2023年价格监测和认定工作计划的关系 医疗服务价格监测工作计划(通用5篇)

时间:2023-09-04 18:49:15 作者:紫衣梦 2023年价格监测和认定工作计划的关系 医疗服务价格监测工作计划(通用5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

价格监测和认定工作计划的关系 医疗服务价格监测工作计划篇一

防控的常态化各级医疗卫生机构是发现肺炎患者的前线哨点,要以疫情防控大培训、大演练为抓手,不断增强防控救治能力和水平。

(一)加强全县医务人员肺炎诊断治疗等专业知识学习和培训,完成院内及线上线下培训,确保培训全覆盖。

(二)规范全县医疗机构肺炎发热门诊,县人民医院进一步规范发热门诊,负压病房3月份投入使用,全县18所乡镇卫生院设立有发热哨点。

(二)加快肺炎定点治疗机构县人民医院核酸检测实验室的建设进度,力争十一月底之前完成实验室改造和设备采购并投入使用,确保在发生疫情后具备5-7天内完成全县全员核酸检测排查的能力。三是做好医疗应急物资、救治场所、医疗救治队伍的.准备。卫健部门要加强疫情防控应急防护物资储备,在保障疫情防控常态化工作防护物资需求的基础上,按我县发生疫情后,医疗机构满负荷运转1个月做好医疗应急防护物资储备,宁可备而不用,不可用而不备(我县已上报150万元医疗应急防护储备物资,按初步方案储备于成都东胜医药公司,如发生疫情可紧急调度)。

县人民医院作为定点治疗医院,要做好发生疫情后收治的准备,要设立独立的肺炎病区,严禁将肺炎患者与普通病人收入同一病区,按不低于10%的开放病床数预备床位。要成立包括临床医生、护士在内的专业人员和驾驶员等后勤保障人员的医疗救治小分队和预备梯队,确保一旦发生疫情,能有一支训练有素的医疗救治队伍第一时间顶上去。

价格监测和认定工作计划的关系 医疗服务价格监测工作计划篇二

一、指导思想

20**年的依法行政工作,要以党的^v^精神为指导,紧密围绕全市中小企业和非公有制经济发展工作,认真贯彻实施《乡镇企业法》、《中小企业促进法》和陕西省实施《^v^中小企业促进法》办法,以及我市《全面推进依法行政五年规划》,以推进本部门依法行政为重点,加强督促检查,狠抓制度落实,促进工作开展,为全市中小企业和非公有制经济又好又快发展营造优良的法制环境。

二、重点工作

1、认真开展依法行政知识学习培训工作。本局全体干部职工要认真开展本地本部门依法行政知识学习培训工作,着重培训《行政复议法》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《政府信息公开条例》、《行政复议法实施条例》、《陕西省依法行政监督办法》、《陕西省行政执法责任制办法》、《陕西省规范性文件监督管理办法》、《陕西省政府关于推进市县政府依法行政的决定》、《商洛市政府关于贯彻落实陕西省政府关于推进市县政府依法行政的决定的通知》等内容,学习贯彻各部门的专业法律法规,切实增强依法行政的意识和能力,不断提高依法行政工作水平。

2、大力宣传和深入贯彻《乡镇企业法》、《中小企业促进法》和陕西省实施《^v^中小企业促进法》办法等法律法规,宣传和普及中小企业法律知识,引导中小企业加强管理,依法经营。加快制定落实省委、省政府《加快非公有制经济发展指导意见》的实施办法。

4、修订和完善依法行政工作制度。

5、配合劳动部门认真执行《劳动合同法》,完善劳动保障的配套制度,依法保护非公有制企业劳动者和用人单位的合法权益。

6、加强行政执法人员资格管理,作为配合政执法部门,具有执法证件的人员要严格按照《陕西省行政执法证件管理办法》的规定,按时参加资格审核和法律培训,提高行政执法人员的执法水平和责任意识。

7、加强矛盾纠纷排查调处工作,及时解决行政争议,化解社会矛盾。按照调处责任上,实行实施分层负责和首问负责制;在处理方式上,必须实行依法办事;在保障措施上,实行跟踪问效的矛盾纠纷排查调处机制,及时化解矛盾,解决争议。矛盾调解化解力争达到100%。对矛盾纠纷排查调处不力,引发或者激化矛盾,或因措施不到位,工作不力,以致造成不良后果的,追究直接责任人的相关责任。

三、工作要求

1、提高认识,加强学习,积极提高个人知法用法能力。全局干部职工要充分认识依法行政的重大意义,要认真学习中、省、市有关依法行政的政策规定,增强依法行政的自觉性,在不断提高自身素质的同时,还要提高工作水平和质量。各位领导干部要不断提高对依法行政重要性的.认识,不断增强责任意识,努力提高依法行政的能力和水平。

