人力资源个人工作规划范文(19篇)

时间:2023-12-22 09:13:48 作者:笔舞

人力资源管理需要与企业的战略目标相一致,通过有效的人力资源配置实现企业的发展目标。以下是一些精选的人力资源总结范文,它们体现了组织对员工的重视和关怀。

年人力资源部员工个人工作规划精选文档

4、学习和积累人事管理经验;。

5、按规定时间审核公司执照;。

6、根据公司情况随时接受公司安排的工作内容。

二、行政工作。

4、调整部门人员岗位,招聘高素质人员,充实接待力量。随着业务量的不断扩大,拜访客户的人数日益增多,市场部负责接待的人数明显不足。为了适应公司业务发展的需要,做好接待和招聘工作也是一件非常重要的事情。

5、负责总务管理。没有后勤保障,就无法保证稳定正常的生产。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、环卫、环境、车辆的管理。

6、安全和安保。加强人员出入境、公务访客、车辆出入境、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等管理。同时,对员工进行安全教育,贯彻安全第一、预防为主的指导思想,创造和平的工作生活环境,确保公司员工的生命财产安全。

7、强调企业精神,打造公司企业文化。企业文化不仅可以反映企业生产经营活动中的战略目标、群体意识价值观和道德规范,还可以凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导他们为企业和社会的发展而努力工作。同时,企业文化也有两种约束力,一种是硬约束力和制度约束力,一种是软约束力和无形约束力,是激活企业的文化生活、良好的生存环境和业余文化生活。

人力资源个人简历

证件号码:婚姻状况:未婚。

身高:157cm体重:45kg。

户籍:广东湛江现所在地:广东湛江。

毕业学校:广东广播电视大学学历:专科。

专业名称:会计学毕业年份:20xx年。

工作年限:四年以上职称:

求职意向。

职位性质:全职。

职位名称:会计;出纳;财务助理。

工作地区:湛江市霞山区;湛江市坡头区;。

待遇要求:20xx元/月不需要提供住房。

到职时间:可随时到岗。

技能专长。

语言能力:

计算机能力:

综合技能:

教育培训。

教育经历:时间所在学校学历。

20xx年1月-20xx年6月广东广播电视大学专科。

培训经历:时间培训机构证书。

工作经历。

所在公司:广州庆蕾服装有限公司。

时间范围:20xx年3月-20xx年6月。

公司性质:外资企业。

所属行业:纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品、皮具)。

工作描述:在20xx.3-20xx.12期间,工。

作主要负责公司内部账;独立完成内部会计软件操。

20xx.1-现在,工作主要负责公司外部账;能熟巧完成小规模纳税人的全盘账操作;商品成本核算;纳税人申报交税;编制会计报表;电脑开具发票;初核薪资结算;管理公司相关证件及证件年审;管理公司100人以上的人事方面工作,对人事管理的流程熟巧;常安排参加人力资源招聘工作;公司提供学习人力资源交流会课程;负责公司劳动合同,租赁合同的管理,归档;能识别各合同里的文字内容及了解!

离职原因:

所在公司:广东瑞源会计师税务所。

时间范围:20xx年1月-20xx年3月。

公司性质:其他。

所属行业:其他。

担任职位:会计。

工作描述:主要负责一般纳税人及小规模纳税人的全盘外账;能独立完成一般纳税人及小规模纳税人手工账;熟巧“用友财务软件”操作;编做各会计报表;纳税申报交税;开具发票等工作。

年人力资源部员工个人工作规划精选文档

新一年意味着新起点新机遇新挑战。随着大参林x同仁堂进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新挑战。-年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功企业源于卓越管理,卓越管理源于优异完善制度。随着公司不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展根本。因此,建立健全一套合理而科学公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

二、加强培训力度,完善培训机制。

企业竞争,最终归于人才竞争。目前公司各门店部门人员综合素质普遍有待提高,尤其是各店长部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

三、协助部门工作,加强团队建议。

继续配合各门店部门工作,协助处理各种突发事件。年是-x拓展并壮大一年,拥有一支团勇于创新团队是为其发展保障。所以加强团队建建议也是年行政人事部工作重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点沟通多一点责任心强一点,我相信-x会越做越强。

根据工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,我将从以下几个方面开展工作。

1、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划。

根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,进行公司各部门各职位的工作分析,为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。

2、丰富招聘渠道,招募优秀人才,满足公司发展需要。

招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合,努力提高招聘效果,降低离职率。在保证日常招聘与配置工作基础上,主要做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,增强公司综合实力,提高市场竞争力。

3、做好公司培训管理工作。

将在年初对公司所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定培训计划,完善培训体系,加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。开展多样化培训:主要分为内部培训、外部培训和自学。

4、努力搭建合理的薪酬体系。

要本着“对内体现公平,对外具有竞争力”的原则,根据公司现有的薪酬制度,完善薪酬设计和薪酬管理工作,同时,对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查,为领导提供决策依据。

5、做好行政服务的细节工作。

做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。

面对困难没有停下脚步,依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里,将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,实事求是,加强管理,改进服务,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康发展做出新的贡献。

人力资源个人简历

学历:大专。

工作年限:5-10年。

工作区域:上海。

2015年8月份-至今上海国太控股(集团)有限公司高级客户经理。

1.负责理财部的销售团队管理,制定并完成公司销售计划;。

2.制定销售策略,并对所管辖区域市场业绩情况进行跟踪,给予指导;。

3.落实公司各项销售管理制度及销售激励方案、市场开发、市场推广等方案;。

4.负责管理营销团队的培训、激励与考核团队管理工作;。

7.协助公司定期举办理财讲座和金融沙龙等活动,提升客户转化率。

2014年5月份-2015年8月份上海钟意商贸有限公司人事主管。

负责管理公司人事行政部门全部事项。

2013年5月份-2014年4月份上海昊鸣贸易有限公司人事主管。

负责管理公司人事行政部门全部事项。

2010年11月份-2013年4月份上海科路光学国际贸易有限公司行政人事。

1.负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试;。

2.员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理;。

3.公司内部员工档案的建立与管理;。

4.负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;。

5.负责公司各部门的行政后勤类相关工作;。

6.负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;。

8.协助上级制定员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划;。

9.负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;。

10.负责协助各部门进行人员招聘工作,包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等;。

11.负责离职员工的善后处理工作,包括办公用品、钥匙、离职证明、合同解除等;。

12.负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;。

15.其他突发事件的处理。

2008年7月份-2010年10月份上海卓翼物业管理有限公司人事。

5.熟悉人力资源各模块及实务操作,具有高度的责任心及良好的团队合作精神;。

6.熟悉社会保险及住房公积金办事流程,以及相关事宜;。

7.熟练使用办公软件,文字表达能力强;。

10.负责起草综合性工作计划、总结和各种工作报告;。

11.执行人事事项事务的操作流程和种类规章制度的公告实施;。

14.工作耐心细致,有条理,责任心强,有团队协作精神,能承受高压力、高强度的工作环境。

2006年9月份-2008年3月份中国检验检疫局通关处理,窗口接待的工作。

性格沉稳,工作认真,态度积极,有上进心,热爱人力资工作,有良好的人际沟通能力,较好的领导力和组织能力。我做人低调,并不张扬。我能胜任高劳动强度的工作。在遇到新知识时,我总是可以很快的学习。我对我负责的事情会一直坚持到底。对于我的工作,我都会很认真的完成。我是一个很有毅力的人。我人缘好,有亲和力。平常我很擅长和别人沟通。我为人正直诚信,从不欺骗别人。我做事不怕吃苦,相信困难才能培养人。

麻烦各保险公司勿扰。

人力资源个人简历

学历:大专。

工作年限:10年以上。

工作区域:上海。

毕业于江西职业技术学院。

忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真我的性格比较文静。我能胜任高劳动强度的工作。我对我负责的事情会一直坚持到底。我有孩子,懂得怎样照顾别人。我做事一丝不苟,注意细节。我愿意并且能够快速学会新知识、新能力。我做人以诚信为本。我做事不怕吃苦,相信困难才能培养人。

