建厂投资计划书范文(13篇)

时间:2023-12-22 16:14:46 作者:琴心月

一个好的计划书应该具备可行性分析、风险评估和财务预算等方面的内容,以确保计划的全面性和可靠性。下面是一份经过认真筛选的计划书范文,希望对大家有所启发和帮助。

投资建厂项目计划书

投资建厂项目计划书就是为大家带来的关于工厂投资建设的范文,来看下面:

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 投资建厂产品、服务介绍

(二) 投资建厂核心竞争力或技术优势

(三) 投资建厂产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

投资建厂行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对投资建厂市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 投资建厂目标市场分析

(二) 投资建厂客户行为分析

(三) 投资建厂营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 投资建厂服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年投资建厂项目资产负债表

未来3-5年投资建厂项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该投资建厂项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。

包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

甲方:

乙方:

甲乙双方本着自愿合作、平等友好、共同投资、共同受益、风险共担、利益共享的原则,经双方协商同意,在甲方所在地共同建造缸瓦厂。

为明确双方的责任和义务,共同制定本协议如下,以便双方共同遵守执行。

第一条本协议的履行地点是__________________。

双方的出资总额为人民币_________元。

双方协商确定的出资情况如下:

1、a甲方负责提供建设本瓦厂所需的全部土建工程(包括大窑及哈风、烘干洞及铁路、瓦机房、配电室、办公室、宿舍等),所需费用由甲方负责。

该项费用是甲方的出资,为人民币_________元,占出资总额的_________%;建设本瓦厂所需场地租赁费由甲乙双方共同承担(金额: )。

b甲方负责提供工厂用电源、水源、协商协调当地各种社会关系,保证工厂能够正常生产经营,不受外界非法干扰。

该项所需费用由甲乙双方共同承担。

2、乙方负责提供缸瓦厂所需全部生产设备和生产技术;负责缸瓦厂日常生产经营活动;负责提供建厂初期所需的原材料、周转资金;负责提供生产所需的装载机一辆、变压器一台(型号315)、低压全部设备(包括配电盘、电缆等);乙方该项投资折合人民币_________元,占出资总额的_________%。

双方一致同意,甲方本条a项中的义务于___年___月___日履行完毕;乙方的义务于_________________履行完毕。

双方一致同意,各方投入的物权无论协议期间或协议期满,仍然由各方所有,但物权的行使需不违反本协议的约定。

第二条利润分享和亏损分担

投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资经营的利润,分担共同投资经营的亏损。

投资人的出资形成的权益及其孳生物为投资人的共有财产,由共同投资人按其出资比例共有。

在本缸瓦厂偿还完建厂初期所借得周转金、预备下足够的生产资金(拾万元人民币左右)后,剩余利润一季度分配一次;当产生利润较大时,一月分配一次。

第三条事务执行

1.委托乙方代表投资人执行日常事务;

3.甲方提供财务会计一名、收货人或发货人一名,乙方提供出纳一名。

账目做到日清月结,并提供给投资人财务报表一份,做到账目清楚明白。

其他人员由乙方负责安排。

5.乙方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其他投资人损失时,应承担赔偿责任。

6.甲方可以对乙方执行投资事务提出异议。

提出异议时,应暂停该项事务的执行。

如果发生争议,由投资人共同决定;

8、在生产过程中,因一切不能避免的外界因素所引起的费用由甲乙双方共同承担。

第四条投资人向投资人以外的人转让其在投资中的全部或部分出资额时,须经另一投资人同意;在同等条件下,另一投资人有优先受让的权利。

第五条其他权利和义务:1.本厂成立后,任一投资人不得擅自抽回出资额;2. 本厂不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用按各投资人的出资比例分担。

第六条违约责任 任何一方不履行本协议,违约一方应当向对方支付出资总额百分之三十的惩罚性违约金,并应赔偿对方的经济损失。

第七条双方协商同意,双方的合作期限为五年。

合作期内如遇国家政策调整,不能实现合同目的,双方协商解除本合同;合作期满,双方根据实际情况另行协商。

第条其他

1.本协议未尽事宜由另行签订补充协议。

2.本协议经投资人签字盖章后即生效。

本协议一式两份份,投资人各执一份。

投资计划书

由于走平价零售路线,创意家居礼品店的装修都比较简洁,对货架也没有太高的要求。“乐趣生活”陈家祠店装修和货架一共花了5000元左右,建议刚刚开店、手头没有太多周转资金的投资者尽量将装修费用控制在10000元以下。

首批存货

由于创意家居礼品店目前还是属于小本经营,樊浩建议首批存货尽量控制在15000元左右,不要太多,一方面防止积压过多资金,另一方面防止产品更新换代过快,昔日的创意产品近日已经是大路货了。解决这一问题除了控制好存货量之外,进货之前最好和厂家签定好退换货合约,根据樊浩的经验,“乐趣生活”的产品周转天数一般不超过30天,所以想要经营这样的创意家居礼品店的投资者可以和货物提供者约定1个月内滞销的新品可以退换,这样就降低了货物积压的风险。

员工费用

创意家居礼品零售店对员工要求不高。共20平方米左右的小店招聘两个看店员工即可,每人每月工资大约为1000元。

水电等杂费

樊浩说这种创意家居礼品店没有什么额外的水电等的支出。水电、税务、管理包括一些海报、传单等广告在内的所有杂费每月3000元绰绰有余。

利润

创意家居礼品店的利润来源于商品销售收入。就目前“乐趣生活”的五家店来看,销售业绩居中的陈家祠店每月的营业额为35000元左右。其中产品成本为35000元×45%=15750元,除去成本后的每月收入为35000元-15750元=19250元。

风险及注意事项

一,关于风险和注意事项,樊浩强调,开创意家居礼品店最大的风险还是选址,只有选址选对了,才能保证客源,保证店铺盈利,否则一切都是空谈。

二,货源即产品进货渠道要有保证。创意用品在国内能找到不少生产厂家,但很难只从一个厂家处订货,因为那样会导致品种过于局限,由于厂家各自专长不同,设计特色各异,需要经营者寻找多类产品生产厂家,而且挑选产品要具有独特、新颖的眼光。

