写心得体会可以激发我们对学习和工作的热情，让我们更加努力地去追求进步。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望能给大家带来启发。
沙盘模拟演练心得体会
沙盘模拟演练是一种基于实践的学习方法，通过模拟现实场景和情境，通过操作小型模型和道具在沙盘上，培养参与者解决问题和协同合作的能力。这种方法广泛应用于教育、心理辅导和团队建设等领域。我参加了最近的一次沙盘模拟演练活动，并深刻体会到了其中的价值。
首先，沙盘模拟演练可以将复杂的概念和问题转化为具体而易于理解的形象。通过摆放模型，我可以清晰地看到整个场景的结构和关系。这让我更好地理解了问题的本质和复杂性，更容易找到解决问题的思路。
其次，沙盘模拟演练提供了一种安全的环境进行实践和尝试。在现实生活中，我们可能因为各种原因而不敢尝试新的方法或解决问题的策略。而在沙盘上，我们可以放下顾虑，尽情地进行实验和探索。这为我们找到更多可能性和创新提供了机会。
再次，沙盘模拟演练培养了团队合作和沟通的能力。在沙盘上，每个参与者都有机会发表自己的意见和想法，通过协商和讨论，我们可以找到共同的目标和解决方案。这让我深刻体会到，团队中每个人的贡献都是重要的，只有共同努力才能达成最佳结果。
在沙盘模拟演练中，我经历了一个团队解决复杂问题的情景。我们被分为几个小组，每个小组负责对应一个特定的任务。通过在沙盘上摆放不同的模型和道具，我们需要找到最佳的解决方案，并在限定时间内达成目标。
我所在的小组面临的问题是如何在有限资源和时间下，打开一扇被困住的门。起初，我们各自提出了不同的想法，但是在沙盘上摆放模型时，我们意识到每个方案的潜在风险和限制。通过讨论和更多的尝试，我们终于找到了一个可行的解决方案，并成功打开了被困住的门。
在整个过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性。每个小组成员都贡献了自己的智慧和创意，我们相互倾听和支持，最终取得了成功。这次经历让我认识到，在现实生活中，只有充分利用团队的智慧和力量，我们才能应对各种复杂的问题和挑战。
通过参与沙盘模拟演练，我获得了许多宝贵的经验和教训。首先，我学会了面对复杂问题时保持冷静和清晰的头脑。通过在沙盘上摆放模型，我可以将问题分解成更小的部分，并有目的地进行解决。这种分析和思考的技能在现实生活中也同样适用。
其次，我培养了主动探索和实践的精神。在沙盘上，没有了过多的限制和顾虑，我敢于尝试新的方法和策略。这让我更加乐意接受挑战和迎接未知，增强了我的学习和成长能力。
第五段：总结并展望。
通过参与沙盘模拟演练，我认识到它是一种非常有效和有趣的学习方法。它能够提供一种安全和互动的环境，帮助我们解决复杂问题并培养团队合作的能力。同时，参与者还可以从中获得个人成长和发展的机会。
展望未来，我希望有更多的机会参与沙盘模拟演练，进一步提升自己的问题解决能力和团队合作能力。同时，我也期待将这种学习方法应用到自己的工作和生活中，为实现个人和团队的目标做出更大的贡献。
沙盘模拟演练挖金心得体会
沙盘模拟演练是一种通过操控沙盘中的模型来模拟真实情境的学习方法。近期，我参加了一场关于挖金的沙盘模拟演练，这是一次极具意义的学习体验。通过这次演练，我不仅锻炼了解决问题的能力，还体会到了团队合作的重要性和成功的秘诀。
第二段：挖金的过程。
沙盘模拟演练中，我们被分为若干个团队，每个团队都需要运用自己的智慧和技巧来挖掘黄金。演练开始后，我们分析了沙盘中的地形、资源分布和市场情况。随着时间的推移，我们迅速采取行动，将团队内的资源有效分配，同时与其他团队建立合作关系。通过深入了解市场需求和竞争对手，我们制定了灵活的策略，并不断调整以适应变化的环境。在挖金的过程中，我们时刻保持对市场的敏感性，关注市场动态，及时作出决策和调整，以获取更多优势。
第三段：团队合作的重要性。
在沙盘模拟演练中，团队合作是取得成功的关键。每一个团队成员都贡献了自己的专长和智慧。我们通过积极的沟通和协作，实现了信息共享和资源互助，提高了整体效能。在面对难题和挑战时，我们共同讨论、寻找解决方案，并相互支持和鼓励。通过团队合作，我们成功克服了种种困难，达到了预期的目标。这次经历让我深刻认识到，团队合作是取得成功的关键因素，只有团队齐心协力，才能取得最大的成果。
第四段：成功的秘诀。
在沙盘模拟演练中，我们总结了一些取得成功的秘诀。首先，明确目标和规划是关键。通过分析和评估，我们制定了明确的目标，并根据目标制定了详细的规划。其次，及时的决策和灵活的调整是成功的关键。市场环境变化快速，我们必须迅速作出决策，并随时调整策略以适应变化。最后，团队的合作和协调是不可或缺的。只有团队成员之间的密切配合和良好沟通，才能共同应对挑战并取得成功。
第五段：个人体会和收获。
通过这次沙盘模拟演练，我收获了很多。首先，我学会了如何在紧张的环境下保持冷静和清晰的思维。在演练中，我需要考虑多种因素并作出及时决策，这锻炼了我的分析和判断能力。其次，我深刻体会到了团队合作的重要性。每个团队成员都扮演着重要的角色，只有相互合作才能实现整体的成功。最后，我意识到在挖金过程中，灵活的调整和不断学习是必要的。市场环境变化快速，只有及时调整策略并不断学习新知识，才能在竞争中立于不败之地。
总结：通过沙盘模拟演练挖金的经历，我不仅获得了实践经验，还学会了团队合作、目标规划和灵活调整策略的重要性。这次体验不仅是一个游戏，更是一个珍贵的学习机会。通过这次演练，我更加确信，通过不断的学习和实践，我们将能够在挖金的道路上取得更大的成功。
沙盘游戏演练心得体会
沙盘游戏是一项培训和心理治疗领域常用的工具，它通过模拟现实场景，帮助参与者提高问题解决能力和团队协作能力。在我参与的沙盘游戏演练中，我深受启发，获得了许多宝贵的体会。
第二段：认识自己。
通过沙盘游戏，我更加深入地认识到自己。在游戏中，我扮演了不同的角色，从中领悟到了自我的各种特点和倾向。沙盘游戏给我提供了一个安全的环境，在其中可以展现出自己的情感和思维方式，这使我更好地认识了自己的内心世界。
第三段：团队协作。
沙盘游戏也是一项培养团队协作能力的有效方法。在游戏中，每个人都有自己的任务，但只有通过团队合作，才能顺利完成目标。通过与队友的沟通与合作，我学会了倾听他人意见、分工合作，并实现目标的重要性。团队协作是一种关键的能力，在沙盘游戏中得以锻炼和提高。
