmb。

早餐蛋糕礼物成本。

50rmb。

总计。

370rmb。

五、人员分工。

工作。

负责人。

参与工作人员。

布置派对现场。

曾俊杰。

王志锋、高启茗、施健滨、李宝燕、刘卉。

派对现场拍摄。

王志锋。

高启茗。

派对现场工作人员。

李宝燕。

刘卉。

视频制作。

施健滨。

王志锋。

微博管理。

刘卉。

李宝燕,高启茗。

六、计划目标。

通过第一次爱尚蛋糕店的推广,我们希望能达到一下目标:

1、生日派对微博的转发次数达到100次。

2、第一次推广后一个星期之内,微博粉丝增加50个。

3、第一次推广后有非广外的学生购买爱尚蛋糕店的蛋糕。

年商业项目策划方案

利益点。

网站运营方创意空间。

1、网络广告收入。

2、会员服务收费(包括短信平台运营收入)。

3、商家合作销售提成。

4、活动策划组织收入创意空间。

5、网站品牌效应创意空间。

6、新的合作机会产生创意空间。

7、网站实业的延伸创意空间。

8、营造自我宣传平台。

6两点就是以网站作为对外投资享受收益,包括其上市融资机会)创意空间。

消费者(网民)创意空间。

1、资讯收集。

2、知识学习。

3、比较机会实现创意空间。

4、寻求实惠。

5、自我价值展示机会发挥创意空间。

6、信息发布创意空间。

7、投资机会。

8、人脉机会创意空间。

9、享受潮流创意空间。

10、解决疑惑。

11、现时物品的适时适值处理创意空间。

商家。

1、产品服务销售收入。

2、建立客户数据库创意空间。

3、新机会物色。

4、借鉴提高自我。

5、销售网络构建创意空间。

6、降低运营成本创意空间。

7、竞争情报收集创意空间。

8、品牌宣传平台创意空间。

9、获得反馈意见。

10、寻找任务外力支持。

中国购物优惠促销指南网。

1、优惠促销信息:提供当地商家公布的优惠促销信息,或者网站为网民争取的优惠信息。

2、专业市场资讯。

3、采购指南。

4、市场调查报告创意空间。

6、潮流资讯创意空间。

7、方案征集:满足商家在营销、设计、人才等方面的需求。

8、服务提供:提供网民智力财富转换机会创意空间。

9、网上小店:以招标经营的形式开辟本网站的电子购物平台。

10、交流天地。

11、会员特区:为会员提供相应附加值服务。

1、信息发布费创意空间。

2、网站广告费创意空间。

3、短信平台收费创意空间。

4、频道外包收费(类似电视节目外包操作)。

5、主办、协办活动收费。

6、定向信息发布费(发挥会员数据库作用)。

7、产品代理收费(电子商务频道)创意空间。

8、调查报告费用。

9、顾问费用创意空间。

10、地区业务经营权费用(将地区业务经营权外卖)。

11、会员服务收费创意空间。

创意空间。

1、自我知识产权刊物出版创意空间。

2、系列会展开发创意空间。

3、成立协会,进行协会经济创意空间。

4、自我品牌(连锁加盟)。

5、经营顾问服务。

6、海外合作创意空间。

商业项目策划方案

活动简介:

201x,想唱就唱 清凉一夏 多彩扎啤狂欢节大型公益活动——是中国的城市时尚名片,是现化时尚潮流的弄潮儿,是社会大众自娱自乐、放纵自我的第一大舞台,是城市文明进步的标志。此次大型公益活动将结合夏日经济发展的要求,把夏日夜经济生活带延伸至城市效外,不扰民、不受限,联合国内知名商家共同为省会市民打造一个休闲娱乐的夜生活平台。同时,这也是一场慈善爱心活动,活动组委会将从最终营业额中提出部分费用作为阳光工程慈善助学金,捐献希望工程,呼吁社会大众奉献一点爱心,共建美好城市。

活动目标:

1、打造一张属于华北“时尚爱心名片”。

2、构建城市人们“自娱如乐第一展示舞台”。

3、创建河北最具规模、最具特色的`“夏日经济多彩扎啤休闲广场”

活动主题:

唱出新声音 欢乐无极限

组织机构:

主办单位:河北省委宣传部 石家庄人民政府

承办单位:河北xx投资集团 xx湾温泉城

协办单位:

支持单位:中国联通 中国移动 青岛扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤

媒体支持:河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新浪微

活动流程:

1、活动时间、地点:

时间:2018年5月1日------2018年10月1日

地点:石家庄龙滹湾生态广场

2、人员招募方式:

