工作心得的写作可以帮助我们更好地总结工作经验，为今后的工作积累经验和提供参考。这些军训心得范文涵盖了很多方面的内容，从中你可以了解到更多的军训经验和感悟。
教师全面管理心得体会
教师是社会的脊梁，是传道授业解惑的重要角色。然而，随着社会的发展，教师的角色也发生了变化。他们不仅需要传授知识，还需要管理学生的行为，维护课堂秩序，协助学生解决问题。这种全面的管理必须更加重视，才能真正保证学生的学习效果和发展。
第二段：理解管理的重要性。
教师职业的核心是教育，但管理也同样重要。管理涵盖的内容非常广泛，包括课堂管理、学生行为管理、学科管理和学生发展管理等。作为一名优秀的教师，必须在教育中更加注重管理方面的工作。只有这样，学生的问题才得以爆发，并获得合适的解决方案。
第三段：掌握管理思路。
教师在管理学生时必须具备一定的技能和成熟的思维。首先，教师需要掌握正确的管理思路，具有清楚的目标和计划。其次，教师需要对学生的行为和感受有一定的敏锐性。这一点通常需要教师具备耐心和同情心。此外，教师需要根据学生的不同情况制定包括重点解决措施、防范措施和获得成果的决策。实际上，解决好课堂管理，需教师主动承担领导职责，不断升级自己的管理思想以及核心能力，才能实现有效的管理管理。
第四段：实践管理技能。
在管理教育中不断发展，教师必须努力提高自己的管理技能。例如，促进学生和家长的沟通，以及向他们提供安全而有益的环境；鼓舞学生的潜力，以及有效地解决学生的问题。尤其关键的是，教师应该为学生定期制定目标和计划、课程的管理，从而更好地对学生的发展进行指导和控制。
第五段：总结。
教师全面管理工作对学生的学习和成长有着极大的影响，成功的管理需要教师不断提高自己的管理技能和思想，以便更好地帮助学生成长。教育工作者应该从自己的角色出发，帮助学生在不同时期进行有序的管理，建立起安全、稳定和成长的生态环境。只有这样，教师才能真正发挥自己的价值，为社会的发展和进步做出贡献。
读《教师管理》心得体会
作为一名教师，管理是不可忽视的重要环节。教师的管理水平直接关系到学校的整体运作和学生的发展。《教师管理》这本书对于提升教师的管理能力和水平具有重要的指导意义。在阅读过程中，我深感其内容的丰富性和实用性，同时也让我对教师管理有了更深入的认识。
《教师管理》一书通过对教师管理的概念、目标和原则的介绍，让我更加明确了教师管理的重要性。教师管理不仅仅是简单的对教师进行监督和评估，更是一种能够引导教师个体发展和激发潜力的方式。良好的教师管理可以提高教师的工作积极性和创造性，让教师更好地履行教育使命。
第三段：掌握有效的教师管理策略。
《教师管理》的内容丰富多样，为教师提供了许多科学、高效的管理策略。其中，对教师的培训和学习进行详细介绍，这对于提升教师的专业素质和能力至关重要。书中还强调了激励的重要性，指出激励不仅仅是物质上的奖励，更是对教师个体的关怀和成长的支持。此外，书中还提到了合理的分工、科学的评估等策略，这些都是促进教师个体和学校整体发展的有效手段。
第四段：解决教师管理中的困难和挑战。
作为一名管理者，面临许多教师管理中的困难和挑战是不可避免的。《教师管理》一书将这些问题一一列举，并提供了解决方法。例如，对于教师的监督和评估，书中提到了要强调正向激励，建立良好的师生关系，使教师意识到评估是对他们工作的支持和帮助，而不是一种惩罚。同时，书中还提到了定期沟通和反馈的重要性，以及如何利用小组讨论和教学观摩来提高教师的教学能力。
第五段：我的收获和展望。
通过阅读《教师管理》，我对于教师管理有了更深入的了解和认识。我明白了作为一名教师管理者，要树立正确的观念和理念，不仅仅是关注教师的工作表现，更要关心他们的发展和成长。我将学习书中提供的管理策略，并在实践中探索适合自己的教师管理方式，促进教师和学校的发展。
总结：《教师管理》这本书在探讨教师管理问题上具有独到的见解和深入的研究。通过阅读这本书，我深刻认识到好的教师管理对于学校和教师个体的发展至关重要。我将用书中的知识和策略来指导自己的教师管理工作，提升团队的凝聚力和学校的整体竞争力。同时，我也期待能够有更多的管理者和教师读到这本书，并从中获得启发和提升。通过共同努力，我们能够共同推动教育事业的发展。
教师午休管理心得体会
引言：
作为一名教师，午休对于我们来说不仅是个人休息的时间，更是身心放松和再次充电的机会。然而，在教师午休期间，我们也面临着各种管理难题。在实践中，我深刻认识到午休的重要性，并结合自己的经验，总结出一些关于教师午休管理的心得体会。
第一段：重视午休的重要性。
午休对教师来说十分重要，它不仅是恢复体力的时间，也是保持精力集中和提高工作效率的关键。在紧张的教学工作中，如果没有适当的休息，教师可能会出现疲劳、注意力不集中等问题，一定程度上影响教学质量。因此，教师要认识到午休的重要性，为自己创造良好的休息环境和条件，提高自己的工作效率。
第二段：合理安排午休时间。
要想充分利用午休，首先需要合理安排午休时间。有的教师习惯利用午休时间补课、备课或者与同事讨论教学问题，这样不仅无法得到真正的休息，反而让自己的工作负荷更加沉重。因此，我建议教师们在午休时间尽量远离教学工作，尽情放松自己的身心，可以选择散步、读书、听音乐等活动，这样可以更好地减轻压力，恢复精力。
第三段：营造良好的午休环境。
除了合理安排时间外，创造一个良好的午休环境也是至关重要的。教师办公室通常会有嘈杂的声音和繁忙的氛围，这对于午休来说是非常不利的。因此，我们可以尝试在午休期间将办公室尽可能地安静下来，或者寻找一个相对安静的地方进行休息。同时，我们也可以设置一个舒适的休息区域，提供沙发、躺椅等设施，为教师们提供更好的休息条件。
第四段：培养良好的午休习惯。
良好的午休习惯是教师午休管理的关键所在。要想培养良好的午休习惯，首先需要明确午休的时间和时长，然后合理安排自己的日程表，以确保休息时间的充足。此外，我们也可以利用午休时间进行一些适当的休闲活动，比如进行短暂的运动、做一些简单的放松体操等，这样可以使自己在午休后感到更加的恢复和焕发活力。
第五段：分享和互助是午休的重要元素。
在实践中，我发现午休不仅是个人的休息时间，也可以成为教师们交流和互助的机会。在午休期间，教师们可以相互倾诉工作上的压力和困惑，分享一些教学经验和教学资源，这样不仅可以缓解自身的压力，还可以促进教师之间的团队合作和共同发展。
结语：
教师午休管理对于提高教师工作效率和身心健康具有重要意义。通过重视午休的重要性、合理安排时间、营造良好的环境、培养良好的午休习惯以及分享和互助，我们可以更好地利用午休时间，让自己恢复精力、提高工作效率，并为学生提供更好的教育教学服务。
教师管理工作心得体会教师管理心得体会
"谁爱孩子，孩子就会爱他，只有用爱才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的'思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和"爱"。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件，最好的途径是通过活动观察。
