水电工工作总结及计划范文(16篇)

时间:2023-12-23 23:10:31 作者:翰墨

每个月的结束都是回首自己工作的时刻,是时候给自己做个月工作总结了。接下来,为大家分享一些优秀的月工作总结范文,供大家参考和学习。

水电工工作总结

在局党委的领导下,在区职改办的指导下,我们认真学习三中全会精神,贯彻落实水利水电专业技术职务的有关文件,认真开展专业技术职务评聘工作,为适应社会主义市场经济的发展,进一步完善专业技术职务评聘工作,强化竞争激励机制,建立职务能上能下,人员能进能出,待遇能高能低,充满生机的职称管理体系。现就xx年水利水电工程专业技术职务评聘工作总结汇报如下。

隆阳区水利系统共有企事业单位24个,职工311人,其中:事业单位有23个(全额拨款事业单位19个,差额补助的事业单位有3个,自收自支事业单位1个,民营企业1个。xx共评聘了各类专业技术人员80人,其中高级职务1人,中级职务31人(工程类29人,会计类2人),中级职务低聘4人,初级职务48人。

我们在专业技术职务评聘工作中,按照有关文件精神和要求认真开展评聘工作,坚持评聘分开。初级职务的评审,严格按照有关要求进行,做到程序符合要求;中级职务的评审上报,除按基本条件外,还注重工作实绩,严格把关,严格要求,通过考评择优推荐晋升上报。专业技术的评聘基本达到经常化、制度化,从今年的统计情况看,中级职务逐步趋于中青年专业技术干部,且文化程度提高,向专科、本科发展,在评聘工作中打破过去论资排辈的做法,择优录用业务能力强、思想纯、作风正的专业技术干部,专业技术不断壮大,并在水利水电事业建设中发挥了较大作用。

根据今年的统计分析,我们水利系统专业技术评聘工作发展不平衡,获高级专业技术职务资格的仅有1人,多年没有人申报,高级专业技术人员偏少,中级专业技术职务又趋于中青年专业技术干部,且文化层次高,晋升快,致使中级职务岗位指标严重紧张,竟争激烈,还有过去评聘的专业技术职务,主要是技术员,由于盲目评聘,对文化程度要求不高、不严格,评聘后导致技术员职务停滞不前,老得大不得,技术员退休,目前这类人员已成为难以解决的历史遗留问题。

为了认真做好水利水电工程专业技术职务的评聘工作,做到评聘工作经常化、制度化、规范化,我们决心在区职改办的领导下,认真贯彻执行水利水电工程专业技术评聘的有关文件精神,严格把关,从严要求,择优录用,使业务能力强、专业水平高、思想纯、作风正的专业技术干部有条件晋升,真正把专业技术职务的评聘工作抓紧、抓好、抓落实。

水电工工作总结

本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx项目部以来,已经有xx多月的时间,作为房地产开发商的一名水电工程师,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作情况做如下总结:

采用消音螺旋管取消双立管排污系统,一个系统就材料与人工就节约xx万多元;

室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户节约材料与人工就达xx多元;

室外亮化工作全部建议采用节能的led光源,采用时间定时器控制,既节约了电费又节约了人工管理成本。

2、提供合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知xx栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的协助下,采用合理的供电方案,确保了xx栋动力电与公共用电的顺利运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱,临时引管到楼顶,确保xx栋消防工程顺利验收。

3、协助同事一并解决工程上的相关问题。对于园林绿化单位施工的路灯负荷过大,引起多次跳闸与烧毁保险事宜,到现场分析原因,出具合理的解决方案,就是分多回路控制,确保三相平衡的道理就满足了要求,得到了工程部张工与园林施工员的一致好评。协助工程部杨工一起完成地下室设备房的建筑找平工作,与杨工一起陪同xx栋土建施工员到现场进行指导。

(一)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物,产生了许多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决,就具体事情落实如下:

最后设计院下发设计变更过来才解决大家担心的所有事情,但是批下来的时间已经到了六月份。

2、在得知xx栋高配室年底无法正常运行的情况下,施工单位有些泄气了,如果单独从630kva变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明,需要话费几万元的电缆与人工,同时施工方要求找我们签证处理,而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸,同时与施工方协商处理方案,同时拿出不增加施工方成本的'方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表,与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了,基本上能够正常满足相关要求。

3、室外屋顶招牌的安装可是费了我一番功夫,xx栋的施工环境比较差,同时土建施工单位又在扫尾阶段,材料的运输、钢架的树立与整改,都要多方位协调好关系,特别是安全问题,要求施工单位安全带不离身。现在晚上的效果基本上达到了设计要求,将夜晚实景亮化效果发送到qq空间内获得了不少人的称赞呢。

有一件事情我一直放心不下,就是燃气施工作业,垄断行业,施工进度无法控制,同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到,没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上,已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作一定要在年后施工中弥补过来。

(一)新的一年,新的开端,我会在公司各位领导的指导下努力工作,深挖潜力,做好工地上临时水电管理的工作,过去的一年确实有些欠缺,还有些不尽人意的地方,本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理,做到不跑漏任何细小环节,做到出入账单清晰,让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料,让临时水电管理透明化、规范化管理。

(二)xx栋年后就已经开始了土建基础建设,我会在随后的日子里主要跟进这些事情,与监理xx一同到现场进行质量与安全的检查,特别是为施工单位提供现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作,尽量将问题扑灭在萌芽状态。及时解决施工单位提出来的各种有关问题,做到管理一件事情,就负责到位,全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议,尽量减少损失,减少工程造价方面去考虑问题。

