统计是一门科学，研究如何有效地收集、处理和分析数据，从而得出准确的结论。以下是一些统计学的基本原理和概念，希望能够增强大家对统计学的理解和应用能力。
大数据时代下财务管理创新与建议
acca(特许公认会计师公会)与ima(美国管理会计师协会)近日联合发布的一份新报告指出，“大数据将如何(而不是在何种程度上)影响商业世界?”是会计师和财会专业人士最应该问自己的一个问题。
这篇名为《大数据：机遇和风险》(bigdata:itspowerandperils)的报告阐述了各种规模的企业、政府以及监管机构利用这种非结构化信息财富的可能性，但也指出了大数据所带来的法律和道德上的潜在风险。
大数据的优势。
在acca和ima最近开展的一次调查中，有76%的亚太地区受访者和62%的全球范围内受访者认为大数据对企业未来极其重要，具备赋予有远见卓识的企业超越竞争对手优势的潜能。企业和政府可以收集到的数据量和数据种类正在快速增长，提供了一个潜在的信息宝库。组织、理解和分析大数据的能力成为企业进行重大投资的核心任务。
acca中国事务总监梁淑屏表示：“问题不在于大数据的重要性何时凸显，事实上其重要性已经不容忽视。能够分析和应用这类信息，才是潜力之所在。大数据是财会行业近几年面临的最大机遇。财务部门运用其分析技能，能够为高级管理层提供更多变量的实时动态，这将使他们跃居企业战略核心位置。”
“财务职能部门不应该仅限于提供年终报告，这个问题我们已经讨论了多年，而大数据让我们的想法变为现实。此外，财务职能部门的道德管理工作也会变得至关重要。结合其分析技能和职业道德，财务职能部门最终将成为企业战略和成功的基石。”
大数据不仅在私营部门显示出不可估量的价值，它还能使审计人员和监管机构更容易发现大规模的欺诈情况。监管部门已经开始在其调查中使用大数据了。
大数据的危险。
“大数据为企业带来巨大机遇，但我们必须记住，政府和个人需要高度重视隐私问题。”ima负责研究部门的副总裁raeflawson博士(美国注册管理会计师，美国注册会计师)指出，“我们已经注意到有这样的高调抗议活动，反对组织持有数据，甚至某些时候出售数据。对于财会专业人士来说，引导他们的企业小心避开道德和法律的雷区至关重要。”
大数据下的财务管理工作浅
摘要：企业财务管理的水平直接影响了企业的内部发展状况，良好的财务管理制度有助于推动企业健康发展，提升企业发展的整体水平。当前，随着科学技术的不断发展，大数据时代已经来临，计算机网络逐渐深入到人们生活的方方面面，在企业财务管理中，也应当做好分析和探究，积极利用大数据时代的优势和特点，优化财务管理工作，促进财务管理更加科学化和规范化。本文就大数据背景下财务管理工作方面的内容进行分析和探究，并提出一系列有效的财务管理对策。
关键词：大数据；财务管理；管理对策；科学化和规范化。
大数据作为互联网的重要产物，对人们的影响非常大，不仅影响了人们的生活和工作，而且对企业的财务管理也具有较深刻的影响，因此在大数据背景下做好企业财务管理工作，提升财务管理的整体有效性就显得十分迫切。具体来说，大数据背景下加强企业财务管理的意义可以总结为如下几点：1.有助于最大限度地规避企业财务风险在企业的日常经营中无法避免地会遇到各种风险，如投资风险、信用风险等等，如果不好好应对和解决风险，将会对企业发展产生非常大的损失。在大数据背景下，企业与税务、工商以及银行各个机构联系更为紧密，通过数据处理技术进行经营活动的开展，及时对企业发展的具体情况进行分析，找出企业发展中存在的财务风险，并及时规避风险，有助于降低企业的损失，促进企业更加健康地发展。2.有助于提升企业财务管理的效率传统财务管理模式下，企业主要是依靠人工进行数据的分析和计算，数据处理的水平低，并且容易出现差错，而大数据背景下，企业的财务管理不在仅仅局限于人工，而是能够通过网络进行数据的快速处理和分类，这就为财务管理提供了便捷性，降低出差错的可能性，使得财务管理的效率不断提升。同时，通过引进先进的计算机技术，企业能够从更多方面进行数据的分析和处理，使得计算出来的数据更加有效，能够为企业决策提供更加有效的参考。
大数据时代对企业的发展产生了深刻的影响，企业只有做好自身财务管理制度的更新和完善，提升财务管理的水平，有效顺应大数据时代的发展，才能更好地推动企业发展。大数据背景下加强企业财务管理工作十分重要，具体的策略如下：1.健全管理机制与体制，做好内部控制大数据时代，财务信息处理的水平更高，信息处理具有自动化和流程化的特点，是否能够建立健全的管理机制与体制，做好内部控制对企业信息安全具有重要影响。因此，企业应当加强内部控制，建立全面科学的管理机制，确保财务信息安全。首先，应当做好岗位职责的明确，根据不同的岗位制定健全的岗位职责，使得每一位人员都能够在健全岗位职责的基础上有效开展工作。其次，要做好工作流程的进一步规范。对工作流程进行清晰的规定，使得相关人员能够根据具体的工作流程有效开展工作，提升工作的效率，避免工作过程混乱，不利于企业健康发展情况的产生。最后，要做好对工作过程的监控，大数据时代虽然为企业发展提供了机遇，能够推动企业更加高效地运行，但是也为企业发展带来了一定的挑战，不法人员利用大数据技术进行信息的盗取或者复制，容易导致企业发展陷入困境，因此做好工作过程的监控，规范化工作全过程也是十分重要的。2.重塑财务风险管理理论传统财务管理模式下，财务人员主要是对企业的`各项财务信息进行统计与分类，对财务风险的防范并没有过多的关注，财务风险防范的重视力度不高。然而，财务风险管理是企业管理的重要部分，只有做好风险的防范才能为企业发展扫清障碍，营造良好的发展环境，因此企业应当顺应大数据时代的发展特点，合理通过大数据技术对市场进行预测和分析，及时了解市场发展的具体情况，并对企业的发展规划进行调整，重塑企业的财务风险管理理论，这样才能提升企业风险防范的能力，从而推动企业更好地发展。同时，也只有这样才能推动企业财务管理的开展，有助于财务管理人员及时发现企业的财务风险，并及时提出相对应的改进对策。3.提升大数据人才队伍的建设力度财务人员水平的高低直接影响了企业财务管理的质量，高素质和高技能的财务人员能够合理分析企业的发展情况，及时了解企业发展的全过程，并制定出合理的财务工作程度，有效进行数据信息的分类和汇总，为企业领导提供更加有用的数据信息，促进领导做决策。而低素质的财务人员不能在财务管理中发挥有效的作用，不利于企业财务管理的高效进行。因此企业领导应当认识到财务人员专业技能的重要性，并根据企业发展的具体情况合理进行大数据人才队伍的培养，通过定期为财务人员培训大数据信息、建立明确的考核方式等提升财务人员的素养和技能，推动企业财务管理更好地开展。同时，企业领导应当尊重财务人员的主体性，给予他们一定的权利，让他们能够有效地进行财务问题的分析和解决，提升财务管理的水平，这样在工作中，他们才能在遇到问题的时候及时进行解决对策的思考，充分运用自身的专业技能解决问题，为企业发展提供更多的帮扶。
结束语。
大数据时代已经到来，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要做好自身的财务管理，充分抓住大数据时代的机遇，合理进行财务管理的优化和升级，建立健全的财务管理体制，推动企业更好地发展。同时，企业领导应当认识到大数据时代为企业发展带来的挑战，积极应对挑战，建立有效的应对策略，为企业发展提供动力与活力。
参考文献：
大数据下的财务管理工作浅
：企业财务管理的水平直接影响了企业的内部发展状况，良好的财务管理制度有助于推动企业健康发展，提升企业发展的整体水平。当前，随着科学技术的不断发展，大数据时代已经来临，计算机网络逐渐深入到人们生活的方方面面，在企业财务管理中，也应当做好分析和探究，积极利用大数据时代的优势和特点，优化财务管理工作，促进财务管理更加科学化和规范化。本文就大数据背景下财务管理工作方面的内容进行分析和探究，并提出一系列有效的财务管理对策。
大数据作为互联网的重要产物，对人们的影响非常大，不仅影响了人们的生活和工作，而且对企业的财务管理也具有较深刻的影响，因此在大数据背景下做好企业财务管理工作，提升财务管理的整体有效性就显得十分迫切。具体来说，大数据背景下加强企业财务管理的意义可以总结为如下几点：1.有助于最大限度地规避企业财务风险在企业的日常经营中无法避免地会遇到各种风险，如投资风险、信用风险等等，如果不好好应对和解决风险，将会对企业发展产生非常大的损失。在大数据背景下，企业与税务、工商以及银行各个机构联系更为紧密，通过数据处理技术进行经营活动的开展，及时对企业发展的具体情况进行分析，找出企业发展中存在的财务风险，并及时规避风险，有助于降低企业的损失，促进企业更加健康地发展。2.有助于提升企业财务管理的效率传统财务管理模式下，企业主要是依靠人工进行数据的分析和计算，数据处理的水平低，并且容易出现差错，而大数据背景下，企业的财务管理不在仅仅局限于人工，而是能够通过网络进行数据的快速处理和分类，这就为财务管理提供了便捷性，降低出差错的可能性，使得财务管理的效率不断提升。同时，通过引进先进的计算机技术，企业能够从更多方面进行数据的分析和处理，使得计算出来的数据更加有效，能够为企业决策提供更加有效的参考。