了解班风、学风，了解全班主要的优缺点并分析其原因所在，了解家长普遍的文化层次，找到亟待纠正的弱点；二要研究学生的个性特征，了解个人的生活环境，掌握哪些是积极分子，哪些是特别需要注意的学生等等。
在亲近与研究学生的过程中，班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操，使学生对你"既亲近又崇拜"，既认定你是值得信赖的老师，又把你当作好朋友，树立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
一个班的集体面貌如何，很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着"以点带面"和"以面带面"的作用，我称他们是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。
当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必须精心培养：其一，要大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮助小干部树立威信；其二，在鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即"以点带面"；其三，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即"以面带面"。
良好的常规是进行正常的学习和生活的保障，要求学生具有自我约束力，形成习惯，保证整个班集体随时表现出"活而不乱，严而不死"的良好班风班貌。
有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况，拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标，让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么，避免盲目、低效地学习和生活，从而增强集体的凝聚力和动力。然后，要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标，将集体的动力落实到每个学生身上，帮助和鼓励每一个人进步，使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。
目标的制定不是目的，如何通过努力去实现目标，提高学生的素质才是目的。因此，鉴于小学生年龄与心理特征，有两点需注意：一是近期目标较之远期目标更有激励作用；二是目标的制定必须切实，要让孩子能"跳一跳摘到苹果"，不能好高骛远，以免丧失孩子信心。
竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调，这是"互助"、"友好"的竞争而不是"敌视"和"保守"的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。
班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度，并时常同他们交换意见。家长会是学校与家长联系的重要途径，班主任应高度重视，确保会议质量，尽量与家长取得共识。会上可以请个别优秀家长介绍成功教育孩子的经验，我们可以利用校讯通与家长取得联系，谈教改的方向，谈本期教学内容及要求，谈学生情况，要充分调动家长的积极性，配合学校教育好孩子，班主任工作才能更加顺利轻松。
素质教育应时代需要所培养的人才应是高素质的，是有创造性的人才。班主任在使素质不同的全体学生在各自原有基础上都得到尽可能大的提高和发展的同时，更要努力发掘学生的潜能，充分发展学生的个性特长、培养创造能力，培养他们成为班上各方面的顶梁柱和带头人，也为培养21世纪的专业人才奠定基础。
对学生的评价必须讲究策略。班主任要把握"激励胜于颂扬，表扬胜于批评"的原则，让学生"在鼓励中发扬成绩，在微笑中认识不足"，在轻松愉快的氛围中受到爱的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保证学生健康地成长。
做好总结是进行班主任工作的教育理论研究和教育实践的需要。通过总结要认识不足，吸取经验，努力使今后的工作更加完善。
诚然，在我国的班级授课制度下，在教育学生"学会生存，学会学习，学会关心，学会做事，学会生活"的过程中，初中班主任工作的内容是复杂的，任务是繁重的。但是，只要我们真诚地捧着一颗"爱心"，去感受孩子的内心世界,我们一定可以做得更好。
教师课堂管理心得体会
目前我在xx小学实习，在这里已经实习两个多月了，上课的机会不多，而且多为小科，比如音乐和道法课。这段时间来，我深深地体会到xx小学的一个特点，那就是孩子们只听班主任老师的话，对小科不重视，不尊重不听小科老师的话。我作为一位实习老师，我也在不断的反思自己教学上的问题。
在我看来，组织课堂纪律，让孩子们静下来认真听课是一节课正式开始的第一步，而且组织管理课堂也是贯穿整节课的一个重要环节。目前我认为我在管理课堂方面虽然积累了一些经验，但是也是漏洞百出。比如让孩子们重复老师的问题，以提起学生的重视，集中注意力。这个方法刚开始用还不错，后来孩子们重复不上来，我除了提醒他认真听课，像别人学习，竟也没有别的办法了。因此我在网络上搜集资料，学习如何管理纪律，接下来我将自己学习到的管理纪律的好方法和大家分享一下。
首先纠正一下大家对管理纪律的认识方面的误区，适当有效的课堂管理，有助于提供安静的学习环境。尽管有维持秩序的功能，然而课堂管理的核心是交流和发展，而不是秩序。课堂管理不但关心学习秩序，而且关心学习气氛和学习效果。在我们实际的教学方面，很有可能走进管好纪律，孩子们安静下来就好的误区。课堂管理的实质是提高本节课学生的学习效果。
在管理课堂方面非常重要的一点就是教师的语言，课堂管理的语言就是一个精细化的工具。而当课堂出现纪律问题，教师进行干预，出言一定要慎重。当课堂出现纪律问题时，教师开口说的第一句话至关重要。第一句话说得对不对，好不好，往往决定着整个事情的走向和成败。
能够最大程度避免师生冲突而又达到最佳管理效果的若干语言技巧如下：
1.行为描述代替泛泛指责。减少主观色彩，不轻易做人格评价，这是避免课堂上师生对立的重要策略。行为描述指尽可能平实地、具体地指出学生的一个确定的不良行为。泛泛指责指针对学生性格和特点泛泛地批评贬损学生(比如指责学生“懒惰”、“粗心”、“太坏”)。泛泛指责往往是夸大了问题，将问题描述成巨大无法解决的困境。
