在日常学习和工作生活中，我们应该时刻保持心得体会的意识，及时总结自己的经验。以下是小编为大家搜集整理的一些心得体会范文，欢迎阅读和借鉴。
钢铁公司保安心得体会总结
钢铁公司是一个庞大而复杂的组织，拥有大量的员工和贵重的资产。保安工作在这样的企业中尤为重要，因为他们不仅要确保员工和财产的安全，还需要应对各种潜在的威胁和风险。作为一名钢铁公司的保安人员，我深刻认识到保安工作的重要性和挑战性，积累了一定的心得和体会。
第二段：提高危机意识和应急能力的重要性。
在钢铁公司这样的大型企业中，面临各种潜在的安全威胁和危机情况是不可避免的。因此，作为保安人员，我们必须增强危机意识，时刻保持高度的警惕性。我们要不断学习和了解新的安全威胁，及时更新和改进相应的安全防护措施。同时，我们还应该提高应急能力，学习在紧急情况下如何迅速反应和处理，以最大程度地减少损失和风险。
第三段：加强安全防范和监控措施的重要性。
保安工作的核心是确保员工和财产的安全。为此，我们需要加强安全防范和监控措施。钢铁公司通常有大规模的生产设备和场地，我们要做好巡逻和巡查工作，确保没有人员进入未经授权的区域。同时，我们还要加强门禁管理，监控出入口，以防止未经授权的人员进出。此外，安装和维护好安全摄像头系统，时刻监控和记录重要区域和场所，可以及时发现并处理异常情况。
第四段：加强团队协作和沟通的重要性。
在大型钢铁公司中，有时候一个人的力量是远远不够的。保安工作需要团队的配合和协作。我们要保持良好的团队合作精神，互相帮助和支持。保安人员之间需要加强沟通，及时将信息共享和传递，以便更好地应对和处理突发情况。同时，与其他部门的沟通也是十分重要的，例如与生产人员、管理人员和其他外围单位合作，共同为钢铁公司的安全保卫工作做出努力。
第五段：不断学习和提升的重要性。
保安工作是一个不断学习和提升的过程。为了应对日益复杂的安全威胁和挑战，我们需要不断学习和提升自己的专业技能和知识。参加相关的培训课程和学习班，学习新的安全技术和理论知识，不断提高自己的应对能力和判断力。同时，我们还要多与同行进行交流和分享经验，学习其他保安人员的成功经验和做法，不断完善自己的工作方式和方法。
总结：钢铁公司的保安工作既重要又具有挑战性，保安人员需要具备较强的危机意识和应急能力。加强安全防范和监控措施，团队协作和沟通以及不断学习和提升是保安工作的关键。通过不断总结和经验交流，我们可以更好地提供安全保护，为钢铁公司的安全工作做出贡献。
钢铁公司保安心得体会
钢铁公司保安是企业安全重要的一环，他们承担着维护企业安全和保障员工安全的职责。作为一名钢铁公司保安，我虽然只在职一年多，但是我积累了不少经验和心得。在这篇文章中，我将分享我对于钢铁公司保安工作的理解和体会。
首先，作为一名保安，熟悉企业的安全制度和规章制度是必不可少的。在钢铁公司，我们要了解各个岗位的工作流程，特别是生产工人的操作规范和安全操作流程。只有了解了这些才能更好地开展我们的工作。我通过学习安全培训手册和与前辈的交流，不断提高自己对于公司安全规定的理解和掌握。熟悉了企业的安全制度和规章制度后，我们才能更加有针对性地进行工作，确保企业的安全。
其次，保安工作需要具备一定的技能和专业素养。在实际工作中，我们不仅需要具备基本的安全知识，还需要掌握一定的防火、防抢、防范犯罪等技能。在钢铁公司，尤其是生产车间，存在着一系列特殊的安全风险，如高温、高压等。我们作为保安要时刻保持警惕，随时处理突发事件，避免事故的发生。同时，我们还要熟练掌握使用监控设备和应急救援设备等专业工具，保证万无一失。通过不断练习和学习，我逐渐提升自己的技能和素养，并能够独当一面，应对各种风险。
另外，在保安工作中，沟通和协作能力也是非常重要的。我们不仅要与公司内部各个部门保持良好的沟通，还要与外部安保部门、警察、消防等部门建立联系，并及时将情况反馈给他们。在我刚开始工作的时候，我对沟通的重要性没有太多的认识，但在实际工作中，我发现只有与大家保持密切的联系，共同合作，才能达到最好的工作效果。通过与其他保安的交流和学习，我逐渐提高了自己的沟通和协作能力，与其他部门建立了良好的关系，为公司提供了更好的安全保障。
此外，保安工作需要保持高度的责任心和警觉性。在保安工作中，我们时刻都要保持警惕，时刻关注公司的安全风险。我们要主动发现问题并及时解决，不能掉以轻心。同时，保安工作也需要担当起一定的责任，按照公司的规定和要求，妥善履行自己的职责。在遇到紧急情况时，我们要果断行动，勇于承担起应急处理的任务。通过实践和不断地总结，我逐渐提高了自己的责任心和警觉性，能够更加果断地采取行动，为公司的安全保驾护航。
最后，保安工作还需要不断学习和提高。随着钢铁公司的发展和变化，安全风险也会随之变化，我们需要不断学习新知识和技能，以应对新的挑战。在工作中，我们还要积极参加各种培训和研讨会，与同行交流心得，不断提升自己的业务水平。通过学习和提高，我相信我能够更好地适应和应对工作中的各种情况，为公司的安全工作做出更大的贡献。
综上所述，作为一名钢铁公司保安，我认为熟悉企业的安全制度和规章制度、具备一定的技能和专业素养、良好的沟通和协作能力、高度的责任心和警觉性以及不断学习和提高是我在保安工作中得出的重要心得和体会。只有不断提升自己，才能更好地为钢铁公司的安全保驾护航。
钢铁公司心得体会
钢铁工业在现代经济中扮演着重要角色，因此当我参观了一家钢铁公司时，我获得了许多宝贵的心得体会。这篇文章将按照五段式结构介绍我对钢铁公司的感受和体验。
第一段：公司规模和技术设备的震撼。
当我踏入钢铁公司时，立刻被巨大的规模和高度先进的技术设备所震撼。在巨大的厂区内，高耸的烟囱喷出的浓烟弥漫在空气中，交织出金属的气味。汇聚在一起的巨大设备，传递出强烈的生产力和工业化的氛围。工人们在机器的嘈杂声中忙碌着，协作的工作方式展示了他们对生产的专注和高效。这一切给我留下了深刻印象，体验到了工业生产的力量。
第二段：非常严格的安全措施。
在钢铁公司参观期间，我不禁为这里的工作环境所采取的严格安全措施所深深折服。工人们戴着安全帽、护目镜和防护服，以确保自己的安全。过往的事故和事故教训表明，工业生产环境中的安全问题必须得到高度重视。在这家钢铁公司，安全措施的严格执行使得每个员工都能安全工作，从而使生产效率得到了极大的提高。
第三段：环保意识和可持续发展。
在钢铁公司参观过程中，我对其环保意识与可持续发展的努力也给予了充分的肯定。我在车间看到了净化设备的存在，用以减轻污染物的排放。公司也采用了循环利用和废物处理等可持续发展的措施。这些措施减少了环境污染，并创造了更加清洁和健康的生产环境，对于钢铁工业来说具有重要的意义。
第四段：团队合作和社会责任。
在钢铁公司的参观中，我观察到了工作人员之间的紧密合作和团队精神。钢铁工业是一个复杂而庞大的系统，每个人都需要相互配合，才能顺利地完成工作。团队合作精神不仅提高了工作效率，也营造了积极向上的工作氛围。此外，钢铁公司还投资于社区的建设和公益事业，如教育和环保活动，体现了其社会责任感。
第五段：对于未来的展望。
通过参观钢铁公司，我深刻体会到了其在现代经济中的重要性和发展潜力。钢铁是现代工业的关键材料，因此钢铁公司的发展对于促进经济增长和社会进步具有重要意义。我相信，在科技创新和可持续发展的推动下，钢铁行业将迎来更大的发展机遇。同时，在技术进步和环保意识的共同影响下，钢铁公司在提高生产效率的同时，也将更加重视环境保护和社会责任。
