优质研训处月度工作汇报(模板18篇)

时间:2023-10-30 14:27:58 作者:ZS文王 优质研训处月度工作汇报(模板18篇)

工作汇报可以提供工作经验和教训,帮助他人避免类似的错误和困扰。下面是一些优秀工作汇报的案例,希望能够给大家带来一些启发和灵感。

部门月度工作汇报

光阴似箭,时光如白驹过隙般,转眼间又是月份末。在学生会也工作一月份了,站在20xx年x月份的月份末,透视在学习中心工作的这一月份里,回顾工作的点点滴滴。回眸过去的一幕幕,些许感动,些许充实。

似乎初进学生会记忆依然在心头展现,月份开始抱着锻炼自己的目的参加了学生会的招新,很幸运的被学长学姐们留下了。同样我有幸学长被学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。

回顾在学习中心工作的一月份,还是学到了很多的东西。见识到了许多大世面,这是许多同学所不能见识到的,不仅仅锻炼了我的口才,也培养了我在公共场合的讲话本事。经过我们部门举办的活动以及其它部门的活动让我明白了想要成功举办一个活动是多么的艰辛。必须研究到每一步,研究到每一个细节,不能有一丝差错,这就要求我们做事必须认真,细心,谨慎,研究问题必须全面。这点对我的影响很是深远,我会好好改善自己在这方面的不足,努力完善自己。

一月份的工作,后期时的元旦晚会,大家都很辛苦,说真的一开始我心里多少有点郁闷舞蹈房也跑烦了可是这些情绪直到晚会成功举行就没有了,因为落幕那一刻我有种充实感,那种感觉很久没体会过了!那一刻精神也得到了彻底的放松,心里感觉很舒服。有成就感,至少我感觉之前的`忙碌是值得的也是有必要的。让我明白没有付出是换不会成功与精神上的洗礼的。

工作是辛苦的,可是害怕辛苦哪来的充实与成功。

每一次活动的成功举办,每一次活动的收获,背后都充满了艰辛与感动。作为中心的一员,做好每一件事对整个团体都有很大的帮忙。团体的意识是很重要的。感动我们学习中心举办的每一次活动,感动每一次活动背后教师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。在学生会一月份的学习,给我留下了完美的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策本事方面提高了很多。意识到在工作中有效地沟通,必须承认自己的局限,学会换位思考、尊重别人、倾听别人的意见、理解别人对自己的看法,了解自己的盲点,从别人中看清自己。一月份的学习,一月份的收获,自己付出些许,还是很感动中心的所有,是这个团体在共同提高,共同发展。

一月份将尽,回眸过去;点点滴滴,充满心中;感动所有,感激过去!

一个月份的工作,我学到了很多,也懂得了很多。以后的工作更值得期待,明天会更好。

月度工作汇报

2、公司相关资料和信息的收集、整理,对网站和微信进行维护和更新;。

3、微信自动回复和网页版架构的搭建、内容编写和补充;。

4、跟踪内蒙、巴马、云南活动的进度和实时动态,编辑、审核活动相关报道;。

5、对制作电子相册的学习,制作活动电子相册;。

6、参与沙画的设计与构思,配合360全景的拍摄与制作;。

7、配合市场、财务的一些其它工作。

1、微信订阅号和服务号资料得到完善;。

2、微信订阅号框架已搭建好,自动回复内容已补充完整;。

3、3次活动跟踪宣传、实时动态报道及时,很好地配合了活动的顺利进行;。

4、8月旅游活动的电子相册完成。

1、没有详细的工作计划和目标,工作效率有待提高,

2、与同事、领导的交流与沟通做的不够多;。

3、没有制定个人的学习计划,不利于自己的成长和进步。

3、制定个人学习计划,因现在个人时间比较多,有充足的充电时间,所以应充分利用个人时间多学习,扩大自己的知识面,丰富自己的阅历,为自己的长远发展做好准备。

3、公司运营数据报表的建立:因公司刚刚起步,目前没有收集和建立公司的运营报表,应尽快收集市场销售、总部的一些相关数据,建立运营日报表,为公司了解、分析经营情况、制定决策提供参考。

2、网站:模式改变,及时完成网上信息的修改,使新的模式及时宣传出去;。

5、练习并熟练对课件、沙画的讲解,会议标准化流程的设计、主持稿的写作。

6、事业手册:做好第二期事业手册的筹备工作,收集好相关资料,完成事业手。

7、电子相册:将8月前的所有活动制作成电子相册,上传网站。

8、数据报表:收集总部、市场相关数据,分析并整理,建立公司运营日报表。

9、自我学习:阅读旅游地产、旅游资源、销售、演讲、主持技巧等等方面的资料,加强自我能力的提升。

月度工作汇报

前台文员是一个要付出很多责任心的工作,不要求技术含量但是必须认真负责,任劳任怨。七月转瞬即逝,八月即将到来,故将七月份的工作。

总结。

如下。

将公司资料分类整理,形成电子文档。

打扫总经理办公室卫生,保持整洁,接收报纸。注意复印机及打印机等办公用品的保养维护工作。

通知。

等下发并做好发文登记工作。

做好上级部门到公司考察的接待工作。

王主任离职后的工作交接及诸多事务的整理登记工作,事情繁琐杂乱,必须重新理清。

3、同时还协助其他部门工作。

协助各部门更好的完成工作,达到与各部门间的协调配合。总得看来,在过去的一个月里,我的工作算是尽职尽责,但是我还会继续努力,将工作做到尽善尽美。

计划科月度工作汇报

2014年检验科工作计划。

2014年在院领导的正确指导和支持下,我们检验科得到了飞速的发展,我坚信在各科室的全力配合下,我们科室人员将齐心协力,围绕以医院工作为中心,结合我科室的工作情况,不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高全科素质,完成科室的各项工作任务,2014年检验科工作计划如下:

一、加强实验室的建设,完善内部管理;

1、现对检验科的各条检查内容进行分解对照,逐条梳理、认真准务对没有开展的项目尽的落实解决措施,力争在卫生局审核医院的时候顺利通过。

2、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范制度,流程和措施,要进行检验《质量手册》及《操作程序》的学习,对各岗位上的操作人员明确责任,各就其职,定期进行考核,检查执行情况。

3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧善意识,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度落实到实处,贯彻到科室工作的每一个环节。

二、严格质量控制,提高检验准确性;

1、检验科科室质量控制目标:继续做好生化各个检验项目的每日质控工作,完善临检各常规项目的质控,做到有记录,有失控原因分析,有整改措施。

划以提高检验的准确性,将科室的化验出错率降到最低点。

三、加强仪器设备管理,提高工作效率;

1、做好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一位科室人员认真学习,熟练掌握仪器的操做技能,严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的仪器各类故障认真研究,积极应对及时解决,保证本科室各类仪器的正常运行,这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

2、引进新设备,争取在2014年年底争取引进全自动微量元素分析仪。

四、增加工作量提高业务收入;

1、标本量,到2014年底计划完成3万人次。

2、业务收入,到2014年底计划完成业务收入300万。

五、积极开展新的项目;

1、到2014年1日1日,在现有开展项目基础上力争新开15个项目。

六、人才培养与业务学习;

1、检验科业务学习规范化、制度。

化、计划全年办各种形式的业务学习2次。

2、做好引进人才的培养工作。

3、全年争取检验主要技术骨干都有一次到内地大型医院学习的机会。

最后,检验科全体工作人员愿为妇幼保健院的发展做出自己的努力和贡献,使检验科工作更上一层楼。

检验科工作计划。

在一个星期的筹备中检验科在医院领导及各有关职能部门的有效指导下,已完成初期的计划,不足之处在以后的工作中慢慢的完善,在以后的工作中打算如下开展科室工作:

一、提高服务质量加强与临床沟通。

1、检验科与临床各个科室沟通,共同协商解决双方工作中出现的问题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作。

3与临床各个科室进行协商谈论,开展临床所需要的项目,宣传检验科开。

展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

二、加强与院领导沟通争取各方支持。

在条件许可的情况下,争取购置:

血凝仪,可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。

数码显微镜1台,可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。

生化仪,更加准确的为临床提供数据,同时增加了工作效率。

三、促进医患和谐完善科室管理。

1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、服务,是工作之灵魂。

四、加强学习,通过实践,来完善自己。

希望在新的一年里,发挥自己的专业知识,服务于社会!

