在公司务虚会上的发言稿大全(15篇)

时间:2023-12-10 07:15:19 作者:纸韵

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在公司务虚会上的发言稿

尊敬的各位领导:

接到公司《关于召开xx年工作务虚会的通知》后,我们召开分公司的工作务虚会议,广泛听取了机关组室长、车队、押运队干部的意见和建议,现在,我代表分公司作个发言,主要讲四个方面的问题:一是xx年工作的基本经验;二是xx年面临形势任务的分析;三是xx年工作的目标和措施;四是谈几点建议。

xx年,我们分公司在上级领导和部门亲切关怀下,在兄弟单位的大力支持下,在全体员工的努力拼搏下,超额完成了公司下达的经济责任制指标,1-11月份,完成产值xx万元,实现内部利润xx万元,年底将完成产值2560多万元,为计划的xx%,实现利润xx万元,为计划的xx%。应该说,我们在油材料涨价幅度大、潜石化运价低、人工成本增加、社保金巨增的情况下,实现这个目标,是来之不易的。具体讲,xx年我们有六项基本经验值得今后借鉴:

1、企业生产经营活动,既有经济目标,更有政治任务,处理好两者关系,就把握了企业的正确方向。从今年4月份开始,随着松滋和江陵地区原油产量的上升,整个生产运行中出现了原油运输任务非常繁重的状况,在这个情况下,我们自觉把保原油拉运、保管理局原油上产,当作政治任务来完成,放弃了每天近10个车次的洗井收污挣钱的活(平均每月少收入15万元),没有让一个罐冒罐,没有让一口井停产,有力的保障了全局的原油生产,受到了采油厂和上级部门的高度赞扬,同时,也得到了运费结算的优待。

2、要实现制度管人,抓制度落实是关键。在去年的民主生活会上,分公司领导查摆问题时都谈到执行制度力度不够的问题,因此,今年我们在分公司全面开展了管理制度执行年行动,狠抓了对不参加安全会、不盖罐盖、不按时回场检查、超速行驶、乱停乱放、油料超耗、违章违纪等问题的处罚,收到了十分显著的效果。现在,准时参加安全的达到了95%以上,再没有发现不盖罐盖的问题,回场检查率达到了98%,超速罚款大大减少,油料消耗也在控制指标之内。

3、提高管理水平,必须从细化“源头管理”着手。今年我们抓管理工作,十分注重从管理的细节、管理的源头入手,就拿油料管理来说,我们推行“日清日结”管理办法后,认识到路单回收是“日清日结”最基础的工作,我们便强制实行了当日路单回收制度,当我们发现管理人员把关不严问题比较严重时,便对管理人员进行了大幅度的调整,当我们发现车辆在油库加油环节存在问题时,又与油库签定了车辆加油协议,使得整个油料管理工作水平得到了实质性的提高。

4、抓安全生产管理,就必须把基础性的工作做扎实。今年我们的安全管理从穿工作服、系安全带抓起,从司机接受路单的安全提示做起,从出车前巡回检查、收车回场检查要求起,从灯光、危货标示、牌照尾号检查起,特别是大雾天气防雾灯不亮坚决不让出门,我们对油罐车运行的注意事项和关注要点进行了认真的总结归纳,编写出了《危货运输车辆安全要点》,发到每个员工手中,要求大家对罐车运行的51个点认真的关注,做好自觉应做的工作。与此同时,我们还请高管二大队的执法人员来我分公司作《高速公路安全操作专题讲座》。由于我们把基础性的工作抓的十分扎实,今年不管是事故起数,还是碰碰挂挂的次数,都比往年有明显的下降。

5、不间断的对员工进行正面教育,是树立队伍正气的最基本方法。今年以来,我们坚持了每月一次书记讲话制度,对员工进行正面灌输,如:团队精神、责任意识、职业道德、社会公德、服务理念、行为规范、严细作风、团结友爱、人身安全、法纪意识、厂兴我荣等等。同时,我们还在员工队伍中开展了选树“责任心最强、服务最好、最能吃苦、利润最高、设备最佳、成本最低、安全最牢、技术最棒、付出最大、帮人最多”等十大岗位明星活动。通过这些不间断的正面教育,员工队伍的素质普遍提高,坚持上午出车下午挂吊针的、中长途一个月连续跑两趟的、一天都没有休息过的、互帮互助的等先进典型不断涌现。

6、开展主题活动,要立足于解决本单位突出性的问题。今年的主题活动比较多,但,不管组织落实那一项主题活动,我们都立足解决一到两个本单位的突出问题,我们开展的“管理制度执行年”、“争当五星级班组竞赛”、“党员安全帮教责任区”、“全员成本目标管理课题攻关”、“夏时制安全生产课题攻关”、“油料管理课题攻关”、“选树一线岗位明星”、“党员公开承诺”等活动,都较好的解决了油品急需解决的问题。

尽管我们在即将过去的一年里,积极了一些基本的工作经验,但是,也有不少工作教训。一是由于我们对油料管理工作的监督不力,出现了司机卖油的问题;二是由于我们的安全教育和管理还不到位,发生了三起上报事故;三是对成品油社会运输市场的研究分析不够,使得成品油运输走向社会市场的目标一直没有实现。这些,都是需要我们在新的一年里认真研究和解决的问题。

xx年,是油田“十二.五”规划实施的第一年,也运输公司“三个垮入、三个增长”战略紧锣密鼓的头一年,随着油田和运输宏伟蓝图施展,油品运输分公司将迎来一个迅速发展的大好机遇,就目前我们面临的形势和发展势头来看,我们感到,完成xx年的经济责任制目标,有以下五个方面的有力条件:

1、荆州采油厂原油产量的逐年上升,为分公司增加收入提供了有效的保障。荆州采油厂松滋区块的原油日产量目前已经达到了100吨,江陵区块目前日产量也达到了112吨,随着明年新井的开发,两个区块的原油日产量将超过250吨,这样,明年分公司在荆州采油厂至少要增加18000吨原油运费的收入。

2、江汉采油厂原油稳产,使得矿区原油运输市场相对稳定。从目前我们掌握的情况来看,江汉采油厂原油运输市场的产量,不仅没有出现下滑的趋势,而且有的站点还出现了可喜的局面,谭71井原油产量由原来的日产15方上升到了70方,新投产的王45井出现了一小时出油4.6方的好形势。另外,洪湖、马王庙、老二区、拖市等油区的原油产量,仍保持着原来的水平。

3、车辆的更新和人员的补充,提高了分公司原油运输的整体实力。今年公司给我分公司更新5台20方的前单后双豪沃原油罐车,为分公司增加100方的运力,这5台新车也将成为原油运输的主力车。另外,公司还给我们新分配来7名司机,大大的缓解了司机缺员的问题。