总结：
通过参观钢铁公司，我不仅对于钢铁工业有了更深入的了解，也对其所承担的社会责任有了更多的认识。工业生产的力量和生产环境的严苛要求给我留下了深刻的印象，我对钢铁公司的未来发展充满了信心。我相信，在不断推进科技创新、强化环保措施和加强社会责任的推动下，钢铁行业将为经济和社会发展做出更大贡献。
钢铁公司保安心得体会总结
钢铁公司保安是公司重要的一份子，他们肩负着维护公司安全的重任。在长期的工作中，我们积累了许多经验和体会，以下将从责任心、专业技能、团队合作、沟通能力和决策能力五个方面总结一下关于钢铁公司保安的心得体会。
第一段：责任心。
钢铁公司保安工作的核心是责任心。保安人员必须充分认识到自己的职责，并严格遵守公司规章制度。只有在公司安全工作中发挥主动性和责任感，才能够做好日常的安全检查和防范措施。我们意识到保安的责任是与公司的安全息息相关的，在每一次执勤中，我们都将保护公司和员工的利益放在首位。
第二段：专业技能。
作为钢铁公司的保安，我们要具备专业的技能。这不仅包括基本的安全常识，还包括使用监控设备、查验人员身份、应对突发事件等专业技能的培养。为了提高我们的专业技能，我们积极参加公司组织的培训，通过学习和实践，不断提升自己的专业能力。
第三段：团队合作。
作为一支保安团队，团队合作是我们工作的重要基础。我们要保持密切的协作，相互之间要有扶持和支持。只有团结一心，共同努力，才能够提供高效的保安服务，确保公司的顺利运营。在工作中，我们时刻保持沟通和协调，紧密配合，共同应对各种突发情况。
第四段：沟通能力。
保安工作中，良好的沟通能力是保持工作顺利进行的关键。我们要能够与来访人员进行有效的沟通，询问事由，查验证件等，确保公司的安全。同时，我们也需要与公司其他部门进行沟通，了解最新的安全情报和工作要求。我们要学会倾听和表达，维持良好的人际关系，为公司提供最佳的保安服务。
第五段：决策能力。
保安工作中需要迅速做出正确的决策。面对突发事件和安全风险，我们必须冷静、果断地做出判断，并采取适当的措施。我们要不断学习和积累经验，提高自己的决策能力，以应对各种复杂的情况。
总之，作为钢铁公司保安，我们需要保持高度的责任心，提升专业技能，注重团队合作，加强沟通能力，提高决策能力。只有在专业的基础上，我们才能在日常工作中保证公司的安全，并且提供优质的保安服务。通过不断总结经验和体会，我们将不断进步，为钢铁公司的发展贡献自己的力量。
钢铁公司安全心得体会总结
近年来，随着钢铁行业的快速发展，钢铁公司作为重要的生产和供应商，承担着巨大的社会责任。然而，由于制造过程中存在各种安全隐患，安全问题成为制约行业可持续发展的重要因素。因此，钢铁公司必须高度重视安全工作，积极采取措施，加强安全管理，以确保员工和企业的安全。
首先，钢铁公司需加强安全教育培训。员工是企业最宝贵的财富，他们的安全是企业的首要任务。因此，钢铁公司应该针对不同岗位的员工进行针对性的培训，提高员工的安全意识和技能水平。通过安全培训，员工能够深入了解工作中可能遇到的安全问题，学习正确的应对和处理方法。同时，还应该定期组织安全知识竞赛和演练活动，激发员工的安全意识，并将安全管理渗透到日常工作中。
其次，钢铁公司需完善安全管理制度。安全管理制度是确保企业安全的重要保障，应该细化各项安全工作内容，明确责任人，确保各项规章制度得到有效执行。首先，要建立健全事故应急预案，明确事故发生时的应急处置程序。其次，要加强对特种设备和危险品的管理，保证设备和材料的安全运输和使用。此外，钢铁公司还应加强对各种安全隐患的排查和处理，定期检查和维护设施设备，并进行定期巡检和巡逻，及时发现并处理隐患，避免事故的发生。
再次，钢铁公司需加强安全监测与预警。安全监测与预警是预防事故的有效手段，可以提前发现存在的安全风险，并采取相应的措施进行处理。钢铁公司应建立健全安全监测和预警系统，对潜在的危险因素进行监测，并进行及时有效的预警。同时，要与相关部门建立紧密联系，及时获得有关安全方面的信息，并灵活做出反应。
最后，钢铁公司需强化安全管理责任。安全管理责任制是确保企业安全的重要保障。对于钢铁公司来说，领导层应该树立安全意识，将安全视为企业发展的基础和保障。领导层要注重安全管理的重要性，牢记安全就是生命，确保安全管理工作得到有效落实。同时，还要明确各级安全管理人员的职责和权力，并加强对他们的培训和考核，确保他们具备足够的能力和素质来担当起安全管理的责任。
总之，钢铁公司安全工作是重中之重，关系到员工和企业的生命安全和发展前途。钢铁公司必须加强安全教育培训，完善安全管理制度，加强安全监测与预警，强化安全管理责任。只有全面提升安全管理水平，才能确保生产经营的顺利进行和员工的身体健康，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
钢铁公司安全心得体会总结
钢铁公司是一个特殊的行业，其生产过程中存在着许多安全风险，因此保障员工的安全是公司的首要任务。在长期的安全生产中，我对钢铁公司安全工作有了深刻的认识和体会。以下是我对钢铁公司安全工作的总结体会。
首先，建立安全意识是保障安全的基石。在钢铁公司这个大环境中，安全工作关系到每一个员工的生命安全，因此我们必须时刻保持高度的安全警觉。公司要加强安全教育培训，定期组织各项安全知识的培训和考核，提高员工的安全意识和技能，同时加强安全宣传，通过张贴宣传海报、播放安全教育片等形式，让员工时刻记住安全规定，养成遵守安全规范的习惯。
其次，加强监管，建立规范的安全管理制度。钢铁生产涉及到高温、高压、有毒有害物质，要想保障员工的安全和健康，必须建立严格的安全管理制度。公司要加强对生产设备和工艺流程的监管，完善安全管理制度，确保设备的正常运行和操作的规范性。同时，要逐步提升设备智能化水平，通过引进先进的监测和控制技术，实现对生产过程的全程监控，及时发现和预防事故。
第三，加强安全检查和隐患排查。钢铁生产过程中存在很多潜在的安全隐患，只有及时发现和处理，才能避免事故的发生。公司要定期组织安全检查，及时发现工作中存在的安全隐患，并采取相应的措施进行整改。同时，在日常的生产中，要加强安全巡查，认真发现和处理生产过程中的不安全因素，确保生产环节的安全可控。
第四，加强员工安全培训。员工是公司安全工作的第一责任人，只有通过培训，提高员工的安全专业知识，才能在工作中做到事前预防和事后救治。公司要组织不定期的安全培训，包括安全操作规范、事故应急处理措施等方面的培训，提高员工的安全意识和技能，使他们在生产中时刻保持高度的警惕。
最后，加强事故的应急救援能力。事故是不能避免的，只有在事故发生后能够做到迅速处置，才能减少事故造成的损失。公司要加强事故应急救援能力的培养，组建专业的应急救援队伍，定期组织演练，提高员工的应急救援水平。此外，公司还要与附近的医院、消防队等部门建立密切的合作关系，提前制定好相应的处置方案，确保在事故发生后能够及时得到支持和援助。
总之，钢铁公司要想实现安全生产，需要全力以赴，从多个方面加强安全工作。只有让员工时刻保持高度的安全警觉，加强监管和隐患排查，加强员工安全培训，提高应急救援能力，才能确保钢铁公司的安全生产，保障员工的生命安全。
