计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
供应部年度工作计划篇一
杨胜利
一、上学期学校办公室工作所取得的主要成绩及存在的问题
上，做好解疑释惑和思想疏导工作，及时请示汇报，积极协助学校领导努力在消除各种不稳定或消极因素上做文章，坚决避免重大集体*事件的发生。四是宣传工作停滞不前，重视程度不够，未能及时有效抓住宣传焦点和热点，全面展示我校全新的办学形象。一方面，办公室人员未能很好地履行好宣传工作职责，所写宣传稿件很少；另一方面，未能发动其他相关处室及人员积极踊跃投稿，导致学校总体上缴稿件数量不足，更难保证在各大宣传媒体上宣传学校稿件的上稿率。五是劳资、人事档案资料管理不够规范，分类不细，标准不一致，存在疏放管理的漏洞。六是档案室在对文件分类归档管理、微机信息管理和图片资料管理方面薄弱，离档案规范管理要求及标准有较大的差距，同时，由于协调不到位，各处室存放的各类档案资料整理、移交不及时。另外，通部分教师资料档案不够健全，为教师今后职称评定等工作埋下了隐患，需要进一步加强与有关部门的协调，尽可能使这部分教师的档案资料得以完善。
二、本学期学校办公室工作的指导思想、工作目标、工作思路及主要措施
（一）、指导思想
以科学的学校发展观为指导，紧紧围绕学校20xx—20xx学年度总体工作思路，在学校党支部、校长室的正确领导下，全面推进学校各项工作的开展，积极促进学校快速发展，充分发挥办公室的参谋职能、协调职能和服务职能，努力改进工作方法，不断提高工作效率，加强规范化建设，为全面、高效地推动学校工作目标的顺利完成而努力奋斗。
（二）、工作目标
1、按照学校工作思路开展好各项工作，做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。
2、找准学校办公室工作的着力点，及时、规范、高效地完成领导交派的各项工作任务。
3、统筹安排，分工协作，各司其职，加强督促，全面、细致地完成好文书、劳资、人事、宣传、*、接待、会务、职评和年度考核等工作，确保学校各项工作的正常和有序运转。
4、加强办公室的组织建设和制度建设，进一步增强工作的实效性。
5、主要负责学校各种会议和活动的筹备工作,会场的布置和整理。
6、校园文化建设的建议和布置。
7、各种文件的接收和传达、校办公会记录及形成会议简报。
8、校级各种文件的上报和相关表格的填写。
9、各种补贴的督促、造表和会签。
10、需要与上级接洽的有关事务。
11、校园新闻的及时发送和上传。
12、各种保险登记上交及处理。
13、鸣钟信号的及时更正。
14、其它临时性相关事宜。
15、确保政令畅通，落实好校长指示、领导办公会和校务办公会决定，做好有关行政事务的牵头和协调工作。
16、努力把办公室建成服务一流、运转高效、内强素质、外树形象的窗口部门。
（三）、工作思路
增强服务意识，强化工作职责，落实细节管理，发挥组织效能，提升运作
效率，加强规范建设。
（四）主要措施
1、加强办公室自身建设，不断提高办公室工作人员的政治素养和业务工作水*。一是加强办公室人员自身学习。加强岗位业务知识的学习，结合学校工作定期开展对办公室工作的总结和交流，针对工作中存在的问题和不足，制订切合实际的整改措施，并抓好落实。二是进一步健全完善办公室的各项规章制度，加强办公室工作的规范化管理。学期内，对办公室工作职责进行一次清理，进一步明确人员工作分工，增强人员工作责任心；修订完善办公室工作制度，明确办公室相关工作程序，推进办公室的各项工作规范化、制度化。三是增强服务意识，牢固树立为上级机关、校领导、其他处室、师生员工服务的思想，不断提高服务水*和质量。
2、加大宣传和信息管理工作力度，为进一步展示学校良好办学形象，全面实现学校的办学目标，创建省级规范化学校发挥积极的推动作用。
供应部年度工作计划篇二
1）对新进厂员工的三级安全教育，坚持安全教育100%考试合格上岗。
2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训不少于20xx人次，劳务队安全培训全年不少于2次（整体）。
3）对外来施工人员培训做到100到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
4）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全培训机制和文件，包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。
