2023年一个班主任读后感(精选5篇)

时间:2023-10-09 00:47:43 作者:飞雪 2023年一个班主任读后感(精选5篇)

认真品味一部作品后,大家一定收获不少吧,不妨坐下来好好写写读后感吧。当我们想要好好写一篇读后感的时候却不知道该怎么下笔吗?下面是小编为大家带来的读后感优秀范文,希望大家可以喜欢。

一个班主任读后感篇一

6月24日我有幸成为广东省名班主任(邝杰)工作室的一员并参加二期的结业典礼暨三期启动仪式,和一群对教育有情怀的班主任一起学习和探讨交流班主任工作心得和体会。

工作室提供了理论研修的书目,近期我读了王晓春老师的《做一个专业的班主任》这一著作。这本著作共七章,从班主任的角色要求、班主任影响学生的手段、班主任的类型、班主任工作的重点和边界、班风建设、班级日常管理、问题学生诊疗7方面系统地阐述了如何做一个专业的班主任。

孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”王老师认为:“明白了班主任工作的意义和职责、工作原理和方法,或者做了几年班主任有所体验,这只能算知之者,真正把班主任工作作为一件有趣的事情、作为一门专业知识来学习,则即使尚未有很多心得,也属于好之者,而只有学有所得、超越自我、从中得到了真正的乐趣,才是乐之者。”

这一段话,让我顿然醒悟,反思自己的班主任工作经历,我应该还处于“知之者”阶段,距王老师的乐之者相差甚远,所以要不断加强理论研修,提高专业水平,不断完善自我,这样才有可能到一个“乐之者”的阶段。

要做好一个班主任首先要清楚的认识什么是班主任,弄清楚班主任的角色要求,一个人的自我角色定位非常重要,你把自己定位成什么角色,你就会自觉不自觉地扮演这种角色,于是你就会真的成为这种人。也就是说,我们要清楚的知道“我是谁”,我是一名班主任。要清楚的认识自己,找出自己的优势与不足。

作为班主任我们只有一两种角色意识是不行的,我们要具备多种角色意识:教育型的管理者、学习指导者、学生的平等对话者、学习者、心理工作者、家庭教育指导者等。在班主任实际工作中恰当的扮演相应的角色,会提高我们的班主任工作效率和效果。

例如,在我所带的高三b12班有一个女生,我接手后发现她性格很孤僻,与同学关系不融洽,有时还会情绪失控,趴在桌上哭,于是我找她来办公室了解情况,开始她一直都不肯说是什么原因。后来我通过找班上同学了解情况,以及和她本人多次聊天开导,她终于说出了原因。

事情的经过是这样的:该女生是高二时从外市转学过来的,是住宿生,有一次她宿舍同学丢了钱,然后宿舍同学怀疑她,但她并没有拿,当时对方也没有确凿的证据证明是她偷了钱,于是当时高二的班主任进行调查调解,有一天她经过班主任办公室时,无意中听到班主任对丢钱的那个同学说:“她精神有问题,不要跟她计较了,反正钱的数量也不多。”她听后非常委屈:“我明明没有偷她的钱,凭什么这样说我。”由于她本来性格就比较内向,她说当时想到了轻生,好在后来自己控制了情绪,请假回家休息了一周。但从此她就把自己孤立起来,成绩也一落千丈。这样之后的'很长的一段时间里,只要一想到这段经历,她就会情不自禁的伤心哭泣。后来我安排她找心理老师以及不断开导她,最后她顺利毕业并考上了大学。

从这个案例中,我有两点体会:一是当时高二的班主任工作方法不当,这也是班主任专业知识欠缺的体现,这个在目前落后地区非常明显;二是我深深感受到我专业知识的薄弱,这里就需要用到“学生的平等对话者和心理工作者”的角色,特别是心理学,当时我刚接触时是有点茫然失措的,不知道怎么处理好,所要当时的处理并不是很理想。如果我的专业理论更强,可能会处理的更好,对该女孩的教育效果也会更好,对她的帮助会更大些。