第四段：问题解决能力。
沙盘游戏给予了我锻炼问题解决能力的机会。每个沙盘游戏都有其特定的目标和问题，我们需要凭借自己的智慧和判断力，找出解决的方法。在游戏中，我学会了审时度势，分析问题的根源，找到解决问题的关键所在。这种培养问题解决能力的体验对我的成长有着重要的帮助。
第五段：总结收获。
通过这次沙盘游戏的经历，我在自我意识、团队协作和问题解决能力等方面都取得了较大的进步。我不但更加认识了自己，也学会了与他人合作，并且在解决问题的过程中展现出相对成熟的处理能力。沙盘游戏不仅仅是一种娱乐方式，更是一项启发人思考和提高自我能力的有效工具。我相信，通过持续地参与沙盘游戏演练，我会在更多方面进一步完善自我，实现自我的更大潜力。
应急沙盘演练心得体会总结
随着社会的不断发展，各种安全风险和突发事件频繁发生，应急能力成为一个国家、企业和个人必备的能力。针对各种突发事件和紧急情况，应急演练是提高应对能力的重要手段之一。而沙盘演练作为一种虚拟仿真的应急演练方法，更是被广泛应用。我参与了一次以应急沙盘演练为主题的培训班，并在实践中获得了一些心得和体会。
首先，应急沙盘演练能有效提高应对突发事件的能力。通过在沙盘上模拟不同的应急场景，并参与其中，我们能更加直观地了解各种突发事件的特点和应对方法。例如，在模拟的火灾场景中，我们可以观察到火势蔓延的方式和速度，学习正确的灭火技巧和逃生方法。这种实践性的学习方法，使我们具备了更加全面、深入的知识，能够更加自信和果断地应对紧急情况。
其次，应急沙盘演练能够增强团队合作和协调能力。在进行沙盘模拟时，我们需要分工合作，各司其职，每个人的决策和行动都会对整个团队的成败产生影响。这要求我们在紧张的环境下，保持冷静和清晰的头脑，协调各方面的资源，做出正确的决策。通过多次演练，我们能够更好地理解和配合彼此的行动，形成有效的团队协作模式，从而在实际应急情况中提高工作效率和应对效果。
第三，应急沙盘演练可以发现潜在的安全隐患并改进管理。在沙盘演练中，我们模拟了多种不同的应急场景，可以发现各种可能的安全隐患和漏洞。通过这种方式，我们能够在实践中找出问题所在，及时补充和改进应急方案。例如，在模拟的交通事故场景中，我们可以发现车辆疏散和伤者救援的问题，进而改进交通管理和急救措施。通过这种及时的反馈和改进，我们能够提高应急响应能力，更好地保障人民生命和财产安全。
另外，应急沙盘演练还能够培养应对压力的能力。在模拟的紧急情况下，我们需要在有限的时间和资源内做出决策和行动，这对我们的应急能力和心理素质提出了很大的挑战。通过多次演练，我们能够逐渐习惯和掌控在紧张环境下的工作状态和思维方式，提高应对压力的能力。这对于我们日后面对突发事件时的应对效果和结果都是至关重要的。
最后，应急沙盘演练能够加强应急意识和自我保护意识。通过参与沙盘模拟，我们深刻认识到安全风险和突发事件对个人和社会的威胁。这种直观的感受和体验，使我们更加重视安全和自我保护，学会预防和应对危险。同时，沙盘演练也提醒我们，面对突发事件，每个人都应承担起自己的责任，主动参与救援和保护，为整个社会的安全和稳定贡献力量。
总而言之，应急沙盘演练是一种非常有效的提高应对突发事件能力的方法。通过参与演练，我们能够更全面地了解各种突发事件的特点和应对方法，增强团队合作和协调能力，发现潜在的安全隐患并改进管理，培养应对压力的能力，加强应急意识和自我保护意识。在未来，我们将继续坚持参与应急沙盘演练，增强自身应对能力，为社会的安全和稳定作出贡献。
应急沙盘演练心得体会总结
近年来，自然灾害和突发事件频发，给社会稳定和人民生命财产安全带来了严重威胁。为了提高应急处理的能力和水平，许多机构和组织开始采用应急沙盘演练的方式，通过模拟真实场景来锻炼应急处置能力。在参加应急沙盘演练之后，我深切体会到了其重要性和价值，下面将结合我的体会和总结，谈一谈应急沙盘演练所带给我的心得体会。
首先，应急沙盘演练能够提高团队的协作能力。在演练中，我所在的团队需要进行信息的收集和分析，以及紧急情况的应对。这要求团队成员之间要密切合作，相互配合，加强沟通。惟有如此，团队才能够快速准确地掌握形势，做出正确的决策和行动。在这个过程中，我意识到个人的力量是有限的，只有与团队共同努力，才能够充分发挥每个人的优势，整合资源，提高效能。
其次，应急沙盘演练能够增强团队的快速反应能力。在演练中，我们需要在有限的时间内对紧急事件做出反应和应对。面对突发状况和变化，我们必须迅速反应，快速决策，采取有效行动。这要求我们具备迅速判断的能力，善于分析和解决问题。通过反复的演练，我们能够提高在紧张情况下的应变能力，培养灵活性和机动性，让团队能够应对各种复杂多变的情况，赢得时间和先机。
再次，应急沙盘演练能够增强团队的危机管理能力。在演练中，我们将面对的情况模拟得越真实，我们在真正面临危机时的反应也会越接近真实。通过沙盘演练中的错误和失误，我们能够及时认识到自身的不足之处，吸取教训，改善工作方式和方法。同时，还能够锻炼我们的应急处置能力，提高决策效力和资源调配的能力。只有通过反复的演练，我们才能够在真正的危机中应对自如，稳定局势，减少损失。
最后，应急沙盘演练能够加强个人的自我修炼和素质培养。在演练中，我们需要承担各种角色和责任，例如组织者、指挥者、执行者等等。这要求我们具备统筹规划的能力、决断力以及沟通和协调的能力。通过多角度的参与，我们能够全面提升自身的素质，领导能力和团队协作精神。同时，应急沙盘演练还能够增加实践和经验积累，为真实情况的应对提供宝贵的参考和指导。
总而言之，应急沙盘演练作为一种有效的培训方式，对于提高团队应急处置能力和水平起到了积极的推动作用。通过演练，我深刻认识到团队的协作、反应和危机管理能力以及个人修炼方面的重要性和价值。我相信，在今后的工作和生活中，我将更好地运用这些经验和体会，做好各种应急准备，为维护社会稳定和人民安全做出自己的贡献。
沙盘模拟演练心得体会
第一段：引言（100字）。
沙盘模拟演练是一种通过操作沙盘来模拟真实场景的训练方法。它是一种非常实用的工具，可以帮助参与者更好地了解自己的思维方式和解决问题的能力。我参与了一次沙盘模拟演练，从中学到了许多宝贵的经验和体会。
第二段：准备阶段（200字）。