大数据时代对企业的发展产生了深刻的影响，企业只有做好自身财务管理制度的更新和完善，提升财务管理的水平，有效顺应大数据时代的发展，才能更好地推动企业发展。大数据背景下加强企业财务管理工作十分重要，具体的策略如下：1.健全管理机制与体制，做好内部控制大数据时代，财务信息处理的水平更高，信息处理具有自动化和流程化的特点，是否能够建立健全的管理机制与体制，做好内部控制对企业信息安全具有重要影响。因此，企业应当加强内部控制，建立全面科学的管理机制，确保财务信息安全。首先，应当做好岗位职责的明确，根据不同的岗位制定健全的岗位职责，使得每一位人员都能够在健全岗位职责的基础上有效开展工作。其次，要做好工作流程的进一步规范。对工作流程进行清晰的规定，使得相关人员能够根据具体的工作流程有效开展工作，提升工作的效率，避免工作过程混乱，不利于企业健康发展情况的产生。最后，要做好对工作过程的监控，大数据时代虽然为企业发展提供了机遇，能够推动企业更加高效地运行，但是也为企业发展带来了一定的挑战，不法人员利用大数据技术进行信息的盗取或者复制，容易导致企业发展陷入困境，因此做好工作过程的监控，规范化工作全过程也是十分重要的。2.重塑财务风险管理理论传统财务管理模式下，财务人员主要是对企业的`各项财务信息进行统计与分类，对财务风险的防范并没有过多的关注，财务风险防范的重视力度不高。然而，财务风险管理是企业管理的重要部分，只有做好风险的防范才能为企业发展扫清障碍，营造良好的发展环境，因此企业应当顺应大数据时代的发展特点，合理通过大数据技术对市场进行预测和分析，及时了解市场发展的具体情况，并对企业的发展规划进行调整，重塑企业的财务风险管理理论，这样才能提升企业风险防范的能力，从而推动企业更好地发展。同时，也只有这样才能推动企业财务管理的开展，有助于财务管理人员及时发现企业的财务风险，并及时提出相对应的改进对策。3.提升大数据人才队伍的建设力度财务人员水平的高低直接影响了企业财务管理的质量，高素质和高技能的财务人员能够合理分析企业的发展情况，及时了解企业发展的全过程，并制定出合理的财务工作程度，有效进行数据信息的分类和汇总，为企业领导提供更加有用的数据信息，促进领导做决策。而低素质的财务人员不能在财务管理中发挥有效的作用，不利于企业财务管理的高效进行。因此企业领导应当认识到财务人员专业技能的重要性，并根据企业发展的具体情况合理进行大数据人才队伍的培养，通过定期为财务人员培训大数据信息、建立明确的考核方式等提升财务人员的素养和技能，推动企业财务管理更好地开展。同时，企业领导应当尊重财务人员的主体性，给予他们一定的权利，让他们能够有效地进行财务问题的分析和解决，提升财务管理的水平，这样在工作中，他们才能在遇到问题的时候及时进行解决对策的思考，充分运用自身的专业技能解决问题，为企业发展提供更多的帮扶。
大数据时代已经到来，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要做好自身的财务管理，充分抓住大数据时代的机遇，合理进行财务管理的优化和升级，建立健全的财务管理体制，推动企业更好地发展。同时，企业领导应当认识到大数据时代为企业发展带来的挑战，积极应对挑战，建立有效的应对策略，为企业发展提供动力与活力。
简述大数据时期企业财务管理的变革
21世纪是知识经济迅速发展的经济，知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济，知识经济冲击和改变着工业经济时代旧的经济观念和旧的生产方式，世界也在发生着深刻的变革。在知识经济时代，一个企业中任何一种知识资本随时都会转化，通过它的投入及其创新将一项新技术转化为一种新产品，为企业获得丰厚的财务收益。因此，企业财务管理将在知识经济时代的企业中起到越来越重要的作用。知识经济时代的来临，使企业财务管理出现了新的变化，也给企业财务管理提出了许多新的要求。所以，在知识经济时代，企业的财务管理要进行改革与探索，把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。
在工业经济阶段，一般企业的财务管理目标是实现“股东利益最大化”，但在知识经济时代，由于知识资本地位的上升和社会对企业责任的要求多元化，企业财务管理目标呈现多元化的状态：
(1)利益追求主体多元化。企业在实现股东利益最大化的同时，还要追求相关利益主体的利益。在知识经济时代，企业中的知识资本地位和重要性超越物质资本，因此，决定企业财务状况的不仅仅是物质资本，企业的知识资本、企业的信息与创新能力在企业生产经营中也发挥着不可替代的重要作用，知识拥有者成为企业生产经营中最重要的人。因此，企业各要素所有者的地位发生了重大的变化，企业不再仅仅归属于股东所有，而是归属于由企业家、股东、债权人、公司员工等相关的利益主体。他们在企业发展中都为企业投入了专用性资本，都对企业的产出做出了贡献，因而都有权利分享企业的生产剩余。所以，知识经济时代，企业的利益是各种要素所有者的共同利益，企业的财务管理目标要考虑各相关主体的利益。
(2)社会责任得到企业的真正重视。在新的世纪里，随着知识经济时代的到来，企业与社会的联系更为广泛和深入，企业的社会目标在企业目标结构中的地位得到重视和提高。知识经济时代由于知识的可共享性和可传播性，使得企业与社会的联系较之工业经济时代更为深入而广泛，企业对知识的应用将更加取决于知识对社会的贡献度，因而要求企业要更加重视其社会责任，重视维护社会公众的利益。为保护生态平衡，企业生产要做到无公害、对社会无污染;要积极参与社会公益活动，支持社会慈善事业等等。这就对企业的财务管理提出了更高的要求，企业要通过财务管理活动致力于履行社会责任，从而树立企业良好的形象，这样不仅能提高企业的经营效益，而且能使企业获得更好的生存和发展条件。
2.无形资产成为企业投资决策的重点。
在知识经济时代，知识资本在企业资本结构中占据主体地位，企业之间的竞争不再是以有形资产为中心，而是转向以无形资产为中心。无形资产的拥有程度和质量高低决定着企业在竞争中的地位。企业资本结构以无形资产为中心地位的形成，改变了企业资产的结构，使得以知识为基础的专利权、商标权、商誉等无形资产在企业的总资产中占据越来越大的比重，在企业的生产经营中发挥着重要的作用，成为企业收益的决定因素。因此，在21世纪，无形资产成为企业最主要的投资对象，企业对无形资产投资的重视和提高，必然要求企业财务管理进行相应的变更，调整企业旧的投资决策指标，增设反映企业无形资产投入状况及其相关情况的决策指标体系。因此，知识价值指标就成为评价企业财务指标体系的重要组成部分。企业知识资本由两个部分构成，一是人力资本，反映学习知识的能力、掌握技能的能力、发明创造力和完成任务能力等人力因素;二是结构性资本，表现为支持人力资本最大化的结构，如企业的所有制、企业的计划、领导力、企业的数据库、企业对信息技术的应用程度、企业的设备结构、企业的产品品牌和企业的公众形象等等。在知识经济时代，知识资本成为评价企业财务体系的重要组成部分，其作用主要有两点：一是反映企业的发展潜力;二是为企业未来的发展导航，通过知识资本价值的指标，观察企业潜在的优缺点，以扬长避短，为正确决策奠定基础。
3.人力资本所有者成为企业税后利润分配的主要参与者。
新世纪企业财务管理如何适应变革的要求。
根据以上对知识经济时代企业财务管理的新趋势的分析，企业财务管理必须在遵循党的方针、政策和国家财经法规、制度的基础上，在为实现企业的根本任务服务的基础上，适应新世纪的要求作以下相应的变革：
1.企业财务管理观念必须全面更新。在新世纪里，知识经济时代的到来，信息技术的发展，改变了企业的生存环境。国际互联网的发展，信息、卫星通讯等新技术的创新，改变了传统的时间和空间概念，企业的财务管理环境发生了重大的变化，企业的财务管理不能再局限于本企业、本地区，而要加强对世界经济形势变动的分析，及时掌握和了解相关的各类信息。企业财务管理必须进行相应变革，最关键的是企业财务管理观念要全面更新。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。要有以人为本的观念(要做到责权利相结合并强化对人的激励和约束，积极发挥和调动人的积极性、主动性和创造性)、信息观念(要利用最先进的信息技术，及时、全面、准确、迅速地获取信息以进行有效的财务管理)、无形资产观念(加强对企业商誉、专利等无形资产的管理)、风险理财观念(增强风险意识)、知识化理财观念(加强对新技术、新知识的应用)、知识资本观念(要重视对知识资本的管理)、竞争与合作相统一的观念(企业要顺应知识和技术的共享性和开放性，为了共同的利益，加强与其他企业之间的合作，形成企业之间竞争的“双赢”)。
