2023年校广播台工作内容 广播台工作计划(大全6篇)

时间:2023-08-31 11:34:28 作者:薇儿 2023年校广播台工作内容 广播台工作计划(大全6篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

校广播台工作内容 广播台工作计划篇一

一、目标:

实现校广播台的整体作用,跨校点歌争取做得更好。

二、具体实施:

1、强调节目品质,狠抓播音质量。

广播台是一个团结友爱的大家庭。广播台工作人员是否团结直接影响广播台的播音效果。本学期大家将齐心协力打造出一个特色、经典、和睦、奋进的“家庭”。

成功后的振臂欢呼,精彩后的辛酸苦辣,挫折后的相互激励,是广播台成员最珍贵的回忆,吸收校内精英,建立公__的用人跨校点歌机制,尽量让每个人的个性得到张扬,营造一个机会均等,公__竞争,团结和谐的发展氛围,与校际各部门加强交流与合作,能包能容,虚心的接受所有有益的意见,跨校点歌充分体现大社团的风范,在良大学点歌台好的环境中逐步发展。

一、通过各种途径提高广播节目的质量,树立广播台的良好形象。

节目质量是广播的灵魂,只有不断提跨校点歌高质量才能树立广播台的良好形象,才能使广播台更好的配合校党委和校行政进行宣传报道工作,起到校园文明窗口的作用。所以,今年我们在继续确保节目快、精、准的前提下要狠抓节目内容的充实和节目形式的创新,为广大师生提供一份精神食粮。

二、加强播音员综合素质的提高。

播音员的综合素质是影响节目质跨校点歌量的一个重要因素,作为播音员,应具备高度的工作热情和积极性,热爱广播工作,认真做好每一期节目。在今年的工作中,首先我们制定了严格的播音员考勤制度,要求大家严守纪律,按时到岗;其次,我们要重点提高新播音员的播音水__,鼓大学点歌台励他们虚心学习,不跨校点歌断进取;再次,今年在设备得到很大改善的条件下,各位播音员应该更加主动大胆地尝试节目形式的创新。

校广播台工作内容 广播台工作计划篇二

本人于年在人民广播电台实习了半个月,期间获益良多。在实习过程中,我担任了电台采编,参与各类节目的编辑与稿件采写。

在最初的一段时间内,我了解了广播电台的运作模式。广播电台一天的工作是忙碌的。虽然依照上级安全要求不能制作直播节目,但为了制作出优秀的录播节目,建瓯广播电台始终都在高速运转中。一个节目的从创意到制作完成,一篇广播稿从筹划到最后敲定,都要经过层层把关,凝聚了电台人员的辛勤汗水。

半个月的实习让我零距离接触了新闻单位,尝试了专业的新闻工作,让我体会自己与真正新闻工作者之间的巨大差距。要成为一名合格的新闻工作者是不容易的,我只有在学校期间努力学习新闻专业知识,在假期积极实践,才能够尽早成为一名优秀的新闻工作者。

一走进电台的新闻部办公室,我就被他忙碌的气氛所感染。自从放假以来,我在家一直过着睡到自然醒的懒散生活,见到这番忙碌景象,竟一下子手足无措起来,还好有位魏佳姐姐帮我安排好座位。手里捧着杯热水,心也稍稍安定了些。我的实习生活就这样在一杯开水的陪伴下温暖的开始了。

电台领导并没有安排什么具体工作给我,所以我就自由的观察起新闻部的各项工作。第一天我跟魏姐参观了录播室、直播室、监控室,大体了解了播音员、导播以及编辑们的主要工作内容。新闻部有十几个工作人员,每个人都身兼数职的忙碌着,顾不上吃早饭的也大有人在。播音员的工作绝非只是动动嘴就行的清闲活。一条听起来再普通不过的广告有时也要录上四五遍,还要时刻注意怎样调整气息才能让声音听起来底气十足。主播陈亮的.一句玩笑话道出了这个表面风光的职业私下的辛苦——“播音员没有感冒的资格”。任何行业都有自己的艰辛,也许我们理想中那种轻松加愉快的行业并不存在。尽管有时会因为忙于应考而抱怨,,但现在却深感作为学生的轻松自在。