人力资源个人简历

培训认证:未参加身高:167cm。

诚信徽章:未申请体重:

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:应届毕业生。

应聘职位:人事专员:

工作年限:2职称:

求职类型:兼职可到职日期:三个月以后

月薪要求:3500--5000希望工作地区:广州,,。

工作经历志愿者经历。

教育背景毕业院校:广州工程技术职业学院。

人力资源个人简历

户口所在:潮州。

国籍:中国。

婚姻状况:未婚。

民族:汉族。

身高:170cm。

体重:65kg。

我的特长:

求职意向人才类型:在校学生。

工作年限:2。

职称:无职称。

求职类型:兼职。

可到职日期:一个月

月薪要求:1000--1500希望工作地区:茂名,广州,珠海公司性质:所属行业:

担任职位:

工作描述:

离职原因:志愿者经历茂名市义工协会起止年月:20xx-06~至今。

担任职位:义工。

工作描述:在20xx年,被评为了“优秀义工”的称号。

教育背景毕业院校:茂名职业技术学院。

最高学历:大专获得学位:大专生毕业日期:20xx-07

专业一:电子商务专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力外语:英语一般粤语水平:良好。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长我是一名大专生,在学院学生会担任过干部。在校期间还做过兼职,打过暑假,寒假工.有一定的社会经验。吃苦耐劳。

详细个人自传我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我进了本公司的话,一定会言必行,行必果。

人力资源工作规划方案报告

完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显错误;根据办公室人员分工,加强业务学习,提高文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论,打好理论根底;二是要努力扩大知识积累,建立起适合自己的知识结构;三是打破部门和岗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加强责任心,勤于思考,勤于动笔,在写作实践中提高写作能力。

二、行政及车辆管理。

要创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则,在现有管理制度的基础上,比如说接待、办公物品领用等方面,从厉行节约的角度完善管理细节,杜绝一些浪费现象。对于公司行政事务,目前首要做的就是要规范手续,严格按照公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理,公司在沪现有的五辆车,两个驾驶员,驾驶车辆有重点,这一点在去年底已明确,在车辆的管理上也要有所侧重,--主要负责车辆大修保养和维护,车辆费用的管理;--主要负责车辆保洁和小的修理。

三、接待工作。

接待工作没有,只有更好。提高接待水平,是重组后建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求,在充分发挥驻--优势基础上,明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作发展的需求来看,办公室着重要在三方面创新发展:一是在观念上创新。公司重组后,建设“新窗口”的任务更重了,对接待工作的要求也更高了,办公室要树立超越自我,接待工作无止境的意识,站在安徽在沪“新窗口”的高度,重新审视和定位接待工作;二是在方式方法上创新。不断探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更灵活务实,更有利于服务安徽经济;通过接待,要适时展示公司窗口形象,同时要有高度敏锐性,捕捉信息,并接收客人的反馈建议,完善和补充接待工作内容。三是在服务职能上创新。要主动拓展服务职能,挖掘上海潜在的各种资源,为来宾提供更多的服务项目,给他们留下更多更好的在沪印象。

四、宣传报道和信息化工作。

今年除了正常开展的宣传工作外,还要大力宣传公司文化口号,按照去年的文化创建方案,和其他部门一起做好公司新的文化口号的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在保持正常运行,及时登载、更新信息的基础上,适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版,对宣传形象相关板块内容进行系统性的整合,逐步理顺公司宣传报道网络,加强后台it技术管理,使公司对外网络宣传内容更加生动、丰富;在公司网站上设省投网站入口,加强和省投资集团信息化工作部门沟通,争取公司的新闻能够得到及时刊登。

进一步加强oa办公管理能力,推进办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来,公司领导高度重视,带头使用,各部门积极主动配合实施,但也存在不少问题,如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化管理技能,努力挖掘网络平台系统功能资源空间,进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度,加强网上发文管理,提升整个公司内部信息化操作管理综合水平。

五、档案管理工作。

办公室已于去年-月中旬将公司以前的文书档案整理完毕,目前档案管理的主要困难是缺少专业人才,而且档案管理的硬件要求跟不上,况且今年我们要整理好今年文书档案的同时,还要整理各种业务类档案。按档案管理规定,业务类档案应有专门的档案员全程跟踪管理,而且相应要求的专业水平比较高,可是由于人员变动,公司档案管理又面临了新的难题,建议今年招聘兼职档案员,尽可能保持相对的稳定。如果人员到位,计划今年把各种业务类档案再行整理,使公司档案管理工作步入规范化的轨道。

人力资源个人总结

我于20x年x月x日入职,至今工作已满三个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:

一、招聘工作。

1、发布招聘信息;。

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理,都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。x月份重点完成了产业营销省内x市人才招聘信息网上刊登。

2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时,有人可选,有人用;至今人才库,存储有效简历共31份。

3、招聘情况统计表:x月份。

4、在招聘工作中遇到的问题与建议:

a:专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;。

建议与对策:

1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。(如报纸、各类招聘会);对于稀缺的人才可委托x公司进行招聘。

二、薪酬相关。

x月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。x月份完成薪酬调查问卷的设计,并于x月份完成薪酬调研问卷,同时回收x家单位的有效问卷进行的汇总,完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部门常规性工作。

1、日常工作:考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。

2、领导安排的临时性工作;。

人力资源个人简历

婚姻状况:未婚民族:汉族诚信徽章:未申请体重:

人才类型:应届毕业生。

工作年限:0职称:

求职类型:实习可到职日期:随时

月薪要求:面议希望工作地区:海珠区,天河区,越秀区。

工作经历广州市金华富贸易有限公司起止年月:20xx-06~20xx-09。

公司性质:所属行业:毕业院校:吉林大学珠海学院。

人力资源个人总结

一、强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

截至xx年xx月xx日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至xx年xx月xx日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况(一)通驿分两类进行定岗定员:

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;。

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

个人简历:人力资源

基本信息个人相片姓名:中国人才网性别:女民族:汉族出生年月:1986年7月29日证件号码:婚姻状况:未婚身高:162cm体重:55kg户籍:江西赣州现所在地:浙江温州毕业学校:江西省赣州市职业中等学校学历:中专专业名称:电脑财会毕业年份:20工作年限:三年以上职称:求职意向职位性质:全职职位类别:人力资源-人事助理。

行政/后勤-行政专员/助理职位名称:人事专员;行政助理;工作地区:江西南昌;待遇要求:1000元/月可面议;需要提供住房到职时间:可随时到岗技能专长语言能力:普通话标准教育培训教育经历:时间所在学校学历年9月-年7月江西职业中等学校中专培训经历:时间培训机构证书工作经历所在公司:浙江大虎打火机有限公司时间范围:3月-10月公司性质:私营企业所属行业:生产、制造、加工担任职位:行政/后勤-行政专员/助理工作描述:主要负责公司人员档案、合同的备案、社会责任审查整理工作,以及公司外协帐目、单据的登记、核对和结算工作等。离职原因:个人原因其他信息自我评价:无论是工作还是生活上都会尽自已的努力做到更好,工作认真负责,能够积极完成各项工作任务。发展方向:找到适合自已的工作,发挥自身的潜力把工作做到更好,这是我的目标。希望自已在人生的道路上能够更上一层楼!其他要求:依工作再定联系方式联系电话:手机号码:电子邮件:qq(oicq):个人网站:邮政编码:通讯地址:

人力资源工作规划方案报告

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

(组织机构与部门)。

财务部长:

会计主管:

出纳库管员:

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

三、参与企业管理,管好用好各项财务资金。

挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效控制各项费用开支。

1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原则管好用好业务招待费。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

四、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的'经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

五、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

人力资源工作规划方案报告

(一)、在社区党建工作中求“赢”

--社区几年来始终把调动和发挥退休老党员的积极性作为党建工作的重点,并结合社区党建品牌的服务“亮点”,共同为辖区困难群众服务。新的一年,福园社区决定在党建工作中求“变”,在总结原有支部特色的基础上,对现有支部中发现的问题和矛盾寻求改变,结合社区非公有制企业中党员人数较多的特点,与社区中困难党员家庭结对子,提高社区对困难家庭的服务“品质”,帮助解决实际困难,真正实现“共赢”。