2、高度重视,依法办事,扎实推进我局依法行政工作进程。按照部门工作职责、任务,始终把依法行政作为部门工作的基本准则,各科室要根据各自肩负的工作任务,将依法行政贯彻日常各项工作之中,努力促进机关的政治文明建设。

3、认真执行依法行政工作报告制度。按照依法行政工作计划安排,做好部门各项依法行政工作,形成的资料及时完整归档,按时向市政府汇报本部门依法行政工作情况。

一、每天固定工作以及时间安排

8:10到办公室

8:15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑

8:20开始监督绩效考勤表的登记

8:30准备开会

18:30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位

二、每月固定工作以及时间安排

1、月末25号到下月10号主要财务登帐,记账,编制报表报税

2、8号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字

3、9号报税

三、每天具体情况具体应对

1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管

(1)办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了

(2)设备:

2、内部资料的分类保管存档工作

(1)金源电话本(红色)以及电话登记表

(3)财务资料

3、与总部沟通

(1)账号的申请

(2)下订单

(3)及时关注流动资金量小于5000,就得及时与高老师沟通

(4)每月及时对账,确保资金到账

(5)顾客的退货协商

4、协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。

5、协助总经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。

6、做好公司重要会议记录。

7、做好董事长和总经理交办的其他事务。

价格监测和认定工作计划的关系 医疗服务价格监测工作计划篇三

(一)政风行风建设方面。我中心按照建设服务政府、责任政府、法制政府和廉洁政策的要求,以关注民生、改善民生、服务民生为切入点,把对待群众诉求的态度和解决问题的实际效果,作为政风行风建设的出发点和落脚点,重点包括:履行职责、落实政策情况;院务公开情况;为群众办实事办好事情况;治理医药购销和医疗服务中不正之风情况;全力推进我中心卫生院政风行风建设再上新台阶。

组织领导重视情况;医德医风建设情况;医疗服务收费情况;医药设备采购情况;医疗服务违规纠正情况等方面,进一步推动服务中心行风建设的深入开展。

(三)我中心卫生院以增强公共服务意识为重点。具体包括:居民健康普查;计划免疫情况;卫生防病知识普及情况;组织领导重视情况等方面。同时,要广泛了解社会和群众对卫生防病的需求,主动送知识、送健康、进农村、进学校;要认真听取社会各界对疾病预防控制机构的意见和建议,努力为人民群众提供满意的公共卫生服务。

(四)服务中心科室重点岗位行风建设方面。以治理“三乱“为重点。具体包括:从根本上消除乱收费现象;对各科的检查行为情况;严格规范医疗执业情况,不得以任何名义为名吃拿卡要,谋取不正当利益。我中心卫生院以提高工作效率,提高工作人员素质为重点。具体包括:服务态度和办事效率情况;转变工作作风情况;医疗行为规范,明确每个环节的办理时限,向社会公布,作出承诺,接受群众监督。

我院通过对照检查重点查出以下几个方面的问题:

(一)个别科室存在乱收费的问题;

(二)医疗质量和服务态度问题;

(三)医院基本设施问题。

(一)关于个别科室“乱收费”问题的原因:主要是有些医院公益性质淡化,片面追求经济利益,其追求的发展目标出现了偏差。

(二)医疗质量和服务问题的原因:主要是个别科室忽略了医疗质量管理,基本医疗质量管理薄弱,给医疗安全带来了隐患。医疗卫生队伍职业道德滑坡,个别医务人员对群众观念和全心全意为人民服务的宗旨意识不强,缺乏人文素质的培养。

(三)医院基本设施问题:一是一些病房设备落后,缺少必要的资金不能及时对房间进行改造;二是医院食堂,年久失修。

(四)完善各项工作措施,围绕存在问题进行认真整改

1、明确各项纪律和要求。院向各科领导和医务人员进一步明确纠风工作的各项政策规定和纪律要求,并向社会公布。如:《医务人员医德规范》、《医疗机构管理条例》、《开展社会服务承诺活动实施方案》、《卫生系统社会服务承诺内容》、《医疗服务收费标准》及各种医疗服务价格规定和政策。

2、加强医疗机构管理,完善各项制度和监管措施。坚持防范为主、标本兼治的原则,完善相关制度,建立合理的运行机制。采取防范措施,建立纠风工作长效机制。一是强化科室负责人的工作责任,签订了目标责任书,建立院长一手抓管理,一手抓医德医风的“一岗双责”制度,把规范医疗服务行为作为院长的重要职责。

