计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
hse工作重点 工作计划及措施篇一
在新的一年里，对于工作，你有哪些措施？你的工作计划制定了吗？下面是本站小编收集整理关于20xx年工作计划的资料，希望大家喜欢。
一、忠于党的教育事业
时刻牢记自己是一名光荣的人民教师，全心全意为学生服务，为学校着想，把工作放在第一位，不计较个人得失，克己奉公，多做贡献。
二、爱岗敬业、做合格教育者
热爱教师职业，忠诚党的教育事业。在新课标下，面向全体学生，关注学生的发展，关注每一个学生。只有全身心投入到我们钟爱的事业中，才能教育好每一个学生。对学校的每一项活动积极参加，绝不私自办班，或为其他补习班招收学生，绝不收受家长赠送的礼物等。
三、关心学生、尊重家长
关爱每一个学生，不歧视学生，不讽刺挖苦学生，对后进生更应该特别关心、爱护。积极主动与家长取得联系，尊重家长，不居高临下谈话，做到和气、平等、友善，形成和谐共进的教育网，达到共同教育的目的。
四、严于律己、依法执教
明确《教师法》中的各项要求，认真学习，依法执教，严格要求自己，不做违法行为。
五、团结协作、为人师表
时刻注意树立自己良好形象，衣着、举止、行为都做到为人师表。与同事和睦相处，互相帮助，有事与大家商量，体现团结协作的精神。
第一，在业务水平上。
由于我刚刚走上工作岗位，和老教师比起来缺少实际教学经验.在教材理解方面会存在一些疑问，也不十分了解学生，所以，我会积极向老教师们尤其是董海秀老师学习，探讨，来丰富自己对业务水平的知识渗透。
第二，在知识蕴涵量上.
虽然是本科生，但自己的知识含量，特别是低年级教学方面的知识远远不够，俗话说:学海无涯，因此，在日常生活中要处处留心，不断反思与积累教学方面的心得与见解。勤于学习，树立终身学习的观念。
他山之石，可以攻玉;他山之玉，可以剖金.学习，可以使我们了解前人和他人，了解过去和未来，关照反思自我，从而获得新的生成.所以，我觉得要做到三学。
(1)坚持不懈地学.活到老，学到老，树立终身学习的观念。
(2)多渠道地学.要做学习的有心人，在书本中学习，学习政治思想理论，教育学理论和各种专业知识，增强自己的理论积淀;也要在无字处学习，学习他人高尚的师德修养，丰富的教学经验，以达到取长补短的目的，我认为不论从事什么工作，都要尽心尽力，都要为学生着想，要努力工作，应当兢兢业业，忘我的工作。
hse工作重点 工作计划及措施篇二
hse 管理措施 为保证施工安全，维护职工健康，保护周围环境，结合施工项目，根据国家、地方法律法规以及上级部门和甲方（业主）的要求，制定适合当地实际的措施和规定。
1、要使员工熟悉各项管理规定，建立信息交流的渠道，确保各项措施的落实。
2、要通过定期不定期检查，及时发现施工中的风险因素，并进行认真分析，及时制定风险控制和削减措施，预防事故的发生，鼓励全体员工积极参与危险辨识工作。
3、要做好施工区域的调查，了解当地的天气和气候，掌握工区的自然地质状况，熟悉当地宗教和习俗，减少和避免冲突。
4、务必做好营地建设应包括但不限于：饮用水、医疗、食品、燃料、后勤保障。必要时，应和当地政府进行适当的沟通。
5、项目部承诺：
认真落实公司 hse 方针，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，执行构架防火施工安全健康、安全环境手册要求，保护环境不受破坏，为职工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，安全地完成施工任务。
5.1 hse 管理方针：
(1)方针声明：
全体员工应理解并自觉遵守和执行hse政策，保证hse方针、目标得到贯彻。
生命是最宝贵的，健康是一切之本，全体员工应把健康放在首位。
伤害自已的健康就是伤害公司的利益，危及他人的健康无异于伤害别人的生命，就是违章、蛮干。
应为员工创造舒适的工作和生活环境，当环境威胁健康时应以保护自身为重。
(2)安全管理方针：
预防事故是员工的工作之本，杜绝违章是员工安全检查的重要保证。