2.企业财务管理效果必须做到最优化。在具体的生产领域，企业财务管理效果的最优化具体表现在注重“三效”的提高上，即注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏，注重经济效益的高低。企业同时要具备与知识经济相适应的管理思想和管理意识。在管理意识上，要具有整体化，即有效益意识、战略意识、市场意识、改革意识、竞争意识、开发意识、时间意识、人才意识、科技意识、质量意识、名牌意识和全心全意为人民服务的意识。
3.企业财务管理要更加科学化。企业财务管理人员要将管理理念从基础型、开放型向发展型转变。发展型的管理理念更为强调人的作用和人的发展。管理不仅仅是一个物质技术过程或是一种制度安排，更是与社会文化、人的愿望、人的激情、意志等精神物质所密切相关的。管理的境界在于创造一种促进人们不断学习的组织氛围，进行内在的知识积累，然后在此基础上实现潜力的外化，要创新，要使人得到自我更新和自我实现。发展型管理理念强调个人、组织和社会之间的和谐。因此，在管理中要树立开放的观念、合作的观念、信息的观念、创新的观念、竞争与和谐的观念。开放才能交流与沟通，合作才能有所为有所不为，才能掌握信息，才能不断创新和完善自我，而创新才能促进人类和人自身的进化和发展。竞争是社会和人自身发展的压力和动力，竞争与和谐的统一，应是知识经济时代的基本发展模式。
4.企业财务管理对象要以有形生产要素为主转向以无形生产要素为主。传统的管理主要是对劳动力和物化劳动(劳动工具和劳动对象)等有形生产要素的管理，随着社会财富生产过程和结果的科技含量的增大，科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越举足轻重，从而知识资源的开发与有效利用，成为重要的管理课题。在知识经济时代，知识人价值和作用超过资本的价值和作用，知识生产力已成为经济发展的关键因素，任何企业都必须重视知识资源的开发和利用，迅速将知识转化为直接生产力。
5.企业财务管理要更加重视规避风险。在新世纪里，规避风险和获取收益是企业财务管理必须同时考虑的两大方面。企业对知识的重视和利用、一项新技术的获得、一个新产品的开发，无疑能给企业带来高收益。但高收益是和高风险相伴而生的，在市场经济条件下，完全高收益低风险的项目是不存在的。因此，企业财务管理要在追求高收益的同时，加强对风险的防范和规避。企业规避财务风险的关键在于：(1)提高企业财务实力。拥有雄厚的财务实力是防范风险的根本，提高企业的财务实力可以提高企业抗风险的能力。而企业财务实力的改善主要应依靠生产经营、投资、筹资等多方面的综合战略安排来实现。(2)培养具有经营风险意识的高素质的财务管理人员。这是防范企业财务风险的第二大要素。高素质的财务管理人员必须对财务风险有敏感的职业判断能力，能及时、准确发现和估计潜在的风险，能熟练运用现代企业财务管理知识进行财务风险分析，在运用这些理论方法进行财务风险分析时，能对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计。(3)建立科学有用的财务预测和风险监控机制。企业财务预测是对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用。企业可以通过财务预测了解自己的财务需求，可以提前安排融资计划，并根据融资计划，安排企业生产经营和投资，从而可以把投资和筹资相联系，避免由于两者脱节而造成现金周转困难。同时，建立风险监控机制，使企业具备风险自动预警机制，能对事件的发展状态、发展过程进行有效监测，并及时进行信息反馈，以及时对可能发生的或已发生的与预期不符的变化进行反映和修正，把风险降低到最低程度。
6.要根据知识经济的要求，建立健全以财务管理为中心的管理体系。企业财务管理要服从和服务于企业生产经营的需要，一切以有利于改善和提高工作效率及经济效益为目的。要建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出改进措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的成本获取更高的收益。总之，要使企业财务管理贯穿企业经营全过程，覆盖企业经营的全方位，适应现代企业发展的新要求，适应知识经济时代对企业财务管理变革的要求。
大数据时代下财务管理创新与建议
财务管理是在一定的总体目标下，对资产收购投资、资本融资融资、经营现金流量营运资金和利润分配的管理。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
摘要当代社会是科学技术的天下，它使人们的生活更加便捷。为满足人们日益增长的精神文化需求，信息技术在科学技术的推动下应运而生。目前，在信息技术高度普及的情况下，大数据时代悄然而至。我们每敲击一下键盘都会伴随云技术上传至网络，成为大数据的一部分。大数据时代的到来打开了社会经济发展的新局面。作为一项重要技术，它给企业的生产经营带来了翻天覆地的变化，也给企业的财务管理带来了艰巨的挑战。传统的企业财务管理模式在面对海量的信息数据时已捉襟见肘。为追随大环境的发展脚步，财务管理模式的转型势在必行。本文以大数据时代为背景，研究分析传统财务管理模式存在的问题并提出相应的转型创新思路和对策，以期为企业财务管理工作的有序开展增添助益。
作为企业管理的核心，财务管理掌控着整个企业的经济命脉，是企业参与市场竞争的坚实后盾。在大数据背景下，各企业为抢占市场，紧跟时代脚步，积极求变。企业转型管理先行，作为企业管理的重头戏，财务管理遇到了全新的机遇和挑战。部分企业已将大数据理念应用于财务的创新管理并取得了令人满意的效果。传统财务管理对人工的需求较大，资源整合能力明显不足，信息技术能够有效帮助企业解决这些问题，在减少劳动力需求的同时提高财务工作效率，确保财务数据的真实性，为企业决策提供客观参考。
大数据（bigdata），也叫巨量资料，是指以多种形式、从多渠道来源搜集汇总的庞大数据组，实用性较强。企业大数据的来源包括：社交网络、电子商务网站、顾客来访纪录等。与传统的人为收集信息相比，大数据优势明显，其主要优势有数据信息海量化、数据类型多元化、信息真实程度差异化和信息处理高速化。信息技术覆盖人们生活的各个角落，我们使用的智能手机、平板电脑等都是大数据的来源和载体。
大数据最核心的价值就是对海量数据的存储和分析。对企业而言，大数据的使用意义重大，它能及时解析故障、发现问题和缺陷的根源，帮助企业节省资金;以利润最大化为目标来定价和清理库存;分类整合客户，为不同客户推送不同的优惠信息并从中快速筛选识别出金牌客户，这是企业实现精准营销的前提条件。使用大数据还能通过点击流分析和数据挖掘来规避欺诈行为，确保企业资金安全。
在颇多优势面前，我们仍要保持警惕，不可忽视大数据的缺陷。大数据的使用存在很强的技术性，很多企业在数据基础系统架构和数据分析方面都存在不同层次的技术缺陷，包括扩展性差、资源使用率低、管理层级复杂、运营成本虚等。
我国的国民经济构成主要分为3部分，即大、中、小企业，不同规模的企业对经济发展和社会稳定都有着不同的作用。其中中、小型企业数量巨大，受产出规模影响，企业的资本和技术投入较低，财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况。通过分析我们不难发现，传统企业财务管理中存在的主要问题有：一是融资困难，周转资金严重不足;二是投资能力差;三是财务控制能力薄弱，对现金管理不够严格，应收账款周转较慢;四是管理模式老旧，管理水平落后。这些问题的存在大大限制了企业的发展。大型企业中财务管理工作通常比较正规，但层级设置较多，经常导致财务数据滞后，降低了参考价值。
大数据系统是大数据的价值所在，按应用方式可将大数据划分为不同阶段。其中主要包括：数据取得阶段、数据生成阶段、数据传输阶段、数据分析阶段和数据储存阶段，不同的阶段对财务管理的辅助作用也各不相同。
（一）对财务活动的辅助作用。
企业财务管理是一种经济行为，企业资金是其管理的主要对象，它涵盖企业日常经营、资金筹集、投资决策和利润分配。从管理学角度分析，财务管理可划分为预测、决策、控制、评价四个环节。两种划分方式存在一定的联系，都需要依靠管理活动来实现。大数据的运用简化了财务管理活动实现的过程，提升了财务管理活动的效率。大数据可以代替人工收集和分析企业在生产经营活动中产生的各种数据，帮助企业管理者制定可行的合理的财务方案。受信息量大和类型多样化的影响，大数据得出的结论不受主要因素控制，往往更加准确客观。