在沙盘模拟演练之前，我们先进行了一系列的准备工作。首先，我们收集了各种相关的资料，包括有关问题的背景信息、参与者角色的描述等等。然后，我们组织了小组讨论，以确保所有参与者都了解问题和他们的任务。在准备阶段，我意识到了团队在成功完成任务方面的重要性，每个人都需要充分了解和沟通，以便更好地协作解决问题。
第三段：演练过程（400字）。
在演练过程中，我意识到沙盘模拟的价值。通过观察他人的演练和参与自己的演练，我发现了许多别人和自己的盲点。例如，在一个场景中，我一开始没有考虑到角色间的合作和信任问题，导致任务无法完成。但是，在讨论和观察别人的表现后，我意识到了这一点，并努力改进。此外，沙盘模拟还帮助我锻炼了自己的观察力和决策能力。在观察他人的演练时，我学会了从不同的角度去看待问题，并从中获得启发。
第四段：借鉴经验（300字）。
沙盘模拟演练让我深入思考了自己的优点和不足，并帮助我分析问题、制定有效的解决方案。通过观察他人的表现，我还学到了很多与众不同的思考方式和观念。我在参与演练的过程中，与他人互动，学习到了与他人相互合作与协调的重要性。我觉得这使我在与他人合作时更加主动、积极和有效率。
第五段：总结（200字）。
通过这次沙盘模拟演练，我意识到了自己的不足和提升的空间。我深刻体会到良好的沟通、协作和团队管理在解决问题中的重要性。总之，沙盘模拟演练是一种非常有价值的训练方法，可以提高个人和团队的解决问题的能力。我会将这些经验和体会应用到实际生活和工作中，并继续不断学习和提高自己。
沙盘演练采购总监心得体会
沙盘演练是近年来企业管理领域盛行的一种培训方法，通过模拟真实场景，使参与者在虚拟世界中体验各种决策与应对的过程。作为一名采购总监，我参与了一次沙盘演练，不仅深受启发，也获得了宝贵的心得体会。
首先，沙盘演练帮助我认识到采购决策的复杂性。在沙盘演练中，我扮演了一个采购总监的角色，负责公司的采购决策。通过模拟的供应商、市场环境和内外部压力，让我深刻感受到采购需要面对的种种挑战。不仅需要考虑价格、质量等传统因素，还需要考虑供应商的信誉度、交货时间等不确定因素。在演练中，我多次遇到了不同情况下的选择和决策，而这些正是我在现实工作中经常面临的情况。
其次，沙盘演练强化了我在采购决策中的沟通与协调能力。在演练中，我需要与模拟的供应商进行谈判，与模拟的公司领导沟通，与模拟的其他部门进行协调。只有加强沟通和协调，才能在种种利益冲突中找到平衡点。通过沙盘演练，我发现自己在沟通协调方面存在一些不足，比如在表达观点时缺乏说服力，容易受到他人意见的影响等。因此，我清楚地意识到需要进一步提升沟通与协调能力，以应对复杂的采购决策场景。
另外，沙盘演练也让我认识到风险管理在采购决策中的重要性。在沙盘演练中，模拟了供应商违约、市场变化等各种风险情景，让我充分体验到风险对采购决策的影响。一次不慎的决策可能导致巨大的损失，因此，风险管理成为了保障采购质量和效益的关键环节。通过这次沙盘演练，我意识到需要加强对供应商的风险评估，建立科学的风险防控机制，以更好地保护公司的利益。
最后，沙盘演练为我提供了一个犯错误的容忍环境。在真实的工作中，每一次决策都要承担重大的后果，经验不足和错误判断需要付出沉重代价。而沙盘演练则提供了一个低风险的实践环境，在这里我可以尝试各种策略，并从错误中学习。通过多次的演练，我逐渐形成了自己的一套采购决策方法，提升了工作的稳定性和准确性。
总之，沙盘演练是一种非常有效的培训方式，通过模拟真实情境，使参与者能够亲身体验到各种决策与应对的过程。作为一名采购总监，我深受启发，通过这次演练，我认识到采购决策的复杂性，强化了沟通与协调能力，认识到风险管理的重要性，也在犯错误的容忍环境中不断成长。相信这些经验和体会会在未来的工作中发挥巨大的作用，帮助我更好地应对采购决策的挑战。
应急沙盘演练心得体会总结
引言：
应急沙盘演练是一种模拟实战的应急机制训练方式，通过搭建沙盘模型，模拟真实应急场景，进行应急演练，以提高应急响应能力和决策层面的灵活性。本文将从个人角度出发，对参与应急沙盘演练的心得体会进行总结。
第一段：准备阶段。
在参与应急沙盘演练之前，我们认真学习了相关的理论知识和技能，对于应急工作的流程、责任和沟通等有了更深入的了解。此外，团队成员之间充分沟通，确定了各自的角色分工和工作职责，为顺利进行应急沙盘演练奠定了基础。
第二段：沙盘模型搭建和演练。
在沙盘模型搭建过程中，我们将真实的应急场景还原到沙盘之中，并细致地安放了各种代表物，如建筑物、救援车辆、人员等。在演练过程中，我们采取了多种手段，如模拟通讯、模拟灾情发展等，逼真地还原了真实的应急场景，为演练的真实性提供了保证。
第三段：协调沟通和团队合作。
在应急沙盘演练中，协调沟通和团队合作起着至关重要的作用。仅仅有良好的个人能力是不够的，只有通过团队协作，才能更好地应对突发事件。在演练中，我们通过建立沟通渠道、明确指挥关系，确保信息畅通和指挥一致，有效地完成了各项任务，并且在模拟灾情的发展过程中充分发挥了团队合作的优势。
第四段：灵活决策和应急响应。
应急工作的一个重要环节是灵活的决策和应急响应。在演练中，我们及时采取有效措施，防止灾情进一步扩大，并且合理安排人员和物资的调配，确保救援工作的有序进行。演练中我们积极思考，及时临机决策，使得应急工作能够高效地进行。
第五段：改进和总结。
对于应急沙盘演练，我们总结经验，找出不足，并以此为基础进行改进，提高应急工作的水平。我们在演练后及时召开总结会议，讨论改进的措施和方法，并将它们纳入到今后的工作计划中。通过不断地总结和改进，我们相信我们可以在应急沙盘演练中取得更好的效果。
结语：
通过参与应急沙盘演练，我们深切体会到了应急工作的重要性和紧迫感。应急沙盘演练带给我们了难得的实战机会，使得我们可以在模拟的环境中不断提高自身的应急能力与素质。我们相信，在今后的应急工作中，我们将能更好地应对突发事件，保障人民群众的生命财产安全。
沙盘心得体会