4、内部管理的逐步深化,为提高经济效益创造了良好的条件。今年,在上级领导和部门的指导下,我们的各项内部管理工作都得到了进一步的深化,管理工作越来越细,漏洞越来越少。特别是“全员目标成本管理”活动开展以来,全员的成本意识越来越高,人人降成本,车车讲效益形成了浓厚的氛围。

5、一支过硬的危货运输队伍,是我们实现新一年经济责任制目标的可靠保证。就目前而言,经过多年的教育、引导和磨练的油品员工队伍,在油品运输过程中是能够打硬仗的,是值得信赖的,我们相信,只要把大家心凝聚在一起,把大家的力用在油品运输的发展上,就没有克服不了的`困难,就一定能够全面完成新一年的工作目标。

以上五个比较可靠的因素,是我们实现新一年工作目标的有力保障,但,我们也将面临一定的工作难度。一是,随着外围油区原油产量的逐步上升,新的一年生产运输仍将处于十分紧张的状态,给安全工作带来了很大的压力;二是,荆州采油厂原油产量越提高,我们往潜石化运送的就越多,相应的成本就越高,利润空间就越小;三是,油价攀升、车辆老化、人工成本高等因素,将直接影响单位经济效益的提高;四是,员工队伍成份复杂、素质参差不齐,稍有放松,就有可能出现大矛盾和问题。尽管新的一年我们将面临诸多的压力和困难,但是,我们有决心、有信心,夺取明年工作的全面胜利。

经济发展目标是:完成产值2800万元,实现内部利润270万元,成本控制在2530万元以内,其中变动成本控制在41%以下。安全生产不发生重大责任事故,“四指数”下降30%,设备完好率达到97%以上,服务质量无一次投诉问题发生。

党建目标是:总支班子保持一类标准,支部无三类班子,无治安案件发生,无行风行纪问题出现,无越级上访、群访、闹访员工,整个员工队伍和谐稳定。

工作措施是:

1、加强干部队伍建设,从根本上提高各级干部工作的运作能力和水平。围绕“懂理论、讲正气、会筹谋、能干事、干实事、聚人心”的标准,一是定期下达学习任务,引导干部人人争当学习型员工的典范。二是对机关组室和车队、押运队干部进行适当调整,精减组室,把年富力强的人才充实到干部岗位上来。三是利用干部大会,坚持一月向干部传授一个专题的工作经验。四是加大对干部工作的考核力度,充分体现干与不干不一样的原则。

2、攻坚啃硬,在确保原油拉运的基础上,实现成品油社会运输市场的新突破。今年我们对成品油运输如何向成品油物流方向发展进行了一个初步的研讨,明年我们市场开拓的主要目标,就是要下真功夫,花大力气,打开成品油社会运输市场的大门,为油品分公司实现可持续发展闯出一条新路。

3、全面协调,精心组织好生产运行,努力提高车辆的利用率。车辆紧张、司机缺员仍然是明年生产运行的突出矛盾,我们要在今年“一车多点、一站多带、多车多带”运行方式的基础上,采取“单车满工作日运行与长短途搭配运行相结合”的运行方面,全面提高每一台车的利用率。

4、从最基础性工作抓起,把安全工作融入到生产的每一个细小环节。明年的安全工作,除了保持今年的好的做法外,要在三个方面得到改进,一是周一安全日活动,要从原来的一般讲评、泛泛而谈,向小专题、小环节剖析改进,讲一个问题就把它讲深讲透,让司机记得住;二是每天干部在车辆出口例行检查,向干部到停车位检查改进,做到不让一台车带病出车;三是每天出车前安全普遍提醒,向对重点人进行个别交待改进,不留一个安全死角。

5、强化设备维护,确保车辆满足生产的需求。针对大部分车况老化、原油拉运任务重的实际,明年我们在车辆维护上要作到四个到位。一是采取有效措施确保司机出车前巡回检查到位;二是每天下午车队干部坚持在车场监督司机回场检查到位;三是采取下发一级维护通知单的形式,确保车辆日常维护到位;四是应急任务车辆及时抢修到位。

6、坚持以人为本,深化正面教育,真正培养出一支“团结友爱、拼搏奉献”的员工队伍。一是开展“争先创优”升级赛活动,引导各级党组织和全体党员向高一级的目标冲刺;二是建立思想政治工作网络信息平台,及时掌握员工队伍的思想动态,把各种矛盾和问题解决在萌芽状态;三是抓住生产经营的重点、难点不放,充分发挥思想政治工作的优势,确保单位全年经济责任制目标的实现。

1、希望公司明年能够给我分公司增加五台前双后双的大吨位车辆,以缓解运力不足的问题。

2、给油品和物流车场安装安全监控系统,有利我们加强车场管理。

3、在运输网页设立经理、书记信箱,便于基层和职工群众咨询问题,反应意见和建议。

4、编制比较具体的干部、工人人才培养计划和激励机制,以促进运输人才的快速成长。

在公司年度务虚会上的发言稿

各位来宾、女士们、先生们:

 大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在xx年新春即将到来之际,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的xx年,宝鸡信德缘财税咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝鸡信德缘财税咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的章!

最后,再次祝福在座的各位以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春快乐!

谢谢!

务虚会上的发言稿

随着我区城市建设的发展,山水园林特色日益凸显,加上悠久的历史文化积淀,为打造文旅名城打下了坚实基础。但就目前来看,我区商业、现代服务业发展还不能适应打造文旅名城的需要。主要体现在:商业、现代服务业发展还不充分,业态不全面,层次低,杂而乱,管理无序。商业、服务业特色还不够明显,层次高低不齐。唐人中心、湖东路、铁道北路、绣江商业城、香港街等许多商业街区也是杂而乱、脏而乱,与我们打造文旅名城的目标定位很不适应。缺乏有特色的商业街区。在现代服务业和商业招商的力度上还不够。缺少先进的商业、现代服务业业态、知名企业及著名品牌。

加强商业和服务业特色街(区)发展规划,打造泉水标志区和清照历史文化街区。加强商业、服务业布局、规模、功能、品位、标准规划设计,以功能定位来进行建筑和开发,做到建筑形态和商业、服务业内容业态的有机统一。中心商务区要规范发展产权分散式商铺。

加强现有商业街区管理和提升,坚决清理店外摊点占道经营,占道修车、洗车、加工作业等现象,清理乱搭乱建、破墙开店等违法行为,清理整治户外广告牌匾。利用行政和市场手段对不适合业态进行调整,对主要街道两侧存在的低层次金属加工业、洗车店等退店进场。对具有发展潜力,基本具备商业特色街条件,做好规划和引导,加强基础设施和功能提升。加强停车场建设,建议对汇泉路体育场进行改造,地上建设为健身广场,地下建设为停车场,解决老城中心停车难问题;在城市主要出入口建设停车场,配以公交换乘或摆渡,减少城区内停车。

立足打造城市核心竞争力、提升城市综合功能,面向国内外有实力的大品牌城市综合体建设运营商、文化、旅游开发商、电商、会展商和金融、物流企业、知名商家开展招商引资,引进国内外先进商业、服务业业态、知名企业及著名品牌,提高经营水平,推动商业和服务业向更高层次发展。

通过降低旅游景区门槛,吸引人,留住人,刺激我区商业、服务业和旅游业发展,为城市带来更多的'人气、商气、财气和名气,让城市更有魅力和活力,真正成为省内和国内知名的文旅名城。

公司年会上的发言稿

尊敬的公司领导、同志们:

20xx年已经过去,回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快乐,牛年大吉!