效益服从安全，安全第一。
应急程序是事故发生后必须遵循的原则。
防止一切伤害，是每一位领导和员工义不容辞的责任。
(3)环境管理方针：
地球是人类的家园，破坏它就等于自杀。
全体员工和合作伙伴都肩负着将碧水蓝天、绿地交付未来的使命。
垃圾和污水的随意排放是最可耻的行为。
保护环境，必要时采取水工保护措施是公司崇高的义务。
5.2 hse 管理目标：
教育职工树立强烈的 hse 意识，塑造保护环境、安全文明施工的企业形象。
防止一切安全和中毒事故 的发生，杜绝重大责任事故。
避免和减少对施工地环境的影响，杜绝环境污染事故。
项目施工经理：
hse 监督员：
7、设立项目 hse 管理委员会，管理委员由经理、监督员、副经理、医务人员、班组长组成，经理为主任，监督员为副主任。人员配备按每 20 人设 hse 监督员、生产检查员、营地 hse 检查员、医务人员各一名。
8、hse 责任制：
8.1 项目 hse 委员会职责：
(1)编制并组织实施健康安全与环境管理方针、目标、策划和有关奖惩规定。
(2)落实编制全体员工健康、安全的具体措施。
召开hse会议，总结hse管理执行情况，对重大hse管理问题提出改进办法。
组织 hse 管理宣传教育、检查、交流活动，组织人员进行培训。
制定并组织实施应急方案。
对所有的 hse 管理活动进行记录。
8.2 项目经理职责(1)传达贯彻国家、上级和地方有关安全、环保的法律、法规和规定。
(2)教育员工遵守健康、安全与环境管理标准、规章制度。
(3)改善野外劳动、生活卫生条件，落实保障人员健康的具体措施。
(4)组织召开健康、安全与环境管理会议。审定本单位健康、安全与环境管理方针、目标和规划。
(5)支持 hse 管理监督员的工作，鼓励员工查找隐患，采纳正确的工作建议。
(6)组织 hse 检查活动，落实整改事故隐患和问题。
8.3 hse 监督员职责：
(1)编制 hse 管理方针、目标和策划。
(2)制定 hse 培训计划，并组织实施。
(3)宣传 hse 方针、政策、教育和引导员工执行 hse 管理标准规定。
(4)监督检查本单位的 hse 管理工作。并采取果断措施纠正发现的问题。
(5)定期向 hse 管理委员会报告 hse 管理的执行情况，提出改进措施的意见和办法。
(6)对存在危险及整改生命安全、严重影响事故安全和破坏生态环境的情况，有权下令停工、采取应急措施并报告有关领导及时处理。
(7)收集归纳员工提交的隐患报告，提出整改意见，搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。
8.4 项目副经理职责：
(1)布置检查生产现场的 hse 管理工作，协调解决存在的安全、环保问题。
(2)负责营地及后勤系统的健康、安全与环境管理和检查。
8.5 生产 hse 检查员职责：
(1)生产 hse 委员会工作要求，制定相应措施，编制安全生产的月工作计划。
(2)负责针对不同工种制定安全操作细则。
(3)负责坚持对人员进行安全教育。
(4)组织安全检查，分析危及职工与设备的不安全因素时，监督检查其工作范围，如遇紧急情况，有权下令停产采取应急措施并向上级报告。
(5)负责办理工作许可证（如：动火报告、开挖道路审批、用电审批手续、进入有限空间）。
(6)负责协助工程事故的调查、分析、处理和跟踪。
8.6 营地 hse 检查职责：
(1)负责营地设备人员处于安全区域。
(2)负责营房、办公室、仓库、食堂的防火工作。
(3)制定防火计划，负责消防器具日常管理。
(4)负责对司机的安全培训。
(5)负责组织项目人员学习安全用电、防火管理规定的有关知识，并提供资料。
8.7 班组长职责：
(1)教育、监督班组员工遵守健康、安全与环境管理规定。
(2)负责开好班前安全会。
(3)组织岗位安全技术培训和班组安全活动，总结班组健康、安全和环境管理执行情况。
(4)搞好班组安全自查、职工健康、安全与环境管理工作中的各种问题和事故隐患。
(5)组织对安全设施的维修保养，保证设备处于良好状态。