（总字数：659字）。
钢铁公司保安心得体会
钢铁公司作为一个重要的基础产业，其规模宏大，设备复杂。为了确保生产安全以及员工的人身安全，保安工作显得尤为重要。作为一名钢铁公司的保安员，我深深感受到了保安工作的重要性和艰巨性。在长期的工作实践中，我逐渐积累了一些关于钢铁公司保安的心得体会。
首先，在钢铁公司保安工作中，安全意识至关重要。钢铁公司是一个高风险的工作环境，我们作为保安员需要时刻保持警惕，提高对安全风险的敏感度。保安员应该经常进行安全教育，了解各种危险源和事故发生的可能性。只有深入了解事故原因，才能更好地预防和控制事故的发生。同时，在工作中还要紧盯员工的安全行为，发现不安全行为及时纠正，提高员工的安全意识。
其次，团队合作是钢铁公司保安工作的灵魂。现代钢铁公司规模大，工人众多，场地广阔，保安的工作难度可想而知。保安部门需要组织起各个保安员形成一个高效的团队，共同完成保安任务。我们要相互支持，互相信任，紧密配合。在实际工作中，我们要善于沟通交流，及时反馈问题和情况，分享经验和技巧，共同解决问题。只有做到团队合作，保安工作才能更好地发挥作用，确保钢铁公司的安全生产。
再次，科技手段的应用对于钢铁公司保安工作来说至关重要。随着信息技术的快速发展，各种高科技手段已经应用在保安工作中，大大提高了保安的工作效率和监管能力。我们在工作中需要熟练掌握和灵活运用各种保安技术设备，比如监控摄像头、门禁系统、安全防护设备等。同时，我们还需要掌握保安技术，了解最新的破案手段、治安防范技巧等。只有将科技手段与保安工作相结合，才能在日常工作中更好地发现问题、准确判断和及时应对各种安全风险。
最后，对于钢铁公司保安员来说，不断学习和提升自己的能力是必不可少的。保安员要具备一定的安全法律知识和警务知识，不断学习国家法律法规以及行业规范，提升自己的法律意识和执行能力。同时，我们还要不断学习新的保安技能和知识，积极参加培训和学习活动，提高自己的综合素质和专业技能。只有不断学习和提升，才能更好地适应新的保安形势和任务需求。
综上所述，钢铁公司保安工作的重要性不容忽视。在保安工作中，我们要时刻保持安全意识，建立起良好的团队合作，灵活运用科技手段，不断学习提升自己。只有这样，我们才能更好地履行保安职责，确保钢铁公司的安全稳定运行，为公司的发展做出贡献。
钢铁公司心得体会
钢铁工业一直被视为国家经济的重要支柱，而在钢铁公司工作过程中，我有幸积累了一些宝贵的心得体会。本文将从企业文化、团队合作、创新发展、品质管理和员工关怀五个方面，分别阐述我对钢铁公司的心得体会。
首先，企业文化是钢铁公司发展的基石。作为员工，深入了解并践行企业文化对于形成一种共同的价值取向非常重要。在钢铁公司中，这种共同的价值取向就是追求卓越，坚持专业精神。只有进一步加强自我学习，提升自己的专业素养和工作能力，才能在这个竞争激烈的行业中脱颖而出。
其次，团队合作是钢铁公司高效运作的关键。在钢铁生产过程中，往往需要多个环节的协同操作，以实现顺畅的生产流程。因此，良好的团队合作和沟通能力非常重要。我们需要秉持着相互尊重、相互支持的原则，与团队成员紧密配合，共同完成任务。只有团队齐心协力，才能更好地应对各种挑战，保障生产效益和质量稳定。
创新发展是钢铁公司必不可少的一环。随着社会发展，技术不断进步，钢铁行业也必须与时俱进。在这个时候，创新成为了推动公司发展的关键。钢铁公司需要鼓励员工勇于尝试新技术、新方法，积极开展技术创新和工艺改进，以提高生产效率和产品质量。同时，公司也需要关注市场需求的变化，灵活调整产品结构，满足客户的需求。
品质管理也是钢铁公司不可或缺的一部分。钢铁产品的质量直接关系到公司的声誉和竞争力。因此，优秀的品质管理非常重要。为了提高产品质量，钢铁公司应引入先进的质量管理体系，并且必须要求所有员工遵守严格的质量标准和流程，确保产品在生产过程中达到优质标准。同时，工人们应保持高度的责任心和认真工作的态度，提高产品一次通过率，减少不良品的产生。
最后，员工关怀是钢铁公司保持员工稳定和提高员工工作积极性的关键所在。尊重员工的权益，提供良好的工作环境和福利待遇，是公司应该坚持的原则。为了更好地关心员工，公司可以建立起员工培训机制和职业发展规划，帮助员工不断提升自己的专业素质和职业能力。此外，公司还可以开展一些员工关怀活动，增进员工之间的交流和团队凝聚力，使员工感到归属感和幸福感。
综上所述，随着我在钢铁公司的工作经历，我积累了许多有价值的心得体会。企业文化的重要性告诉我始终要坚持专业精神；团队合作的实践提醒我团结合作才能共创辉煌；创新发展的经验教会我与时俱进，紧跟时代的步伐；品质管理的体验告诉我要追求卓越，不断提高产品质量；员工关怀的感受让我更懂得公司应该怎样关心员工，为员工创造更好的工作环境。我相信这些宝贵的心得体会将会对我的个人发展和企业发展产生积极影响。
erp钢铁公司心得体会
我是一名高中生，最近在学习ERP（企业资源规划）的知识，学校组织我们去钢铁公司参观学习，深入了解这种管理方式。通过这次参观学习，我深刻体会到ERP在钢铁公司中的重要作用。
首先，ERP在钢铁公司中可以帮助企业实现全面的信息化管理。正如我们所看到的，钢铁公司进行全面的信息化改革，使得每一个环节的数据都可以被实时记录、分析和汇总。这有利于企业发现问题，分析问题，并及时找到解决方案。
其次，ERP在钢铁公司中可以帮助企业提高生产效率。通过ERP系统的运营，企业可以实现信息的共享和统一，实现数据的精准管理和使用，从而能够更好地进行调度，提高各种资源的利用率，达到生产效率最大化。
再次，ERP在钢铁公司中可以帮助企业提高客户满意度。钢铁公司可以通过ERP系统的运营，将订单信息、库存信息和交货信息等纳入其中，透明化客户订单状态，方便客户了解订单进度。这有利于增强客户信心和满意度，提升客户体验。
最后，ERP在钢铁公司中还可以帮助企业提高财务效益。ERP系统可以对企业各个环节进行数字化管理，真正实现了财务与业务的一体化，从而方便企业进行管理决策，提高财务效益。
总之，ERP是一种先进的管理方式，在钢铁企业中具有不可替代的重要作用。经过参观学习，我深刻认识到ERP的作用和价值，也更为深刻地理解了钢铁企业的生产管理方式。
钢铁公司安全月工作总结
存在的为题：一是习惯性违章。安全生产责任意识淡薄，个别员工自己保护能力差，习惯性违章屡禁不止。在检修、施工中不认真落实现场安全组织措施和技术措施，对规程明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章，不按《安规》的要求执行，工作中凭经验而想当然地办事，不履行规范的操作程序。违反操作规程作业和不正确使用安全工器具。二是管理不到位，一些员工重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的'事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。抓安全时紧时松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才认真抓。不敢大胆管、大胆抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。对事故处理不严，往往存在姑息迁就的现象，使事故的发生得不到有效遏制。三是是安全工器具管理混乱。一些使用中的安全工器具质量堪忧，尤其是一些外来施工队伍的工器具等的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。