检验科工作人员职责。

1.检验科工作由本科负责人全面负责。

2.熟悉掌握现有检验仪器原理,性能和操作规程,充分利用仪器开展临床常用实验检查项目,提高临床诊断率。

3.检验单由医生逐项填写、要求字迹清楚,目的明确。急诊应注明“急”字。检验前办好收费手续。

4.收标本时严格执行查对制度等。标本不符合要求,应重新采集。对不能立即检验的标本,要妥善保管。普通检验一般应于当天下班前发出报告。急诊检验标本随时做完随时发出报告。

5.要认真校对检验结果、填写检验报告,作好登记,签名并加盖检验专用章后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时,主动与临床科室联系,重新检查,发现检验目的以外的阳性结果应主动报告。

6.认真做好各项消毒工作,防止交叉感染。特殊标本发出报告后保留24小。

时,一般标本和用具应立即消毒。被污染的器皿应高压灭菌后方可洗涤,对可疑病原微生物的标本应于指定地点焚烧,肝炎标本按规定消毒处理,发现传染病新患者,及时报告传染病房医师。

7.定期检查试剂和校对仪器的灵敏度。定期抽查检验质量。

8.菌种、毒种、剧毒试剂、易燃、易爆、强酸、强碱及贵重仪器应严加保管、定期检查。

9.做好各类仪器设备的清洁、保养、维修工作,保持正常备用状态。

检验科工作制度。

1、医院检验实验室应当按照准确、安全、及时、有效、经济、便民的原则提供临床检验服务。

2、在院长领导下,科主任通过各专业负责人,对全科的各项工作进行科学管理。负责全院的检验工作,及血库、门诊化验室的技术领导工作。

3、检验工作必须主动配合临床,严格遵守操作规程,准确迅速地完成检。

验任务,并根据需要和可能,适当进行。

教学。

和科研工作,配合临床开展新项目和技术革新。

4、收标本时严格执行查对制度,标本不符合要求应重新采集,对不能立即检验的标本要妥善保管,普通检验一般应于当天下班前发出报告,急诊标本随时做完,随时发出报告。其验单上注明“急”字。

5、要认真核对检验结果,打印电脑检验报告单,作好登记或电脑存根,签名后发出报告,检验结果与临床不符合或可疑时,主动与临床科联系,重新检查。发现检验目的以外的阳性结果,应主动报告,检验结果数值提示病员处于生命危险状态应立即与科值班医师联系,并做好记录。

6、一切血检验结果发出报告后保留标本一天以上。配血标本保留七天。

7、保证检验质量,定期检验试剂和核对仪器的灵敏度,定期抽查检验质量。

8、建立实验室内质量控制制度,积极参加室间质评活动以保证检验质量。

9、菌种,毒种,剧毒试剂,易燃,易爆、强酸、强碱及贵重仪器应该指定专人严格保管,定期检查。

10、严格执行一人一针一管制度,检验用具应该按检验要求进行清洗或消毒,被污染的器具用高压灭菌的方法处理,对可疑病原微生物的标本应于指定地点焚烧,防止交叉感染。

11、实验室内应每日打扫卫生,经常保持整洁,实验台应经常消毒,防止交叉感染。对于有传染性及带有放射性的试验要做好检验人员的自身防护和保健措施。

12、检验科贵重仪器应订立严格的保养、维修制度,专人使用和管理,计量仪器定期校正,达到国家规定标准,并按仪器出厂规定执行保养、周保养、月保养、半年及一年保养的规定。

13、建立检验试剂的管理制度,把。

好质量、购买、入库、出仓、保存及使用期限关,指定专人负责。

14、检验资料保存时间:一般检验为两年,骨髓分析为五年。未经许可不得随便查阅检验结果。

15、做好各台冰箱、水浴箱的温度登记,发现异常,及时报告相关部门。

医院检验科工作计划。

20xx年,在医院领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室的工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成了科室的各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院的宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下:

一、加强实验室建设完善内部管理。

目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。

3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

二、严格质量控制提高检验准确性。

1、室内质量控制目标:继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作,完善临检室各个常规检验项目的室内质控,做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。

2、室间质量控制目标:20xx年检。

验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动。力争所有参加项目均达标。

3、血库配发血准确率达到100%,登记完好率100%;成份输血使用率达到99%;。

4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检转载自百分网http://,请保留此标记验准确性、将科室的化验差错率降到最低点。

三、加强仪器设备管理提高工作效率。

1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一个工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

2、引进新设备:20xx年争取购。

进……………。

四、增加工作量提高业务收入:

1、标本量:20xx年计划完成……人次,比20xx年完成……人次,增长…%;。

2、业务收入:20xx年计划完成……万元,比20xx年完成……万元,增长……%;。

3、血库用血:20xx年计划用血……万毫升,比20xx年完成……万毫升,增长……%;其中成分输血率达到99%。

五、开展新项目完成科研教学任务。

1、20xx年检验科计划开展的新项目有……。

2、争取科研课题立项一项。

4、申报院内新技术新项目……项,争取获得院内奖项。

5、教学工作:接受来自xx医科大学实习生的临床实习,实习生管理规范。

有序。

六、人才培养与业务学习。

1、计划引进本科生2名、硕士研究生1名,做好引进人员的培养工作。

2、全科业务学习规范化、制度化。计划全年举办各种形式的业务学习……次。

3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班1次。

20xx年是继往开来的崭新的一年,乘着医院新大楼投入使用的春风,检验科全体工作人员愿为医院的的发展作出自己的努力和贡献,使检验科的工作更上一层楼!

研训处月度工作汇报

“十五”期间,铁岭市的干训工作被评为辽宁省先进。这一荣誉的取得,归功于我们有明确的干部培训工作指导思想,即“以提高素质为宗旨、以能力建设为核心,以打造专业化的干部队伍为目标,努力把我市的干训工作继续保持在先进行列”。在“十一五”的培训工作中我们将继续秉承这一思想,发扬成绩,努力把我市的干训工作提高到一个新层次。由于特殊情况,2007年干训处“十一五”培训工作还未正式启动,处于准备启动阶段,对此我们干训处全体同志齐心协力,共同谋划,已经做好了充分准备。具体汇报如下:

一、2007年主要工作。

4、5、3、3、2、2、校长培训模式”的前提下[1.在培训原则上坚持“分阶段、分岗位、分层次、分班型”的4分类原则。2.在培训。

教学。

模式上,构建了“自学反思——互动讲授——案例分析——研讨交流——考核借鉴”的5环节探究性校长培训教学培训模式。3.在培训内容上坚持课程设置“先进性、针对性、应用性”3原则。并由此构建由“基础理论+专题特色+实践操作课”

1、4、5、3、3、2、2、”模式(。

2006年3月-2007年5月,干训处同志参加了辽宁省“十一五”校长提高培训必修课教材编写,其中蔡淑荣老师参与编写《校园安全专题》任副主编,苏伟栋参与编写《学校发展规划专题》任主编(三个主编之一)。