(二)、在社区环境中求“安”

环境是垫定一个社区和谐、安定的一个非常重要的因素。万事“安”为先,只有安居才能乐业,在201-年针对社区的安保工作我们将从以下几个方面加大力度。首先,增加宣传与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行法制安全方面的教育,提高他们的安全意识和自我防范能力;其次,增强群防群治力量。在完善、整合小区的红袖标队伍的基础上,结合社区志愿服务队“夕阳红护路队”的力量,形成由楼长、志愿者、物业保安、社区片警、综治专干组成的社区防护体系,提高社区安全系数;再有,加大对-标语的清理及涉法涉诉人员的稳控。目前涉法涉诉人员的数量不段增加,-标语经常出现,下一步,我们将加大对这类人群及反宣品的排查及清理。

(三)、在社区服务中求“实”

“为民服务”始终是社区服务的出发点和落脚点。201-年,--社区将在本社区的老年人、残疾人、优抚人员的服务上将一对一变为多对一,努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心、关爱弱势人员,并不断扩大服务的内容,拓展服务渠道,提高服务质量,将服务人员组成队伍、形成机制,满足居民多方位的需求。在201-年还要让新成立的“社情民意信息队”充分发挥它的作用并形成制度,结合“大讨论”活动,要让“大讨论”成为一个集聚民意、集聚民心的一种长效机制,把社区的问题汇总,通过集体讨论的形式进行集中解决。在解决居民所关心的热点问题上20--年我们将发动群众的力量,形成“有难处你说、有难事儿我帮、有难题我解”的和谐大家庭的氛围,将“和谐邻里”的创建目标落实到实处。

(四)、在社区活动上求“和”

--社区从成立到现在,一直本着“亲民、爱民、为民、利民”的原则来开展各种文体活动,在新的一年我们将充分利用社区活动室、书法绘画协会、便民协会、社区医疗点、图书室,舞蹈队、秧歌队等服务平台,增加“和谐邻里”的各种内容的评比,范围的满足和丰富社区居民的业务文化生活,提升社区居民的文化素养,将健康向上的文娱方法传递给每一位居民,把文明、科学的生活方式带给社区、带入家庭。

(五)、在社区共建中求“融”

俗话说“孤木难成林”,同样在社区建设中,专靠居委会的一方力量是有限的,社区如何调动广大社区单位参与到社区建设中来,形成“多方参与、齐抓共管”的氛围,是我们新的一年,乃至以后几年的重要工作,为此,我们将采取主动上门,积极沟通,并利益的共同点为融合点和驱动力,促使辖区单位参与社区建设中来,使她们变成社区建设的热心人,同时通过社区与辖区单位的联席会、联谊会、联欢会,社区文化、养生、保健、理财等知识讲座,来解决社区问题、增进情感的交流,加速辖区单位与社区的相互认可与支持,逐步增加共建的吸引力,共同推动社区建设的快速发展。

回望201-我们取得了一点成绩,展望201-我们又有了新的任务,作为一个有凝聚力的集体,我们要做到既不愧对过去,也要踏实对待未来,我们有信心、有能力去争取和创造属于我们自己的荣誉和辉煌!

人力资源个人总结

今年以来,人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下,在上级业务主管部门具体指导和全部同志的共同努力下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十x大x中全会精神,以落实省公司人力资源管理工作要点精神为切入点,从改革、发展的大局出发,紧紧围绕市分公司总体工作思路,解放思想,更新观念,与时俱进,开拓进取,立足本职,服务全局,突出重点,逐步深化,狠抓落实,注重实效,较好地完成了xx年各项工作任务,为企业经营服务和建设发展提供了人力资源保障,现将主要工作总结如下:

一、进一步加强领导班子和干部队伍建设,努力建造一支适应市场竞争需求的经营管理者队伍。

(一)进一步加强领导班子和干部队伍建设,努力培养高素质的干部队伍。

1、加强领导班子及干部队伍组织、思想和作风建设、强化领导人员和干部队伍管理能力、决策水平、廉洁自律、拒腐防变,防止和克服干部队伍中出现的不正之风和腐败行为是整个干部队伍建设的关键。今年以来,我们按照上级的布置和党委的安排在领导班子和干部队伍中广泛深入地开展了以实践“三个代表”重要思想和xx大四中全会精神为主要内容,以反腐倡廉,拒腐防变为重点的政治思想教育,使领导班子执政能力,决策水平及干部队伍政治思想素质建设和拒腐防变能力得到了进一步提高。

2、进一步加强干部队伍的业务知识学习和培训。

在认真学习思想政治理论的同时,组织干部开展业务培训,学习市场经济理论,现代科技知识,法律知识和其它业务知识,xx年先后选派人,分别参加了上级举办行政人事、工商管理、安全生产、财务管理、设备维护等业务知识培训班,不断拓宽了干部的知识面,提高了业务技能和驾驭市场的能力。

(二)进一步完善对企业领导人员和管理干部考核制度,认真做好年度考核考评工作。年度干部考核考评是落实干部队伍管理的一项重要内容,是加强干部队伍管理,全面客观、公正公平、准确评价每位干部,促进干部队伍建设的重要措施。一是xx年二月份组织实施了对副科以上(含县市分公司)领导干部的年度考核考评工作,参加考核考评科级干部共##人,其中:优秀格次#人,称职格次##人,基本称职格次2人。二是严格执行领导干部考核考评有关规定,在考核考评过程中严格按照个人述职、民主评议、党委审定等程序和方式,广泛听取多方面的意见和反映,增强了考核考评工作的透明度,有力促进了干部队伍建设的健康发展。

(三)严格执行领导干部的选拔任用规定,进一步加大对领导干部任用监督管理的透明度。

xx年初根据工作需要聘任县局副局长、局长助理1人,实业回归公开招聘科级干部##人,流程重组后根据机构设新提拔副科级干部#3人,由副科提升正科级##人,对###名科级干部经组织考核、考察从新进行了聘任。一是在选拔任用过程中严格执行领导干部选拔任用的规定,按照干部队伍“四化”建设的要求和德才兼备的原则,坚持任人唯贤,不询私情,公正用人。二是进一步加大员工对领导干部的监督管理力度,在提拔任用前采取座谈了解,测评考核等多种方式,广泛听取员工对即任领导干部的评价,多方听取员工的意见和批评,扩大员工的参与程度。三是执行民主推荐,民主评议、任前公示和试用期制度,坚持按照规定程序和方式办事,坚持党政领导集体研究讨论决定。四是认真落实领导干部家庭和个人重大事项报告制度,从多方面加强了对领导干部监督管理力度,确保了领导干部无一人违纪违规问题的发生。

(四)落实调研制度,积极开展调研活动。

xx年分公司为了加强领导干部作风建设,根据建立调研制度的要求,深入调查研究,认真开展调研工作,特别是分公司领导经常深入基层和自己的联系点,了解和掌握联系点的生产经营、业务发展、企业管理、员工队伍建设等情况,及时协调和解决联系点的困难及问题。今年开展调研工作次。天,协调和帮助联系解决困难和问题件,为企业提供经营、发展、改革和建设等方面经验及做法条,调研活动的开展,为企业各项工作的顺利进行及任务的完成起到积极的推动作用。

五、认真抓好后备干部队伍建设。

xx年后备干部队伍建设,按照省公司关于加强后备干部队伍建设,坚持优胜劣汰,滚动发展的要求,在20xx年度考评、民主评议、基层组织推荐的基础上,经党政领导干部联席会议研究,对处、科两级后备干部进行了调整,调整后的处级后备干部##名,科级后备干部##名。