通过这一学期的学习，我对erp沙盘模拟有了一定的了解，所谓erp是英文enterpriseresourceplanning(企业资源计划)的简写。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。它是从mrp(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了mrp的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。它的实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。沙盘即是使用平面或立体模型模拟真实情况，使人对所关注的问题了然于胸，从而运筹帷幄，制订决策。“erp沙盘模拟”中的“沙盘”就是将erp中涉及到的一些概念具体化，实际化，并由参与的人员进行“角色扮演”模拟运营。在沙盘之上，企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观。
二erp沙盘模拟练习过程与经验
首先我们经过了手工沙盘的模拟练习对erp有了初步的了解，然后在电子沙盘演练过程中更是充分体会到了erp独特的魅力。手工沙盘相对来说还是比较容易的，不像电子沙盘每一步都要经过提前的准确预算，否则出问题是不可悔改的，可能会出现一步错满盘皆输的局面，更加的谨慎小心，也充分体现了组员的素质及团队的配合。手工沙盘在工程中还是比较轻松随意的，老师先带领我们玩了一年，懂得了流程，接下来的五年我们在摸索中总结经验，当中也会有投机取巧的地方。但在电子沙盘工程中，你没有作弊的机会，每步都要争分夺秒，精准无误。在经过了手工、电子沙盘的练习，我也学到了很多知识，感到很精彩。
我在我们组里面担任的是采购总监的职务。通过练习对采购方面有了一些认识。采购总监的职责是把好每一个原材料的关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。p1，p2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；p3，p4原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，erp也是如此，这是我在练习中感悟到的。营销总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，准确的预计出所需要的原材料，既要保证生产又不能使原材料积压，减少了流动资金的数量，合理的利用每一笔钱，做好每一笔投资。这些都是环环相扣的，除了营销，ceo也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。
参加了这么长时间的练习，最令人头疼的就是采购时的原材料什么时候下单，什么时候购买，如果是单一产品还可以搞清楚，如果ceo说我们这次做复合产品，就是开p1，p2产品，或者开p3，p4产品我就会痛苦，所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产，我们的生产线有手工，半自动，自动，柔性之分，柔性转产是不需要周期的可以直接下定单，再购买原材料，但是其他三种生产线都需要周期，这时就得慎重慎重再慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了。
的商誉。财务总监一定要做好小组的账目，使我们能更好的了解到小组的现金以及所有者权益的状况，针对小组的情况预计小组的生产线的更新，产品研发以及市场的开拓同时也要保证我们的资金能够维持小组的正常的运转。要注意小组的债务状况，资金的使用，尽量使小组在一年的还款的压力不要太大。
三、erp沙盘模拟感想
我们在具体的操作的时候有不少值得表扬的地方，我们在每一年的年初都会进行一次简单的预算，大致的计算我们这一年的流动资金，在资金不足的情况下我们会提前想好办法帮助小组渡过难关。而且我们在讨论的时候气氛很活跃，大家都能够发表自己的想法，最后再经过讨论确定好最有利于小组发展的方案。大家都能各司其职，但也同时兼顾到别的组员的情况，使得进程能够尽量的加快，为下一年的预算挤出较多的时间。但是我们也出现了一些失误，使得我们在经营到第三年末的时候出现了一些不好的情况。首先，我们虽然做了一定的预算，但是目光不够长远，没有考虑到公司以后主要的发展方向；其次，在生产线的更新上，我们虽然有很好的生产能力，但却不能充分的利用，过早的投入柔性生产线既占用了我们大量的资金又增加了折旧的金额从而减少了我们的所有者权益。好像每次第三年都是一个坎儿，只要挺过往后就会逆转，不得不说我们做的营销总监能力很强，总能出其不意。
在我们的练习赛中组间交易被我们发挥的淋漓尽致，当小组中出现剩余或短缺时，组间交易就会火热的开始。每个小组都会有自己的间谍，这个很有意思，大家都充分发挥智慧获取相应的情报，这对小组的发展也起到作用。在手工、电子沙盘模拟中，我们小组都获得了第一名，这是我们共同努力的结果。
通过此次的erp沙盘模拟对抗课程我有一个最大的感受，就是“决策是如何影响结果的”，以及在市场中你要熟悉它的“游戏规则”并且认真地遵守这些规则。“数据很重要”在我的脑海里也留下了深刻的印象。我了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。我从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！
沙盘心得体会
本次沙盘演练分为手工沙盘和机操沙盘两种类型。在为期一周的学习中，我深深体会到“合作”对一个企业发展的重要作用。激烈的商战马上开始！
我们是第三小组，十名成员，细分为六个部门：ceo王雪瑞;cfo宋姗姗，助理刘芳娟、马真真;coo贾俊杰，助理张双双;cpo张倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我们每一个人都积极的参与其中，所以这种分工与合作在手工沙盘演练中表现得也就最为突出。
在这“四年”的经营中，我们在最初仅决定开发了ruby一种产品，且一直纠结在财务上，导致在最后欲开发现产品或开拓新的市场时，已难以完成新产品的开发。其实，最难的环节不是运作，最艰巨的任务不是运作，最辛苦的工作也不是运作，而是财务结算。在最初两年里的结算还算顺利，但是后两年中资产负债表越来越难持平。本来运作可能只有一二十分钟，可是结算有时候半小时也搞不定，这大大减慢了我企业的发展速度（或者说试验进度）。由于是第一次操作，在最初的两年里我企业均处于亏损状态，但日趋缓和。在第四年末，我们净收益虽然达到三百多万，但是关键原因还在于我们为了高收益、“高曲线”挽救我企业而滑稽的采取了适时地变卖厂房和尚为先进的生产线。真有点“曲线救国”的韵味了。