实习第五天,我跟着魏姐到市环保局做专题采访。原定的采访对象是局长,但由于准备不到位,只能先跟一位主任就采访内容进行具体讨论。魏姐提出的问题首先由主任进行审核,最终五个问题并成了三个。采访过程与我想象的相差甚远,既没有“杨澜访谈录”的知性,也没有“艺术人生”的感性。小小的采访在没有见到原定采访对象的情况下在主任的办公室里耗掉了两个小时,我在一旁听着,逐渐失去耐性……主任的烟瘾很大,一直烟不离手,可看魏姐一副恭敬有佳的样子,我也只好耐心的听下去。在三个小时的采访结束后,我带着满身的烟味离开了办公室。

实习只有短短七天,虽然没有学到什么专业的技能,但一番体验让我感觉收益良多。当有一天我走出校门踏入单位,不会有人再把我看作小孩子,同事会很自然的称我“小周”,而我也必须担负起我的责任。一脸的幼稚让我现在在单位显得有些格格不入,但我也相信,总有一天我会真正成熟起来,在岗位上胜任我的工作!

校广播台工作内容 广播台工作计划篇三

在我局党组的正确领导下,我们从思想上提高对本职工作的认识,积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点,以多手段介入市场。

1、 在管理上,上半年,广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度,明确分工,落实责任,确保工作高质高效。

2、 在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力气深挖新客户,搜寻新的广告创收增长点,在数量和收入上实现了新的突破。

3、 在栏目上,力求创新和突破,在不改变原有广告播放比例的前提下,新开辟了《服务向导》、《品牌展播》等广告栏目,同比增加了信息传播量。

1、 黄金段位营销,随着观众"品牌意识"的不断提升,黄金段位的广告影响力进一步加强,我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合,逐步提升客户广告投放的积极性。

2、 专业品牌营销,广告部进一步明确品牌营销思路,根据不同时段的观众定位和客户分布,采取"针对性"播放策略,把平时沦为"垃圾段"的上、下午广告时间转为客户需要的时段。

3、 电视剧营销,今年上半年,广告部进一步加强与总编室的沟通,采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段,创新了电视剧节目的推介方式。

1、 打造"学习型"品牌团队,在部室团队建设方面,我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手,注重相互交流的平台,真正做到各司其职、各负其责,互相督促,共同合作。

2、 创造和谐的广告工作环境,一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中,学习到了广告策划的良策;另一方面,构建与广告业界之间更加和谐的关系,加强与许昌广告业界的合作,加强与兄弟媒体的学习、交流,加强与周边各电视台广告部的联系,真正做到了信息沟通,资源共享。

1、20nn年上半年以来,国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强,有时会出现部分广告停播,特别是5、12期间广告的全面停播,使一部分客户处于观望状态,所以我们要加强应变能力,尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。

2、我台一套发射机在没有更换之前,信号不稳定,也流失了一部分客户,如今设备更换了,我们要尽快与客户沟通,通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较,去走访客户,让"观望"客户早日回归。

20nn年下半年,广告部有一个重点目标:使20nn年全年广告经营收入再创新高。对此,我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20nn年,在我局领导新战略的指引下,我局的品牌价值将不断提升,广告部将借助这一大好平台,继续"务实、创新、和谐"的工作思路,力求突破,注重实效,继续做好各类广告经营工作,为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!

各单位从关系广播电视兴衰成败的高度,把加强队伍建设放在特别突出、特别重要的位置。今年,各单位纷纷在建好班子、带好队伍、树好行风上下功夫。一是按照政治坚定、开拓创新、勤政廉政的要求,进一步加强和充实领导班子;二是进一步提高广告从业人员素质。一方面,加强了现有人员的教育培训,大力提高队伍的政治理论水平和业务能 力;另一方面,加强与大专院校的`交流合作,努力造就名记者、名编辑、名主持人,培养熟悉宣传、懂经营、会管理的高级经营管理人才;三是改进行风。真正把服务作为我们的首要职能,更好地为发展服务、为群众服务、为企业服务。根据公司业务发展需要,@@网络公司成立了客户服务部,使之成为对外的客户服务平台,对内的服务监管平台和信息汇集、发布平台,从而提高了公司服务质量和服务效率,为数字电视的整体平移和公司经营创收提供了保障。广播电视报社树立工作就是服务的观念,以专业服务和创新精神,关注客户的成长和发展,关注客户的品牌,在做好广告经营的同时帮助客户开拓市场、出谋划策,达到了互利双赢的效果。

