每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
复工复产收心会新闻稿篇一
2月3日,xx国土资源局召开了全体大会,局长xx要求全体干部职工淡化年气,及时“收心”，把过节的激情转化为工作的热情，立即进入紧张工作状态，积极展开各项工作,为全年工作开好头起好步。
一是立足“学”字强素质。学习国土资源法律法规和上级部门出台的新政策、新措施。要通过学习培训使大家的`业务能力、理论水平有一个明显的提高。
二是立足“快”字调状态。要尽快从节日的氛围中走出,进入工作状态,以良好的精神风貌和饱满的工作热情投入到工作中去,扎扎实实地抓好每一项工作。
三是立足“严”字守纪律。严格落实中央“八项规定”及省、市、县关于加强作风建设有关要求,强化自律意识,增强工作责任心,把求真务实的精神和作风贯穿于工作始终。
四是立足“早”字谋发展。以积极有为的态度,认真总结、研判20xx年的工作,谋划当前国土资源各项工作,制定计划,细化和落实各项工作目标措施,按时保质完成。
五是立足“干”字开好局。着眼全年,创新思路和方法,从“精、细、实”上下功夫,在服务全市社会经济建设工作中干出特色、干出亮点、干出成绩。
六是立足“精”字树形象。继续实行“一个窗口”受理制度,坚决克服吃、拿、卡、要和门难进、脸难看、事难办的现象,提高工作效能,力求将每一件事做成精品,努力变用地瓶颈为土地支撑,树立国土资源部门良好形象。
复工复产收心会新闻稿篇二
专业人员主动上门“问诊”，对提出复工意愿的企业提供“当日快速受理、后补纸质材料”加急服务；为春耕春灌客户开辟办电“绿色通道”，以“硬核”举措，全力推进企业复工复产。国网佳木斯供电公司通过欠费不停供以及国网app线上不见面业务受理等方式，保证了居民生活、一般工商业及其他以及农业生产用电的平稳有序。
自我市疫情防控工作开展以来，国网佳木斯供电公司高度重视重点场所保电工作，为确保供电区域内的佳木斯市疫情防控指挥部、佳木斯市疾控中心、大型三甲医院、大型商场和重点企、事业单位可靠供电，运转正常，国家电网黑龙江电力（佳木斯）共产党员服务队定期开展巡视、保电工作。
佳木斯市传染病医院有主供电源电网中华甲线、备用电源电网尚都线两路电源。国家电网黑龙江电力（佳木斯）共产党员服务队队员从110千伏东南变电站线路出口处至佳木斯市传染病医院产权分界点处的30基杆塔、1.5千米线路、5台电缆分支箱以及2座开闭所进行逐一设备巡视检查，并对用户侧的受电设备、备用发电机、临时电源发电车的电源接引箱等进行了细致的检查。
“国家电网黑龙江电力（佳木斯）共产党员服务队24小时待命，重点检查为居民供电的配电设备，如发现缺陷以及隐患问题进行及时处理。此外，疫情期间针对域内定点医院以及发热门诊供电线路和设备进行了特殊巡视，确保居民以及重要用户的可靠用电。”前进区供电公司副经理孙永超告诉记者。
14日，汤原县供电公司汤原镇供电所共产党员服务队员再次来到了汤原镇南向阳村，为南阳村水稻有秧大棚恢复送电，并敷设了80米电缆，为两台新装水泵电源进行了接电，这是他们近几天来第三次来南向阳村。为减少疫情给春耕带来的影响，确保春耕服务不打折扣，汤原县供电公司组织供电所值守人员积极开展延伸服务，采用电话、视频等形式了解客户的春灌需求，帮助客户检查自家用电设备，全面做好灌溉前的用电准备。
“我们坚持防疫、保供电两不误、两促进，暂停除必要抢修外全部现场作业，切实做到保电网、保民生、保防疫、保重点万无一失。我们加强电网负荷运行监测和电网预警监测，随时做好重点监测负荷变化。同时，强化调度控制中心、供电服务指挥中心等重点部门人员管理，执行分组隔离值班制度，避免出现可能的交叉感染。对于暂时关闭供电区各类营业厅，留守一人做好解释工作，实行不见面网上办理、网上缴费。在疫情期间采取居民用电欠费不停电措施，全力保障民生用电。”国网佳木斯供电公司总经理、党委副书记王野藤说。