谢谢大家!

务虚会上的发言稿

各位同志们:

做好明年工作重点是要把握好“三对关系”,抓好“五个着力点”。

一是要正确把握保持较快发展与转型升级的关系。

二是要正确把握经济建设和社会发展的关系。

三是要正确把握要素保障和创新发展的关系。

抓好“五个着力点”:

1、着力抓好战略性新兴产业。要切实加大对战略性新兴产业的扶持力度,进一步强化政策导向,把有限的.资源和空间分配到最需要、最高效的领域中去。同时,战略性新兴产业扶持资金的使用范围,也要扩大到文化产业和现代服务业。对于市本级今年战略性新兴产业扶持资金还没有全部用完或兑现到位的区(开发区、新区),原则上都要在明年2月底以前用出去。各县(市)的战略性新兴产业扶持资金的使用情况也要作个调查,确保扶持资金及时、足额到位。

2、着力抓好新型城市化建设。要继续把推动新型城市化作为启动新一轮经济增长的着力点,进一步加快大城市建设步伐。市本级要重点把中心城市建设好,着力引进和实施一批重大基础设施项目、现代服务业项目,高标准、高水平规划建设“六湖”区域,抓紧推进包括越商总部在内的总部经济集聚区、金融集聚区建设,积极推动“三中心”、科教园区、迎恩门工程建设,尽快提升中心城市功能。各县(市)要把县域城市建设和中小城市培育作为重点,积极推动中心镇区划调整和中心村建设。市级有关部门要切实加强新型城市化建设的督促检查,提供指导服务。

3、着力抓好产业升级投资。要积极与省里相衔接,进一步完善我市产业升级投资的实施方案、推进机制和考核办法。要更加重视招商选资、越商回归、企业总部引进等工作,通过层层分解指标任务、加大考核力度来进一步推进产业升级投资工作。

4、着力抓好保障和改善民生。要始终紧抓民生工作不放松,进一步突出重点、创新机制,真正把民生实事落到实处。要继续深化推进文明城市创建,积极找差距、比不足,下更大的功夫提高创建水平,为群众办更多的实事好事。

5、着力抓好加强和创新社会管理。要以“枫桥经验”诞生五十周年为契机,结合新形势、新任务、新要求,与时俱进发展“枫桥经验”,全力推动我市社会管理的大创新、大改善,从而无愧于“枫桥经验”诞生地的光荣称号。

年度公司董事长在集团年度务虚会上的讲话发言稿全文完整

稿(全文完整),供大家参考。

为进一步理顺思路、统一上下认识,全面总结企业在实践中形成的经验和教训,分析探讨影响企业发展的各种有利及不利的因素和条件,公司紧密围绕会议主题,召开了班组、中干和公司领导人员等不同层次的会议,听取意见,反复讨论,认真研究相关工作,形成了共识性的思路。现就公司基本思路汇报如下:

今年以来,公司在集团公司的坚强领导下,紧密围绕生产经营这个中心,积极主动应对市场变化,进一步细化强化企业管理,加强安全、技改工作,继续取得了经济的持续发展,1-x月份已完成工业总产值xx万元,实现销售收入xx万元,利润xx万元。尽管在众多硬件上企业进行了改善,但仍然存在诸多的制约因素,主要表现在:

(一)产业链不完善。这是制约企业生存发展的最大和最具风险的问题。从当前国家对xx原材料的管理要求上看是越来越严格,实现xx原材料采购数据信息化、严格运输数量将是今后进一步强化管理的必然趋势,一旦xx原当前隐藏内容免费查看材料管理趋严,就会影响到占企业年总收入达xx%的主导产品xx的生产,就可能带来企业效益的滑坡,更可能会影响到企业的生存和内部的稳定。

(二)工艺技术有差距。按照国家今年下发的《xx行业技术进步意见》,公司在工艺技术上存在的差距较多,且这些差距有些要在近期内解决,有的则要在今后一段时间内解决,从行业总体技术上看,有些需要引进,有些需要研发和创新,企业的技术力量还十分有限,有些问题还难以在较短的时间内完成。

(三)人员结构欠佳。一是年龄结构老化,不利于企业的长远发展。二是科技人员比例偏低,特别是科技带头人才和管理人才太少,已不能满足企业技术进步和自主创新的需要,公司进一步发展缺乏有效的智力支持。

(四)机制体制不畅。一是国有企业长期形成的体制造成内部工作流程不畅,弊端多,员工思想意识滞后,不能适应企业今后发展的需要。二是主业和辅业没有真正实现分离,企业承担的社会职能多,包袱重。三是在现有的机制体制下,有效的激励机制、约束机制等建立不完善,执行不彻底,推行实施比较困难。

(五)市场格局不理想。公司产品主要销往外省市场和重点工程,所占份额过大,易受宏观和区域政策的影响,竞争和经营风险高。

目前,企业发展形势是好的,基础是坚实的,但仍需要居安思危,增强危机感和责任感,在发挥好企业的各种优势的同时,要对各种不利因素和复杂局面予以超前谋划,有效应对,加快转变经济增长方式,进一步优化产品结构,抢占发展先机和主动权,保持企业不断做强做大并实现稳步持续发展。

(一)优化主业产品结构。

优化主业产品结构是企业实现长期发展的重要保障,其关键是提高产品技术含量,加快推进产品升级换代,实现产品多品种、多规格、系列化,形成自己的优势,抢占发展先机。

(二)规划和运作项目建设。

重点协助抓好第二产业建设项目,这是省市重点扶持的项目,也是集团确定发展的第二主业,我们将精心谋划,在人、财、物等资源上给予全力支持配合,尽快在计划确定的时间内建好生产基地和生产线,并落实和利用好国家和当地政府的各项优惠政策,实现在五年内第二产业的规划产值要达到x亿元,为企业的发展和集团的进步作出应有的贡献。同时公司设定x年内再上1-2个新项目,目前相关的项目部们正在进行调研和接触洽谈,力争每个项目产值在xxx万元左右,确保企业能够实现持续增长。