2.表达情感代替做出评价。教师只描述自己的感受，使用“我”或“我觉得”这样的词语，不要评价学生的个性和人品，这样的交流常常会更有效。学生们愿意听到老师的真实想法。教师通过表达自己的想法，会显得更诚恳，同时也比较不会伤害到学生。只要不受到攻击，学生更容易和一个表达愤怒的人合作。
3.开放式问话代替封闭式评价。教师的第一句话，不要轻易做结论(即使你看到清清楚楚，也不要说死，留有余地好回旋)，不要用指责的口气，不要用命令的口气，而要用询问的口气，千万不要讽刺挖苦。也就是说，教师的第一句话应该是开放的，而不是封闭的，以便以后可以进退自如。
4.拿规则说事，不搞人际斗争。案例1:学生上课在动交流不当:“你上课乱动什么,/你瞎动什么,”改良后语言:“请注意课堂纪律。”同样是维持纪律，前者把自己置于学生的对立面了，结果很可能“引火烧身”;后者则有点像“置身事外”。
5.简明扼要代替长篇大论。课堂管理语言应该尽量简短，反应敏捷，速战速决。这一方面是因为课堂的中心任务是教学，因此若是一个学生犯错误，教师长篇大论地批评，让全班同学“陪绑”，这样是极不明智，不得人心的。课堂上的管理语言往往是被迫的，响应性质的，只有当教学出现障碍的时候，才需要管理语言，如果教学能行云流水般进行，管理语言就是多余的。个别谈话固然是最重要的教育方式之一，但它不能在课堂上进行，教育问题生应该在课下。另一方面，长篇大论本身令人生厌，而简短的言语更有效。
6.清晰的期望代替含糊的指责运用清晰并且富有针对性的措辞，更能使学生按照你的要求行事。相反，含糊不清晰的措辞容易使学生感觉迷惑，容易引起师生冲突案例1:老师要求所有同学安静看书，而一个学生正在和同桌说话，含糊指责:做事要符合自己的年龄(停止这样愚蠢的行为)。清晰要求:我希望你停止和他说话，安静地看书。说话有针对性是值得训练的沟通技巧，而含糊的措辞常常会换来学生愤怒的反应。
7.把学生思路引向拿出对策把学生的思路引向研究问题、拿出对策，容易使学生冷静下来，减少师生对抗的危险案例1:学生动手打人老师a说:“你不应该打人，你应该和同学团结友爱。”老师b说:“咱们来想想新办法，看看不用动手能不能解决你的问题。”同时值得注意的是，“你应该”这样的句式被教师们过于频繁地使用了。“你应该注意听讲”“你应该按时完成作业”，“你不应该迟到”……这类话过多地在教师维持课堂秩序时使用。“应该”是道德语言，行政语言，而不是科学语言。
课堂管理是保证教学正常且顺利进行的重要环节，甚至有的时候是一节课成功与否的关键。我们要多向其他有经验的老师和班主任学习，同时自己不懂就问，谦虚求教。网络也是一个非常好的资源场地，值得我们好好开发，继续加油吧，各位老师们！
教师管理工作心得体会教师管理心得体会
当班主任已有一个学期，在班级管理上没有过多的经验与大家分享，现就把我对班主任工作的认识以及班级管理的心得介绍给大家。希望能对大家以后的班级管理工作有所帮助，同时也对我班级工作的批评和指正。
“爱就是教育”，教师只有用自己的爱，才能与学生产生心灵的碰撞，才能达到超越人的自然属性而达到完美的境界。教师对学生的爱和理解，可以使学生感到温暖、关怀，可以沟通师生之间的感情。总结多年做老师的体会，我认为：教师的爱应撒在学生集体中，教师的爱应插在学生的心坎上，包括对优等生的培育，对一般生的促进，对特殊生给予的特殊的关怀，对后进生给予的偏爱。如：我班学生刘新刚分入我们班时，自由散漫，说话没有礼貌，上课说话捣乱。对于这样一个学生，我没有急于批评，更没有放弃他。而是进行多方面观察，与他交谈。在交谈中，我发现他有一种玩世不恭的态度，好像别人都欠他什么似的。而且他还有种种恶习，有好几次我发现他欺负女同学，欺负了女同学又不承认，而且还做了很多我认为卑鄙恶劣的事情。
后来我了解到他是因为小学成绩较差，怕别人都瞧不起他；又加上升入初中后随着生理的发育，已经渐渐的进入青春期，所以才渐渐的开始欺负女同学，以博取女同学对他的注意。为了能使他行为转变，我经常找他谈心，让他树立正确的人生观，正确对待男女生之间的问题，鼓励他不要放弃自己的学习，用实际行动来证明自己并不是一个不求上进的人。记不清多少次和他促膝谈心，有多少次和他一路同行，我的关心教育终于融化了他冰冷的心，他开始渐渐的变了，变得有礼貌，懂事了。劳动积极，学习也比以前用功了。又如我班学生我班学生苗荣华、刘杨、陈静等同学起初他们的学习成绩并不优异，后来经过谈话后，他们意识到老师对他们是真心的，这个真心没有一点点的虚伪，是老师真心向他好，真心对他好，这颗真心就是爱，也没有过多的过多的话语，他们的成绩便直线上升，从升入初中开始的成绩不及格到现在的优秀学生，他们已经完成了质的蜕变。
后进生意志薄弱，自控力差，行为极易反复无常，所以做后进生的思想工作不要简单地认为通过一次谈心他们就能彻底改好。遇到后进生不良行为出现反复，班主任一定要有耐心客观分析不良行为反复出现的原因，要及时发现、及时抓住、及时诱导，做到防微杜渐。我班还有很多后进生，象王玉振、于跃、许巍、肖斌、于文静等同学，我利用节假日对他们进行文化课上的辅导，利用课余时间找他们谈话，利用班级活动增强他们的自信心，虽然他们在成绩上没有进步，但是我知道一块顽石需要长时间用心才能将其感化，我始终没有放弃他们。真正的做到了爱生如子。在把爱奉献给学生的同时，自己也在收获着学生们的爱。一句句亲切的问候，让我感到欣慰，增强了自豪感。现在，我们班基本上建立了师生之间的和睦关系，形成了班级团结、和谐的气氛。
要管理好一个班级体，光班主任和几名代课老师是不行的。如果做到“事必躬亲”，最后只能疲于奔命，可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部，班主任就不会为繁琐的班级工作忙得焦头烂额，班级工作也因为有了一批得力干将的群策群力而做得更圆满。这就需要班主任知晓班级管理的艺术，培养出能干的班级“小管家”，让他们参与到班级管理中去，做管理的主人。
班干部是班级的中流砥柱，是班主任的得力助手。我在学期初，我并不了解每个学生，对于谁的能力强、谁的能力弱，自己心中也没有底，于是我采用在自己设计的拓展活动中观察同学们的方式选举班干部。活动中我认真观察每个同学的性格和特点，选择凝聚力和组织能力最强的发展为班干部。这样做既可以增强学生的团结合作的意识，又可以让乐于为班级服务的学生接受锻炼，展示自己的风采。有同学们的信任感做后盾，无形中激发了班干的主人翁意识，班级的核心运转起来就更加富有朝气蓬勃，积极向上的活力。
让班干管理，并不意味着放任自流，班主任袖手旁观,班主任要充分发挥“主导”作用。.班主任的引导如果自始至终，那就是牵着学生鼻子走，班主任的引导显得尤其重要。.首先班主任要把握住引导的时机，开学之初,是关键时期,是新任班干部履行职责的开始。这时，我引导班干分析班级现状，研究管理策略，制定管理计划，例如上学期元旦文艺晚会、班级爱心小超市等活动，都是由班干部亲自策划组织的。有这样的管理队伍真的是让我一劳永逸。