（二）对财务关系的辅助作用。
在大数据背景下，各种财务信息更加透明，降低了信息不对称造成的风险，帮助企业节省代理成本，进而影响企业财务关系。财务信息透明度的降低主要表现在两方面：一是在财务信息获取阶段，二是在财务信息输出阶段。它实现了财务信息覆盖的全面化和快速化。企业的财务关系构成主要包括三方面，即管理者、大股东、小股东。财务信息的高度透明，将管理层的工作能力显露无遗，便于全体股东的监管，避免掌权者做出利欲熏心的贪污行为，在提高管理工作效率的同时确保了各股东的既得利益。
（三）转变财务管理人员职能。
大数据时代的到来，使企业财务工作的内容发生了改变，财务管理人员的职能和工作重心也发生了偏移，为财务人员的自我提升提供了更广阔的空间。在传统的财务管理工作中，财务报表编制和数据分析等占用了财务人员的大量时间和精力。大数据的使用将财务人员从这些烦琐的工作中解放出来，使其可以向更深层次钻研业务。同时，大数据背景下需要财务人员具有更高的专业技能。大数据为企业有效参与市场竞争打造了全新的财务管理平台，使收集到的市场数据更加全面，分析出的预算结果更加精准。高质量的财务报告让企业高层对自家企业的经济状况更了然于心，有助于投资战略的制定。
意识的形成来源于对实践的理解，首先要明确大数据作为财务管理工具的作用：一是为财务管理集中处理数据信息提供技术支持，二是帮助企业树立财务管理规范化、标准化的理念。企业要意识到财务管理转型的必要性，将大数据看作是财务管理转型的根本途径，提高对财务部门和财务人员的重视程度，通过培训和学习提升财务人员运用大数据的能力，从而促进财务管理的转型创新。随着外部市场环境的变化，企业间的竞争愈发剧烈，企业必须紧跟大数据的脚步，才能有效规避潜在风险。
（二）创新工作模式。
落实财务管理工作是企业财务管理实现的主要模式。工作模式的创新要以企业现有的管理体制为基础，相互协调，不可与其违背。财务管理的创新要以提升控制效率为主要目标，而财务管理数据的信息化是实现大数据的前提条件。企业可以借助云管理技术来创建符合自身需求的云管理模式，提高对信息源的分析处理能力，帮助企业获得竞争优势。
（三）打造能力过硬的大数据财务管理队伍。
大数据背景下对财务管理工作者的要求越来越高，除专业水平外，财务管理人员还要在思想上实现质的飞跃。财务管理人员在提高业务能力、有效完成财务核算工作的同时，还要轉变自己的视角，从经营发展的方向看待财务创新工作，树立大局意识和战略意识，把财务管理和企业发展看作是一个整体，使财务管理工作全面发展。因此，财务人员要有过硬的组织分析能力和数字化系统的应用能力。高素质的财务管理队伍是实现财务创新的中坚力量，企业要高度重视对现代化财务管理人员的培养。
财务管理工作是企业生存发展的根本，企业管理者务必须意识到运用大数据手段帮助企业财务管理实现转型的重要意义。企业要充分调动财务管理人员的积极性，为适应大数据环境奠定坚实的基础。
（作者单位为北京中证天通会计师事务所特殊普通合伙河南分所）。
参考文献。
摘要：大数据技术发展速度越来越快，企业财务也面临着众多全新的问题，管理难度不断加剧，企业要想在市场发展中立足就必须结合自身以及时代发展趋势，创建出与战略目标相符的财务管理模式。筆者在此文中探讨在财务管理发展中大数据起到的作用，在大数据背景下传统企业财务管理面临的挑战和机遇，结合从中发现的问题找到应对方案，为后期研究提供参考。
（一）财务数据处理的变革。
企业财务面对全新的大数据时代背景，显现出了全新的特征。首先，财务数据内容涉及面更加广泛。借助全新的技术，可实现数据快速整合和共享。其次，大数据背景下，财务人员处理数据效率更高且处理办法简单有效，提升复杂数据的处理效率。再次，财务数据更加全面，传统财务管理中对于部分非财务信息并未给予重视。然而，企业在运行中这部分非财务信息能够起到重要作用。借助大数据等先进技术，一方面能够全方位整合各项财务数据，另一方面还能够涵盖众多作用重大的非财务信息，尽可能地实现财务数据全面化。最后，借助大数据应将财务数据管理体系逐步完善，旨在能够为信息使用者提供及时准确的数据，从而做出正确的决策。
（二）会计核算方式的变革。
过去较长一段时间，企业采用的是人工作业方式进行会计核算。进入大数据时代之后，自动化会计核算逐步将人工核算取代，一方面提升了会计核算的效率，另一方面有效保障了会计核算的质量。借助先进的信息技术，企业可根据自身的实际情况以及行业发展趋势等，创建出完善且切实可行的会计核算体系，将所有需要核算的内容置入其中，经过短时间处理便能够得到准确地核算结果。此种方式能够确保会计信息的准确性，操作也更加规范化，为企业开展高效的会计核算提供条件。
（三）财务人员角色的变革。
如今，大数据时代对财务人员的专业知识和综合素养提出了更高的要求，对此企业应提供培训财务人员的力度。进入大数据时代之后，企业财务管理方式发生了改变，财务人员必须进行改变才能够适应会计核算的发展。企业财务人员必须具备扎实的专业技术之外，还需要具备信息安全保护和计算机操作等多方面的知识。鉴于此，企业财务管理时需要一定的抬高招聘财务管理人员门槛，增强培训和教育财务人员的力度，有效提升企业财务人员的专业水平和综合素养。企业只有打造出专业的财务管理团队，让工作人员能够熟练使用财务核算系统，同时在财务管理系统管理和维护方面下功夫。
（一）传统财务管理的转型问题。
众多周知，数据信息是现代企业财务管理的重中之重，对企业财务管理水平起到了重要的决定作用，与企业发展密切相关。进入大数据时代之后，在一定程度上冲击了传统财务管理中的数据信息。传统财务管理中票据管理和财务记账等操作方式已无法适用于现代企业的发展，逐渐被现代企业所淘汰。对此，现代企业需要逐步完善财务管理，快速完成会计核算转型工作。在此期间，财务人员不得不面临着巨大的财务数据信息整理工作，工作人员工作时间和工作量都会急剧增加，部分人员在具体工作时还会忽略一些细节，以至于对企业发展造成了不良影响，甚至会对企业的长远发展造成影响。
（二）财务管理工作中技术面临的问题。
如今大数据技术的发展突飞猛进，财务管理层面的数据信息变得更加复杂。随着大数据技术被广泛应用，现代企业财务管理将面临海量数据，财务数据打破了诸多限制，对财务管理工作提出了更高的技术要求。当下大数据技术发展日新月异，信息高效传播，为此企业必须做到与时俱进，不断增强信息处理能力，提高企业自身的市场竞争力。例如，随着大数据技术不断完善，若企业采集到的信息对企业发展不利，将阻碍企业财务管理技术水平地提高，而且企业财务工作也将无法正常开展，最终制约企业健康可持续发展。所以现代化企业为了保持快速、健康发展，必须不断自身的财务信息处理能力。
（三）缺少财务管理制度，管理模式过于传统。
在当今的大数据时代背景下，制定完善的财务管理制度，提高财务管理工作的规范性与保证财务管理工作的前瞻性是现代企业获得长足发展的重要基础，然而许多企业缺乏科学的财务管理制度，即便有的企业制定了完善的财务管理制度，但是却在实际工作中得不到全面落实，制度的执行力差，导致企业内部人员不能积极开展财务管理工作，财务管理工作的效率低下。部分企业因无根本意识，所以并未创建完善的保障机制，极有可能导致企业内部财务信息流失或者是浪费，从而影响了企业的长远发展。正因如此，企业由于未创建完善的财务管理机制，以至于企业长远发展受到影响。进入大数据时代之后，企业必须在财务管理方面做到创新。然而，部分企业至今仍采取的是传统财务管理办法，限制了企业的发展。技术人才是大数据时代下企业向前发展的动力，只有这样才能准确处理各项数据，同时也能够进一步完善和创新财务管理办法。
（一）提高技术水平，引进技术人才。
大数据时代的到来，海量数据信息传播迅速，但企业传统的财务管理工作与现代社会的发展格格不入，所以现代企业为了在激烈的市场竞争中生存和发展，急需创新目前的财务管理工作。为此，企业财务管理部门有必要设计专门的岗位，其职责是开发和管理财务数据，为财务人员开展数据处理与财务分析提供帮助。此外，如果企业具备一定的条件，聘用专业人才开展数据分析，拓宽财务数据分析的深度，保证企业财务数据的及时性与有效性，为企业决策提供支撑。在过去，企业财务管理人员要处理大量财务数据的难度非常大。所以企业的财务部门必须保证与其他职能部门沟通的畅通性和有效性，共同协作，紧密配合，针对财务人员进行培训，不断提高财务人员的专业素质，这样才能在大数据处理过程中做到得心应手，实现企业财务管理转型，增强企业的核心竞争力。
（二）建立财务共享服务中心，改变传统财务管理方式。