二、部门经费情况。

1.由于两年多未举办培训班,干训处部门经费基本靠学院办公拨款,从2005年至今,结余经费大约500余元。

出。另外,由于学院所买香烟被市教育局领导批评,招待省检查组的高档香烟320元是由部门支出。而这本应该是学院经费支出。由此,干训处两年多结余的办公经费和办班提成便所剩无几了。

部门月度工作汇报

本月份的工作既将结束,自开学到此刻给人的第一感觉是忙,第二就是快!每年的这个月份都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是学生会工作最忙最累的时间,尤其是组织部.可是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷。我们部门的成长能够从日常工作,组织及参与活动,部门管理三个方面来总结:

1.运动会组织的拉拉队,亲友团为我系在比赛中取得优异成绩作出了铺垫,后勤工作虽小但作用也是不可忽略的。

2.研讨会的圆满举行。我系的“感悟张家港精神”主题研讨会在院系都收到了很好的反响,院学生处的评价更是颇高,这不仅仅说明我系学生的综合素质之高,同时也从侧面体现了我们部各成员的本事。

3.元旦汇演组织的亲友团也为我系的节目带动了气氛,此次是新干事参与组织的第一次活动,气氛活跃后勤的服务都做得较到位。

本月份本部没有组织什么活动,主要研究到其他各部已组织的活动,学习时间较紧张,没有时间参与过多的活动,学生会组织活动的目的就是让学生参与,进而从中有所收获,提高各方面的本事。我部计划明年组织一些即有新意又有影响力的诸多活动,比如拔河比赛vs智力问答vs才艺表演,新形式的辩论会等。

新月份,新气象。组织部又输入了新血液,新纳了五名新干事。新干事的加入为组织部带来了新的活力,容入了新精神,新思想。是组织部,是建工系的新生代。部内成员之间坚持着和谐的关系,仅有相互配合才能够把工作作到这是不容否定的`,所以我们很注重成员间的关系。我们系虽然人数是的,但我们并没有因为人数少而甘于落后,正如我们建工系,虽然班级少,学生少但我们从没有落在其他系的后面过。

以上是我对本部的半年来的工作总结,在工作中我们还有许多做得不够好的地方,望各领导给予批评指正,这样我们的工作才能从本质上得到提高和改善。

研训处月度工作汇报

200。

7、12、15。

大连开发区八中始建于1999年。建校8年来,在全校师生的共同努力下,取得快速发展:2003年评为辽宁省示范性普通高中;2004年被认定为全国体育后备人才示范中学;2006年,先后被评为全国学校文化建设金牌学校,全国管理创新模式学校等;2006年秋,我校被确定为大连市高中课程改革样本学校和校本研修工作示范学校;2007年,被评为全国学校管理规范化单位,在全国首届中小学青年教师技能大赛中,获“教育科研先进单位”。学校现有28个教学班,在校生1400多人。正式教职工116人,其中高级教师55人,一级教师39人。国家级优秀教师、骨干教师4人;省级优秀教师、骨干教师7人;市级优秀、骨干教师41人。最近在大连教育学院推荐的高中12位大连市名师中,我校占2人。

这些成绩的取得,得益于学校领导正确的办学理念,得益于勤奋、创造、和谐的教师团队精神,也得益于正在进行的校本研修。今天在这里仅就我们如何以高中课程改革为平台,以促进教师的专业化发展为宗旨,认真抓好校本研修这一主题和同行们交流。

一、找准校本研修的抓手,确保校本研修的推进。

2006年,大连市“十一五”教师教育开始之前,我们也在考虑如何在校内进行教师教育的问题。当时,正值高中课改来临之际,为迎接新课改,学校花费了大量的财力和精力,安排学校领导9人次、骨干教师21人次赴课改先行地区学习、考察(实施的一年中,针对出现的问题分别安排领导8人次、高一骨干教师27人次进行课改专项学习考察,课改实施前后总计60多人次,费用超过10万元),加上大连市教育局举办的全员上岗培训。为保证学习效果,我们也出台了一些具体的计划步骤和制度要求,如:培训(或考察学习)前通过网络了解认识新课程,培训中要作好学习笔记(或考察日记)与思考,培训后要向学校提交书面学习心得与反思,或对学校新课程的实施提出合理化的建议。但如何保证教师能在平日的教育教学工作中,结合自己的实践去学习,去提高,去促进专业发展,学校还在摸索之中。

大连市“十一五”教师教育的开始,为我们解决这个问题指明了方向。通过认真学习教育部、辽宁省“十一五”教师全员培训有关文件,结合大连市教育局[2006]138文件、大连市教育学院《研训一体,校际联动——“十一五”教师教育的实施办法》及06年9月26的全市大会精神,我们逐渐明确了认识。一方面,以校本研修为基本形式的“十一五”教师教育,对提高教师队伍的整体素质,尤其是对于我们8中这样青年教师较多的新建学校,有着特殊的重要意义,所以必须下大力气抓好;另一方面,高中新课改是学校当前工作的中心和重点,一时一刻都不能放松。如何协调好这两项工作?经过分析,我们认为:尽管校本研修和新课改在工作内容、形式、目标等方面有差异,但有一点是共同的,那就是教师专业化发展。校本研修的核心是解决教师专业化发展的问题,而教师专业化发展的问题既是新课改要解决的问题之一,也是新课改能否顺利进行和可持续发展的关键。

为此,学校确立了校本研修工作的基本思路:把校本研修与高中新课改结合起来,以制度为保障,将新课改推进的具体工作作为校本研修的抓手,采取骨干牵动、领导推动、全员行动的管理策略,抓紧、抓实校本研修。

二、采取多种方式,注重研修实效。

和其他学校一样,按照大连市教育局和大连教育学院的要求,根据我校实际,我们制定了校本研修五年发展规划,建立、健全了组织机构和各种规章制度,以校长作为教师校本研修的第一责任人,组织参加并督促教师完成学院及学院高中教师教育中心安排的各类研修任务。除此之外,为体现校本研修的实效,我们采取了多种方式,推进校本研修工作。

(一)校本研修。

形式多样。

1、专家引领(走出去和请进来)。例如邀请国家级专家3人、省级专家8人来校讲座,邀请市教育学院高中教师教育中心的专家、教研员近40人次来校引领(集中来过2次),以保证校本研修和课程改革工作尽可能少走弯路。

2、同伴互助(专项研讨、校本教研、校际联动、考察学习交流)。例如校际联动,学校参加辽东南一般高中协作体,同国内(特别是课改先行地区)十几家有特色的学校相互交流学习,和国外的几家学校建立友好往来。

3、个人研修。建立学习型学校,用机制引导教师点击大连教育网,自觉完成研修作业,利用互联网自主学习课改先行地区的试题、课件、经验,并结合教育教学实践写好反思与体会,激励老师力争做到“五个一”(每课一点教后记、每周一篇读书笔记、每月自制一个课件、每学期分析一个案例、每学年撰写一篇论文)。

本学期教师积极主动上各级公开课,目前已达85节课。到11月份中旬,教师听课平均近20节,有9位教师听课超过30节听课节数较多的有于校长(55)、王春菊(47)、陈志弘(46)、吕长伟(43)、万晓雨(40)、蔡爱华(32)、马晓薇(32)、佘凌峰(30)、王文燕(30)。