由此可见,作为班主任我们要加强理论研修,不断提高自己的专业水平,要做一个专业的班主任,帮助更多需要我们帮助的孩子。

一个班主任读后感篇二

当班到现在已有二十几个年头,班主任工作可谓是千头万绪,酸甜苦辣什么滋味都有,尤其当遇到一个不明事理的家长时,更是头疼不已。班主任作为一个班级的“头儿”,什么事都要管,纪律要管,穿着要管,可以说真的是没有一点时间是自己的。早上七点多到校,下午五点多下班,除了上好课以外,其余的时间都留给了学生,真的是付出最多的一个人了。

到底怎样的班主任才是最好的?假期有空拜读了黎志新的《做一个智慧型班主任》一书,这本书介绍了一些优秀班主任对班级的管理方法和工作技巧,做学生思想工作的经验等等。使我认识到需要学习别人的好经验,借鉴他人的智慧,从书中我受到了启发:每一年学生是变化的,但班主任的角色是不变的。要做一名优秀的班主任,我觉得应从以下几方面做起:

作为班主任更应该与学生们一起进退,和学生融入一体,通过活动、游戏的方式从另一方面来教育学生,同样会收到好的效果。

在学生的心中,班主任是高大的,什么都以班主任为先。班主任做什么,学生就会学,因此班主任的一言一行会对学生产生深远的影响。由于年龄的特点,学生的模仿水平很高,一有机会他们就会模仿老师的样子,有时真是又好气又好笑。在中午这节课,要求学生看课外书,这时如果班主任没有做好带头作用,学生是无法认真地阅读书本的。所以班主任应该与学生共成长,不管是看书或是其他方面,都应与学生站在统一战线,这样学生才会真心地对班主任。

一个班几十个学生,每个学生都有不同的个性,并不是同一个方法都适用所有的学生,这时就要求班主任要十分清楚了解班中每位学生的特点,制定相应的措施。

从教多年,当班主任的体会也颇深。以上是我自己的一点看法,其实在其他方面也有许多要改进的地方,在以后的工作中,我会不断地学习,争取当一位更加优秀的班主任。

一个班主任读后感篇三

作为一名班主任,我总会碰到各种问题,我也时常在想:怎样做班主任?怎样做一个受学生欢迎的班主任?寒假期间我认真拜读了王晓春老师的著作《做一个专业的班主任》,这是一本理性而平和的书,它结合了我们实实在在的教育生活,以小见大,谈了很多教育案例、理念和思路,让人受益匪浅。

王老师认为班主任的类型有:“班妈型”、“班官型”、“鼓动家型”、“领袖型”、“导师型”、“科学家型”、“维持会长”型、“寨主”型、“书生”型。王老师极力倡导的是科学家型。在以前的工作中,我一直是“班官型”和“鼓动家型”的班主任,这些不太正确的定位,让我的班主任工作屡屡碰壁,读了王老师的这本书后,我重新认识到自己班主任工作上的不足,希望自己今后能努力朝“科学家型”的班主任去转变,这样才能让我的工作有所发展。所谓“科学家型”的班主任,也就是班主任在工作过程中,是以科学家的态度去进行管理,强调教育行为的科学性,强调思考、研究、分类、总结,从科学出发,他们给自己的角色定位首先是学习者和研究者,其次才是学生的领导者和组织者。他们对学生,第一是尊重,第二才是爱。他们遇到问题,总是采取研究的态度,进行诊断,然后拿出解决办法。对他们来说,教育首先不是一种任务,而是生活本身,班主任首先不是一个职务,而是一本需要阅读的书。

王老师在书中提到,班主任要扮演以下一些角色:教育型的管理者、学习指导者、学习者、平等对话者、心理工作者、家庭教育的指导者。反思自己以前的班主任工作,做得最多的是管理者、家庭教育联系者,而其他角色扮演得较少。今后,在充当管理者的同时,我会更多学习其他方面的知识,尤其是心理学方面的.知识,充实自己。做一个更加专业的班主任,我会和学生平等对话,洞悉学生的心理,理解学生的情绪,成为学生信赖的、亲近的人。另外王老师提到了角色转换和冲突的问题,扮演不同的角色时,可能会有不同的视角和做法,应根据情境灵活处理,不要太僵化。这些理念对我今后的班主任工作带来了很好的指导意义。