(三)xx栋入户大堂、电梯前室的装修;

xx栋样板房的装修;

严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》(xxxx)来加强监管工作;

加强安全管理,特别是防火防盗方面要求做的更细一些;

配合设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作,做到花最少的钱,办成更多的事情。

(四)小区弱电施工也是一个影响到业主施工功能的工程,关系到小区的品味档次问题,我会与弱电单位一起系统规划好整体的布局,对前期未完善的地方进行修改,特别是针对需要重复整改的项目尽量将成本减少到最少,按照合同要求的内容落实到位。弱电系统比较复杂,由于没有完整的设计图纸,监管起来比较困难,但是我会采取合理的手段,参考湘潭市档次比较高的楼盘同一要求来进行布置,做到不落伍,弥补设计不足。

对园林绿化方面的水电优化也可以出谋划策,来弥补前期出现的一些瑕疵问题;

同样也会在土建预埋过程中处理好与水电、设备预埋相关的事宜。做到同事间的团结协助,大家一同打造一个精品商居小区。

结束语:

物业公司水电工工作总结及计划

暮雨朝云年暗换,长沟流月去无声,流光如白驹过隙,不觉间来到__物业客服部已两年多了。20__年对于__物业客服部来说,可以说是继续发展争创优质服务的一年,我们在不断改进完善各项工作的同时,迎来了全新的力量加入我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。

在这之中,客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至,回顾这一年来的工作,有得有失。现将一年来的个人工作总结如下:

一、深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度

在20__年初步完善的各项规章制度的基础上,20__年根据领导提出“一年打基础,二年上层次,三年创优秀”的指示精神,不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准,熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。20__年致力于全心全意提高团队配合协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发,并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。

二、深刻了解掌握园区整体工程基本情况,理论联系实际,积极参与学习与培训

自20__年_月开始交房以来,园区整体一期工程已完工23栋,共计1158户住宅,共60单元。二期工程已完工_栋,共计_户住宅,共_单元。总体上已收楼_栋,办理入住_户,其中具备办理入住条件共_户,未办理入住手续为_户。闲置房屋共计_户,其中空置房_户,样板间10户,工程抵款5户,施工单位办公借用2户,具备办理入住条件未办理入住_户。

自觉接受品质部的培训与考核,掌握客服部基本作业程序,在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神,力争工作认真细致,对业主家维修事项积极与施工单位联系,同时及时反馈回访业主。

三、落实客服助理岗位职责,及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务

1、每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发现设备设施及处理隐患154起,纠正违规、违反装修管理规定,在日检责任区内情况时下发整改通知58份,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。

2、负责跟进园区防水报修维修处理工作,现场漏水情况查看并作整理记录,通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计83户,其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。

3、责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通,处理率达到98%以上,其余为业主在装修过程中自留隐患造成,已做好业主沟通解释处理工作。

4、负责园区护栏及护栏玻璃问题处理维修结果跟进工作,已多次联系施工方维修未果,至今仍有__户业主家相关问题未得到妥善处理。

5、为提高创新优质服务给广大业主带来更舒适温馨的居住生活环境,积极开展20__—20__年b区物业服务费用收取工作(延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期,不计算在内),__已到期_户,现已催缴收取_户,__已到期_户,现已缴纳_户。其中未缴纳业主除居住外地未装修空置现住房需继续做催缴解释工作,还有部分业主对前期工程维修遗留问题有异议,现阶段工作重点需多倾向于专门跟进维修处理施工遗留问题,达到业主满意确保物业服务费用的顺利收取。

四、推陈出新不断提升自身素养,提高服务品质

业主的满意就是物业服务的终极目标,在工作中磨砺塑造自我性格,提升自身心理素质。对于社会工作经验不丰富的我而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在领导和同事的帮助和关怀和包容下,尤其是丁经理的悉心教导下,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来很多。工作生活中体会到了细节的重要性。细节因“小”而常被忽视,常使人感到繁琐,无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“服务细化,从细节中产生回报与效益”。

20__年是我不断探索,也是自我追寻的一年,在未来20__年全新的一年里,我要努力改正过去一年工作中的缺点,不断提升、加强以下几方面:

1、继续加强学习物业管理的基本条例,了解掌握相关法律法规。

2、加强文案、表格数据等基本工作技能,熟悉了解相关物业管理案例解析。

3、进一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性。

4、多与领导、同事沟通学习,取长补短,提升能力,跟上公司前进步伐。

不去想是否能够成功,既然选择了远方便只顾风雨兼程。不管身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线留给世界的只能是背影。启程,才会到达理想和目的地,拼搏,才会获得辉煌的成功,播种,才会有收获。追求,才会品味堂堂正正的人生。振奋自我,在公司领导的带领下,披荆斩棘在新的一年里创造更辉煌的成绩。

水电工工作总结

4、对各施工单位的`用水用电情况抽查,避免出现,偷电偷水的现象

5、制定现场临水、临电的管理规定

1、每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查

2、建立水电费台账

1、协调配套单位进场施工

2、积极作好各单位之间的协调工作

1、付款计划的编制

2、针对公司要求的时间节点,编制配套施工计划

3、甲控材料招投标计划

1、对施工方案的进一步优化

2、项目签证的合理性严格把控与执行水电工程师岗位职责

一、对分管的水电工程质量、安全负全面责任,正确处理进度与质量、安全的关系,管理好项目的均衡施工和工序。

二、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收:确保水电路的走向安全、实用,有保护措施,设计要合理;。