(二)强化宗旨。

提升素质。

1、以学科教研组为单位,实施校本教研的“八个五”系统工程所谓“八个五”是指细抓教学“五环节”(备、讲、批、辅、考),苦练教师“五课功”(备课、上课、说课、听课、评课),坚持组内“五统一”(教学进度、教材处理、教学手段、练习作业、考试评价),严把测评“五考关”(单元、期中、期末、毕业会考、升学高考),高度重视“五个新”(课标、教材、教法、考纲、考法),特别关注“五个点”(重点、难点、考点、热点、盲点),力争作到“五个一”(每课一点教后记、每周一篇读书笔记、每月自制一个课件、每学期分析一个案例、每学年撰写一篇论文),全面实现“五目标”(知识、能力、情感、考试、实践)。

我校政治组6位教师就得益于学校的“八个五”工程。近3年来,他们参编书籍9本;国家级等刊物发表论文17篇;承担课程改革国家级培训1次、省级骨干培训4次、市级全员培训6次、市级评优课1次、区级观摩5次。组长崔惠娟老师最近被市教育学院推荐为大连市名师。历史组长陈志弘为大连市名师工作室成员。

2、以开发校本教材为契机,全面提升教师专业素质新课程理念中,特别重视校本研修,在课程体系中专门设定了校本课程,这是以往教师没有涉猎的领域。我们借助开发校本教材的过程,通过布置任务、自我研修、同伴互助等环节,全面提升教师的专业素质。

实施上,学校采取分步推进、层层深入的方式有计划地全面启动:采摘切入点、申报题目——上报目录——编出样章——学校审定——形成初稿——修改定稿——印刷成书。在这个过程中,学校强调组长牵头,依靠团队,通力协作,共同提高。例如,生物组编写的《生物实验》以实验为切入点,分三部分内容:初高中衔接的一些生活中易于操作的小实验;教材中实验的改进和补充;设计实验能力的培养与提升。再如,地理组的《看图读书学地理》以“图”为切入点,采摘教材内外的“图”来诠释地理教学内容,领悟“图”、“书”对照学习法,把书中用语言表述的内容移到图上,建立正确的地理表象,学好地理知识。

全体教师积极开发校本课,编写校本教材十余本,已经印刷成册5本。在校本教材开发上,学校引导教师达成共识:希望有良好的结果(教材对学生有吸引力、作用力,对兄弟校有辐射力,教材本身有生命力),但更看重的是过程——编写的过程,就是引导教师在本专业深入探讨而发展、不断总结而提高的过程。

一、二年级的所有教师都有个人开发的校本课程(根据内容特点,课时是9节的倍数,学分是0.5的倍数),并力争开课。其基本程序为:上报个人课题——编制课程说明——审定是否开设——编写课时讲义——学生选择课程(高一每周1节,高二每周2节——采取走班上课)——开设选修课程。目前已上报涉及教育教学各个领域的近70个课题,开学初经过学生选课,目前已经有26门校本课程开课。

本学期开设了高。

一、高二学生的校本选修课,高一每周一节课,高二每周二节课。开课方案是教师开设课题,学生根据个人兴趣自主选课,学生走班上课,凡是每科达到15名学生选课的,将开设此课。经过教务处几轮复杂统计,最终确定,高一开设15个学科,高二开设16个学科,目前学生对选修课有很好的兴趣,既开阔了视野,又培养了个人能力。

对于开发校本课程,学校希望每位教师都能开课,并出台了校本课时计入工作量的方法。教师全员开选修课既不可能,也未必必要,之所以如此大规模地组织,其目的在于让教师在开发课程的过程中,学习、体会课程建设的意义,进而转化为对本学科课程、教材及相关资源的理解、使用,牵动教师的专业发展。

(三)狠抓青年。

大胆循环。

在学校的五年发展规划中,我们确定了六大发展战略,其中的“重视青年,大胆起用、循环发展战略”是校本研修的重点工作。青年教师快速成长,尽快适应高中三个年级的教育教学工作,特别是胜任高三的教学工作,是实行大循环的基本缘由。

为此,学校成立“青年教师教育教学研究会”,校团委书记兼任会长。每学期制定详细工作计划,定期召开专门会议;常年坚持青年教师听课、说课、评课、公开课和才艺大赛等活动;定期举办各种形式培训讲座,实施指导工程;05年开始每周一抽签上课,人人不放松,领导、教研组长和相关教师听评课,促进青年教师迅速成长;06年4月开始,青年教师和高三学生同时、同室参加大连市“一模”考试,及时反馈信息,引导青年教师研究高考试题。07年10月12日,教务处和青年教师教育研究会共同组织,举行了2007年“青蓝工程”启动仪式暨青年教师拜师仪式,会上要求,师徒要互相听课,师傅要尽义务帮助徒弟成长,徒弟要主动向师傅学习,每学期师傅要指导徒弟上一堂展示课,丛卓老师作为师傅代表在会上做了激昂的讲话。有6对教师结成师徒关系,本次活动标志着我校青年教师的培养工作将进一步深入有效地开展。

青年教师整体快速进步为我校实行大循化既增强了信心,又提供取胜条件和保证。如:05~06学年,5位青年教师首次上高三,06年高考大胜,各项高考指标创历史新高;06~07学年,10位青年教师首次上高三,07高考多项指标又有新突破。

青年教师培养已取得成效:本学期美术组于景丽老师获得省评优课特等奖;物理组刘作华老师获得省评优课一等奖;数学组李强老师获大连市一等奖、省评优课二等奖;语文组李秀敏老师获省评优课二等奖。11月份在大连市教师教学大赛中,四位参赛教师在说课比赛中均以优异的成绩顺利进入决赛,总名次居大连市前列、开发区第一。12月14日决赛落下帷幕,荣获一等奖2名,二等奖2名的好成绩。

三、

积极开展课改活动,搭建教师展示平台。

校本研修的效果如何,外部评价固然重要,更重要的是要让教师深切感到自我提高,这有利于强化教师参与校本研修的内在动力。为此,学校舍得投入财力和人力,围绕课堂教学,搭建教师的展示平台,收到较好的效果。