二、加强人才管理,建立核心员工队伍,提高企业核心竞争力。

(一)按照分公司21世纪优秀人才评选及管理办法,在20xx年度考评的基础上,进一步加强了对21世纪优秀人才的培养、考核管理工作,保证了优秀人才队伍的质量。

(二)加强本地网维护骨干队伍建设。

维护骨干队伍是企业核心员工队伍的组织部分,为了尊重知识、尊重人才,充分调动维护骨干在网络安全运行中的积极性,创造性,促进维护骨干队伍健康发展。根据省公司《###生产维护骨干队伍建设实施办法》的有关规定,在个人申请,基层单位推荐和组织部门资格审查的基础上,通过应聘人员的个人申请、笔试、面试、答辩、选拔等形式,依据应聘人员总成绩以择优选聘的原则,把真正优秀的骨干选拔到维护骨干队伍中来,使维护骨干队伍得到了进一步的加强。

三、本地网bpr工作已基本完成。

在分公司成立的bpr项目工作组的基础上,组织架构与kpi小组由人力资源部的四名同志组成,其中2名为全职人员,其他人员保证80%精力设入bpt的设计和实施。项目设计的首要工作,是依据流程重组的有关知识进行本地网的差异化分析和全员培训。为了做好这项工作,在当时的流程手册(v4.0)尚未到达的情况下,我们应用bpr的主要理论,理念和方法,结合本地网实际,拟定了10余条调研诊断的问题,在全体员工中进行了广泛的调研和访谈,对分公司老组织架构和绩效管理中存在的突出问题广泛征询了职工的建议和意见,掌握了第一手的资料。7月6日,为了进一步掌握业务流程重组的工作程序和知识,随分公司bpr项目工作团队到咸阳分公司调研、学习,进一步掌握了该项工作的方法和重点。其次,对分公司员工进行了全员bpr培训。项目设计阶段,由人力资源部组织的集中学习培训共五次,参加人员涉及到了企业中层领导人员、管理人员、班组长及业务骨干等各个层面,取得了良好的教育、宣传和培训效果。通过集中培训带动全员培训,并举行全员bpr知识考试,参加考试人员达到员工90%以上,将考试成绩列入员工上岗条件之一,使学习培训工作深入开展。项目设计阶段,我们项目小组的成员基本上做到每日进行工作布置和工作小结,日清日结,扎实地分解安排工作,细化项目设计工作计划,确保了整个项目工作组各阶段里程碑的按期实现。

(二)在充分研讨的基础上,完成了分公司组织架构的设计和调整。

xx年9月21日,###本地网bpr项目正式启动实施。通过组织调配和考核上岗等形式,前端部门聘用上岗员工##名,后端##名,管控##名,有##名同志因工作能力、态度、业绩方面的原因未能聘用上岗,按待岗人员处理。顺利实施了分公司的组织架构调整和员工聘用上岗,确保了机构调整的平稳过度和业务经营工作的有效衔接。

(三)健全了绩效管理组织机构和制度,全面实施绩效考核。

1、在bpr项目设计阶段,我们制定印发了《##市电信分公司绩效管理实施细则》、《月度绩效工资考核办法》、《薪酬管理办法》等一系列绩效管理的制度,成立了##市电信分公司绩效管理委员会,绩效考评领导小组,并在各一级部门成立绩效考评小组,经过多次会议讨论并和各部门双向沟通,确定了年度绩效目标,制定了详尽的年度和月度业绩指标考评体系,从制度和组织上确保绩效考核流程的运行。

2、层层签订年度绩效协议。在确定年度绩效目标的基础上,分公司各主管领导与一级部门负责人、各部门领导与员工层层签订了年度绩效协议。以kpi为载体,实现了绩效目标的层层分解和压力传递,明确了员工的努力方向和工作进度要求。

3、通过制定《绩效管理实施细则》在企业建立了激励和淘汰机制,对部门和员工的绩效考核结果拉开差距提出了明确要求,对年度绩效考核结果的综合运用进行了具体的可操作性的规定。新的绩效管理办法比较具体地运用了bpr的理念和方法,规定前、后端、管控部门的固定薪酬和浮动薪酬的比例分别要达到########,对前端的业绩考核给予了一定的激励系数,激励方法得到了省公司有关部门的肯定。

四、加强劳资管理,实行岗位绩效考核,进一步规范劳动用工管理。

(一)加强劳资管理,进一步做好薪酬归靠工作。

20xx年根据上市公司薪酬归靠工作有关政策和省公司要求,为适应上市公司管理工作的需要,进一步强化激励与约束机制,理顺现行工资线条,为发挥员工的积极性和创造性,需要对现行的薪酬制度进行调整,在调整的过程中,严格执行员工薪酬变动的审批和发放规定,共计办理员工薪酬调整##余人。二是在技术部门配合下认真做好归靠工作。为了减轻基础单位工作负担,提高工作效率,对工资审批表等资料实行了集中打印,在很短的时间内对分公司###名员工的薪酬进行准确归靠,保证了员工的薪酬利益。三是为了企业分配制度改革,进一步破除薪酬分配中的平均主义,体现目标导向和绩效导向的原则,以绩效管理联接企业经营绩效和员工利益,逐步建立和完善薪酬激励机制,使薪酬分配能使有利于吸引人才,激励人才和留住人才,确保企业发展战略和经营目标的实现,制定了###电信分公司薪酬管理办法。并对县(市)分公司员工薪酬标准的核定和总额核算,员工考核晋级和岗位工资变动审批,代扣企业员工基本养老保险、失业保险等社会统筹保险金进行检查指导和管理。

(二)加强绩效工资管理,充分发挥绩效工资的激励作用。为了保证分公司各项目标任务的完成,充分发挥绩效工资的激励作用,协助生产部门制定了社区经理、农村统包责任制的绩效工资考核办法,同时,在日常的绩效工资考核和发放上,能够按照规定进行核算,并把核算结果传递部门主管同志,提高了绩效工资的发放进度和准确率,进一步加强了对绩效工资的管理。

(三)进一步规范企业劳务用工管理,建立和谐,稳定规范的劳动关系。

按照《###电信公司劳动合同制管理办法》和省公司对劳动用工的要求,结合市劳动力派遣中心。对劳务人员进行管理的规定,组织完成了员工劳动合同重新签定工作,共签定劳动合同###人,###余份,合同签定率达###。同时对应聘企业劳务人员资料进行备案登记,建立劳务人员信息资料库,完善劳动用手续,对企业技术、岗位责任、目标任务、管理教育以及在工作岗位上所发生问题后的处理办法等做出了明确的规定,使劳动用工管理工作逐步实现规范化、制度化和微机化管理。

(四)进一步清理整顿劳动用工队伍,充分调动劳务人员的积极性。

(五)积极稳妥地做好两代业务人员回归主业工作。

为了贯彻落实省公司《关于实业公司两代业务人员回归主业有关问题的实施意见》精神,积极稳妥地做好实业公司两代业务人员回归主业的工作,按照公开竟聘,择优上岗和易岗易薪的原则,制定了《实业公司两代业务人员回归主业的实施方案》和《两代人员回归岗位设置方案》,在规定的时间内,完成了回归人员的上岗工作。

(六)进一步做好社会保险统筹工作。

五、加大员工教育培训力度,努力建造一支高素质的员工队伍。

区经理培训班”、“10000号业务培训班”、“大客户业务营销培训班”和“商业客户业务营销培训班”等业务技术培训班49期,培训电信员工793人次,派出参加业务培训513人,完成全员培训率73。2%;全面完成了省公司下达的各项员工教育培训指标。

认真组织工商管理培训,落实全员持证上岗目标。开展工商管理培训是落实全员持证上岗目标的重要方面,为了提高分公司管理人员的政治业务素质,为企业培养适应社会主义市场需要,积极进职、锐意创新、懂经营、会管理的经营管理人才。今年参加工商管理培训##人,累计完成高级工商管理培训15人,中级工商管理培训50人,初级工商管理培训95人,按照省公司要求,截止6月底,使全区管理岗位上的###人全部获得工商管理培训证书,实现了全员持证上岗。