才艺展示者通过短信、电话、网络、现场报名参加。

3、启动仪式

时间:20xx年4月30日

地点:多彩扎啤生态广场

参与人群:省市相关领导、东垣集团领导、支持企业单位、媒体记者

4、活动环节:

主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)开幕

疯狂歌手(有奖)音乐会

欢乐对对碰, 现场歌唱、才艺

疯狂的扎啤

才艺表演助兴

扎啤转转中奖活动

人气影视片(露天电影)

5、颁奖盛宴

时间:20xx年10月1日

内容:举行大型庆典仪式,由组委会领导向相关机构捐款,给支持活动的爱心人士代表颁发奖项,表彰优秀企业,歌舞活动演出。

地点:石家庄

备注:以上每一项需要都细化执行。

功能区划分:

演艺区

多彩扎啤专区(按品牌分区)

vip啤酒屋(6人屋、10人屋)

特色美食区

全羊篝火烧烤区(鸡、羊、鱼)

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年商业项目策划方案

随着人们收入的不断增加,以及其个人素质的提升,消费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。消费者在消费的时候,满足的不仅仅是生活需求,更多的是一种心理需求,希望通过消费来体现个人品味。因此,谁能抓住消费者的需求点,在最大程度上满足客户的多元化需求,谁就能够拥有顾客,成为市场的主导。

每日·宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家装设计等于一体的大型专业卖场,7万余平方米宏大规模,泊车位充裕,场内装修高雅、购物环境舒适,是省内屈指可数的精品家居建材商城。商城内上百余家居建材商家,数量繁多、品质卓越、品类齐全,从设计的源头开始,直到购齐各种主材。统一售后管理,品质有保障,建立500万质保基金,以第三方监理为手段,在广元率先推行“质量先行赔付”制度,对全部商品实行质量先行赔付,解决顾客的售后服务之忧。被国家工商总局评为“国家级诚信市场”。

市场分析。

1、随着市场经济大潮的不断发展,个人财富的不断积累,人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。然而,财富虽然可以改变生活,但不能改变生活的品质。此时,人们不再满足于“消费”本身,更多地是希望通过消费体现自身的品味和地位。

正是在这种消费需求下,很多企业发现,以往那种单打独斗式的经营思维和模式,已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求,从而开始探索一种新的营销模式:“强强联合”,即通过寻找具有竞争实力的合作企业,整合其竞争优势,最大程度的满足顾客多元化的消费需求,从而达到拓展和稳固顾客群的目的。

2、现代社会正处在一个商业高速发展的时期,各类商品和服务品种繁多,广告更是辅天盖天,信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。但是,这也给市场开拓带来了很大的商机,通过“异业联盟”的方式,可以最大程度的做到有效利用资源,提供给消费者明确、有效的信息,从而对其消费行为进行积极的引导,最终把握市场。

3、市场的竞争,其实很多时候是信息的竞争。由于日趋激烈的市场竞争,不仅在同行业之间,甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的是不同的产品或服务,但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过商业联盟的形式,提供了一个企业之间的信息交流平台,加快市场信息的传递,使得企业能较快地了解市场动态,从而掌握市场先机。

合作方式及前景。

1、众所周知,异业联盟是以达到资源共享、优势互补的目的,通过商业化合作模式,将消费者的利益得以全面的最大化挖掘、利用、补充!任何消费者都不可能只具有某一方面的需求,还应该具有很多方面的需求,从买房、装修、空气检测、婚庆、家居用品、礼品、社交群体(俱乐部)等,这就是异业结盟的宗旨——资源共享。后期可以延伸到会员卡,包括产品定价、及促销活动,甚至包括了新品推广的部份。

2、对企业来讲可以让客户资源从10变成100甚至1000这也是资源整合,资源营销的核心。

3、减少广告费用的投入,而把一部分广告的费用转嫁给消费者,为消费者省钱,符合“客富”要求。

4、培养顾客的忠诚度,现代企业的竞争不再是顾客满意度的竞争,而是顾客忠诚度的竞争。顾客得到好处就会在消费,甚至介绍他的朋友来消费,让企业进入良性循环。

5、企业要想生存和发展,稳定积累是前提,通过联盟,客户资源不断的扩大,那么就等于我们共同拥有一个稳定的消费群体。对消费者来说,永远都希望物超所值,希望花同样多(或少付一点钱)得到更多一点的东西,而异业联盟就是为顾客省钱,就是让顾客得到更多物超所值的东西,得到更多服务和待遇,顾客肯定喜欢。