(三)推动体制改革。

一是加快企业主辅分离和分配制度、用工制度的改革,减轻企业负担。二是通过实施资产多元化,改变产权结构,引入企业运行新机制,扶优淘劣,推动企业健康发展。

(四)强化企业基础管理工作。

重点是抓好安全管理、质量管理和成本管理工作。

1、安全管理。重点抓好五个方面:一是安全生产责任制的落实;二是全员安全教育培训,实现生产操作规范化;三是抓紧落实《行业技术进步意见》,逐步限期实现生产现场过程监控及作业现场自动化等,更好地符合《行业技术进步意见》的要求。四是强化隐患排查治理,及时消除各类安全隐患。

2、质量管理。突出抓好五个方面:一是严格落实质量体系文件要求,把。

学习。

和运用体系文件作为今后一段时间强化质量管理工作的重要手段,应用到实际生产作业中,使体系运行充分、有效;二是在生产操作人员中全面开展生产操作规范性整顿、教育、实践活动,提升生产人员操作技能和水平,提高产品的符合性,进一步满足用户需求;三是完善和严格执行质量责任制,切实实现质量问题的可追溯性,不再发生质量问题产生找不到原因的情况和现象,不再发生人员未受到奖惩和教育的情况和现象;四是实行质量分析。

报告。

制度,对所有质量问题,都要及时进行分析,形成一套有效的质量分析、反馈制度;五是重视质量改进,对于任何质量问题和用户意见,均予以高度重视,作为改进产品质量的突破口,认真分析研究,通过优化设计,改进工艺,加强关键环节管理,提高产品质量水平。

低价囤积,同时完善各产品材料消耗定额,降低材料成本。四是用活用足各项优惠政策,力争最高限额的减免税费以及获取最大的资金扶持,缓解企业对资金的需求压力。

(五)抓好人才队伍建设。

人才是企业长足发展的重要资源,我们将严格按照集团公司人才成长”三条通道”的工作要求并结合企业的实际,大力加强企业人才队伍建设。

一是重点培养企业内部人才。实行多层次多渠道多方式全员培训,各有侧重。培养造就高素质的人才队伍,适应企业一岗多职,一岗多能的需要。

二是加快引进外部人才。通过招聘等方式,吸收行业精英和企业紧缺人员,助推企业持续增速发展。

三是进一步改变用人机制,实施招聘、竞聘上岗和劳务派遣等多种劳动用工方式,谋划人员年龄结构、知识结构、技能结构的调整,培养和充实管理岗位后备力量,做到人尽其才,满足企业需要。

四是规范完善人才成长激励机制,不断提高各类专业技术人员的经济、生活、政治待遇,充分调动他们的工作积极性,为企业的发展建功立业。

1、集团应组建专门力量,加强落实《行业技术进步意见》的。

调研。

科学制定相关应对措施方案。

2、进一步严格各子公司间的专业化分工管理,完善内部产业键配套协作,形成优势互补的运营机制。

发展和市场需求的复合型人才队伍。

4、集团要建立统一的技术平台,相同产品要统一工艺标准、设备装备标准、原材料标准和产品技术标准。

5、集团要做好上游产品和下游产品的价格管理监控。

工作。

6、集团内部薪酬分配应制定相对均衡一致的分配方案,便予有效调动集团各子公司和各级人员的工作积极性和主动性。

7、集团要做好政策研究工作,多争资金,多争项目。

务虚会上的发言稿

xx年以来,我乡在县委、县政府的正确领导、相关部门的大力支持下,把上级下达的年度目标任务与我乡实际情况相结合,创新提升全乡的发展战略,促进了全乡经济社会持续稳步发展。

xx年我乡赶考目标有17个,2个标兵,1个标杆。通过12个月的努力,全部赶考目标都已经完成,真正实现了“跳起来摘桃子”,这个过程中,考出了新成效,更考出了精气神。其中出台水源头生态补偿机制、全乡域实行禁渔禁蛙禁猎、红色文化旅游节、深化实施民生实事项目人大代表票决制、创新重大事项党代表票决制、建成4个林下经济示范基地等赶考项目都独树一帜,并举得了优异的成绩。“红色学校”成功创建了“丽水市红色基因现场教学基地”、“丽水市党史教育基地”、“丽水市爱国主义教育基地”、“丽水市乡村振兴实训基地”、“景宁县国防教育基地”。

我们还发挥“三改一拆”、“六三三”等组合拳威力,成功创建了省级卫生乡镇,并顺利通过了小城镇环境综合整治省级验收。同时,引进民间资本20xx多万元,承租破旧房屋10余幢,建设高端乡村民宿。新建“石斛小院、处处树莓、家家黄精、甜蜜人家”新节点,展现了红旅融合、农旅融合、产旅融合的“xx新样板”。

在总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些问题和不足,主要表现在:一是少数领导班子和干部作风漂浮,存在不想干事、不敢干事、干不成事的现象;二是部分村级党组织基础薄弱、作用发挥不突出,党建工作亮点不够多;三是基层党群干部配备不足、后继乏人,培训、培养工作亟待加强;四是“两个责任”落实不够到位,个别干部违规违纪现象时有发生,全面从严治党依然任重道远。

一是坚定不移地围绕清水源头,护好县城大水缸。乡党委将会一直把守护“清水源头”,作为义不容辞的责任,摆在一切工作的首位。将继续实施一揽子“保生态、治环境、护水源”治水工程、实施一套“禁渔禁蛙禁猎”制度、开展一系列“五水共治”行动、定期开展乡村洁净擂台赛,深入实施《水源头生态补偿机制》等等,多措并举护好县城大水缸,确保“一库清水送县城”。

二是接轨国道时代,打通“景文新通道”。xx年,我们将把“推进g322国道工程项目”作为本乡工作的重中之重来抓,目前已完成前期所有工作,顺利开工建设。国道建成后,xx将成为景宁、文成两地经济、旅游、文化、产业发展主要通道,是搞好全域旅游重要突破口。

三是筑建红色小镇,打造“畲乡井冈山”。xx乡是一个革命老区,是景宁县最早成立党支部的地方。我们将积极探索党性教育的新路径,争当红色基因的传承者和实践者。从xx年开始再次投资300多万元,对闲置的.小学教学楼进行全面装修和提升,建设成集“吃、住、学、旅”为一体的“红色学校”。不仅实现了党性教育的意义,还能为9个行政村的集体经济收入新增40万元,每村每年新增4万元,实现传承红色文化和经济发展的双赢,大大提高了xxxx的知名度。

四是建设多彩xx,打造“景宁后花园”。xx所有地块,基本处于600至1000米的高海拨,总面积有86平方公里,我们将加快土地流转力度,进行利用和开发,做大做强绿色产业、生态文章。做大做强铁皮石斛、树莓、黄精、蜂蜜等林下经济;稻鳖共生、高山蔬菜、高山茭白等600产品。努力开发系列生态适宜农产品、美丽产业、农业旅游观光等。多举措创建“农林风光互补项目”和股份制企业等集体经济发展平台,实现农民和村集体双增收。同时还要全力增进民生福祉,着力解决扶贫解困、社会保障、社会管理等问题,当好“店小二”,提升服务能力和服务质量。大力实施“乡村振兴”发展战略,做大做强“多彩文章”,全面建设多彩xx,打造“景宁后花园”。