要牢固树立经营意识,各项管理措施必须跟上,并持之以恒。如广告合同如何统一规范,运行费用如何使用,以实物抵广告费如何控制和操作,大型宣传活动和节目如何运行和管理等等,都要通过相关的制度来进行有效地控制和约束。2007年,$$电视台广告经营管理中最大的变化是引入了绩效管理,他们将绩效管理的目标设定、过程控制、联合绩考的思路贯穿于$视的广告经营活动中。首先对从事广告经营相关人员日常工作中的所有工作内容从制度上进行了规范,特别是对具体从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生,广告回款,广告欠款等7项指标进行综合考评。使广告经营的所有工作环节有了具体量化的考核指标,广告经营工作有了对应的抓手,他们将这一思路引用到2007年广告经营的各项活动中,使活动经营中的各项工作也有了对应的着力点。##网络公司为了确保创收任务的顺利完成,把创收任务分解到了相关部门,总经理与各创收部门的负责人签定了创收任务责任状,要求把工作任务分解到人,分解到月,按月考核。公司用户部重新制定了分配方案,把万元的创收任务分配到三个营业部, 然后由各营业部负责人,根据具体情况,分配到片、营业厅,再细分配到每一个人。由于各单位建立了严格的经营创收任务监管体系,创收目标与个人分配实实在在地结合在一起,既充分调动积极性又有利于强化创收管理,使日常工作与经营创收之间更加协调统一。

电台电视广告经营首先要对广告市场进行认真的调查研究,采取有效措施有针对性地逐步调整软硬广告的比例结构,提高节目吸纳企业广告、品牌广告的能力;同时积极尝试依托节目,寻找和培育新的经济增长点,从而实现创收的良性循环和可持续增长。2007年@@电视台强调了广告结构的优化,加大职校、外地广告公司的经营。在商业广告中针对商家的元旦、春节、五一、十一不同节日形成多种广告投放形式,针对汽车行业,通过汽车展,拉动汽车行业的投放。通过春季与夏季等档期活动的策划与栏目的吸收,2007职校广告再创历史新高,其中,武汉职校成为主力军。目前两家客户的投放额超过万元。2007年1-11月,@视职校广告发生额410万元,增长幅度70%。今年1月,@视成功地在!!举办了大型媒体推介会,吸引了等地媒体与广告公司的目光。同时,台内部对4a公司设置专人负责,由于沟通及时,联络紧密,2007年与往年相比,发生额有较大提升。今年,电台将原创收中心的综合部撤消,分别在三个系列台成立了广告部,广告人员与节目主持人配合,积极开发市场类节目,使节目面向市场,服务市场,得到了客户的认可。今年,综合类广告比去年同期增长20%以上。同时,针对通讯、汽车、房地产这三类发展较快的产业,电台专门成立了新事业部。今年这三大产业在我市的广告投入均有所下降,但电台广告人员抓策划,重服务,这三项数据不降反升,尤其播出量和合同量增幅显著。截止10月,收款总额就已达到万元,相当于去年全年的创收水平。

传媒竞争激烈程度的加剧越来越突显媒体经营能力和品牌号召力的作用。广播电视媒体必须重新调整思路,以超常的方法和手段拓展广告创收市场,在政策容许的范围内做大做强地方广播电视栏目的经营。 今年,电台共举办各类活动五十多个,除取得较好社会效益外,经济效益也十分显著。仅"@@@@人物评选"、 "交通安全法知识竞赛暨百辆的士高考送爱心""迎奥运#####"三大活动,电台就联系赞助资金多万元,活动产生巨大社会反响后,获纯利40万元。