8.8 班组兼职 hse 检查员职责：
(1)负责施工现场的巡回检查，纠正违章行为，整改隐患，并做好检查记录。
(2)协助班组长开展岗位培训和班组安全活动。
(3)负责新工人的岗前培训。
(4)向班组提出搞好健康、安全和环境工作的建议。
8.9 员工职责：
(1)执行健康、安全与环境管理规定和安全技术操作规程，遵守纪律，搞好岗位自查，上岗时穿戴好劳动防护用品。
(2)维护保养好本岗位的生产设备、工具及防护装置，保证性能良好，安全可靠。
(3)参加班组 hse 教育培训活动，提高操作技能和安全防护能力。
(4)有权拒绝一切违章指挥、命令、发现健康、安全和环境问题要及时排除解决，无法解决的要采取安全措施并立即报告领导处理。
8.10 医疗保健室及医务人员职责：
(1)针对施工地区主要卫生问题向员工进行预防知识教育。
(2)根据劳动强度、生产工艺和特殊作业环境的需要，监督实施膳食供应方案。
(3)对饮食、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行卫生监督。
(4)针对施工地区存在的疾病、地方病及人群易患的常见传染病，采取预防免疫、接种和防疫措施。
(5)预防、治疗常见多发病，并负责急、危等患者的现场救护工作。
(6)建立医务档案，并定期报告。
(7)做好女工劳动保健工作。
(8)医师负责全体员工卫生工作，医生应协助医师控制保健工作，并负责药品、医疗器械的供应和管理；护士在医师的指导下，负责完成预防接种、护理、治疗及其他服务工作。
9.1 健康标准(1)所有员工在进入项目施工前应进行体检，凡不适杆塔作业、高空作业、野外作业的员工，项目组应拒收。
(2)员工应在施工的每一项环节向 hse 监督、检查人员提出可能妨碍其健康、安全的各种因素，履行报告职责。
(3)员工应基于以下原则：
良好的身体条件取决于劳逸结合、适当的休息、合理有规律的饮食、充分的睡眠、避免油腻食物、烈性酒、烟草及药品。
有良好的医疗支持。
控制传染病（特别注意非典型肺炎症状的发生，如发现操作人员有发热、干咳等身体不适时，立即就近医院检查治疗）在人群中的传播。
所有人员应重视卫生条件，包括：水、厕所、垃圾、厨房、营地、食品及野外作业环境等。
·是否使用了蚊帐。
·是否使用杀虫剂。
·是否饮用合格的水。
·是否保持皮肤清洁、使用护肤用品。
·是否接触有毒或腐蚀液体。
·是否经常换洗衣服。
·应掌握一些严重疾病的征兆和急救措施。
9.2 健康保证措施(1)应考虑提供舒适生活和工作的场所，在购置或加工食品及饮用水服务时，保证符合卫生要求。
(2)禁止在作业场所饮酒，禁止酒后上岗。
(3)项目部和各施工作业队保证全体职工的身体健康状况满足其岗位的要求，在分配工作时，应考虑到职工因病服药物对工作的影响。
(4)制定防噪声、防中毒、防中暑等措施，预防职业危害。
10.1 严格执行公司的管理规定，明确职责，定期向公司报告安全施工信息。
10.2 所有人员应按标准配备防护服装和用品，并按规定使用、穿戴。
10.3 制定交通防火规定，并坚决执行。
10.4 施工人员在施工前应接受一定的培训，掌握施工中存在的风险和相应的防护措施，熟知安全操作规程和应急方案。
10.5 加强监督检查，杜绝违章作业，及时整改事故隐患，鼓励全体员工做好安全工作，善于识别隐患并进行处理。
11、环境保护措施：
11.1 环境标准：
(1)遵守国家和当地的环境保护规定，并对员工进行环保知识培训。
(2)针对施工区的特点做好环境评估、施工区调查、环境监测工作，认真考虑环境因素的影响，制定相应的环保措施，尽可能把对环境的影响降至最低。
(3)在施工中尽量避免对当地水源、植被、野生动物、文物古迹等产生损害，减少施工中发生的沙尘飞扬、稀释剂挥发和扔垃圾现象。控制好施工机具，加强设备的维护和保养。
(4)合理化施工和生活垃圾，包括污水、污油、固体废弃物，油漆桶、板刷等，应按照当地的法规和法律，和当地的有关部门进行协调，搞好垃圾处理工作，避免对当地造成污染。
(5)施工中和施工后应对营地、基塔下部的环境进行检查，对造成的损害进行恢复，建立有效的垃圾处理计划和污染恢复计划。
