设计单位工程竣工总结汇报(专业20篇)

时间:2023-12-28 09:15:03 作者:字海

单位是一个集体,它由一群人组成,共同为实现共同的目标而努力。小编整理了一些单位的组织架构和职能设置,供大家了解和参考。

水利工程竣工设计总结

受(建设单位)委托监理,由x承包施工的x工程,自x年x月x日开工以来,我单位按照该工程的监理规划,对工程的实体质量采取了旁站,巡视和平行检查等形式进行监督;对主要建筑材料、构配件和砼、砂浆等均实行了见证取样送检;并按照国家施工质量验收统一标准及其相关专业质量验收规范的规定要求,对分部分项工程及时进行了验收签认,现根据建设单位要求(其甩项的分项分部工程注明于后),该工程已基本完工,且施工单位对已完工工程的质量地了自检自评达到合格要求。在此基础上,我单位按国家现行建筑工程施工质量验收统一标准的规定要求进行了核查,认为该单位(子单位)工程(甩项除外)所含分部(子部分)工程的质量均验收合格,质量控制资料及有关安全和功能的检测资料完整,主要功能项目的抽查结果与观感质量验收符合相关专业质量验收规范的规定,综合验收评价该单位(子单位)工程的施工质量达到合格要求。其《单位(子单位)工程质量控制资料核查记录》、《单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》和《单位(子单位)工程观感质量检查记录》分别见湘质监统编施-2、施2002-3、施2002-4表,序予主持办理该工程的竣工验收手续。

水利工程竣工设计总结

1.1土建工程。

在水利工程建设中,竣工验收检测工作主要就是对工程主体质量的检测与评价,看其是否达到了有关规范标准的要求,验证有关施工资料的可靠性、真实性。土建工程竣工验收检测方法主要就是无损检测,辅以微破损检测,降低对结构物的不良影响。在检测结构外观的时候,主要选用直观检查、经纬仪、水准仪等手段,对结构物的表面缺陷、垂直度、平整度等进行检测;在检测混凝土结构内部密实度与缺陷的时候,可以选用超声法予以普查,在必要的情况下,可以辅以钻芯法进行验证;在检测砌石护坡与砌体工程砂浆强度的时候,可以选用贯入法与冲击筛分法进行检测;在检测结构保护层厚度及实体配筋的'时候,可以选用电磁感应法或者雷达法,对混凝土内的钢筋配置予以检测;在检测地基承载力的时候,可以选用堆载法予以检测,同时借助动测法对基桩完整性进行检测。

1.2金属结构工程。

通常情况下,金属结构工程都是在生产厂中制作的,到施工现场进行安装与调试,在检测的时候,主要选用非破损检测法,必要的情况下,可以辅以局部微破损检测法。在检测焊缝质量的时候,可以选用直尺检查方法,借助超声波对焊缝质量予以探查,必要的情况下,可以辅以射线探查;在检测防腐涂层质量的时候,可以选用磁性基体非导磁磁阻法进行检测,保证防腐涂层厚度符合标准,并且用划格法对涂层附着力进行检测;在检测安装质量的时候,可以借助水准仪、经纬仪等测量工具,同时用量水堰法对闸门漏水情况进行检测。

1.3堤坝工程。

在检测堤坝工程竣工质量的时候,可以利用测量法对堤坝断面尺寸进行检测,同时,借助贯入法与冲击筛分法对砌石护坡与砌体工程砂浆强度进行检测,保证砌体工程质量符合设计标准。除此之外,在检测土体填筑质量的时候,可以利用环刀法对填土压实度进行检测,同时,利用雷达法与高密度电法对土体及防渗墙的质量进行检测。

2.水利工程竣工验收检测评价体系构建及评价方法水利工程竣工验收检测评价体系。

2.1定性评价法。

定性评价法指的就是对建筑物质量特性,借助类比评判、描述等方式进行评价的方法。如,对水利工程建筑物外观质量缺陷的描述、利用雷达法对堤坝内部质量的探查等,这些检测对象没有定量标准,只能通过描述进行定性评价。在运用定性评价法的时候,可以通过统计学、模糊数学等方法,提高评价精度,使其逐渐向量化方向发展。

2.2定量评价法。

定量评价法指的就是对建筑物质量特性的技术指标,借助检测技术进行定量测试,明确检测指标,并且对比测试量值与标准值的评价方法。如,利用钻芯法对混凝土强度进行检测,评价混凝土强度。此种方法直观、简便,得到了广泛应用。

2.3统计评价法。

在工程检测技术中,数理统计法得到了普遍应用,特别是对建筑物总体质量的评价,可以借助数理统计法对测量值的统计参数进行计算,进而体现建筑物的质量情况,并且和技术标准值予以对比,此种评价方式就是统计评价法。在工程检测中,通过统计评价法的运用,可以有效提高检测技术水平,增强检测可靠性。

3.结束语。

总而言之,在水利工程建设中,一定要重视工程竣工验收检测工作的展开,同时构建有效的评价体系,严格控制水利工程质量,实现预期的建设效果。在构建水利工程竣工验收检测评价体系的时候,一定要明确检测技术方法,选用合理的评价方法,保证评价体系科学、规范。

建设单位工程竣工总结

尊敬的各位领导:

感谢你们来参加重庆市北碚区上也机械厂自用办公楼工程节能和竣工预验收。

工程在20xx年xx月办结施工所有手续并开工建设,建设中各方均很好地履行了合同。

我们在工程开工组织行了图纸会审,施工期间对施工单位提出的工程变更及洽商进行了认可签发;质量管理方面:本着“质量第一” 的原则进行质量管理,在安全工作方面,我们认真学习各级政府部门颁发的安全生产法律、法规、条例,贯彻落实安全生产责任制和安全监督管理的两个重点。在建设资金方面,我单位通过各种渠道汇集资金,确保了工程款项到位。

我们坚持强化对施工单位全面的监督管理。相邻友好,治安和谐。 在此,我谨代表建设单位,对施工单位在整个工程施工中安全顺利、并已经达到设计要求及竣工验收规范表示祝贺。

向施工过程中给予我们大力支持的质监、设计、地勘、监理、施工等单位表示由衷的感谢!辛苦大家!!