下一步，国网佳木斯供电公司将继续严格贯彻落实佳木斯市委、市政府以及省电力公司有关要求，有力有序助力佳木斯市复工复产，持续优化电力营商环境，按下“快捷键〞全力以赴助推佳木斯经济社会发展更快复苏。
复工复产收心会新闻稿篇三
为动员全员抢抓发展先机，激扬发展斗志，快速形成全面复工态势，近日，成蜀电力集团2022年节后复工动员会在集团总部召开，成蜀电力集团董事长陈伟、总经理陈云、常务副总经理邓玉章、副总经理陈君出席会议。
陈伟对全体职工过去一年的工作成绩表示充分肯定，衷心感谢大家为推进集团发展所作的努力和贡献。陈伟表示，2021年是集团业务多元化、控股公司关系明确化的启元之年，是“师带徒”接过接力棒的传承之年，是“满足客户、成就员工、服务社会”企业价值观践行之年。2022年全员上下要继续保持接续奋斗的奔跑姿态，以“同奋斗、共未来”的精神，全力投入到节后复工复产的各项工作中，高标准高质量推进全年工作。
一是聚焦前行目标，路径清晰。2022年要做好四个方面方向聚焦，明确全年目标预算管理，确保年度、季度、月度任务目标可控在控；持续优化集团化控股管理体系，强化管控；量化核心部门kpi，夯实责任，强化执行；完善风控化管理流程，压实责任，确保集团发展本质安全。
二是业务革新突破，创新发展。对于传统招投标业务，要革新投标策略，精确成本控制，吸纳优秀人才；fepc要深挖企业优势，迅速搭建团队，熟练掌握业务；要切实做好新能源开发业务；聚焦科技创新，以成蜀为依托，开拓赛道，谋划好新业态项目发展。
三是持续推进“满足客户、成就员工、服务社会”的价值观。继续以客户为中心，以市场为导向；以人为本，以能力定岗位，以贡献定价值；向社会传递价值，履行社会责任。
四是优化人才培育支撑，构建能力导向的人才发展体系。注重人才培育；强调能力发挥；鼓励成材成长。
五是固化价值共享机制。工程项目贡献共享，持续推行目标责任制、项目股份制、内部承包制等共享机制；创新业务开发共享，推行项目开发激励、项目跟投等团队共享机制；全员共享激励机制，优化绩效管理机制，细化福利补充政策；控股单元共享，推行股权（期权）激励、有限合伙等多元共享机制。
集团副总经理陈君作会议小结。各部门要迅速调整状态，投入紧张工作，围绕董事长提出的“四个方向聚焦”工作主线，紧盯目标任务，做好分解落实，奋力开启集团新征程！
新年伊始，万象更新。在节后假期的第一个工作日，成蜀电力集团董事长陈伟和集团公司各位领导亲切慰问全体职工，向每一位职工致以新春的问候和美好的祝愿，职工们都以高昂的激情敲出振奋人心的鼓声，大声说出对公司的祝福和来年鼓足干劲工作的信心，并抽取开年大吉红包，寓意来年虎年大吉，顺顺利利。
复工复产收心会新闻稿篇四
2月17日，陕西正耀包装有限公司的加工车间机器轰鸣，生产线上忙忙碌碌，工人师傅干劲十足、操作流程井然有序。复工复产后，公司所有职工都想在虎年开个好头，赢得开门红。
“因疫情及春节假期影响，公司及职工收入严重下滑，复工后我们日产量正在快速恢复，市场销售也逐步推进，希望公司效益虎年能有虎势。”陕西正耀包装有限公司的负责人说道。
陕西正耀包装有限公司是一家集一次性塑料包装容器定制开发、生产、销售为一体的.大型企业，位于渭南市富平县，生产的环保产品广泛适用于品牌餐饮、冷链食品、生鲜果蔬、医疗电子、农林花卉等行业，主要销售于全国、欧美、澳大利亚等地区。