11.2 保护措施(1)对全体员工进行环保知识的培训，建立培训记录。
(2)工地的施工垃圾、边角料应视情况就地掩埋或运回基地处理，严禁随地丢弃。
(3)进行环境保护检查，随时发现对环境造成污染的行为并进行处理。
(4)禁止损失自然资源，禁止土壤、水、大气排放废弃物，保护施工区域内的动物、植被。
(5)如在自然保护区、考古场所等区域施工应遵守相关规定。
11.3 材料的接收、运输、检验和保管(1)拉运前质检人员进现场检查材料的质量，标出合格字样并办好技术、物资交接手续。
(2)堆放场地必须平整，保护好防火材料，特别强调防火涂料、专用清洗剂规格不要混放、堆错。现场堆放按标记由专人负责验收和码放在指定位置处。
(3)材料检查要求：质量检查在供货商材料库进行，参加检查人员由监理、施工单位组成，对库内材料进行外观检查，检查合格后的材料提供出厂合格证等证明材料，才可拉运至施工现场。
(4)材料接收时，要根据供应清单标注的数量、规格、质量等级、批号、防火号等数据，进行核对验收，检查涂料等级等是否符合清单要求，提供的每批材料均应有监理或业主认可的产品合格证等保证质量的证明，凡属不合格产品，领料人员及现场施工人员有权拒收。
(5)保管 项目经理部应有适用的仓库和储存场地用于材料的储存，并符合规定的储存条件和要求。
库房管理人员、材料管理人员要做好对产品的入库验收，材料的标识和状态标识，出库复验，定期盘点等管理工作。
hse管理体系及措施
hse管理岗位职责
hse管理部岗位职责
油库hse管理工作汇报
作风纪律管理措施材料
hse工作重点 工作计划及措施篇三
以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十_大会议精神，坚持“以人为本”、“进区入户”、“开发式扶贫”的方针，突出“整区推进”、“科技培训”和“产业化扶贫”三大工作重点，紧紧围绕中央提出的建设小康社会的要求，大力实施“基础扶贫、科学扶贫、社会扶贫”五大工程，强化“科学、资金、队伍”三大管理，切实做好定点帮扶工作，确保各项任务圆满完成。
二、工作重点
1、巩固本社区原有的资源，在社区党支部的领导下，始终把老龄工作作为一项长期的重要任务，要从广大老年人精神生活需要出发，利用远程教育平台组织开展各种有益活动，推动“和谐社区”的建设。
2、了解掌握社区内残疾人权益保障情况，听取残疾人意见，为残疾人提供优先、优质、优惠的法律服务。
3、通过远程教育平台学习和掌握有关低保政策，对困难家庭实行定期走访制度。及时掌握他们近期的家庭生活状况，实行动态管理。
4、社区要利用远程教育平台积极为所帮扶人员创造就业机会，鼓励他们树立自强自立的精神，为创建和谐社区做出贡献。
三、具体工作措施
1、明确帮扶对象。凡持有本辖区常住非农业户口的“4050”人员、低保人员、特困家庭和有一定劳动能力的残疾人员等对象均可获得帮扶。必须及时了解掌握帮扶对象的动态变化情况，做到“出现一个发现一个”。
2、进一步做好社区孤寡独居老人关爱工作，针对各种不同需求的独居老人提供各类相关的服务，巩固所有老人一对一的结对关爱活动。认真做好老年人来访、来信工作，热情接待，及时解决他们提出的困难。
3、落实残疾人最低生活保障制度和登记工作。及时了解掌握残疾人的需求，帮助解决实际困难，保障残疾人的基本生活。推进残疾人就业。大力扶持残疾人个体就业。
4、掌握本辖区内就业困难群体情况，全面了解辖区“4050”人员、双下岗失业人员、单亲下岗失业人员等就业困难群体的个人和家庭基本情况，建立就业困难群体登记台帐。广泛动员下岗失业人员参加职业培训。加强对下岗失业人员择业观念的教育，摒弃把工作分为高低贵贱和眼高手低、过分挑拣的陈旧求职观念，树立自食其力、劳动光荣，市场就业、竞争就业、灵活就业的新观念。
5、结对解困帮扶。要采取多种形式，进一步扩大帮扶队伍，通过辖区内各行政机关、社会团体、企事业单位、辖区内共建单位与帮扶对象结对以及社区党员干部带头结对、群众帮群众等行之有效的方式，切实帮助困难群众解决日常生活中遇到的各种难题。要通过宣传发动，广泛吸纳志愿者加入帮扶队伍，以满足帮扶需求。