谢谢大家!

二〇xx年x月xx日

建设单位工程竣工验收总结

我xx有限公司自中标承建xx工程以来,在各相关主管单位的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下:

本工程是xx建设项目中的一个标段位于xx沿岸、西起xx、东抵xx万,于*月*日开工。该工程由道路、xx各规格雨水管、xx座各类井窖、xx铺装、景观木平台*座、木结构码头*座、桥梁*座、乔灌木xx株、地被xxm2、各类灯具xx盏等部分组成。

本项目为公司的重点工程,虽然工程造价总体不大,但其涉及的专业比较全面、工程质量要求比较高;为此公司组建了具有类似工程施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。

“百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:

1采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时,对道路、桥梁和围堰等关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,并多次现场邀请了建设、监理、设计部门的相关专业人员进行了讨论,同时对拆迁等遗留问题及时调整施工顺序和安排,针对现场水位偏高、地质结构复杂等困难提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务。

2严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理的严格检查并做抽检送到指定的实验机构检验合格后才允许使用。

3质量检验统计评定达到合格。现场的混凝土进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置。工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检,另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过,确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格,观感质量验收全部合格。本工程质量综合评定达到了合格要求,符合图纸设计要求,符合现行建筑工程施工规范要求,符合合同约定的质量要求。

4资料管理:工程资料配备了资料员,施工中与工程同步,做到先资料再施工,资料填写真实客观,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,经监理审核合格,验收完后进行整编和移交工作。

“安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。针对施工现场行人、车辆多杂的特点,项目部制定了切实可行的安全施工组织设计,施工现场进行了局部封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,夜间增加了安全巡视管理员,防止社会闲散人员和车辆靠近施工场地,达到防患于未然;进场所有施工人员全部接受“三级”安全教育和安全生产交底,正确佩带安全“三宝”,施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害;管理上制定了详细的奖罚制度;做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。

本项目在各主管单位的领导下,克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、材料、资金等重要困难的情况,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合业主的要求。

建设单位工程竣工验收总结

xx年度负责工程:

xx县xx高级中学地源热泵建筑应用一体化工程。

项目概况:本项目为二次改造,应用面积45000多平方,总制冷负荷为2175kw,总制热负荷为2505kw、、系统分3部分,4栋教学楼,1栋综合楼,7栋宿舍楼,最高建筑7层,其他均为4层。总投资680多万元。

项目施工进度记录:

xx年2月份,工程正式开工。

xx年2-3月份,末端安装完成。

xx年4-6月份,末端官网安装完成。

xx年7-11月份,末端调试,室外官网,主机机房,井网安装依次完成。

1、工程设计的原因:设计先天不足,暖通空调工程设计先天不足设计者不了解暖通工程。

表现主要在以下方面:

a、设计单位没有很好的结合现场,如果暖通专业与给排水及电气专业不进行事先沟通,又未考虑建筑及结构设计,经常容易出现专业之间管道相互打架的情况,如果施工单位一位照图施工,而不进行深化设计,必然会导致安装空间过于狭窄,甚至需要改变设备及风道尺寸。

2、施工管理重点问题:任何工程安全必须放到首要位置、

a、人身安全,生命诚可贵,对别人负责就是对自己负责。高空作业,带电作业,吊装作业。机房作业,电焊作业和复杂环境下作业等必须有相应的措施和制度来保证。

b、环境安全:不同施工环境有不同安全需要,电焊作业要做好防火措施对施工电器设备做好防水,避免漏电。施工现场严禁闲人乱进。

c、施工协调也是施工安全的保证,可以避免和第三方发生冲突,减少施工难度,保证施工进度。

对于怎么提高自身的技术能力从易到难我提几条建议,1、施工中多注意施工细节因为每个施工队都有自己的特点和技术优势,在找出其不足的同时。多吸收和学习施工中成熟的技术和理念,是储备技术的方法之一。

2、多看正规设计院出的图纸和资料,能掌握正确的施工方向3、公司内部多组织互动学习和邀请资深技术人员讲座的机会。

1、公司定位要有前瞻性但必须注重现实定位。对施工工期长和施工回款慢的工程公司要加大力度解决同时今后应避免接触此类工程。

2、对公司制度的制定领导应该有一个框架,像宪法一样作为公司其他制度制定提供依据。其他制度的制定要在这个框架内讨论制定。为公司后续发展做保证。

3、优化财务制度,加大执行力度。

4、采购要建立数据库,为销售,预算和工程材料使用提供依据。建立二个以上的采购渠道。因我们使用和触及的材料在一定范围之内,所以还应完善应急材料使用和预算机制。保证工程特定时间内的工程进度。