二是加强医疗机构管理制度建设,依照法律、法规和政策规定,完善医疗质量管理制度、人事分配制度、责任奖惩制度,规范执法行为。三是加强医疗质量管理。树立“质量第一、服务第一、病人第一”和理念,开展“以病人为中心,以质量未核心”、构建和谐医患关系为主题的实践活动。教育广大医务人员自觉抵制拜金主义和损害人民群众利益的行为,营造让患者安全、放心的就医环境。四是加强各科的监管,重点评估检查医疗服务、医疗收费行为、医生处方、开单提成等情况。五是各科信息公开,制定有效的防范措施。完善“一日清单制“、医疗收费及药品价格公示制和查询制,增强医疗服务和药品收费的透明度。

3、强化行政监管职责,加大监督力度。医务科进一步转变职能,依法加强监管。设立举报电话和意见簿,专人负责处理群众举报,做到有诉必查,有责必究。加强对医疗单位收费行为的日常监管,不定期的进行检查,发现问题,及时整改。

4、严格责任追究制度。按照“谁主管、谁负责“的原则,加大责任追究力度,对令行不止,继续顶风违纪乱收费的科室和个人,依照有关规定进行严肃处理,并追究科领导责任。

1、坚持正确的办院宗旨和方向。各科必须把为人民群众的健康服务作为办院的宗旨,以保障人民群众健康和生命作为第一要务,坚持公立性办院方向,把社会效益放在首位。

2、提高医疗质量,保障医疗安全。落实医疗质量和医疗安全的各项规章制度,加强医院内涵建设。一是加强法律法规培训,增强依法执业意识。二是重点加强门急诊管理和服务标准管理。严格执行《处方管理办法》和抗菌素临床用药指南,推行抗菌药物评价制度和分级管理制度、抗菌素“三级用药”制度等。

3、加强医德医风建设,增强医务人员的职业感、使命感和廉洁从医、依法执业的意识。进一步优化服务环境,改善服务手段,完善服务措施,坚持以“病人为中心“,坚持从患者的利益出发,全心全意为患者服务。大力倡导医学人文精神,树立明礼诚信、友爱互助的服务理念,为患者提供安全、有效、便捷的医疗卫生服务,着力构建和谐的医患关系。

(三)认真履行政工科、医务科职责,加强各科的监管

1、加强组织领导,完善医疗卫生安全监管的长效机制。首先,建立和完善医疗安全领导责任制,实行目标管理。二是切实加快医务科体系建设,加强队伍的建设。三是强化医务科责任,监管人员素质教育和培训,不断提高管理能力。四是强化管理责任制,严格规范管理行为和实施责任追究责任制。

2、加强宣传。利用多种形式开展卫生法律法规宣传教育活动,提高广大医务人员以人为本,文明行医卫生法律观念。

行风评议是规范医院管理,改进卫生行业作风,坚持为人民服务的宗旨的重要举措,是促进医院科学发展,改善医患关系的有效措施,也是提供行为形象的重要手段,我们一定按照县政风行风民主评议领导小组的统一部署,以更高的要求正行风,以更新的措施建行风,确保卫生系统政风行风建设工作取得新进展。

价格监测和认定工作计划的关系 医疗服务价格监测工作计划篇四

在xx院长领导下,今年以五年计划宏伟目标,打开了医院崭新局面,在不*凡的腾龙岁月,“创建三级医院”的嘹亮号令,振奋了每一位工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目标,团结一致,服从命令,听从院部的指挥,结合【三好一满】活动*台,全面落实执行三级医院c标准的要求,加大工作力度,逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

认真贯彻学习三好一满意文件内容,医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家属关系,通过调查测评,没有发现对工作人员不满意反应现象。

执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监督,认真做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量准确度。

1;基本情况;人员结构;

2;工作绩效奖金分配方案;

医师级;110分,主治级;130,主任级按院部定数;

2;个人工作量数计算法;,

ct诊断;一部位分 ,扫描操作1个部位分,照片;1个部位分,增强1人分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作绩效量化到人。

通过个人工作量计算,体现多劳多得,提高工作效率 。

今年,彩超b超人员整合,启动人力资源专业协调共同发展空间,虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术,对今后有计划性规模扩张打下良好基础。

劳动纪律是检测一个人,一个团队的工作力度最起码的素质表现,是科室发展基本动力,也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到98%--100%,工作积极性提高,精神面貌出现新改变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,经常工作延长超出下班时间,特别是ct,彩超,b超等检查室。

但是,人员文化思想素质较差,有个别工作人员岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和安全感,出现值班不在岗,是医院不可容忍现象,是医疗安全危险性的信号,院部对此十分重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教育了所工作人员,会议,再三强调医技工作人员,要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。

1、依法执业,岗前培训;