王老师在书中,对“师爱”提出了自己独到的见解。他认为:“师爱其实是一种职业的爱,而不是私人的爱,师爱应该是理智的,温和的,广博的,无私的。”他说:我们需要师爱,但并不是那种盲目泛滥的爱,而应该是科学有节制、有方法、有策略的爱。做好一个班主任,仅仅具备爱心是不够的,还要有更多的智,爱而有度,爱而有法。缺少方法、缺乏智慧的爱是愚爱,只会事倍功半,甚至“因爱成害”。他说:“很多时候,我们的师爱是情绪化的,私人化的,功利化的。准确地领会师爱,恰当地表达师爱,相信师爱的力量而不迷信它,用教师专业人员的眼睛看待师爱。”王老师的这个观点,扫除了我对“师爱”的陈腐观念,让我重新理解了“师爱”的丰富内涵。让我知道了做一个专业的、快乐明哲的班主任,是我不断努力的方向。

总之,王老师的这一本《做一个专业的班主任》的书,有专业、扎实的理论指导,有经典的教育案例,是一本很值得我们班主任细细品读的好书。

近期读了一本书《做一个专业的班主任》,书中写道:教育有三种形式:管孩子、哄孩子和帮孩子。管孩子就是用各种规则和批评、惩罚的手段使学生就范;哄孩子就是用表扬、赏识等各种手段使学生走向成人设定的道路,而帮孩子则是先搞清楚孩子的特点,从他的现实出发,帮助他实现自我。前两点都是强调从成人的主观愿望出发的外部干预。而帮孩子时,教师是研究者,真正动起来的是学生本身。

想想从初一到初三的三年,也正好走的是这三种形式,初中一年级,学生刚进入一个新环境,况且年龄都在12岁左右,对于这些还带着稚气的刚离开爸爸妈妈的小孩子,班主任就要充当爸爸妈妈的角色,哄着孩子学会独立,学会与人相处,进而适应住校,适应集体生活。

初中二年级大家知道都是最难管的时期,学生经过一年的生活,适应了学校,认识了同学,身高和心理也经过一年的成长逐渐的有儿童向青少年转变,外加没有升学的压力,进入了所谓的“叛逆期”,这时班主任的哄已经不起作用,只能一个字“管”,用制度、用班规使学生能坐住。

进入初中三年级,也是最关键的毕业班,由于面临着升学的压力,每个学生都知道自己应该干嘛,而最突出的问题就是有些学生不知道如何去学,这就需要我们班主任指引,帮着他们寻找适合自己的学习方法,进而进入一所理想的高中。

一个班主任读后感篇四

屈指算来,的从教生涯,我有着干班主任的经历。如今,我不仅当着八年级一班的班主任,还是我校的八年级靠级主任。十几年来,伴随着我的,总有干不完的事情。天天把自己搞得忙忙碌碌,甚至筋疲力尽的,也不知道到底图了个什么。近几年,我们经常听到一个词:幸福指数。有时我也扪心自问:我是一个有幸福感的老师吗?我感到茫然。尤其是处于青春期的初二学生的浮躁心理和厌学情绪,大大挫败了我作为一名班主任的幸福感。

两天的“公冶长”名师讲堂培训,拨云见日,使我深受启发。专家们的真知灼见,激荡着我的心田。

徐建华老师告诉我:任务负在肩上是负担,铺在脚下就是道路,要把任务当做是驱动自己成长的契机;工作中,要做到“更智慧”而不是“更卖力”,从而使工作越来越轻松;凡事要学会对内归因,多从自身找原因,不要总是抱怨学生,不和学生生气,做到盛怒不行事;把学科中最美的东西教给学生,让学生在你的课堂上体验到优美的崇高和精致的感受;工作中要学会反思,尝试换一个视角看问题,尝试想别人所未想,尝试对任何有争议的问题都有自己的观点;每天反思工作,反思做人,反思处事,在反思中提升智慧;把认为正确的事情坚持做下去,让你每天的生活都有一种作品感。