最后,樊浩建议投资者如果选择加盟,则可省却在进货方面的精力,而只需认真努力经营即可,这样就降低了很多风险。尤其是对于没有经营经验和良好进货渠道的投资者来说,加盟更是一个较好的选择。加盟经营,不需要亲自跑遍远近大小批发市场,也不需要为进货是不是被宰而担心。加盟主将为投资者提供一站式服务,如网上订购系统,为各加盟者提供所有产品的图片、规格型号、价格、简介等信息。无论身在何处,只需轻移鼠标,便可以订下所需要的产品。

投资计划书

债务人经营方案是制定重整计划草案的重中之重。经营方案应当对债务人的资产状况﹑产品结构﹑市场前景等进行深入地分析和论证,找出债务人陷入濒临破产困境的原因,并以此提出解决之道。在制定经营方案时,应根据债务人的具体情况,有的放矢,提供切实可行的可行性方案。

(一)计划经济指标

1.酒店总体指标:年营业额_________万元,年纯利润_________万元。

2.各部门任务分配

(1)餐饮:年营业额_________万元;年毛利率_________%;

(2)客房:年营业额_________万元;年毛利率_________% 。

(二)关于房务工作方面 酒店的经济收入主要来源于三部分:

一是客房收入;二是饮食收入;三是配套服务收入。在经营管理的过程中,要使客房出租率上升,取决于房务管理,主要包括以下几个方面:

1.科学合理地计划与组织房务部工作的运转。加强房务工作的监督力度,保证接待服务和客房整理的质量。

2.加强员工队伍建设,提高员工综合素质。

3.开源节流,做好房务设备﹑物资的管理与控制。

4.树立天天多售房的主导思想。

5. 建立和开通客源渠道,保证月平均入住率达到85%,按月检查,与利益挂钩。

(三)关于餐饮工作方面 餐饮业是一种十分特殊的行业,这种特殊性主要表现在它提供给顾客的产品具有双重性,即有形性和无形性。在餐饮经营方面应采取如下措施:

1.加强服务人员和督导层的素质培训,向客人提供一流的服务质量。

2.形成主体菜系,丰富菜肴品种,提高菜品质量﹑保证充足客源。

3. 开发﹑引进新菜体系,满足各方﹑各层次﹑各类型的服务需求,形成多功能餐饮部,完成营业额_________万元。

(四)关于营销工作方面 营销工作是酒店管理极为重要的一项工作,它不仅关系到酒店的经营效益,还关系我酒店的形象﹑生存和发展。营销工作重点抓以下几项:

1.加强营销队伍的领导和力量,营销工作由总经理亲自抓。

2.重新进行市场细分工作 做好市场了解,熟悉市场,细分客源对象。

3.定职﹑定责﹑定任务﹑定奖惩。

4.抓紧抓好营销宣传攻势。

5.预测市场行情,把握销售良机 预测销售市场,把握良好商机。

6.制定以招揽会议﹑旅游为重点的营销计划。

7. 完成营销额_________万元。

债权分类 将各种利害关系人分门别类,分组表决,是我国《企业破产法》对重组计划表决方式的规定。债权根据性质不同,其让步幅度和清偿顺序也有所区别,一般可分为以下四类:

(1) 对债务人的特定财产享有担保权的债权;

(3)债务人所欠税款;

(一)担保债权共计4000万元 截止20xx年12月1日,申请人______公司欠某市交通银行______万元,抵押物为本酒店第10~13层房产,他项权证为某房______号;欠某市商业银行______万元,抵押物为本酒店第14~16层房产,他项权证为某房______号;欠中国银行某分行贷款______万元,抵押物为本酒店第17~20层房产,他项权证为某房______号。以上债权共计4000万元。

(二)职工债权共计105万元 其中职工工资20万元;医疗费10万元;因工负伤两人,拖欠伤残补助20万元,抚恤费10万元;拖欠职工个人账户养老保险﹑医疗保险共计45万元。

(三)拖欠某市税务局营业税款10万元

(四)普通债权八笔,共计金额为3500万元 其中拖欠______建设公司建筑工程款20xx万元;拖欠______装饰公司工程款1000万元;拖欠______酒店用品商场350万元;拖欠______公司牛肉﹑猪肉款项100万元;拖欠______工商户菜款﹑______工商户餐具款﹑______工商户酒款﹑______工商户烟款等共计50万元。 债权调整方案 债权调整方案是债务人对重整计划具体措施的体现。内容涉及企业整体情况的处理;企业重新发展的资金来源,主要包括可借入资本﹑出售部分财产换取资金﹑股份公司可征得证券监管部门的同意增发股票或债券募集资金﹑或进行合理的资本置换等。

通过测算和协商,对享有抵押权等银行贷款本金不予调整。职工债权和税务局税款不予调整,重整期间的利息予以减半。而对于普通债权,各债权人非常清楚,本酒店万一进入破产程序,对普通债权的清偿比例不超过30%,经协商和估算,本酒店将两项工程款按60%比例偿还,即1800万元; 拖欠_____酒店用品商场和_____公司共计450万元,按80%的比例偿还,共计360万元。剩余债权50万元为小额债权,清偿比例为95%,即47.5万元。所有普通债权在重整期间的利息予以减免。

在债权受偿方案中,应规定各类债权变动的具体情况﹑债权的受偿时间﹑金额﹑受偿方式和受偿条件﹑履行的担保等。

通过测算和协商,对享有抵押权等银行贷款本金,各银行同意在重整期间对利息减半收取;贷款本金从重整计划被批准的第十个月起,每月偿还______万元,到重整期限结束时,全部还清。职工债权和税务局税款从重整被批准的第二个月起分期偿付,其中税款一次性付清;职工债权三个月内付清。 对于普通债权,本酒店将两项工程款按60%比例偿还,即1800万元,此款在重整计划被批准的第五个月起开始偿付,每月支付80万元。拖欠______酒店用品商场和______公司共计450万元,按80%的比例偿还,共计360万元;此款在重整计划被批准的第四个月起开始偿还,每月40万元。剩余债权50万元为小额债权,清偿比例为95%,即47.5万元;此款在重整计划被批准的第一个月起开始支付,每月偿还10万元。