(二)结合四个营销渠道建设,积极开展社区经理岗位培训。四个营销渠道建设作为集团公司的全面创新战略,对增强企业核心竞争力,稳定电信企业现有市场起到了应用作用。随着市场竞争的更加激烈,主动营销,有针对性地为客户提供差异化服务将成为渠道建设工作的重点,而这些工作成效如何,很大成度上取决于人员素质和技术,取决于我们对营销服务人员的培训程度,针对社区经理“营销合一”职能的转变,首先,我们及时组织巡回培训8期,培训社区经理###人,通过培训使社区经理尽快实现了角色转变,观念转变,让营销意识、服务意识扎根于社区经理的头脑之中,有效的履行“营维合一”职能。二是聘请省电信培训中心营销讲师以商业客户经理、大客户经理等营销服务人员进行电信业务营销知识培训,学员们运用所学的营销知识,搏击市场,击退了其他运营商一次又一次对我们电信市场的冲击,对稳定现有客户,促进业务收入的稳定增长发挥了很大作用。

(三)积极组织社区经理、大客户经理岗位技能认证培训和考试。在社区经理、大客户经理岗位进行岗位技能认证,是对社会和行业职业技术鉴定工作的补充,也是岗位资格证书的组成部分。根据省公司要求,我们分别举办的社区经理、大客户经理岗位技能认证培训班,共计培训大客户经理##人,社区经理##人,参加认证考试###人,省公司对考试成绩未公布。

人力资源个人总结

上半年,我部按照省分行人事处和市分行党委的部署,在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任务。主要做了以下工作:。

一、认真选拔,继续深化干部任用制度。

为深化干部人事制度改革,增进干部队伍活力,进一步拓宽选人用人渠道,促进干部合理流动、多岗锻炼,努力建设高素质的干部队伍。

一是对全行科级干部进行了调整。____年初,在去年年底对支行科级干部进行年度考核的基础上,市分行党委对全行科级干部进行了调整,调整涉及全部16个支行,10个市分行内设机构,42人次,其中,5名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整交流,进一步优化各行领导班子结构,使班子整体合力得到明显提高。

二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革,经市分行党委研究并报请省分行同意,决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式,面向全市农行招聘副科级干部。副科级干部应聘资格为____年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达57人,市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争,6名同志脱颖而出,走上领导岗位。

三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察,每个支行向市分行各推荐了2名会计主管,市分行从中确定了16名,并将其上收市分行管理,委派到各支行开展工作。二是3月份,市分行面向市直网点公开招聘了17名市直网点会计主管,在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理,编制挂靠市分行计划财会部。

二、不断完善,切实做好劳资工作。

劳动工资管理是一项复杂细致的工作,涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理,充分发挥工资的杠杆作用,我部积极探索激励和约束相结合的机制,从而调动全体员工的工作积极性。

一是继续完善工资分配方案。鉴于省分行____年度工资分配指导意见尚未下达,我行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的分配政策,基本工资为员工档案工资的80%发放到人,不参与考核。全行一季度共分配绩效工资150万元(不含科级及以上干部),工资计划按人头分配到各支行,只在本行内部分配,按完成比例分配,剩余部分纳入下期。考核项目为各项存款、经营收入、清收和到期贷款收回率等四项,权重分别为4:3:2:1。支行行长绩效工资按本行员工平均数的两倍分配,副职按行长的80%。

市分行机关部室经理(主任)的效益工资为全市支行行长平均数,副职为正职的80%。市分行一般员工为副职的80%。科级干部绩效工资计划单列,不占员工的绩效工资。全行一季度共分配效益工资1320579元,其中最高为八里湖支行,人均990元,最低为德安支行,人均313元。

二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员基本养老金。参加调整的人员为__20__年底前已办理退休手续的人员,共有507人。参加这次调资高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份,对我行450名内退人员调整生活费,每人每月最高增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次调整426名内退人员生活费,同时取消企业年金。每人每月最高增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通过两次调整,内退人员每月共增加70277元生活费,人均月增加165元。三是增加了离休人员生活补贴。根据赣劳社养[____]1号文件精神,我行共有33位离休干部(其中1人为建国前工人)参加这次生活补贴调整,从____年1月1日起执行,每人每月增加100元。

三是审批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行____-____年度29名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资,____年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资,并补发兑现了18290元工资。

三、合理规化,机构改革有序进行。

为促使我行经营机构有序高效运转,提升我行的市场竞争力,加快业务发展。上半年,我行按照上级行的要求,结合我行实际,对现有机构继续加大了改革力度。

一是积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年,在上级行还未下达撤并网点计划的情况下,根据我行实际情况,我部自主要求,撤销了九江县支行2个、修水县支行2个、八里湖支行1个低效网点。

二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务发展的实际需要,经研究,我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部,目前,国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。

三是顺利妥善地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行(翻牌支行)的各项手续,正式挂牌营业。经市分行党委研究,并报经省分行和九江银监分局同意:我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行,并从九江市浔阳东路47号迁至九江市滨江路33号中国国电集团九江发电厂培训中心营业;市分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速发展,达到了农总行关于基层营业机构翻牌的标准,将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系和管理方式不变,机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高,无内设机构。

四是认真组织全市农行网点效益测评工作。基层网点效益测评是我行组织机构实行科学化管理的一项基础性工作,是今后我行机构调整和重要依据。市分行根据上级行要求,组织了以人力资源部牵头,计划财务、科技、个人业务等部门相互配合的测评工作组,并成立了以行长为组长的网点测评领导小组。通过近一个多月的精心组织测评,最终全市农行87个参评网点测评结果为:a+类1个、a-类1个、b类16个、c+类24个、c类12个、c-类16个。

四、扎实稳健,党建工作不断推进。

为使我行的党建工作充满生机和活力,我部立足重点放在党员员工的“爱岗敬业,爱行如家”的教育上,不断增强党组织的凝聚力、创造力、和战斗力,形成抓党建促发展的浓厚氛围,促进全行业务经营加快发展。

一是做好了全行党支部量化考核工作。全市农行共设党支部89个,通过自查、抽查,被评为“五好支部”的有48个,占总数的54%,达标支部41个,占总数的46%,末出现不达标支部。

较好的促进作用。

三是《党员学习手册》(第二册)如期出版。____年,我部继续在内容和形式等方面充实,力争让《手册》成为党员干部的良师益友,增强他们履行共产党员责任和使命的主动性和积极性。市行党委组织编印的《党员学习手册》1500本已全部下发到全体党员手中。

四是做好了保持共产党员先进性教育的调查准备工作。根据农银赣党发[____]31号、32号文件精神和相关要求,我行党委把开展保持共产党员先进性教育活动准备工作列入重要议事日程,并进行了认真细致的部署,要求各基层行党组织迅速组织学习、深刻领会文件精神,明确准备工作的目的意义、主要内容,确保先进性教育活动各项准备工作到位。市分行成立了由党委书记、行长蒋久春同志任组长,党委委员、纪委书记汪根友同志任副组长的“中国农业银行九江市分行保持共产党员先进性教育活动领导小组”,下设办公室。

五是认真做好了“七一”期间慰问生活困难党员及建国前入党老党员的摸底统计工作。根据省分行党委组织部有关文件精神,为配合农行系统开展共产党员先进性教育活动,总行、省分行、市分行党委决定,在纪念中国共产党成立84周年前夕,下拨部分党费,对生活较为困难的党员和老党员及有突出贡献的伤、病、残党员,给予一定的生活补助,同时对建国前老党员一并进行慰问。经摸底调查,全市农行共统计生活较为困难的党员15名,建国前入党的老党员3名。市分行从生活困难党员中确定4名上报省分行,确定3名作为市分行党委慰问对象。

五、结合实际,教育培训工作有新进展。

继续落实好总、省分行培训工作会议的精神,紧紧围绕业务经营发展这一目标,不断提高广大员工的综合素质,逐步构建全行员工终身教育培训体系。

一是实现了多媒体教学。为提高老师授课水平和学员的学习效果,市行党委决定,在培训中心教室增设投影仪、台式电脑等一套多媒体教学设备,另继去年改造部分学员宿舍楼后,今年将另一栋楼房也全部改造,装修一新,教学条件和生活环境大有改善。