五是弘扬红船精神,打造“党建红铁军”。要大力弘扬“红船精神”和“第一党支部精神”。在抓好基层党建工作、抓好干部队伍建设、抓好党风廉政建设等方面下功夫,将加强基层党组织的建设与政府中心工作相结合,坚持不懈地狠抓党风廉政建设,切实履行党风廉政建设主体责任。

务虚会上的发言稿

各位同志们:

今天,我们用头脑风暴的方式,以“新常态、新起点、新发展”为主题,召开了xx年工作务虚会议,会议开了满满的一天,同志们敞开思路,建言献策,体现了民主参与、汇聚民智与科学谋划的决策要求。下面我讲四个方面的意见:

我认为此次会议开得好。在会议上,在座的各位中层正职干部都做了认真的发言,每位中层副职干部也准备了书面发言,大家围绕学校发展中诸多问题,进行了认真的思考,提出了自己的看法或思路,太多人的思路切合实际。听取了各位发言,我深切感受到了学校未来的发展力量和发展信心,感受到了同志们与学校共存共荣的主人翁意识、休戚与共的民生意识、追求卓越的质量意识和革故鼎新的改革意识。

这次务虚会议也存在几点不足,一是有些的建议与学校发展的规划对接得少,就事论事的多;二是与同类标杆院校比较的视角少,所定的目标不高;三是体现新文件精神、新形势要求的少,思路与时俱进不够。

“办怎么样的大学、怎样办大学”,“怎样培养人、培养怎么的人”,这是我校办学中的“两个基本问题”。我们要根据学校的具体情况系统地总结和创造性地沉淀。

由怀化搬迁到望城,两个学校合并,并且成功地升格成为湖南省首批高职院校,实现了学校第一次创业的梦想和辉煌。此后,学校的发展经历许多的艰难曲折。今天,我们进入到又一个发展的新起点,目前,我校要正视的是“小”、“偏”、“弯”的个性现状。“小”是指校园面积小,200亩地还未连成一片,周边拓展的空间小;“偏”是指学校地处望城,处于长沙的西北角,离主城区还有一定的距离;“弯”是指学校在发展的道路上经历了不平坦的路。但是如果我们转观念、换思路、重创新,“小”、“偏”、“弯”并不可怕,校园虽小一点,我们可以打造“小而精”、“小而优”、“小而特”的精品魅力校园,在智能化、信息化和精细化方面走在前列。话讲回来,世界名校没有一所是靠校园面积取胜的,比如香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一点,但我们可以积极融入现代信息社会,实现“小而精”的学校连接大世界,其实世界上多数名校均是在偏僻的小镇上。细想一下,“偏”则安,“偏”则静,安与静,可以涵养人才,对于办学正是个不错的区位选择。至于“弯”的特点,我们只要掌握好节奏,就可以实现“后发赶超”与“弯道超车”。新一轮发展的关键,是我们全体教职员工要更新观念、重拾信心,团结一心,聚精会神抓发展和校企合作育人才。

我认为学校今后一段时期内的关键词是:特色发展、内涵建设、创新驱动发展、民生改善与办学条件改善。也就是说,今后五年,我们要用卓越精神与示范要求,来引领和推进特色发展、内涵发展和创新驱动发展不断提高人才培养质量和办学效益,不断推进我校办学条件和民生改善,实现学校办学历史上“第二次创业”的新目标和新愿景。

今后五年里,我们要高举“五面旗帜”,这就是协同育人的旗帜、质量兴校的旗帜、特色立校的旗帜、内涵建设的旗帜和依法治校的旗帜。我们要建立“五种保障机制”,这就是统筹协调机制,强化内审机制,执纪监督机制,作风引领机制和共建共享机制。我们要“打好五张牌”,这就是专业实力牌、特色名片牌、协同创新牌、团结创业牌和争取同情牌。

我考虑学校发展定位应该是,在原有的基础上,坚守高等职业技术教育,着力培养技术技能型人才的类型与层次定位,坚持学历教育与职业技术培训“两条腿”走路,深度融入湖南信息技术与装备制造产业链,尤其是机器人产业,经过“xx五”期间的努力,把学校建设成为湖南信息技术和装备制造产业发展的“人才培养高地”,成为湖南信息技术和装备制造中小企业的`“技术培训基地”和“技术合作孵化基地”,成为同行业同类型院校信息技术“师资培训认证基地”与“在线学习的平台”,成为现代信息技术与装备制造文化的“传播辐射基地”。

1、对xx年工作基本的思路。

xx年是“xx五”开局之年,也是实现我校“第二次创业”的起步一年,基本工作思路如下。

(1)以制定学校“xx五”发展规划为统领,全面审视我校办学理念与顶层设计,科学设定我校“xx五”主要目标、发展重点和主要措施,以切实的新愿景统率发展大局。

(2)以办学章程制定为总纲,全面做好学校制度的废改立工作,逐步规范学校办学行为、制度安排和文化建设,以校本的制度体系建设强化内部管理。

(3)按照“三相一共”的要求,体现“两大逻辑”关系,以凝炼品牌、整合资源,积极稳妥地推进特色专业群建设和专业布局调整。

(4)以完善办学条件为直接目标,科学规划、合理利用现有校园,实行分步建设;

(7)以专业化、职业化引领辅导员队伍(学生工作队伍)建设,加大专业培训,提高和理顺辅导员、班主任和创新项目导师等等“合力育人”的工作职责与机制,发挥好学生自我管理、自我教育、自我服务的重大作用。

(12)统筹办学条件和民生改造两件大事,加大推进南北校区改造提质项目的力度,满足办学标准要求;同时,强化内部精细化管理,开源节流,满足民生改善的新关切。

2、着手实施“五大专项计划”

xx年,我校将启动“五大专项”计划,分别是“机制改革计划”、“民生实事计划”、“发展任务计划”、“教师队伍建设计划”与“办学底线监测计划”,这里不一一说了。

1、认真学习教育厅主编的职业教育文件汇编;

2、各部门开好相应的会议,学习传达本次务虚会议的精神,并结合部门工作实际,制订形成部门xx年工作要点或计划,于12月29日前交党政办,由党政办、人事处组织校内专家进行审定和咨询。

同志们,未来五年,是我校启动“十三五”事业发展规划的重要战略机遇期,也是推进学校创新、改革、开放、共享,实现“第二次创业”的发展爬坡期,全校教职员工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心,唱好这“三首励志歌”:第一首是《社会主义好》,我们的学校是公办大学,我们要坚持党的领导、坚持社会主义办学方向,坚持党的教育方针,体现“人民地位高”的师生本位;第二首是《国际歌》,从来没有救世主,要创造教职员工的幸福生活“要靠我们自己”;第三首是《团结就是力量》,学校只有凝聚起全体教职员工的智慧、力量和资源,汇聚成“比铁还硬比钢还強”力量,才能真正实现“第二次创业”的新目标!