在我的探索和实践中，我深刻地认识到：班主任只有选拔好班干部，给他们一个施展才华的舞台，在老师同学信任的目光中他们才能真正地以主人自居，为老师排忧，为同学做实事，才能使班级管理获得成功,以达到“教是为了不用教”的教育目的。
班集体是学生成长最直接、最有影响力的课堂。最有效的教育方法不是说教，而是形成使人向上、向善的积极氛围。风气是无形的力量，它能引导人、陶冶人、教化人，塑造美好的人格。
班主任要充分调动学生的积极性，组织开展丰富多彩的班级活动，充实学生的学习生活，丰富学生的精神世界。按照学校的计划，班组开展了一系列主题教育，在活动中，我充分尊重学生的主体地位，放手让学生大胆设想、安排，自己则以合作者的身份与他们共同商讨，提出参考意见，不过分干预，不把自己的想法强加于学生，由学生自己总结活动的得失。在班级管理中，我特别注重班级拓展活动，先后设计了班操《玛卡莲娜》，《报数》、《抓小鱼》、《爱心天使》等拓展游戏，设计了《爱墙》，在元旦活动中我设计了《展示自我》活动小游戏，给每一个学生提供一个展示自我的舞台，让每一位学生展示最精彩的自我，通过这些活动，同学们团结合作意识和自信心都增强了。学生的组织能力也得到了提高，顽强拼搏的精神也得到了培养。同学们更加热爱他们的班级，这样增强了班级的凝聚力。
我认为爱的教育就是奉献，这个学期我将学校奖励五星级班级补贴全部贡献给了班级，先后为学生购买了书立、在班级的布置中我购买了鱼缸，就连心爱的鱼都是从家里捞出来放在学校里的，自己动手设计了班级文化。亲自录制并刻盘元旦文艺晚会，每生一盘；在期末考试之后贡献了200元作为奖励吃肯德基的经费，以奖励那些成绩突出，学习进步的同学；购买了190元的励志书籍建立了小小图书角丰富学生的视野，建立了爱心小超市，让学生自主管理；购买了笔记本分别奖励给了30名为班级做出突出贡献的同学；将自己的舞蹈场地贡献出来免费排练元旦节目，节假日对后进生的免费培训也是在我自己的舞蹈场地里举行的。通过爱的奉献让每位同学都能找到在班级中的位置，也都让他们体会到了“天生我辈必有才，天生我材必有用”信心。
我坚信只要用爱心赢得学生、用竞争带动管理、用活动增强斗志，用奉献获知感恩，我的班级就一定会成为学生健康成长的乐园。
以上是我的班级管理心得，是这些想法引领我申请做了一名班主任。回顾我的教师生涯，再回顾我任班主任的这一个学期，虽没有轰轰烈烈，但也事事尽心尽力；每天都在繁忙中平凡地度过，但走过的每一段路，都留下我踏实的足迹，都折射出我生命的价值，我感谢西郊实验学校领导对我的信任，班主任的经历让我成熟，在辛勤的耕耘中收获人生的精彩。
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教师管理班级心得体会
本学期我来到了xx职教中心顶岗实习，非常有幸担任2班的实习班主任。我的梦想是当一名班主任老师，这次有机会担任班主任，好奇心促使我很想早点知道班上学生的情况。我的班是建筑班，班里有17个男生，8个女生。所谓新官上任三把火，于是我对学生在学习和生活上的管理都很严。刚开始的时候，学生不知道我的性格，做事情前都会好好考虑清楚，久而久之，学生掌握了我的个性，知道我是一位严厉的老师，很多学生对我的做法存在着这样或那样的看法。
刚开始，我们班有一位女同学，上课玩手机，被老师发现了，老师说了几句，学生也回了几句嘴，由于原班主任外出培训，任课老师很生气就把这件事告诉了我。我想了半天，觉得作为一个班主任，学生出现这种情况是我管理不善的原因，还有，就是班上没有一位学生跟我反映此事，我到班上去跟同学们说，以后班上有事情必须都要跟老师讲，虽然我只是你们的实习班主任，但是我希望你们把我当成你们的朋友，你们在学习上和生活上有任何事情都可以跟我说。后来我把学生叫到办公室，慢慢跟她谈。
我问她：“老师收你手机，为什么要还嘴？”学生说：“因为怕老师把手机收走，怕老师告诉您。”我跟学生说：“做错事情了，只要肯承认，只要自己意识到了，老师怎么会怪你呢，况且，你们现在还小，一下子让你们收住心，不玩手机也不可能，但是，时间上必须要把握住，什么时候该玩，是么时候该关机，一定要掌握好。你们的专业是建筑，不管将来的方向是设计还是其他，时间上的把握是很重要的。”于是我问学生将来的方向是什么，学生说是设计方向。于是我针对学生的兴趣又展开来讲了时间的重要性。学生最后知道自己错了，并向我保证以后一定会做好。
玩手机不仅在她一个人身上，还有很多学生也存在这种情况。针对这件事我采取以下措施：
作为一个老师，都应以学生为本，尊重每一位学生。教育是心灵的艺术，我们教育学生，首先要与学生建立一座心灵相通的爱心桥梁。这样老师才会产生热爱之情。如果我们承认教育的对象是活生生的人，那么教育的过程便不仅仅是一种技巧的施展，而是充满了人情味的心灵交融。对于玩手机这种事情，以关爱之心来触动他的心弦。“动之以情，晓之以理”：用师爱无温暖他，用情去感化他，用理去说服他，从而促使他主动地认识并改正错误。
同学的帮助对一个后进生来说，是必不可少的，同学的力量有时胜过老师的力量。同学之间一旦建立起友谊的桥梁，他们之间就会无话不说。当然不可避免有些学生的友谊是没有原则的，这时候就需要老师去正确的引导他们，帮助她们建立有原则、促进他们发展的友谊。在学生群体中，绝大部分学生不喜欢老师过于直率，尤其是批评他们的时候太严肃而接受不了。我希望学生能在快乐中学习、生活，在学习、生活中感受到无穷的快乐！通过同学的教育、感染，促进了同学间的情感交流。
“一把钥匙开一把锁”。每一个后进生的实际情况是不同的，必然要求班主任深入了解弄清学生的行为，习惯，爱好及其后进的原因，从而确定行之有效的对策，因材施教，正确引导。因此，我就以爱心为媒，搭建师生心灵相通的桥梁。与学生谈心，与学生交朋友，使其认识错误，树立做个好学生的念头，充分发挥学生的力量。
实习的半年，我一直坚持着以上几点开展班级管理工作，得到了学生们的信任和支持，也得到了老师们的夸奖和欣赏。中学生德育是教学教育的重要组成部分，所以不管现在的实习还是将来的工作中，我都会把德育作为一个重点，和教学工作相辅相成，培养全面的学生，健全学生的人格。
管理教师心得体会
教师是社会中一支重要的力量，他们肩负着培养人才的重任。在教育管理中，能够有效地管理教师是非常重要的。在教育工作中的多年经验中，我深深地体会到管理教师的重要性。下面我将结合个人实践，分享一些管理教师的心得体会。
首先,培养团队合作意识是管理教师的关键。建设一个有活力和高效率的团队可以帮助教师们更好地发挥自己的优势，并共同完成学校教学目标。为了实现这一目标，我首先鼓励教师之间的相互合作。我组织教师间的集体备课和教学讨论会，鼓励教师相互交流经验和教学方法。我还倡导跨学科合作，鼓励教师们在教学中互相协作。通过这些举措，我发现教师们之间更加融洽，教学质量也得到了大幅度提高。