三、检查水电施工工艺流程的执行情况:给排水管路安装工艺,均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术,要求满足电工艺流程。

四、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档,所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

五、监督合同的执行情况:监督施工过程中,是否满足设计方案要求;

六、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理。

七、隐蔽工程及设计变更的签证,要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益,公平、公正、公开的签字。

八、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。

九、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字,及时交资料员存档。

水电工工作总结

200*年新年伊始,地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作,我做为地下厂房项目部的一名员工,觉得能够参与到这个伟大工程建设中来,是我的机会和荣誉,在兴奋之余,我又觉得很有压力,毕竟这是世界第三、中国第二大的水电工程,总公司、建设部又提出了那么高的要求,如何达到业主满意,满足工程建设目标要求,将是始终让我努力追求的目标。

地下厂房主体工程开工后,我积极地投入到地下厂房工程监理工作中,积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作,在完成本职工作的同时,积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中,为地下厂房主体工程迎来200*年施工高峰年打下了坚实基础,创造了良好的工作环境。

200*年元旦过后,地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段,对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺,为了准确地对前述问题进行明确,在项目总监、合同部有关人员的大力协助下,我部进行了大量的工作,为主体工程合同的签署做出了贡献,我有幸参与了这项工作,为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。

主体工程合同签署后,我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段,为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作,满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标,我在张总的领导下,牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作,并且亲自编写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件,为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。

为了满足现场施工的需要,我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上,制定了地下厂房工程施工、监理用表,这套表格达到了工序控制的要求,满足了业主对工序控制的基本要求,目前除个别表格由业主做出了统一调整外,其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作需要。为启动工程施工、验收、评定工作做出了贡献。

为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序,明确质量监控关键点、质量控制指标等关键工作内容,在张总的授意下,我具体的执行了工序质量控制明白卡的编写工作,经过这一阶段的运行,工序质量控制明白卡是能够起到指导现场监理工作的作用的,为现场质量控制工作打下了较好的基础。

为了保证地下厂房各项工作能够及时开展、落实,在张中的支持下,明确了地下厂房项目部人员分工、岗位责任制,同时制定了5项内部规章制度,保证了地下厂房安全、质量管理体系的正常运转。

为了保证地下厂房主体工程顺利开工,减少开工后施工干扰,我积极的组织前期开工项目完工验收及分部工程验收,共组织分部工程验收7次,单位工程验收3次,通过单位工程验收部位2个,组织部位移交3次,全部顺利移交,组织完工验收一次,通过。为地下厂房工程按时开工创造了条件。

截止到20xx年12月15日,前期完工项目还有3个未能进行完工验收,为此,我部多次采用召开验收专题会议、下达监理指令等手段进行督办,但是,效果不明显。为了能在年底完成验收任务,我与结算组的同事采用了以下手段进行督办:

1、每天采用电话咨询验收工作进度的手段进行督办;

2、尽力配合施工单位进行测量、变更的审查工作;

3、优先安排验收项目的完工决算审查工作;

通过以上手段,力争在年底结束前期完工项目的验收工作。

20xx年是监理部的管理提高年,如何加强内部管理工作是我部的重要工作之一,作为项目部的一名主要领导,如何配合项目总监进行内部管理是我的一项重要工作。面对地下厂房新进厂人员责任心、素质参差不齐的现状,我积极地对项目部新进场员工进行交流、摸底,从现场管理能力、质量标准落实力度、监理风纪及服务态度、工作方法等等方面,为项目总监提供用人参考。

为了适应地下厂房工程进度需求,对内部组织机构进行了调整,新成立了监理组一个,职能组一个,任命了专业工程师一名,健全了地下厂房工程管理机构,完善了管理环节,提拔了一批有能力的监理工程师。

项工作的落实,尤其是在后期,能够积极主动地与业主、设计进行协调,推动验收、结算工作。

年初,为了适应地下厂房工程建设需要,对主要领导岗位职责进行了从新划分,为了发挥我的专长,让我分管项目部安全、内部管理(含风纪督察)、造价管理、社会治安综合治理、物资管理、验收管理、综合信息等工作,参与项目部所有技术方案审查及质量、进度、技术专题会议及监理部协调会议等工作,任务较多而繁琐。

截止到200*年12月31日,我在安全专业工程师及全项目部员工的支持下,完成了项目部交给的安全管理工作任务,实现了地下厂房工程安全“零”死亡、安全生产331天的好成绩,满足了业主、监理部对我部的要求。

进入200*年后,业主管理模式发生了变化,造价管理工作、物资管理工作发生了很大的转变。尤其是采用了xldpms系统管理工作后,造价管理工作发生了很大的转变,由事后控制转化成了事前控制,为了适应这一变化,我部加细了对单元工程量的计算、图纸的审核、事前单价变更等工作的落实,前期工作存在着对这一工作人员投入较少的情况,项目部经过考虑,成立了造价组,负责这一部分的具体运作,解放了我很多精力,加速了项目部正规化建设。我均能按时、较为准确地完成审核工作。

学校水电工作总结与计划

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20xx年,在省教育厅和省水利厅正确领导下,学校紧紧围绕以规范教育教学管理、深化教育教学改革为目标,以加强师资队伍建设、提升专业和课程建设为突破口,以努力提高教学管理水平、全面提高教育教学质量为根本,以较真碰硬的精神狠抓劳动人事制度改革和收入分配制度改革,完善内部治理结构,为实现“校名的更改、实质的腾越”的目标而奋进,各项工作取得明显成效。现将20xx年度工作总结及xx年打算报告如下:

一、20xx年度工作总结

(一)抓考核,促绩效

制定通过了《江西省水利水电学校绩效工资分配方案》,新建一套以效率优先、兼顾公平为基础,以岗定薪、优绩优酬为条件,按照多劳多得、少劳少得、不劳不得为原则的绩效工资分配办法。方案向教学科研一线倾斜,充分利用绩效这根杠杆,调动专职教师的积极性。

加大考核力度,完善考核程序,实行分类考核及差异化考核,改年度考核为月度考核,日日考核、每节考核,考核实行过程化,考核结果在每个月的绩效工资中体现;实行量化考核,不论是什么岗位,能量化的全部量化、不能量化的定出工作标准;对专任教师的教学质量和科研工作提出进一步要求。

(二)抓竞赛,促提升

承办了由中国水利教育协会组织的,全国十四所水利中职学校130多名学生参加的第四届全国水利中职学校“赣鄱杯”技能竞赛。我校高度重视,精心准备,指导老师悉心指导,参赛选手认真备战,在竞赛中喜获佳绩,个人、团体奖项均创历史,荣获团体总分第一名。在四个单项团体中,水利工程测量获单项团体总分第一名,水利工程cad获第二名;在四个个人项目中,五人获得一等奖,一人获三等奖。

学校荣获中华人民共和国水利部颁发的全国水利行业技能人才培育全国贡献奖;20xx年江西省中等职业学校第二届“创新杯”教师说课大赛上,黄碧雯和王娟老师以《机械》和《德育》荣获说课三等奖;徐芳老师在参加20xx年“凤凰创壹杯”全国职业院校信息化教学大赛中获得中职组英语类信息化教学设计比赛三等奖的好成绩。

(三)抓教改,促质量

制定了《系部教学工作考核办法》和《教师教学质量考核办法》。组织了130位教师参加省级和培训,4名教师下企业锻炼,同时组织开展大量的校本培训,组织15场次教学讲座,组织青年教师开展素质拓展,提升了教师对职业教育的认识,提高了团队意识、增强了教学能力。组织师生参加了各级各类职业技能竞赛。

加快了校外实训基地的`建设,今年学校与峡江水利工程管理局、省赣抚平原工程管理局以及其他水利工程管理单位进行洽谈,选址实训基地,并先后安排13个班级到校外基地进行实习。

(四)抓招生,促规模

改革创新招生制度,改变传统招生模式,同时加大招生宣传力度,通过各种主流媒体进行宣传,在江西卫视、网站、大江周刊、高考指南等印制宣传资料,今年共招收中专生2200人,“三定向”270人。创新学生管理模式,降低流失率。举行了六场与学生的面对面座谈会,参加学生占在校学生总数的三分之一。座谈会上,院领导与学生互动、亲切交谈、对学生提出的问题和建议能立即解决的立即当场解决,不能立即解决的先行承诺或说明情况。

(五)抓基建,促完善

学校在9月1日开学前,将两栋学生宿舍工程全面峻工,可安排1600名学生入住;广场喷水池、风雨球场完成并通过消防验收;400米标准田径运动场已完工并投入使用;加大了实训建设的力度,新建了8个公共机房、建筑施工实训场、水利枢纽模型室,江西水系沙盘等,扩建了测量仪器室,为全院教室配备了投影设备,为全体教师配发了笔记本电脑,总投入资金600万元;培训中心于10月8日正式营业,目前已承接了包括全省水利系统羽毛球、全省县市水利局长培训班、安全监察培训班等7个培训班,共接待1500余人。

(六)抓合作,促对接

进一步调整充实省灌排中心专业技术人员,全面对接厅农水处业务工作,实现产值突破1000万,业务更上新台阶。江西天源水利工程维修养护有限公司在省水利厅领导的亲切关怀和省峡江水利枢纽工程管理局的大力支持下,于20xx年7月9日正式组建,具体承担峡江水利枢纽库区水利工程运行管理和维修养护工作任务。公司实现了校企合作模式,为提高专职教师实践操作能力提供场所、搭建平台。先后派出教职员工赴江苏省江都水利枢纽管理处,进行了专门针对峡江库区泵站运行管理工作的历时半个月的专题培训,并将学员派往峡江库区各泵站随泵站安装单位跟班学习。

二、xx年工作打算

1.突出改革创新。继续推进劳动人事制度改革以及收入分配改革,对考核过程进行严格把控,用好收入分配杠杆,激发教职工积极性,打造优秀职业教育团队,培育一批教学科研带头人,争取三年内,全校教职工研究生学历比例达50%以上。

2.坚持技能导向。以技术技能为导向,提高学生动手能力和敬业精神为教学工作的出发点和着力点,进一步加大对教学能力的评估和过程考核,对学生进一步强化职业能力和敬业精神的培养,打造核心专业与精品课程。

3.保持水利特色。立足水利行业、坚持走校企合作、产教融合的发展路子,为全省基层水利系统和水利企业培养更多高质量的技术技能型人才。

4.拓宽办学空间。按照学校建设的新要求,积极争取实施新校区建设和峡江水利枢纽实训基地建设,为发展增后劲,打基础。

水电工工作总结

回想过去的一年工作情况,在处室领导的直接领导下,在校领导的关心及处室同志的协作下。

保证了学校在水电方面工作的'安全,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

积极参加学校组织的各项政治学习与活动,写出了如何做好后勤保障工作,为教育教学一线服务的学习笔记与体会,得到好评。

积极参加各种安全救护技能的培训班,认真严格地照章作业,保一方平安,迅速及时,排除故障,热爱本职工作,认真负责地履行权力和义务。

一年以来共维修水电达二百余次,署假期间配合外请工人更换水阀开关、插坐、照明灯多处,有力地保证了教学工作的正常有序进行,消除了一些可能造成事故的隐患。

发现问题及时处理并上报主管部门,积极配合装修工程队,保质保量有序地按进度完成了多功能厅的装修及专用电源地改造工程,真正做到了保一方平安。按时查收门面房的水电费,无差错。