在保质保量完成公司安排的工作任务的前提下,重点想在以下几个方面提高自己的专业能力和把控全局的能力。

1、学无止境,技术上向最复杂的工程项目挑战,并将经验转化为个人和公司的技术财富,和公司所有人共享。

2、以个人的技术背景为基础,重点发展个人对施工队伍的管理,掌控能力。

3、人情练达即学问,更进一步拓展自己的人际交往能力。

4、向公司内部做的好的主管学习,以他们为标杆,学习他们的优秀管理能力,驾人能力,突发危机处理能力,以及他们的大局观念。

5、一年内以自己的实际表现,获得公司认可,晋升中级项目经理。

6、xx年,通过自己在公司的劳动,希望能买得起一辆车。

我刚到公司一年,我感觉我们公司充满了积极向上的气氛。我们公司不像其他公司。同事之间感到的不仅仅是友情,任何时候公司同事之间,都不以个人利益为中心。而是以公司团结和发展为中心,这中间应该还有类似亲情的关系。每个人都有自己的奋斗目标,我想这是应该是我们的财富也是公司的最大财富,我自己总结几个词:分工不同,团结互助,目标明确,积极进取,互利共赢。

水利工程竣工设计总结

为更好的加强我院安全生产管理工作,落实社会治安综合治理目标责任制,特制定安全生产工作计划。

一、进一步加强组织领导。

1、建立健全各项安全生产工作制度,制定切实可行的工作方案,认真组织实施,将安全生产工作列入一把手工作日程。

2、成立安全生产工作领导小组,佟龙强任组长,胡鑫任副组长,各科室主任为成员。

3、规范记录安全生产工作台账,记录及时。

二、加强内部管理。

1、作好单位安全保卫工作,做到领导、制度、人员、措施四落实。

2、重点部位落实“三防”,即人防、物防、技防三到位。

3、不发生黄、赌、毒等治安问题。不发生可防性案件,杜绝和减少被抢、被盗案件、泄密事件、火灾和其他重大事故发生。

4、积极开展法制教育和道德教育,杜绝干部职工违法犯罪。

5、做好矛盾纠纷排查调处工作,积极预防化解各种不安定因素,防止突发事件和群体性事件的发生。

三、扩大宣传,建立长效机制。

1、采用多种形式广泛宣传安全生产工作。

2、制作宣传栏,宣传安全生产工作。

3、置建长效性宣传标语。

水利工程竣工设计总结

(一)主要安全及文明施工措施工程之初,根据对市政道路工程特点进行评估,明确本工程安全防范重点以及环境保护文明施工重点。建立有效的安全、文明施工机构,突出安全部门的重要性,严格执行奖惩制度。保证重点监察,细节不错过。

1、施工现场及临建。

(3)职工宿舍办公区域由专人保持清洁,定时消毒,严格卫生制度,预防传染病的发生;。

(4)由专人清理洒落于临时道路上的土、材料等,并洒水减少扬尘,定期维护和保养施工道路。

2、机械作业。

(1)建立机械及机械操作人员档案,各种机械操作定车定人;。

(5)自卸车装运散体物料时采取覆盖措施3、土方施工(1)由专人全程监督管理,作业前,查明施工范围内的各种明、暗设置物(电线、管道等)的位置及走向,作业过程中按根据边坡坡度根据土质及规范要求设定坡度挖方采取放坡开挖,边坡或基坑顶部设置防护栏杆及防护网和警示标志.(2)施工过程中遇到以下任何一种情况时,由安全部或现场安全员下发施工暂停令,待安全条件允许时,方恢复正常作业:

土体不稳定,可能发生坍塌或滑移时;暴雨、涨水、台风发生时;地下水较大,出现陷车或难以行进时;作业面不足无法保证安全作业时;施工标志、防护设施遭到破坏或失效时。严重影响其它结构物安全时;阴雨天严禁在基坑内作业。

(3)着重作好临边维护,在基坑边缘、路口等位置设置醒目的安全标志,并排专人现场管理。

5、沥青混凝土路面施工。

设计单位工程竣工总结汇报

由我公司承建的输煤系统消防完善工程,由xxx有限责任公司承包改造,市建设工程质量监督站负责质量跟踪监督,并委托消防工程监理有限公司承担现场监督,并由消防设施检测单位于20xx年4月26日完成本工程消防工程电气及消防设施检测,确认检测结果为合格。

本工程,自开工以来,在上级领导、质监站、建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的大力支持下,通过全体参建员工的努力和辛勤劳动,工程于20xx年4月24日通过了预验收工作,并完成了有关问题的质量整改闭合,现消防工程已具备竣工验收条件。下面就工程具体情况汇报如下:

1、喷淋系统由原来湿式报警系统该为干式预作用报警系统。

2、输煤管道原消防系统改为干式预作用报警系统。按20xx年国家消防规范规定,原输煤系统喷淋所有管道全不符合消防规范,所有管线重新铺设,改为手、电两用系统。

1、本工程消防报警系统采用消防中心控制系统,由自动报警系统、消火栓系统、喷淋系统等系统组成。消防中心采用集中报警控制器控制。

2、本工程联动系统为集中控制,联动控制台设在消防控制中心内,联动功能主要有:火灾报警后接通警报装置,启动消防水泵、喷淋泵。

3、消防控制室的联动逻辑和手动功能:

a、手动按钮动作时,立即联动消防设备。

b、消防栓按钮动作时,立即启动消防泵和喷淋泵。

在施工过程中经我公司、项目部不懈努力,全体员工的辛勤劳动下,我施工方均已按设计要求和验收规范的规定,以及合同约定的施工内容,完成了各项工作,各设备经调试运行正常,各报警系统,经检测公司检测合格。

建设单位(公章):

施工单位(公章):

