2023年加装电梯整改工作计划书 加装电梯销售工作计划表(大全5篇)

时间:2023-09-14 10:44:07 作者:QJ墨客 2023年加装电梯整改工作计划书 加装电梯销售工作计划表(大全5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

加装电梯整改工作计划书 加装电梯销售工作计划表篇一

2、大多数业主都赞成加装电梯(至少2/3以上业主同意),全体同意费用分摊方案。

3、加装电梯所影响的被侵权业主无人反对加装电梯(一般以电梯正投影及周边十米范围内的物业业主都认为是被侵权的,也有的地方建议为六米范围内)。

4、加装电梯必须有具备资质的设计和建设单位出具方案,同时也是要经得规划局的部门的审批通过。

旧楼安装电梯注意什么

1、遵循国家政策及标准

老旧的房子,其建筑的框架结构和现在的高层都是有一些不同的,那么在安装电梯时,还是要遵循国家建筑房屋要求标准。特别像一些老房子它们的墙体本身结构就不太坚固,若不遵循标准安装,这个时候就有可能会带来不少安全隐患。

2、选择专业的电梯安装公司

通常安装电梯这种都是由政府组织行为,一般来说他们会以招标形式进行电梯安装公司的选择,这样做也是保证居民的安全性及利益。但是也有一些住户选择自发组织安装电梯的情况,那么这个时候一定要了解一些电梯的安装标准才行,不要因为价格原因而选择没有保障的电梯公司,这样也是会给自己带来不少麻烦及安全隐患。

3、选择合适的设计安装设计方案

想要在旧楼房安装电梯,一定要选择专业的电梯安装公司,并且还需要对整个住房进行实地勘测,然后设计师也是可以完成设计图及施工图后,选择以后也是为了更为合适的安装方案,这样做也是为了确保不会影响多数住户的采光,并不浪费过多空间。

总结:关于旧楼房加装电梯政策是什么相关内容就介绍到这,我们知道在旧楼安装电梯时一定要先了解清楚实际情况,这样才知道它符不符合安装电梯。

加装电梯整改工作计划书 加装电梯销售工作计划表篇二

不断提升人民群众获得感和幸福感,结合《深圳市既有住宅加装

电梯管理规定》(以下简称《管理规定》)有关规定,制定本实施

方案。

一、工作目标

量。自 2022 年起,全面推进加梯工作,逐步总结试点经验,探

索以小区为单位整体规划,形成长效机制。到 2025 年底,根据

业主意愿和实际情况,实现“愿装尽装,可装尽装”的目标,并

建立完善的运维机制。

二、基本原则

既有住宅加装电梯工作是一项民生实事,应坚持“业主自愿、

政府引导、多元参与、共同推进”的原则。

(一)明确业主主体责任。明确由业主自愿发起、自主协商、

自行建设、自治管养,可通过委托专业机构代为实施。

(二)落实属地管理责任。各区政府(大鹏新区管委会、深

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梯后期使用监管,建立长效机制,积极推进加梯工作。

(三)统筹实施做好引导。市相关职能部门应加强业务指导,

各区统筹辖区加梯实施工作,引导有意愿的业主按流程完成加

(四)切实做到便民高效。各区应会同各有关部门提供便捷

审批服务,搭建沟通平台,明确申报流程及材料清单,及时、主

动公开政策文件等信息,提高业主申报效率。

三、组织领导

(一)市级层面。成立市级议事小组,市财政、住房建设、

规划和自然资源、市场监管等部门为成员单位。其中:市住房建

指导,不定期召开市级专项议事会议。市财政局负责保障市级奖

励资金并统筹各区保障加梯补贴资金。市规划和自然资源局负责

指导。市市场_负责统筹各区办理特种设备施工告知、使用

登记并做好业务指导,统筹市特种设备安全检验研究院加强加梯

的监督检验。市环水集团、市燃气集团、深圳供电局应全力配合

(二)区级层面。各区应成立区级专项工作小组,由分管区

领导任组长,区发改、财政、住房建设、规划和自然资源、土地

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监察、市场监管等部门为成员单位。区级专项工作小组负责统筹