同志们,未来的岁月,我与赵书记将和全体教职员工同呼吸、共命运、心连心。我们将做到不开溜、不偷懒、不松懈。让我们一起以示范要求、卓越精神,着力推进特色发展、内涵发展和创新驱动发展,不断提高人才培养质量和锤炼办学品牌,不断造就名师队伍和提高办学核心竞争力,不断完善办学条件和改进校园民生,努力实现湖南信息职业技术学院“第二次创业”的新愿景,以优异的发展成果为“中国梦”的高职篇章贡献我们的力量!!

会上台感恩公司发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

大家上午好:

今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚荣耀和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有x年了,在这x年里,我明显感受到了公司的开展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。

过去的x年里,我并没有为公司做出了不起的奉献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往xx负责外协加工工程,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰辛,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚决了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的.契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。

今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去,20xx年才是我们发奋图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此时机向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体安康,万事如意!

谢谢大家!

文档为doc格式。

务虚会上的发言稿【】

各位领导、同志们:

大家好!

经过近几年的发展,特别是近3年的深化管理,我县的教育有了很大的发展,如学校办学条件的改善、教师队伍的稳定与水平的提高、初中教育质量的提升等,但与老百姓对优质教育的需求仍有一定的差距。因此优质教育资源的培育问题是当前我县教育的当务之急。优质教育资源主要体现3个方面,其一是学校的管理层的能力水平,其二是教师队伍的能力。第三是均衡配置全县资源。

关于学校管理层能力建设,应该是当前学校管理的重点工作之一,目前学校的中层干部工作量大、待遇低、发展前景不确定,导致一些优秀的具有一定管理能力的教师不愿担任学校管理工作,再加上学校对管理层面的领导缺少相应的培训机制,使他们的管理水平没有相应提升。因此,县教育局既要提升他们的待遇,减轻中层干部的标准课时量,还要不断组织相应的培训提升,而且在相应的考核制度、职称评审、校级干部选拔上给予优惠政策。特别是在校级干部的选拔上,可以通过考试选拔方式,让一些肯干想干能干的人提上来,为学校领导的更替建立更合理的导向机制。

关于教师队伍建设问题。目前教师工作的积极性不高是制约教学发展的关键因素,特别是此次的绩效工资改革,造成的精神层面的冲击显得尤为突出,同时也造成校级之间的不平衡性。一是加强教师的理论学习,大力开展教师的读书工作,将教师读书纳入书香校园创建的重要内容。二是大力开展校园文化建设,提升教师职业幸福感。县教育局要创造各种载体大力宣传优秀教师典型,开展名师、名班主任、名校长的评比与表彰,解决绩效工资低问题,学校也要营造尊重人才尊重教师劳动氛围,将优秀教师从无效的一些劳动中解放出来,发挥他们更多的潜能。三是开展教师专业提升活动,如全员赛课活动、骨干教师的培养等。

关于均衡化问题。目前全县中小学最大的问题是师资配备问题,据我所知有的小学人均只有十一二节课,像我们学校人均有15节,差距太悬殊,这也导致奖励性绩效工资带来较大差别。特别是规模比较小的学校学科教师的不稳定甚至缺编,产生严重的影响,虽然县教育局通过支教方式解决一些问题,但产生的不确定因素有时对学校的教学工作的影响是致命的。因此希望县教育局能公开学校具体编制数,并能经得起实践检验。同时要建立教师流动相应机制,允许学校制定留住人才的政策,对一些优秀教师的流动,流入校要支付一定的培养经费给留出学校。

1、教学质量的提升。坚持教学中心地位,强化质量意识,开展“课堂教学效益年”活动,进一步提高教育教学质量。加强课堂教学有效性研究,按照“备课、上课、作业、辅导、测评”等环节均高效的要求,创新课堂教学模式,推进课堂教学改革。优化教学管理体制,强化各种教学管理制度的落实,提高教学管理效能。认真落实好“几项教学制度”,如教学专题研究办公会议制度、教学工作责任制、教学检测反馈机制、领导干部推门听课制度、教学常规指导反馈机制等,不断提高教育教学的执行力和落实力。开展“我的课堂效能”大讨论活动,查找问题,限期整改。实行县、校二级立标引领,全员学标练课。要求全员达标,对不达标的教师要指定专人帮扶,并限期达标。县教研室对学校实施过程督查,定时召开反馈会,通报工作进展情况,同时组织教学评优系列活动,每学期举行现场会。

2、尖子生的培养。建立尖子生培养机制,实施高中保送生制度留住优秀生源,开展学生学科相关竞赛。

3、特色学校的培育。指导学校抓住学校办学优势,找到学校办学的突破口,并树立明确的目标,建立特色办学相适应的管理制度,将学校办学特色项目纳入学校规划,使之不以人事变迁而改变。

4、教师的专业发展。主要抓好教学反思、课例研究与校本教研三个层面工作。教学反思可以与教学博客结合起来,真正让教学博客成为教师专业发展的助推剂。

运营公司务虚会发言稿

在发展不断提速的社会中,需要使用发言稿的场合越来越多,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。那么发言稿一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的运营公司务虚会发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。

从商业逻辑上看,也就是从成本和收入这两方面上看,园区管理公司未来3年内经营形势不容乐观。我们要对公司经营的内外部环境有一个客观的认识。

从成本上看,在现有的园区企业服务的规模上,我们仍需要持续投入更多的人力、物力和财力。又由于品牌形象提升的需要,这部分的'投入又增加了经营成本。我们如果仅仅依靠基础物业服务和现有的公共资源运营,利润微薄,难以长久。

从收入上看,结构非常单一,物业费、能源费、租金和政策性资金。如果仅从物业费、能源费和租金上看,我们公司就和业主下设的一个物管部门无异。政策性资金又不能重复申请,也不是长久之计,只是园区管理公司初创期要活下去的权宜之计。

我们应该拥有的,就是为客户服务而存在的价值。没有客户,没有满足客户的需求,就没有我们存在的前提。所有的硬件,包括厂房和生活配套空间,都是我们服务客户的载体。我们的服务对象不是这些载体,而是人。

一个人的意识形态会改变命运,一个组织的集体意识形态会决定组织的决策理念和发展路径。

管理学自人类诞生之日起就有了,只不过西方学者和东方学者总结出来了企业管理的原理和实践形式。这些原理因为学术研究而显得纷繁复杂,其实,其核心只有四篇:计划、组织、领导、控制。计划确定目标,通过组织分工,由领导激励带领,通过工具控制的方法确保完成目标。战略属于计划,组织分工属于行政和人力资源管理(类似于部队的后勤保障),领导涉及到激励和奖惩,控制就是排除干扰。形象一点说,管理公司就像是带兵打仗。打仗是只许胜,不许败。败了,就是死亡。