06年11月学校举办“教育教学活动开放周”:学校的课堂、大课间活动、食堂、宿舍等全面向家长开放,945名家长参加,收回反馈意见827份。06年12月开发区各高中“课改·备考·研修”的现场观摩活动在我校举行,莅临学校研讨的专家学者百余人(市教育学院15位各学科教研员、区高中中心组全体成员、区内高中的部分领导和高一全学科教师),上午13个学科18位教师做高一课改观摩课,下午以教研组为单位说课、评课及专家引领、指导,历时2个多小时,同学科的教师自我反思、同伴互助、专家点评,极大促进了教师的专业化发展。今年4月21日,辽东南一般高中协作体28家成员学校的近200名(语文、数学、物理、化学的高一备课组长和分管领导)教师,前来我校参加高一“新课程、新课堂”观摩活动和新课程实施的经验交流活动,邀请课改先行地区(山东)专家点评和经验介绍,教师收获颇丰。4月23日,我校高一英语、体育、通用技术、信息技术、音乐学科老师,为大连市“新课程、新课堂”的观摩活动提供观摩课堂,全市近500名相关学科教师和市教研员参与了专家引领、现场点评、同伴互助等活动。9月17日大开八中承担了语、数、外、理、化学科的“初高中衔接课”的观摩活动;19日承担了生物学科的高三备考研讨活动。区内初高中的相关学科教师观摩了此次活动,由于授课教师准备充分,同学们积极配合,活动非常成功,受到了兄弟学校的好评。科学指导、掌控难度、高效训练已成为八中的教学风格。9月28日,辽宁省教育学院专家一行八人莅临大开八中调研。专家们先深入班级随机听课14节,然后以教研组为单位进行点评。各位专家在点评中一致认为授课教师基本功过硬,这是八中几年来苦练教师备课、上课、说课、听课、评课等五课功的成果。教师饱满的激情,课堂上师生的愉快合作,给专家们留下了深刻的印象。专家组高度赞扬“科学指导、掌控难度、高效训练”的备考策略,希望能取长补短更加完善,成为八中教师特有的教学风格。在稳步推进课改方面,如研究性学习、校本选修课程的大胆实践和尝试专家们也给予了肯定。结合备考、课改专家指出:要高度重视课标、教材、教法、考纲和考法,希望八中教师静心教学、潜心育人、爱岗敬业,希望八中教师提高本领促进教师的专业发展,发挥辽宁省示范校的作用,为辽宁省教育的发展做出更大的贡献。10月22日,大连市政治学科高三复习观摩研讨活动在我校成功举行,崔慧娟老师的“一轮复习过五关”,从考点关、识记关、理解关、运用关、应试关等方面剖析了“考点13——公民储蓄”一节的全面复习,受到同行们的高度评价。10月26日,崔慧娟老师代表我校政治组在辽东南普通高中协作体(27所学校组成)07—08高三备考研讨会上,做了“一轮复习过五关”的中心发言,受到广泛关注,得到与会专家的一致好评。11月初,大连市语文学科高一观摩研讨活动在我校举行,北师大毕业的英勇老师,精心奉献了一堂记叙文写作课。课堂上,英勇老师注重以学生为主体,充分调动其积极性,以讲练结合的模式,从细节描写的真实性、选择性和创新性方面进行了精彩教学。本节作文课,特色鲜明,深受全市同行们的高度赞扬,充分发挥了示范、引领作用。

借助这些平台,同行的广泛交流,课改专家、市教研员的专家引领,为教师的专业化发展,学校的课程改革工作推进,都起到了很大的推动作用。

此外,学校还支持、鼓励教师参加比赛与课题研究,应邀承担培训任务,使教师在实战中成长。例如,今年5月,学校组织教师参加中央教科所等8单位组织的首届中小学教师教育技能大赛,76位教师递交了131篇(件)作品,73篇(件)获奖,其中一等奖23人次,二等奖38人次,三等奖12人次,学校获得“教育科研先进单位”。学校参与了“十一五”3项国家级的课题研究。一年中,学校3位骨干教师(崔慧娟、张岩、冯喜伟)作为省级课程改革骨干培训者,6次为省级骨干教师做培训讲座,5次为市级高一或高二教师全员培训,均受到好评,其中张岩老师被聘为人民教育出版社新课程培训教师。

四、实施校本研修,激发创新潜能。

通过校本研修,教师的素质状况和精神面貌都有了喜人的变化。考试科目的教学效率提高:由于教师课堂上注重了学生的主体地位,强化了新课程评价改革中的授课过程管理,使学生注意力更集中,学习的主动性更强,教学效率普遍提高,成绩明显上升。在几次区、市、辽东南地区的课堂观摩展示中,受到教学同行和专家的普遍好评。

考察科目的教学受到学生欢迎。如体育课的教学改革,是在不断解决学生课堂上遇到问题的过程中,教师创新完成的:同一操场三个年级上课,新课改年级和不课改年级的相互干扰——三个年级同时实行新课程的学分管理(06年9月下旬开始);学生的专业基础、兴趣差异大,课堂上没有达到锻炼身体的目的——实行导师制、尝试走班选项教学(今年3月开始分篮球、排球、足球、毽球、田径);体育教师受编制、所学专业限制,满足不了学生的多样化需求(学生致校长的一封信)——学校内、外挖掘教师资源,创造条件增设选择项目(今年9月开始增开了乒乓球、羽毛球)。再如,通用技术课,学生在教师指导下,自行设计制作的木制桥梁、电子石英钟、多功能相框等作品特点各异,彰显着学生的个性和充满着创造的火花。市教研员看完课后,给予较高评价,并在全市的教研活动中,推广了我校的通用技术课堂教学模式(课前“猜一猜,想一想,讲一讲”——“三一激活思维”教学模式)。活动类校本课程学生广泛参与,并保持在已有传统的基础上,不断完善、深化和创新。

同时,由于教师自身素质的提高,学校出台的一些管理措施,也能够得以顺利进行。如学校为了公平公正,追求教育的均衡化发展,从06年秋季实施新课改开始,年级取消重点班,实行电脑平行编班,保证师资等教育教学资源均衡配置。这一做法首先就要求教师的能力、专业化水平适应均衡配置的标准。学校按照上级教育行政部门的精神,规范办学,一、二年级双休日不补课;在新课程设置与课时安排上,开齐学科,开足课时。这在现实中因高考的压力是很难做到的:如体育、艺术(音乐和美术)、技术(信息技术和通用技术)、综合实践活动、校本课程等,受设备师资资源限制而难以开设的学科,创造条件开好。市、区在我们学校几次开展了全学科的“新课程、新课堂”观摩活动,效果良好,这与学校为教师的自身素质提高与专业化水平提高所提供的支撑密不可分。

再如,新课程的评价方式改革,要求学校建立一套完整的校本教务管理系统:教师的过程评价记录、学生的学分管理、学籍管理、选课开课、网络成绩查询等内容,必须借助网络电子管理。青年教师马简波继去年11月份创作“半教务电子管理系统”,到今年暑假创作“教务电子管理系统”的一部分(评价与学分管理),其个人专业水平的提升和对技术组教师的促进,是在课程改革的实践创新中完成的。任教非高考学科(技术)、兼作教务干事的马老师的创新工作,赢得了全校老师的尊重,大家在享用他创新的技术、便捷方便的时候,都在找寻着个人的专业发展点;体育组老师在课程改革中的创新实践、通用技术老师的“三一激活思维”教学模式,在得到市教研员肯定并在全市推广的时候,启迪着教师创新思维与实践的结合;学校在新课程改革中涌现出来的骨干教师,应邀为省级、市级教师培训,赢得同行们尊重、学校表奖的时候,激励着教师的自主研修热情:课程改革搭台,校本研修唱戏,发展自己、展示自己在学校蔚然成风!学校定期召开教育教学工作研讨大会。针对备战高考、课程改革、学校管理等领域问题进行深入探讨,使全体教师进一步统一思想,明确奋斗目标,为今后的教育教学工作扎实高效、稳步推进打下坚实的基础。徐敦和校长首先做《正确认识课改与高考,切实加强学校管理》的动员讲话。教研组长、备课组长等骨干教师中心发言,与全校教师展开激烈的讨论。高考的轮次复习、“开足学科、开足课时”与“高考的课时紧张”矛盾如何解决、“学生学业评价管理办法(试行)”在实行中的改进意见、学科教学中新旧教材的突出矛盾、结合“青蓝工程”谈对青年教师培养、“均衡教育教学资源、平行分班后的管理与可持续发展”、“校本课程建设的思考”等话题进行了针锋相对的辩论,会场气氛热烈。

作为大连市校本研修样本学校,大开八中将以此为契机,深入贯彻落实“八个五”系统工程,加强校本研修的实效性,提高教师本领促进教师专业化发展,发挥辽宁省示范校的作用,为辽宁省教育的发展做出更大的贡献。

计划科月度工作汇报

盐城市第一人民医院领导:。

自三级医院复核评审以后,无论是评审专家意见,还是医院领导的希望,都对信息科的工作提出了更高的要求。按照要求我们信息科积极开展工作,医院的信息化建设又取得了一定成绩,同时也存在许多问题。现将信息科近二个月的工作汇报如下:

一、对现用的his软件存在的重点问题进行了逐个解决。

1、门诊医保死机的问题。

天健工程师进行了几天现场跟踪,发现与市医保中心的网络通讯有“掉包”现象,初步判断是网络线路或医保办服务器响应的问题。由于这一客观现象存在,我们也只能暂时认同天健工程师的意见。建议医院有关部门与电信公司或市医保办联系,改造网络线路。等解决“掉包”问题后再进行观察。如再有问题,天健公司必须承担解决问题的全部责任。

2、病区检验条码的打印。

结合检验科创省重点的要求,对病区的检验系统接口进行了较为彻底的完善,打印的条码基本满足了病区检验工作的需要,不再需要纸质申请单。目前已在病房大楼的一至七楼的10个病区全面使用,效果良好。

建议对条码格式再进一步完善,在全院推广使用病区检验条码的打印。

3、血库管理系统的对接。

天健工程师完善了输血申请接口,医生在工作站上开具输血申请,血库可以直接看到申请信息,并做相应的处理。

瑞美公司的血库管理系统,还需要进一步完善。血库和信息科正在整理需求,以便向瑞美公司提交软件修改意见。

4、积极解决医务科统计报表的问题。

医务科统计报表中数据不准确的问题一直没有得到很好的解决,这。

次我们作为重点向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首页及统计软件,并按我院的要求正在进行针对性的改造。争取在这个月较为彻底地解决问题。

其他对现用软件的完善工作,将在近期逐步开展。

二、信息化建设的重心向医疗管理倾斜。

1、医院信息系统(his)与电子病历(emr)信息同步。

为了解决医院信息系统(his)与电子病历(emr)信息同步的问题,同时也是避免医生护士、病案室工作人员在二个系统上重复输入数据,信息科在与双方交涉无果的情况下,自行开发了his与emr信息同步软件。改软件的使用,提高了许多部门的工作效率,提高了数据的准确性和一致性。目前正在医务科使用,效果良好。

2、电子病历(emr)信息的多方面应用。

由于emr的数据采用了加密格式,不能被其他系统直接应用。为此,我们与无锡曼陀罗公司沟通开发了emr数据自动转换软件,在每天下午6点,将新编辑的电子病历信息转换成可识别的数据格式,存放到一个查询数据表中。供其他系统调阅。我们在各种交班记录或统计中已经能应用这些信息。以后还要进一步扩大使用范围。

3、开发了医生电子交班和护士电子交班软件。

在完善护理部总值班交班软件后,信息科又开发了病区的医生电子交班软件,在妇产科和血液科使用情况良好的基础上,已向全院推广使用。新近又开发了病区护士电子交班软件,目前在妇科试用。建议扩大使用范围。

4、增加了住院病人重要事件上报模块。

根据护理部的要求,在病区护理交班软件上增加了重要事件上报功能,护理部或其他管理部门可以及时看到上报信息。

该功能是护理部要求增加的,信息科也已经开发好,但目前没有使用。对此,信息科不能理解。希望医院领导加以重视。

5、开发了门诊电子病历监察软件。

医务科或有关部门可以随时监察门诊医生有无使用门诊医生工作。

站,检查门诊电子病历的书写质量。

但目前没有得到很好的应用。

三、新增软件系统。

1、护理系统。

天健公司已经将护理系统软件调试完毕,并在5个病区安装了软件。该软件系统的功能能很大程度上满足护理管理工作的需要,可以解决护理部经常提出的管理要求。

但该系统至今没有使用。

2、手术麻醉系统。

手术麻醉系统的前期调研工作已经结束,有关设备的改造需求已提交设备科。我们正在等待设备科的答复。

3、公用平台管理系统。

我院采用了多家公司的不同软件,基础信息的同步是一个很重要的问题。信息科正在逐步建立一个公用平台,以保证基础信息的一致性。目前,已经做到his、emr、pacs、lis、成本核算系统(hbos)以及护理系统之间的科室信息同步、人员信息同步、病人基础信息同步等。简单地说,就是科室的增加、人员的增加、人员的调动等,由自行开发的平台统一完成,不再由各系统自行增加或调整。

4、业务网络安全管理系统。

为了加强医院网络的安全,信息科按照医院领导的指示,对安全管理软件进行了全面考察和技术上的洽谈,有关材料正在提交医院领导审定。

四、存在问题。

信息科与各业务科室的沟通仍然存在问题。信息科本身已经逐步改善服务态度,能礼貌地对待所有科室提出的需求,能解决的问题,立即解决;不能解决的问题,能给予说明。但有些科室还是不理解信息科的工作,尤其是不站在全院的角度上看问题,片面强调本部门的利益。有些事情办完事后或直接找院长批准后再告诉信息科,信息科就很难办了。

部分科室不尊重信息科的劳动,许多需求是科室提出的、领导同意的,信息科花费很大精力办到了,但有搁置不用,真的让人寒心。信息科自身人员的业务水平和工作态度有待进一步提高。许多工作集中在少数人技术能力较强的同志身上,工作量不均衡。少数人技术能力较差,工作不积极。

信息科的成绩是在医院领导支持和各部门协助下取得的,存在的问题许多是信息科的管理缺陷造成的。我们相信在医院党委的正确领导下,医院的信息化工作会越来越好。

谢谢!

信息科2011-6-15。

计划科月度工作汇报

20××年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

1、人事制度改革工作。

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20××年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。

可编辑。

地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。

为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

2、健全制度。

3、完善管理。

按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。

制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

4、整理基建档案。

5、迎接总局验收。

为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

6、基础工作。

可编辑。

调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。

通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。

学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

可编辑。

月度工作汇报

转眼间上班已经快一个月了。在这将近一个月的时间里,我经历了初入公司的茫然无措,到新员工培训阶段,然后到个人与工作的磨合阶段。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的公司新员工的成长过程。这个阶段既有收获又有不足,现在我把自己的这个阶段的工作总结如下。

在培训过程中,我了解了公司的企业文化,知道的公司的核心价值观(好学习,勇承担,乐分享,团队合作,保持激情,超越梦想)和公司的服务理念(专业、快捷、诚信、互帮互利),了解了员工的晋升空间,并开始接触知识产权行业的专业知识,并在随后的工作中一直在学习。学习了电话销售的技巧和电话资料的查找,并在随后的工作中一直在实践,并在不断的调整自己的心态,通过克服一个又一个的困难,使自己快速成长。

我在工作的磨合过程中觉得,其实就是一个适应工作和工作环境、节奏和工作方式的一个过程。还是一个在挫折中不断调整自己的一个过程。在这个过程中我经历了从第一个电话不知道怎么开口的忐忑不安到后来的极为熟悉的开口称呼,从一开始的固定模式到后来的不断调整自己的策略的过程。从一开始的打电话的盲目到后来的通过资料可以大致确定自己的谈话策略的过程。从对业务的不熟悉到工作过程中不断的了解工作内容和专业知识的过程。。。。。。。

但是在工作的过程中我还是有很多的不足。对专业知识的欠缺,对谈话技巧和策略的掌握还不到位,还有对资料的查找还没有找的很好的方式,因此在这将近一个月的时间里还没有出现可以签单的意向客户,即使出现过也因为自己的不足而没有把握好。因此我觉的还是有很多东西需要学习。

公司的早会和工作过程中的培训给了我很多心灵上的成长,在我看来有时候心灵上的成长更重要,这会使一个人思考问题的方式更成熟和有利于自己的发展。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与能力,公司陪伴我走过人生很重要的一个成长阶段,使我懂得了很多。不断完善的公司。