此环节还有一点“失误”----在第二年度中由于本企业生产经营状况良好，老师奖励我企业三十万元，但是由于不知道详情，会计人员也不知道该怎样记资产负债表，所以我们将这笔钱“私藏”了起来，这也导致最后一年我企业资产负债表严重的不平。由此，我更加意识到，徒有良好的运作是不够的，财务管理是支撑企业发展壮大的支撑和重要环节。
至此转战机操沙盘演练。在这个环节我们是第六组，在这个环节中，鉴于手工沙盘实验的经验，我在最初就计算好最快的新产品投入市场的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基础。接下来，最重要的角色、最严峻的责任都集中在了新ceo张倩、cpo宋姗姗、cfo徐正梅三个人身上，这种空间和职责的局限性也出现了，导致其他团队成员就无法参与进来，自然导致合作精神的缺失和最佳的市场进入及占有机会。
再加上新企业高管很难听进去其他成员的意见，导致私人专断性较强，团队成员流失，从长远上来说，风险较大，企业缺失活力，不利于企业的长远发展。这在我企业前两年的经营中表现最为明显，直接导致企业开支大，网点分布不合理，企业目标方向与实际投入不成比例，忽视了新产品的推广与市场最大占有量的关系。虽然我企业对新产品的研发和投入相对其他企业来说先进了一步，也在最初比其他企业先占领市场，但是份额小，新旧产品着重方向错误。比如说在中老年产品推出的时候，ceo为了节约成本，在华东一个市场上仅投放了两个销售网点，而青少年却增加到了十一个网点。正因为此，我企业才晚于大宇企业占领市场的速度及比例。
还好最后好像ceo也意识到了这一点，稍微改变了一下我企业的配置比例，这也是在第七年市场上仅剩我企业和大宇企业pk的重要原因所在吧。倘若我企业高管在最初就接受团队成员的意见，也许在第二年度我企业在市场上的占有率已无人能及。换句话说，由于缺乏团队精神，对企业以后的市场拓展是极为不利的。
总之，无团队的企业就是一盘散沙，合作才是企业长远发展的硬道理。
沙盘心得体会
三天紧张刺激的商业沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“四年”的风风雨雨，一起亲身体验了商业沙盘的紧张与刺激。此次商业沙盘演练使我们真正地感受到商业沙盘的魅力所在。在这“四年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二第的负利润，第三年的经营回升，第四年的第一次盈利，生产经营逐渐走上轨道。
“四年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这四年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“四年”的经营有几点使我感触颇深。
我在erp商业沙盘模拟实验过程中，扮演ceo角色。
作为一名ceo，要组建高层管理团队、制定企业战略和目标、创立企业文化等等。但是，我觉得我本人没有做好公司ceo的职责，因为有些队员的积极性不是很高，很多工作没有明确的分工。
首先，我们的战略就是根据产品的需求预测作出企业运营决策，然后在资金预算允许的范围内，在合适的时间里开发新产品，提高公司的市场占有率和市场地位（最好能做市场地位的老大），在次基础上，开发本地市场以外的区域，国内，亚洲，国际市场，在三年以后，亚洲市场的潜力是巨大的，运营的好是一个胜利的奠基石和加速器。进一步拓展市场的领域，从而再扩大生产规模，采用柔性生产线，努力提高生产效率，在必要的基础上，充分利用商业间谍了解对手的发展状况，为企业的进一步发展提供信息保障，从而使企业走良性发展道路。这就是我们企业的整个发展战略。
其次，做erp还要有胜不骄败不馁的一种坚忍不拔的毅力，因为经营这样一个“企业”你要保证你的财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余则说明资金没有运转，没有得到最充分的利用，资金不够用时将会出现大量的贴现，导致综合费用的上升而影响权益，最为关键的`是只要贴现将会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个困境跳出这个漩涡又非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，大家最主要的感受就是财务总是紧张、钱不够用。要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构，要扩大这个环关键就要看从哪儿打开这个环而又不至于使整个环碎裂。考虑要周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑也是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒。
最后，团队中的六个人必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这项工作本身就是一项相互配合与在相互帮助中完成的工作，每个人都负有别人不可替代的任务。如果六个人当中有一个人缺少团队意识，那只会有一种结果：必输无疑，无论其它人的个人业务水平有多高，因为每个人的工作都是紧密的相互关联、密不可分的。这六项工作是一环紧扣一环的，任何一环出现问题都会影响全局的工作，而一旦出现问题将会为以后的运行带来不可估量的严重后果，使“企业”在恶性中循环。
两天的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，我真切的感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。感谢erp使我收获了这么多，感谢亲切的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员们给我带来的快乐。
最后，用一句话来总结我的沙盘体会：“我们累，但我们充实、快乐、收获！”
沙盘心得体会