水利工程竣工设计总结

一、工程概况:

1、建设单位:

2、工程名称:

3、工程地点:

4、工程规模:平方米。

5、设计单位:

6、勘察单位:

7、施工单位:

8、监理单位:

二、监理合同履行情况。

受***的委托,***********承接了********、宿舍楼工程的监理项目,对该工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻施工现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。

在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。

项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果。

1、质量控制。

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。

我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。

不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。

每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。

经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制。

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。

对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。

对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。

在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。

虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制。

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理。

协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。

项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。

在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理。

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。

监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制月报、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。

总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。

保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调。

宿舍楼工程工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,各方之间很容易发生扯皮现象。

在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。

协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。

监理方主要通过如下手段进行协调:(1)月例会制度:每月定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一月的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。

监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。

整个工程监理方组织召开了数次工程监理例会。

监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的.评价。

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,满足建设单位的实际需求。

五、结束语。

监理方在监理工作过程中,得到了局领导及相关单位的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。

我们的工作虽然取得了一定的成绩但也存在着不足,在今后工作中取长补短,让建设单位放心,为公司争得更好的信誉。

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建设单位工程竣工总结

各位领导及专家你们能在百忙之中抽出时间参加我校学生宿舍项目工程竣工验收,我代表学校全体师生表示衷心的感谢!

开江县任市中学学生宿舍工程,在相关部门领导的大力支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧张的施工建设,已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我校已按合同约定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。先将本工程建设情况向各位领导汇报如下:

一、工程概况及程序管理

1、开江县任市中学学生宿舍项目工程,总建筑面积:2903.76平方米,六层(高度:21.6米 ),结构类型:砖混 , 基础类型:桩基。

2、合同委托达州市昌发工程勘察有限责任公司进行勘察,委托开江建筑规划勘测设计室进行设计,委托四川天顺建筑项目管理有限公司进行监理,由四川九鼎建筑工程有限责任公司中标施工。

二、建立管理机构 落实保证措施

1、我校为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,制定了廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施,并严格执行。

2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

三、对工程设计、监理、施工单位的评价

参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的内容,良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的内容,履约情况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的内容,较好的履行了自己的责任和义务。

四、工程造价管理

本工程合同价310.6985万元,加上设计变更增减账,以审计结论为准。竣工验收合格后,扣除保修金,与施工单位以此结算,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

五、质量管理

1、本工程由开江县建筑工程质量安全监督站进行质量监督。

2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

3、本工程未发生任何质量安全事故和其他安全事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

六、安全文明施工及建设工期管理

安全竣工。

2、按原工程进度计划20xx年x月应完成合同内容,但由于施工过程中雨季时间长、农忙、加之施工面小,材料只能陆续运进,导致了工期延误。

七、工程档案管理

施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

八、竣工验收结论

本工程已于20xx年 x月x日经设计、监理、施工、质监及建设单位的相关人员共同进行了预验收,施工方对预验收中提出的不足之处进行了整改,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请各位领导及专家予以指正。

谢谢!预祝今天验收能够圆满成功。

开江县任市中学

20xx年 x月 x日

工程竣工设计总结

2、项目建设历程。

受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

1、质量控制。

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制。

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制。

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理。

协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理。

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:

(1)合同文件;

(2)设计方案、实施方案;

(3)产品文档;

(4)过程中产生的各类文档;

(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调。

××工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:。

(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

监理方在监理工作过程中,得到了××局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表××项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

施工单位工程竣工总结

本工程位于广元市三堆中学校园内。由四川蜀通岩土公司勘察;四川蜀通岩土公司设计;成都建设城建工程咨询管理有限公司监理监督单位为,广元市工程质量监督站。

本工程从20__年_月_日开工,我单位进行施工组织安排,先进行三级教育以及签订安全责任书。本工程分为挡土墙分部、护坡分部、排水沟工程、锚杆分部工程四个部分,该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

本工程从20__年_月_日开工,工程进展顺利,在20__年_月_日遭遇特大暴雨的袭击,造成原边坡地形发生巨大变化,造成增加工程量以及重新进行设计,并造成本工程工期延长。

三、项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、检、环”等三大质量因素进行全方位的质量管理及时控制。

1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

2、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

四、竣工验收情况。

本工程主控项目全部合格,一般项目符合设计及施工规范要求,工程控制资料完整,质量观感评定为好。

根据资料和实体综合评定,我们自评质量等级为合格。

以上的总结只能是施工单位的自我评价,我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。

谢谢大家!

工程业主单位竣工总结

根据20xx年年初现状,项目部秉承公司宗旨,组织召开项目部管理人员和劳务分包单位及班组动员协调会议,针对工期紧、工序多、季节性天气变化影响大的情况,制定了详细的质量控制措施,决不能因工期影响质量。质量管理工作主要体现在以下几个方面:

1、建立验收会签制度。在每个工序完成后,班组要自检,自检合格报工长检查验收,然后报由技术、监理和工程部共同验收,验收合格签署会签表,验收不合格要求进行复验,复验合格各方会签后再进行下道工序施工。上道工序施工完毕进行下道工序施工前班组之间必须进行书面工序交接。这样,严格过程控制,确保了每道工序达到合格要求。

2、建立每周六质量安全大检查制度。每周六下午,召集工程部、监理、项目技术、质检、安全各个部门及各施工班组班组长参加,对整个工程正在进行的各个工序施工情况进行全方位的检查,检查后开会总结,对易出现质量通病制定防治措施,对存在的隐患及时纠正,避免了不合格品的产生,也提高了施工质量。