遵守法律法规章程,牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。

2、严抓医疗质量,培训技术人员

价格监测和认定工作计划的关系 医疗服务价格监测工作计划篇五

今年县协会规划我镇创建一流村协会8个,合格村协会4个。“五好小组”142个,(即带头作用好、宣传服务好、信息掌握好、国策落实好、活动开展好)。“五有小组”75个,(即有活动场所、有服务项目、有活动制度、有宣传队伍、有文体器材)。镇协会按照上级协会制定的创建标准,镇协会规划创建一流村8个,合格村5个,“五好小组”170个,“五有小组”76个,具体的任务指标分解到各村(居)协会(见附表),要求认真抓落实,确保完成县协会下达的任务指标。

(一)加强村级协会队伍建设、推进整体素质提高。要做好我镇的计生协会工作,完成今年县协会下达给我镇的各项年度指标,抓好队伍建设,提高村级计生协会会长和女组长的业务素质和工作能力守键。我们要按照县协会的要求,努力把村(居)协会和女组长队伍建设成为“学习型、研究型”的群众团体,努力造就一支“想服务、会服务、善服务、服务好”的群众工作队伍。

1、抓队伍建设。镇协会将结合20xx年年终考核情况,对会长、女组长的履职情况进行跟踪检查。特别是在20xx年年终考核中,对全镇40名不称职的女组长,要进行重点跟踪并限期整改,在整改中仍不信任工作的要及时给予调整充实。坚持“好的留用,差的调整”的原则进行队伍整顿,实行动态管理。

2、抓培训提高。今年镇协会要加对村级协会会长和女组长的业务培训工作力度,采取请上来与走下去相结合的方式。一方面坚持村级会长每月参加镇协会例会制度;一方面镇协会每月不定期深入到各个村协会,对协会会长、理事和女组长进行业务培训和检查指导,提高协会队伍整体素质。镇协会计划在“红五月人口文化宣传服务活动”期间和8月份,采用集中与分片相结合的方式,由镇协会统一印发培训材料,分别对全镇协会会长、秘书长、女组长和骨干会员代表进行业务培训,各村(居)会长每月必须深入3个以上小组指导工作,并形成书面材料。女组长每月开展不少于一次的会员小组活动,对本组育龄群众开展入门视不少于3次,并认真做好每月会员小组活动记录和入户随记录。

通过抓好队伍建设和人员的业务培训,从而提高村级协会人员的业务水平和为育龄群众服务的能力。

(二)进一步完善协会的工作制度。

为了更好地激励先进,鞭策后进,镇协会将严格按照县协会的要求,对会长、女组长的工作情况进行量化考核,镇协会将进一步加强对村级会长和女组长的工作督查,制定更加规范、又便于操作的工作制度。继续实行从县财政补贴资金中村级会长每月预留50元、女组长每月预留10元,作为年终考核绩效工资。镇协会每季度检查一次,半年初评,年终总评。根据考核结果,会长和女组长全年的绩效工资部分,按考核的档次进行发放。对接受县协会半年考评、年终总评中,总分取得全县村级协会考评中前三名的优秀会长和女组长给予表扬奖励,年终从预留的绩效工资中提取一定资金给予奖励,对工作不力影响全镇工作的村(居)协会会长给予通报批评,对年终考核不称职的村级会长和女组长取消绩效工资,并报请镇党给予调整,形成全镇上下争先创优的良好氛围。

1、关怀关爱“计生特殊家庭”活动,各村(居)协会要认真为“计生特殊家庭”开展慰问、安居、助孕、幸福工程、法律援助等方面扶活动。

2、树立服务理念,关注家庭成员。深入开展“生殖健康服务进万家”活动。协会要积极配合有关部门宣传生殖健康和预防艾滋病知识,组织镇计生服务所医务人员下乡开展“关爱女性”健康咨询和妇科病义诊活动,积极与上级医疗部门联系,邀请有关妇科专家开展女性健康和优生优育等知识讲座。

3、继续推进计生家庭意外伤害保险工作。镇协会将按照县计生领导小组要求,总结去年开展计生家庭意外保险工作的经验,积极配合有关部门,对全镇符合条件的计生家庭努力做到应保尽保,确保完成县下达的任务。

4、认真做好幸福工程和小额贴息贷款项目工作,4月底前做好调查摸底和报批工作。

5、坚持开展“金秋助学”活动制度。今年镇协会将继续开展对计生家庭考上学子女给予资金奖励活动。

1、要认真开展“红五月人文化宣传服务活动”,持续做好群众性的人口计生宣传教育工作。

2、要利用“”会员活动日及中国计生协会成立35周年为契机,开展形式多样的宣传服务活动,力求创新,突出特色。

3、积极向省、市、县刊物和新闻媒体报送宣传报道稿件,不断提升宣传实效。

总之,在新的一年里,镇协会要在镇党政府的领导下,按照省、市、县协会的工作部署和总体要求,更加扎实有效开展各项工作,并力求在工作上有所创新,为山格镇计生协会20xx年工作再创新业绩而共同努力。

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