认真履行岗位职责,全年无任何事故发生。新的一年,争取把工作做的更好,使我校再创辉煌。

水电工作总结

20xx年度,水电暖车间在厂部的正确领导下,紧紧围绕一流工作为主弦,坚持以安全质量标准化建设为主线,建立健全了各项规章制度,强化技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平。加大了反三违力度,严肃现场劳动纪律,强化安全管理,全面完成了供水、供电、供暖生产任务和后勤保障,实现了20xx零事故安全年。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力和战斗力。

我们在今年工作中根据厂部的统一安排,结合本车间的实际情况,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针。积极开展创建“安全型班组”活动,学习推广“白国周班组管理法”,切实做好现场工作中危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象,为全厂的安全目标作出了贡献。同时我们结合车间工作性质展开了自查、自评整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓安全。在水电暖车间全体员工共同努力下,圆满完成了20xx 年的安全计划。车间无论在电气运行和锅炉运行,工作质量都有了较大的提高,具体工作如下:

一、现场管理:

电 为保证现场秩序良好,无违规、违纪现象,车间制定了一系列的管理办法。由车间主任到班组组长层层落实责任。车间主任每周检查两次,年累计检查现场92次;值班主任每班检查一次累计990次,班组长每班检查一次累计检查640次。车间安全员每周检查四次累计检查192次。共查出隐患98处,治理96处。其中的重大隐患:

治理的隐患:

1、锅炉房一层瓦斯管道由于前期施工原因,管道由一层进入二层锅炉本体,一层通风不良,容易引起瓦斯聚集,给锅炉管理带来难度,造成严重的安全隐患。

2、:罗茨风机消声器频繁损坏。由于风机震动大,消声器结构不合理,在运行中发现接头处经常发生焊缝开裂,时有瓦斯泄漏的情况,几经焊接不见凑效。严重影响锅炉正常运行。

治理措施:制定严格的置换气方案和安全保证措施,采用直径200mm无缝钢管焊接替代三台加压罗茨风机消声器,彻底消除了因消声器瓦斯泄漏的问题。

3、锅炉的拆除和迁移。废弃淘汰的燃煤锅炉解体拆除和10t燃气锅炉迁移,整治了瓦斯区域的环境,减少了瓦斯隐患点。

由有资质的施工队伍把原来临时锅炉房内的10t燃气锅炉迁移到二层,合理利用保证了我厂今年冬季的供暖工作,即便与集中安全管理,又减少了我厂瓦斯区域。

治理措施:派专人巡视煤场,发现明火立即消除,自燃面积较大时通知车间安全员组织接消防水带用水浇灭。

治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,由有资质的安装单位对锅炉二层与配电室相连的通道用砖混结构封闭,与微机室采用12mm钢化玻璃隔离,并进行密封处理,达到瓦斯区域与非瓦斯区域的彻底隔离,瓦斯锅炉房内的瓦斯区域缩小,隐患减少,环境得到了很大的改观。

5、模块配电室夏季温度高,给电气安全运行带来很大困难,严重制约我厂的正常生产。

治理措施:上报至厂部,由水电暖车间和机电科共同制定了安全保证措施,安装了防护散热网和防护推拉门,增加了一台7.5kw局扇进行通风,坚决了受制于空调制冷不良导致设备发热跳闸影响生产的问题,也消除了由此可能产生的'火灾安全隐患。

治理措施:针对存在问题,我们对全厂的电热水器、接地线进行排查,发现三栋办公楼和集控室工控机未安装接地线,不符合安全用电规则,采用铜芯线和扁铁敷设接地网,全部增加接地线路。彻底消除了生活办公用电的安全隐患。

7、锅炉房瓦斯监控系统误报警处理

治理措施:由于瓦斯监控系统经常误报和通信中断,造成监控不准确,我们针对故障现象查找问题根源,由技术攻关小组经过多次的检测和研究,发现受锅炉房罗茨风机的变频器启停产生高频谐波干扰,制定了通过采用增加高频电容滤波方法,消除了瓦斯监控存在的安全隐患和漏洞。

未治理的隐患:

1、 瓦斯汽柜二层导轨焊缝开裂之间漏气未治理原因:

该问题已经汇报厂部。由于汽柜运行三年来,在运行中,受多种因素影响,汽柜变形,使得导轨与汽柜本体间的焊缝开裂,投运以来一直未进行停气保养处理,此项工作需要有资质的单位进行修补保养处理,由于工期需要一个月,暂时没有时间处理。预计在明年采暖期完以后即可整改。我们暂时采用ab胶进行临时处理,并加强日常巡检和汽柜的安全管理。

2、瓦斯气柜水密封漏气未治理原因:

此隐患已经汇报厂部 。由于瓦斯气柜在安装过程中,设计不合理。我们在巡检的过程中发现保温用的蒸汽管道仅靠水密封处钢结构,长时间蒸汽侵蚀,有几处开孔漏水漏气,由于处理难度大,需要专业队伍置换气后进行保养补修,现在正值采暖期,暂时没有时间处理,等候与上一条一并处理。