梯奖励补贴方案》(详见附件 1,以下简称《奖补方案》)制定辖

区补贴发放操作细则,组织辖区相关职能部门按照职责分工做好

加梯工作,加强信息共享和工作联动。

设部门,区级专项工作小组其他成员单位可结合实际工作情况,

分解表、年度工作计划、实施方案;

2.委托专业机构对具备条件的小区进行整体规划,并审核

规划和设计方案;

3.统筹辖区相关职能部门开展辖区加梯的规划许可等各类

审批工作,按照辖区补贴方案完成补贴条件核查,并统筹发放辖

区补贴资金;

气等管线迁移工作,并保障经费投入;

5.指导、监督辖区各街道办事处开展加梯工作。

(三)街道层面。各街道办事处应统筹社区工作站指导业主

做好加梯意愿征集、纠纷调解、资金筹集、签订书面协议等工作。

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展,确保不发生安全事故。

四、任务分工

(一)强化组织领导,助力营造基层治理格局。

1.健全工作机制。明确各级党组织责任,将加梯作为基层

党组织服务群众的重点工作,区加梯办、街道办事处、社区工作

各区政府;完成时限:2022 年 7 月)

2.统一信息管理。应建立统一的信息化系统,将加梯工作

纳入管理,督促各街道办事处将加梯信息录入系统,构建全市加

梯工作一张图。(牵头单位:市住房建设局、各区政府;完成时

限:2022 年 7 月)

3.引入服务机构。应组织电梯企业、设计单位、施工单位、

法律顾问、志愿者等深入街道办事处、社区,提供“一站式”咨

询服务,探索由设计单位等机构提供全过程咨询服务,通过公开

方式设立加梯服务机构库,统一引入参与业主前期协商,并鼓励

和支持社会组织参与加梯服务工作。(牵头单位:各区政府;完

成时限:2022 年 7 月)

4.搭建协商平台。应采取“2+3+x”模式(“2”即街道办事

处、社区工作站,“3”即实施主体、设计、施工企业,“x”即辖

区人大代表、政协委员、党员代表、志愿者及其他关心加梯工作

的热心人士),发挥党的群众工作传统优势,搭建议事协商调解

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平台,细化流程,有效解决业主意愿难统一的问题。(牵头单位:

各街道办事处;完成时限:2022 年 7 月)

(二)摸清需求底数,统筹规划避免形式不一。

电梯的相关要求“具有合法权属证明,非单一产权,已建成投入

使用且未设电梯的四层以上(含四层,不含地下室)的单元式住

宅”,组织对辖区内既有住宅进行摸查,初步摸清辖区既有住宅

小区及单元底数,建立工作台账。(牵头单位:各区政府;完成

时限:2022 年 7 月)

6.制定工作计划。以业主意愿为根本,规避已纳入城市更

先的原则,先易后难、逐步推进,制定工作计划及分步实施方案,

明确年度任务目标。(牵头单位:各区政府;完成时限:长期开

7.探索统一规划。为保持小区整体空间协调、设计风格一

预审、管线迁移,再会同相关职能部门指导小区各单元业主进行

意愿征集,成熟一台加装一台。(牵头单位:各区政府;完成时

限:长期开展)

8.意愿征集记录。充分发挥基层组织的协调作用,指导台

账内既有住宅中有意向加梯的业主在本单元内开展初步意愿征

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(牵头单位:各街道办事处;完成时限:长期开展)

(三)优化审批流程,着力构建便捷申报体系。

一申报清单,制定申报材料范本,修订并公开发布《关于加强既

化流程。(牵头单位:市规划和自然资源局、市住房建设局、市

市场_;完成时限:2022 年 9 月)

10.开展联合审批。依法依规合理简化既有住宅加梯审批流

联动,避免业主重复提交资料。(牵头单位:各区政府;完成时

限:长期开展)

11.拓展便民渠道。及时、主动将加梯政策文件、原则标准、

加装电梯整改工作计划书 加装电梯销售工作计划表篇三

xxxx年,xx区住房和城乡建设局(人防办)在区委、区政府的坚强领导下,以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,以高质量发展为中心,以“党史学习教育”为契机,贯彻“四精五有”理念,以“三高四新”为定位,全力推动xx区住建人防高质量发展。一年来,全局干部职工在局党委的带领下,勇于创新实干、敢于作为担当,聚焦民生实事、行业和经济发展,不断提高服务能力水平,较好地完成了各项工作任务。