确定重整计划的执行期限应该恰当,以三至五年为宜。执行期限过长,如定为十年或二十年,不利于保护债权人利益;如果过短,难免操之过急,不利于重整计划的实现。

对重整计划的执行进行监督是保证重整计划执行效果的一种重要手段。为了保证债务人严格按照重整计划进行企业重整工作,积极争取实现重整目标,在重整计划规定的监督期内,由管理人监督重整计划的执行。债务人应当向管理人报告重整计划执行情况和债务人财务状况。

建议与重整计划的执行期限相一致,保证整个重整计划期间都在管理人的监督之下。这样不仅能带给债权人信任感和安全感,更有利于管理人对债务人经营状况深入了解,一旦出现债务人不能执行重整计划的情形,即可请求人民法院裁定终止重整计划的执行,进入破产清算程序。

此项属于任意性内容,其内容可根据不同重整案件的具体情况而定。主要包括:待履行合同的终止或确认;债务人对抗第三方权利的行使或调整;债务人财产的运用;其他与重整计划有关的重要问题。

投资计划书

需要做好以下几项工作:经营策划及计划编制;招聘员工及培训;财务基础工作;促销;工程验收、交接、试运行;物资采购;申办各项许可证;开业典礼等八项工作做的好坏,决定着开业后经营利润的多寡,因为这些工作牵涉到开业后各项经营工作的质量、费用、客源及能否按时开业的重大课题。

(一)近期市场调研和预测

1、调研掌握本地区市场的动态及发展趋势。

2、调研掌握本地区酒店类型、规模、档次和经营特点。

3、调研掌握本地区近两年的客源市场及酒店的经营状况。

4、与竞争对手作对比分析。

(二)编制营业计划书1、依据酒店的自然社会环境和市场定位,确定营业项目和标准。

2、拟定餐饮的销售价格基数和试开业期间的优惠政策。

3、编制试开业工作的各项计划书,汇编成试营业报告。

4、制定各项筹备工作实施倒计时计划书。

5、提交营业报告呈业主批准。

(一)确定组织机构、人员编制、工资、福利待遇。

(二)制定管理程序和规章制度。

(三)拟定聘用人员条件、数量。

(四)考核、招聘人员总数应控制在基本编制的60%以下(五)聘任部门管理人员。

(六)培训。

1、酒店员工和管理层培训2、基本技能培训、工作程序培训、店规培训。

3、岗前培训,实际操作训练(七)人员定岗。

1、酒店装修设计及实施。

2、酒店电器设备采购安装调试

3、酒店餐具及厨房设备采购调试

4、酒店酒店家具及布草采购

(一)接收固定资产、造册、登记

(二)制定财务制度程序。

(三)训练财务人员理解和执行财务管理制度和程序。

(四)拟定开业费得预算书。

1、各种用餐形式,餐饮、酒水、商品的定价。

2、损坏物品的赔偿标准。

(六)制定免单、打折的规定。

(七)与银行、工商、税收、邮电等部门建立业务关系

(八)开业费用。

投资计划书

一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的分析后,剩下的计划书中大概又有10份不合乎要求。

在最初的100个候选者当中,只有少数几家公司的计划书可以进入比较深入的分析评估阶段,而能够就合同的条件协商成功,并最终获得投资的公司为数就更少了。由此可见,拟订一份优秀的商业计划书,对寻找风投的企业来说多么重要。

那么,一份优秀的商业计划书是如何出炉的呢?

“vc的投资标准无外乎三个:未来的市场是不是够大,是否有成长性?企业的商业模式是否可行,或者部分已被证明可行?企业的团队是否优秀,执行力够不够强?”方创资本合伙人吴明华给出了vc看待一个投资项目的基本标准。因此从某种意义上说,商业计划书就是达到vc投资标准的书面材料,但是具体如何撰写,又有其比较规范的格式和内容。

吴明华认为,写一份完整的商业计划书,需要明确地说清楚六个方面的事情,即:企业现状或简介,商业模式,市场规模与策略,竞争与壁垒,团队和中小企业融资财务计划。“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容,其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和中小企业融资财务计划四大内容,这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。”

商业模式是项目成败的核心之一,也是投资者最关心的。在计划书中,商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的,主要包括你向谁提供产品或服务,你的产品或服务主要内容是什么,你怎么收钱,以及你的产品或服务是如何制作与提供的等等。“这一部分最好简单明了,让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。”

此外,投资者还非常关心这个项目未来的发展潜力,即市场规模与策略。这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,你的目标是占有多大的市场份额。

这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少,你使用什么手段占领这些市场。这样,看了这部分内容,投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上ipo的公司出来。

团队一直都是投资者最为看重的一个因素,很多vc甚至不看项目只看人,追着人来投资,可见创业团队和个人是多么重要。这个环节主要包括目前股东层的履历与背景,经营管理层的履历与背景,目前团队的分工与激励机制,以及内部的决策机制等内部控制制度等。

“vc都是投人投人再投人,所以大家最关注团队,原因就是只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的`,所以企业中小企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队。”吴明华强调。

对于投资者而言,最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了,即中小企业融资的财务计划。这一节比较专业,很多创业者都是输在这一点上。一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花,花完了之后达到怎样的目的,投资人怎么退出以及退出的回报等。

“说不清楚这一些数据的来源与出处,你的企业价值就没有办法评估,而你拿到资金并给vc的股权也就没有办法证明是否是合理的,所以财务部分很重要。”吴明华提醒,这部分内容创业者往往要咨询专业的公司,在他们的帮助下完成这块相对专业和复杂的内容的撰写。