校广播台工作内容 广播台工作计划篇四

虽然加入这个组织不久,但是我们之间相处的是那么的融洽,似乎都有一种相见恨晚的感觉,在这样一个组织,不,应该说是在这样一个大家庭里,我在这短短的几个月时间里学到了很多课本上没有的、老师不能教给的、父母给不了的一些东西,而且我相信,我拥有了这些东西以后我的一生都会受益匪浅的。

我上任之后的第一件事就是为院元旦晚会招募主持人。为了让更多的同学知道此事,我利用晚自习每个班的去通知,不希望让任何一个有天赋的同学失去一个展示自我的机会,并且把报名表分发至各系主席团处,还利用课余时间去找一些擅长此事的同学,希望每一个人都能为我们自己的晚会出一份力所能及的力量。同时,宣传部的同学还为我们做了一张特别漂亮、特别吸引人的宣传海报,此时此刻更加说明了团结的力量是伟大的,团队的合作是必要的。

在这个大家庭中我们每一个人生活的是那样的快乐,是那样的和谐,又是那样的无与伦比!我深信,这只是一个小小的开始,它的未来充满了阳光,充满了希望,充满了我们的梦想!在以后的日子里我会积极配合正部的工作,也愿意为其他部门付出我能付出的一份微薄之力,更希望我们这个大家庭更加的进步!

校广播台工作内容 广播台工作计划篇五

20xx的新闻宣传工作要紧紧围绕县委、县*工作中心,进一步贴近实际、贴近生活、贴近群众,切实担负起宣传党的方针政策、弘扬社会正气、通达社情民意、引导社会热点、疏导公众情绪、搞好舆论监督等方面的基本职责,着力统一思想、凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气,为实现“三年翻翻、跨越赶超”提供强有力的舆论支持。

一是紧扣中心,服务大局,组织好重点报道。大力宣传全县上下在县委、县*的正确领导下,坚定信心、开拓进取,奋力推进经济*稳较快增长所取得的新业绩、新成就。突出重点求深入,在新闻宣传的深度上下功夫,多策划组织系列报道、深度报道、思辨性的报道,力求做“大”重点新闻,做“全”重大新闻。同时,要进一步改进重点报道的宣传方法和手段,做足影响和促进全县经济社会发展的大文章、好文章。

二是关注民生,贴近群众,架起*与群众沟通的桥梁。要以强烈的政治责任感和社会责任感,在体恤民情、反映民生、维护民利、实现民意等方面加大宣传力度,主动帮助解决群众生产、生活中的难题。20xx年重点做好无线数字电视工程和公益电影放映两项民生工程。一是按照国家广播电视发展总体规划《我国有线电视向数字化过渡时间表》,我国将于20xx年最晚到20xx年全面终止模拟电视信号传输,启用数字电视传输工程。无线数字电视信号将全面提高信号覆盖质量,为群众提供更多专业化、多样化、对象化节目以及更加清晰的图像质量和优美的音质,使广播电视的桥梁作用更加突出。二是加强公益电影放映管理,电影公司要加强监督管理,定期对影片进行更新,保质保量完成全县全年农村公益电影放映8748场的任务。满足群众对文化生活需要不断增加的需要。

三是引导舆论,加强监督,努力体现主流媒体社会责任。要本着解决问题,维护稳定,理顺情绪,转变作风,帮忙而不添乱的原则,实施积极的舆论监督。对群众和*普遍关注的热点问题进行监督,疏导公众情绪;对损害群众利益的事情进行监督,弘扬社会正气。同时,积极探索舆论监督的方式方法,把体现党的主张与反映人民心声统一起来,把坚持正确导向与通达社情民意统一起来,把正面宣传为主与加强和改进舆论监督统一起来,做到既要解决问题,又要使上下满意。