3、建立样板领路制度。对每道工序及每个施工队伍根据项目部要求做样板间,特别是装饰工程,工序多,要求比较精细,样板是非常重要的。样板间完成后,组织工程部、监理及项目部共同验收,把质量验收情况作为考核施工队技术力量的重要指标和质量控制的依据之一。

4、材料见证取样制度。每批材料进场后,项目部实验员及时组织监理共同取样,以确保材料合格。

5、树立管理人员及施工队的质量意识,加强管理人员的责任心。通过定期开会来宣传教育,提高管理人员的质量观念。

6、各部门加强配合和协调,以工作质量确保工程质量。依照矩阵式管理体系,根据该业务分属哪个主管部门,各相关部门根据业务需要配合完成。

由于上半年建筑行业事故频发,给我们敲响了警钟,也因此引起项目部至公司各级领导的足够重视,加大了安全防护方面的物资和人力的投入,从多方面加强管理,规范现场施工人员的操作行为,取得了阶段性的成绩。

1、加大物资和人力方面投入,确保施工安全。对交叉作业的情况,为了避免高层坠物伤人,沿楼层高度设置两道安全防护平网,每道平网先挂一道大眼尼龙兜网,在铺一层密目安全网。制作了规范的施工电梯门、室内电梯井防护门,不但确保了施工安全,也满足了文明施工要求及再利用。同时,还购置了大量的标语牌和警示牌,在主要通道口和机械设备旁悬挂。另外,在主要出入口搭设安全通道,搭设规范、标志醒目、标语人性化,既确保了施工人员出入安全,也达到了现场文明施工要求。

2、加大检查力度,建立巡检和每周检查制度。每天对各楼号和各种设备进行检查维护,记录检查结果,对检查结果分析,重点检查出现问题频率高的部位和设备。每周六进行质量安全大检查。项目部要求每个劳务队设置专门的安全员,配合质量安全部进行安全检查,每周六下午组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查,并对检查结果进行总结,对防护不到位的队伍进行处罚,对防护及时到位工作做得比较扎实的队伍进行奖励。

3、定期召开安全生产会,进行三级安全教育。由于施工人员的流动性比较大,为保证进场施工人员都能接受安全教育,项目部每月两次召开全体施工人员安全生产会,让安全防护深入人心,人人都重视安全。

4、组织观看学习安全事故案例录像,用生动的事例来教育施工人员,同时下发河南五建编制的《工地安全人员必读》一书,组织学习安全生产法,用法律法规来指导安全管理工作。

5、建立三级安全教育卡,每个施工队伍人员进场,都要在质量安全部安全管理人员处登记,接受安全技术交底。

6、制订安全管理奖罚条例,让施工队伍及项目部管理人员与安全事故和违章作业奖罚挂钩,根据奖罚额度,在项目部管理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊,提高管理人员和施工队的安全管理意识和责任心。

7、安排专人对工地现场路面洒水及垃圾清理,安排专人对现场材料进行归类堆放,进场材料按项目部安排合理堆放,使整个工地现场整洁规范。河南新建苑和河南五建项目部均获得了郑州市安全文明标准化工地称号,我们将再接再厉,加大管理力度,争取达到省级安全文明工地目标。

通过以上各项措施的实施,使施工现场的管理更加规范系统,更加细化,形成一个严密的安全管理网络,让安全管理成为一项人人参与人人管理的工作,确保了整个工程的施工安全,同时,改善了施工环境,达到文明施工要求。一年来,项目部圆满完成了节点施工任务,未发生一起安全事故,取得了显著成效,这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。

工程进度是工程建设的有效资源,是提高效益的有效途径,也是企业的生命。特别对房地产业来说,因为我们所面对的是客户,承诺就是信誉,有信誉才能有发展。工程进度是工程建设非常重要的一个方面。在工程进度方面,我们也做了大量的工作,确保工程快速有序完成。

下半年项目部及时人员调整,明确分工又加强协调与配合。

全球范围内经济危机,严重冲击着房地产业的发展,经济紧缩,考验着公司对于业主的承诺能否兑现,给我们造成了很大压力。

为了能够本工程能够按计划、快速有效完成施工任务,项目部采取了多项措施:

第一,根据甲方工程部要求,项目部编制了总进度计划、月进度计划和周报计划,每周四召开监理例会,总结上周完成情况及下周计划安排,查找未完成原因,查漏补缺,完善管理上的不足,使管理步入有序轨道。

第二,不同工种交叉作业,不同工序合理搭接。为保证工程有序开展,加快施工进度,在条件允许情况下,合理安排工序。例如,主体施工中,及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以及时插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工进度。

第三,确保劳务队施工人数。上半年由于春节、“三夏”夏收等原因,施工人员未能及时到位,人员流动也比较大,一定程度影响了施工进度。为保证足够的施工人数,项目部召开劳务队会议,对各劳务队定人数、定岗位,确保施工不间断。9月份以后,由于劳动力较为缺乏,督促各劳务队增加施工班组,加快进度。

第四,制定工期节点奖,完成节点工期予以奖励,未完成给予处罚。在主体施工阶段,工程部和项目部均制定了工期节点奖,对完成节点的项目部和劳务队给予奖励,未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处罚。不仅提高了管理人员和劳务队的积极性,也提高了施工人员的责任心,加快了施工进度。

第五,以技术保障工期。本工程设计变更多,图纸多有不符,高层群体工程施工难度比较大,通过加强技术确认,积极研究工序或工种特点,制定有效合理的技术措施,保障了工程的顺利实施。