财务共享服務中心是财务融合不可或缺的一个环节，依托互联网技术，全面整合现代企业的会计业务，不但可以提升财务数据处理的效率，而且也能节约成本投入。所以财务共享服务中心有利于进一步简化企业财务管理流程和提高企业的运转效率，从而提升企业的竞争优势，同时企业信息交流问题也能迎刃而解。并且在企业财务融合的过程中，依托财务共享服务中心，能够提高信息传播与接收效率，而且企业战略管理模式的管理效率也能得到明显提升，财务共享实质上是将业务与财务紧密地融合在一起，引导业务人员在一定框架范围内开展业务，在实际执行环节，业务人员必须与财务人员保持高效、顺畅地交流和沟通，以财务信息作为指导，及时调整与优化业务流程，确保工作有效开展和会计信息的可靠性。
（三）成立管理部门，健全财务管理制度。
企业在大时代背景下要想实现长远发展，就必须创建完善且切实可行的财务管理机制。只有企业高度重视财务管理，严格按照相关制度开展工作，才能为企业的长远发展保驾护航。企业原有的财务部门系统上增加几个专业部门，专门负责企业内部各项财务数据的处理工作。企业还需要为这些部门的工作提供数据中心开发平台。同时，财务部门工作人员还需要具备一定的数据分析能力，也就是企业将事关发展的财务和商业等核心数据交由专业人士管理，从庞大的数据中挖掘价值，并将重要信息传达给管理层级，为企业发展做出正确的决策。
如今人们的日常生活因为大数据技术的应用变得更加便捷和高效。对于企业财务管理而言，企业有必要发挥大数据技术的优势，不断提升企业财务数据的分析、处理能力。虽然目前有些企业财务管理面临的问题较多，可是在大数据技术应用程度越来越高的基础上，企业全面推行战略性决策与不断提高财务管理水平的形势下，企业的财务管理能力将获得质的提升，不但企业发展迅速，而且也能为我国国民经济发展注入新的活力。
参考文献：
摘要：在大数据时代下，创新企业财务管理工作是企业财务管理工作发展的必然需求，也是大数据时代下推动企业财务管理创新的必然要求。为此，本文在阐述大数据时代的基本特点基础上，主要从财务管理理念、财务数据管理、财务管理信息化建设以及财务管理人才培养等方面提出了大数据时代下的财务管理工作的创新建议。
财务管理部门是企业的重要部门。在大数据时代下，合理地将大数据理念及技术引入到财务管理工作中，不断地促进企业财务管理工作的智能化、高效化发展，依托庞大的数据库进行整理分析，在辅助企业信息海量的数据分析的同时，可以为企业提供更多有价值的信息，辅助企业管理者进行决策。本文结合大数据时代的特点对大数据时代下企业财务管理工作的创新策略予以探索。
一是信息来源具备广泛性。信息化时代背景下，这些原始数据的主要来源一般为互联网、多媒体以及图片信息等。在收集调查样本数据的过程中，通过不同渠道获取信息可以有效保证分析结果的可靠性和合理性。与传统信息的收集和处理模式相比，这种方式不仅大大丰富了信息来源渠道，也进一步提高了信息处理结果的科学性。二是信息分析处理的高效性和及时性。大数据时代下，我们的生活充斥着各种数据信息，传统的信息收集和处理方式已经无法满足市场需求，此外，对于金融业、军工业等行业来说，更加强调的是信息的客观性和精确性，这都是傳统信息处理分析方法所无法满足的。
（一）优化和创新企业的财务管理理念。
随着现阶段信息数据量的不断增大，应结合企业财务管理工作，充分重视数据信息的可靠性，在丰富信息来源渠道的基础上，获得准确有效的处理结果，进而有效提高企业的财务管理水平。为此，必须结合大数据时代的特征对企业财务管理工作的理念予以创新。因此，企业要树立起信息化思维。在实际的财务管理工作中运用大数据的理念和技术，使企业财务部门能够拥有更加高效、智能的工作方式。财务管理部门可以通过运用大数据理念为企业进步提供很多有价值的信息，帮助决策者做出更有利于企业发展的决策。
（二）构建基于大数据融合背景的数据管理。
大数据最大的价值在于融合，只有将大数据和财务管理充分融合，企业才能在未来的竞争过程中占据有利地位，为了更加成功地对数据进行处理和分析，需要将大数据不断进行融合，进而让数据产生增值。大数据的基本特征是数量多、密度低，其处理的主要流程包括收集、整理、储存、分析以及利用等，因此企业有必要尽快建立起高效的财务管理平台及系统。财务数据的分析、财务数据的预测以及最终的财务决策都是在原始财务数据的基础上进行的，在大数据环境下，传统的财务管理方式无法实现对海量数据的处理和分析，这就必须依靠信息化、智能化的财务管理平台，充分实现数据的价值回归，为企业管理层和决策层提供有价值的决策依据。
（三）完善企业财务信息化建设。
在大数据时代背景下，数据信息的主要来源有数字、字母、图像、声音、视频等，为了能够高效地从海量的数据中提取出有用信息，必须完善财务信息化系统，进一步提高企业财务管理工作水平。主要包括以下内容：
一是建立科学有效的财务管理信息软件系统。在企业实施管理时，应根据自身具体的信息化状况，对软件系统进行合理优化，比如现在广为流行的财务云软件在财务管理工作方面能够起到很大的作用，帮助企业赢得更为广阔的发展空间。
二是开发财务数据信息关键词搜索引擎，充分提高数据信息的有效性和及时性。在规范录入端口管理的基础上，实现数据信息的标准化与规范化，此外，为了进一步提高数据信息的使用效率，企业有必要从信息录入的源头就开始信息化管理。
就目前而言，财务管理信息化建设是无法在短期内实现的，这是一个漫长的过程，企业应根据自身的长期发展目标，不断提高财务管理部门的信息化水平。
（四）大力引进具备较高信息化水平的复合型人才。
企业管理团队所具备的综合素质决定了能否取得较高的工作质量。随着网络的普及，企业应大力引进综合性人才，进而推动财务管理信息化水平的提高。具体如下：
一是人才管理层面。企业应加强对复合型人才的培养。第一，为了充分增强财务管理团队的综合素质，企业应加强引进不同领域的人才。第二，根据企业大数据平台以及信息化系统的需要，加强对复合型财务决策者的培养，在大数据背景下实现财务决策与企业战略的完美契合，使企业得到更好的发展。
二是人才培训层面。企业应有意识地加强财务管理人员在网络信息技术方面的培训，根据财务管理工作的特点，将财务管理的创新和大数据的优势充分结合起来，引导员工使用新的财务管理模式参与工作，全面实现财务管理的发展与创新。
三是激励机制层面。为了充分增强财务信息管理人员的工作责任心，应通过建立健全奖惩制度提高员工的工作积极性，让他们意识到信息化社会管理创新在财务工作中所发挥的重要作用。只有不断对财务管理进行改革，才能创造出新的财务管理模式。
结语。
在大数据背景下，企业的财务管理工作应顺应时代的发展，重心应落实在对自身的创新和优化，在充分利用大数据技术优势和特点的基础上，为企业发展提供更多有用的信息，进一步提高企业财务管理的水平，最终提升企业的核心竞争力。
参考文献：
作者简介：
陈峰（1977.1-），女，山东省博兴县，大专，中级经济师。
基于大数据的统计分析模型设计论文
【内容摘要】由于公共艺术不同于建筑、环境艺术等功能性为主的专业，亦有别于艺术性和纪念性极强的雕塑专业，因此其模型的创作也有独特性。一般在实际应用前的设计阶段，除去对公共艺术作品本身的艺术创作之外，就其方案的实施与作品效果的深入研究，需要借助模型实体的辅助来完成。因此对于公共艺术而言，模型的设计和研究成为其作品落实和完善的必备过程。作者认为，需要在传统模型概念的基础上，与公共艺术这一新兴专业相结合来探究其模型的研究价值和实践价值，从而推动公共艺术的设计创作，进而使整个艺术设计领域形成一个更完善的体系。
公共艺术顾名思义是由“公共”和“艺术”组成的。“公共”代表公众的、公共的、公开的，“公众的”是社会的主体，即大众的；“公共的”是共有、共享的概念；“公开的”是说信息观点要公布于众。公共艺术除了具有特殊的艺术价值外，更重要的文化价值在于其公共性。公共艺术文化价值的核心内容包括以艺术的介入改变公众价值观念、以艺术为媒介构建或者反省人与环境新的关系，其不仅是超越物质符号本身、提供隐蔽的教化功能，关键是经由人、公共艺术、环境、时间的综合感知、批判、质疑，提出新的文化价值与思考。
一、公共艺术设计的根据。
城市化背景下，公共艺术是为居民生活环境空间提供具有一定的使用价值和精神价值的作品，经过多年的发展，公共艺术已经融入到城市公共生活的方方面面。在这一发展过程中，公共艺术的成长需要依托一定的成长环境才能得到健康有序的发展。因此，作为公共艺术模型设计的灵魂的公共艺术设计，需要在一定的设计环境下生存和发展。
（一）环境因素。
环境因素是指在人群的生活空间中影响人们生活行为的客观存在，对公共艺术作品创作的方向和目的具有决定意义。在具体时期和地区的独特环境中，不同的人文活动和社会形态会产生各异的地域性社会环境要素，从而影响一定范围内的艺术创作。
（二）人文活动。