四是增加投入,锐意创新,不断增强地方媒体的影响力。在继续办好《新闻》、《新闻在线》、《读报》、《我是女主播》、《车行路上》、《开心茶馆》等各媒体在群众中有一定影响的节目和栏目的同时。20xx年计划建设大型电视演播厅。随着我县经济社会各项事业持续、健康、快速发展,在全国百强中的名次逐年提升,人民群众开始追求高层次的精神文化生活,设施完备、功能齐全的大型电视演播厅建设势在必行。建设电视演播厅能够极大激发干部职工的工作积极性,解决等靠要思想,进一步搞活自办栏目,扩大电视台在本地的影响力和吸引力,提高收视率;同时能够加强与中央、省、市台的交流,有利于挖掘文化产业,提高对外的知名度和美誉度。

五是内强素质,外树形象,努力提升宣传质量和知名度。进一步强化新闻从业人员的精品意识和质量意识,“破难点、创亮点”,把对外宣传摆在重要位置,严格落实奖励措施,激发外宣的积极性。力争全年在电视台、电台播发新闻稿件480条、120条,在电视台、电台播发新闻稿件12条、6条,在中央电视台、电台发稿数量实现突破。

(二)着力加强党的建设和队伍建设,营造和谐奋进局面

围绕“政治强、业务精、纪律严、作风正”的目标,以班子建设为重点,以业务建设为基础,切实增强干部职工的政治意识、大局意识、服务意识,着力打造服务型、学习型、创新型、清廉型团队,为推进广电事业实现更好更快发展提供坚强有力的保障。

一是抓班子建设强龙头。围绕创建服务型、学习型、创新型、清廉型领导班子的目标,坚持民主集中制,健全议事规则,规范议事决策程序。加强监督、教育,规范领导班子成员执政行为,提高廉洁自律、拒腐防变能力。同时,将切实加强中心中层干部管理,坚决做到能者上、*者让、庸者下的用人新机制。

二是抓业务建设提素质。继续强素质建设,抓好人才队伍培养,出台积极的鼓励措施,加大对干部职工的培训力度,营造良好的人才成长氛围,着力提高干部职工政治思想水*、业务能力,稳定人才队伍,优化人才结构,提高干部队伍整体素质,努力培养一批技术能手和经营管理骨干。

三是抓文化建设促和谐。突出“以人为本”,充分发挥工会、共青团等组织的作用,通过开展丰富多彩的文体活动,着力营造大家庭的氛围。通过重点、难点工作的推进,着力打造合力共进的团队精神。通过开展谈心、交心活动,着力创造快乐愉悦的工作环境。同时,进一步加强机关文化软硬件建设,努力营造浓厚的文化氛围。

四是抓配套改革激活力。进一步深化制度改革,打破原有内部分配制度,进一步健全激励机制,加大绩效考核力度,努力形成鼓励人才干事业,支持人才干事业,帮助人才干好事业的氛围,开创人尽其才、才尽其用、用当其时、人才辈出的新局面。

校广播台工作内容 广播台工作计划篇六

一、我台本学年的主要工作成果:

1、夯实基础,完善规章制度,先进的骨干队伍带领出高素质、高效率、高质量的团体。

为了更好地管理广播台,经过各干部长时间的研究,结合广播台实际情况,重新起草了《广播台管理制度(试行)》,严格制定了台内各项规章制度,并把台内干部统一组成为“广播台理事委员会”,简称“台委会”,使我们的管理能够健康有序地进行。在本年里的我台10位干部中有7位被顺利发展为预备党员。广播台干部的综合素质、管理执行能力显著提高。我台每周一次的全台例会,使大家能够从全局观念上把握工作,了解工作,并在正确的指导下开展工作。

3、通过召开台委会议,我台各理事委员的全局整体意识、管理执行能力显著提高。

上一届,我台理事委员在互相交流、合作上存在脱节现象,委员与委员之间缺少沟通,整体成绩进展缓慢,为扭转各自为政的局面,加强交流与合作,本届台长从委员会议着手,加强联系,组织座谈,真正实现了各委员的横向沟通,各部门的纵向交流的工作思路,最终迎来了相互借鉴,相互交流,共同提高的良好的工作氛围,为切实提高广播台在校影响力打下了坚实的基础。今年的第二届校园主持人大赛、从化高校广播经验交流会就是通过大家的努力,圆满的完成了的各项任务。成绩显著,得到兄弟院校与领导的充分肯定。