其次，有效的沟通和反馈是管理教师的重要手段之一。作为教育管理者，我们要及时了解教师的需求和困惑，为教师提供必要的支持和帮助。我每月组织教师座谈会，倾听教师们的意见和建议，解决教学中的问题。同时，我定期进行个别教学观察和教学反馈。在课后，我会和教师进行交流，指出他们的优点和不足，并提出改进意见。通过这种反馈机制，教师们更容易发现自己的问题，并及时做出调整。
再次，激励教师积极性与发展是管理教师的重要任务。教师是一群忙碌而辛劳的人，他们需要得到合理的激励才能更好地投入工作。因此，我设立了“教师之星”评选活动，每个学期表彰一些在教学中表现优秀的教师。同时，我也鼓励教师参加专业培训和学术研讨会，提升自己的专业能力。在团队集体奖励和个人成长方面，激励教师们主动学习和创新，激发他们的积极性和发展潜力。
另外，信任和尊重教师是管理教师的基础。作为管理者，我深知对待教师要以信任和尊重为基础。我积极倾听教师的意见和建议，在决策方面给予他们更多的自主权。我也尊重教师的个人专长和个体差异。对于一些优秀教师，我会委以更多的责任和权利。通过给予教师更多的自由，我建立了良好的师生关系，增强了整个团队的凝聚力。
最后，建立和谐的教师关系是管理教师的基础。在教育管理中，教师关系的和谐与否对于教学质量有着重要的影响。因此，我重视培养和谐的教师关系。我鼓励教师们相互关心、尊重和帮助，在面对问题和冲突时积极沟通、协商，以和谐的态度解决问题。我也定期组织集体活动和休闲娱乐，增强团队凝聚力和友谊。通过这些措施，我发现教师们之间更加和睦，整个教学团队也更具活力和凝聚力。
管理教师不仅需要有一定的方法和技巧，更需要对教师的情感和需求有深刻的理解和关怀。通过培养团队合作意识、有效的沟通和反馈、激励教师积极性与发展、信任和尊重教师以及建立和谐的教师关系，我相信我们能够建立一个高效、和谐、快乐的教育管理团队，为学校的发展做出更大的贡献。让我们共同努力，成就更美好的教育事业！
教师管理学心得体会
班级的管理是一项琐碎，复杂的工作。以下是我在工作中有几点体会。
“爱是教育的根本”，班主任要善于接近孩子，体贴和关心学生，多和他们聊天，游戏，了解他们内心的想法。使他们真正感受到老师是爱他们，关心他们的。孩子们信任你，喜欢你，班级内的工作就很容易开展。我们班有一位学生，因为家庭的原因，性格孤僻，经常和其他同学发生矛盾，而且经常自己一个人躲起来，让老师和同学经常找他。出现这一情况后，我对自己工作中的疏忽进行了反省和自责。我经常找孩子谈心，关注他每一个细小的变化，给他制定适合的学习计划，让班干部带头和他交朋友。经过一段时间，孩子有了很大的转变。有一次，他在学校的广播站给我点了一首歌，播音员说，这首歌是a同学送给宁老师的，祝宁老师天天快乐。我心里赶到十分欣慰和高兴。孩子是单纯是可爱的。
在每一个班级中，都有一些在学习，思想上后进的学生，他们往往都很自卑，也有极个别的十分调皮，令教师头疼。作为班主任，不能光把注意力放在那些学习好的学生身上。更要关心重视后进生的教育工作。我能体会家长对学校教育的期望，和望子成龙的迫切心理。我们班有位同学在学习中比较吃力，理解接受东西比较慢，他妈妈经常打电话询问孩子的学习和成绩。我也很着急。有一次在和他妈妈谈起了这件事，我对她讲不要光把眼光放在孩子的学习成绩，除了成绩孩子本身还有很多优点，比如说他关心集体，乐于助人，生活自理能力强，这些都有值得我们去肯定和表扬。我们现在应该多表扬多鼓励孩子，热门思想汇报给他逐渐建立自信心，使孩子在各方面进一步提高。在学习上他有一点点的进步，我都会在班级上表扬他，鼓励他，孩子的学习劲头很足，学习积极性很高，自热会取得了相对理想的成绩。
在班级工作中，班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必须力争与本班科任教师生活老师以及家长对学生的教育有一致的要求和态度，要时常同他们交换意见，制定、调整对孩子的教育方法。家长会是学校与家长联系的重要途径，所以应高度重视，尽量与家长取得共识。会上可以请三到五名优秀家长介绍成功教育孩子的经验，可以谈教改的方向，谈本期教学内容及要求，进行作业展览或者谈学校对家庭教育的建议均可。
在上学期的家长会上，我们班有些家长在会上谈了他们教育孩子的经验和体会。尤其是有位父亲感触颇深，他提到以前经常当着女儿的面和爱人吵架，在孩子心理产生了很大的恐惧和压力，有一次女儿对他说：”爸爸我知道你工作辛苦，妈妈也一样辛苦，你和妈妈吵架，我很害怕，在学校晚上做梦的.时候都梦见你们吵架。女儿的话使他认识到自己的行为对孩子造成了各方面的影响。这个话题在会上引起了很多家长的感慨，在会议中，我和家长达成协议：父母有义务在家庭中为孩子提供一个良好的教育氛围，使孩子在家庭生活中健康的成长。充分调动家长的积极性，配合学校教育好孩子，班主任工作才能更加顺利轻松。
总之，小学班主任工作的内容是复杂的，任务是繁重的。但是，只要我们真诚地热爱孩子，，热爱班主任工作，在实践中不断完善自己，形成系统科学的工作方法，从而提高自己的工作能力。
教师考勤管理心得体会
第一段：引言（200字）。
教师考勤管理是学校管理的重要组成部分，也是促进教师专业化和高效运行的关键环节。近年来，我在担任学校考勤管理员的岗位上积累了一定的经验和心得。通过对教师考勤管理的深入思考和实践探索，我深刻认识到教师考勤管理对于学校有序运行和高效教学的重要性，同时也发现了一些问题和改进的空间。在这篇文章中，我将分享我对于教师考勤管理的一些心得体会。
第二段：建立规范的考勤制度（250字）。
规范的考勤制度是教师考勤管理的基础，也是保障教师出勤和工作质量的前提。学校应制定明确的考勤制度，并向全体教师进行宣传和培训，确保他们明白规定，并能够遵守。考勤制度要包括考勤时间、考勤形式、请假制度等内容，同时要注重灵活性和公平性，以确保教师实际工作需求的合理性和个体差异的尊重。此外，学校还应建立健全的考勤管理机制，例如采用电子签到系统、考勤统计软件等工具，提高考勤管理的效率和准确性。
第三段：加强考勤管理与教学质量的关联（250字）。
教师考勤管理不仅是一项管理工作，更是与提高教学质量密切相关的重要环节。学校应结合考勤管理，加强对教师的教学工作的监督和评估。例如，可以根据教师的考勤情况和教学效果，进行教师绩效考核和激励。同时，在考勤管理中还应注重与教师个体的沟通和关怀，了解教师的实际情况和需求，帮助他们合理安排工作和生活。只有通过加强考勤管理与教学质量的关联，才能更好地促进教师的专业成长和学校的发展。
第四段：贴近实际，避免机械化管理（250字）。
虽然规范的考勤制度和强化考勤管理与教学质量关联能够提高教师出勤和工作效率，但我们也要注意不要过度机械化。教师考勤管理应贴近实际，在确保教师出勤的前提下，要给予教师一定的弹性，让他们有机会发挥自己的特长、开展自己的教学创新。此外，学校还应注重人性化管理，给予教师一定的自主权和尊重，减少不必要的限制和束缚，让教师更愿意投入和敬业。