hse工作重点 工作计划及措施篇四
学校是未成年人高度集中的场所，学校安全工作就成了社会公共安全的重中之重。班级是学校的细胞，为了有效预防安全事故的发生，确保学校教育教学秩序稳定和师生生命财产的安全，必须大力加强班级安全教育工作，以预防为主，以排查隐患为重点，加大整改力度，为学校的教育教学工作保驾护航。
二、加强领导、明确责任
责任分工：
班主任，对班级安全工作负总责；
班长。负责班级的环境卫生工作。
卫生委员。负责班级的外包干区卫生工作。
生活委员。负责食堂用餐时的环境卫生及安全工作。
各学科科代表。结合各学科内容进行安全教育，并督促，检查各小组教学活动中的安全，确保学生在教学活动中特别是课外活动过程中的安全。
班长。随时检查班级门窗、桌椅、黑板、电路及各种悬挂物的安全隐患并及时整改，必要的地方要张挂警示牌，要保证符合安全要求。
三、工作内容
1.对学生进行交通安全知识教育；
3.对学生进行个人、饮食卫生及用电、用火安全教育；
4.对学生进行课间活动以及上下学途中的安全教育；
5.其他安全法制教育。
四、方法措施
3.激励广大小干部增强责任感，坚持谁主管谁负责，谁在岗谁负责的原则，要用安全促和谐，用安全保障学生健康成长，用安全树立班级的良好形象，时时讲安全，事事保安全，增强安全防范意识，一旦发现安全隐患要及时设法解决，并及时报告班主任，要特别预防学生可能受到的各种意外伤害事故的发生。
4.拟订各种安全管理制度和校内外有关安全的规定，尽量减少事故的发生。
5.每学期初与学生家长签订学生监护责任协议书；
6.坚持每周对班级各种设备设施排查一次，发现问题及时整改；
9.安全工作与学生的道德素质测评挂钩，与学期末评选各类先进挂钩；
10.认真落实好安全报告制度，一周一汇报。
hse工作重点 工作计划及措施篇五
一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。
在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。
1、公开征求的方式
以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的意义。
2、通过同行业介绍
所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈;反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无。
3、市场寻找
经过挑选，建立长期合作单位供应商。
今年以来，公司的各项规章制度将得到进一步完善，本人要积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。
hse工作重点 工作计划及措施篇六
——经贸系会计0703班
加大宣传，营造氛围，以荣辱观教育为契机树立新的人生观、价值观。
（一）重宣传、造氛围。采取多种形式广泛开展邓论及“八荣八耻”的宣传活动，包括板报主题班会及各种社区服务活动，发挥自身优势，利用同学们喜闻乐见的方式，积极宣传社会主义荣辱观，大力倡导同学们认真学习，必须制定出邓论学习计划，派人负责督察。
（二）抓骨干、树模范。分班干部和入党积极分子，通过座谈会的形式深入讨论作为学生骨干，如何以身作则，以“八荣八耻”的荣辱观严格要求自己，带头树立社会主义荣辱观，为同学做出榜样。
（三）立标杆、树学风。结合学校的环境氛围，下发大量的学习材料，通过团支部主题班会逐条讨论，使学生充分认识到，在我们的社会主义社会，坚持什么、反对什么，倡导什么，抵制什么，是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆；针对学生上课出勤、言行举止、寝室生活、学习考试等方面指出哪些行为属于校园不文明行为，什么是大学生应具备的修养，并提出作为新时期的大学生应该具备怎样的行为准则。让“八荣八耻”走进校园、走进课堂、走进每一个大学生的心中，以此推动学风学纪建设，创建文明新风尚。