第六,加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序特点,制定或,互相配合,利用夜间施工环境比较安静、其他工种夜间停工的有利时段,合理调配班组,亲守现场指导,提高了工作效率,也为其他班组提供了工作面,加快了施工进度。

从整个20xx年施工过程来看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能够有序快速开展,基本达到预期的目标。

单位工程竣工总结

吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程,在相关部门的支持、配合和关心下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过一年多紧张的施工建设,已按设计要求全部完成建设任务,并通过验收。现就工程有关情况总结如下:

一、工程建设程序管理情况

1、合同委托中标单位吕梁怡天岩土工程有限公司进行勘察,委托中标单位山西省吕梁市建筑勘察设计院进行设计,合同委托中标单位山西恒通建设工程监理有限公司进行监理,合同委托中标单位山西四建集团有限公司施工。吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程项目施工许可证编号为:xx号。

2、吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程于20xx年x月x日批准开工。

二、工程基本情况

本工程位于吕梁市离石区建设南侧(离石一中校园内),是我公司承建的重点工程,该工程建筑面积5435.65㎡,长49.8m,宽18.5m,建筑总高度25.8m,为六层混凝土框架结构。建筑工程等级为二级,建筑设计使用年限为50年,建筑物耐火等级为二级,抗震设防烈度为8度;本工程为住宅楼,工程于20xx年7月15日开工,20xx年7月20日竣工。

三、建设管理机构情况

1、建设单位成立了以石虎平为组长,孙海斌、陈德林、孔建忠、王永明、路欢丽、薛江落、王良骥为成员的工程建设班子,在施工现场,由石虎平和陈德林同志主抓现场施工管理。

2、建设单位为保证该工程的顺利进行,本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则,明确了吕梁市离石一中扩建图书、实验综合楼工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。

3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

四、对工程设计、监理、施工单位的评价

1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽;参加基础及有关重要部位工程质量验收;参加工程竣工验收;签发设计修改变更,技术洽商通知;参加有关工程质量问题的处理情况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所约定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参与单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所约定的其它内容,履约情况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;及时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所约定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。

五、工程造价管理情况

本工程合同价939.1283万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

六、质量管理情况

1、本工程由吕梁市建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、本工程于20xx年5月17日召开技术交底会,建设、设计、监理和施工单位的专业技术人员参加。

3、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。

4、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

七、安全文明施工及建设工期管理情况

1、本工程安全文明施工管理情况:延庆县八达岭第二居所工程,毗邻八达岭镇政府、清凉胜景小区大一期,为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。

2、建设工期管理情况:工程于20xx年5月10日开工, 20xx年12月28日竣工,并于x 年x 月x 日通过竣工验收。

八、工程档案管理情况

施工过程中,施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

九、竣工验收结论 本工程于 年 月 日进行正式竣工验收,经设计、监理、施工、建设单位及使用管理单位有关人员共同验收,认为该工程建设基本符合设计及规范要求,仅局部地方仍存在问题需整改,问题提出后施工单位马上进行了整改,经建设、监理、设计单位复验后,认为整改合格,准许通过竣工验收。

施工单位工程竣工总结

一、工程概况:

二、原材料的控制。

(1)首先对物资供应商进行评价,评价内容包括:

1、经营许可证、经营范围。

2、货源是否充足、稳定,运输能力可否保证。

3、产品合格证明文件。

4、供方的社会信誉等是否满足要求。

(2)物资的采购及检验:物资由合格供应商采购进场后由工地质检员进行现场检查,自检合格后报监理人员进行验收,需要进行复试的材料由监理人员监督进行现场取样复试,复试合格后允许使用。严禁先用后试。

三、施工进度控制。

由于本工程工期比较紧张,在保证工程质量的前提下昼夜施工、加班加点。每周由项目经理薛永录组织两次现场生产协调会。施工员杨全合根据施工现状调整生产计划,保证工期按计划完成。

四、工程质量控制。

严格执行国家有关施工规范标准及公司发放的《工程质量管理制度》及《建筑工程创优标准及工艺做法》。

1、技术交底:分项工程施工前,项目技术负责人根据有关标准编制技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。

2、工序交接检查:上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并经监理人员签证。做到上道工序不合格,不准进行下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证明文件或复试不合格者不施工;上道工序不经检查验收不施工。

3、隐蔽工程的检查验收:凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进行自检,自检合格后报监理工程师检查验收,检查结果填入《隐蔽工程验收记录》双方签字,隐蔽工程不经签证,不得进行隐蔽。

4、施工测量复核:工程测量放线完成后必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确、控制道位。

5、实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检验。

6、认真执行“样板制”施工过程中执行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准,增强操作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认后方可大范围展开施工。

7、分部、分项检验批工程的质量验收执行gb50300—20__标准执行。

本工程基础、主体分部工程质量均评定为优良。经建设、监理、设计及施工单位初验,农大西校区14#学生公寓楼单位工程综合评定初评为:优良。

通过对工程原材料及施工过程中的质量控制,本工程施工质量较好,未发生任何质量事故,多次受到监理及甲方的好评,但还有许多不足之处,我施工单位会在满足用户要求的前提下完善科学管理,脚踏实地的深入学习,坚持持续改进。与国内、国际上先进企业的管理模式靠拢。创建精品工程,为保定市的工程建设贡献一份力量。

施工单位工程竣工总结

本工程座落在东莞市大朗镇富民工业城内,是东莞龙成纸业公司建设项目之一。由东莞龙成纸业有限公司兴建,东莞市维美建筑设计院设计,东莞市建邦工程建设监理有限公司监理,东莞市大朗建设工程质量安全监督组实施质量安全监督,福建省惠东建筑工程有限公司负责建筑工程、建筑给排水及建筑电气工程的施工。