很多创业者以为商业计划书是写给投资者看的,因此总是想如何能打动对方,在内容和形式到装祯设计都非常讲究。作为风投中介机构的合伙人,吴明华的很大一部分工作就是审阅大量商业计划书,然后把表述清晰准确、有潜力的企业推荐给创业投资机构,因此他有许多不同于创业者的观点。

“商业计划书其实不仅仅写给投资者看的,它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。”

基于这样的总体论调,吴明华认为商业计划就应该是一本论据,证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲‘故事’,其目的是来说服投资者,我的计划是可行的,我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要有大量的论据来说明‘值得投资’这个论点。”

“如何退出是投资商最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将得到更高的分。而这部分对于很多创业者而言并不擅长。

商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题,这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。“其实商业计划书的保密是一个伪命题,结合我国国情,可以说商业构想在当前是不值钱的,只有做出来的构想才能得到大家的认可。”

但是商业计划书不要写得太厚也有保密的原因,创业者在递交计划书前应该仔细甄别,该投资者会不会把你的计划书透露给你的竞争对手或竞争对手的投资者,然后尽量将商业计划书写得简单明了,这样可以更多地保护你的商业机密。当然计划书上的保密声明也是必要的。

很多创业者认为一旦商业计划书写好后,就不需要改变了,吴明华认为这是不对的。“商业计划书三个月前的与三个月后的,肯定是不一样的。”

因为市场与环境随时在变化,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改,所以商业计划书也是一个动态的东西,处在变化当中,需要不断添加一些新的市场数据,不断加入一些新的元素,这样的商业计划书更能得到投资者的持续关注,让创业者的计划书“动”起来很重要。

不过,在吴明华看来,最终的商业计划书并却不是最重要的。“树挪死,人挪活,商业计划书只是一份创业者思考的载体,只有团队才是计划书的灵魂,所以很多时候,投了计划书并不是说明中小企业融资的事情就差不多了,沟通与不断的谈判才是你能融到资金的最可靠保障。”

求多求全:商业计划并不要求必须在20页以上,不是越多越好,写得越厚越好。很多时候简单明了,更能说明你的底气很足,说明你能把握好关键点。

空话太多:很多创业者的商业计划书一开头就是大话连篇,从宏观经济说到世界形势。其实不然,大家别小看投资人的智慧,他能投资你,一定是了解你的行业的,因此你就不用做市场基础教育培训了,直接进入主题,简单明了,反而更能说明问题所在。

呆板不生动:商业计划书最需要数字与图表,而不是像本小说。写小说可以写得密密麻麻,但商业计划书要的是简单明了,最忌讳的是写得太正规,全是字,能用图与数字表示是最好的形式。

ceo闭门造车:商业计划要公司全体团队来写,一份好的商业计划书,绝对不应该是ceo一个人的闭门造车,应该是整个团队的讨论与沟通后的结果。分工协作永远都是效率最高的体现,而团队讨论也会降低企业的整体风险。

如何退出是投资商最关心的问题。很多创业者只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。这一点想到了,商业计划书将得到更高的分。

市场与环境随时在变,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使其修改计划书,所以商业计划书一定是动态的,不断加入一些新的元素,这样更能得到投资者的持续关注。

投资计划书

投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值,在一定时期内向一定领域投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。下面,小编为大家分享投资的计划书范文,希望对大家有所帮助!

我今年21岁,在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找。我心里一直怀有自己经营店铺的梦想,渴望相对自由独立的生活,并且对服装行业情有独钟,关注甚久,也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选项目。结合家庭经济状况,我认为可以为我提供一笔创业启动资金。因此,我认为以我目前的状况,具备参与小型创业投资的必要条件。

现有一家女装服饰店要转让,店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边,地理位置良好,铺面面积约10平方米,带装修,陈列架,模特以及网线等所有经营所需设备,经营证照完备齐全,经营状况良好,拥有固定客源,现因朋友需要转行投资其它项目,故转让该铺面以及店内所有设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路,万达广场对面,是一个新兴的大型购物中心,以流行服饰,配件为主要经营产品,一楼有知名零售商屈臣氏,二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面,四楼有电玩城,是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城,是现代高中生,大学生以及白领一族等年轻人出门逛街的必去之处。

由此总结,投资该店铺的优势如下:首先,国贸商城地理位置优越,商场人流量比较充足;其次,国贸商城三楼为女装专区,该店铺正好位于电梯口的右边,走出电梯即可看到,位置较为显眼;第三,味千拉面是很多年轻人喜爱的日式面馆,在上来吃面的过程当中必然要上电梯,电梯出来即可看到该店铺;第四,店铺所有经营所需的证照以及装修和设备均俱全,接手即可继续经营;第五,原店主并不会离开南宁,愿意把所有的进货渠道转接,由我们接手继续做,并且答应在转让之后带着我们经营一段时间,有一个学习探索与磨合的过程,在经营过程当中如果出现问题和困难,朋友也会给我们帮助和支持,协助我们把服装店经营好,管理好;第五,该店铺已开张经营半年,已经度过了新店开张的过渡期,经营思路和顾客类型相对清晰稳定,拥有相对固定的客源,现平均月利润在3000元以上(现请有两个店员,每个店员月工资在1000元左右,如果我们接下来继续做,就不用请人,我们自己亲力亲为,自己操作,节省开支,正常营业算下来一个月可以有5000元左右的净利润收入),基本确保自己日常生活开销。

综上所述分析,我们认为,这个店铺具有很高的投资价值,对我们来说是一个难得的学习锻炼的好机会。

该店铺的月租金为3500元,其余固定开销如下:公摊水电费170元/月,物业费600元/月,自用电250元/月,固定营业税370元/月,宽带费120元/月(资费可以申请调整,换一个便宜些的套餐);转让时接下店里的货物价格为10000元,第一笔投入资金如下:接下店里货物所需资金10000元,店铺押金9000元(协议终止时全额退还),一个季度的租金3500*3=10500元,共计29500元。