水电工程工作总结

我一贯努力学习马列主义***思想,深刻理解***关于建设有中国特色的社会主义理论,坚持党的四项基本原则,拥护中央的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱水利工程事业,对自己所服务的单位充满感情。注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致,作风端正,实事求是。严于律已,敢于同违规违纪的行为作斗争,敢于开展批评和自我批评,团结同志,尊重领导,圆满地完成上级交给的各项任务,坚持个人利益服从单位利益的原则,不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对水利事业和单位前途充满信心。

能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的技术工作。在北干渠三面光防渗工程施工中,我作为工程技术协助人员,负责分配渠段的施工和质量监督,竣工资料整理工作。

根据工程结构复杂、工期短的特点,充分发挥自己的业务专长,合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用,该工程被评为优秀工程。施工难度较大,作为该项目的技术负责人,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,深入贯彻iso9002质量体系标准,严格按照公司质量管理程序组织施工,使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,该项目荣获河北省省级文明工地、河北省科技进步奖等多项荣誉和奖励,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。石家庄海通大厦工程地处石家庄市最繁华的中山路旁、火车站对面,由于地处闹市中心,施工场地狭隘,施工难度较大,作为该项目的技术负责人,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理程序组织施工,使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,该项目荣获河北省省级文明工地,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。

在施工中注意总结经验,完成论文《安全生产资料管理的规范化和标准化》、《从技术角度浅谈塔式起重机的选购》、《粉刷石膏的应用实践》在公司年度技术工作会议上交流。

以上是我一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行,克服不足,学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为水利事业贡献我的全部精力。

学校水电工作总结

时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:。

1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。

2、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制,图像达到预想效果。

4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。

1、科室领导把安全生产放在第一位,每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

2、在6—9月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。

1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。

2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到未雨绸缪。

1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设1000kva厢式变压器,6月9号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)给予相应的`整改措施使其使用达到最佳性能。

2、结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600a)8组,主柜dw10断路器(xxa)1组,轴流风机5台,电容切换接触器5只,零星小配件等。同时,对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。

水电工的工作总结

半年过去了,水电工工作将告一段落,回顾过去,感觉特别充实。我勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地地做好一个电工的本职工作,认真完成部门领导交给的任务,虚心向崔师傅学习先进的维修技术,并不断在网上充实电工方面有关专业知识。在同事们的支持和配合下,在部门领导的正确领导下较好地完成了以下工作:。

水电工作总结

大家好!

水电收缴稽查部组建以来,在物业领导的亲切关怀及相关部门的鼎力支持下,从规范水电管理做起,加大水电收缴力度,主动沟通协调,以务实、敬业的工作态度,创造性的开展工作,为物业公司成本运营提供有力保障。xx年,全公司共收水费约436987元,电费约557729元,世纪家园更换水表3056块,东湖上城更换水表1000余块。

一是签订员工承包协议。按照物业公司要求,结合本部门实际,与部门员工签订承包协议,协议明确了管理措施、工作标准、奖惩办法以及量化标准,增强了员工的责任感和紧迫感,促进了各岗位人员工作的积极性、主动性和创造性。

二是健全内部考核机制。为了加强水电收缴稽查工作管理,提高人员的工作效率,对本部门所有工作实行定额管理,制定下发了《水电收缴稽查部内部定额考核标准》,明确了职责,分清了权限,给员工的日常工作指明了方向,提供了依据。同时,由专人负责对制度落实情况进行监督,使本部门各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的展开。

三是制定定额管理办法。通过对全公司公用部分用水用电量的.调查,根据各部门用水用电量使用情况,对用水用电量实行定额管理。同时,核定各部门用水用电量的定额,制定《定额管理办法》,根据用水用电的需要下达本年度的用水用电指标,将水电量控制在核定的数量内,并对用水用电情况进行监督,坚决制止水电浪费的发生。

四是编写水电管理手册。根据水电收缴人员职责、涉及的范围、收缴工作的基本要求,编写《水电管理手册》,对涉及本部门的水电区域管理、定额管理、收缴管理、考核管理做了详细的规定,进一步提高水电收缴人员的工作效率。

一是划分抄表时间段。做好水表电表抄表记录,按规定对小区内水表电表进行现场抄录,对公司所属小区住户水表电表每月25日进行抄报,对小区内公共部分水电一月一抄表,对小区内公共部分水电用量较大的一日一抄表,对商服用水量较大的不定期进行抄表并检查。同时,建立水量变化台帐,观察每块表发生的用量,发现问题及时处理,做到心中有数。

二是执行内部奖惩办法。《水电收缴稽查部内部定额考核标准》下发后,严格落实内部奖惩制度,要求员工必须遵守公司规章制度及内部定额考核标准,按月对各项工作情况进行内部通报,将通报结果与奖惩金额挂钩,做到了客观公正、奖惩分明的要求,进一步规范水电管理。

三是加快水表更换速度。从接管更换水表工作以来,严格按照公司要求,分工协作,合理分配水表更换人员,实行奖惩办法和量化管理,增加更换人员的紧迫感。在具体工作中,积极与住户沟通,针对不同住户的特殊需求,经常利用工作间隙和正常休息日,采取上门走访、电话联系、粘贴通知单等行之有效的方法,现基本完成了世纪家园和东湖上城的水表更换工作。在更换水表的基础上,还建立水表更换台帐,将更换水表信息及住户信息录入微机,准确掌握水表更换情况,还为公司与住户联系提供了方便。