我建议公司所有员工多看书,多学习,多思考,多研究。管理学、心理学、社会组织学、企业分析学、物流学、金融投资学、国际贸易、法律等等。

20xx年我们的定位是“夯实基础”,这个定位是准确的。我们有太多的基础性工作要做。四大业务板块(物业、运营、企服、孵化)要怎么做,要如何做,各负责人要管人理事,按照计划、组织、领导、控制的逻辑开展起来。如果没开展好,还是打乱仗,我们就没有建立起安身立命之本。接下来的发展就可能不太顺了。

战略发展部的定位是“总参谋部”,协助首长出谋划策,部署落实,确保打胜仗。换句话说,战略发展部的所有工作都围绕着“为公司增值”的宗旨展开。绩效管理的工作目的是为了评估组织资源、合理配置资源;战略管理的工作目的是为了确保公司不偏离经营的短、中、长期目标;园区企业数据信息的维护工作目的是为了掌握客户真实的信息,以备发现投资获利机会;政策研究分析工作的目的是为了排除公司经营外部环境的干扰并找到应对的策略。战略发展部有时候以协同的角色参与到四大业务板块中去,是为了控制其过程不偏离计划和目标,评估和保障其使用的资源是充分和合理的,并不会与具体的业务部门重叠。

私营企业主在经营公司时,都会如海尔张瑞敏所说的“如履薄冰”,此言一点都不假。我们回顾历史,第一批国企存活期也就十年左右,下岗潮不可避免。要知道有句话说“历史总是惊人的相似”。我在任何时候都居安思危,从不懈怠,工作尽职尽责,多学习和探索。就是担心在岁数大了的时候,在职场上没有竞争力,或者自己创业不知道能做啥。那是一幅及其尴尬的情形呢。

公司誓师大会上的发言稿

亲爱的同事们:

大家好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们全体员工动员大会。

我谨代表全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出,我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现,为自己,为,为我们共同的目标,鼓掌吧!

这几天,天气渐冷,但我丝毫没有感觉到一丝寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到辉煌的屹立在经三财富大道上,看到大家丰硕的劳动成果,我感到我们这个团队,是最优秀的团队,甚至是中国最优秀的团队。所有的困难,我们都顺利解决,所有的困难,都没有难倒我们优秀的员工。我为此,感到骄傲,感到无比自豪,这是我们最宝贵的财富。

这本来就是个收获的季节,隆重开业也进入最后的倒计时,每次走进我们的大楼,我都有新的发现。记住,一点一滴,都是我们辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容,这种氛围感染了我,感染了大家。记得有次,在楼下的小餐馆,店老板,对我说:“你们的员工在哪招的呀,为工作都这么拼命?”我笑着,对老板说“我们的员工在老家里招的”因为我们感觉到,大家都是兄弟姐妹,是一个大家庭。这个团队就是这么团结,就是这么优秀。

你们就是最优秀的人才、最大的发展动力、最宝贵的财富、最值得感谢的人!

通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的员工,我的同事以及关心支持事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望军训培训期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,克服了种种困难,终于迎来了我们即将开业。

记得上次军训典礼讲话,我们第一次全体会议,正当炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然条件很差,但是我从大家的脸上看到的是希望,希望。现在距离上次开会一个月时间,我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。相信大家都在期待,正式开业,去展示自己,去实现自己的价值,去实现自己的梦想。这是我们共同的期待。

我们现在的员工已经达到了800多人,队伍不断的壮大。选择将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。也同时希望你们能够证明,选择你们是明智的选择。

我坚信我们的选择是正确的,是骄傲的,是让人羡慕的。所以每次会议,我总是激情的,因为我有自己值得骄傲的团队。

看到你们军训时留下的汗水,让我确信了你们具有超强的身体素质;看见你们培训时认真的表情,让我相信未来更加光明。再次感谢大家为付出的劳动与汗水,一定不会让大家失望,完善的薪资福利,科学的职业晋升,还有广阔的发展平台,都在等着大家去实现自己的目标,去实现我们共同的目标。

今天的员工大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对发自内心的热爱,只有对这份工作热爱了,你才能全身心的投入,才能充分的发挥自己。

这一切,都来源于你现在的坚持不懈,来源于你不离不弃,来源于你的人生梦想。

是个舞台,你就是那台上的舞者,完美的人生,是我们努力跳出来的。很荣幸,我们队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的人才,接下来,马上就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,相信你们将是未来最闪亮的明星。

再次感谢大家对付出!

永远记住:是我们的家,是我们实现自己的舞台,是我们超越自己的地方。我们不会放弃任何人,只有你放弃了你自己。

这个舞台马上呈现,让我们跳出人生最美丽的舞蹈。

让成为中原地区的标志,

让成为中原地区甚至中国地区最佳典范。

为了明天,为了自己辉煌的明天,不懈努力,执着加油!

谢谢!

年会上台感恩公司发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

大家上午好:

今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有某年了,在这某年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了与人相处沟通的能力。

过去的某年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往某某负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。

今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去,20某某年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

谢谢大家!

尊敬的领导、各项目经理及各位同事:

大家下午好!

首先我很高兴与大家在此相聚一堂,每年开这样的年终大会,这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言,我感到十分荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我今年的工作得到了公司领导及同事们的认可,我这荣誉也是离不开公司领导及同事的关心及支持,在此我深表感谢!感到有压力的是我更应该严格要求自己,把将来的工作做得更好,我想这也是对我工作的一种鞭策,这也象人们常说的没有压力,就没有动力一样,我在新的一年里会把工作做的更好的。

我们虽然是某某公司的一名员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。`我们要记住只有公司的发展,才有我们小家的幸福,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们与公司是紧密相连,而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回馈于公司,还应有良好的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。

我是在20某某年底进入公司,在这某年多工作中,我亲自感受到了公司规模在不断的提高,不断的发展,在管理上不断的完善,并成立了自己的专业消防安装公司,在工程任务上接连不断,就像芝麻开花节节高,这也是大家有目共睹的,身为公司其中的一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我们时时充满信心,我工作中的格言是:勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做人。

虽然被评为优秀员工,但我深知,我也有不足之处,也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中,加快脚步,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。

我相信公司在领导以及所有的同事同心协力下,我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻!

最后,祝愿大家在新的一年里合家欢乐,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家晚上好!