项目策划方案

每逢佳节倍思亲,中秋,一个团圆的日子,一个中华民族的传统佳节。逢此佳节,大连项目部组织欢度中秋活动。

宣扬颂扬中华民族的传统文化,丰富员工的精神物质生活,增强凝聚力和员工归宿感,更好地体现我公司大家庭般的和谐氛围。

1、让员工过上一个愉快的中秋,并在活动的过程中感受到企业大家庭的氛围。

2、加强员工内部的沟通,让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

3、实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

4、有效的利用活动的过程及其宣传策略,进一步扩展企业文化内涵,让大家感受到集团的发展和进步。

1、活动时间:

2、活动地点:大连项目部职工宿舍。

3、参加人员:大连项目全体员工(18人含司机、厨师、仓库保管员各一人)。

活动一:掼蛋比赛。四人一组,以一个小时为时限,点数高的一队获胜。

活动二:内务检查。各职工收拾自己所属区域内务,由孙经理,迟经理,潘主任三位评委共同评比。

活动三:你画我猜。两人一组,一人根据组织者题板上的成语或词语进行口头或动作描述,不能出现题板上的词相同字。也不能使用其他语言表述。否则算违规,另一组进行游戏。每组限时5分钟,按猜出词语数量排序。

每个活动设一、二、三等奖,另外参赛者均有参与奖励。

商业地产项目策划方案精选

江南新地商业街位于广州市海珠区江南西商业中心,地铁(江南西)a出入口。项目贯穿江南西路全程,东接江南大道,西连宝岗大道,与地铁二号线江南西站无缝接驳,与周边的广百新一城、摩登百货、江南西原有商业街等形成优越的立体式业态互补商圈。江南新地商业街属人防工程,由裕龙投资集团开发的海珠区唯一的商业旺区。为地下两层建筑,分为两期,一期建设长520米,建筑面积约为二万多平方米;二期为330米。江南新地分为五大区域,各自拥有不同景观。其江南新地首次采用地下双层复式形式,高7米,共有200多间白金旺铺,铺铺临街,独享地下街铺形式,设有13个出入口直达地面,过百个停车位。

针对江南西现有业态的结构不平衡,江南新地采取错位经营,定位为吸引广州白领消费的主题商场,并把服务对象锁定在以日渐具有雄厚消费能力和潜在消费能力的25-45岁年龄段为主的消费者身上。江南新地所招进场内的商户出售的'商品都是各种切合白领特性的潮流、时尚的商品,并极力营造一种有特色、有情调、环境优雅的氛围。随着节假日的增多,消费者不只是单纯地追求传统的消费模式,而是寻求一种独特的、新鲜的、舒适的假日消费方式和消费场所。江南新地商业街针对消费者这些需求,向消费者提供这样一种集饮食、娱乐、购物于一体的消费空间,满足消费者对需求,并向消费者提供大量的潮流资讯。

地铁的开通,带来了交通的便利,缩短了地域距离,同时也给江南新地带来了无限的商机。江南新地以经营各类高品质、新潮、时尚、典雅、特色的商品而著称,不仅吸引了本地大批追求时尚、品质的白领一族,还引来了广州市以外的年青消费一族。

自从广州江南新地20xx年4月29日开业以来,其日流量最少2万人次,最高峰甚至达到8万人次;月租金也由最初的每平方米300元涨到现在的800元以上,最高的租金达1200元/平方米!给当地带来了巨大的经济效益和社会效益,创造了广州乃至国内商业运作的一个奇迹。

江南新地之所以取得巨大的成功,与项目的定位明确,主题鲜明,准确抓住目标消费群的时尚、特色、潮流的消费口味及体验式消费趋势是分不开的。

针对消费者的需要,除了在招商定位上引入了各类高品质的品牌商家外,还引入了潮流特色商家。

除此之外,物业持有者坚持只租不卖、统一经营、统一管理的经营策略使得商场的发展有了良好的延续性,得以持续发展。

一、开业盛典。

活动目的:为商场开业造势,引起话题,吸引大家的眼球,增加商场知名度。

活动主题:开业盛典。

活动时间:20xx年4月29日。

活动地点:江南新地露天广场。

活动形式:启动仪式和舞台表演。

1,启动仪式(上午)。

1)迎宾。

2)领导致辞。

3)启动仪式,区领导、集团领导、商户代表和黄宗泽共同启动拉杆台,鱼同水注入镂空透明江南新地logo中。

4)舞台表演。

a、明星演唱。

b、明星与现场观众互动。

c、运动服装秀。

d、女子led鼓乐表演。

e、街舞—双截棍。

f、休闲服装秀。

g、魔术。

h、眼镜秀。

i、约翰表演飞面团。

j、数码产品秀。

商业项目策划方案_商业项目策划书

内容:举行大型庆典仪式,由组委会领导向相关机构捐款,给支持活动的爱心人士代表颁发奖项,表彰优秀企业,歌舞活动演出。

地点:石家庄。

备注:以上每一项需要都细化执行。

功能区划分:

演艺区。

多彩扎啤专区(按品牌分区)。

vip啤酒屋(6人屋、10人屋)。

特色美食区。

全羊篝火烧烤区(鸡、羊、鱼)。

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项目策划方案

盘点20xx年经济大事,为20xx年经济制作一份电视档案,在“经济年会”中承担理性、全面的梳理功能,体现经济频道对经济领域的专业见解,调查节目策划案。

将中国、世界两个经济报告合二为一,突出:

1、全球视角:盘点20xx全球经济,见人见事,阐释事件背后的经济联系。

2.中国落点:突出中国经济与全球经济的关联度,关注各国经济对中国的借鉴意义。

3.从民生谈国际:以大众最关心的经济话题入手,连通草根与高端,突显经济与人的关系。

定位依据:20xx年中国、世界经济大事。可从三个方面归纳:

(1)世界进入高油价时代,中国经济随之跌宕起伏。

(2)人民币。r率浮动,带动亚洲很多国家。r-率实现弹性制。

(3)中美、中欧纺织品争端为核心的全球贸易摩擦。g20等各种世界级重大财经会议在中国召开。

1.调查问题:20xx经济,您认为哪些方面最值得关注?

调查对象:国际组织、权威机构、相关领域专家、业内人士

功能:对节目内容进行深入咨询,保证内容的权威性和专业性

调查方式:专题会议、电话采访、email

2.调查问题:20xx世界经济、中国经济十大事件

调查对象:国内、国外普通人

功能:寻找与世界经济有密切关系的人和故事

调查方式:与网站合作,建立专题调查。发起活动征询

1.新闻秀

用“神六”概念来包装整个节目,马斌乘神六飞船,在太空评点20xx年全球经济。

(1)经济年度报告内容枯燥、回顾旧闻难有新亮点、整年经济盘点容量大,难以梳理、理论性强,形式感难做。

(2)“神六”是20xx年中国具有世界意义的政治经济标志性事件,在“神六”上观察世界,体现出中国立场。

(3)从太空观察地球,自然具有了全球视角,为盘点全球经济提供了合理的角度,具有经济全球一体的意义。

(4)马斌新闻秀,把枯燥的经济内容生动化,拉进与观众距离。

(5)单人、小演播室、以主持人+资料回顾为主要形式,改变以往大演播室、多主持人、多嘉宾的高成本运作,降低节目成本。

2.演播室设计

(1).模拟神六机舱

(2)主持人穿着宇航服、主持人话筒为宇航员对讲机、主持人还配备望远镜等设备。

商业项目策划书

6、公司的纳税情况

研究与开发

研究资金投入

研发人员情况

研发设备

研发的产品的技术先进性及发展趋势

产品或服务

1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

管理团队和管理组织情况

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

五、非处方药(otc)行业、市场与竞争分析

1、目标市场

a) 细分市场

b) 目标顾客群

c) 5年生产计划、收入和利润

d) 市场规模、目标市场所占份额

e) 营销策略

2、行业分析

a) 行业发展程度

b) 行业发展动态

c) 行业总销售额、总收入、发展趋势

d) 经济发展对该行业的影响程度

e) 政府对行业的影响

f) 发展的决定因素

g) 竞争战略

h) 行业门槛

3、竞争分析

a) 主要竞争对手

b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额

c) 竞争对手可能出现的新发展

d) 竞争策略

e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势

f) 竞争压力的承受能力

g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

六、营销策略

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透于开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

七、生产经营计划

1、新产品的生产经营计划

2、公司现有的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

5、现有的生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

八、融资说明

1、投资计划:

a) 预计的风险投资数额

b) 风险企业未来的筹资资本结构安排

c) 获取风险投资的抵押、担保条件

d) 投资收益和再投资的安排

e) 风险投资者投资后双方股权的.比例安排

f) 投资资金的收支安排及财务报告编制

g) 投资者介入公司经营管理的程度

2、融资需求

a) 资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明) b) 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