(一)年度主要任务指标完成情况

1.经济发展:为摆脱xxxx年xx区建筑业总产值在全市排名连续垫底的状况,xxxx年局党委痛定思痛,强化领导,加强与各街道和统计部门对接,动态掌握全区建筑业动态,以数据为导向,对重点企业进行走访调研、帮扶督导,持续优化营商环境,为企业排忧解难。xxxx年全区建筑业总产值实现同比增长,内五区排名第一。

2.梯位建设:完成既有多层住宅增设电梯申请审批备案xxx台,提前两个月完成年度目标任务,累计实现老旧小区加装电梯xxx台,帮助辖区内近xx个小区、xxxx余户、xxxxx余居民告别了“爬楼时代”。辖区内多个加装电梯小区作为典型示范点在全省推广经验,整体工作成效位居全省前列,获评xxxx年度省政府真抓实干督查激励奖。

3.车位建设:xxxx年xx区住建局通过老旧社区提质改造“挖潜”、智慧停车升级“盘活”、重点区域实施一点一策“治理”、可用空闲地块“改造”等四大举措,实现新建改建公共停车设施项目xx个,新增停车泊位xxxxx个,超额完成“重点民生实事”考核任务;“两年行动计划”完成率xxx%。

4.精美建设:由xx区住建局牵头统筹的“精美建筑、精美街道、精美社区、精美环境、精美生活”五类“精美建设”示范项目均达到x个以上,达成年度目标。

5.绿色建筑:旭日东城安置小区、东方云都安置小区、育英西垅小学扩建项目均已落实绿色建筑设计和装配式设计,其中旭日东城与东方云都已列入xxxx年bim技术应用示范项目,完成年度指标。

6.物业创建:启动了xx个精品物业小区服务标准化示范点创建工作,全部实现达标。

7.闲置楼宇:将壹廷、恒大江湾、长城宾馆、南海宾馆四个项目纳入到市闲置楼宇处置工作,并启动了壹廷、恒大江湾两个项目;敬天(擎天)广场、长株潭汽车站项目闲置楼宇处置已全部完成,正予销案。

(二)年度工作开展情况

1.聚力“行业服务”,优化营商环境。

一是优化工程建设服务。xxxx年,xx区累计开展项目公开招标xx个,受理施工图审查申请xxx笔,办结xxx笔,其中消防设计审查项目xx笔。对违反设计规范强制性条文的设计单位组织集中约谈x次,下达不良行为告知书x份。通过优化办事流程、缩短审验时限、代付审图费用等方式,为企业申报施工图审查和消防设计审查购买服务xxx笔、代付费用xx余万元。全年参加区投区建项目方案评审、可行性研究评审、初步设计评审xx次。对区域范围内在建项目开展打击违法转包分包和标后稽查抽检项目xx个,未发现违法违规行为。通过优化招投标流程、降低投标人保证金、清理区域政策文件、畅通投诉举报渠道、推行远程异地评标等多种举措,不断持续优化工程建设项目招投标营商环境,助力企业发展。

二是强化物业行业指导。xxxx年,xx区住建局以建党百年为契机,全面启动“党建聚合力”工程,充分发挥物业行业党委功能性党组织作用,指导小区党支部积极履职。开展了“红色物业”品牌创建活动,打造了王府花园、湘域熙岸、东方新城等xx个“红色先锋物业”。建立《xx区住宅小区物业服务“红黑榜”评价制度》,结合社区、街道、物业行业党委综合考评,定期在x诚信平台公布物业服务质量“红黑榜”,形成你追我赶的竞争氛围,引领xx区物业行业良性发展。以党建引领物业管理服务,对辖区内xxx个物业管理项目、xxx家物业服务企业实现业务指导全覆盖。全年受理物业企业诚信等级审核xxx家,受理物业企业新增备案审核x个,受理自律信息审核xxx份,指导业委会选举、成立、换届、委员变更xx例。受理维修资金业务xxx笔(包含应急维修第一次拨付)。指导xxx个物业小区开展文明创建、疫情防控和安全生产工作,督导xxx家物业企业标准化整改;组织xx余家加装电梯施工单位开展安全生产专题培训,每半年组织一次全区物业企业安全培训。指导各物业小区开展消防宣传和演练xxx次,排查整改各类安全隐患xx处,消防通道标线标志施划完成率达xx%,xx%的物业小区已设置电动自行车集中停放区。牵头组织各类专题协调会xx余次,累计处理水电停车、质量安全、环境卫生、设备维护、装修搭建破坏房屋结构和擅自改变房屋用途,以及业委会选举、换届等各类矛盾纠纷xxxx例。