改进措施:一是强化安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，建立安全管理体系，明确各级人员的安全职责，开展安全教育与培训、现场安全监察与危险点分析，落实安全组织措施和技术措施;另外，要善于发现安全隐患，隐患是发生事故的根源，隐患不除，保人身、保设备、保电网安全就难以实现。只有处理好这些以人、以群体为重点的人为因素和关系，事故才能得到扼制，生产才会安全习惯性违章才能杜绝。二是规范安全生产管理，加强现场管理，严格遵守各项安全制度规定，切实履行好安全监督管理职责，做到思想认识到位、监督职责到位，将安全生产监督工作落到实处。其次，加强班组管理，确保安全作业基础稳固。班组是生产的第一线，必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。严格执行标准化流程管理制度，以养成工作人员良好的工作习惯。三是加强安全工器具的管理，严格工器具的送检测和报废制度。提高员工安全意识，避免存在侥幸心理，己损坏和检查出不合格的工器具强制报废到期的，避免造成安全隐患。对使用的工器具、材料、维修记录等指定专人负责做出具体详细的记录，做到有据可查，责任落实。
钢铁公司安全月工作总结
近年来，集团坚持以科学发展观为指导，认真执行党的路线方针政策，严格遵守国家法律法规，坚持以人为本，按照集团公司“创新发展、和谐发展”总要求，着力解决生产经营和改革发展中的突出矛盾和主要问题，确保了企业的平稳发展。根据国家统计局公布，集团在全国最大500家企业集团中排名第72位，已连续六年进入全国最大500家企业集团百强行列。
一、自主创新和品牌建设情况。
5、焊管钢带等10余个产品品种获国家冶金产品实物质量金杯奖，高强度冷镦钢产品和焊接材料分别成功用于“神舟”五号和“神舟”六号宇宙飞船上；免退火8.8级紧固件用冷镦钢，填补了国内空白，技术水平达到国际领先水平。多年来，集团“古剑”品牌产品远销海内外，并以其高质量、高品位深受广大客户青睐。在非钢产业品牌建设方面，集团也取得了令人可喜的成绩。紫元公司马鞍山春晖家园荣获安徽省绿色生态家园称号，武汉银湖翡翠项目荣获中国领袖地产十大最佳人居环境典范楼盘称号，品牌影响力不断提升。厦门喜来登酒店依靠先进的管理和良好的经营业绩，荣登中国百佳酒店榜。遂昌金矿在抓好黄金主业生产经营的同时，积极探索新矿藏资源，大力发展矿山旅游，国家矿山公园成为国家4a级景区。工业设计院努力拓展工业、民用建筑设计市场，《云南省玉溪红山球团工程设计》荣获省建设工程优秀勘察设计二等奖。两所高职院校整合教育资源，加强学科和专业建设，办学质量进一步提升，工贸学院体教结合模式荣获省高校校园文化品牌，工业学院通过省级示范性高职院校建设立项评审。
（二）扎实推进工艺装备升级改造。集团按照“以节能减排和环境保护为主线，以建设精品作业线为目标，用高新技术和先进适用技术改造传统产业”的技改方针，花巨资推进工艺技术改造，相继淘汰了能耗高、污染严重的耐火材料、金属制品、小型圆钢、小型型钢、5吨小电炉、铸造、冷拔无缝钢管等10条落后生产线，新建了具有世界先进水平的小型连轧、80吨超高功率直流电弧炉、高速线材和合金钢棒材等生产线，有力地提升了工艺和环保装备水平。通过几年的消化和吸收，80吨超高功率直流电弧炉主体设备国产化率已达70%以上；小型轧钢公司高速连续轧制、无扭轧制、低温轧制网和高线公司高精度轧制都拥有了自己的专利，形成了具有自身特色的轧制技术。冶炼系统、轧钢系统、焦化系统、动力系统等主体生产设备也进行了升级换代，对80余项重点污染源进行了治理和改造，极大地提高了工艺技术和环境保护装备水平。同时，环保产业进一步做大做强，紫光环保着力抓好城市污水处理项目的运营和市场开发，已投运和在建污水处理规模达65万吨/日。紫鼎（紫恒）公司努力扩大特色产品产销规模，矿微粉二期工程顺利建成投产，履带板加工业务稳步扩大。
家发明专利，企业自主创新能力得到进一步提高。
二、体制创新情况。
近年来，集团坚持以资源整合为着力点，以完善法人治理结构为核心，以产权多元化为重点，不断推进体制创新，积极探索多种所有制经济共同发展的路子，进一步增强企业的内生能力。
（一）建立完善现代企业制度。1994年10月，在省委省政府和上级有关部门的关心支持下，钢铁集团公司正式组建，初步实现了由传统的工厂制向公司制的转变。1995年10月，以冶金集团组建为契机，不断推进内部管理体制改革。一方面，根据产业相关性法则，实施主辅分离改制，剥离企业办社会职能，另一方面，从完善现代企业制度入手，积极改善法人治理结构，对全资及控股子公司进行结构调整或改制重组，逐步建立起适应多元产业发展的母子权属管理关系。1998年集团通过对钢铁主业的优质资产进行包装，成立了钢铁股份有限公司，并在上海证券交易所发行上市，使集团主体实现了产权多元化。
（二）进一步理顺管理体制。集团从理顺母子公司管理关系出发，积极推进从“管企业”向“管资产”、从“搞活企业”向“搞活资产”、从“直线职能制”向“母子公司管理制”的转变。按照规模化、专业化的要求，加快现有非钢产业各种资源要素的优化配置，相继成立置业、商贸和旅业三大产业集团，对工贸公司和国贸公司进行了整合，有效发挥了内部资源优势。
（三）大力推进企业内部产权制度改革。一方面，对于新设立的非钢产业子公司，突破纯国有的产权形态，积极引入多元投资主体，探索“国有－国有”、“国有－民营”、“国有－外资”等多种合作模式。另一方面，加快现有非钢产业子公司的产权制度改革。采取管理层持股、技术入股、员工持股和企业交叉持股等手段，对部分非钢企业实行股权多元化和股份制改造，激发了其内在活力。
三、管理创新情况。
管理是提升企业运营质量和效益的重要手段。多年来，集团坚持把管理创新作为企业整体发展战略的基础工程切实抓紧抓好，走出了一条符合集团实际的管理创新路子。
（一）推进战略资源管理创新。面对钢铁企业高成本时代的来临，集团高度重视战略资源管理创新，着力加强供应链管理。在上游资源拓展上，集团确立了“确保供应、稳定质量、控制成本”的采购方针，积极开拓外部资源，资源战略合作迈出了实质性步伐。在下游市场拓展上，集团确立了“立足长三角、拓展国内外”的市场营销政策，形成了比较稳定的客户群。
（二）推进财务管理创新。加强以资金管理为核心的财务集中管理和全面预算管理，成立集团公司结算中心，对所有二级单位实行财务集中管理，统筹调配各二级子公司资金使用、资金担保额度；重视资金安全管理，早在上世纪九十年代中期，就对子公司严格实行“三个不准”，即“不准擅自对外投资，不准对外担保，不准对外拆借资金”，同时积极推进物资设备采购和工程招投标集中管理，有效防范了市场风险和资金风险，促进了企业持续快速健康协调发展。
（三）持续推进精细管理。大力推进以erp为核心的企业信息化建设，搭建高度集成、信息共享和协调沟通的平台，为从严管理提供了重要手段。按照“向一切先进企业学习，学习一切企业的先进经验”的学习理念，全方位系统地开展学先进、对标挖潜活动，有效提高了先进管理经验的引进、融合与消化能力。围绕生产经营专业管理目标，着力打造高效执行力体系，形成了多方位、多层次、有机的、互动的科学管理体系，确保集团整体发展优势得以全方位实现。