公司的宗旨是：凭借专业的沙盘模拟培训经验，为企业提供优秀的高端体验式培训服务，使所服务企业的管理增值。
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的'对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“企业”，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在每一年度模拟经营结束之后，学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律，提高经营管理能力。总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。
沙盘心得体会
赵丹说得没有错，“一天过了六年，挺累的。”
经过一天的沙盘学习，一天的沙盘考试，我们就将沙盘结束了。我们小组挂了四个，我在他们的自我牺牲下，侥幸的过了这一科。说句实在的，我过得很尴尬。
为了能过这次的沙盘考试，我们yy语音到凌晨一点多。我们真的很努力。我们第一年是龙头，我们都很开心。开心不了一下下，我们就被打到了谷底。第二年我们就违约了。后来，我们就一直一直落后别的组了。最后……你们懂得。
我们组挂的原因就是没有一开始就弄全自动的生产线，别的`组都弄的全自动的生产线，第二年，第三年，别的组都好几条全自动的生产线了，我们却一条都没有，这一下，我们的生产周期就落后别人好几倍，生产线一落后，我们就不能拿多单。权益就下来了。
学习了沙盘，我们也对整个的公司运行得到了一个模糊的了解。在学习过程中，我们每一组都特别的团结。我们也学会了竞争。
不管怎么样，时间还在前进，我依然如此。
沙盘心得体会
营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
本次沙盘主要是开发管理一个企业的生产运营销售，主要是针
针对一个产品的研发然后进行销售。我们是分组实训，把总人数分成八个小组，研发的产品是固定的，但策略不尽相同。正是因为策略的不一样，才使大家有了经营管理的整体感受，有了经营的压力。模拟软件首先是要进行广告投入，也是最为关键的一步，广告投入的好，就能抢得好的产品订单，但投入也不易过高，否则入不敷出。第一年，大家都是生产p1，但之后几年就要研发新的产品p2、p3、p4，否则将会使经营陷入危机，此时开始沙盘竞争也会愈演愈烈。
一周的沙盘模拟结束了，在7天的沙盘模拟经营中，有苦有累，但更多的是收获的喜悦。
1、团队合作最重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。每个小组六个职务环环相扣的，缺一不可的，只有一起为了共同的战略目标而努力，才能达到最大的效用。
是必要的、时刻保持一个清醒的头脑是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。
3、在犯错误中不断学习。在沙盘模拟训练中，多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
4、构建战略思维。战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即要从整体上来思考问题，而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外，如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题，不可以被无视企业长期发展的“当期”意识制约管理者战略纵深思维的形成，对企业持续发展和长期利益构成直接伤害。
5、受用于群体决策。一个组织是否成熟，明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。
市场有着准确地判断，但是判断的依据就是数据了，经过此次的企业经营的模拟训练中，了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了erp系统在企业管理中的重要作用。从实训课程中学到了很多书本上没有的东西，为步入社会顺利开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的！
沙盘心得体会
带着一份憧憬，带着一份喜悦，带着一份期待与责任，我有幸参加了“把心找回来，让爱献出去”学院研训处培训者专题培训，意象的学习，充实我的大脑，沙盘实操，使我开阔了眼界，真是感受颇深，受益匪浅。
通过本次的学习，我了解了意象在疏导学生心理问题过程中的神奇作用，真正见识到了沙盘实操在心理辅导中的惊人效果。专业的老师授课，将复杂的专业知识生活化，情境化，让我这个心理咨询方面的“小白”对心理健康咨询技术有了初步的了解。老师的敬业精神至今给我留下了深刻的印象。
我们一组的成员在组长立山进修崔丽娜老师的带领下，能互相帮助和支持，互相学习，共同提高，遇到问题主动自找原因，坦诚交流解决。一同解决问题，同伴互助活动开展的非常好。让我切身感受到了和谐的团队精神。
通过对个别典型的案例的分析学习，对认识与识别心理异常现象有了认识，而且有了一定的辅导思路。在这次的培训中，我增长了知识，扩大了视野，在业务水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我将在原有的基础上，更进一步努力，将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作，为学校工作尽己所能！
最后，感谢学院研训处的领导老师在百忙之中为我们提供了这次学习机会，愿心理健康工作在学校教育中开花结果！
沙盘心得体会
各位朋友、专家晚上好!我于1月26、27日很荣幸参加了李xx老师沙盘培训，聆听李老师的讲解收获颇丰。有一股冲动想借助这个平台把一些心得与大家分享。顺便讲个小插曲，27日是我将老师送到车站。令我兴奋的是在路上我与李老师进行探讨，不能说是探讨而是请教，最后李老师把在个案中自己认为的得失也有交流，从这个角度说，我也有了一些与众不同的看法，我会融入这个发言与大家分享。