三是助推建筑企业发展。xxxx年,局班子先后走访了xx余家建筑企业,对xx区建筑业产值下滑、后劲不足等情况进行了深入的调查研究,对未来xx区建筑业持续健康发展提出了培育转型、争创精品、促进创新、外引内联、强化主场优势、加大政策扶持等意见和建议。组织辖区建筑企业和在建项目xxx余人开展集中培训和普法,定期组织安全巡查,进一步完善x省建筑工人实名制管理信息平台建设。通过实地核查、明察暗访、约见访谈等方式,对旺旺医院项目、中交x号地块、旺德府工程等x个在建项目进行了督查指导,对大王岭教师新村商住房建项目、保利中环南广场项目欠薪问题进行了处理,确保被拖欠工资切实发放到每个农民工本人手中。

2.聚力“民生实事”,促进安居乐业。

一是深化住房保障服务。当前xx区公租房租赁补贴实时保障xx户、公益性岗位租赁补贴实时保障xxx户、公租房实物配租实时保障xxxx户。xxxx年新增租赁补贴xxx户,新增公租房实物配租xxx余户,清理腾退公祖房源xxx套,勘查维修xxx余套,入户调查累计xxxx余次。对全区xxx余套棚改房源进行日常巡查和管理,开展限价商品房、经济适用房审核备案工作,为蔡锷路等区棚改重点项目提供保障房源xxx余套。

二是落实商品房价格调控政策。当前xx区xx余个房地产项目在售,商品房源供应充足。xxxx年xx区新建商品房批准预售面积万平方米,同比上升;销售面积万平方米,同比上升;成交均价住宅xxxxx元/平方米,同比下降;非住宅xxxx元/平方米,同比下降。同时,积极做好防范化解房地产项目风险工作,促进区域房地产市场整体平稳健康发展。

三是推进租赁市场试点工作。xxxx年xx区申报保障性租赁住房项目共x个,筹集房源xxx(套、间),面积平方米。贯彻“房子是用来住的,不是用来炒的”定位精神,为后阶段培育和发展住房租赁市场试点工作深入推进打下了坚实基础。四是完善无障碍设施建设。对辖区xx户困难残疾家庭启动无障碍改造,将韶光社区、恒达花园南苑纳入社区无障碍示范性改造试点小区。浏阳河风光带累计建成xx处无障碍坡道,后续在提质改造中还将不断改造完善。

3.聚力“环境治理”,确保碧水蓝天。

加装电梯整改工作计划书 加装电梯销售工作计划表篇四

在个人简历中要不遗余力的展现自己的才能态度,这是当今社会的基本趋势,如果你有较高的实力,那就尽情的高调展示出来吧。

个人信息

性 别: 男

民 族: 汉族 年 龄: 21

婚姻状况: 未婚 专业名称: 数控

主修专业: 机械制造类 政治面貌: 群众

毕业院校: 龙岩华侨职业中专学校 毕业时间: 5 月

最高学历: 中专 电脑水平: 精通

工作经验: 两年以上 身 高: 179 cm 体重:60公斤

现所在地: 新罗区 户 籍: 新罗区

求职意向

期望从事职业: 其他 期望薪水: -3000

期望工作地区: 新罗区 期望工作性质: 全职

最快到岗时间: 随时到岗 需提供住房: 不需要

教育/培训

教育背景:

学校名称: 龙岩华侨职业中专学校 ( 2月 - 205月 )

专业名称: 数控 学历: 中专

所 在 地: 韭菜园 证书:

专业描述: 操控数控机床完成零件生产。

培训经历:

工作经验

公司名称: 电梯安装团队 ( 3月 - 10月 )