九、财务计划与分析

1、过去三年的现金流量表

2、过去三年的资产负债表

3、过去三年的损益表

4、过去三年的年度财务总结报告书

5、今后三年的发展预测

十、风险因素

1、技术风险

2、市场风险

3、管理风险

4、财务风险

5、其他不可预见的风险

6、风险控制和防范手段 十一、退出机制

4、利润分红

第一章 项目总论

(一)项目名称

xxxx二手车交易市场建设项目。

(二)项目建设地点

江西省宜春市上高县城郊

(三)项目的发展方向

综合在技术、市场、网络、资金等资源方面的优势,在宜春市政府、上高县政府的指导下,共同将“xxxx二手车交易市场建设项目”,打造成以互联网为信息平台;以新型交易市场为经营平台;以质量认证和标准化管理为服务平台;延伸和突破现有二手车交易市场的传统形式,开辟一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省、具有一流品牌的现代化新型二手车交易市场,实现企业经营和资本市场的全面成功。

(四)项目建设的必要性

(1)二手车的新交易模式势在必行

现代化的二手车交易模式在国外已经非常成熟,在中国,老交易模式已经运行了20年,具体到xx市,传统的二手车交易散、乱、差,存在巨大的监管漏洞,健全新的现代化二手车交易模式,建设集中管理合法经营的新型二手车交易市场势在必行。

(2)二手车市场转型的需要

中国目前的旧机动车交易市场,实际上是物业服务物业管理,信息服务、过户服务、管理等内容,因此旧机动车交易市场必须转型。

二手车现代化交易新模式的建立,将充分发挥目前二手车交易市场聚集的市场人气、集中交易、政策便利、一套龙服务、流通信息量集中等优势和特点,拥有蓄势待发的先机,实现旧机动车交易市场转型。

第二章 我国二手车市场的发展趋势

(1)销量大幅度增加

据中国汽车流通协会统计,仅2009年1至11月,全国二手车累计交易量就已经达到了224.7万辆,超过2006年全年总量,同比增长达27.57%,交易额总计达900.3亿元,同比增长51.9 %。

此外,在利润和销量双双增长的同时,二手车交易量的增速也比新车销量增速高出4.38%。

(2)二手车平均交易价格上升

国内二手车市场的一大特点就是,在新车价格不断下降的情况下,二手车平均交易价格却出现了上升,平均交易价格超过4万元。

二手车档次在不断提高,以往二手车市场中的主力如“小面”、“212”等低端车型已经从主流车型慢慢淡出,高档汽车所占份额呈上升趋势。

目前家用轿车已经占据了二手车市场的半壁江山,而进入统计的其他低附加值品种如摩托车等,份额则大幅度缩减。

据统计,2009年二手车交易中,轿车交易占了总交易量的近一半,同比增长达42.16%。

(3)汽车更新换代频率加快

二手车逐步走向低龄化,车况也得到了提高。

统计显示,目前市场上,3年以内的准新车占交易总量的34.51%,比前年同期增长0.54% ;3至10年内的二手车占交易总量的57.55%,但却比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老旧车仅占交易总量的7.94%。

更多低龄化车的进入,无疑提升了二手车的身价。

(4)20xx年二手车市场将迎来大发展

对于今年的二手车市场,行业内人士普遍表示乐观。

因为,汽车的平均置换周期一般为5至6年,那么2002年、2003年“井喷”时期市场销售的799万辆新车,即将进入更新期。

同时,市场环境的改善、消费者消费观念的变化,以及汽车保有量的积累,这都为二手车的发展提供了契机。

20xx年,国内城镇人均可支配收入增长率首次超过了gdp增长率,人们收入的增加直接扩大了市场的内需,这也带动了汽车市场的快速增长,同时也带动二手车市场保持高速增长势头。

今年,政府加大惠农政策的实施,使广大农民迅速富裕起来,这使本来就对二手车市场有很大需求的农村,有机会逐步将需求势能转化成实际行动。

(5)竞争将更趋激烈

随着二手车流通政策法规的不断完善,二手车流通环境将有利于行业健康、快速发展,税收不公、行业准入、诚信缺失等制约行业快速发展的一系列问题,将得到彻底或部分解决。

同时,绝大多数二手车流通企业将完成原始资本积累,逐渐走向品牌经营阶段,跨地区的大型和超大型二手车流通企业将会出现。

第三章 目标定位

xxxx二手车交易市场建设项目的发展是建立一个具有以标准为平台、交易为主导、卖场为基础、网络为先锋、金融为后盾五个特征的现代化二手车新型交易市场。

(一)阶段性目标

二手车交易市场。

第二阶段:20xx 年,二手车交易网络进一步扩大,通过融资、信贷等手段,

总投资5000万元,建设一个市场面积 平方米,占地 亩,交易大 厅面积达 平方米的现代化新型二手车交易市场。

(二)市场的经营目标预测

到20xx年,市场年销售二手车达 辆,销售额达 万元。

第四章 项目投资估算和资金筹措

(一)项目投资估算

第一期预计投资xxx万元,第二期扩大投资到xxxx万元。

(二)资金筹措

本项目资金全部为自筹。

第五章 项目风险分析及风险防范

项目在实践上也存在各种风险,可以归纳为存在的五大风险:经营风险、管理风险、政策风险、安全风险、信息风险。

(1)经营风险的防范:

(2)管理风险的防范

防范原则:管理规范化;人员专业化;制度创新化;

(3)政策风险的防范

防范原则:合法经营;约束机制;预警机制;

(4)信息风险的防范

防范原则:创意无限,市场为先,亮点不断、精彩不断;奉行资源共享、资源整合的发展理念;坚持市场化的运作理念;贯彻强势推广、乘势造市的行动理念。

第六章 项目综合评价

(1)适应了市场的需求

我国的汽车产业正处在快速发展期,汽车贸易市场正在向规模化、多元化、现代化、品牌化方向发展,拟建设的“xxxx二手车交易市场建设项目”正适应了国内汽车市场发展的这一新趋势。

(2)政府和政策的大力支持

该项目是符合国家商务部、公安部等部委联合下发《二手车流通管理办法》,和省商务厅、公安厅等部门下发的xx省《关于进一步规范二手车经营行为促进二手车市场发展的意见》等政策,必将得到有关部门和政府的关心和扶持。

(4)具有品牌优势的服务功能齐全的新市场

项目建成后,将在省内、市内建立一个以xxxx二手车交易市场为平台;以质量认证和标准化管理为服务;延伸和突破汽车旧交易市场的传统形式,树立一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所,建立一个覆盖全市、辐射全省的具有一流水准的现代化二手车拍卖市场。

项目策划方案

(一)时间:20xx年月日

(二)地点:

(四)拟邀贵宾:xxx市相关部门领导、xx区相关部门领导等。

(五)拟邀媒体:《xxx日报》、《xx报》、xxx电视台、xx广播电台。

1、集团董事长致欢迎辞

2、市政府部门领导讲话

3、xxx村领导讲话

4、公司总经理介绍项目建设状况

5、宣布古镇项目进驻签约仪式开始

6、宣布剪彩仪式开始

7、剪彩、奏乐鸣炮

8、仪式结束

9、领导合影

10、全体参加签约仪式的领导莅临现场指导工作

1、嘉宾、贵宾等到场后首先到接待大厅签到处签到。

2、与会人员车辆由保安指挥统一停放至指定车位,并负责看管。

3、领导、嘉宾于9:30前入场。

4、签到处设在接待大厅入口处;标醒目导示牌,并由礼仪小姐协助完成签到。

5、礼品发放区设在销售办公室,由专人负责派发;礼品待定。

6、嘉宾休息区设在接待大厅内。

7、贵宾休息区设在位置待定,设置饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀,贵宾纪念品待定。

1、主场地布置及舞台搭建在前一天完成,并做好仪式活动所需的`一切准备工作。

2、提前2天向宝鸡市气象局获取仪式当日的天气情况资料。

3、提前3天落实指挥和负责秩序工作,落实活动范围内保安指挥和负责秩序工作。

4、提前3天确定贵宾、嘉宾名单并发出邀请函。

5、提前3天确定庆典礼仪公司。

6、准备精美礼品。(上面印制xxx古镇logo)

(一)仪式现场

1、在接待中心门前广场搭建舞台,舞台上铺设红地毯,舞台前摆放盆栽鲜花,舞台后悬挂上海城喷绘背景画面,舞台上左侧为贵宾致辞专用麦克风(透明有机玻璃,上有精美插花),右侧为主持人用立式麦克风,舞台下两侧放置音响。

2、沿街一路插彩旗若干,烘托热烈气氛。

3、楼前设置8个红色升空气球(下悬挂条幅)。

4、楼上悬挂横幅,上书“热烈祝贺xxx古镇签约仪式隆重举行!”

5、签约仪式简化,以舞台上双方签字交换合同样本、握手留念为签约完成。

6、签约剪彩仪式在舞台上进行。

(二)接待中心

1、接待中心内要求干净整洁。

特别说明:

来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐按不同身份为来宾佩带胸花。如贵宾佩带满天星、文竹制作的胸花,嘉宾则佩带玫瑰制作的胸花,贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区,嘉宾由礼仪小姐引往售楼接待中心休息。

xxx运营部

20xx-3-24

商业项目策划书

4. 5s的实施和应用技巧

5. 班组长的领导艺术

6. 一线主管的技能培训

7. 如何当好班组长

8. 精益生产之jit实务

三.培训时间安排

四.培训费用

一. 目的:提高高层、中层、低层生产管理人员的管理素质和管理水平以及各层人员预防和解决问题的能力从而达到提高整个企业生产管理水平和管理效益,最终使企业得到持续发展的目的。

