邵武市政府工作报告 邵武工会工作优秀

随着社会不断地进步，报告使用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。

邵武市政府工作报告 邵武工会工作优秀篇一

一、强化管理，建好队伍

市作协以提高会员整体素质和写作能力为重点，强化作家队伍建设。一是定期召开作协班子会议，研讨队伍建设策略，将分散于全市各个行业、各个年龄阶段的作协会员团结起来，增强凝聚力，发挥抱团成长的优势，让每位会员快速成长。二是积极发展新会员，壮大作协队伍。截止目前全市共有中国作协、省、市会员共100余人，2017年发展省作协新会员王冬斌、吴俊、杨炳煌等3人，南平市作协新会员12人，为作协增添了新鲜血液，使邵武作家队伍成为文化兴市的一支有生力量。

二、丰富活动，搭好平台

2017年以来，市作协以活动为载体，激发会员创作热情。

1、召开迎新年茶话会暨总结大会。2017年1月，市作家协会召开迎新年会作协座谈会，我市有关部门领导、顾问、班子成员、部分创作骨干等近30人参加了会议。赵许春主席对2016年作协工作进行了总结，对2017年重点工作进行了安排部署。

2、积极参与各项文学活动。马星辉参加了省市各级作协组织的多项采风活动。并在省作协举办了文学创作讲座。赵许春参加了鲁迅文学院与省文联联合举办的海峡青年作家高级研修班学习。作协会员吴咏虹参加了中国检察系统在哈尔滨举办的全国检察系统文学创作培训班；赵许春、张平参加由福建省作家协会、光泽县作家协会承办的“纪念建军90周年暨大洲国共谈判80周年采风活动”,张平参加了厦门集美龙舟文化节诗歌日和首届莫干山国际诗歌节。张威参加江西九派诗会和浙江省第五届月河杯征文、贵州习酒故事征文颁奖活动。

3、加强县市作协交流。7月厦门市集美作协、8月建阳区作家协会也分别组织人员到我市交流采风活动，在提高我市作协会员文学创作水平的同时，也让全市会员也得到了锻炼成长。同时围绕当前工作，找准创作切入点，引领会员创作、交流作品。

4、举办读书会活动。自2017年8月15日始，由市作家协会主办的“沧浪读书会”每半个月举办一次，全年共举办11次。针对少年儿童的“萤火虫读书会”举办5次。通过每月读一本好书，围绕一个主题，以互动交流的形式，交流读书心得与体会，发现和培养创作人才。

三、积极创作，成果丰硕

1、书籍类：马星辉的《公仆廖俊波》由海峡文艺出版社出版，全书20万字；戴健的《诗话翘楚·严羽传》由海峡文艺出版社出版，全书20万字。黄长迎主编、赵许春参与编辑的《邵武市文史资料29辑》《南武夷书画研究院书画作品集》出版，市作协编辑出版《邵武文艺》肖家坊专辑1期3000册。

2、纸质报刊类：在省市县级刊物发表作品散文、诗歌、小说等共计150余篇，涌现出一批风格独特、个性鲜明的代表人物。马星辉与戴健合写3万多字的报告文学《好公仆廖俊波》在第7期的《福建文学》上发表。马星辉的小说散文《秋分》《山城飘香虾油味》等作品分别在《福建文学》《闽都文化》《厦门文学》《福建乡土》发表。赵许春的《别梦依稀忆俊波》等作品分别在《中国纪检监察报》《福建法治报》等报刊发表。陈元武的散文发表《散文》《湖南文学》《鹿鸣》等刊物。张平的诗歌《油菜花在很多年以后》等60余篇文学作品分别发表在《教师博览》原创版，《山东文学》《福建文学》《大观·诗歌》《散文百家》《散文诗》《厦门文学》《台港文学选刊》《诗选刊》《西湖》《散文诗世界》《泉州文学》《诗词》《福建日报》等刊物发表。张威的《秋风起兮，大地苍茫》（散文诗组章）等22篇作品分别在《散文诗》《星星》诗刊《中国诗》《闽北日报》等刊物发表。戴健创作的11篇文学作品先后在《炎黄纵横》《武夷》《武夷文化研究》《南平政协》《厦门日报》发表。王冬斌的多篇散文发表《中国摄影报》。杨炳煌的小说散文《一路跟踪》《思欢遇花姑》《办实事的有心人》发表《精短小说》《人民政协》等报刊。此外，我市作家邓佑衔、陈代平、贡琛羽、周刚峰、吴咏虹、刘洋、吴跃辉、黄勇英等作者也分别在不同刊物、报纸及网络等平台发表作品。