供应部年度工作计划篇三
新春伊始，万象更新。今天，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会，我代表镇党委、*给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希望全镇干部要进一步统一思想，收回过年的心思，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见。
一、 收心拢神，立即调整工作状态
一要迅速集中心思。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
二要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。20xx年已经过去了两个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。
三要及早部署工作。各单位、各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则，按照市镇两级的工作重点，强化工作的计划性，系统性，把各项工作细化分解到每个月，并落实到每个责任人，尽快制定出切合工作实际的全年工作计划，确保各项工作尽快落实，并力争在短期内收到明显成效。
二、 谋篇布局，强力启动各项工作
一要切实抓好“*”期间**工作。一年一度的“*”即将召开，各有关部门要扎实做好“*”的**工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏，不出问题，为各项会议的圆满召开做好准备。
二要切实抓好季节性工作。一要抓好备春耕生产工作，抢抓农时，确保春耕工作顺利进行，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。二要抓好“五大战役”和重点工作、重点项目的谋划工作，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。
三要切实抓好安全稳定工作。坚持预防为主、综合治理的方针，严厉打击各类违法犯罪活动，保证社会的和谐、稳定。抓好消防安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故。加强交通安全教育和管理，落实好各项安全防范措施，避免交通事故的发生。
三、强化领导，确保任务圆满完成
一要加强督促抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导要加强督促检查，多到基层走走，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。
二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保任务的完成。
三要强化领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标、强化责任，把各项指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，部门在一线服务，问题在一线解决的工作格局，确保全年工作目标如期完成。
同志们，“一年之计在于春”，完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足于本职工作，科学布局，认真谋划，合理安排，迅速展开，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。
供应部年度工作计划篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年过去已半，但注定是不平凡、不简单的一段时间。半年年，物资供应部在集团、公司领导的有力领导下，在兄弟部门的大力支持下，以降低采购成本，提高采购质量为中心,着眼夯实基础管理，突出精细管理，坚持攻坚克难，全力以赴稳进提质，战资金短缺，急公司所急，想站点所想,积极主动做好物资采购供应工作，确保了公司经营管理以及各站点所需材料及时、准确、保质、保量供应，保证了工地混凝土正常浇筑。
一、主要工作完成情况