人文活动指在一定范围的区域中，人们依据生活习惯形成的约定俗成的行为模式，具有一定的固定性。在公共艺术设计中，要使其与相近人文活动中的人能够各得其所、相对独立，又要使其相互联系、相互关照。
（三）人群结构。
人群结构指在一定活动范围内从事相关活动人员的关系网络，由于性别、职业等不同，可分为单一活动群体、简单关联群体、网状关联群体及自由群体。单一活动群体是指由单一公共活动组成的活动群体，如学校、军队等固定群体；简单关联群体是指有线性联系的`合作群体，如商业群体；网状关联群体是指在一定空间内，有复杂交织关系的群体互相活动组成的相对稳定关系；自由群体是指在一定时间范围内，没有特定活动方式的群体，如广场中的活动人群。
二、公共艺术设计思路。
公共艺术进入消费市场，其艺术设计必须要适应市场需求，具备可选性、实施性和灵活可变性。而任何的设计都需要在一定的步骤和思路下进行，才能使该设计有条不紊，思路清晰。
（一）以市场供求为依据。
设计者要有经济头脑，学会掌握社会信息和市场信息。以市场的供求为依据，以买方的经济承受能力为前提，按使用对象和人群结构设计出多标准、多类型、多档次的系列化作品，使其投入市场后具有可选性。
（二）造型设计要具有灵活可变性。
公共设施是耐久消费品，为了适应几十年使用周期中人们对审美要求的变化，必须具备一定程度的可变性。在保证时代特点和经济的前提下，适应不同时期、不同人群结构、不同人群活动类型发展状况的需求。
（三）设计要具有可实施性。
公共设施是在公共领域中展现地域价值观、提升艺术品位的设施，除去具有功能需求、艺术美感，还需要在比例、色彩、运输、安装等方面与周围环境和自身结构的协调统一。因此，在设计的过程中，需要对纸面绘制方案按比例进行模型设计，作为实施性的探讨和研究。
三、公共艺术应用模型设计特点及要求。
模型是根据设计图样或设计构思，按缩小或者放大的比例，用易于加工的材料制作成的样品，用于表现设计的具体面貌。由于资金、环境、技术等实际情况的具体限制，很多优秀的公共艺术设计作品只能停留在模型设计阶段，可见模型设计对于公共艺术的作用之大。
（一）模型设计随着设计需求的变化而变化。
公共艺术模型的设计应针对实际设计需求进行变化。在设计方案确定的前提下，按同等比例进行缩放，以展现实际设计效果，应根据艺术效果选定不同的比例。1.模型比例对于以显示环境活动特色为主的公共艺术设计，针对的主要是感官刺激，因此一般体量较大，大多模型选择缩小比例。但作为指导设计深化与后期施工安装的模型设计，应尽可能具有设计预想的细节表现。因此，不可局限于固定的比例，应按照表达的复杂程度，选择尽可能表现主要设计细节的比例。2.模型材料模型制作最基本的构成要素就是材料，模型的材料会影响模型设计的质感、形态、表现效果。因此，在实际设计过程中，针对设计本意所体现的艺术效果，选择恰当的模型制作材料，成为模型设计效果成败的关键。就造型而言，在面对平直简洁的造型时，可选用质地较硬，不易变形弯曲，但容易打磨的材料，如模型板、木料、玻璃等。若设计的随机性较强、需要根据设计者的需求随时变化和修改，则应选择可塑性较强的材料，如abs板、有机玻璃板、纸、草等，甚至是电线里的铜丝、牙签。凡是能用来表达形体的，都可以加以利用，而且材料的范围还会随着制作者丰富的想象力不断扩展。因此，对模型制作人员而言，要在多种材料中进行最佳组合，在了解和熟悉材料的物理特性、化学特性的基础上，合理利用材料，做到物尽其用。在模型的设计中，材料色彩的感觉也是对设计效果有重要影响的因素之一。在同等体积下，色彩深浅的不同，会产生不同的体积感和空间感，因此，在有扩张力的视觉效果中，应用明度较高的材料进行表现。而深色多有神秘的感觉，因此在某些科技色彩较重的模型设计中，适当采用深色材料可以增强设计的神秘感。同时，色彩对温感、平衡感、重量感等方面也有着重要的影响。制作者根据科学合理的设计构思，最终拟定合理的模型设计方案。通常对于表现设计方案最初阶段的模型，应使用方便快捷的材料、工具，用简单的工艺对方案的整体形态、空间关系进行塑造。在概念草模阶段力求快速、准确地表现形体的基本关系，反映界面和体量的关系。在扩展模型阶段，探讨与完善设计方案。其中，框架结构制作多用木质、金属、塑料等线形材料，反映内部构造以及建筑的支撑关系；体块结构多用石膏、泡沫、板材或黏土材料，快速、有效地反映形体外部的整体与局部的关系，以进一步推敲设计方案和有针对性地解决问题。
（二）模型尺度随设计功能的变化而变化。
模型设计作为作品落成前的参考研究方法而言，需要在整体效果上模拟真实效果，这就需要选用合理的比例尺度：过大则耗时耗力，过小则难以展现细节。总体而言，为研究整体效果而设计的模型，应选用较小的比例尺度，便于设计者对其整体观察。而对具体设计细节要进行探究的模型，则需要选择较大的比例尺度，至少应以满足双手操作的空间来完成细节模型的设计。模型设计的另外一个功能在于展示设计效果，而非单纯作为设计者的设计工具。这就需要从观察者的角度寻找合适的比例，若作品威严庄重，如纪念性雕塑，需要选择较大的模型比例，增加观察者心中的厚重感，并以对称的布局方式来摆放；而对于灵动活泼的公共艺术作品，或者面积较大的作品，如秦皇岛的红丝带广场，则需要用较小的比例模型来体现整体的设计动感，让观察者明白整体的设计意图。
（三）模型的表现随着设计目的的变化而变化。
设计者的目的，往往是公共艺术作品的灵魂所在。不同的设计目的会影响到设计作品的方向，而作为表现设计者设计思想的模型设计，也需要随着设计者目的的变化而变化。公共艺术广泛应用于生活环境之中，从其作用分类可以归纳为功能性作品，如装置艺术；精神性作品，如城市雕塑。在功能性作品中，模型设计需要表达作品的功能属性，让作品具有功能性和多变性，同时赋予其设计美感。精神性作品主要体现作品所在环境的文化境界和艺术品位。因此，在这种模型设计中，往往更加偏向于对形体美感的把握，设计的空间比例更加以精神需求为主，同时能够从模型中体现出所处环境中人们的精神文化认知共鸣。
结语。
当前，模型的设计与制作的应用范围，从建筑领域发展到越来越多的工艺美术和工程技术领域，为越来越多的专业研究和商业活动提供服务。作为新兴的艺术形式，公共艺术以人居环境为服务目标，应用范围广泛且发展潜力较大。在这一领域的设计研究过程中，需要模型设计作为设计者思想展现和进行更深层次设计的有效手段。
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财务大数据竞赛心得体会
财务大数据竞赛是近年来越来越受欢迎的比赛，它旨在挖掘财务数据中的价值，提高财务分析与风险管理能力。我参加了最近一次财务大数据竞赛，从中领悟到了很多东西。本文将分享我对财务大数据竞赛的心得体会。
第二段：认识到大数据分析的重要性。
在竞赛中，我对大数据分析的重要性有了更深刻的认识。比如，在数据预处理阶段，数据的清洗和过滤很重要，这可以影响后续模型的准确性。而在模型选择阶段，不同的算法会对结果产生不同的影响，需要根据数据特点和业务目标进行选择。因此，对大数据分析方法的不断学习和应用，可以让我们在财务分析中更好地发现问题和解决问题。
第三段：加强了合作意识和团队协作能力。
财务大数据竞赛需要多人合作，每个人分工协作，合理利用每个人的优势才能完成任务。在竞赛中，我发现合作和沟通至关重要。互相碰撞于一起的不同思想会促进更多思想的创新和尝试，每个人都需要认为团队的成功对每个成员的贡献。通过这种方式，我们的团队飞速发展，得到了优异的成绩。这也使我更加珍视与团队成员的合作，认真听取他们的意见，并及时调整自己的方向或思路。
第四段：重视数据保护。
参加财务大数据竞赛，需要使用大量的实际商业数据，可是商业数据的使用极易引起个人和企业的隐私泄漏。因此，我们要严格遵守保护个人隐私和商业秘密的规定，增强对数据的保护意识。在竞赛过程中，我们提高了数据保护的意识，避免了泄漏骨干信息的风险。数据保护，不仅是个人和企业的合法权益，也是对于社会安全的保障。
第五段：总结和展望。
在经历了这次财务大数据竞赛，我认为这对我们提高财务分析和风险管理能力和协作意识都有很大的帮助。同时，也要注意加强数据保护，保护个人和企业的利益，通过创新、协同、分享，来推动财务领域的发展。希望今后的竞赛还能为更多人带来收益和提升。
大数据财务管理心得体会
第一段：
随着科技的不断发展，大数据作为一种新兴技术，已经在各行各业加速落地并且产生了不可替代的重要性。尤其是在财务管理领域，大数据分析正在成为企业高效管理和战略决策的有效手段，大数据技术的应用在财务管理领域已经是越来越普遍。在工作实践中，大数据财务管理已经为企业提供了多方面的帮助和支持，本文将从以下几个方面进行论述：
第二段：