为满足企业用电需求，确保复工复产后安全可靠用电，客户经理梁平、冯博多次到陕西正耀包装有限公司，帮助客户进行设备检查。据了解，2月9日，该公司供电服务人员就主动联系该公司确认实际复工日期，提前安排客户经理在第一时间协助客户送电。
供电服务人员在陕西正耀包装厂生产车间进行用电安全检查供图国网渭南供电公司
为确保各大企业陆续进入复工复产模式，国网渭南供电公司积极履行社会责任，制定客户经理上门服务、优质服务进现场进厂区方案，第一时间与因疫情及春节停产或减产的企业工厂进行沟通联络，对重要客户建册制表，明确预供电日期，提供延伸服务，帮助客户巡视厂区内线路、设备，对存在的用电安全隐患进行整改，对客户提出的电气设备问题、用电安全，及时准确的进行解答，将企业复工复产保电相关各项举措落到实处，确保实效。
截至目前，国网渭南富平县供电公司27个客户经理、184个台区经理已走访辖区高压客户1228户，低压客户81056户，发放服务连心卡72000余张，33050户已建立“一对一”联系台账，总结推广服务经验4项，助力15个重要客户完成复产复工。
理清思路学比赶超吹响春检冲锋号角
从2月7日开始，国网渭南富平县供电公司率先启动春检准备工作，计划用两周时间完成26个单位的安全工器具试验，同时对所有安全工器具建立台帐、卡片，同时清理、更换各单位不合格工器具；对绝缘杆、绝缘靴、绝缘手套、高低压接地线、个人保安线等做高压试验；对脚扣、安全带等做拉压力试验；对新进同批次安全帽进行抽检、穿刺试验，确保春检使用所有安全工器具均能合格，无一漏检。
截至2月17日，国网渭南富平县供电公司已完成23个单位的工器具试验，绝缘工器具累计试验1770件、登高工器具累计试验756件，共计2526件，更换到期安全帽421顶，对试验不合格的47件安全工器具进行了更换。
检修试验人员正在对安全工器具进行集中试验供图国网渭南供电公司
为了加强配网运行管理，全力压降线路设备故障率和停电户时数，国网渭南富平县供电公司厘清工作思路，向渭南公司、兄弟县公司学习方法、总结经验，实行线路设备巡查、树障清理“工作清单制”，各班组每周上报巡查工作任务周报，每日汇报巡查和树障清理工作完成情况，对发现的线路缺陷登记造册，留存现场照片，列入春季检修计划；编制重载线路“一线一策”、重过载台区“一台一策”、重大安全隐患“一点一策”、居民小区“一区一策”……国王渭南富平县供电公司为春季检修工作提供基础依据，制定全年故障率压降50%、6月底前线路设备“零树障”等具体目标。
截至目前，国网渭南富平县供电公司筛查重过载配变、制定重过载台区“一台一策”226个，计划通过配变增容、新布点等措施解决重过载问题，预计2月底前完成方案编制；对巡查发现202处重大安全隐患，编制“一点一案”，分批消除安全隐患；线路设备巡查和树障清理“工作清单制”持续开展，10千伏线路故障率已较去年同期下降了37%。
针对大型居民小区和老旧居民小区，国网渭南富平县供电公司开展线路设备专项巡视，制定居民小区应急处置方案，明确发电车放置位置和接入位置，编制居民小区“一区一策”，对线路设备较差的34个老旧小区，编制“一区一案”，制定线路设备整改方案，从春检开始逐步解决因线路设备老化、接点不良等频繁停电问题。
面对近期线路频繁跳闸情况，2月18日，国网渭南供电公司党员突击队再次在城关运维组紧急集合，在队长交代完巡线安全事项后，分三组对126纸厂等3条重点线路进行巡视。为了保证巡视效果，大家细化分工、配合默契，用望远镜观察、拍照片、测温度、做记录，对每一基杆认真巡视，尤其对复杂杆型的避雷器、连接线节点细致观察，查看是否有放电闪络痕迹，是否油枕缺油等隐患。