组织学生通过学习讨论拟定大学生文明行为规范新标准，再次掀起学习“八荣八耻”荣辱观的新热潮。要求学生按照大学生文明行为新规范的标准，对照自身存在的不足及提出的整改措施和计划，在今后的学习生活中进一步加强改进。将学习“八荣八耻”的实效作为学生个人和学生组织评先评优的重要依据。
“以遵纪守法为荣”——组织大学生认真学习党和国家政策方针和社会主义法律法规以及新的《学生手册》，提高自身修养，鼓励大学生争做时代先锋，倡导大学切合实际、勇于创新、完善自我。
hse工作重点 工作计划及措施篇七
xxxx年，我校为使德育工作更上一个台阶，特做出以下德育工作计划。共分为四方面的内容：指导思想、工作目标、重点工作及措施和常规工作等。
一、指导思想
坚持以党和国家的教育方针政策为指针，以落实第三次全教会、国务院基础教育工作会议精神为主线，以组织实施《哈尔滨教育发展工程》为主要内容，以德育为灵魂，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以“树立新世纪哈尔滨人形象工程”教育活动为载体，大力推进《公民道德建设实施纲要》的深化落实，在扎扎实实抓好德育常规管理工作的基础上，以开拓创新的精神努力构筑我区德育工作的新格局。
二、工作目标
1、树立2~3所德育工作特色试点学校，推动全区德育工作再上新台阶。
2、文明校达标率100%，文明班达标率95%，文明生达标率95%以上。三年内全区学生整体文明素质在此基础上稳步提高。
3、控辍率不能突破目标，辍学率城市在1%以下，农村在2%以下。
4、违法犯罪率为零。
5、保持市德育工作先进集体荣誉称号。
1、不拘一格育人才，创建德育特色校。
面向未来，培养与国际接轨的人才，迫使德育工作者要努力探索新时代德育工作的新思路、寻找德育工作的新途径，各学校一定要针对学校校情，结合学生实情，创建具有本校特色的德育工作新格局。不拘一格育人才，创建德育特色学校将是我区德育工作的新方向。全面开展“以个性育人、抓小事育人、分层次育人、按阶段育人、重素质育人、明方向育人”的不拘一格的育人途径，培养教育学生具备“六会”和“七种能力”(“六会”：学会做人、学会办事、学会求知、学会健身、学会创新、学会生存。“七种能力”：科学研究能力、发明创造能力、组织管理能力、获取信息能力、演讲表达能力、文字写作能力、社交和社会活动能力)。各学校要以创新的思想思考本校德育工作，创出特色，抓出实效。本年度德育办以此为重点，树立2~3所德育工作有特色的先进试点学校，从而带动我区德育工作校校有特色，形成全区德育工作百花齐放，异彩纷呈的新格局，使我区德育工作整体水平再上新台阶。
2、网络管理促提高，资源共享，互学共进。
全球化、网络化、多极化的新时代，促使德育工作要紧跟时代步伐，要标准高，上档次。充分发挥网络的功能，形成我区德育工作网络化管理的`新格局。各校创建的德育工作网页要充分展现本校德育工作的全貌，从而使全区德育工作资源共享，达到彼此互学共进的良好态势。
3、要进一步做好我区德育基础训练工作，在此之上，不断创新完善。
(二)重点工作
1、围绕“我做合格小公民，您做文明好市民，小手拉大手，为形象工程添光彩”为主题，深化哈尔滨人形象建设工程。
首先，要提高认识，抓好落实。“树立新世纪哈尔滨人形象建设工程”，是我市目前德育工作的重点，各校领导要加强认识，抓好落实，要把此项活动与其它教育活动紧密结合，抓出实效。
其次，要精心策划，周密安排。各校要把“形象工程”建设与“小公民”即(五小)教育活动紧密结合，开展有本校教育主题、有特色的系列教育活动(各校要制定活动方案)，力求实效，不走过场，使此项教育活动既轰轰烈烈又扎扎实实。本年度区德育办要以此为主题召开现场会。
第三，结合“形象工程”建设，深入有效开展“三文明”达标活动。
以“小手拉大手、共建美好家园”和“我做合格小公民，您做文明好市民，小手来大手，为形象工程添光彩”等活动为载体，教育学生从点滴做起，告别一切不文明行为。各校要加强“三文明”达标工作的力度，不断改进工作方法，增强“三文明”达标工作的实效性。