一是严把源头关。按照x材料有限公司集采机制及降本针对性措施要求，严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。x家单位参与此次投标，坚持精准采购、降本增效，以实现最优综合性价比为原则，以产品报价、保供能力、垫资额度及目前在合作单位产品质量、公司信誉等方面综合评分，推荐中标单位x家，真正达到了通过招标将低采购成本价格、减少生产成本的目的。
二是严把内控关。针对物资管理工作面广、量大、环节多，且存在岗位风险诱惑，注重对管理人员进行业务培训，规范采购流程，完善采购制度，加强对每个采购环节的监督与管理，在提升企业经济效益的同时守住部门工作红线。按照公司领导的具体要求，加强请示汇报，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，关键环节请公司领导把关定向，及时发现解决出现的问题，减少和避免损失。
三是严把效益关。准确掌握市场行情，坚持效益最大化，通过更加科学优化的方式，把价格降下来，被成本减少下去。实际过程中，采取运输与材料两条线的方式，一方面在遴选供货能力强、质量稳定、信誉高的供方的基础上，择优选择价格有一定竞争力的；
另一方面，自行招标运输车队，把运输成本控制住，通过两者的有效结合，既节约了成本，又提升了效率，还确保了质量，实现了高质量采购的闭环管理。
二、取得的成效
（略）
三、工作亮点及不足
（一）亮点
一是精健化降成本取得新成效。充分利用公司一体化经营优势，降低采购成本；
依托自有矿山骨料为谈判筹码，与部分源头矿山达成了直接合作且价格低于市场，增强保供能力的同时降低采购成本。通过前期对替代材料石粉使用效果的跟踪，严格控制江砂采购量，增加石粉进厂量，安排专人实时跟进星甸矿石粉日生产量及运输情况，从而实现采购和生产成本的双重降低。
二是精准化供应取得新成效。由于新冠疫情影响，5月x周边与外交通道路均设有疫情管控卡口，增加材料运输难度，造成我司砂石粉料库存严重不足，我部门通过前期部署及时跟进疫情管控实时动态，全面掌握x周边各种原材料信息，保证各站点正常生产需求。x中联水泥骨料线于6月份开始逐步减量生产，为更好应对这一问题，我部门及时调整保供方案，以全椒马塘湖矿山砂石料填补这一缺口，并安排专人对接，全程跟踪，圆满完成砂石料采购任务。
三是精细化采购取得新成效。6月随着长江上游石料、x矿及星甸矿砂石料逐渐放开，石料采购压力得到缓解，x周边砂石市场行情频繁走低，我部门根据市场实时动态，在确保站点正常生产前提下，多次与合作供应商协商砂石料降价事宜，并根据时间节点适时调整采购价格，同时，为实现本年降本目标，我部门采用了车辆和货物运输两票制，更加细化采购成本。
（二）不足之处
尽管上半年我部门的采购任务完成较圆满，也有不少经验可循，但仍在诸多方面存在不足，很多问题亟待解决。一个是，在沟通好协调方面还需要提高。部门员工都有共同干好工作的愿望，但囿于分工不同、沟通不及时，还存在自我管理意识需要强化，共同合力解决问题的能力需要提高。此外，在与兄弟部门的沟通方面还需要强化，如何更好的满足采购需求，促成采购任务的保质保量完成，还需要进一步强化有效沟通和资源共享。另一个是，客户渠道拓宽还需要提高。在材料供应商的开发和维持过程中，还缺乏原则性和灵活性的有效结合，工作方法还比较简单，下步在解决供应商问题时应注意方式方法，应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈，态度谦和，因为客户是相互的，我们有选择客户的权利，客户也在选择我们。
四、下半年主要工作计划
2022年下半年工作依然繁重，发展仍处在负重前行、爬坡过坎、滚石上山的紧要关头，越是任务艰巨，越要坚定必胜的信念，越要有一鼓作气、攻城拔寨的决心。
一是严格采购流程。紧紧围绕“保质、降本”这一宗旨，严格管理细化采购管理流程，严格执行x平台采购制度，督促采购人员按程序、按制度办事，保证满足生产需求的同时，规范采购流程，同时要求采购人员继续学好专业知识，围绕防范经营风险，加强对法律法规的深入学习，规范合同条款，维护公司利益，从而全面提高公司采购管理水平。
二是完善供应体系。确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量；
稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。以“透明务实、平等互利”为原则，不断优化供应商体系，在工作中不断改进工作方法，不断积累经验，对客户一律一视同仁，杜绝业务活动中的走后门、拉关系等不良现象，杜绝以任何理由刁难客户。