1.生产主管实践训练

课程受益:

让您提升管理水平;

建立起一支高效融洽的团队;

有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

成为一流的生产现场管理者。

课程特点:

内容:注重实战性。

互动:采用了现场学员积极参与的互动培训方式,包括:游戏启发,案例分析,问卷测试,小组讨论等等,营造活泼、愉快的课堂气氛。

课程对象:企业管理者、生产现场主管、生产现场员工

课程长度:2天

课程目录

第一讲 现场管理者的角色与作用

客户的要求

五个基本问题

管理五大职能

任务-员工平衡

一流现场的员工

现场管理的方法与工具

现场管理者禁忌的行为

成功的现场管理者

4. 5s的实施和应用技巧

5. 班组长的领导艺术

6. 一线主管的技能培训

7. 如何当好班组长

8. 精益生产之jit实务

三.培训时间安排

四.培训费用

一. 目的:提高高层、中层、低层生产管理人员的管理素质和管理水平以及各层人员预防和解决问题的能力从而达到提高整个企业生产管理水平和管理效益,最终使企业得到持续发展的目的。

1.生产主管实践训练

课程受益:

让您提升管理水平;

建立起一支高效融洽的'团队;

有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

成为一流的生产现场管理者。

课程特点:

内容:注重实战性。

互动:采用了现场学员积极参与的互动培训方式,包括:游戏启发,案例分析,问卷测试,小组讨论等等,营造活泼、愉快的课堂气氛。

课程对象:企业管理者、生产现场主管、生产现场员工

课程长度:2天

课程目录

第一讲 现场管理者的角色与作用

客户的要求

五个基本问题

管理五大职能

任务-员工平衡

一流现场的员工

现场管理的方法与工具

现场管理者禁忌的行为

成功的现场管理者

项目策划方案

婚庆创意新项目:一个新婚夫妇进入洞房前的特别节目。

洞房花烛夜浪漫焰火秀。

一、节目时间:晚餐后(冬春19:30;夏秋20:00)。

二、节目名称:微型音乐文艺焰火晚会《婚礼之夜》。

四、节目场地:室外平坦宽敞场地(注:焰火燃放场地的安全警戒范围最小为200米x100米,观众应在此范围外观看)。

五、节目流程:

1、司仪宣布音乐文艺焰火《婚礼之夜》正式开始;

2、邀请新婚夫妇和嘉宾在观礼台前就座;

3、安排音乐舞蹈演员或者参加婚礼的'嘉宾在观礼台上表演歌舞节目;

6、焰火燃放结束,司仪宣布新婚夫妇入洞房,并祝福新婚夫妇尽情地享受新婚之夜的浪漫与甜蜜。

商业项目策划书

编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司。

商业计划书,英文名称为businessplan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

大型商场招商项目申请报告。

大型商场招商项目可行性研究报告。

大型商场招商项目资金申请报告。

大型商场招商项目节能评估报告。

大型商场招商项目行业市场研究报告。

大型商场招商项目投资价值分析报告。

大型商场招商项目投资风险分析报告。

大型商场招商项目行业发展预测分析报告。

保密须知。

本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)。

第一章大型商场招商项目简介。

1.1大型商场招商项目基本信息。

1.1.1大型商场招商项目名称。

1.1.2大型商场招商项目承建单位。

1.1.3拟建设地点。

1.1.4大型商场招商项目建设内容与规模。

1.1.5大型商场招商项目性质。

1.1.6大型商场招商项目建设期。

1.2大型商场招商项目投资单位概况。

第二章大型商场招商项目建设背景及必要性。

2.1大型商场招商项目建设背景。

2.2大型商场招商项目建设必要性。

2.2.2大型商场招商项目的建设能带动和推进大型商场招商项目项目的发展。

2.2.4大型商场招商项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要。

2.2.5大型商场招商项目是增加就业的需要。

第三章、大型商场招商项目的实施地情况分析。

3.1基本情况。

3.2地理位置。

3.3交通运输。

3.4资源情况。

3.5经济发展。

第四章市场分析。

4.1国内外大型商场招商项目项目市场概况。

4.1.1国内市场状况及发展前景。

4.1.2国际市场状况及发展前景。

4.2我国大型商场招商项目项目生产现状及发展趋势。

4.32015年我国大型商场招商项目项目出口情况。

4.4主要大型商场招商项目项目市场情况。

4.5大型商场招商项目项目产业前景。

第五章竞争分析。

5.1企业竞争的压力来源。

5.2波特五力竞争强弱分析。

5.3swot态势分析(swot示意图)。

第六章大型商场招商项目优势。

6.1政策优势。

6.2地域优势。

6.3管理优势。

6.4技术优势。

第七章大型商场招商项目建设方案。

7.1大型商场招商项目建设内容。

7.2大型商场招商项目项目工艺方案。

7.3大型商场招商项目项目产品方案。

7.4经营理念。

7.5管理策略。

7.5.1管理目的。

7.5.2组织结构。

7.5.3管理思路。

7.5.4企业文化。

7.5.5经营理念。

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商业项目策划书

(略)