（四）总结推广管理创新成果。在推进管理创新的同时，集团也注重管理创新成果的创造、总结和推广工作。《以清洁生产为核心的生态型钢铁企业建设》、《钢铁企业适度多元化发展战略体系的实施》分别获得第十一届和第十三届全国企业管理现代化创新成果一等奖和二等奖，《以科技型企业为目标的战略转型》荣获第十五届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。另有一大批管理创新成果获得省部级奖项。
四、人才队伍和激励机制情况。
多年来，集团大力实施人才强企战略，不断创新人才工作机制，积极探索收入分配的有效途径，形成了以资产经营责任制和经济责任制为核心，以“一体两翼”承包、劳动竞赛、争先创优等多种激励形式为补充的收入分配制度体系，充分激发各级经营管理者和广大员工的积极性和创造性。
（一）加大人才引进力度。为适应钢铁主业和非钢产业发展对各类人才的需求和人才储备，集团不断拓宽人才引进渠道，改变原来单一的通过到高校招聘的引进模式，充分利用互联网、人才市场、专场招聘会等多种方式对外招聘各类人才，同时与相关高等院校签订人才培养协议。如与财经学院签订毕业生录用协议；向大学捐助200万元设立助学金，由大学向集团公司输送人才；由工业职业技术学院、工贸职业技术学院为公司定向培养人才等。目前，集团公司拥有博士11人、硕士315人、本科1834人、大专2507人。
（二）加强人才分线开发。积极推进员工素质工程建设，完善培训规章制度，强化管理人才和专技人才的培训。，共举办各类培训班485期，培训人数达18446人次，平均每年全员培训率达159%。同时，多管齐下开发和培养高层次专业技术人才。与北京科技大学联合举办冶金工程硕士班，共有31名专业技术人员参加学习。与大学等高校联合举办专业强化班，并从中选拔优秀专技人才到国外进行系统培训，锻炼和培养人才。邀请武汉科技大学和科研机构的专家教授介绍新技术、新知识、新产品，拓宽专业技术人员的知识面，并选送技术人员参加国内外对口的专业深造。开展酒店和房地产高级经营管理培训班，为集团公司非钢产业发展输送了大量的管理人才。另一方面，以重点产业、重大科研项目和工程项目为依托，有计划地培养科技领军人物、科技骨干和创新人才团队。目前，集团有5名专业技术人员进入省“新世纪151人才工程”，有11名对企业做出重要贡献的专业技术人员享受政府特殊津贴；有两名管理创新人才获得重奖，最近，集团公司以公司科协成立50周年为契机，重奖了10位优秀科技工作者，员工创业热情、创新激情高涨。
人才培养的另一个重点是高技能人才。这些年，集团加大技能培训及技能鉴定力度，员工职业资格总持证率由的16.8%上升到93%，高技能人才总量已达到1474余人，其中技师202人、高级技师15人。同时坚持高技能人才的选拔要突出“高技能”特点，有3名特殊技能人才被破格评定为技师。这些高技能人才在平凡的岗位上，为企业的发展作出了突出贡献。
（三）深化人事分配制度改革。为给员工创造良好的创业环境和创新氛围，集团先后出台了《钢铁集团公司人才奖励基金管理办法》、《调整和完善新产品开发项目考核激励办法》、《钢铁集团公司技术专家、技术主管职务聘任管理办法》和《钢铁集团公司杰出贡献人才评选管理办法》等一系列鼓励创新政策，进一步激发了员工自主创新的热情和积极性。在人事安排上，对中层管理人员实行公开竞聘和组织推荐考察相结合；对科级管理人员实行公开竞聘上岗；对一般管理、专技岗位实行双向选择，在干部任用方面为各类人才脱颖而出创造条件，使一大批人才走上领导和专业管理岗位。在绩效考核上，坚持业绩与收入分配挂钩的原则，建立贡献决定收入的分配机制，对年度业绩考核优秀的人员给予一次性奖励或晋升岗位工资。在人才奖励基金设立上，重点奖励在改进生产工艺、改良技术装备、提高产品质量等方面取得突出业绩的各类人才，奖励金额达到331.6万元，共有975人获奖。
（四）建立留人工作机制。近年来，集团把“感情留人、事业留人、待遇留人”作为各级党委的重要工作内容，并列入党群工作考核，取得了较好成效，每年人才流出率基本稳定在1.5%左右的较低水平。在感情留人上，大学生“入厂教育”的第一课就是学习集团的企业精神，融入集团的企业文化，主动关心员工学习、工作和生活，使他们感觉到家的温暖。在事业留人上，让专技人员独立或联合承包科技攻关和产品开发项目，鼓励各类人才在市场拓展、节约成本、提合理化建议、技术比武、导师带徒、总结推广先进操作法等工作中发挥积极作用，对作出成绩的人员及时给予荣誉和奖励，使优秀专业人才脱颖而出。在待遇留人上，随着企业的持续较快发展，员工收入水平也不断增长。，钢铁主业人均年收入为53989元（含公积金6662元和交通补贴2141元），比的19824元（含公积金960元）翻了一番多；离休和退休人员的各项生活补贴分别从的6055元和722元提高到的11021元和2517元。当前，公司广大员工安居乐业，企业内部稳定有序，党群干群关系融洽协调，凝聚力、影响力不断增强。
五、企业文化建设情况。
优秀企业文化是现代企业的精神支柱，也是企业核心竞争力的重要组成部分。集团根据企业实际，紧扣发展主题，立足创新，积极探索，努力实践，大力加强企业文化建设，形成了具有自身特色的企业文化体系，成为企业可持续发展的强大内在动力，从而以先进文化力增强企业核心竞争力，促进企业又好又快发展。
（一）健全组织体系，加强文化策划。加强企业文化建设，组织领导是关键。在集团层面上，成立了企业文化建设委员会，由公司党政主要领导担任主任、副主任，负责文化建设的决策、规划、部署和指导；下设文化建设委员会办公室，负责制定企业文化工作计划，全面落实本单位的文化建设工作，形成了较为完善的两级组织管理体系。同时，制定《集团公司企业文化建设规划》和《集团公司企业文化建设管理暂行条例》等管理规定，将企业文化建设纳入制度化、规范化的管理轨道。提炼出“以钢铁意志做人、建业、报国”的企业精神，“是钢铁就要成脊梁”的企业价值观，“创造财富、贡献社会、造福员工”的企业宗旨，“诚信、双赢”的企业道德，“托起就是托起我们自己的未来”的企业格言等，形成了具有特色的企业理念识别系统。这些都为集团文化建设的整体推进、规范运作，提供了有力的组织保障。
（二）继承文化精髓，注重文化融合。“以钢铁意志做人、建业、报国”的企业精神，是文化的核心。其精髓之一就是艰苦创业的精神。从1957年建厂至今，集团凭着自强不息、艰苦奋斗的创业激情，实现了从无到有、从小到大、从弱到强的根本转变。无论是在初创阶段、成长阶段还是快速发展阶段，都始终保持了艰苦创业的优良传统。其精髓之二就是锐意进取的精神。这些年，集团根据生存发展环境变化情况，站在企业长远发展的战略高度，提出了“钢铁主导、适度多元、创新应变、做大做强”的发展战略，大力推进技术改造和技术进步，毫不动摇地做精做强钢铁主业，毫不动摇地做实做强非钢产业，实现了钢与非钢两翼齐飞。其精髓之三就是无私奉献的精神。多年来，集团始终坚定搞好国有企业的信心和决心，正确处理集体和个人、长远利益和眼前利益的关系，坚持与企业同命运、共呼吸，确保了国有资产保值增值。