三是加强沟通协调。既要主动加强与各部门的工作联系，又要深入现场，了解情况，做到相互配合，共同协调，使工作中的问题得到及时解决，全面推进各项工作的顺利开展；
不断提高服务质量，改进工作作风，强化服务意识，在保证公司利益的前提下，尽其所能的为客户提供方便，并及时做好相关的解释工作，使客户真正感受到公正、公开、公平的企业文化氛围，进一步提升公司的形象和信誉。
总结上半年的得失，指导下半年的工作思路。在以后的工作中，我们要虚心向其他部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力，使本部门工作再上一个新的台阶。
;供应部年度工作计划篇五
3.根据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证，数字准确;
7.定期和不定期向财务部经理报告工作;
9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。
供应部年度工作计划篇六
二、积极营造 爱老助老的浓厚社会氛围，__年继续开展孝星评选活动。
三、学习城市低保工作法规政策，加强对最低生活保障线以下家庭的调查、摸底和审核上报工作，建立健全各类台帐。
四、节日期间走访慰问空巢、高龄老人以及困难家庭(春节、元宵节、中秋节、重阳节等)并组织社区志愿者开展一对一，结对子活动。
五、热心听取居民的来访，对他们所反映的情况及时向有关部门反映，求得及时解决，并给予满意答复。
六、针对社区老年人的情况，开展适合老年人的活动，(例如：九九重阳节开展象棋比赛等)定期开展老年多发病、常见病健康知识讲座，充分利用板报、宣传栏做好宣传工作，让老年人养成良好的生活习惯，欢度晚年生活。
七、发掘社区老年人才，发挥他们的特长，为社区老年人服务。
八、做好优抚工作。定期上门走访慰问，解决实际问题。
九、根据街道办事处的安排，做好社会捐赠工作。
十、保障性住房工作资格审核做到公平、公正、公开。
十一、按照规定办理老年证、优待证、小帮手、老年卷、高龄老人津贴，按时上报各类表格。
十二、及时完成街道临时安排的任务。
供应部年度工作计划篇七
采购天然气立方，柴油公斤，汽油公斤；购进材料元，轮胎，机油元，辅油元，总计采购金额达4600多万元，采购批次达3000多次,配送批次达2000余次。
2、在公司领导的关心支持下，加大了科技投入，于20xx年3月，引入了信息化管理（erp）来进一步提高物资供应管理水平上新台阶。信息化的引入使用，充分保证了物资数据的准确性，使物资的管理更加精细化、透明化，能够大大提高仓储工作效率，使会计帐务工作实现了自动化，改变了二三十年来的统计方式，较多年以来的账务问题更加准确及时；制约制衡机制得到了建立，库存成本和采购成本有了逐步降低，实现了物资供应的动态管理。
3、对于非单一来源的所有物资，坚持比价、比质、比供货速度、比付款方式进行采购，力争采购的物资质优、价廉，付款条件宽松，且能够快速供货。
4、规范内部管理，明确各项工作流程，物资供应从采购、验收、入库、物资发放、汇款等一系列工作环节，层层把关，明确责任，以材料的计划采购、物资的验收、财务汇款三个关键点作为内控监督的重点，使三者工作流程互相制约，互相制衡进一步提高了采购行为的公开化、透明化。强化了库房的现场管理工作，不断改善库房的库容库貌。
5、在坚持“供得上，少积压甚至不积压”的前提下，物资供应公司在分管领导的指导下，率先从玻璃、轮胎等占用资金较多的物资着手，以“准零库存管理”的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻了资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生。
6、积极联系机务、修理等部门，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。
7、加强废旧轮胎、电瓶的回收管理，对废旧轮胎及电瓶的处理，坚持在集团公司纪委的监督下进行，并将销售款上交财务。累计上缴金额89248元。
8、为了配合营改税工作的顺利进行，物资供应公司从部门内部及外部供应商着手，扎扎实实的做了大量能够满足财务要求的基础工作。
供应部年度工作计划篇八
1、各部门应对各自所在办公室及指定责任区域进行安全自检，查看是否有不安全隐患的存在，对于所使用电器设备检查电源是否拔掉，防止电器设备短路及漏电引起火灾；检查门锁是否完好，关好门窗，做好防盗工作；加强值班工作，安排好春节期间的值班人员，保持电话畅通；值班人员要遵守纪律，加强巡检，遇到异常情况立即按程序逐级上报。切忌脱岗、酒后上岗等情况的发生。