我是公司某某部的某某某,今晚很高兴站在这里代表公司新同事发言。同时,也感谢领导给我这个难得的机会,让我与大家一起来交流、学习。

岁月荏苒,犹如白驹过隙,不知不觉我们进公司已经某个多月了。十几年学生时代已渐渐远去,我们的身份也随之发生了改变,从在校学生转变成公司职员,这一转变意味颇多,心情很是感激也很是激动。

但是激动和感激之余,感受最多的还是紧张,因为前方还有很长的路需要我们去走,未来还有很多事情需要我们去做,公司还有很多责任需要我们去担当。

虽说,我们读过大学,学过多年的知识,但是对于我们这些刚迈出校门踏进社会的年轻人而言,如何尽快褪掉学生时代身上的散漫天真,尽快融入到全新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,如何将个人发展与企业的发展相统一,这些都是我们需要思考解决的问题。众所周知,在各位领导的英明指导和各位同事辛勤的努力下,公司的发展蒸蒸日上。合同签约额以及结算产值飞速增长,工程也遍布全球十三个国家和地区,我们公司正处于产业的腾飞阶段。这种项目多元化、经营跨地区化的特点决定了公司正处在一个承上启下的重要时期,这样一个时期给我们这些年轻人提出了更大挑战,同时,也提供了很大的用武之地。作为某某的新人,我们愿意接受这些挑战,满怀信心的做好准备,和公司一起迎接机遇和挑战,脚踏实地的工作,不断地补充和学习,胜任自己的工作,并有所创新,在工作中学习,在学习中进步前行!

正所谓“进取无止境”,我们明显地感觉到自己在许多方面的欠缺与不足。公司给了我们空间,给了我们舞台。老一辈某某人为我们搭好了梯子,铺好了路,我们应当趁着这大好时机,赶快行动,在各方面得到充分的发展。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,未来的路还很长,但是我们坚信,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人学习,天天学习,开拓创新,争创一流,我们一定能完成共同的目标!

最后,请允许我代表新员工承诺,我们一定沿着先辈们的足迹,让某某之歌在世界的角角落落唱响,让某某某人在苍穹下续写壮丽的篇章。今天,我们以某某人感到自豪;明天,我们必将是某某人的骄傲!祝愿公司的明天更美好!谢谢大家!

各位领导、各位同事:

大家好!转眼间,20某某年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。

最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是某某某,毕业到公司近某某个月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言,表达我们的心声:

偶然的机遇,遇见了某某,而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本领,我尝试性地接受并迈入某某。从“如果你不知道做什么,那么就把手头上的事做好”,就这样我从曾经自认为的不可一世,转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助,从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。

这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

狼道精神,更使我们认识到:既要能孤身奋战,也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者。

在精神上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

在公司领导的关心和同事的协助下,新的一年里,我们将以全新的面貌,积极进取,全面提升,培训打造优秀团队,竞聘店长!!从而实现自我的飞跃!

20某某年的市场等待着我们去开拓,20某某年的荣誉同样也等待着我们去摘取!

我相信,某某的未来不是梦,我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来总结:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!

最后,预祝大家搭乘某某航母,冲向辉煌明天!

尊敬的公司全体同仁、同事们:

你们好!

你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20_年,迎来充满希望的20_年,值此我谨代表陕西亚荣建筑工程有限公司公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的20_年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期完工,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20_年我们完成颐合郡监控和秦都花苑小区楼宇对讲系统工程,这是我们全体亚荣人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20_年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们亚荣人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿陕西亚荣建筑工程有限公司公司的明天更加美好!!

谢谢大家!

务虚会上的发言稿

即将过去的x年,我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下,部内同志牢记使命,克服困难,自我加压,圆满完成了县乡两级党委换届工作,各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进,组织部门自身建设等工作都取得了较好成果,支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出。

将要步入的x年,组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路,围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,以冲刺“双目标”为动力,为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。

一要进一步推进“支部建在产业上”工程。以创新基层组织建设,服务农村经济发展为目标,目前,新建产业党支部49个,吸纳党员421名,营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。如何更好地抓好抓实这项工程,成为x年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好:一是充分发挥部门优势,联合县农村经济局和县民政局,依托全县设施农业、牛产业发展形势,加大农民专业合作社和产业协会的组建力度,规范管理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度,规范组织设置,创新基层组织活动载体,引领农村产业发展,促进农民增收。三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会,推广典型经验,求得面上突破,整体推进此项工作开展。

二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌,x年我们将不断在实践中探索新思路、新办法,从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展,使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真心解决百姓困难,进一步密切党群干群关系。

三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村,按照县委意见,建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制,以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度,整顿帮扶工作扎实开展,成效显著。年底前,确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会,推进后进村整顿工作再上新水平,实现剩余10个村“七一”前转化的工作目标。同时,要建立长效机制,定期考核,巩固整顿成果,全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力。

年会上公司新员工发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的同仁们:

大家晚上好!

-x辞岁去,-x迎春来!在这辞旧迎新的日子里,迎来了公司的年会,心情特别激动,这是我第一次参加公司的年会。

我是来自生产部的李成亮,很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢公司给了我这个机会,我才有可能站在这里与大家分享我的喜悦。在此,特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。自入crh公司以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作,严守公司的各项。

规章制度。

以严谨的工作态度来对待每一件事。crh对于我来说不仅仅是一个工作企业更是一所社会大学。我从跨入她的大门起便开始了新的学习生涯在这里我学到的不仅仅是专业上的技能更多的是我学到了很多为人处事的道理在与同事、领导的沟通与协作当中深感自己日益成熟与进步在此很感谢我的部门经理冯德斌和主管ricky在工作中给了我诸多的指导与帮助感谢我的同事们感谢他们在工作中给我的鼓励和协作没有他们之前的辛勤付出就没有我今天的成长。唯有他们在工作中对我的的合作我才有不断进取不断成长的机会。另外通过自身的努力并积极配合上级领导引导新员工熟悉公司各种运作流程尽快使新员工能够上手。

今天,我有幸成为优秀员工,在喜悦和自豪的同时,我将更加努力、更加勤奋的工作,以更高的目标,更高的起点来要求自己,与各位同事一起为crh竭尽全力。说句心里话,我感到很惭愧,因为不光是我一个人在努力,我们在座的每一个人都在努力,这份成绩不属于我一个人,是属于公司每一个人。

-xx年,一切的成绩和荣誉都已成过去,我们后面的路还很长,我们要做的事还很多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们肯定能完成我们的奋斗目标。在即将来临的一年里,首先我会再接再厉,多探索、多总结,尽职、尽责,完成好公司交给我的各项工作任务。其次我要加强相关知识的学习,特别是专业知识,拓宽知识面;提高我的表达能力;对工作中碰到的问题做到多想、多问、多请教,努力超越自我,不辜负公司领导对我的期望。

最后,感谢公司、感谢领导、同事,只有不断超越自我才能得到更多回报!相信我们的生活一定会因自己的努力而精彩!在大家的同心协力下,我们一起共度难关,相信我们的公司明天会更好!

我的发言完毕,谢谢大家!

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