大数据财务管理的一个重要方面就是基于海量的数据来进行分析和挖掘价值信息，以促进业务决策的准确定位。传统财务报告往往只能反映过去的数据分析，而大数据则可以重新定义财务数据的价值。大数据技术的蓬勃发展，使得企业不仅能够深入了解客户的消费情况，还能够了解客户的行为趋势和喜好。将大数据分析应用到企业的财务管理中，企业可以更好地了解市场趋势，发现采购成本方面的变化，了解生产和销售的情况，以便调整其运营策略。
第三段：
大数据应用的第二个重要方面是更有效的财务管理。与传统的手工处理财务数据相比，大数据方案更加高级和自动化，分析的数据更加深入详尽，对数据结果的判断责任更明确。例如，企业发现销售业绩较差时，大数据分析可以将购买和销售的趋势、客户对产品的反馈、产品属性和市场趋势等多方面进行分析，以发现销售不畅的原因，制定可靠的解决方案。此外，当企业需要进行财务决策时，大数据还可以通过分析企业的现金流和现有资产，以提出最佳的方案和执行策略。
第四段：
大数据与财务管理结合的另一个重要方面是增强风险管理。在企业运营中，面对来自市场、消费者和政策等各种风险挑战，利用大数据进行风险分析显得更加具有优势。大数据分析可以帮助企业识别潜在风险，提前制定有效的风险规避措施，保护企业利益，减小损失。譬如，大数据可以为信用卡发行商识别信用卡欺诈行为，以更好保护客户的资金和信用记录，也可以根据消费者的消费行为和偏好，分析出具有重要影响力和潜在风险的客户，以便进行针对性的调整和管理。
第五段：
总体而言，大数据技术已经成为财务管理领域中不可或缺的一部分。除了上述方面的贡献外，大数据还可以帮助企业与客户建立更紧密的联系，甚至可以帮助企业在全球市场上占据领先地位。通过实现大数据的最大利用，企业可以根据实际情况参照客户需求、消费态势等多方面的标准来适当调整策略，同时还可以及时分析这些数据，以制定进一步的决策和预测。
大数据与财务管理实训报告
这次实训在期末进行，时间为从6月17号至6月24号，共10个课时，大概持续一个星期。
是为了进一步巩固我们按模块教学所掌握的《财务管理》操作技能知识，全面检验我们财务会计核算综合运用技能，加强我们动手能力和实践操作能力，并为今后从事财务管理打下良好基础，而特开展的。这次实训要求我们能以企业的财务报表等核算资料为基础，对企业财务活动的过程和结果进行研究和评价，以分析企业在生产经营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，并能为评价和改进财务财务管理工作及为未来进行经济决策提供重要的财务信息。
分为三大块：一初步分析，二财务指标分析，三综合分析。
实训开始的第一步骤是公式计算。根据企业资产负债表以及利润表上的数据信息，再通过特定的公式把各项指标的结构比率、增长额和增长率等项目计算出来。这个工作的技术含量相对比较低，最要是考察我们对公式的理解程度以及运用程度，只要你熟悉公式，懂得运用公式，然后对号入座，几乎上就没什么大问题了，但是要计算的数据比较多，相对就变得繁琐，毕竟是一环扣一环的公式计算，这要求核算人员工作态度仔细严谨。由于实训要求书面书写清洁整齐、规范、严禁挖乱、涂改和使用涂改液，所以我做的时候先在草稿上做一次，确认无误后，再填入实训资料。我平时是属于比较认真学习的那一类，所以这个公式计算没到四个课时，我就完成了，进展得相对比较顺利。可是进行第二步骤运用公式分析就遇到相当大的困难。
第二步骤公式分析、评价，也就是这次实训过程中最为关键、最为重要、最精髓的一步，也是这次实训的主要内容以及主要目的。
第一步是对资产负债表以及利润表作初步分析。资产负债表总体分为三大块：资产、负债及所有者权益，而其中资产又分为流动资产和非流动资产，负债又分为流动负债和非流动负债。每一大块到每一小块，再到每一小块的细分都要进行分析小结，这点对初学者来说要求不低难度不少，或许是老师对我们期望值相当高，希望通过高要求打好我们基础，所以才安排大题量并细分析。
大体上的资产总额结构分析，流动资产结构分析、非流动资产结构分析等，然后再细分下去的货币资金分析、应收账款分析、应收票据分析、其他应收款分析、存货分析等，通过老师的`指导以及与同学们的讨论，我还是可以理解和分析的，可是明细的预付账款、原材料、固定资产和再建工程，就不知道怎么作出总结好了。后来在课本上大量并且细微阅读有关内容，在网上大量疯狂的搜索有关资料，再根据资料通过自己的独立思考，渐渐的领悟很多财务分析的问题，譬如对预付账款的分析，开始我只明白预付账款的字面意思，就是指企业按照购货合同规定预付给供应单位的款项预付账款按实际付出的金额入帐，就算此帐户增加或减少其实对资产总额也不会产生很大的影响，也说明不了什么问题。后来通过查资料，我才恍然大悟，其实预付账款帐户也占据着很重要的地位，我们可以通过预付账款判断企业有无做假的可能，股东的信誉是否良好。一般股东喜欢通过预付账款帐户抽逃资金，即以预付的名义占用转移企业资产，如果你分析一家企业的财务报表的时候，发觉它的短期偿付能力达到公认标准，而却无法履行自己的偿债义务，这种状况下，必要分析它的预付账帐户，看它预付账款在流动资产中占的比重，如果比重过高，那就有可能说明企业股东有抽逃资金可能，应立即进行处理。
通过上述这个例子，我们分析财务报表的时候，要注意不仅要明白各个帐户的书面含义，还要了解各个账户实际应用上的含义。
还有一点是要善于结合分析，即分析资产负债表的时候要结合利润表，譬如分析应收账款账户的好坏，就要结合销售收入的情况，企业的信用政策；分析负债结构时，究竟需要安排多少流动负债、多少长期负债呢？在企业负债总额一定的情况下，就得通过销售状况的好坏来判断，如果企业销售稳定增长，则能提供稳定的现金流量，用于偿还到期债务。反之，如果企业销售处于萎缩状态或者波动的幅度比较大，大量借入短期债务就要承担较大风险。因此，销售稳定增长的企业，可以较多地利用短期负债，而销售大幅度波动的企业，应少利用短期负债。
第二步是财务指标分析，莫过于判断企业的偿债能力、营运能力及盈利能力的强弱。这步相对来说就比较容易得出结论，一般通过计算出那些指标比率就很清晰了。
第三步综合分析跟指标分析的做法类似，可难度稍高，需要联系到企业的财务状况以及经营业绩。
通过这次实训，我学会了如何综合运用所学知识，观察、分析财务报表，正确、合理评价地评价企业的财务状况、资产管理水平、获利能力以及企业发展趋势。同时也发现自己存在的不足，例如会计知识不扎实，实际应用能力有待提高，会计的社会实践经验不足。我应该朝着这几个方面努力去提高，提高自己的财务分析能力，增强知识的运用，加强团队合作，朝着一个专业的、负责任的会计人员进发。
大数据与财务管理实训报告
通过这次的财务管理实训，促使我们加深对所学专业知识的实践能力，掌握财务管理基本操作技能，培养并加强从财务管理系统的角度来看待问题及方法的思维能力，从而锻炼我们能尽快的适应未来的工作环境，提高我们的工作效率，做到让我们彻底认识到财务管理的重要价值。
（一）指导老师讲解。
的第一天，由各班学习委员发放实训资料，指导老师为我们讲解了本次财务管理实训的基本内容和基本流程。总共16篇实训，广泛的涉及到我们的财务管理专业知识：货币时间价值、风险价值观念、全面预算、资本成本和资本结构、变动成本法等诸多问题。指导老师向我们讲解每篇实训的重要性及理论性，让我们明白本次实训的意义。
（二）了解各实训的资料。
通过实训的资料，了解企业的基本状况，泛读企业的背景资料，抓住每篇实训的重点，总结方法，以最为精准的解决方法和简短有力的结论评估来解决各个实训问题。
（三）逐一解决实训问题。
在老师的讲解和自己的了解情况下，我们正式的开始了对实训问题的解决，首先从自己熟练的、有把握的做起。以以下实训为例：
实训1股东当前利益与企业长远价值的衡量，这篇实训主要涉及雷士光电的财务管理目标问题和企业的经营问题等。资料显示，创始人股东的股权冲突是由于财务管理目标的不同从而造成矛盾激化，利润最大化和股东财富最大化，这两发面，他们虽然同是财务管理目标，但所坚持原则却是不一样的。再者资料中的吴长江在经营公司时，不仅树立了良好的公司形象和商业信誉，更为自己的.形象赢得了个人信誉，从而促使他赢得了这场“战役”的全面胜利。
实训4风险价值观念，这篇实训主要涉及企业风险的评价标准及评价这些标准的主要依据和基本公式应用，其中包括期望报酬率、方差、标准差、标准离差率以及各投资组合的风险与报酬，利用贝塔系数预测企业风险收益率，同时学会考虑问题最忌单一性、片面性。
实训5全面预算，通过实训资料编制全面预算，包括销售预算、预计现金收入、生产预算、直接材料预算、预计直接材料现金支出、直接人工预算、制造费用预算、产品成本级期末产成品存货成本预算、销售及管理费用预算、现金预算表、财务费用预算、预计利润表和资产负债表等重要预算。分季度计算产品的生产预算与销售情况。合理安排生产与销售、资本与负债、购进与卖出的相互协调与配合。