（三）注重管理文化，提升企业形象。现代企业管理，不再是制度与管理的简单叠加，而是需要管理与文化的高度融合。多年来，集团坚持把管理文化作为企业文化建设的切入点，紧密围绕企业中心工作，不断赋予企业管理新的文化内涵，有效推进了管理的制度化和标准化。大力推广“5s”管理模式、“三工”评价模式和“零距离”服务模式；积极开展“培育执行文化，提高执行能力”教育活动，使管理制度具有了人性化的特征；不断探索管理文化的实现途径，坚持把文化建设与班组建设、厂务公开、民主管理和思想政治工作结合起来，积极开展“争先创新”活动，自觉践行“尽心尽职，守法守信，勤学勤为，创效创新”的行为规范，按照“厂房内外一个样，大街小巷一个样，标本一个样”的要求，投入巨资进行环境综合治理，隆重向社会推出“绿色工业游”，建成了厂史陈列馆和员工健身中心，不断改善员工的物质生活水平，真正做到“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享”。
钢铁公司安全月工作总结
烧结厂党委在公司党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、党的自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大党员干部职工,在“渗透、服务、保证”上下功夫,把党内创先争优活动渗透到厂生产经营和改革发展的全过程,出色地完成了上半年生产经营、技术改造和党建工作的目标任务。截止11月底产矿总量5000081万吨,完成成本降低额5071万元,超一档目标万元,超二档目标4091万元,各项经济技术指标较往年均稳步提高。中和场料场改扩建二期工程按期竣工投产,280m2烧结机工程按计划顺利推进,现已经进入紧张的倒计时阶段,预计可实现公司提前2个月投产的要求。扎扎实实地开展了保持共产党员先进性教育活动,按照“党员受教育、群众得实惠”的工作方针,办成了群众满意工程,实现了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标要求。全厂党员、管理人员的违法乱纪现象为零。现将半年来党委的主要工作,总结如下:。
一、紧紧围绕生产经营,强化政治核心作用,实现思想政治工作与生产经营、改革发展的齐头并进。
(一)大力开展主题竞赛活动,扎实开展先进性教育,打造“诚信烧结”形象。按照公司党内创先争优活动的部署,我厂认真开展了以“抓保先,守诚信,重优化,促技改,保效益”为主题的党内创先争优活动,结合下半年先进性教育过程中开展的“化解危机作表率、确保目标争贡献”、争做“四高”党员、争创“四好”领导班子等主题实践活动,从落实“诚信保铁”理念入手,狠抓了“诚信”文化建设。坚守“无条件服务炼铁”的承诺,努力探索党务工作贴近实际的“切入点”,把“诚信保铁”活动作为厂党建工作的主旋律,着力抓好生产、设备、人力资源管理等方面的系统优化,确保流程合理、资源配置高效、效益和规模持续改进、稳步发展。通过党内创先争优活动的开展,凝聚了全厂党员力量,为企业的改革发展提供了有力的思想政治保证和组织保证,实现了“三个促进”,即:促进企业再上新台阶,实现了产矿500万吨的历史性突破;促进技术改造目标的实现,280m2烧结机项目有望提前竣工投产;促进各项经济技术指标的改善,使企业核心竞争力、生存能力、发展能力、经济实力得到快速提升。
根据中共中央开展第二批保持共产党员先进性教育活动的统一部署,自七月初以来烧结厂开展了广泛深入、形式多样、成效显着的先进性教育活动。在上级党组织的正确指导和广大职工群众的支持和监督下,全厂党员积极参与,党的各级基层组织高度重视,精心组织、认真落实,坚持学习教育活动与实践相结合,做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有创新,圆满地完成了三个阶段十个环节的各项工作任务,实现了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。
始终坚持将活动与促进各项工作有机结合起来,扎实开展了争创“四好”领导班子、争做“四高”党员和“化解危机作表率、确保目标争贡献”等活动。在创全国质量管理奖活动中,全厂党员带头学习贯彻公司文化理念,带头加强现场管理,充分体现了共产党员的先锋模范作用,为公司创奖成功做出了突出贡献。下半年,在钢铁市场竞赛日益激烈、钢材价格一跌再跌的不利形势下,通过对生产经营、技术改造、综合管理、安全生产、设备管理、工艺操作等方面重点环节、重点及难点问题的梳理,各支部均确立了一至二个竞赛课题,开展了一系列的节能降耗攻关,取得了可喜的成效。通过对攻关课题的实践检验,12项攻关课题创造直接经济效益90余万元,为公司深挖内潜、化解危机、冲出死亡线交上了一份满意的答卷。
(二)不断创新党委书记主抓班组经济核算工作,全面提高全员成本效益意识。一是与“一岗两责”相结合,各支部书记与本单位行政责任人,对本单位班组经济核算工作负有同等责任,实行班组核算责任对等,风险同担;继续签订责任单位班组经济核算责任状,不断健全党员责任区班组经济核算责任网络体系。二是与公司“化解危机、全力冲出死亡线”相结合,进一步深化工序成本核算,不断提升班组经济核算管理水平,不断深化“发现问题、分析问题、提出措施、解决问题”的核算推进机制,全面改善各项经济技术指标。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算网络管理的基础上,强化全员全过程生产控制管理,并坚持全面核算与重点核算相结合,继续坚持“抓好两头,稳定中间”的核算思路和预警分析星级管理,不断创新核算方法,确保全年生产经营目标任务的实现。
(三)围绕生产经营工作重点、难点开展各项活动。在炼铁高炉一大带五小格局下,今年烧结矿供应矛盾比以往更加突出,在现有设备条件无法满足炼铁需求的情况下,如何确保烧结矿质和量的供应、避免对炼铁生产造成影响、实现挖潜增效和节能降耗目标,是烧结厂面临的最大挑战。面对困境,厂党委协助行政及时调整工作重心,坚持以人为本强化管理,致力于系统优化、诚信保铁,充分发挥广大干部职工的聪明才智,迎难而上,开展“四促”活动:一是抓好宣传发动和形势任务教育,促万众一心,保各项目标实现。在各级领导班子、党员干部、职工队伍中继续深入开展“树形象、做表率、讲奉献、争贡献、强素质、促发展”主线活动,确保干部职工队伍高效工作。二是深入开展群众性经济技术创新创效活动,促主要经济技术指标的不断改善。鼓励青工岗位围绕生产经营,拓展关键岗位的技术比武,深入开展“十个一”及“五小”竞赛活动。继续加大思想政治工作创新创效活动力度,开展了形式多样的群众性经济技术创新活动。三是完善核算体系,促成本下降,效益提升。不断创新党委书记主抓班组经济核算工作,全面提高全员成本效益意识。四是严格执行全员绩效考核,促进改革改制。继承创新公开竞聘、双向选择、尾数淘汰、公开招聘等竞争上岗的方式方法,以岗位绩效考评与管理为中心,形成岗位人员聘用体系、岗位人员开发体系、岗位绩效考评体系、岗位约束与激励体系。
二、强化教育,创建学习型组织,建设高素质员工队伍。