第五段：改进与创新（250字）。
教师考勤管理是一个持续改进和创新的过程。学校和考勤管理员应及时总结和分析考勤管理工作中出现的问题和经验，在实践中不断完善和创新管理方式和方法。例如，可以借鉴先进的管理理念和管理技术，引入信息化管理手段，提高考勤管理的科学性和智能化。此外，还应加强与其他学校和同行的交流和合作，共同探讨和解决教师考勤管理中的共性问题和难题，不断提升考勤管理的水平和效果。
总结（100字）。
教师考勤管理对于学校的正常运行和有效教学至关重要。通过建立规范的考勤制度、加强考勤管理与教学质量关联、贴近实际、避免机械化管理以及改进与创新，可以提高教师出勤率和工作效率，促进教师专业成长和学校发展。考勤管理员应通过实践和思考不断总结经验，与其他学校和同行进行交流和合作，共同推动教师考勤管理的创新和发展。
教师管理心得体会
第一段：导言（约200字）。
教师管理是教育管理中至关重要的一环。作为一名教师管理者，我有幸担任过多个年级的教研组长和年级主任，也参与了学校的教研活动和管理决策。通过这些经历，我逐渐形成了自己的一套教师管理心得。在这篇文章中，我将分享我个人对教师管理的一些体会和思考。
第二段：加强沟通（约250字）。
沟通是有效管理的基础，对教师管理尤其重要。我发现，定期组织教师会议是一种很有效的沟通方式。在会议中，我会分享学校的教育目标和政策，并与教师们讨论教学经验和问题，以便及时调整和改进教学策略。同时，我注意倾听教师们的意见和建议，为他们提供支持和帮助。此外，我也会与教师们建立起良好的个人关系，以便更好地了解和满足他们的需求。
第三段：激发教师潜力（约250字）。
每个教师都有自己的专长和潜力，作为管理者，我要善于激发教师的潜力，并给予他们发挥的机会。我会定期组织教研活动和培训课程，让教师们在专业领域中互相交流和学习。同时，我也会鼓励教师们参加学术研讨会和培训班，提升他们的学术水平和教育理念。通过这些激励措施，我发现教师们的潜力得到了充分发挥，提高了教学质量。
第四段：建立团队合作（约300字）。
团队合作是教师管理的另一个重要方面。在我管理的教研组中，我注重团队建设和协作。我鼓励教师们互相协助，并提供必要的资源和支持，让他们共同成长。我鼓励教师们分享自己的教学经验和好的做法，以期共同进步。此外，我也注重团队氛围的营造，定期组织团队建设活动，增进教师之间的了解和友谊。通过团队合作，教研组的教学水平得到了提高，也增加了教师的凝聚力和归属感。
第五段：定期评估和反思（约200字）。
教师管理是一个动态过程，我认为定期评估和反思是提高管理效果的关键。我会定期搜集教师的意见和建议，并与他们一起评估教研活动和管理措施的效果。同时，我也会反思自己的管理方式和做法，寻求改进之道。定期的评估和反思可以帮助我及时发现问题、适应变化，并提高教师管理的效果。
结尾：总结（约100字）。
教师管理需要综合运用多种管理技能和方法。通过加强沟通、激发教师潜力、建立团队合作和定期评估和反思，我在教师管理过程中取得了一定的成效。当然，管理是一个不断学习和发展的过程，我相信在未来的工作中，我会继续完善自己的管理技能，为提高教育质量和教师发展做出更大的贡献。
（注：此为人工智能生成文章，仅供参考）。
教师管理心得体会
第一段：引言（200字）。
教师管理是一项重要的工作，是教育事业取得成功的关键之一。在我多年的从教经验中，我深深体会到教师管理的重要性，并积累了一些管理心得体会。以下将在本文中逐一介绍这些心得，希望对教育工作者有所帮助。
第二段：建立良好师生关系（200字）。
教师管理的第一个心得是建立良好的师生关系。在管理班级的过程中，教师需要通过与学生的密切接触和交流，树立起一种相互尊重、信任和合作的氛围。只有与学生建立起良好的关系，才能让学生对教师产生信任和敬意，从而更好地接受教育，并愿意主动参与到教师的管理之中。
第三段：激发学生的主动性（200字）。
教师管理的第二个心得是激发学生的主动性。教师应该关注学生的个体需求，通过因材施教的方法，激发学生的学习兴趣和主动性。教师可以通过鼓励学生发表自己的观点、参与课堂讨论和培养学生的自主学习能力来激发他们的主动性。只有让学生充分参与到学习和管理中，才能培养他们的自我管理和自我调控能力。
第四段：培养学生的团队意识（200字）。
教师管理的第三个心得是培养学生的团队意识。教师应该鼓励学生进行团队合作，通过小组活动、团队项目等形式，培养学生的合作精神和团队意识。学生在团队中合作学习和完成任务，不仅能够提高他们的学习效果，还能培养他们的沟通能力、协作能力和领导能力。只有具备了这些能力，他们才能更好地适应未来的社会发展和工作环境。
第五段：及时进行反馈与评价（200字）。
教师管理的第四个心得是及时进行反馈与评价。教师应该及时对学生的学习情况进行反馈，并给予适当的评价。反馈应该具体、明确、具有针对性，帮助学生了解自己的不足之处，并提供改进的方向。评价应该客观公正，既肯定学生的优点，又指出他们的不足，并提供具体的改进建议。只有及时进行反馈和评价，才能帮助学生不断改善自己，提高学习成绩和综合素质。
结尾（200字）。
教师管理是一项复杂的工作，需要教师具备多方面的能力和素质。通过建立良好师生关系、激发学生的主动性、培养学生的团队意识和及时进行反馈与评价，教师能够更好地管理班级，提高学生的综合素质和学习成绩。希望这些心得能够给广大教育工作者提供一些借鉴和启示，在教育事业中取得更好的成绩。
幼儿管理教师心得体会
一个班集体的好坏，很大程度上取决于班级文化环境。积极向上、合作竞争的班风，会对学生产生潜移默化的、长久性的思想支撑作用，它能使学生在心情愉悦的氛围中获得感悟，产生蓬勃向上的力量。因此建设一个具有合作竞争意识、积极向上心态的班集体，是班主任肩上的重任。
一、工作目标：
以学生为主体，从学生实际出发，充分利用人的渴望得到赞美与欣赏的向上心理，发挥学生的自主自动能力、创新实践能力、自我管理等多种能力，通过细致的思想教育和有益的主题教育活动，形成团结向上的良好班风，培养出自主自动的班干部，形成一个团结和谐、奋发上进的班集体。
二、工作任务：
通过开展细致的思想教育和有益的主题教育活动，唤醒学生的上进心，激发他们的内在力。发现和发挥每一位的学生的长处与潜能，调动学生的积极性、主动性，使他们的兴趣、爱好、特长得以满足和展现，从而使他们能看到自身价值的存在，产生向上的动力，使其个性得到健康发展。并通过培养出有责任心、有榜样示范性的班干部，协助教师工作，从而带动并形成一个团结和谐、奋发上进的班集体。
三、具体方法、措施：
(一)情感管理贯穿始终。
学生的管理“爱”字永远都是根。作为班主任，要真心去爱、去尊重每一个学生。
首先，了解每位学生，做到有的放矢。认真观察每位学生，与每个学生谈心、聊天，认真研究他们，分析他们的性格。在今后的工作中，对症下药，根据他们的兴趣爱好、学习成绩、性格脾气等情况，因势利导。