二是认真制定培训计划。年初,我部向机关各部室发放了征求意见函,由市分行每个部室,根据目前工作的实际情况,办一期应知应会培训班,我部根据各部门提出的意见和建议,提出了____年的培训计划,决定办班8期。目前已办了国际业务培训班和规范化服务培训班两期,为提高教学质量,我们特邀九江市外汇管理局经管科汤玲玲科长、省分行国际业务部刘剑同志来我行授课,大家反映不错。

三是根据省分行的安排,我们还及时组织有关业务人员及时参加了省分行干校以上的学习班学习。据不完全统计,目前已有16人次参加。

人力资源工作规划方案报告

20xx年,在县委、县政府的正确领导和县各相关部门的大力支持下,我乡坚持以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕《20xx年县委、县政府的工作报告任务分解表》(琼中办发〔20xx〕10号)中的工作分解任务和乡第十二届党代表大会确定的发展思路,依靠和团结全乡广大干部群众,调整结构,攻坚克难,创新实干,稳步推进全乡各项工作,形成经济社会协调发展的良好局面。20xx年,全乡预计实现生产总值10102万元,同比增长8%,人均纯收入8xx4元,同比增长13%。

一、20xx年工作成效。

一年来,在县委、县政府的正确领导和广大干部群众共同努力下,我乡以科学发展观为指导,紧紧围绕县里的总体发展布局和全乡的发展思路,深入开展“三严三实”教育活动,转变作风,开拓进取,狠抓落实,实现社会各项事业发展迈上新台阶。

产业发展稳中求优。巩固与发展橡胶、槟榔、益智等传统支柱产业,提高单产经济效益,全乡橡胶种植面积2亩,开割面积13705亩,年产量1036.6吨,同比增长9.3%;槟榔种植面积14117亩,挂果面积10098亩;益智种植面积5533亩。不断扩大种桑养蚕规模,桑田面积3037亩,种桑农户281户,共卖茧12批1411张,同比增长53.8%,共卖蚕茧13.1万斤,同比增长81.2%,实现总产值210.2万元,同比增长70.5%。大力发展养蜂产业,先后向农户发放蜜蜂1000余箱,农户自购箱以上,目前全乡蜜蜂保有量5000箱以上,产蜜37.9吨,总产值379万元,同比增长12%。加大养鹅扶持力度,我乡现有鹅4389只,出栏11xx3只,年产值xx6万元。重新引入外来瓜菜企业,重启我乡大洋田大棚瓜菜种植项目,已种植瓜菜180余亩,带动周边群众发展蔬菜种植,种植瓜菜430余亩。为拓宽农民增收渠道,调整产业结构,结合我乡实际,引进高产番薯、四季笋等产业发展项目,现已进入实种阶段,其中种植高产番薯400余亩,四季笋7000株。加大金融融资力度,建立健全农村信贷机制支持农民增收,我乡共发放农村小额信贷20笔,共100万元,均用于农户发展产业,极大地帮助农户发展壮大特色产业,夯实基础。

科技兴农成绩显著。我乡农业科技110服务站有8名技术人员,其中有科技职称的人员5名,主要技术专长涉及橡胶、槟榔、种桑养蚕、养猪、养蜂、养鹅、超级水稻等,可涵盖农业生产各个产业。为方便及时解决群众在生产中遇到的难题,充分发挥农村土专家作用,我乡将具有一定技术能力的土专家组织起来,经过系统培训,在条件允许的村庄成立服务点,目前已成立长田、新安、大美、太平、什插、响土等6个服务点,组织起了18个土专家开展技术服务工作。充分借助县委、县政府加大对农民实用技术培训时机,积极争取上级有关部门支持和配合,为群众举办各类培训班24期,培训人数1400人次,以会代训19期,通过实用技术培训,提高了橡胶和槟榔的单产量,养猪农户全年没出现重大疫病,养殖规模不断扩大。

项目建设稳步推进。xx乡墟立面改造前期工作基本立面图案设计、街道实地测绘工程已完成。“吊罗·水云涧”富美乡村建设项目,已投资500万元(其中20xx年已完成投资200万元),目前养殖区鹅舍已进入施工尾期,驴友露营点规划正在进行设计,进口大门和万及桥的设计已经完成。响土村富美乡村建设项目已累计投资143.6万元,房屋外墙粉刷、河边挡土墙、河岸护堤、村内水沟盖板已完成,景观亭已完成基础部分,栈道完成基础开挖和部分柱子,目前已完成工程量的76%。新安村整村改造项目已初步完成规划设计图案、村民摸底调查、空地测量等前期工作。修建的牛坡生产基地路1、牛坡生产基地路2、高堤基地路已完成,共投资xx1万元。卫生院绿化工程已完工。高堤村小蚕共育室已建成通过验收。在“三月三”节日期间,与海南泰圆投资有限公司通过天涯社区成功组织三批葵花驴友近400人次开展徒步穿越最美琼中活动,大大提升了xx乡在全省的知名度。

乡村面貌改善明显。全力推进乡村环境卫生整治工作,截至目前,全乡共发放环境卫生整治水泥6676包,用于农户修建自家房前屋后水沟。为更好地改善环境卫生条件,完善垃圾清运、转运设施设备,我乡投入75万工作经费购买一辆勾臂式垃圾车和相匹配的36个垃圾箱(放在全乡各村小组和太平农场)、一辆垃圾车(能自动升降、勾塑料桶)和相匹配的35个塑料桶(放在乡墟街道上)。加大环境卫生整治宣传力度,采取群众喜闻乐见、通谷易懂的形式,用广播、横幅、宣传画等多种手段进行广泛宣传,印发宣传资料800余份,使“打造美丽家园靠大家”的理念深入人心,营造人人参与、人人监督的良好环境卫生整治氛围。

民生事业成效斐然。建档立卡贫困户525户,扶持贫困户发展品牌农业产业户数xx0户,其中桑蚕产业57户,养蜂产业56户,养鹅产业47户。进一步摸底和排查城乡低保户,我乡低保77户233人,其中减员6人,取消45人,共发放低保金30.24万元。我乡出生人口94人(其中男婴47人,女婴47人),人口出生率14.4‰(预计年底达到xx.3‰),出身人口性别比为100%(预计年底达到104%)。县分配我乡农村危房改造任务共205户,目前已开工xx7户,改造完工77户,完成率37.6%(预计年底达到100%)。县下达的城乡居民养老保险应缴人数3398人,我乡现已缴费人数2492人,完成率73%(预计年底达到95%以上)。积极发动农民加入工会,全乡入会农民工共2068人,完成上级工会下达任务的103.4﹪。认真落实教育两免一补政策,小学入学率100%,巩固率100%。中学入学率98%,巩固率95%以上。鼓励贫困大学生继续求学,积极联系社会爱心人士捐款资助,今年海南省民革委员会向我乡10名贫困大学生捐款5万元。严格落实医疗卫生各项工作指标,坚持做到24小时有人轮班。做好高血压、糖尿病、精神病等慢性病登记建档工作。执行基本药物制度,基药使用率达75%以上,合理使用抗生素,处方合格率70%以上。新农合参合率100%。统筹抓好农村土地共有宗地分割确权登记发证工作,我乡共有宗地34宗,目前已完成25宗,完成率73.5%,发放宅基地土地证共640本。根据森林资源丰富的特点,我乡早安排、早部署,严要求,认真做好森林防火工作,到目前为止,未发生重大森林火灾事故,确保了森林资源和人民生命财产安全。

社会治安稳定和谐。社会管理综合治理工作常抓不懈,截至目前发生各类刑事案件1起,查处治安案件21起,治安拘留10人,现场治安调解9起,有力地确保了社会的安全稳定。加大安全生产监督管理力度,安全生产整体形势平稳,保证了良好社会经济发展环境。通过“安全生产月”活动、安全生产专项整治和安全生产大检查等活动,加大宣传,排查隐患,重点排查学校、超市、饭店、农贸市场和娱乐场所等人群密集的地方,针对发现的隐患问题,责其限期整改。狠抓打非治违工作,全乡无一起重大安全事故发生。