4、狠抓播音质量,强调我台纪律,凝聚内部人员。

广播台在本学年组织了播音部全体播音员进行播音专项培训,反复强调、督促播音员进行自我进修,提高综合素质。围绕我院师生学习、工作、生活等特点,开设广播节目,搜集相关内容稿件。为加强台内干事的纪律性,我台定于每周四中午一点举行例会,交代每周任务,让干事发表工作感言,以此为各干事提供交流台,并作考勤记录。我台实行框架式管理,由台长领导部长,部长管理干事,层层凝聚,工作热情高涨,把全台人员从根本上凝聚成整体。

5、师生的认可是我们播音成绩最好的见证。

本学年里,我台的点播节目、影视音乐节目、文学节目屡屡收到了师生们的一致好评。从学生论坛上的赞许到来电索要节目录音,种种迹象无不见证着我台节目质量的改善及提高,师生们也对我台节目设计、内容走向提出了很多宝贵意见,我台主持人也结合众人建议对节目作出了令大家满意的调整。应大家的要求,我台已在周六日加开播音,为了让全院师生逐渐适应,我台目前还是以转播电台节目为主,日后将根据师生的需要来开设节目,敬请关注。

6、以重大节日为契机,开展丰富多彩的台内活动,进而推进我台文化建设进程。本届台委会委员工作期间,成功开展了喜乐登素质拓展活动和院团委直属机构素质拓展活动、第二届校园主持人大赛、广播台学期总结大会暨主持人大赛庆功活动、从化高校广播经验交流会、期末集体旅游活动。尤其是在喜乐登、主持人大赛、总结大会、集体旅游中,充分的调动了全体干事主动参与到素质拓展和台内活动中的热情,为营造广播台优越的工作氛围起到了积极的作用,同时丰富了广播生活,真正地让干事们感到广播台家一般的温暖,值得高兴的是,参与竞选下一届台委的人数较上届多了7人,说明本届我台人员的归属感比上届更强。

7、参观交流,取长补短,与专业电台合作,拓宽视野。

本学年我台积极组织委员、干事外出交流。基本完成从化各高校的交流活动,并成功举办从化高校广播交流会,令我台人员充分认识到从化高校广播的建设进程及所遇到障碍。我台与各高校相互交流取长补短。本学年里,我台加入由广州电台发起成立的广州高校广播联盟,从此我台将与广州电台紧密联系、合作。经过磋商,我台已与电台达成合作意向,我台将派出校园__,实时为电台提供我院第一线的校园新闻。同时电台dj也将走进我校,为我台dj作播音培训、技术指导、担任活动嘉宾等等,并为我台人员提供一定的实习岗位。在学年的尾声阶段,我台还组织全台人员前往广州电台参观交流,全体人员均表示此次交流开阔了他们的视野,也进一步明确了日后的工作方向。突破了我台此前与专业电台的零合作。

二、存在的不足:

1、活动组织的经验不足,部分工作进度缓慢。

2、个别部门工作效率有待提高。

3、节目改革后,校内宣传力度不够。

4、我台的播音质量与正式电台还有一段距离。

5、与电台的合作还有待增加。

三、展望未来

1、加大我台节目和活动的宣传力度,与各机构、社团紧密合作。

2、继续参考著名高校广播台和电台的工作管理及发展模式,借鉴他人成功的发展经验,继续邀请专业电台人员前来指导工作,从实际出发,加快我台建设与发展。

3、继续与兄弟院校及电台保持密切联系。并举办首届台庆。

4、在加入由广州电台带领的广州高校广播联盟的基础上,继续申请加入由广东电台领导的广东高校广播联盟,推荐我台播音员、技术员到电台实习。

5、在与电台合作的基础上,我台将继续与青少年杂志、报社、电视台等一系列媒体合作,让我台人员走进媒体,媒体指导我台,用我们的阅历、经历、能力来促进我台建设,让城建广播台的规模更庞大、实力更强、影响力更广。把城建广播台真正打造成“两最”组织:学院最具影响力的学生组织;从化最具影响力的高校电台。

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