3、作品入选。马星辉的报告文学《美丽的月亮湾》《森林恋曲》入选海峡出版集团相关选本；张平的诗歌《过雪山草地》入选《星星诗刊》《不忘初心——喜迎党的十九大胜利召开全国诗歌征文作品选》以及诗歌及散文作品分别被收录《闽派诗歌·散文诗卷》《2016中国朦胧诗》《十六届散文诗笔会作者作品集》《大河诗刊》《诗画邵武》《中国民间好诗2017》《中国散文诗2016卷》等；张威的《岛之城，海蓝的眺望》（组章）等14篇作品分别收录于《岱山笔记——中国诗人看岱山》《2016年吟咏昭君征文作品汇编》《2017中国当代散文诗》《圣地景迈（诗歌卷）》《风花雪月·乡愁大理》丛书，《遇见荔波》《首届谷雨杯全国散文诗大赛获奖作品集》《闽派诗歌·散文诗卷》《中国百年诗人新诗精选》。戴健的《古典的和平》等2篇作品收入《八闽古城古镇古村丛书》《第五届石壁客家论坛文集》。

4、作品获奖。我市作家马星辉先生先后获第三届福建文艺百花奖三等奖，《无语的母亲河》山东省第三届网络文学大奖赛最佳人气奖；张平获福建省作协2017-2018省作家行旅式采风项目资助、福建省第30届优秀文学作品榜暨第12届“陈明玉文学榜”（2015）散文榜提名奖等3项文学赛事奖项；张威创作的文学作品先后获2017第五届“月河·月老杯”全国爱情诗大赛金奖等34项全国各级各类文学赛事奖项，其中一等奖1个，二等奖5个，三等奖6个；优秀奖18个；佳作奖及入围奖4个；周刚峰正在创作的《黄立贵传》被纳入南平市政协闽北红色人物传记资助项目；刘洋获全省“读吧，福建”读书征文成人组二等奖。

5、网络平台类：由邵武市作家协会推出《邵武作家》公众号，共推出23位在我市工作、成长的较有影响邵武籍作家作品，内容涵盖小说、诗歌、散文等多种体裁。

一年来，邵武市作家协会卓有成效地开展了一些工作，取得了较好的社会效益，为丰富我市文学创作活动，传递社会正能量积累了一些行之有效的做法与经验，值得在今后工作中继续保持和发扬光大，以期来年工作更上一层楼！

邵武市政府工作报告 邵武工会工作优秀篇二

20xx年上半年，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。在实际工作中，时时严格要求自己。此外，火车跑的快还靠车头带，由于是新的工作，无论从销售能力，还是从思想上都存在许多的不足，在这些方面我都得到了公司领导、部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我的工作能力提高，方向明确，态度端正。

销售业绩：这是我1—6月的销售业绩。

专业知识：今年上半年，我一共参加了x场培训，对于xxx、xxx等知识有了更深入的了解和系统的掌握，并成功的运用到了日常的销售中，例如：可以适当举一些例子。

顾客服务：在顾客服务上，我已经有了很大的进步。

首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受。

1、提高自己的专业知识

让自己的专业视野变得更加开阔些，向身边的同事学习，多参加公司组织的培训。另外，明年可以报名执业药师考试了，我打算在20xx年下半年就开始着手准备。

2、提高自己的销售技能

销售意识：加强p类品种的销售，对每月下发的p类明细单要认真的查找。对毛利高的品种种类要全，避免有断货的情况发生。填好缺药登记记录，及时调货。每月会员日，提前做好宣传工作尽可能通知到每一位会员。

我的下半年销售目标是：xxxx。

3、药品计划：补充药品。

在每天销售药品的过程中，根据销售规律和市场变化，对品种缺少的或是货架出现数量不足的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上，尽量保证下次报计划前的销量。还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，把毛利高的品种陈列时突出摆放，以利于顾客选购。

4、微笑服务

微笑是一种抚慰，它可以对他人“一笑值千金”。我要把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体，要全心全意的为顾客服务，以礼待人。热情服务。耐心解答问题。

5、积极的实干精神

药店营业员，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，有坚持和不服输的心态，更重要的是随时保持积极的态度对待周围的事物，保持一颗朝气蓬勃的心，遇事不气馁，永远坚信，紧要关头不放弃，绝望就是希望。