为深入贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,全面落实员工发展白皮书规划,提高公司职工队伍整体素质,推动“全员学习、终身学习”的学习企业建设,保持和发展工人阶级先进性,我厂坚持围绕生产经营目标,坚持以改革创新为动力,以职工素质建设为重点,以增强职工学习、实践、创新能力为目标,以人为本,狠抓教育,切实维护职工的学习权和发展权。结合“404”学习开展了技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等群众性经济技术活动,针对不同工种,不同知识层面职工的特点,科学规划好职业教育和岗位培训工作,激发广大职工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性,营造人人学习技术的良好氛围。通过先进性教育活动,全厂党员普遍受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“三个代表”重要思想的教育,进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和决策的自觉性,提高了政治意识、大局意识、责任意识,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识。通过党员亮身份、树形象活动的开展,有效地丰富和拓展了党员责任区活动内涵,广大党员体现党员先进性作用的愿望和敢挑重担的责任意识大大增强,群众对党员的期望和监督意识也普遍提高。如:二烧党支部维修党小组全体党员充分发挥先锋模范作用,在设备系统严重老化,许多关键设备无法修补,即将面临退役的情况下,开展了确保设备作业率攻关活动,主动放弃双休日,成立了党员设备维护应急分队,加强设备点检、巡检和维护,发现问题及时整改,将设备故障消除在萌芽状态。自先进性教育活动开展以来,该工段连续4个月设备作业率都在96.5以上,10月份创历史最好纪录达到99。
深入贯彻“党员身边无事故”活动精神,加强教育,确保党员身边“四无”(无违章、无轻伤、无人为责任事故、无误操作)。做到组织到位、措施到位和责任到位,在全厂职工中牢固树立“零起点、大安全”意识,定期组织开展“五查”(查法律法规的执行情况、查安全生产责任制的落实、查员工安全意识、查岗位隐患整改及危险源点控制的落实、查岗位员工安全行为和操作是否规范)等活动,全面掀起“查隐患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分发挥党员作用,组织开展了党员利用班前会时间进行“三分钟安全宣誓”活动,要求党员结合岗位实际,用事故典型案例来教育人,用专业安全知识来武装人,用安全口号来警示人,形成安全生产人人抓的良好氛围。
三、以先进性教育活动为契机,深化效能监察工作,促进强化基层党建工作。
在保持共产党员先进性教育活动中,我们充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用,活跃组织生活会的气氛,使各级党组织的凝聚力、战斗力和创造力得到了加强。各支部在厂党委的指导下,认真开展了“化解危机作表率、确保目标争贡献”主题实践活动。今年来,我厂通过对生产经营中重点难点问题的效能监察,确定了5个监察项目,通过项目参与人员的积极努力,均取得了可喜成效,累计增收节支4000余万元。三季度在公司对相应指标进行调整的情况下,从降低含铁原料成本入手,大力开展修旧利废、节能降耗攻关,取得了降低成本805万元的优异成绩。其中:机关党支部生产技术科党小组确定了“应对市场,深挖内潜,加强大宗原燃料管理”的攻关课题,通过对进厂矿石按工艺技术及生产组织要求合理堆存和混匀,确保了生产用料的需求,制订了《烧结厂进厂原燃料管理制度》,加强与公司纪委、品质部的联系,三季度共计对大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料吨位1400余吨,处理原燃料质量异议10余起,为公司和厂挽回经济损失50余万元。球团、二烧、三烧等主体生产工段党支部大力开展了“提质增产、诚信保铁”攻关活动,在党员中认真开展了主要经济技术指标、成本效益指标问责制,一年来,炼铁对烧结矿质量基本上无异议,基层党建工作得到进一步加强,基层党组织的作用进一步得到体现。
四、以人为本,党政工团齐抓共管。
(一)继续深入开展先进性教育,努力探索保持共产党员先进性的长效机制。
在全党开展先进性教育活动是坚持用"三个代表"重要思想武装全党的重要举措,是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的重要举措。先进性教育是一项长期而艰巨的任务,各级党组织和广大党员要提高认识,统一思想,充分认识开展先进性教育活动的重大意义,我厂将根据公司要求进一步巩固先进性教育成果,切实落实党员学习、教育、管理、监督、民主参与、群众监督等六个长效机制,以高度的政治责任心,足够的领导力量,良好的精神状态,强烈的机遇意识,把先进性教育活动长期坚持下去。要在以往成功经验的基础上,进一步拓展基层党建示范点建设的形式,丰富党建活动室活动内容。
(二)认真抓好形势任务教育,切实增强危机意识,确保圆满完成全年生产经营目标任务。
由于市场变化给钢铁行业的运行和发展受到巨大影响,钢铁价格大起大落,市场形势变幻莫测,公司生存发展面临严峻考验。如何稳定职工队伍,带领广大干部职工正确认清形势,增强责任感和危机感,齐心协力,抗险克难,与企业共渡难关;作为保铁单位的中坚力量,如何充分发挥大烧结机产能,实现高投入形成高产出,全力满足炼铁对矿质和量的要求;如何尽力发挥党组织政治优势,与行政一道化解风险,战胜困难,全面实现全年生产经营目标任务等一系列问题都是摆在厂党委面前亟待解决的问题。为此,下半年厂党委将着重从以下几方面开展好各项工作:一是坚持以人为本,做到“三个贴近”,即“贴近实际、贴近生活、贴近群众”,致力打造学习型企业。二是树立大局意识,注重系统优化,致力“诚信保铁”。要进一步加强效能监察力度,鼓励群众性经济技术创新创效和职工当家理财活动的深入开展。
三是全面创新管理,深挖内部潜力,着力改善经济技术指标。继续深化班组经济核算机制体制,激发全员降本增效的成本意识,构建节约型企业,进一步提升企业核心竞争力。
高度重视领导班子和干部队伍建设,采取多种措施和途径对党员干部特别是基层以上管理人员进行“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”,为党建思想政治工作和经济跨越式发展提供组织保证。要进一步加强两级班子建设,增强领导班子的凝聚力、战斗力,将争创“四好”领导班子活动不断推向前进。要切实加强基层管理人员和关键、敏感岗位人员履职情况的监督,完善落实岗位职责的稽查监督制度,进一步增强企业的执行力。
(四)积极探索思想政治工作的有效途径和方法,坚持与时俱进、不断创新、注重实效。
中共xx烧结厂委员会。
钢铁公司安全月工作总结
在20xx年，我公司围绕“安全第一、预防为主”的方针，突出开展安全生产隐患排查整改活动，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上级部门指导下，全年累计安全出车1万车次，安全行驶2百万公里。全年发生交通安全事故共8起，其中同等以上责任4起，同等责任以内4起。公司20xx年全年安全生产形势总体稳定。现将这个月来的安全生产工作总结如下：