2、以德育为灵魂，以“形象建设”工程活动为契机，建设高素质德育队伍。
高素质德育队伍是实现高效的德育工作的根本保证。努力建设一支高素质的德育队伍是我区德育工作永远不变的工作重点。
第一，要不断加强学习，端正教育思想。要将师德建设工作与“形象建设”工程有机结合，进一步树立“德高为师、身正为范”的教师形象。
第二，要以贯彻《公民道德建设实施纲要》为重点，在继续开展“正师风、铸师魂、正行风、树形象”、“三心、两爱”等师德教育活动基础上，通过倡议“五不准”，各校要广泛开展以学生、家长、教师、领导不记名方式对教师进行师德评议，评议结果在一定范围内公布，从而提高教师职业道德素质，为形象工程添光彩。
3、加强心理健康教育，培养学生健康人格。
各校要将心理健康教育做为学校德育科研课题，加强研究探讨，寻找有效的教育途径，从小培养学生健康人格，为学生健康成长奠定坚实基础。上半年我们将在1—2所学校进行试点，开设心理健康教育课，下半年逐步推开。
四、常规工作
在突出特色，狠抓重点，努力创新的德育工作基础上，继续扎扎实实抓好德育常规工作。
1、继续开展以“激励永远”为主题的爱国主义影片观映、国防知识教育、“五导”活动及“长大的我把爱心回报社会”等教育活动。
2、充分发挥学校德育工作的主阵地和主渠道作用，注重加强课堂教学德育渗透功能。
3、站在素质教育的高度，不断加大后进生转化工作力度。
4、以“两法”为教育重点，开展好对学生的法制教育活动，有效控制学生违法犯罪。
5、组织开展好关于《走向世界的中国》读书系列教育活动，要求各学校学生读书参与率达100%，各校结合读书活动，开展形式多样的教育活动。
6、加大学校控辍工作力度，严把控辍率，决不突破目标。
7、重视并加大学校环境育人的工作力度。
以上是本学年度德育工作计划，望各学校在扎实做好德育常规工作基础上，狠抓重点工作的落实，注重挖掘德育工作本校特色，在创造性工作上下功夫。
区德育办要求各校德育工作必须做到“四有”即：有特色、有创新、有实效、有痕迹。我们将以此对各校德育工作进行评估检查。
hse工作重点 工作计划及措施篇八
一、主要工作思路
在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。
二、主要经营管理指标
(一)经营指标
确保公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。
(二)管理指标
1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要
求;
2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标
实现率100%;
3、安全文明施工目标,现场达到文明工地标准;
4、目标,合同交底100%,合同供方评价100%;成本管理,过
程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;合同管
理
5、员工培训目标,不低于2次/人/年;
6、公司制度员工培训率100%;
7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3
次/项目/月;
三、确保计划目标实现的措施
(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制
1、加强质量控制
质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点,进一步加强质量体系运行,严格落实施工质量“三检制”,提高现场施工实物工程质量,加大内部质检员培训学习力度,进行明确职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通,做好验收的各项准备工作。
2、强化进度管理
以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
于受控状态,继续加强隐患排查治理,建立隐患排查治理的长效机制。