随着节后复工复产企业逐步增多，用电需求逐渐增大，春节后，该公司党员突击队持续发挥党员示范带头作用，开展“党建+运维”活动，突出发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把握关键、统筹力量、合力攻坚，将党建引领与线路运维管理工作在一线日常工作有效结合，把风险分级管控和隐患排查治理作为加强安全生产的重要防线，组织全体党员开展10千伏配网线路运维巡视包联活动，专门针对10千伏线路、开关、配电变压器等设备进行逐个排查及红外测温，准确掌握设备运行情况，发现安全隐患及时消除，为企业及用户安全稳定用电奠定坚实基础。截至目前，国网渭南供电公司共发现缺陷349处，紧急缺陷5处，重大缺陷10处，利用计划检修，组织38人检修队伍，出动车辆11台，分为9各小组，共安排消缺任务45项，消除影响安全运行缺陷216处，修剪树木78处216棵。
该公司持续通过“党建+安全”“党建+运维”“党建+服务”“党建+春训”“党建+抗疫”等项目落地的实施，不断加强安全生产责任落实，持续狠抓班组基础管理、规范管理和人员管理，大力提升优质服务水平，强化各专业人员技能素质和水平。
数字化县公司建设启动以来，作为“数字化县公司”建设第一梯队，国网渭南富平县供电公司严格落实省、市公司数字化县公司推广实施方案工作安排，以主动作为的姿态、精益求精的举措，全力推进数字化县公司建设，成立了数字化县公司建设柔性团队，任务下发当日立即抽调大学生青工李玮、王龙宇、武铭豪和王冲四人组成配网数据采集核心小组，迅速对接渭南公司业务部门进行业务学习，第一时间对国网渭南富平县供电公司17个供电所进行线上、现场和实操教学等多种模式的数据采集培训，与各供电所建立了数据采集工作群，党员干部分别包联，传达要求、分享经验、答疑解惑，确保每一名工作人员都能熟练掌握数据采集流程。截至目前，国网渭南富平县供电公司已完成729个低压台区635公里低压线路的采集工作，按照倒排工期完成计划的50.45%，已安装并推广“i国网终端”478台，终端安装率达到93.5%。
万物复苏春已来，巩固提升在今朝。今年，国网渭南供电公司将以筑牢思想根基为出发点，切实提升党建引领力，以夯实基础业绩为着力点，切实提升集体战斗力，以融合追赶创新为突破点，切实提升价值创造力，高举数字化转型旗帜，守住安全生产、廉洁纪律两条主线，守好经营管理、社会责任两条边线，聚焦关键人员管理和基础业务闭环，实现责任心和执行力的双提升。
复工复产收心会新闻稿篇五
开局即冲刺，起步即决战。2月10日起，中建五局总承包公司江西分公司九江经开区智能制造基地工程项目迅速响应分公司要求，吹响节后复工复产“集结号”，开足马力夺取新春开门红。
项目第一时间组织召开复工复产收心会，要求项目全体员工收心紧弦，尽快调整好自己的工作状态，以最高的效率和最佳的姿态投入到工作当中，全力以赴完成各项工作目标任务。
为确保高效复工，项目多措并举，迅速组织资源，做好基础工作，采取返岗报备，区域消杀、扫码登记、测量体温等防控措施，严格落实全员实名登记制度，确保项目施工人员生活及作业环境安全。
除此之外，项目积极联动业主、监理单位，对现场安全进行拉网式大排查，对项目劳务作业人员、机械设备、材料等资源配备情况进行全面检查，通过自查自纠，排除安全隐患，确保复工生产安全有序可控。
“疫情防控要做好，项目建设也不能耽误。新的一年，我们会充分利用已有条件，在保证安全的前提下加快项目建设，圆满完成公寓区交付节点目标！”项目负责人彭佳炎说道。
截止目前，项目累计到岗管理人员63名，进场劳务人员共计400余人，所有到岗人员身体健康，项目各机械设备运行正常，生产所需材料供应正常，为复工后增产值、夺效益，实现首季开门红抢夺先机。