厂房a长150m,宽136m,单层、部分夹层,采用框架、排架结构,建筑面积24484.11㎡,建筑占地面积20465㎡,建筑总高度为8m,建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度,基础型式为天然基础、桩基础。工程于20__年_月_日开工,20__年_月_日竣工。

我公司对东莞龙成纸业公司厂房a工程十分重视,自中标之日起就确定该工程的质量目标为“争创市优良样板工程”,从组织、技术、资源等方面保证目标的实施。针对工程的特点,精心编制施工组织设计,详细制定各阶段的专项技术方案和质量保证措施,严密组织,严格管理,级级落实,层层把关。

1、组建精干的项目班子。公司为强化本工程的组织领导,成立以项目经理康江成为总指挥,有丰富大型项目管理经验的项目副经理康荣山为副总指挥的工程项目指挥部。项目管理部配备了责任心强、施工经验丰富、技术水平高的工程技术人员,不断强化项目部管理层的质量意识和创名牌、建精品的理念,建立健全质量保证体系,将项目的总体质量目标层层分解落实,提出和贯彻“严格要求、严格制度、严格管理、严格责任”的创名牌、争市优的施工方针。

2、完善技术、质量保障体系。建立以项目技术负责人为首,各专业技术负责人组成的技术管理网络,配备以国家、行业为标准规范为核心,地方法规和企业标准为辅的技术标准体系。健全技术管理制度,加强技术培训,以技术保证创优的实施。同时,建立以项目经理为首,纵到边、横到底的质量管理体系,严格按公司iso9001质量体系文件,有效组织质量体系的运行,确保施工质量的持续改进。

3、严把材料使用关和工序质量关。完善原材料的进场验收、检验和调拔使用制度,杜绝不合格材料在工程上使用。工程施工进行各类检验检测全部合格。坚持每道工序进行质量技术和安全交底,并严格“三检”制度。同时公司对项目的质量情况定期检查监控,进行阶段考核,始终使工程质量处于受控状态。

4、实行样板引路施工法,强化精品意识,强化工序验收,精心施工,力求做到“粗粮细耕”,一次成优。开展班组间比质量、比安全、比文明施工、比进度的“流动红旗”竞赛活动,并与经济挂钩,奖优罚劣,激发工人争优创优的主动性和积极性。

5、成立qc小组,开展“质量攻关”活动,运用pdca原理保证和改进施工质量,对桩基础、模板工程、泵送砼、防水工程、内外墙装饰施工等关键工序和质量通病,制定专项施工方案,通过pdca循环总结施工中存在的问题和成功的经验,研究对策,及时调整,在精细上狠下功夫。

6、资料收集整理与工程施工同步进行。项目部配备专职资料员,对资料及时收集归纳、分类整理,各项质量保证资料均如实反映了工程的实际情况,内容翔实可靠。同时,公司的专职资料员能定时审核项目资料,并将有关内容及时反馈项目部。

三、新技术、新工艺的应用情况。

本工程施工积极应用建筑业新技术,在保证和提高施工质量,加快施工进度,降低工程成本等方面取得良好效果。

1、粗钢筋连接技术:柱钢筋全部采用电渣压力焊连接。

2、高性能砼技术:楼层砼同时掺粉煤灰、高效减水剂。

3、泵送砼技术:采用商品混凝土,砼施工全部采用泵送工艺。

4、建筑节能技术:全部墙体采用蒸气加压灰砂砖;灯具全部采用高效节能灯具。

5、计算机应用和管理技术:施工组织设计和网络计划的编制、工程造价管理、施工图现场cad放样、文档资料管理等,运用计算机技术,实现标准化和科学化的技术管理。

四、安全生产、文明施工情况。

在抓好工程质量的同时,我们坚持安全生产和文明施工,高标准规划和建设施工临时设施,严格施工平面管理,实施企业ci工程。精心编制安全文明施工方案和专项安全施工方案,强化职工安全意识,健全安全保证体系,加大投入,为施工创造安全的作业条件和良好的工作生活环境,保证了工程施工的顺利进行,施工中未发生任何安全事故。

五、工程质量评定情况。

在业主、设计、监理、当地建设主管部门及相关单位的大力支持配合下,本工程施工由于目标明确、计划落实、措施得力,并坚持高标准,严要求,领先科技进步和信息管理,工程实现了“快速、优质、高效”的管理目标,工程质量达到了外美、内坚、适用,消灭了质量通病,工程质量保证资料基本齐全,观感质量好。获得了业主、设计、监理、质量监督等单位的一致好评。

监理单位工程竣工总结

---项目建筑工程,其建筑面积:2903.3平方米,六层高度:21.6米,结构类型:砖混,基础类型:桩基,持力层:中风化泥岩不少于1米(frk=4.5mpa),由---公司中标承建。

二、土建:

四川省开江县任市中学学生宿舍楼建筑面积2903.3平方米,建筑层数六层,总高度21.6米,本工程基础形式为独立基础,主体结构为砖混结构。基础底标高米,自然地面标高米。轴框架基础形式为独立基础,主体为砖混结构分别为1-~6层对称,主体高度均等。共完成了土石方---余方,钢筋---余吨,自办混凝土---余方。

三、法定文件。

中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

四、工程质量控制。

---工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转,在施工管理体系的基础上,建立了开江县任市中学学生宿舍工程质量管理运转网络,指导思想集中体现公司“安全施工,优质服务,不断创新,保证质量”的质量安全观。