4、严把成本控制关
对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每天碰头会的形式及时沟通,预算员要每周审核现场的签证和设计变更,对于违反公司制度的人员要给与处罚;同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算员到现场察看;在竣工验收时要组织预算人员参加,认真核对工程量。
5、认真落实合同管理
在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购人员对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。
6、做好信息管理
对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。
7、做好沟通协调工作 项目建设过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。
发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。
(二)加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平
1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合项目的情况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,并对项目工程主管签订业绩责任书,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。
2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率
根据员工情况结合工程进展,对新进公司的员工要求制度必须全部培训一遍;老员工组织不少于2次/人/年的管理制度和专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书,使每个管理人员知道如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。
3、通过定期检查、提高工程部执行力度
2014年工程部将定期组织对项目的检查,并对检查的结果组织各个项目的评比,作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于3次/项目/周;工程联查不少于1次/月/项目。
4、加强人才培养、提高工程部整体实力 加强人才培养。针对去年大学生近一年的工作情况,合理安排岗位工作,加强各项学习,不断提高其自身素质,使其尽快成长,做到独当一面的有用之才,对2014年新进大学生签订导师带徒协议，一对一进行指导,学习更多有实用的知识。
(三)加强工程部的党建和思想政治工作建设
1、肯定成绩,总结经验,找准党建与思想政治工作的新起点。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧密结合实际,解放思想,与时俱进。在总结经验、肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我工程部党建思想政治工作存在问题和不足,与上级党委的要求还有差距,面临的任务仍然十分艰巨。
2、认清形势,明确方向,迎接党建与思想政治工作的新挑战。形势决定任务,认识决定行动。全国全市党建和宣传思想工作会议科学分析了党建思想政治工作面临的总形势,做出了新的论断,提出了新的要求。
3、创新思路,突出重点,开创党建与思想政治工作的新局面。我工程部必须要按照科学发展观的要求,实现科学发展、创新发展、和谐发展,不断增强党组织的战斗力、创造力和对党员干部、广大管理人员和施工人员的凝聚力、吸引力,不断增强思想政治工作针对性和时效性,为全面提升我工程部党建思想政治工作水平而努力。