首先说说沙盘游戏治疗的由来，讲这个话题不能不提美国伦敦的儿童精神病学家玛格丽特·洛温菲尔德，他受到威尔斯《地板上的游戏》书的启发，威尔斯发现自己两个儿子在地板上玩玩具，几次之后身上存在的问题消失了，便写了这本书，此数值时披露了这个现象，玛格丽特把玩具和沙盘结合到一起，并把它命名为“游戏天地技术”在前人的基础上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理论上的充实的技术上的拓展，正是命名为“沙盘游戏”，1985年卡拉夫创立了国际沙盘游戏治疗协会，到1988年美国成立了协会，1991年《沙盘游戏治杂志》正式创刊，标志着沙盘游戏治疗以作为一种独立的心理治疗体系。
心得：从我个人童年经历讲，我小时候70年代在农村几个小伙伴拿着玩具在沙子堆上做游戏，我也问过父亲，祖辈小时候都是玩过这个游戏的，我赞同李老师讲的沙盘来自中国，我小时候还玩过“过家家”我认为他有点像戏剧治疗中的心理剧，中国许多地方或是方面一些好的东西缺乏提炼，生活到科学技术这个高度，以至于许多发明创造被外国人命名。我认为我们那代人是幸运的`，自然而然的在很贫穷的条件下却享用外国的现代技术，而现在的儿童在物质条件优越的条件下却要花钱，请人并到专门的场合去接受这项技术，这很有意思，同时我还注意我们70后出现心理问题的比例比90后、00后要小，我认为是社会的发展，人的生活方式改变了，群体(团体活动)减少了造成了儿童出现心理问题的概率增加了，现在教育尊重儿童的独立意识，过早自己一个房间，业余时间都花费在培训班上，不像我小时候，胡同里一大群孩子，上树掏鸟，下河捉鱼。爬山偷苹果，多么令人回忆呀!
其次我说一说对这个疗法的认识，卡拉夫说(李老师在课上讲的)我什么也没做，我也不知道他们为什么好起来的，我们把李老师做的个案与这句话对照一下，就会发现李老师在整个过程中是有说话的，难道李老师违背了卡拉夫的意图或是沙盘疗法的本原吗?这个问题我是这样理解的：卡拉夫那个时代或是之前，应是大部分针对儿童做沙盘游戏。儿童多动症、自闭症卡拉夫让其多做几次沙盘自然而然好起来，我认为是可信的，对于成年人恐怕要复杂一点，有些技术还是要用的，我从李老师做的沙盘个案中看到了课本所讲的积极关注、重复，参与性技术，影响性技术，同感等等，这些东西不用我具体一一指出，每个人都能感觉出来，我要说到这朋友们有人会说你这没心得呀，我认为个案中，李老师说求助者：你想一下，小马会对父母说什么(这里运用了意象对话技术)当求助者说：我不知道!李老师说你想象一下可说什么(这里运用了引导技术)这些是我的个人理解，希望朋友们多发表不同意见促进我个人成长。
最后我透露一下，再送李老师的路上，李老师曾语重心长的对我说：这是做教学示范，我一直在谨慎的把握着这样一个度：我不能过多的引导这名学员呈现出更多深层的潜意识，因为这只是一个教学示范，我要保护学员的隐私。我那时那刻感觉到了，咨询大家对心理咨询原则牢牢遵守、坚持，李老师反复叮嘱我;战友你做咨询时永远不要忘记我们心理咨询师是一门助人的行业，对求助者丝毫的伤害都是咨询师的失职和职业操守的违背。说了很多，占用了大家很多的休息时间，所说所想可能有许多不准确的地方，希望各位老师、朋友批评指正，谢谢大家。
沙盘心得体会
这学期的第一周我们就学习了erp沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为ceo、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。在学习了理论知识之后，针对我们所学的知识，动手实践，在模拟的公司中，对构成erp的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在清盘的时候，看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩，感觉到我们经验的缺乏与实践不足，但我们还是从惨痛的教训中吸取了经验。
实践操作过程中，老师带领我们做了第零年的模拟，然后从第一年由我们自己完成。在团队中我担任了财务总监的角色，携手我的财务助理对公司的财务资源进行管理和分配。我的主要任务是每年年初协助ceo进行生产与销售预算，业务发生过程中对各笔经济业务进行记账与对账，在期初、期末的时候进行现金盘点，年末结算各种费用，编制利润表和资产负债表。在操作过程中，我意识到做财务管理必须要有过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作，而我专业知识的缺乏和不够细心，导致我在财务这块蒙受了巨大的挫折，下面我将阐述我做财务的经验和感想。
在现金支付与记账的过程中，必须做到细心和谨慎，每发生一笔经济业务的同时就得在相对应的会计科目上如实登记，做到账实相等，这也是后面计算费用、编制利润表和资产负债表的基础;每一年的年末，资产负债表是一定要做到资产=负债+所有者权益，这对于我来说是一件很困难的事情，总会出现一些偏差导致等式不平衡。
支付与周转。当流动资金不够的情况下，还要考虑到上一年的所有者权益的剩余是否允许企业申请贷款与贷款额、贷款利息、应收款贴现、变卖企业资产等问题。因此，财务总监不仅要了解并掌握企业的资金运行情况，还要了解各部门的运营情况，为企业做出一个最合理的资金预算，使企业的运营实现有利可图。
接下来说一下我担任财务总监的感悟。首先，集体作业中，公司的各个部门一定要团结合作，充分发挥团队精神;在企业初期要理性分析市场需求，理性投入广告费用;在第一年与第二年要合理安排投资项目及资金预算;根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证;准确计算产能，合理选择订单进行生产;根据产能和订单合理安排采购资料。
在老师耐心的指导下，通过本次erp沙盘模拟实践，我对企业资源计划有了一个系统的认识和了解，体验到了一个制造型企业从生产链到销售链的完整流程以及各部门的职能，更让我意识到企业实际运营过程中各个部门和人员之间相互配合的重要性。留给我深刻印象的是，企业管理者做好自己的本职工作，协调好部门之间、员工之间的沟通工作，对实际工作具有重要引导作用。虽然这次模拟实训的时间很短，但我从中学到很多知识。最后，感谢老师自始至终的细心指导，为我们耐心讲解!