其次采用激励的方法管理。激励如一缕温暖的阳光会温暖孩子幼小的心灵，调动他们的积极性、创造性，开发潜能。可尝试开展如下小活动：
(1)让学生自荐当“值日班长”。在学生的心中，班长真是个不小的“官”，这个职务代表信任、能力、权利、荣誉。但一个班中班长只有一个，尤其调皮学生更是可望而不可及的。因此，在学生中实行值日班长制。一天的纪律、卫生、学习交由值日班长负责，这样一来对那些调皮的学生加强了自制力，心灵上产生了激励，使每个不是班长的学生，都有机会尝试当“班长”的感觉。
(2)寻找契机，转变后进生的思想、使他们振奋精神，摘掉后进的帽子，增强前进的勇气。那些纪律涣散或学习成绩较差的后进生，有的行为懒散;有的自报自弃;有的时常搞恶作剧寻事弄非，也有的缺乏学习兴趣，厌学情绪与日俱增。如何是好呢?我认为尊重、理解、鼓励与信任是调动后进生积极向上的法宝，是为他们铺设成功之路的基石。他们的转化是一个艰难而漫长的过程，而且经常反复，非常需要帮助。班级可以建立一帮一制度，每个班干部、优秀生都和一个同学结成对子，以先进带后进。同时教师要有目的、有重点的做好家访，并邀请部分家长、学生和老师一起分析探讨存在的问题，寻找解决的方法;经常找学生谈心，争取在感情上与之沟通，以纠正错误行为、学习上的不良习惯，使困难学生有明显的转变。
(3)改变常规的评价方式。
在课堂作业本上尝试用笑脸,哭脸和a+、a+++……的评价方法。激发他们自主学习、自主管理的好胜心和学习热情，同时养成整洁、认真的良好行为习惯。对于个人成长的肯定，采用个人“打拼”，展示自我的方式。在平日的学习生活中，针对个人设立了“最佳伯乐”奖和“千里良马”奖，即平日个人对他人学习帮助很大，而且自身学习、表现好的，就可被评为“最佳伯乐”，而在他人帮助下，学习很努力，且有进步者，就可评为“千里良马”。然后将其照片和红花悬挂于后面相应的墙上。这样好学生和后进生都有了展示自我的平台，这种互助的氛围也因此而更浓厚。对全班同学还根据平日学习、纪律、卫生和活动等方面进行个人积分比拼制，如语文测试中，超过某一分值的，每次积2分，为班级做贡献的每次积5分等，每个月一评比，评出前20名或前30名，然后张贴喜报。并且学生个人及小组、班委等所取得的成绩，利用家长会表扬，激发学生更大的上进心。
(二)激发学生竞争意识。
竞争是一股巨大的、潜在的、其它外力不可达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调，这是"互助"、"友好"的竞争而不是"敌视"和"保守"的竞争，其目的是为了取得共同的、更大的进步。
一方面要激发同班同学之间的竞争，以小组合作互助，互相竞赛的方式，促进共同进步。归属感是人的本性，学生更如此。因此，可将全班分成几个小组，进行小组间比拼。不管是学习、纪律、卫生还是集体活动，均是以小组为单位进行，虽然每组中均有好差生之差，但因为是小组这一群体间的竞比，因此，好学生能主动帮助差生，而差生怕影响小组荣誉，也分外努力。而且因为任何活动均以小组比赛的形式进行，这样不仅彼此看到对方的优点，还看到了自己的不足。
另一方面激发与外班学生的竞争：从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识，培养学生的集体荣誉感，让学生成为班级的主人。这也是一种集体主义精神的培养。
(三)加强小干部的培养指导，在班级树立典型和榜样。
班干部，是形成班集体的核心力量，他们的典型和榜样作用是无穷的。首先，要重视从这几个方面对班干培养：一是学习态度端正，有为集体服务的热情;二是以身作则，勇于批评与自我批评;三是对问题是非界限比较清楚，能坚持原则。其次，对任职后的班干要加强培养教育。新上任的班干工作热情高，愿意为同学服务。但在工作中自然会碰到这样或那样的问题。如：怕麻烦，怕受约束，怕影响学习，还经常是虎头蛇尾等等，针对这些问题，要及时对他们进行思想教育，使他们认识到：搞好班级工作，既是为同学们服务的表现，又可以学到在课堂上无法学到的社会知识和做群众工作的能力，增长了才干。同时，还要帮助他们正确处理好学习与工作的关系，并针对班干部容易产生骄傲自满，看不起其他同学的思想，及时对他们进行“虚心使人进步”的教育，使他们严以律己，虚心学习，搞好同学之间的关系，树立班干威信。
同时，让班干“在其位，谋其政”，有职有权，凡是他们能干的事情，就不包办代替，让他们自己去干。每干一件事情，教师只讲清目的要求并交待注意事项。在工作中只给予适当指点和帮助。比如：学校布置的一些工作都让分管班干具体落实实施。每次主题班会，每次大型活动都要求班委全部亮相并轮流登台，使每个人都能策划活动、主持活动、锻炼和培养学生的才干，把班级各项活动开展得形式多样。逐步培养他们工作的独立性、自主性和创造性，使他们学会做人，学会做事，学会管理，促进他们全面发展。
此外，设立班长、小小读书站站长、护花队队长、卫生监督员、图书管长、课间活动监督长、广播操小教练、晨读监督员、有责任心的组长等职位，给他们提供自主选择的空间，让每个学生的特长得以展露，培养孩子的竞争性，形成一个有进取心的班集体。
(四)、重视主题班会与主题队会的开展。
开展丰富多彩的班队活动，让孩子们发挥自己的特长优势，展示才华，可以使得集体朝气活泼，充满向心力，增强集体凝聚力。其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件拟定。放手让孩子们设计活动方案，让队员选择自己能胜任的工作，调动他们的积极性和创造性，丰富自己的知识，体验劳动的辛苦，锻炼创造的才干。
四、预期效果：
学生的自主自动能力、自我管理等多种能力应该有很大提高，学生间互帮互助的风气增强了，而且也提高了班级整体的凝聚力和集体荣誉感，形成一种活泼向上、团结的班风。而且学生会做人、会做事、会共处、会学习、会奋斗，班级成为孩子们成长的殿堂。
幼儿管理教师心得体会
一、教学内容和方法方面：
1、课前制定详细的授课计划。九年级开学前做出一模考试前的详细周计划，包括早读任务。以网课的形式进行教学后，根据网上的教学实际情况，又对周计划及时做出了更合理的调整。七、八年级提前一周规划下一周的课程，做到提前备课，心中有数，安排紧凑有序。
2、合理制定授课内容。七年级以记叙文教学为主，着重训练学生精读能力，通过精读能够揣摩品味语言的含义和表达的妙处，让学生学会做批注。同时带学生进行《骆驼祥子》的整本书阅读，老师在和学生一起阅读的过程中，把每一章节梳理出一到两个问题，让学生有目的地去阅读，在阅读中去找答案，摘录在读书笔记中。每天上课时用10分钟左右的时间带着学生把前一天读书笔记的问题做以解答。八年级说明文教学重视阅读训练，每堂课后加一篇阅读训练，便于学生扎实掌握说明文阅读的方法。安排单元测试，重点内容总结回顾，查漏补缺。鼓励同学们阅读名著《傅雷家书》，每天至少看或听原著15分钟，并摘录读书笔记或写读书感悟，并把摘录内容拍照上传。这样既阅读了名著，又可以让学生放松心情。九年级一边进行新课文的学习，一边利用早读穿插古诗文、翻译等背默，为迎接中考争分夺秒地复习准备。