制度。

可以预料我们的工作将更加繁重要求也更高需掌握的知识也更高更广。为此我将更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和工作能力为公司做出应有的贡献。

计划。

在新的一个月里,我对自己的工作安排如下:

1尽快熟悉商标书中的商标分类和学习推类的技巧。

2熟练不同业务情况下的报价把握和内容。

3通过上个月的这段打电话积累的意向客户,争取月初出一单。4积累技巧和意向客户,争取完成目标。

5转换思路多找一些不同行业的电话打,从而积累自己对市场需求的把握,为积累意向客户和自己以后下手的方向做准备。

部门月度工作汇报

为加强我校安全、消防、食品卫生、交通、社会治安综合治理的防范和管理工作,确保学校各项工作的顺利、健康发展,在师生中树立“安全第一”,“安全重于泰山”的思想,减少或杜绝一切安全事故的发生。我校时刻注意对学生进行安全教育,认真组织安全组成员对学校各项设施进行检查,发现问题,限期整改,现将20xx年9月份安全检查情况呈报上级,具体内容如下:

1、常规工作。

(1)、把安全工作放在首位,列为每会议题,时时提醒教师,加强安全管理工作。

(2)、利用升降旗的时间,对学生进行安全教育,特别是针对近久的天气干燥、风大的情况,时时都提醒同学们要注意护林防火,不带火柴、火机、蜡烛等易燃物品进校园,同时提出安全方面存在的问题,时时提醒,时时抓。

(3)、我校校务会成员于9月22日下午对我校进行了全面的安全工作检查,存在学生宿舍、教师宿舍、教室玻璃有损坏情况。力争在9月30日前完成更换工作。

2、学生宿舍。

(1)每个宿舍由专门教师巡查晚睡情况、及时清点人数,登记入册。

(2)每天上课时间,要求宿舍开窗通风,防止因空气流通不畅造成的传染病。

(1)严格按学校消毒制度的有关规定对教室,宿舍、食堂、饮用水进行消毒。食堂的门帘有破损,热水桶没有加锁,我们力争在下个星期及时的更换,还有许可证快过期,我们也准备尽快更新,为我校的'安全做相应工作。

(2)坚持晨检、午检、晚检制度,各班班主任每天早、中、晚认真检查学生的身体情况,记录在班级的记录本上。发现问题,及时指导就医。情况严重的,上报中心学校。

(3)、学校校务会成员对我校小卖部的食品进行了检查,检查结果所购食品都属合格产品且无过期食品。

(4)、学校每天都有专人对我校的水池进行检查,并于9月22日下午对我校水池进行了消毒。

1、利用升降旗时间、红领巾广播站进行护林防火的宣传教育。

2、9月21日早上教育系统各机关单位,对我校的灭火器和应急灯进行了检查,发现有1盏应急灯损坏,并对坏的应急灯及时进行了更换。

1、校园周边环境治安环境良好,无打架,斗欧,偷盗事件发生。

2、加强教师的思想政治教育工作,教师中无赌博,酗酒,加入邪教等违法违纪现象发生。

采购部月度工作汇报

回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的.各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:

小份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。

小月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方。

(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题。

(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法。

(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部门的工作思路。

和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

一、2月份完成的主要工作。

1、完成春节期间各部门备用物资的采购;。

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;。

3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;。

4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;。

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;。

7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。

9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;。

11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;。

12、完成锅炉保养合同的谈判;。

13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。

二、3月份工作计划。

序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人。

13月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成3月15、30日xx。

2日常物资的询价及采购按时完成xx。

3办公设备的开标及合同签订xx。

4物资价格库、供应商档案的健全按时完成3月30日xx。

5各部门月计划采购按时、按质完成xx。

6领导交办的其他工作按时完成xx全体人员。

人事经理月度工作汇报

作为一名人事经理,其工作内容包括哪些?以下是一则人事经理工作内容,敬请各位参考。

·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;。

·负责组织制定公司各部门的员工工作标准;。

·负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;。

·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;。

·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;。

·配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;。

·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;。

·有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;。

·按时完成公司经理或总经理交办的其他工作。

(信息收集:深圳珠宝人才网)。

月度工作总结汇报

作为_服装店的店长在这里总结12月份的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人_月份被聘为_大家庭_服装店店长,由于精通业务,熟练销售技巧和老板的信任,_月份被提拔为_店的销售。一年来,本着迪图公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。

作为店长我深深的感受到:

1.作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。

2.管理品牌店必须有一套科学的管理制度。

3.店长及店员必须有高涨的工作热情,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。

4.在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力的理念,让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。

我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的力量无穷的,迪图的管理是科学的,我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。

对于本年度的经营我做如下总结:

1.销售额完成_,较去年同期增长_,经常变换店铺的陈列,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想办法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,注意顾客的一举一动,观察顾客的微表情变化,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简单介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发现服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候,就会考虑购买。另外还依仗_大家庭对我店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。

2.培养员工_名,达到对_企业理解、熟练掌握销售技巧的水平,平时让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作经验,借鉴优秀员工的服务经验。

3.在调动员工积极性方面,我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,发现情绪不好的及时沟通,消除员工的负面情绪,以利于销售工作的开展。

4.强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,经常与会员沟通,介绍会员所喜欢的服装类型,促进销售额的提升。

5.处理好商场关系,遵守商场制度,配合商场工作,树立迪图在商场员工中良好形象。能按要求及时参加兴隆的各项会议,将兴隆的制度较好的执行,在会上认真听讲,做好笔记,及时传达给员工,按时参加发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动,让周围的店铺感受迪图员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为迪图在他人心目树立形象起到较好的作用。

6.配合好_,_店销售工作,及时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应迪图的经营理念,只有认真对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。

在努力做好管理与销售的同时,工作中夜存在不足:

1.用于学习销售经验的书籍时间不充足。应该多学习销售技巧类的书籍,多向优秀的同行学习。

2.有时候把微小的负面情绪带到工作中,降低了自己的工作热情。

3.没做到与店员经常沟通,不能及时调动店员的积极性。

成绩只能代表过去,在未来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作,使销售额比去年同期增长5个百分点。我要带领全体员工做到以下几点:

1.加强管理,完善制度执行,学习并制定科学合理的管理制度,加强制度的执行力度,做到奖惩分明,使销售业绩稳步提升。

2.加大员工培训力度,每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。每个月的第二周对服饰的陈列、服装的搭配进行培训;每个月的第三周对销售技巧进行培训,每个月的第四周进行月工作总结,对前三周的重点知识进行考试,对于考试优秀的员工进行奖励。

3.做好其他店销售管理工作,分三步进行:

一)、做好分店的奖励机制:第一,实施月销售额评比制度,对销售额好的分店进行奖励;第二,每个月的测试成绩进行通报,实行奖励;第三,对于销售额月增长百分率较多的分店进行奖励。

二)、加大分店的管理制度的执行力度:每周不定期对自己的业务范围进行检查指导,做到赏罚分明。

4.继续维护好会员体系,以青冈店为样板,在节假日期间让店员亲自与会员沟通,及时送去迪图的祝福,特别是会员生日;对会员的喜好进行及时记载,使其在服务时能投其所好;让每位员工都熟悉会员的职业、爱好及衣服尺码,使会员感受到店员的用心良苦,让他们体会到_的销售理念,爱上_服饰。