第一季度每个月固定开销如下:公摊水电费物业费770元,营业税370元,宽带费120元(暂定),合计1260元。第一季度之后每个月固定开销为1260+3500=4760元。

一个月按照30天营业时间计算,则每天的保本销售额为200元左右。店内服装的销售标价按照进货价的三倍计算,销售时按照一般顾客正常的折扣为八折,则相应的毛利率为240%(例如一件衣服的进货价格为100元,则标价为300元,8折后售价为240元,毛利率为240%),现店内服装类商品价格大概在100到300元之间,配件价格约为200-800元之间,平均每天卖出一件衣服即可保本,销售压力不大,周末以及节假日期间,销售额还会随着人流量的增大而增加。

综上所述,接手本店的先期投入约为30000元,两人平摊,则每人需出资15000元,另需要一部分后备资金每人5000元,合计20000元/人。

目前店内服装以春装为主,还有少量去年底滞销的冬装,以及少量鞋子和包包,基本适应当下季节的销售需要,暂时无须进新货,店内所有商品还能满足一至两个月的销售需要,待夏季到来时再重新进货。

如果我们接手经营,考虑到该店在相应的消费群体中已经有了一定的品牌形象和行业口碑,我们打算前期继续延续店内原品牌原风格的经营理念和销售模式,在学习和适应一段时间以后(时间约为一到两个月,在这个过程当中,店内存货会有销售,并且结合一些促销活动,计划在这段时间内尽可能地卖掉原有存货),会考虑在现有基础上,与现有顾客加强交流和沟通,广泛征求意见后,在夏季到来前相应调整店内服装的款式和风格,将消费群体扩大为18-28岁之间的年轻女性,再增加一些服装配饰,例如项链,皮带等等,充分利用店铺空间,通过自己把服装和配饰的组合搭配,增强店内商品的视觉冲击效果,积极与顾客沟通交流,促进销售,而商品销售价格依然保持在原有范围内,力争做到店内服装款式新颖,各式配件靓丽别致,服装与配件的搭配风格独特,店内商品价格合理,沟通服务周到的经营标准。另一方面,延续该店原有的高级服装定制业务,为一些对服饰有着特殊要求或指定款式的顾客倾力打造独一无二的个性单品服饰,从而达到扩大销售范围,完善品牌风格,逐步形成我们自己的经营理念和管理模式的目的。

我在学校学习的是园林专业,下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好,现在实习单位多数是要男生下工地,所以女生的工作较难找。正好碰上这样一个很好的学习锻炼兼具投资创业的机会,我想应该勇敢去尝试一下,接触学习以外的行业,学一些经商之道,摸索一些管理经验,增加社会阅历,提高自身的应变和处理事情的能力,接触专业以外的社会人群,扩大社交范围和朋友圈子,锻炼自己的人际交往能力,逐步积累自己的人生第一笔财富并建立自己的人脉关系,为以后的人生发展奠定物质和人脉基础。

我认为,投资风险应该分为两个部分:第一是在经营过程当中遇到的销售压力和经营方向的把握,基于朋友不会离开南宁,遇到问题可以随时向朋友请教求助,帮忙分析并且解决实际困难,加上前期我们会与朋友一起商量,共同制定好充分的经营和管理计划,按照计划执行,相信问题不大。第二个风险就是如果需要撤资,转让店铺的问题。现在跟我们一样对该店有投资意愿的,还有店主的其他朋友,甚至愿意当场拍板决定接手,只是店主尚未答应,给我们留点时间,争取机会。在店主尚未张贴广告的情况下,店铺依然抢手,个人分析原因如下:首先该店铺地理位置优越,人流量大,是经营平价类服饰类商品的绝佳地段;其次,店铺所在楼层是国贸商城的女装专区,整个场所的经营种类相对固定,已经形成一定的销售氛围;再次,服装类的利润率很高,往往可以达到百分之几百的利润,是一个相对暴利的行业,愿意从事和新加入该行业的人很多;最后,南宁市中心的商业圈已经开发得相对饱和,西边的有步行街,百货大楼,裕丰商场以及和平商场,东边有新朝阳和百盛购物广场,国贸商城是该地段最后一块炙手可热的商业用地,随着南宁本地经济的不断向前发展,各类商家对黄金地段的需求不断增大,若干年后该地段的铺面租金价格必然继续上涨,如果需要撤资转行,将铺面转让应该不成问题,还可以收取一笔不菲的转让费!另外,还有一种方式可以继续做零风险投资--转租,即与房东保持合约租赁关系,在转手将店铺租给其它商家经营使用,每个月固定收取租金差价即可。

综上所述,我认为该项目的投资风险不大,基本上是个一边学习一边锻炼顺便挣钱积累财富的机遇。

你们的女儿想说的话:亲爱的爸爸妈妈,我已经长大了,马上也要走向社会。当初我选择到南宁来读书时就已经做好了离开家的打算,和朋友们一起在南宁发展。离开你们的保护我才变得更坚强。只要回到家,我就变得软弱,心里上对你们的依赖也是百分百,总是生活在你们的强烈包围中,这样的我才会永远不想长大,不敢进入社会,不愿面对人生。我知道你们会非常担心我一个人在外面生活,但我已经20岁了,知道现实总不能让人满意,也知道社会上的复杂。但我现在还年轻,还充满活力,还需要学习,磨砺。成功是很困难的,我懂,也许我这次会失败,会被人嘲笑,但我都已经准备好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但这一路上我最需要的是你们的支持,最想得到的也是你们的肯定。7月份后我也会尝试在南宁找适合的实习机会,如果一年后有我继续读书的机会,我也会继续去学习。我只是希望在有条件的基础上,能拓宽我的发展道路,丰富我的人生经历。我并不怕辛苦,过去20年在你们的臂膀下我成长的很好,而在未来的日子里我希望靠自己让你们生活得更好。

投资计划书

投资计划书(20xx)第00--x号一级机密时间:x年xx月xx日。

总则:捕捉确定而绝对不是模棱两可的获利战机。出手一定要赢!