3、授课形式不拘一格。每周的授课尽可能采用直播的形式进行，即便是录播课，也会通过直播的形式，掌控课堂教学进度，为孩子们留出思考和互动的时间，还可以根据重难点有针对性的强化巩固。每堂课用40分钟左右的时间来讲课，留下大约20分钟的时间给学生吸收和消化课堂知识，利用连麦、互动面板等方式和学生的交流问题，了解学生课堂知识点的掌握情况。同时利用下午自习课的时间，讲评作业或者作文，让语文教学的内容尽可能丰富起来。
4、多方面着手激发学生网络学习兴趣。学生没有教材，预习难度大，学习过程不够直观，难免会打击学生积极性。老师们会提前在家校本中上传电子课本，利用早读带领学生一起预习。九年级除了制作正常的ppt课件，都会把课文重新编排为两种word文档：一是学生预习版。除了课文，还有学生预习时需要掌握的知识，如，作者简介、生僻字词等附在课文后面，提前一天发送给学生，便于他们更好地预习课文，为第二天的学习做好准备。二是课堂讲解版。用文本+批注的形式，将课文重点词、句、标点，层次结构等内容多色笔显示。主要为了是在课堂上带领学生共同理解课文内容，也为孩子们做了一个很好的批注典范。
教学中力求课堂知识点层次分明，重难点明确突出，教学语言简练生动，吸引学生的学习兴趣。
二、作业布置和批改方面：
1、作业布置量少而质优。利用家校本布置作业，学生通过拍照、拍视频、录语音等方式提交。作业以阅读和写作为主，避免学生眼睛长时间对着电子屏幕，保护学生视力。阅读以名著为主，听读相结合。写作可以是一课一得、一课一写等主题，比如写学习收获、读后感、缩写、扩写、续写、仿写，分析语句的妙用等等，篇幅都短小而精悍，易于学生完成并得到提升。各备课组的作业都是在统一商讨的基础上布置，注意到班级和学生之间的差别，有分层。
2、作业批改反馈及时。每节课让学生记录好扎实的课堂笔记，把课堂笔记作为一项作业，要求学生每天拍照提交，教师及时掌握学生的听讲及学习情况，以此评估学生听课效果。作业批改可以在写评语的基础上进行直播点评。要求学生用红笔进行二次修改。对于不能按时提交作业的学生，先在群里提醒，群里提醒完没有用就打电话，尽力量督促学生按时完成作业。
三、学生管理方面：
1、多管齐下督促学生按时上课并积极回答问题。加强小组签到的管理，每次课前小组要汇报到位情况，在班级钉钉群和微信群同时表扬优秀的同学，树立榜样力量。比如钉钉的优秀作业评选功能，单独评语功能，通知功能等都可以起到这样的作用。还可以在群内分班级公布每次直播课程的观看名单，包括观看时长，这样也可以起到很好的督促作用。对学习不太积极的同学，除了及时督促，还可以通过家校本的作业评语与其单独沟通，或者和家长沟通，通过激励唤醒学生积极参与的心态。
2、任课教师提早进班群“候课”。因学生进入课堂时间比较长，每次课程最少提前十分钟开直播，给学生留足够的时间进入直播间。通过学生线上回复进行管控，课代表进一步统计听课人数及课堂活跃人数，当天在班级微信群进行通报总结与点评，表扬与激励同行，侧面督促学生按时听课，保证听课时间和效果。
四、家校沟通方面：
1、及时与家长、学生沟通互动，听取他们的声音和意见。学生及家长的有效反馈，对教学推进帮助是巨大的，会让教学更有针对性。
2、发挥家长的监管督促作用。利用班级微信群，给家长提供具体的办法，鼓励家长在班级群里支招交流，发挥家长之间的影响带动力量，共同帮助学生上好网络教学课。
在此次教研会中，史校长这样说：“互联网+教育时代来得如此猝不及防，倒逼我们老师要主动适应这种新常态，更要关注学情，研究教法，对学生的自主学习能力更是极大的促进。”
线上教学对我们每一个人来说，是一种全新的体验。既考验我们，也考验学生。它是我们提升自身教学技能的机会，也是学生自我管理能力提升的一次契机。蛰居斗室，人民教师也能用心捕捉感动瞬间，提炼教学素材，化身逗趣主播，与学生隔空交流。责任在心，躬身实践便能让我们一步步走得踏实而稳健。
幼儿管理教师心得体会
(一)建立班级日常工作量化管理机制。
小学生大多具有好奇、争胜的特点，日常行为有多重表现，一方面是爱说、爱闹的，自控能力差，这给班级管理带来一定的难度：另一方面是好胜心强，喜欢跟别人争高低，想当第一，这也是管好班级的有利因素。因此，我就将其日常表现纳入量化管理，还特制了“谁最行”和“哪组最棒”两表分别张贴在墙上，进行个人比赛和小组比赛。这样不仅提高管理效力，而且使学生养成良好习惯，提高素质。具体做法如下：
1、分项定分。就是把同学们的日常行为表现分为学习、纪律、卫生、文明等若干项，对每项内容提出具体要求，给定分值。
2、职责明确。全班分若干学习小组，设立两名值周班长，轮流值周。各小组长考评本组成员(包括班长在内)，值班长考评各小组长。这种带有监督特征的分层管理，能促进班级建设良好循环，达到全面管理每一位学生之目的。
3、定期通报。每周班会，班长通报各小组总得分及排名情况;通报本周个人得分最高的前十名学生，在班上加以表扬。
(二)建立班干部选任考评机制。
班干部是班集体的中坚、班集体建设的核心，班主任的得力助手。调动这部分同学的热情，注意培养并发挥其作用，是树立良好班级的关键。在班级管理中，我建立新型的干部选任考评机制，面向全体学生，实行竞争上岗，让每一位同学都有参与竞争的机会，鼓励每一位同学积极参与班级的建设和管理。具体做法：
1、民主推举，竞争上岗。在学生相互了解的基础上，采用民主推举方式，让学生提名心目中的带头人，亦可毛遂自荐。然后由提名者和自荐者做竞职演说，阐明自己对担任班干部的态度、适合担任的角色，以及干好本项工作的计划、措施、等。最后投票表决，当场宣布结果。学生对这种民主推举、竞争上岗的方式心悦诚服。这样选任的班干部，对班级工作的顺利展开十分有利。
2、定期考评，吐故纳新。对当选的班干部一月民主考评一次。考评内容：(1)工作态度是否认真、积极、负责。(2)工作任务完成情况。(3)自身素质修养。考评后，对落选的同学认真作好思想工作，注意调动其的积极性，鼓励再次当选。这一管理机制的建立，就达到人人参与，人人受锻炼，使学生的组织管理能力和水平的到普遍提高。
(三)建立班级激励机制。
素质教育要求教育者关注学生的全面成长。表扬和鼓励是激励教育的重要内容。实践证明，表扬和鼓励可以帮助学生重新认识自我，点燃他们努力奋进的星星之火，鼓足他们放飞希望的勇气。我的具体做法是：
1、设立奖项，实行全方位鼓励。每学期设立各种奖项，对不同层次、不同学生给以全面评价和鼓励。调动每一位学生的上进心，推出优秀，树立榜样，找出差距，不断改进。
2、定期评奖，采取不同形式给以鼓励。例如：表扬信;奖励学习用品;在黑板报上给以表彰等。
除此以外，我还会经常与科任教师互相沟通，了解同学们在各科的表现和情况，遇到问题的话，就一起商量，力求找出最好的解决方法，从而引导学生全面发展，健康成长。