2、员工假期中要注意生活中的安全。如用火用电、燃气安全、饮食卫生、交通安全、公共场所安全及户外运动等。一定要牢记不能酒后开车和疲劳驾车；外出游玩注意交通安全；亲朋聚会不要暴饮暴食，切记酒大伤身；禁止赌博。
3、电器安全。节日期间，单位、家中都要注意电器设施设备的消防安全，避免无人看守时过热过载引起火灾。
4、注意防盗。确定大门装有防盗门链，并且无法从外面拆卸。不要把钥匙藏在门外自我感觉安全的地方。若要离家一段时间，要安排好报纸和邮箱，以免被人发现家中长时间无人。夜间若不在家，屋内要留灯。不要将私人信息告诉陌生人，对于陌生人的来访或陌生的电话，应确认身份。
5、预防吸烟引发的火灾。禁止在一切禁烟区域内吸烟；应纠正不良的吸烟习惯，如不躺在床上或沙发上吸烟；不能乱丢烟头和未烧尽的火柴梗、乱磕烟灰，更不能将引燃的烟头随处乱放等。
6、驾车安全。出车前检查车辆；驾车系好安全带；驾车遵守交通法规，遵守交警指挥；驾车过程时刻注意车辆状况、仪表指示情况l驾车保持车距、车速，文明行车；驾车时不抽烟、不打电话，保持注意力集中；掌握特殊天气的驾车常识；严禁酒后驾车、疲劳驾驶；车辆使用完毕停放与物流场院或外代本部车库，严禁公车私用。
7、外勤及值船人员：进入码头装卸作业区时，车辆要在指定地点存放；进入码头作业现场必须戴安全帽、夜间必须穿反光背心；不得在钩形线下穿越；按要求佩戴好ppe；登舷梯时必须抓牢踏实；遵守壳牌12项救命规则；登船后必须遵守船方的安全规定。
——春节前安全生产工作总结
供应部年度工作计划篇九
一、生产经营指标完成情况：
1－6月份电器车间总计完成产值***万元；其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值***万元；完成电杆生产*******根，拉线盘*****块，销售电杆******根，销售拉线盘*****块，销售金额****万元。
二、安全指标完成情况：
上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起；
上半年未发生重伤事故；
上半年未发生死亡事故；
供应部年度工作计划篇十
为做好xxxx年春节假期期间的各项工作，现将有关事宜通知如下：
（一）学生假期时间。学生于xxxx年12月31日考试结束放寒假，xxxx年2月18、19日（正月二十二、二十三）报到注册，2月20日（正月二十四）正式上课。寒假期间，学生不留宿、不留校，学院不组织学生集体外出打工。
（二）教职员工假期时间。xxxx年1月7日放假。xxxx年2月13日（正月十七）报到，班车正常发车，教师餐厅开始做饭，2月14日（正月十八）正式上班。xxxx年1月7日上午9：00召开全体教职工参加的学期总结大会。
全体教师要利用假期时间学习充电，根据授课任务书备课，备课量要达到课本内容的三分之一。开学时，学院要对教师备课情况进行检查。
1、后勤处要制定假期维修方案，对学生公寓、室内外设施设备等在假期期间进行维修；做好学生开学所用教材、作业本订购；根据教学及办公物资供应计划，假期中完成各种物品的准备。对学校财产进行清查、封存入库。对户外水、电等设施进行防冻、防灾维护。除有人值班的场所外，其他场所要断水断电。对未安排值班的部位要检查门锁、窗户等是否安全关闭落锁，并贴封条。
2、人事处要根据招聘计划，利用假期进行招聘宣传，并在寒假中对重要岗位进行招聘。
3、招生办公室要利用假期时间，争取生源，认真开展xxxx年招生咨询宣传工作。
4、财务处根据工作需要，及时做好资金筹备和调度，保证假期期间各项工作需要。
5、保卫处要加强假期期间学院巡查力度，对办公楼、数控车间、实验楼、学生宿舍楼进行重点监控，防火防盗。放假期间非本校车辆及人员一律不得进入校园。
6、餐饮服务中心学生餐厅在假期开学时，要提前2天到岗，打扫卫生，xxxx年2月13日（正月十七）开火做饭。
1、假期期间，学院安排的假期值班人员要在院办公室值班。在岗和值班人员要做好学院电话接听、信息传送等日常工作，完成上级下达和假期确定的工作任务。其他部门需要加班人员按照规定，经领导审批后，上报办公室备案。
2、假期期间，各单位中层以上负责人要保持电话畅通，按时完成学院安排的`工作。
3、各单位要高度重视，妥善安排做好假期的各项工作，制定出具体详细的工作方案，一步步地抓好落实，为下一个学年的工作打下良好的基础。
4、各单位于xxxx年1月4日前，将假期期间人员值班安排上交办公室。