党建工作稳扎稳打。继续强抓党的群众路线教育实践活动,强化组织领导,扎实开展好“回头看”工作,由乡党委书记亲自抓,分管领导具体抓,形成一级抓一级,层层抓落实的组织领导责任制,做到教育实践活动结束,领导机构不撤、工作力度不减。完善基层组织基础设施,大美村、什插村村级多媒体培训中心已基本建成,将成为农村党员教育、农民农技知识的重要培训基地。严把入党关,通过个人申请、党支部考察、群众监督,共吸取28人为入党积极分子,5人纳为预备党员,455人成为正式党员。加强“六五”普法教育,采取集中学习和自主学习相结合的方式,提高领导干部法律知识水平,增强依法律己、依法办事意识,同时利用高音广播、发放宣传册、领导干部入户宣传等方式向村民宣传法律知识。深入开展“三严三实”教育活动,加强党性修养,增强宗旨意识,大局意识、服务意识,使其内化为心,外化为行,提升领导干部科学执政、民主执政、依法执政、责任执政的能力。严格执行领导干部廉洁从政各项规定,建立权力清单制度,用制度管权,在阳光下行使权利,形成不敢腐不能腐不想腐的良好氛围。继续严格遵守党中央的八项规定、省委省的政府的二十条规定和县委县政府的二十二条规定,切实解决党风政风方面存在的突出问题。弘扬社会主义核心价值观,建立健全干部职工任免机制,为干部职工的晋升提供机会,加强对干部职工的教育和管理,树立作风扎实、清正廉洁的良好形象。加强纪检监察机关自身建设,不断提高纪律检查工作能力,选派业务骨干到县纪委跟班学习,提高政治敏锐性和办案能力。坚持民主集中制原则,加强重大事件民主决策工作力度,形成专项资金使用由分管领导作出预算方案,呈乡长审批,上报乡领导班子会议集体讨论决定的财务工作机制和重大事件、人事变动必须经过乡领导班子会议集体讨论决定工作机制。

二、主要做法和存在的问题。

(一)主要做法。

回顾20xx年取得的成绩,认真总结工作方法,主要归纳为以下几方面:一是吃透法规政策,领悟深意。认真研读政府的'法规政策,理解其精髓,在其基础上才能正确做事,做正确事。二是尊重自然规律,尊重群众的首创精神。封岭村地势高,橡胶、槟榔等作物种植成活率较低,严重影响农民的经济收入,当地农民通过考察学习,认为柠檬适合封岭村的地势、气候,乡政府就出资2.7万元帮助农民购买柠檬苗进行试种。三是因地制宜,调整产业结构。在巩固、发展橡胶、槟榔、益智等传统经济产业的同时结合实际,因地制宜,引进并扶持农民种植高产番薯、四季笋、养蜂、养鹅、种桑养蚕等特色产业,积极探索“公司+合作社+农户”现代农业发展模式,实现农业增效、农民增收。四是因循利导,激发农民创业的积极性。我乡专门设立产业发展资金,鼓励、引导和支持那些想创业但资金不足的农民进行创业,并提供技术服务。五是科技送田,提高作物产量。我乡经常组织科技人员深入田间地头,现场向农民讲解并示范如何使用科学有效的方法提高作物产量。六是转变作风,有效开展扶贫工作。对于贫困户,由原先的“输血”方式转换为“造血”,依据贫困户的自身条件,引导和扶持发展经济产业,并提供跟踪服务,时常派技术人员帮助解决问题;七是从严治党,优化干部队伍。我乡采取领导干部上讲台、座谈会、交流会等方式开展党的群众路线教育实践活动,同时组织领导干部加强党章学习,学习领导干部廉洁从政各项规定,深入开展“三严三实”教育活动,净化干部内心,增强党性修养,打造一支听党话、廉洁奉公、为民办实事的领导干部队伍。

(二)存在问题。

20xx年,我乡各项工作虽取得了不错成绩,但距离县委县政府的要求和全乡人民的期望还存在一定的差距,工作中还存在许多不足,主要体现在:对基层党建工作创新思路不够,重经济发展轻思想建设现象客观存在;农业基础设施不完善,产业发展瓶颈性难题依旧存在;科技培训质量不高,新型农民成长速度缓慢;基础设施建设资金不足,城镇化建设步伐缓慢。

针对上述问题,我们将立足实际,着眼当前,谋划长远,在今后的工作中采取切实有效的措施,努力加以改进。

三、20xx年工作计划。

20xx年,是“十三五”规划的开篇之年,也是打造“山兰吊罗”对外宣传形象的主要之年,因此,我们必须依靠和带领广大干部群众,开足马力,真抓实干,全力推动经济社会发展再上新台阶。

20xx年工作思路是:以科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和总书记系列重要讲话精神,认真落实县委、县政府的工作部署,强化党的领导地位,向外推介“山兰吊罗”,调整优化产业结构,打造种桑养蚕产业品牌,保障改善民生,美化亮化环境,全面从严治党。

(一)坚持抓好经济产业发展。

调整产业结构,完善基础设施。继续巩固好橡胶、槟榔、益智等传统支柱产业,坚定不移发展种桑养蚕、养蜂、养鹅、高产番薯和四季笋等新兴特色产业,积极引进山竹、大骨鸡、黑山羊等相关产业。其中重点以种桑养蚕为主推产业,打造其品牌,新增桑田300亩,加强桑园科学管理。以企业在响土村委会大丛村建设山兰酒厂为契机,扩大山兰种植面积。增加科技培训次数,切实提高农民实用技术,实现科技致富。积极扶持农民创业,加大资金扶持力度,建设一个个农业示范基地,培育出一批批致富带头人,带领周边农民共同发家致富。升级改造乡村公路,修建乡村主要生产道路,建设和完善乡村饮水、水利等基础设施。

(二)全力以赴推进项目建设。

1、吊罗·水云涧项目:计划投资200万元,建设内容和规模是乡农场30户整体改造;万及村整体立面改造及两村文化广场建设;景区主干道的扩宽及基础设施的建设;鹅主食农家乐建设;xx乡环绿道路线建设;森林探险野外露营基地建设;民族风情商业街建设。

2、新安村综合建设项目:计划投资950万元,建设内容和规模是修建太平机运队桥头经新安村至上堂村桥头乡村道路1.5千米;道路边河流整治1千米;防护堤建设1.2千米(两边共计2.4千米);给排水工程改造;消防工程建设;村道建设2.1千米;电路改造。

3、xx乡乡墟市政路建设项目:计划投资700万元,建设内容和规模是新建从太平机运队桥头至上堂村桥头市政路1.52千米、美化绿化1.5千米及配套设施,其中路面长1.5千米,路基宽12米,路面宽10米;水面桥一座200米。

4、xx乡乡墟基础设施改造项目:计划投资850万元,建设内容和规模是改造乡墟基础路面1.2千米;给排水工程建设;市政消防建设工程;乡墟沿街线路改造。

5、响土二牙坑水利硬化项目:计划投资20万元,建设内容和规模是坝头高1米,长20米,渠道0.2公里。

6、大美加峒环村道硬化项目:计划投资70万元,建设内容和规模是村道硬化0.4公里,路面宽3.5米。

7、新安沿河路项目:计划投资100万元,建设内容和规模是建1条拦河挡水墙,配套沿村道路0.6公里。

8、长田什旺一环村道路硬化项目:计划投资36万元,建设内容和规模是村道硬化0.2公里,路面宽3.5米。

9、长田新村环村道路硬化项目:计划投资80万元,建设内容和规模是村道硬化0.32公里,路面宽3.5米。

11、什插村委会六十千一村环村道路硬化项目:计划投资130万元,建设内容和规模是村道硬化2.5公里,路面宽3.5米。

12、太平封岭经济路建设项目:计划投资80万元,建设内容和规模是经济路2公里,路面宽3.5米,配套水面桥xx米×3.5米。

13、太平水厂建设项目:计划投资250万元,建设内容和规模是修建水坝1座12米,高1.5米,水管3.5公里。

(三)加大宣传力度,提升知名度。

整合旅游资源、文化资源和产业优势,利用网络、电视、报纸等媒介广泛宣传“山兰吊罗”形象,使其标识深入人心。同时借助举办以“山兰园里结情缘”为主题的交友联谊活动,以及组织葵花驴友徒步穿越最美”山兰吊罗“活动,推介xx乡,提升知名度。