一是实行区域管理。结合各小区的实际情况,认真搞好了小区收费区域划分工作,尤其针对世纪家园面积住户多、收费难等问题,核定部门人员,合理分组,实行区域内的划片管理,规定人员认真收缴本区域的水电费,按月对各区域内人员收费情况进行考核,真正做到查收到户,核算到片,管理到区。

二是实行报表制度。实行日报表、月报表制度,每日收费员对各小区收费情况及时上报,每月收费员将当月工作进行总结,指派专人对本部门人员收费情况进行监督,对日报表、月报表等各种数据进行核对,保证收费数据准确无误,并将收费员的收费情况纳入经营管理部考核通报中。

年水电工作总结

20xx年6月份我应聘到xx房地产开发有限公司工作,担任水电工程师职务,被安排到花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报:

自从20xx年x月x日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘x万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的不足,也算是用事实给我上了宝贵的一课。

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;。

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);。

4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。

水电工作总结

20xx年水电班在上级部门的关心和支持下,通过全体人员的共同努力,较好的完成了20xx年度的各项工作任务,现将本年度的工作做以下总结:

时与供电部门人员加强沟通和交流,另一方面做好电器设备维护保养工作。在大家的共同努力下,整个炎热季节基本保持用电政党和平稳。本年度水电班主要工作完成情况如下:

1.电房设备检修保养2次;

2.中央空调主机维修保养1次;中央空调水塔保养清洗8次;中央空调过滤洗12次;

3.协助电梯保养24次;

4.消防水泵设备保养12次,警铃保养12次;

5.办公楼楼顶生活水池及花园水池进行多次清洗;

6.厨房排烟管更改,直饮水检测和设备维护12次

1.厨房燃气管理安装工程;

2.移动公司及传媒公司在电梯井道安装直放系统;

3.办公楼楼顶查缺补漏及大堂立柱返新。

对办公楼的阳台、花园的凉亭、花架、木地板及空调水管全部刷漆返新,另在百花路办事处安装班台、灯具、及布拉电话、网线。又往盐田工地安装办公台、维修水电、热水器、及布拉网线,维修灯具等。

以上是水电班工作的年度汇总,当然在日常的工作中还存在一些问题和不足,敬请上级领导多批评批正,本班将做到及时改正,努力把今后的工作做得更好。水电班工作计划为了顺利的完成新的一年的各项工作任务,特将制定以下工作计划:

1.办公楼春节晚会场景布置,花园节日布置;

2.春节水电班值班安排

3.花园花架、凉亭、木地板等刷油漆;

4.办公楼防护栏、空调水塔水管刷油漆;

5.中央空调、分体空调的保养;

6.电房电器设备的维修保养;

7.办公楼楼层的照明灯检修;

8.消防水泵保养;

9.直饮水检测。

在新的一年里,水电班将全力把公司交给我们的工作做得更好,做到勤走、勤看、勤检查;保障办公楼设备设施及水电正常运转。

学校水电工作总结

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20xx年,在省教育厅和省水利厅正确领导下,学校紧紧围绕以规范教育教学管理、深化教育教学改革为目标,以加强师资队伍建设、提升专业和课程建设为突破口,以努力提高教学管理水平、全面提高教育教学质量为根本,以较真碰硬的精神狠抓劳动人事制度改革和收入分配制度改革,完善内部治理结构,为实现“校名的更改、实质的腾越”的目标而奋进,各项工作取得明显成效。现将20xx年度工作总结及xx年打算报告如下:

一、20xx年度工作总结

(一)抓考核,促绩效

制定通过了《江西省水利水电学校绩效工资分配方案》,新建一套以效率优先、兼顾公平为基础,以岗定薪、优绩优酬为条件,按照多劳多得、少劳少得、不劳不得为原则的绩效工资分配办法。方案向教学科研一线倾斜,充分利用绩效这根杠杆,调动专职教师的'积极性。

加大考核力度,完善考核程序,实行分类考核及差异化考核,改年度考核为月度考核,日日考核、每节考核,考核实行过程化,考核结果在每个月的绩效工资中体现;实行量化考核,不论是什么岗位,能量化的全部量化、不能量化的定出工作标准;对专任教师的教学质量和科研工作提出进一步要求。

(二)抓竞赛,促提升

承办了由中国水利教育协会组织的,全国十四所水利中职学校130多名学生参加的第四届全国水利中职学校“赣鄱杯”技能竞赛。我校高度重视,精心准备,指导老师悉心指导,参赛选手认真备战,在竞赛中喜获佳绩,个人、团体奖项均创历史,荣获团体总分第一名。在四个单项团体中,水利工程测量获单项团体总分第一名,水利工程cad获第二名;在四个个人项目中,五人获得一等奖,一人获三等奖。

学校荣获中华人民共和国水利部颁发的全国水利行业技能人才培育全国贡献奖;20xx年江西省中等职业学校第二届“创新杯”教师说课大赛上,黄碧雯和王娟老师以《机械》和《德育》荣获说课三等奖;徐芳老师在参加20xx年“凤凰创壹杯”全国职业院校信息化教学大赛中获得中职组英语类信息化教学设计比赛三等奖的好成绩。

(三)抓教改,促质量

制定了《系部教学工作考核办法》和《教师教学质量考核办法》。组织了130位教师参加省级和培训,4名教师下企业锻炼,同时组织开展大量的校本培训,组织15场次教学讲座,组织青年教师开展素质拓展,提升了教师对职业教育的认识,提高了团队意识、增强了教学能力。组织师生参加了各级各类职业技能竞赛。

加快了校外实训基地的建设,今年学校与峡江水利工程管理局、省赣抚平原工程管理局以及其他水利工程管理单位进行洽谈,选址实训基地,并先后安排13个班级到校外基地进行实习。