中线(或短线)坚决出击。

股票名称--“狙击中线(或短线)黑马”

1.投资项目:某某板块之(股票名称)。

参战战场:上海(或深圳)证券交易所投资品种:代码股票名称。

投入兵力:xx万元预计投资回报:%=xx万元。

投资风险:%=xx万元投资期限:预计xx个月左右。

2.参与理由。

4.资金管理。

5.风险控制和实战保护。

6.投资回报:该股预计上涨位置为40元。

投入资金=xx万元获利=xx万元最大亏损=xx万元。

投入资金赢利率=%投入资金风险率=%赢亏比率=3:1(以上)。

7.战术布局:采用波段布局方式,短线回避追涨*跌。

a:建仓区域:

b:进出依据:

c.总仓位控制:

d.出场区域:

关键在于风险控制技术的专业化运用。

8.战况总结。

每次交易后详细总结操作过程中成功点和问题点。

二、分时图形态,分时均价线及量价关系。

三、与大盘的叠加比较。

1、超越大盘。大盘涨时,股价上涨的力量大于大盘。

2、抗跌。大盘跌时股价明显的抗跌,而大盘回稳时,股价明显走强。

3、反击。受大盘拖累股价下行,但大盘个儿企稳时马上进行反攻。

4、独立。走势和大盘关联不大。

五、每个板块都有自己的领头羊,看到领头羊动了就要想到第二个以后的股票。

七、每日必修课。

一、每次买卖股票的总结。去劣存良,不断的优化和张进自己的操作系统。

二、对每一天每一周涨幅最大的股票进行分类心有统计,找出当前市场的热点所在,主力的短线运作状态和打操作手法。

三、坚持复盘,认真浏览涨跌幅前面的个股,找出其走强走弱的原因及启动前发出的信号。对照自己的选股方式,找出没有发现某些股票的原因,不断的优化自己的操作模式。

四、条件反射训练。找出一些经典的底部启动个股,不断的剌激大脑,以达到以后遇到相似的图形能马上作出反应。

五、记录跟踪盘中异动的个股,并对当时异动的目的作一下分析。

六、收集信息。政策变化,产业数据,相关产品价格的走势,上市公司的重要公告,最新的分析报告等。

七、对下一个阶段可能出现的市场热点和炒作题材作进一步的分析,以把握更好的入市机会。

投资计划书

中小网吧在逐渐的退出市场,同行业的恶性竞争在逐步缓解,现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为,必须要明确几个观点:

1、网吧不是暴利行业,期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的,网吧是个持续稳定低风险的投资行业,所以很少听说有亏损的网吧。

2、网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的,投资网吧有一个总原则,通过核算,一个成功的网吧回收投资小于一年,最坏情况不能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规可以使用3—4年,少量的网吧有使用上5年以上的设备,也就是三年赚一个网吧。

3、网吧是个持续性投资的行业,规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向,只有具备了多个成功的网吧投资,才是一个优秀的网吧行业投资者。

1、确定经营合作关系。

明确投资网吧的产业权属,确定双方的`责任和义务。

2、选择适合的经营场所。

最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛,房屋具备多个消防通道,另外不得在中小学200米范围内开设网吧。(但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目)。

3、落实相关手续和条件。

a、落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。

b、房屋的配套供电情况,电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。

c、电信光钎线路是否能到位。

d、网吧全套手续来源和费用。

e、请文化部门检查场地。

f、请消防部门检查消防设施是否合格。

4、签定房屋合同。

a、首先要确定房屋为非抵押房屋。

b、必须要有合法的产权手续。

c、签定合同不得少于5年。

d、合同签定一试三份,双方各保留一份,另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。

a、取得消防合格证,应该不难。

b、取得文化许可证,兰州由文化局梁辉负责。

c、取得公安网吧检查合格证,

d、办理工商执照,

e、办理税务登记证,

f、办理其他网吧行业特殊证件。

需要咨询专业装修公司在定具体方案。

(略)。

采用成熟的网吧管理模式,追求最大的效益。

2、收入情况统计(以下计数以最小值计)。

2、每月固定开销。

3、成本回收。

投资计划书

吉林农产品交易中心是吉林玉米中心批发市场有限公司(jcce)运营的农产品现货交易平台。jcce成立于2000年8月,由吉林省批准设立,是中国最早的大宗商品现货电子交易市场。

jcce在中国农产品主产区设有69个交货仓库和物流配送中心,累计交货量超过3600万吨,帮助国内外两千多家优秀企业实现了农产品购销的价值最大化。经过十六年的发展,jcce已经成为中国历史最长、规模最大的农产品现货交易中心。

20xx年8月,jcce被国家发改委列为“国家电子商务试点”,并给予中央财政资金扶持;2013年3月国家部级联席会议复函吉林,jcce是吉林省唯一一家获得监管部门认可,具备经营资格的大宗商品交易场所。2013年10月,被国家工信部评为“国家电子商务集成创新试点”。

2.投资市场现状分析。

在我们中国由于外汇管制,人民币不能完全自由兑换流通的问题,投资品种较少。主要有:股票、期货、外汇、现货等等。

股票市场参与的群体比较大,在全世界是最受投资者喜欢的品种。但是在我们国家由于历史遗留问题,市场的融资功能一直被放在第一位,而投资者权益的保护一直没有受到有效的重视,投机氛围太重。

了解a股的朋友都知道,我们股市和国外成熟市场完全不一样,欧美市场都是牛长熊短,而我们市场正好相反。我们a股基本上是7-8年为一个周期,上涨1-2年,而下跌往往4-5年。

漫长的熊市,短暂的牛市构成我们a股只有阶段性的投机机会,而很难有长线投资机会。经过2014-2015年一年的牛市,市场再次步入熊市,因此我们从以往的经验来看,本轮市场的调整至少还需要两年时间。而由于我们宏观经济也处于降速调整阶段,所以股市在近两年内很难步入牛市。由于我们a股无法做空赚钱,因此漫长熊市让投资者望而却步。