(四)继续抓好环境卫生综合整治工作。

继续加大资金投入力度,加强对乡墟、村庄的垃圾进行分类处理、转运工作。实行垃圾清运对外承包,向村(居)民收取垃圾转运费,用于维持全乡垃圾转运处理工作经费支出,完善环境卫生整治转运体系建设。选取1—3个村庄作为环境卫生综合整治试点,以点带面,推广成功经验。加大宣传力度、创新宣传方式,培养人民群众养成良好的生活卫生习惯。

(五)加强改善民生保障事业。

1、加大乡墟改造建设力度。加快推进xx中心幼儿园建设工作步伐,争取尽早完成,满足全乡儿童上学需求。加大与国营太平农场合作力度,开发农贸市场旁边土地。加强与县国土局的沟通协商,解决加油站建设用地问题,力争加油站早日开工建设。统筹推进乡屠宰场搬迁工作,确保全乡牲口屠宰安全卫生。加快推进太平社区居委会一栋四层新办公楼建设工作。切实抓好初级中学和太平学校合并扩建事宜。

2、狠抓民生改善工作。加大计划生育依法行政力度,维持合理的人口增长率。巩固“双基”、“普九”成果,完善教学基础设施设备,改善教师学生的学习、生活环境,鼓励教师提高自身教学水平,增强职业道德,对优秀教师进行表彰和奖励。同时确保全乡学龄儿童入学率达100%。继续严要求推进医疗卫生工作。积极发展文化体育事业,满足群众日常文化生活需要。继续落实“新农保”、“新农合”、小额信贷等惠农政策,满足群众老有所养,病有所医的需要。进一步规范城乡低保户申请制度,严把责任关,及时清除不符合享受城乡低保待遇条件的人员,杜绝“人情保”、“关系保”等现象。加大排查和摸底贫困户信息力度,确定贫困户户数,建档立卡,扶持并帮助他们脱贫致富。继续推进农村土地共有宗地分割确权登记发证工作。

(六)持之以恒加强社会管理。

加强社会管理综合治理工作,严厉打击贩毒吸毒等各类违法犯罪活动,健全行政调解、司法调解、人民调解联动调解机制,及时处理调处各类纠纷矛盾。加强安全生产监督和检查工作,采取定期检查和不定期抽查相结合的方式,突出重点,着力排查安全隐患,做到及时整改。

(七)坚持落实好从严治党要求。

1、加强基层组织建设。转变工作重心,把资源向基层党支部倾斜。继续抓好“示范党支部”创建和巩固工作。继续加大力度整顿软弱涣散基层党组织。增加支部活动经费,鼓励党员每个季度对本支部建设提出至少2条个人意见,由各支部负责收集并报乡党委,充分发挥每位党员创造性,齐心协力推进各支部建设。

2、转变作风,创建廉洁、高效政府。继续抓好党的群众路线教育实践活动,重拳出击,狠抓干部队伍思想建设,严打“四风”反扑势头,继续整治“吃拿卡要拖”、不干事不担事等问题,确保党的群众路线教育实践活动效果。完善落实领导干部深入基层调查研究、接访下访和信访联席会议制度,畅通群众监督渠道。深入开展“三严三实”教育活动,把理想信念、宗旨意识、党章、党纪党规、廉政法规、从政道德等纳入党员干部教育培训内容。严格执行民主集中制、“三重一大”集体决策、“一把手”末位表态等制度。全面落实惩治和预防腐体系建设的各项任务措施,加强反腐倡廉制度建设,牢固树立制度意识、规矩意识、有效提高反腐倡廉制度执行力。

人力资源工作规划方案报告

村位于镇北2公里处,辖区内有11个自然村、20个村民组,1463户人家,总人口6700人,耕地面积7000亩,土壤肥沃、气候温暖湿润,适宜种植大豆、小麦玉米、油菜等农作物以及梨、苹果等水果。近些年来,我村村民大胆改革创新,积极探索新型农业发展模式,大搞秋延辣椒种植等大棚蔬菜,已经形成初步规模,收到了一定的经济效益。能繁母猪、肉鸡、波尔山羊等养殖户也逐渐增多,人均纯收入逐年提高。

二、村庄现状。

1、从村民住房方面看,大多数村民都住上了砖混结构的大瓦房,很多农户住上了楼房,居住条件明显改善。

2、道路交通方面,我村已经通了柏油路和沙石路,但长度不够,村内道路硬化率较低。

3、电力通讯设施方面。全村都已通电,有线电视、移动电话用户逐年增多。

三、我村土地利用和空间布局。

1、今年来,因多种原因,我村逐渐成了一个空心村。房屋建筑逐渐向村外衍射,并且房屋杂乱无章,较分散。村内一些老建筑长期闲置,不仅影响了我村的整体形象,而且造成极大的土地浪费。

2、根据规划要求,总体对老村庄进行改造,完善道路交通系统,着力改善村民住房条件。尽量充分利用老村中可利用的空闲地和闲置房屋所占地。

四、我村建设性规划。

因地制宜、实事求是、突出重点、科学规划。

1、住房方面:先搞试点,建成一部分标准房,或者鼓励村民按照统一标准建房,尽量选用原来宅基地,节约利用土地。

2、道路交通方面:积极争取“村村通”工程款项,扩大我村道路硬化率,美化、硬化我村道路。

3、沼气池建造。积极鼓励引导村民新建沼气池,使用新能源,充分利用农作物秸秆、家禽粪便等。

4、村环境保护方面:从绿化、村庄整治上下功夫,着力搞好村生态环境保护,全面加强村庄环境卫生综合整治工作,着力治理脏、乱、差现象,努力改变村中粪便乱堆、污水乱泼、家禽乱跑、柴草乱放、广告乱画等现状,改善村容村貌。

五、组织实施。

村庄建设所需经费,在县、镇财政补助的基础上,着力协调相关企业捐资和发动村民筹资投劳。运用村民代表会议和广播宣传等各种形式,切实加大宣传力度,充分调动广大村民的积极性、主动性和创造性,营造农民积极参与村庄规划、共建美好家园的浓厚氛围。

人力资源个人简历

姓名:

民族:汉族。

国籍:中国。

年龄:24。

婚姻状况:未婚。

目前所在:广州。

户口所在:汕头。

身高:165cm。

体重:54kg。

电话:***********。

e-mail:***@。

人才类型:应届毕业生。

求职类型:全职。

可到职日期:随时

月薪要求:面议。

希望工作地区:广州,深圳,。

深圳****科技有限公司。

起止年月:xx-12~xx-12。

公司性质:私营企业。

所属行业:计算机行业。

担任职位:培训助教。

离职原因:

广西**网络招聘公司。

起止年月:xx-07~xx-07。

公司性质:私营企业。

所属行业:计算机行业。

担任职位:销售代表。

工作描述:配合公司做好销售产品的工作。

离职原因:

广东商学院华商学院。

起止年月:xx-02~xx-07。

担任职位:校人事处学生助理。

毕业院校:广东xx商学院。

最高学历:本科。

毕业日期:xx-07

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书。

xx-02xx-05广州**教育咨询服务有限公司企业三级人力资源管理师。

语言能力。

外语:英语一般。

粤语水平:良好。

国语水平:精通。

语言能力:普通话等级二级乙等;英语等级四级;粤语听说读良好。

兴趣爱好:羽毛球、唱歌、表演、集体活动。

本人待人真诚,很注重团队合作气氛.工作认真负责、踏实肯干,愿付出许多精力与热情投入工作.良好沟通学习能力,勤于观察思考,注重实践。

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