沙盘心得体会
今天与几位老师一起进行了一个团体沙盘游戏，这个游戏让我受益匪浅，也有了许多感悟，也从几位老师身上学到了很多东西。
游戏的第一个环节，指导的老师让我们闭上眼睛把手伸到沙盘里去感受一下，并按原先抽到的顺序请每位老师谈一下自己的感受。我的感受就是当我闭上眼睛抚摸沙子的时候，我觉得沙子好细腻，好柔软，让人感到好舒服，可是当我想把它握住的时候却从指缝中滑走了。这也说明了对于我们生活中的很多东西，我们不应该去过分的苛求，有舍才有得，过分苛求只会让它消失得很快。
接下来，游戏的第二个环节，指导老师让我们按顺序每人每次选一个模具摆放在沙盘中，或者放弃选择模具自己设计造型。在这个环节中，我一共选择了八种模具。我选的第一个模具是椰树，因为我觉得在海边的'沙滩上就应该生长着椰树。第二个模具是房子，我选的是一座白色的小别墅，我觉得在浪漫的海滩边能有一幢这么洋气的小别墅是一件很幸福的事情。第三个模具是图腾，选这个的理由很简单就是想和另外一位老师摆的图腾相对称。第五个模具是小洋房，选这个的理由是它小巧精致，而且跟之前选的小别墅的颜色比较搭调。第五个模具我选的是香蕉，原先想的是选一个椰子摆在椰树下面，但没找到椰子，就用同为热带水果的香蕉代替了。第六个模具是选了一辆小汽车，这是为了摆在房子前面让主人出行更方便。第七个模具选的是飞机场，当时考虑到那里有一架飞机所以就摆了个飞机场。第八个模具是天使，喜欢天使的颜色和纯洁，恰好也和小别墅的颜色搭调，所以就选了它。
游戏的第三个环节是让我们观察一圈沙盘，然后每人有一次机会调动你觉得不适合的模具。我调动的是一辆小自行车，理由是它之前被摆放在一个车站的路灯下，再结合周围的建筑，觉得放在那里有些突兀，所以就把它移到海边洋房前的椰树下，这感觉更休闲一点。
游戏的最后一个环节是为这个沙盘取一个名字，先是每个人取一个，我取的是浪漫沙滩，理由是海滩、椰树、洋房、自行车等，都充满着浪漫的气息。最后大家选了一个最好的名字“幸福家园”，这也是我们每个人对幸福生活的向往。
通过这个游戏，我最大的感触就是团队的力量，完成这个沙盘少不了每一位老师的努力，大家都相互配合着，补充着，使这个沙盘的布置更和谐。此外，通过倾听各位老师在游戏过程中的想法和感悟，我也收获了很多，觉得自己的想法太肤浅，还不够成熟，还应该多多学习，不断提高自己。
沙盘心得体会
今天与几位老师一起进行了一个团体沙盘游戏，这个游戏让我受益匪浅，也有了许多感悟，也从几位老师身上学到了很多东西。
游戏的第一个环节，指导的老师让我们闭上眼睛把手伸到沙盘里去感受一下，并按原先抽到的顺序请每位老师谈一下自己的感受。我的感受就是当我闭上眼睛抚摸沙子的时候，我觉得沙子好细腻，好柔软，让人感到好舒服，可是当我想把它握住的时候却从指缝中滑走了。这也说明了对于我们生活中的很多东西，我们不应该去过分的苛求，有舍才有得，过分苛求只会让它消失得很快。
接下来，游戏的第二个环节，指导老师让我们按顺序每人每次选一个模具摆放在沙盘中，或者放弃选择模具自己设计造型。在这个环节中，我一共选择了八种模具。我选的第一个模具是椰树，因为我觉得在海边的沙滩上就应该生长着椰树。第二个模具是房子，我选的是一座白色的小别墅，我觉得在浪漫的海滩边能有一幢这么洋气的小别墅是一件很幸福的事情。第三个模具是图腾，选这个的理由很简单就是想和另外一位老师摆的图腾相对称。第五个模具是小洋房，选这个的理由是它小巧精致，而且跟之前选的小别墅的颜色比较搭调。第五个模具我选的是香蕉，原先想的是选一个椰子摆在椰树下面，但没找到椰子，就用同为热带水果的香蕉代替了。第六个模具是选了一辆小汽车，这是为了摆在房子前面让主人出行更方便。第七个模具选的是飞机场，当时考虑到那里有一架飞机所以就摆了个飞机场。第八个模具是天使，喜欢天使的颜色和纯洁，恰好也和小别墅的颜色搭调，所以就选了它。
游戏的第三个环节是让我们观察一圈沙盘，然后每人有一次机会调动你觉得不适合的`模具。我调动的是一辆小自行车，理由是它之前被摆放在一个车站的路灯下，再结合周围的建筑，觉得放在那里有些突兀，所以就把它移到海边洋房前的椰树下，这感觉更休闲一点。
游戏的最后一个环节是为这个沙盘取一个名字，先是每个人取一个，我取的是浪漫沙滩，理由是海滩、椰树、洋房、自行车等，都充满着浪漫的气息。最后大家选了一个最好的名字“幸福家园”，这也是我们每个人对幸福生活的向往。
通过这个游戏，我最大的感触就是团队的力量，完成这个沙盘少不了每一位老师的努力，大家都相互配合着，补充着，使这个沙盘的布置更和谐。此外，通过倾听各位老师在游戏过程中的想法和感悟，我也收获了很多，觉得自己的想法太肤浅，还不够成熟，还应该多多学习，不断提高自己。
文档为doc格式。