体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作,重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由总技术负责人主管质量,通过质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业管理组的责任到人,以及材料品质保证、施工技术、施工工艺予以实施和进行目标管理。在项目经理的领导下,通过项目部的专业质检员,对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验,同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控状态,以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由项目经理按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段,并落实到各专业系统的施工技术员,设备材料员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作,经竣工验收后的工程将按规定期限办理交工手续。

五、工程进度控制。

我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则:

一)、土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间。

二)、安装工程满足主要的竣工工期要求,保证装置的顺利使用。

三)、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。

工程计划在20--年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地区种植和收获两季节,工人均是当地村民,必须回家支农,为确保两不误,在保证质量安全的前提下施工,加之今年雨天时间长,施工面小,材料只能陆续运进,导致工程进度在20--年12月10日才完成所有工作内容。

六、合同履约情况。

1、完成合同约定内容。

在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款,严格执行国家的法律、法规,严格按照施工图纸、设计变更组织施工。

2、工程质量保修内容。

本工程竣工验收后,我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定,对工程进行回访和保修,为建设单位提供优质的后期服务。

总之,我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收,希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见,我们将认真听取各方意见和建议,以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。

施工单位工程竣工总结范文

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

非常感谢各位参加巴彦淖尔市新盛园住宅小区a、b座住宅楼工程项目验收!借此机会,我代表巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司新盛园项目部向今天验收的质监单位、设计单位、勘察单位、建设、监理等单位的领导和专家表示热烈的欢迎,向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢!

下面,我代表巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司新盛园项目部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。

巴彦淖尔市新盛园住宅小区a座、b座楼工程由内蒙古力华得房地产投资建设。本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构,a座为地下一层,地下十一层,b座为地下一层,地上十八层(局部两单元为九层)。总建筑面积为平米。

该工程由内蒙古城市规划市政设计研究院有限公司设计,内蒙古万和工程勘察有限责任公司勘察,内蒙古万和工程项目管理有限责任公司监理,基础与主体结构由二十二冶施工,二次结构及装饰装修、屋面、水电、消防由巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司施工。

工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。在施工中,我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料,各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整,各类保证资料齐全。本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、无渗漏现象。

施工中,我项目部安全放在首要位置,成立了安全领导小组,制定了安全措施,配备了安全设施,对进入工地前的工人先进行安全教育后才能上岗,该工程施工中没有出现任何质量问题、安全事故。

施工过程中,我单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设、监理单位密切配合。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认,目前,施工资料齐全。

综上所述,我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容,各类施工技术管理资料完整,该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整,有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件,观感质量符合要求。

以上汇报如有不妥之处,恳请批评指正!谢谢大家!

工程竣工设计总结

2、建设单位:xxxxx。

5、监理单位:xx监理。

6、施工单位:xxxxxx有限公司。

7、施工面积:约xxx多平方米。

本工程是xxxxx室内装修工程,装饰改造总面积为xxx平方米,该工程位于xx市xxxxx院内。

主要施工内容为:

装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。

施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。

a、设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。

b、国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。

施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。

要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。

对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。

工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。

其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。

对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。

在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下:

(1)给水管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。

(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。

(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。

现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程,施工单位自评为“合格”。

我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。

经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。

希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。

施工单位工程竣工总结

___项目建筑工程,其建筑面积:2903.3平方米,六层高度:21.6米,结构类型:砖混,基础类型:桩基,持力层:中风化泥岩不少于1米(frk=4.5mpa),由___公司中标承建。

二、土建:

四川省开江县任市中学学生宿舍楼建筑面积2903.3平方米,建筑层数六层,总高度21.6米,本工程基础形式为独立基础,主体结构为砖混结构。基础底标高米,自然地面标高米。轴框架基础形式为独立基础,主体为砖混结构分别为1-~6层对称,主体高度均等。共完成了土石方___余方,钢筋___余吨,自办混凝土___余方。

三、法定文件。

中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

四、工程质量控制。

___工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转,在施工管理体系的基础上,建立了开江县任市中学学生宿舍工程质量管理运转网络,指导思想集中体现公司“安全施工,优质服务,不断创新,保证质量”的质量安全观。

该工程由___工程师总管质量,由执行线项目经理__主管质量,通过各专业管理组的责任工程师以及材料、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作,重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由总技术负责人主管质量,通过质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业管理组的责任到人,以及材料品质保证、施工技术、施工工艺予以实施和进行目标管理。在项目经理的领导下,通过项目部的专业质检员,对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验,同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控状态,以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由项目经理按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段,并落实到各专业系统的施工技术员,设备材料员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作,经竣工验收后的工程将按规定期限办理交工手续。

五、工程进度控制。

我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则:

一、土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间。

二、安装工程满足主要的竣工工期要求,保证装置的顺利使用。

三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。

工程计划在20__年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地区种植和收获两季节,工人均是当地村民,必须回家支农,为确保两不误,在保证质量安全的前提下施工,加之今年雨天时间长,施工面小,材料只能陆续运进,导致工程进度在20__年12月10日才完成所有工作内容。

六、合同履约情况。

1、完成合同约定内容。

在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款,严格执行国家的法律、法规,严格按照施工图纸、设计变更组织施工。

2、工程质量保修内容。

本工程竣工验收后,我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定,对工程进行回访和保修,为建设单位提供优质的后期服务。

总之,我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收,希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见,我们将认真听取各方意见和建议,以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。

谢谢!

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