6、店容店貌

为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，营业员在以下几方面做好本职工作：首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

我相信药店的生意会越来越好，这些需要我们良好的服务和优质的药品，我相信美好的明天就在眼前！

同时，祝各位领导，各位同事，在新的一年里身体健康，合家欢乐，事业蒸蒸日上，更上一层楼！

邵武市政府工作报告 邵武工会工作优秀篇三

人才是最宝贵、最重要的战略资源，是企业未来发展的最重要的核心资源之一。所以如何吸引最好的人，选择最好的人，培养最好的人和保留最好的人就成为了人力资源管理中一非常重要的工作职责，也是企业人力资源规划和实施的主体内容。

一、建立科学的人才引进培育体系，全面优化人才队伍结构必须坚持以市场为导向，由重数量向重层次、重质量转变。首先，企业应该通过不断打造企业硬件和软件设施，通过品牌能力来使得能够吸引社会上优秀的人才。在人才培养上，首先要针对各类人才的不同特点和成长规律，进行分类指导和培养，使人才各尽其能。对于优秀人才要能吸引，还要用得好，留得住，同时还需要注重应届毕业生的引进，通过自己的培养，为企业的建设和发展做贡献。

二、建立合理的用人体系，创造有利于人才成长的良好环境。人才的活力取决于机制和环境，企业要营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围。具体来讲，一是要创造人才有所值的新环境。大力改善人才的生活、工作条件，实施高强度的激励手段，高度重视解决人才待遇问题。建立竞争性的报酬体系，使能力工资或效益工资数倍于基本工资。鼓励人才大胆创新，追求新技术，创造高效益。实施对突出人才特殊分配和奖励办法，稳定关键人才队伍，推行实实在在的举措，解决其后顾之忧。在人才激励与保障措施方面，要本着量力而行、兼顾一般的原则，适当拉开人才尤其是有专长、有绝招的特殊人才与普通员工的收入差距，体现能者多劳、能者多得。二是创造事业留人的新环境。包括给人才提供足够的用武之地，构建先进的企业文化，给人才以坚定的信念支撑等。企业领导要从企业发展大局着眼，甘做引路人，勇当铺路石，做人才成就事业的导师。三是创造感情留人的新环境。企业领导要把稳定人才队伍作为工作的重点来抓，要与人才队伍加强沟通，架起感情桥梁，凝结起感情纽带，做广大人才的贴心人，创造留人拴心的良好环境。

三、建立绩效考评体系，强化对人才的激励措施完善以市场机制为内核的用人机制，必须注重深化人才使用的竞争机制、激励机制和约束机制，增强人才“有作为才有地位”的观念。要根据企业的实际，制定完善绩效考核制度，将定性考核与定量考核结合起来。同时，要结合企业的用工制度，建立起有效的晋升、晋级制度与灵活的激励机制，体现公平与公正原则，使奖励、晋升发挥应有的激励作用。

考核体系必须全面分析人才行为和工作成果的特点。绩效考评必须注意“公正、公开、公认”的要求，考评标准本质上应该是统一的，但必须对不同的职务和工作设计出有针对性的考评项目。必须建立合理的、相对稳定的制度和规范的操作程序，才能使绩效管理持续有效地开展下去。在绩效考评的基础上，建立企业人才信息库，为人才的培养和使用提供依据。通过建立科学的员工薪酬制度、绩效考核制度形成企业特有的人才激励机制。

四、建立人才整合体系，提升团队综合竞争力人才资源的开发和利用，归根到底是为了企业的发展，是为了提升企业团队的综合竞争力。因此，必须在发挥人才个体效能的同时，形成人才团队的合力，这样才能做到优势互补。为此，要倡导团队精神，做好人才的有机搭配，形成工作合力。