(四)抓招生,促规模

改革创新招生制度,改变传统招生模式,同时加大招生宣传力度,通过各种主流媒体进行宣传,在江西卫视、网站、大江周刊、高考指南等印制宣传资料,今年共招收中专生2200人,“三定向”270人。创新学生管理模式,降低流失率。举行了六场与学生的面对面座谈会,参加学生占在校学生总数的三分之一。座谈会上,院领导与学生互动、亲切交谈、对学生提出的问题和建议能立即解决的立即当场解决,不能立即解决的先行承诺或说明情况。

(五)抓基建,促完善

学校在9月1日开学前,将两栋学生宿舍工程全面峻工,可安排1600名学生入住;广场喷水池、风雨球场完成并通过消防验收;400米标准田径运动场已完工并投入使用;加大了实训建设的力度,新建了8个公共机房、建筑施工实训场、水利枢纽模型室,江西水系沙盘等,扩建了测量仪器室,为全院教室配备了投影设备,为全体教师配发了笔记本电脑,总投入资金600万元;培训中心于10月8日正式营业,目前已承接了包括全省水利系统羽毛球、全省县市水利局长培训班、安全监察培训班等7个培训班,共接待1500余人。

(六)抓合作,促对接

进一步调整充实省灌排中心专业技术人员,全面对接厅农水处业务工作,实现产值突破1000万,业务更上新台阶。江西天源水利工程维修养护有限公司在省水利厅领导的亲切关怀和省峡江水利枢纽工程管理局的大力支持下,于20xx年7月9日正式组建,具体承担峡江水利枢纽库区水利工程运行管理和维修养护工作任务。公司实现了校企合作模式,为提高专职教师实践操作能力提供场所、搭建平台。先后派出教职员工赴江苏省江都水利枢纽管理处,进行了专门针对峡江库区泵站运行管理工作的历时半个月的专题培训,并将学员派往峡江库区各泵站随泵站安装单位跟班学习。

二、xx年工作打算

1.突出改革创新。继续推进劳动人事制度改革以及收入分配改革,对考核过程进行严格把控,用好收入分配杠杆,激发教职工积极性,打造优秀职业教育团队,培育一批教学科研带头人,争取三年内,全校教职工研究生学历比例达50%以上。

2.坚持技能导向。以技术技能为导向,提高学生动手能力和敬业精神为教学工作的出发点和着力点,进一步加大对教学能力的评估和过程考核,对学生进一步强化职业能力和敬业精神的培养,打造核心专业与精品课程。

3.保持水利特色。立足水利行业、坚持走校企合作、产教融合的发展路子,为全省基层水利系统和水利企业培养更多高质量的技术技能型人才。

4.拓宽办学空间。按照学校建设的新要求,积极争取实施新校区建设和峡江水利枢纽实训基地建设,为发展增后劲,打基础。

水电工作总结系列

根据新化县水利局《关于在水利行业深入开展百日安全活动专项行动的通知》要求,为保证全所各项工作正常开展、电站机电设备安全经济运行,提高全所干部职工的.安全意识,加强自我保护能力,营造“关爱生命,关注安全”的氛围,更好地促进单位的安全工作及其它各项工作的顺利开展。根据单位的实际生产情况和安全工作现状,在单位内开展了“百日安全生产”专项行动,并制订了“百日安全”专项行动工作方案,对开展本次活动作出了具体安排,活动将于11月12日结束。现将本次“百日安全”专项行动工作总结如下:

为了认真贯彻水利局新水[20xx]123号文件精神和单位“百日安全”专项行动工作方案精神,管理所召开了安全生产领导小组人员会议,传达专项行动精神,部署活动计划,明确活动目标,下达活动任务。并提出坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,突出活动的主题“安全为自己,安全为大家”的安全理念,营造“安全是美好人生的保护神,是单位经济效益的保护神”的氛围。增强广大干部职工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为自觉行动。

各股室积极行动,精心组织,分别成立了相应的活动小组,以隐患排查治理为主线,以现场管理为重点,确保我所安全生产平稳运行。

1、逐级动员,人人参与。

在本次专项行动中,各股室根据管理所的要求,召开各股室人员会议,传达上级各单位精神,让每个职工了解单位开展“百日安全”专项行动的意义和目的,围绕“安全为自己,安全为大家”的主题开展活动,股室负责人对活动开展情况做了具体要求,保证开展好这次专项行动。

各股室结合本股室实际生产情况,制订了专项行动活动方案计划。

2、广泛宣传。

为了广泛宣传、动员全所职工参与“百日安全”专项行动,在单位张贴了安全标语,利用黑板报进行专题宣传。围绕“安全为自己,安全为大家”的主题,在单位内部形成了“珍惜美好人生,人人关注安全”的良好活动氛围。

管理所安排各股室围绕“查隐患,找死角,反违章,保安全”为主要内容的专项检查,同时管理所组织了四次大的专项安全检查。对检查出的安全隐患,管理所制订了详细的整改方案和整改时间表,并明确了具体责状人,对整改不力和不到位的责任人要给予处罚,本次专项行动共查出安全隐患56处,处理56处。各种隐患得到及时处理,单位的设备能够正常安全运行。

通过单位领导和全体职工的共同努力,本次“百日安全”专项行动开展得有声有色,取得了圆满成功,达到了预期目的,但安全生产工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以本次“百日安全”专项行动为契机,坚持常抓不懈,警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的作风,建立安全生产的长效机制,为单位的生产、发展奠定坚实的基础。

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