期货市场,目前主要有商品期货和股指期货。股指期货已经进入“管制期间”,曾经每日成交上万亿的辉煌早已成为过去式,由于本身交易不规范、开仓数量限制、门槛太高等等,参与群体已经越来越少。商品期货虽然是不错的投资品种,但是由于我们国家没有定价权,行情跟着外盘走,总是跳空高开或低开,而日内盘中波动比较小,交易难度很大,参与的人也是越来越少。

至于外汇市场,专业性要求太高,不适合大众操作。另外外汇交易平台黑幕太多,这里不过多描述,所以参与者也是越来越少。

现货市场目前在中国兴起的时间比较短,双向交易,可以买涨也可以买跌赚钱,和国际盘同步。比起国内期货市场,价格的连续性强,很少出现大幅跳空高开或低开,和国际市场同步,优势比较明显。相较与股票市场,现货双向交易,保证金制度,做多做空都可以赚钱,而且有杠杆作用收益明显要高的多。

由于我国投资品种少,而国内投资市场的规范性不强,而现货的优势逐渐被广大投资者了解,据不完全统计目前已经有近1000万人开户。大量原本做股票和期货外汇的投资者纷纷开户进入现货市场,参与现货投资者已经超过期货、外汇人数,成为我国第二大金融投资品种。

3.投资机会分析(以现货小麦为例)。

1.小麦中长线多单黄金买点出现。

1.1小麦作为全世界最重要的主粮价格相对稳定,常年围绕紫色线做周期性震荡,当价格到绿线附近做多比较安全,而到达红色线做空比较安全。而目前小麦已经到达绿色安全区域,逢低做多小麦将是黄金买点。

1.2技术上来看,小麦日k线双底形成;macd底背离,做多安全系数比较高。

1.3收益风险分析。

假设小麦在1040附近做多,止损990,目标位置1290,规格136t,仓位20%;总资金100万,可做多70手。

投资收益250*136*70=238万。

投资风险50*136*70=47.6万。

总结:小麦在该位置做多,持仓周期并不是很长,利润空间相当可观。收益远远大于风险,值得投资。

4.产品分析。

现货交易之所以能当今金融行业的支柱型产业之一,与股票、期货、外汇等分庭抗礼,有其存在的坚实基础,具备了不可或缺性。

现货商品主要包括三大分类:能源商品、基础原材料和农副产品。我们公司从事的现货交易品种主要集中在农副产品及能源商品。

商业计划书怎么写投资亮点。

文档为doc格式。

投资计划书

股票市场从4月18日的3067点(上证综指)开始回调,至今已调整2个月有余,最低调整到2610点,很多个股跌幅达到了50%以上,所以,目前不论是从调整的时间还是调整的空间来看,市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的中小板次新股目前已经具备了一定的投资价值,很多细分行业龙头的中小板次新个股被错杀,目前价格远远低于其发行价格。

综合以上分析,我们可以得出结论:目前市场已具备波段操作的机会。

以上图片为今年上半年跌幅排行情况(仅仅是一部分),我们本次操作的股票就是从这些回调幅度较大的个股中寻找几个细分行业的龙头个股做一个投资组合。

买入理由

1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹,底部量能明显堆积;

2、日线周线各项技术指标发生多极共振,低位金叉形成买点;

3、放量突破箱体上沿压力位,均线多头排列重新形成上升趋势;

卖出理由

1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术,高位死叉形成卖点;

2、股价高位横盘宽幅震荡,主力明显出货,甚至高位巨量拉涨停出货;

3、放巨量后股价连续破位快速反转向下,均线空头排列形成下降趋势;

80%的资金以跌破发行价的中小板个股为主做波段操作,20%的资金参与热门板块的强势股的短线操作。

波段操作选股思路:选择那些上市后就大幅下跌的细分行业龙头个股做投资组合,技术面显示低位有资金进场信号,日线图开始横盘整理,下方有一定支撑。

短线操作思路:精选优势个股,重点关注热门板块。

1、始终保持20支备选股

2、十选二,以质取胜

3、持有3日左右,短线波段持仓,利润5-10%

选股思路:

稳健选股思路:

一、选择估值合理的热门股,向下调整的空间小,是规避风险最佳防御品种.

二、选择资金新建仓的品种,目前很多跌破发行价的中小板个股都有新资金进场的迹象,这类个股短期波动较大,容易操作;操作原则:独立思考,逆向思维,主动止损操作,主动空仓休息,耐心等待大盘下跌后提供的机会。

资金管理是指资金的配置策略,以合理的风险控制来赢得持续获取利润的空间。从实践来看,主要包括以下内容:第一、合理选择入市时机,设定头寸规模,确定获利和亏损的限度;第二、整个风险承担,风险暴露程度,风险程度,何时该更积极地承担风险,特定时刻所能够承担的最大风险等;第三、如何进行加仓,何时应该认赔平仓,投资组合的设计,多样化的安排等。

第一方面要根据承受风险能力的大小决定资金运用量。

第二是行情把握量。行情把握大,可以投入资金大一些,如果行情把握不大,但又有自己的看法,可以投入资金小一些。

第三个原则是分批建仓的原则。

第四点是均匀型原则,一般情况下的资金用量压保持均匀。

第五个是分散原则,有句俗话不要把鸡蛋放在一个篮子里,要分散风险。

价格预测、时机抉择与资金管理:可以用最简洁的语言把上述三要素归纳为:价格预测告诉交易者怎么做(买进还是卖出),时机抉择帮助他决定何时做,而资金管理则确定用多少钱做这笔交易。

第一、投资额必须限制在全部资本的80%以内。设置保护性止损指令.

第二、在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的30%以内.

第三、在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的2%以内。

交易的规模控制在能承受的损失范围之内。当交易获利时,用移动止盈保护赢得的利润。

每周6支股票,短线目标5%以上,月获利10%以上

具体操作时的盈利情况和市场走势是息息相关的。但我们最低的盈利目标是:跑赢大盘。即如果大盘当月上涨幅度为5%,那么我们当月的盈利幅度至少是5%以上。

b:进出依据:短线追涨杀跌,重大利空或技术指标转向卖出.