邵武市政府工作报告 邵武工会工作优秀篇四

一、好的方面

1、绝大多数零售客户普遍反映营销人员拜访的频次较多，基本上能保证一周一次。

2、零售客户普遍反映服务人员服务态度较好。

3、对于新品卷烟上市，营销人员都能够及时向零售客户进行推荐。

二、需要进一步改进的方向

1、部分零售客户对客户经理概念的认识比较模糊，存在与专卖稽查人员混淆的现象，并且部分客户仍然不能说出自己的客户经理，说明部分客户经理拜访不到位。

2、部分零售客户对货源分配政策不了解，说明部分客户经理实际工作还有欠缺，对货源供应政策缺乏必要的宣传和解释。

3、从调查的零售客户看，绝大部分零售客户存在价签缺失、价签不符现象，同时部分客户存在卷烟摆放不整齐问题。

4、通过走访，发现绝大多数零售客户卷烟陈列面积偏小，而各种酒类陈列面积较大，通过调查得知，各种酒类有陈列费，卷烟却没有，因此在一定程度上挤占了卷烟陈列空间。

5、从实际走访情况看，绝大多数客户经理服务内容比较简单，形式单一，仅限于推荐新品牌、粘贴标签、了解销售情况，而对指导经营，包括卷烟陈列及其它服务等方面，存在不足，说明客户经理的能力和水平有待于进一步提高。

6、通过调查了解，部分零售客户对货源供应还不太满意，主要表现在两个方面：一是紧俏卷烟和部分畅销卷烟仍得不到有效满足；二是在货源分配方面，部分网上订货零售客户反映先访先得后访无货的现象仍不同程度的存在，说明货源二次分配工作有待于进一步改进。

邵武市政府工作报告 邵武工会工作优秀篇五

邵武市政府工作报告 邵武工会工作优秀篇六

为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有 效的控制车辆使用，最真实的反映车辆实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。

一、适用范围 本制度适用公司所有车辆。公司车辆用于公司业务、财务、行政部门人员外出办事时使用。

二、车辆使用管理 1.职责

（1）公司行政部门经理负责公司所有车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公司车辆的有效使用。（2）公司车辆驾驶员须持有合法驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和路况。如因驾驶员驾驶证问题造成的不必要损失由驾驶员自行承担。

（3）公司所有车辆的钥匙原则上应由行政部门统一保管，出车时，驾驶员应在《车辆使用登记表》上签字，表示钥匙已收到。回到公司后，驾驶员应及时将钥匙交回行政部门负责人，并在《车辆使用登记表》上签字，表明车辆已返回。如违反规定私自出车，或未签字的，一经发现负激励50元/次。

（4）驾驶员在离开车时，需确认车门窗户全部关闭上锁后，方可离开。如发现有未关者，一次负激励50元。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经行政部门经理批准。

（5）公司车辆需出车、送货、接货等由行政部主管统一调度，公司任何人不得私自调度车辆，更不能因私使用车辆。一经发现，负激励100元/次。（6）未经公司批准，公司车辆不得对外出租和出借。一经发现，负激励200元/次。情节严重者予以开除。2.公务用车使用管理（1）公司人员因公用车，需提前一天到行政部门做出车辆使用申请，填写 《车辆使用登记表》 由行政部门负责人签字同意后，根据情况具体安排车辆。（2）行政部对审批通过的《车辆使用登记表》，将每次外出的时间、用途、来往目的地，公里数等记入并由申请外出人签字认可后，通知车辆驾驶员准备出车。如发现未做记录的，负激励20元/次。

（3）车辆驾驶员每次出车前需到公司前台做好登记，并填写好《车辆使用登记表》。漏登记的，负激励20元/次。

（4）车辆驾驶人员在收到出车通知时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣的时间安排出车。

（5）公司驾驶员在驾驶过程中，要严格遵守交通法规，在无照驾驶、驾车外出、驾驶员将车辆借予他人使用等情况下，出现违反交通规则，发生违章罚款，交通事故或造成车辆损坏等，由驾驶员承担一切后果。3.车辆管理:（1）驾驶人员负责定期检查车辆状况，定期清洗车辆，保持车辆内、外清洁，及时发现并处理简单的车辆故障。如发现问题，一条负激励20元/次。

（2）公务车外出加油需到行政部门登记 《加油卡使用登记》 领取加油卡后到加油站加油，使用完毕后，油卡需及时归还行政部。行政部门负责加油卡加油情况的查询，每月打出加油明细。如发现异常情况，不如实加油者，负激励100元/次，情节严重者开除。

（3）在驾驶过程中发生故障，驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得公司行 政部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。（4）驾驶员负责车辆的年检工作，车辆的一切资料由行政部门存档保管，并在车辆保险，年检到期前通知车辆驾驶员，协助办理保险，年检等手续。如未按时年检及保险，由行政部门车辆档案负责人及司机共同承担损失。

公司驾驶员务必了解本规则之一切内容； 管理规则将根据实践的发展不断充实和修订。