所属行业: 其他 公司性质: 其他

公司规模: 10人以下 工作地点: 哪里有单去哪里做

职位名称: 学徒

工作任务;师傅交代给自己的任务。

业绩;这种工作没有业绩这种说法。

离职原因: 到处跑,经常去外地。

自我评价

自我评价: 我之前从事的电梯安装行业,让我成长了学会了很多东西,电梯安全系数要求特别高,和规定数据有一点差别都是差之毫厘谬以千里,那时候我就想,我做这件事情一定要认真负责严格按照数据做事,否则会有很严重的后果,这让我养成了做事有点苛刻的习惯,同时,这份工作的特殊性也让我具备了对任何的工作非常强的适应能力。 对比学历,我可能比不过那些大学生,但是如果比做事很认真,很负责任,对工作要求苛刻,有非常强的抗压能力,能承受非常强的工作强度,能够欣然接受比如突然临时需要加班,又或者临时需要通宵加班,取消所有休息日照常上班,过年不放假,等等等等各种会让人讨厌的突发情况,但我不会去抱怨也不会讨厌,我只会把工作做好,因为任何一份工作都是来之不易,也因为我经历过这些!

语言能力

语种名称 掌握程度

英语 良好

普通话 良好

拓展阅读:把握求职机会需要做好哪些准备

在求职的道路上不乏有一些人会遭到失败的打击,而在面对失败的时候要相信自己,机会是留给又准备的人,只要你在准备的充足,终究会取得成功。

1,做好各方面的信息准备

在当今社会环境下信息的作用相信所有的人都能认识到,尤其是在的信息时代下,其所能够起到的信息更为重要。在编写个人简历上,需要有一定的针对性,针对的是求职的目标。而你所定下的求职目标必然是正在对外招聘的企业。那么,市场上有哪些企业、哪写职位正在招聘,就需要有及时的信息。另外,招聘职位所需要的能力、条件等等,也是重要的信息。准备好充足的信息,也是求职的机会的准备。

2,学习编写个人简历的技巧

编写个人简历是其求职第一步,这一步走好了则求职成功的几率就大很多。根据相关个人简历的调查显示,凡是经过技巧指导后的个人简历其成功率,则比未受指导的个人简历成功率高出很多。要写出优秀的个人简历,也需要做好技巧学习的准备。当机会出现时,则就能够在最短的时间内来把握到。

3,自我能力的充值

不管是编写个人简历还是接受求职面试,影响其成本的根本还是在自身的能力上,把握好发展的机会,能力的充值非常重要,也是必要的准备之一。当然,在求职中能力的充值也需要一定的时间,作为求职者要有提高能力的意识。

加装电梯整改工作计划书 加装电梯销售工作计划表篇五

一、思想素质

我部通过集中学习和典型案例教育,使全体人员廉政意识进一步得到了提高。

按照中心开展创建市级文明单位活动的部署,我部积极进行了相关的工作,张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题,制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。

正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人,经常深入检验现场监督安全工作,督促检验人员在检验前和检验过程中,严格按照检验安全操作规程进行,不符合检验安全条件的,不进行检验工作,严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作,使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的安全和治安管理,我部杜绝了重大安全责任事故和治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件,讨论检验工作中遇到的实际问题,并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析,找准检验工作中的薄弱环节,针对性进行解决,从而提高了检验技术水平和检验质量。

部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场,对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查,严格控制了检验工作质量,杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设,我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法,鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇,调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年度培训考核计划,将考试成绩作为培训效果的检验,促使检验人员自觉学习专业技术知识,提高了队伍的战斗力。

完善和加强了部门内部管理,强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法,增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。

今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式,收到了较好的效果。

五、服务质量管理方面

为搞好服务质量,我部不断加强对本部门人员服务意识的教育,经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况,发现问题及时改进。

今年6月,我部配合质量技术部,对本部门检验人员进行了现场的检测比对,提高了本部门人员的责任心和服务意识。

受检单位,并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形,在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政xxx门。

为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能,按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求,我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼,送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

定检率达到94%,申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%,对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料,并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面,我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后,全面开展了限速器检验工作,上半年已检验电梯限速器1535台。

同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面

积极进行科研工作,完成了市局项目《重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》,现正进入结题验收阶段,同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展;20__年上半年,我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式,提高了远郊区县的检验效率,尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排,由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因,造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多,并且受交通问题困扰,极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后,在部门的统一调控下,每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间,能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验,受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。

在实际执行中也有不少困难,我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题,并在其他方面进行改革探索,从而提高整体检验效率。

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