实训9某公司股票价值估计，本案例主要利用股利贴现模型对股票进行价值股价，此模型又被称之为戈登模型，该模型是建立在投资者都是厌恶风险的假设基础之上的，投资者会认为当前的现金股利才是有把握的收益，风险较低，好比在手之鸟；而未来的股利和出售股票的资本利得是不确定的收益，风险较大，好比在林之鸟。“双鸟在林不如一鸟在手”，较高的股利支付率可以消除投资者心中对公司未来盈利风险的担忧，投资者所需要的必要投资报酬率也会降低，因而公司价值和股票价格都会上升；反之，较低的股利支付率则会使公司价值和股票价格的下降。
实训15变动成本法，次资料主要涉及两种重要的成本计算法：完全成本法和变动成本法。通过比较两种方法的差异与优缺点，进行对公司的考核。与完全成本法相比，变动成本法能够为预测、决策、控制提供更为有用的信息，它是以成本形态分析为基础计算产品成本，强调不同的制造成本在补偿方式上存在差异性，强调销售环节对企业利润的贡献。
（四）小组讨论。
我们组织了一下班级的几名同学组成了讨论小组，发表自己的不同方法与结论，共同探讨不懂、不会的问题。在发生歧义时，向老师请教，老师的讲解让我们豁然开朗，我们的想法只是考虑方向不同，其实我们各有各的道理，我们还开玩笑的说我们都成了“雷士光电”的兄弟了。
（一）不熟悉实践环节。
通过这次的实训，我们虽然比原先更为熟练了一些，但是在刚开始时，仍是有一些慌乱，不知道应该如何分析，担心自己的理论是错误的，这已经让我们无所适从了，更何况走入社会。所以，我们组织起小组，按部就班的慢慢进行，最终得到了较为满意的结果。所以，我们更应加强自己的实践环节，熟悉实训的基本流程。
（二）不清楚专业知识。
我们在讨论时，对于实训的问题有许多的不同意见与分歧，我想主要的原因是我们对于财务管理专业知识的学习与理解不够透彻。虽然我们大大方向是没有什么问题，但是一旦涉及到细微的方面，我们还是漏洞百出。对此我们阅读了大量的关于财务管理的书籍，就这样暂时解决了我们匮乏的专业知识。
（三）不善于协调理论与实践。
我们是学会计的，财务管理是重要的一门专业知识。在实训的过程中，我们没有应用好理论，造成实践的阻碍。刚开始的两天极为的难过，自己的理论知识并不是很差，可还是不能结合到实际中去，这让我懊恼不已。最终，在老师的指导下解决了这类问题。
我们这次的实训很成功，相信以后我们一定会做得更好。我们认真的完成最后一天的任务，将实训中发现的问题与老师进行沟通，认真听取老师的指导意见，提升自己的实际工作能力和理论指导实践的能力。
1、机遇与挑战并存。
任何一场经济和市场的收缩都意味着行业的重新洗牌和重组，也就意味着一些企业的更大发展。以其说是挑战，不如说是机遇。在危机面前，勇敢地面对，用智慧去化解，然后抓住机遇，更加健康地生存。一个企业要禁得起挑战，把挑战化成机遇，使企业在市场立于不败之地。
要做一个财务管理人员，不仅需要专业的知识，还需要特别的耐心和细心。在实训的过程中我们了解到财务管理人员一整天不厌其烦的坐在办公室里，重复做着一些相同的工作，这就需要耐心了。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作，但是却是容不得一点马虎的，因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。所以更需要特别的细心了。可能财务管理工作会相对其他的工作枯燥点，但是认真作好这份工作，你会发现其实也挺有味道的。虽然目前我们还不具备专业的知识和能力，但是我们可以让自己锻炼成一个有耐心和细心的人，为以后的工作作好准备。
大数据财务管理心得体会
随着时代的发展，大数据的概念越来越被广泛地应用于各个领域。财务管理作为企业运营中非常重要的一环，也开始注重大数据的应用。在过去的工作经验中，我深刻地认识到大数据对于财务管理的重要性，探索出一些心得和体会，现在与大家分享。
第二段：认识到大数据的重要性。
在日常工作中，我们需要收集、整合、分析大量的数据并及时准确地做出决策。自从应用大数据技术后，我们可以处理更多数据、更深入地分析信息、更准确地预测未来。而且在日常会计工作中，大数据技术也能够方便地核对数据、自动提醒错漏、及时预警风险等。这也让我认识到了大数据在财务管理中的重要性。
第三段：应用大数据分析进行预测。
大数据分析的能力给我们带来了实时准确的信息，这对财务管理的决策和风险控制具有重要的作用。通过分析大数据，我们可以准确地预测未来发展趋势，这对于企业的财务决策是非常重要的。尤其在同行竞争激烈的情况下，准确的预测有可能为企业争取到先机。
随着大数据技术的应用，我们的财务管理工作变得更为高效。以平时的账务报告为例，手工核对日子比较耗时，而现在我们能够使用大数据应用程序直接处理收集的数据，这不仅减少了工作的难度，也加快了整个流程的速度。此外，我们也可以通过财务报表分析找出风险或利润的来源，这对于企业的决策也有很大的支持作用。
第五段：总结和展望。
在发掘和应用大数据的过程中，我们对大数据技术进行了了解和熟悉，进一步增强了财务管理的能力。同时，在应用大数据的同时，我们也发现在日常工作中有些问题仍需思考。比如，企业需要保护有价值的数据以及慢慢培养在大数据的分析方面的技能。因此，我们应该不断学习最新的技术和应用方法，提高自己的技能水平，更好地应对企业发展的需要。
大数据时代下财务管理创新与建议
摘要：现如今，我国社会发展的速度越来越快，医院在此背景下不断改革，而医院的财务管理在其创新改革及转型的过程中显得尤为重要，可以说财务管理就是医院进一步发展的重要保障，也是核心资源；在我国医疗改革的背景之下，医院若要在激烈的市场竞争中站稳阵脚，务必对财务管理进行不断完善，运用财务战略思维进行管理，增加医院财务管理的灵活性，使其获得科学地统筹规划，促进医院整体发展。
在大数据时代背景下，医院卫生体制开始产生较大变革，当采取现代化计算机技术后，我国各大医院财务管理效率均得到了显著提升。随着信息技术的日益普及，传统财务管理工作体系已经不能适应医院实际发展需求，所以，应该不断整合并且完善财务信息系统，这样才可以提高财务资产信息相关管理工作所具有的现代化水平，对医院各种资源进行充分的利用，推动医院的稳定有效发展。
一、医院财务管理战略的内涵分析。
医院财务战略主要指医院在受到多因素影响的环境中为提高医院财务竞争力和寻求资金流动及周转的相对平衡，从而对医院资金流动与资金周转所做的全面性规划。在日常工作中，医院财务管理人员需要立足于战略角度从事医院财务管理，并在医院财务管理的决策中实现医院财务战略，使得医院资金流动及周转能够产生经济效益，增强医院财务竞争力。财务战略主要含财务投资战略思维、财务筹资战略思维、财务运营战略思维。其中，财务投资主要指医院财务管理人员对医院重大投资、长期性投资的方向进行筹划，同时涵盖了投资项目、投资目标、投资规模以及投资方式等多方面的筹划。财务筹资主要指医院财务管理人员将医院外部市场环境、内部管理发展与财务战略相结合，从而更好的谋划医院的筹资方式、结构与目标。财务运营主要指医院财务管理人员对医院内部控制、运营业务以及运营资本等方面所做的筹划工作。
财务大数据竞赛心得体会
近年来，随着互联网技术的飞速发展和应用，财务大数据竞赛越来越成为大学生们热衷的一个选项。正在参与这种比赛的我有幸深入了解了这个行业的现状，也学习到如何将理论知识应用于实践中。在整个比赛过程中，我获得了许多收获和体会，下面就来分享一下我的心得。
第二段：认真研究、充分调研。
财务大数据竞赛需要选手有良好的数据分析能力和财务分析能力。比赛涉及的领域非常广泛，包括财务、投资、市场等。在比赛之前，我们团队对相关领域的知识进行了认真研究和充分调研，以保证我们的思路能够深入、全面，并可以更好地呈现出实际的结果。因为在实际应用中，仅仅知道基本的理论知识只是远远不够的。需要以更实际的应用来协助自己进步。
第三段：团队合作、有效沟通。
在比赛过程中，所有工作都需要团队成员之间进行有效的沟通和协作，这对于团队的结果是至关重要的。当我们遇到问题时，为了切实解决问题，我们与组内成员要积极的进行讨论等，尽力寻找最佳解决方案。只有在这种情况下，我们的分析和结论才能更加深入，能够得出更有力的结论。
第四段：勤奋努力、刻苦钻研。
在这个过程中，需要学习许多新事物。如何分析、如何归纳、如何推理等。也需要不断地学习和钻研新的技巧和方法。而在实践中，克服坑和挫折的能力同样很重要。我们只有勤奋努力去克服困难，刻苦钻研，不畏挑战，才能取得好的结果。
第五段：总结。
财务大数据竞赛的其中一个目标是使每个人都能够了解行业中的实际用例和AI技术的应用。通过参加这样的比赛，让我们更快的了解到当前数据和AI行业的现状和趋势，并在实践中得到更多的磨练。最后，我认为，在比赛中锻炼自己的思维能力、学习新技巧、以及对未来的思考，无论是从短期来看还是长远来看，都将会给我们带来更大的收获。