我公司按按照“一岗双责”的安全管理工作原则，努力形成“领导集体负责，部门具体负责，全员人人有责”的安全管理格局，明确安全管理责任。一是公司领导晚上值班制度，发现问题及时处理，取得良好效果。二是公司与各车辆驾驶员签订2013年安全目标责任书。明确安全责任，确保安全目标任务完成。三是加强从业人员的安全运输知识和业务技能培训，全公司安全管理人员持证率100%，驾驶员培训合格率100%。四是加大安全资金投入，对车辆的安全设备进行配置、增添，增强安全防范的力度。四是做好公司各部门年终安全目标的考核工作，明确安全目标，明确考核范围和考核的办法。
按照市、区、街交管部门指示，在2013年我司开展“百日安全”、“安全警示”、“防洪抢险”、“交通专项整治”、“隐患排查”等活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣传贯彻，对活动开展情况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展情况，确保活动扎实开展，取得预期效果。
1、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”，安全隐患排查治理，在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，并对每次查出的安全隐患进行复查，加大对危险源的监控力度，以备确认整改的具体情况，确保安全生产的有效性，使全员充分认识到安全隐患存在的危害性和严重性。
2、加大对车辆运行监控，认真做好超速、疲劳驾驶等违章帮教工作。公司gps、视频监控平台实行24小时实时监控，发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育，确保车辆运输安全在可控范围之内。
3、抓好恶劣天气条件下的安全生产工作，对夏天、冬天、雨雪等恶劣气候下的行车为了保障安全，公司制定了相应的安全应急方案和安全防范措施。并随时注意天气变化，发布信息，要求车辆驾押人员做好安全运输工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，确保了安全生产，在恶劣天气情况下，未发生一起任何重大事故。
公司在安全教育方面注重抓好4个方面的教育工作：
1、安全意识与安全责任。
2、行车的安全自查，行车途中应随时随地对车辆安全情况进行检查，确保车辆的出入完好。
3、严格规章制度，杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶、超速等违法驾驶行为，严格执行安全行车操作规程。
4、加强事故案例分析，认真组织驾驶员开展事故警示教育活动，树立更高的安全责任感，起到很好的效果。
1、会议贯彻宣传。
对上级有关安全文件和安全讲话精神，及时做好宣传贯彻，使安全文件精神落实到每位从业人员，深刻领会精神实质，做好宣传安全。
2、利用标语、标牌、宣传栏宣传安全。
公司利用标语、标牌、板报宣传安全生产，用简洁的语句和格言、照片及电视等多种形式，做好安全宣传工作。
3、抓住“安全活动”进行宣传在抓好以上二个方面的安全宣传的.同时，重点做好安全活动宣传工作，以“安全生产月”活动的主题，“关爱生命、安全发展”和“百日安全”活动，实现“零违章”，“安全隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好安全生产的实质性宣传，组织人员参加隐患自查，提出对安全方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到安全教育，安全素质得到了提高，安全责任得到加强，搞好安全工作的自觉性得到提升。
安全检查工作公司领导十分重视，安全检查公司分管领导亲自参加，严格按规定对各车辆进行各项安全检查，对安全检查中发现的问题隐患要求立即加以整改，对暂不能及时整改的隐患，召开专题会议，研究安全防范措施，落实安全责任，提出整改意见，督促做好隐患整改工作。
抓好重点时段的安全检查，对节假日，冬、夏、春季的安全检查，确保时段的安全生产。在恶劣天气、国庆等重大节假日期间，提前做好安全检查工作，保证各时期的安全生产，确保安全稳定，把安全提高到政治高度来认识，以高度的政治责任感和工作事业心，加强安全监督检查，全面做好安全生产工作，实现各个重要期间安全无事故。
今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成绩，应该认识到我公司安全工作也存在一定的问题：一是驾驶员安全意识，有待进一步提高，违章、超速现象尚未彻底消除。二是车辆本身质量下降，难以适应各种道路运输。三是现场管理员、驾驶员对安全规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍然存在。我公司将采取安全方面的措施；一是要充分认识安全工作的重要性，加大安全措施执行力度。二是加大安全投入，切实落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主体，加强日常安全监管，落实责任追究制度。
我公司计划在新的这个月里，全面加强安全管理，严格规范安全规章制度的执行，加强车辆更新改造的力度，淘汰不适应车辆，做好车辆的安全管理，规范车辆的安全操作行为，将安全工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在新的这个月全面完成安全生产管理总体目标。
erp钢铁公司心得体会
我在过去的一个月中实习在erp钢铁公司，这个经历对我来说非常宝贵。在这个公司里，我学到了很多实用的技能和一些重要的职业素养。以下是我个人在该公司实习期间的一些心得体会。
首先，我通过这个实习经验提高了我的职业素养和沟通能力。作为一个实习生，我必须要遵守公司的规章制度，遵从上级的指令和要求，以及尊重同事和客户。在实习过程中，我时常要与部门内外的人员沟通合作，需要不断了解他们的需求，并找到满足他们需求的解决方案。这让我了解到了职业素养和沟通能力的重要性，同时也让我明白了如何更好地与人沟通合作。
其次，我学习了如何熟练地应用不同的软件和工具。在erp钢铁公司，我常常使用office软件和一些特定的erp软件。通过这个经验，我学会了如何使用这些软件提高工作效率，同时也了解了在一个企业中，使用合适的工具和技术是非常重要的。这也让我明白了一个重要的道理：不断学习新知识并持续提升自己的技能可以帮助我们更好地适应新的工作环境。
最后，我在erp钢铁公司实习期间体会到了职业发展的意义。本着尽职尽责的态度，我积极参与了公司的一些会议和活动。这让我了解到了企业运营和管理的方方面面，同时也帮助我树立了自己的职业目标，并为自己的未来做出了更计划和决策。
总的来说，通过在erp钢铁公司的实习经验，我学习了很多职业技能和职业素养，同时也掌握了如何使用工具和技术才能提高效率。这个经历让我明白了一个非常重要的理念：在一个企业中，不断学习和发展自己的技能和知识才能够更好地适应和发展在职场的职业生涯。