风险控制技术的专业化运用:

(一)利用技术分析抉择时机,

(二)关于突破信号的策略,

(三)趋势线的突破 ,

(四)支撑和阻挡水平的利用,

(五)百分比回撤的利用,

(六)价格跳空的利用 ,

(七)综合各项技术概念.

每次交易后详细总结操作过程中成功点和问题点。

专业的分析团队+专业的操作团队。股市发展到今天,竞争已达到白热化状态,靠个人的单打独斗已经很难取得好的收益情况了。这也是为什么大部分个人投资者每年都是亏损结局的原因。

股票交易,大体分为几个阶段:

1、在理论上怎么在股市赚钱都不知道,更不要提交易水平了。在这种情况下,最后亏损出局是再正常不过了。

2、在理论上知道怎么在股市赚钱,但是由于自身的执行力问题,却很难做出正确的操作。比如:明知道在大盘持续下跌时应该休息但却做不到。

3、在理论上知道怎么在股市赚钱,由专业分析团队制定相应的操作计划,由专业的操作团队执行交易计划。

投资计划书

《20xx年重庆市建筑安装工程预算定额》。

二、编制说明。

本资金使用计划未包含招标文件中专业分包的第二类工程、甲供主材及设备,估价为万元。

四、资金管理办法。

根据本工程施工体量大,施工周期长,资金需求量大的特点,为保证工程按期完成,必须有足够的资金保障。根据资金管理有关制度,结合本工程的实际情况,制订该项目资金管理办法。

成立项目资金管理领导小组:由项目经理任组长,项目副经理及有关部门主要负责人为成员。对工程的全部资金,分别按收入做出月、询资金支出预算计划,防止盲目开支、无计划支付,单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。

设立专用资金账户:为保证工程按承诺工期交工,必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户,由项目商务副经理负责执行。业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户,合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时,必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表,方能从收入账户拨付到支出账户中。另外,在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金,作为特殊需要而准备的资金,动用时需按资金管理要求执行。

资金支出程序:在支出账户向外拨付工程、材料款时,应由以下人员连签,即:项目预算员审核上两个月已完成工程量,项目材料员审核材料供应,项目质量、安全员签审质量、安全情况,项目经理批准,项目商务副经理按合同批准执行。

投资计划书

为了发展生猪养殖,提高农业经济收入,引导农民走出传统养殖的圈子,克服一家一户养殖的弊端,使生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,销售不畅、规模效益差、抗风险能力弱,附加值低的局面得到扭转,尽快适应现代养殖业的发展,我准备发展生猪养殖。

我叫xxx,男,现年36岁,高中文化,xxxxxx人,全家四口人,家庭现有房屋8间,农用车一辆,承包集体土地6亩,以种植和货运为主,年经济收入2万元。随着农业结构调整和生产条件的不断改善,单靠粮食生产已不能达到致富的目的,所以准备发展生猪养殖业。

拟建一个600平方米的养殖示范场,修建标准化猪舍,配备相应设施,引进优良品种,科学养殖,计划一期投资25万元,饲养生猪200头,以带动当地群众致富,逐步树立自己的品牌,达到创业的目的。

猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,市场需求大。纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。

受前几年生猪价格过低和饲料成本上升养猪成本的逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病疫情的影响,导致生猪生产下滑,造成生猪价格超过历史最高水平和人们的预测。所以国家颁布了许多扶持养猪行业的政策,从这些不难看出国家对生猪生产行业的重视,所以养猪行业的前景非常可观。

1、区位优势

2、资源优势

本地区主产小麦、玉米,薯类豆类等,非常适应养猪业的发展。

项目实施规划:本项目预计在20xx年12月份开始实施,20xx年3月建成。

项目供需资金25万元。

1、成本计算:

(1)饲料消费量,种猪、母猪6头x1000元=6000元;仔猪50头x600元=30000元。

(2)水电费3000元

(3)防疫消毒1000元

(4)设施运行维护1000元

(5)养殖人员工资3万元

(6)其它费用2000元。

本项目符合现行国家政策要求,发展起来具有一定的社会效益和经济效益,前景可观。

投资计划书

二.参与理由:(从基本面,技术面等方面分析说明)。

如技术面买入理由:

1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹,底部量能明显堆积;。

2、日线周线各项技术指标发生多极共振,低位金叉形成买点;。

3、放量突破箱体上沿压力位,均线多头排列从新形成上升趋势;。

4、主力刻意深幅打压无量跌停随后快速启动放量涨停拉高建仓;卖出理由:。

1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术,高位死叉形成卖点;。

2、股价高位横盘宽幅震荡,主力明显出货,甚至高位巨量拉涨停出货;。

3、放巨量后股价连续破位快速反转向下,均线空头排列形成下降趋势;。

三.投资策略:。

选股思路:。

1、稳健选股思路:

一是选择估值合理的热门股,向下调整的空间小,是规避风险最佳防御品种.

2、激进选股思路:持续下跌的炒卖品种短线反弹能有较好收益,但追涨风险较大,逢低介入,反弹就出局。

四.资金管理。

资金管理是指资金的配置策略,以合理的风险控制来赢得持续获取利润的空间。从实践来看,主要包括以下内容:

合理选择入市时机,设定头寸规模,确定获利和亏损的限度;。

如何进行加仓,何时应该认赔平仓,投资组合的设计,多样化的安排等。

五.风险控制和实战保护。

投资额必须限制在全部资本的80%以内。设置保护性止损指令.

在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的50%以内.

在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的5%以内。

交易的规模控制在能承受的损失范围之内。当交易获利时,保护赢得的利润。

严格的资金管理,严谨的技术分析,严肃的操盘作风;。

独立思考逆向思维,主动止损操作主动空仓休息,耐心等待大盘下跌后的机会。

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