xxxx是农业村,山清水秀,噪城市、噪工业污染,南溪所处区域,属长江河谷中亚热带湿润季风气候区,兼有南亚热气候属性。气候条件是当今人毛认的最佳居住人文环境。气候温和,雨量适中,自然条件得天厚,是种养的最佳适生区。

生猪养殖、水产养殖一直是我村农业经济收入的主要组成部分,但是,生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,规模效益差,一直制约着我村养殖业的发展,为了尽快适应养殖业的新形势,充分发挥我村养殖业的传统优势,打出特色牌,我们经过市场调研、论证,拟招商投资兴建农业生态园。通过规划论证休闲农业生态园的可行性,使其成为满足市场需求,增加农民收入,促进观光农业的发展项目。

主要从事生猪养殖、水产养殖、优质瓜果种植等农业生产经营,其中种植蔬菜,种植西瓜,养殖良种猪,养鱼1等。农业生态园以“果、猪、鱼”立体农业开发模式,在山上种植果树,树下套种西瓜,林内养殖生猪,水面养殖鱼。

(一)交通便利,区位条件良好

宜庐快速通道的修建,加强了与周边城镇的交通。乡村公路的完善

(二)市场前景:

猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养三元杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。该项目将按“公司+农户”的方式运作,按合同生产,市场较为稳定。力发展无公害生猪养殖和水产养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧水产业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收,意义重。西瓜种植一直是我乡主要农业产业,也是我乡的特色农业产业,具有很好的经济效益。优质梨肉质细嫩,特甜,具有良好市场前景。

无公害蔬菜是当今人秘乎健康的主题。我们着力于环境治理圈舍夏季冲洗两次,每头种猪日平均排粪水30公斤,育肥猪日平均排粪水15公斤,建沼气处理池,粪池发酵,制成生物有机肥。俗称农家肥,用于蔬菜及果园区处理。养殖场噪居民区,自成体系,经过科学设计和建设,合理利用,无环境污染符合国家环保要求。

农业生态园拟建于xx村,生态园主体工程建于xx组

生态园计划占地总面积300余亩,生猪栏舍占地200平方米,办公楼占地500平方米,成立生猪养殖公司,园区建1个规模养殖示范场,扶持规模养殖或百户示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

生态园采用生态园模式进行观光园内农业的布局和生产,将农业活动、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等融为一体,实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。以集观赏、娱乐、休闲于一体的生态园区,打造地区具影响力的主题生态景区。

主要划分为几个功能板块:养殖区、种植区、观赏、百果园、观赏小道1000米、百果园2500m2蔬菜篷前期300平5个,逐渐辐射整个村;修建观赏小道,突出园林式风格,增加景观性设置;果园:种植特色农作物,设置游客采摘项目,丰富园区产品类型,集中展现当地特色。

综上所述,该项目的开发建设是可行的,是低风险,高回报、有一定影响力的项目。园区分期投入运营后,可通过边收益、边投入的方式,形成良性资本环链。项目实施单位不断加强宣传,提高园区知名度,同时积极争取纳入县级旅游规划,加强与周边景区的合作,共同开发壮市场。并成为宣传地区生态旅游业和现代农业发展的一个平台。因报告是建立在扎实的调研基础上,具有较强的前瞻性和可操作性。以此为基础,争取得到银行资金支持,目前已经开始启动该项目。

商业项目策划书

2、行业类型:零售。

3、组织形式:个体工商户。

主要经营范围:工程学院的商业街,这里是人流的中心集合处。

4、经营地点:xx大学附近区域。

面积:占地大概100平方米。

选择该地点的理由:因为学院里没有一家专营奶茶的店,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、成员组成:操作工一名,服务员两名。

我是一名大学生,专业是市场营销,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望能够开一家属于自己的奶茶店,以此来增加自己的收入,是众多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有一定的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,如今大学生的消费越来越高。追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。

奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。

奶茶,发展趋势很好,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:

1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

2、品质要好,口感是否保持一致。通过接触众多同行,成功的在这方面做得比较好。

3、小店也要专业管理。

4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。

1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

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