人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
电解车间岗位员工的安全生产职责 车间统计员工作计划篇一
2、负责清点记录车间所有进出物料或产品;
3、负责监督车间零件、半成品、成品按规定位置存放;
5、协助车间组长做好每周、日配料清单领用工作;
7、对大工做大工报表汇总,每月统计一次,上报给车间主任审核
9、每天9点前提供前一天的生产数汇报(k3汇报);
10、做本车间的日生产报表,每月初汇总上个月的生产记录;
电解车间岗位员工的安全生产职责 车间统计员工作计划篇二
一、负责车间上下游相关部门的生产订单查询;
二、负责本部门的花名册编制与更新;
四、负责车间人员、物料、工时的录入与统计工作;
六、根据生产实际情况,做好生产日报表;
七、负责本部门办公用品的领用;
八、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表;
九、车间文件的发放、存档记录,公共性张贴文件的管理;
十、车间文具的领用及发放,做好记录;
十一、月底做好各类财务报表;
十二、负责车间各项生产数据(产量,生产工时,人数及物料等)的收集;
十三、完成车间主管布置的其他任务;
十四、负责本部门的员工考勤纪律,并及时汇总发至人力资源部门;
电解车间岗位员工的安全生产职责 车间统计员工作计划篇三
1、配料人员必须遵守公司的各项保密规定,严禁配方外流或借给无关人员浏览。
2、服从分配、听从指挥,严格遵守厂纪厂规和各项规章制度,使生产规范化。
3、进岗前按规定着装(工作服、鞋、帽、口罩),进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。
4、根据生产通知单和技术部配方通知单按规定程序领取物料。
5、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行配料。
6、操作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短,保证混料质量符合标准。
7、配料完毕,按规定进行物料堆放,并认真填写各项记录及批次。
8、根据领料单进行领料和发放。
9、负责仓库物料摆放、保管,防止过期和变质;清洁场地、设备及配料工具,烘干待下次使用。
10、协调采购、质检进行生产前备料及质量检测。
11、定期进行仓库物资盘存,做到账、物、卡一致,发现问题及时处理和报告上级。
12、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素。
13、及时制作和上报报表,能够测算成本。
电解车间岗位员工的安全生产职责 车间统计员工作计划篇四
1、帮助新员工缓解紧张情绪,形成对企业的归属感、安全感、忠诚度。
2、帮助新员工融入企业,让新员工了解公司历史制度、企业文化、安全管理制度等。
3、帮助新员工进行职业生涯规划,以树立正确的职业发展方向。
4、帮助新员工转变角色,从“局外人”到“企业人”。
5、帮助新员工明确自己的工作职责、工作流程以及与工作相关部门的工作方式等。
1、车间相关内容培训
1)张主任致词,欢迎新员工的加盟,向新员工介绍修理车间发展规划战略。
2)朱主任介绍修理车间的规章制度。
3)朱主任介绍修理车间的工作流程和人员配备状况;主营范围和行业优势。
4)邀请安全工程科介绍分公司的三级安全教育制度。
2、岗位技能培训
(1)具体事项
1)车间职责和岗位职责。
2)相关岗位工作文件及示范。
(3)培训时间和培训方式
1)培训时间为3个月。
2)培训方式为在岗实习制,安排工作经验丰富、技能熟练的在职老员工担任导师,指导新员工尽快熟悉岗位工作。
进行新员工培训考试,包括集中培训的知识性考试和技能培训的`现场。
1、理论及技能操作考试。
2、评估
(1)行政人事部负责对新员工培训进行反馈调查,填写《新员工入职培训反馈意见表》,并在7日内将学员的反馈意见表汇总后送授课教师参阅。
(2)行政人事部在新员工集中培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报公司总经理审阅。
(3)新员工集中培训结束后,进入在岗实习。在岗实习由各部门负责人负责实施,并于实习结束后由新员工填写《新员工试用期考核转正表》,经部门主管审批,报行政人事部。
(4)行政人事部在新员工接受培训期间,应不定期与新员工、部门培训负责人进行交流,及时了解新员工的动态,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。
1、加强宣传
向公司各部门宣传公司新员工培训的政策、方法等,强化员工对新员工培训工作的重视程度。
2、对新员工导师进行培训
略
电解车间岗位员工的安全生产职责 车间统计员工作计划篇五
1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿,并先行实施。
2、要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。
3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。
4、明确质检部门的人员考核标准(要求文本文件)。
二、加强产品检验及抽力度
1、为了确保产品质量,首先要加强原材的进货检验,原材料进厂是质量管理的首要关口,只有把原材料的质量控制到位,才能保证后续的正常生产,越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化,形成质量协议,提高、保证入厂原料质量稳定性,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈,让供应商对其提供的产品有明确的认知。
2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作,需要考虑增加质检部人员。
3、为了更好的产品检验,需要为质检部门配备产品检验测试场地。
4、配备质检部门用的测试工具。
三、质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调,以便更好质检目标。
新的一年,质检部将按照公司制定的新目标,将质量工作向各部门深入的开展,提升质量管理人员的素质,即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划,加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20__年的质量管理、严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需求。