月度工作汇报目录

二、三墩中心小学义务教育均衡发展汇报材料……………………4。

四、三墩中心小学特色亮点…………………………………………16。

五、甘肃省酒泉市肃州区农村学校分布示意图……………………20。

六、三墩中心小学平面图……………………………………………21。

七、三墩中心小学服务范围区域图…………………………………22。

八、国家评估认定专家检查学校工作表……………………………23。

小学校长月度工作汇报

学校严格进行教学过程和终端管理,把各科教学常规制度内化成教师的自觉意识。学校注重教学常规的落实,坚持领导推门听课制度,狠抓教学常规,实行科学管理。

我校紧紧围绕教学这个中心,实行分管主任周查、教务处月查制度,在检查过程中,树立一批备课实、讲课精、批改细、辅导诚的常规教学教师典型。

老师们精心设计作业。做到“讲科学,重实效,严要求”,精心设计,精心筛选。学校提倡分层布置作业。我校一直坚持作业布置分管主任审批制度,课堂作业在课上完成,课外作业按有关文件要求布置,严格控制作业总量,减轻过重的作业负担。

认真批改作业。对作业中出现的普遍性、典型性错误及时分析讲评,个别问题个别辅导。有鼓励性的评语,对学生实行二次评价,允许学生有再学习后改正的机会。

大力提倡教师写教后记。因为许多精彩的教学片断或教学遗憾是课前无法预料的,教师只有不断总结教学实践情况,才能积累教学经验。

健全监测评价机制。实行阶段性检测、期中、期末检测、实验操作比赛等多种质量检测形式,搞好教学质量分析总结和反馈。

三、扎实开展课堂教学研究,推进课堂教学创新。

根据《关于开展桓台县中小学课堂教学创新评优活动的实施意见》,组建以校长为组长,以校委会成员为组员的提高课堂教学效益领导小组,用行政手段推动教改顺利进行。

等一系列文件,依托学校提供的平台积极落实和开展了交互式电子白板教学评优、骨干教师示范课展示、全体教师赛课、同课异构、优秀教师展评课等一系列教学活动,逐步落实“生本”课堂教学理念,使“生本”课堂教学成为全体教师的自觉行为。大大提高了全体学生主动参与课堂的积极性,促进了课堂教学效率的提高。

举办了基于交互式电子白板课堂教学展示活动,入围上报的六名教师抽签进行了课堂教学展示和说课,进一步营造了全校应用互式电子白板进行课堂教学的浓厚氛围。

开展了领导带头讲课活动。今年学校推出校委会成员每人每月讲授一节公开课活动,让他们带头搞课改,给其他教师做榜样,促使了我校的教研教改更快更好地发展。

毕业班的一些好的做法值得推广,如经常分层次召开家长会,组织班主任到村中与家长面对面座谈等。很好的做到了家校沟通,优化了学校的教育环境,收到了良好效果。今年我校中考成绩再创新高:我校共138名毕业生,被桓台一中统招录取27人,桓台二中统招录取38人。

四、加强校本研修,促进教师的专业化发展。

加强以校为本、研训一体的教研培训制度建设。开展了四项活动:一周一次教研活动,一学期每位教师一次公开课,一学期一次学校教学开放日,一学期一次学校教学经验交流会。

建立教师教学反思制度。鼓励教师撰写教学论文,开展教学课题研究,交流推广经验,解决实际问题,把课题的管理和指导工作做得更扎实、更科学、更有成效。学校把教师发表论文和开展课题研究情况纳入对教师的评价。

加强校本课程的研究,逐步形成学-。

校特色。开发出《荆家镇特色蔬菜种植技术教程》和《桓台县历史名人名胜》两本校本课程,从而促进全体学生主动、全面发展。这两本校本课程获桓台县校本课程评选一等奖。

五、获奖情况。

1.在全县教学评优活动中,我校三位教师参加,2人获优质课一等奖,1人获教坛新秀;

3.2014年9月,因教学管理成绩突出,学校被县教体局表彰为“桓台县教学工作先进学校”。

4.2014年1月,被县教体局表彰为“桓台县教学示范学校”。

我们将在今后的工作中,继续探索实践,不断深化教育科研、改进管理方法,尤其是在课堂教学改革与提高教学效率的关系处理上,在如何进一步规范教科研上作更深入的研究,努力使我校-的教学工作更上一层楼。

谢谢!

----。

人事经理月度工作汇报

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作;

9、完成领导临时布置的各项任务。

忙碌而充实2013年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,2012年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩。

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通。

2013年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制。

按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理。

2012年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理。

我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司2012年薪酬预算执行情况并拟定了2013年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理2013年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务。

作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。2013年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作。

公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步。

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思。

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,2013年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长。

2、本年度自我优劣势评价:

本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

五、2014年本岗位工作的思路及具体措施。

1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;

2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;

4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;

7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;

8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

月度工作总结汇报

8月这一个月中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过it部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将8月it部工作总结如下:

第一部分:取得的成绩

(一) 建立华凯尔协同工作管理平台

为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。

在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理平台(简称oa办公系统)一期(行政及业务合同板块),于8月6月25日起全面启动。

(二) 增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。

于8月三月购进新款dell r710 服务器szprofit,替换以前老款r710工作服务器。老款r710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于8月5月再次购进两台新款dell r710 服务器szprofit-2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。

到8月年底,公司共计拥有服务器4台,台式pc机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

(三) 加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。 按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:

1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。

2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。

3. 每周末对公司szprofit-oa服务器中的oa办公系统数据做备份。

做到服务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。

(四) 加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。

为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的nod32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。

(五) 加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

按照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于8月1月购进索尼高清摄像机一台,并于8月8月购进东芝udb3.0 750g移动硬盘,作为储存设备。

(六) 对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。

年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加led平板电视机一台,使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。

第二部分:工作中的不足

(一) 自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识

(二) 工作缺少组织能力

在8月的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成领导交代的工作。

(三) it部人员不足

8月公司新增加服务器三台服务器,软件系统两套,硬件及软件维护工作量在明显增大。

现it部门的日常维护有:

1. 三大软件系统(公司日常办公系统、oa办公系统、金蝶财务系统)

2. 硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k)终端机75台,财务独立pc机6台、总裁个人专用电脑2台,led大屏幕一块及配套电脑1台,打印机及复印机5台,电视机5台。

3. 主干网络路由器及其它网络设备。

4. 视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)

特别是今年新上oa办公系统,维护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况

第三部分:8月it部信息管理工作的思路及工作目标

(一) 梳理oa办公软件业务流程

根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构,重新梳理公司oa办公系统的业务流程,并对其优化处理,在不影响公司领导办公的情况下,尽量简化步骤、缩短流程,加快处理速度。

整理方案:

1. 梳理oa流程,以模拟的形势将流程全部走一边。

2. 将重新制作的oa流程做成ppt文件,并要发给每个部门负责人。

3. 按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终确认。

4. 流程确认完成,做成《oa简易操作流程》ppt文件存档,放到公告栏中以便大家快速,便捷的处理oa上的操作问题。

(二) 增强it部门的服务意识

缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。

(三) 提高it服务水平

不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录,对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》,放到公告栏中以便大家快速,便捷的解决问题。

(四) 完善it部门的工作流程及各项规章制度

完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。

增加从公司文档权限变更,oa流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。

建立一套完整的it部门管理制度,将it部的工作细致化、流程化。

(五) 建立完整的it部资料

按照行政部领导的工作指导,根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的ip地址、电话号码等信息,建立完整的网络信息资料库。

以下是我个人九月份各项工作总结:

(一)人事工作

3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

4.编制xx年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;

5.完成8月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告;

6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;

2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;

6.与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;

7.完成新车购买和拍牌相关手续;

8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;

9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;

10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;

12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;

13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;

(四)未完成工作及说明

2.“福利方案下发执行”,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究,待八月份公司领导研究通过后下发执行。

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