日照市经济开发区中学张作民校长告诉我:人的成长的`内在动力是自身专业发展的目标和对生命价值的追求;要学会用爱心做事,用人格成事;做人的四要素是爱心、诚心、孝心、责任心;人生要有目标,心中要有梦想,不要满足于现有的成就,行动是实现目标的唯一途径;用心干好每一件事,每一个岗位,要善于发现问题,马上解决问题;工作无小事,处处要细心,把小事做精彩,把细节做精致;实干就是能力,落实就是水平;当遇到困难时先别说难,先问问自己是否已经竭尽全力了;要善于捕抓机遇,勇于表现自我;善于学习反思,善于总结创新;要学会激情工作,快乐生活。

孟子曰:“君子有三乐”,“父母俱存,兄弟无故,一乐也;仰不愧于天,俯不怍于人,二乐也;得天下英才而教育之,三乐也。”教师只有摆脱了职业感的束缚,不把教当成谋生的手段,而是出乎自己的需要,像孟子那样以得天下英才而教之为乐,那么他才能在教的活动中自由地、有创造性地发挥自己的全部才能和力量,达到教育的最高境界。

林肯认为:如果一个人决定实现某种幸福,他就一定会得到这种幸福。一位教育家也说过:“一切最好的教育方法,一切最好的教育艺术,都产生于对学生无比热爱的炽热心灵中。”

记得有一次听报告时,优秀班主任陈宇老师讲到:班主任在,学生能坐好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能坐好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。按照这样的标准,我现在最多是一个基本合格的班主任,这可能是自己包揽得太多,卫生,纪律,作业等等什么都管,不仅自己累,也压制了学生尤其是班干部的管理能力。所以,我要努力做到真正以学生为本,以自治自理为出发点引导学生做到更好。这不仅可以培养学生的自我管理能力,而且也能使学生不断保持和发展健康的心理和精神世界。谈到着,我又想到自己工作上的另外一个弊端,就是不能很好的利用班会对学生进行引导教育,错过了对学生进行思想教育的最佳形式和最有力的阵地。这也是我接下来要好好学习的环节。让自己能够从爱心勤劳型转化为爱心智慧型。

做一个幸福而智慧的班主任,路在远方,我在路上。生活着是美丽的,工作着是幸福的,愿我们凭自己的努力做一个幸福而智慧的班主任。

一个班主任读后感篇五

这本书的写作宗旨是:尽量减少行政思维和行政语言,减少空话,大话、套话、废话,把班主任工作真正作为一个教育专业,进行学术研究,追究其理念,探索其规律,构建其体系,寻找其方法,从而使更多的班主任从“知之”走向”好之“和”乐之“。下面谈谈我的读后感悟。

1.以研究型思维看待发生的问题

2.学会分类,不同的问题有不同的原因

3.医生给病人看病前,先问病因,我们老师在处理学生问题之前,一定要调查原因

4.以学生的现实为工作的起点,而不是以自己的目标和要求为起点

5.班主任扮演不同的角色,角色不同,工作的方式就是不同的,做好班主任应同时具备以下角色意识:教育型管理者、学习指导者、学生的平等对话者、学习者、心理工作者、家庭教育指导者。不可以拿一种角色的身份去处理本该另一种角色处理的问题。比如,教育的问题就不应该用管理的方法去处理。

6.细化班级任务,学生能做的,班主任坚决不做

7.把得罪人、难做的事,班主任自己拿来做,比如:纪律问题、问题学生的教育问题等

8.让每一个人都觉得自己是对班级有贡献的人

9.班主任工作有自己的边界,边界外的事不做或少做

10.考试要为育人服务

11.充分发挥教师的主体性,自主策划班级管理和学生教育

12.先稳面,再抓点

13.想想自己管理中有多少教育的因素

14.教育学生要服从真理,而不是怕某个人

15.看一个班主任的真正水平,往往要看他如何对待“非评价”一类的问题

16.管理是为教育服务的,而不是相反

17.当你手里只有一把锤子,那你看什么都像钉子

18.教育的本质是人与人相互作用和交流信息

19.对话的结果是整合,是求同存异

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