确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
迎接巡视资料准备工作报告总结 迎接巡视工作的准备方案集合篇一
按照深化医疗卫生体制改革的精神和中央检查工作的要求20**年度全国卫生工作会议精神，制定本计划。
贯彻深化医疗卫生体制改革精神，推进公立医院改革试点工作，全面了解和掌握大型公立医院坚持公益，维护人民健康权益，调动医务人员积极性，增强医院活力，提高运行效率，建立与基层医疗卫生机构的分工合作机制、实践和经验，督促和帮助医院改善医疗服务，不断提高医院管理水平。听取医务人员、医院管理人员和人民对医院工作的意见和建议，研究和改进政策措施，不断改进医院工作。
（一）坚持公立医院公益性。
1.坚持公立医院的公益性，把维护人民健康权益放在首位。
2、参与国家、省、市、辖区的医疗应急救援体系，接受政府指示完成应急公共事件的应急医疗救援工作和其他公共卫生任务。承担公立医院与基层医疗机构合作等政府指示任务，提高县医院医疗服务能力和技术水平。开展免费诊所、农村医疗服务等形式的公益社会活动。
3.控制公立医院特殊服务规模。
4、开展临床路径、单病质量控制等工作。
5、根据国家相关法律法规，承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。
6、承担本科及以上医学生的临床教学任务。指导和培训下级医院卫生技术人员，提高诊疗水平。
7.承担各级各类科研项目，取得研究成果。
（二）医院建设与发展。
1、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。
2、加强领导班子能力建设、作风建设。
3、制定和实施人才发展规划，加强人才培养和梯队建设。
4、建立全员聘用制度和岗位管理制度。
5、落实岗位绩效考核制度，完善内部分配机制，调动医务人员积极性。
6、落实社会保障政策，切实保障工作人员合法权益。
7、推进科学民主决策，落实“三重一大”制度。
8、健全医院组织结构，完善医院管理规章制度。
9、积极探索科学规范的公立医院管理体制。
10、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制。
11、加强医院临床重点专科建设，提高医院核心竞争力。
12、医院建设与发展的亮点和新举措。
（三）医疗服务。
1、开展预约诊疗服务。
2、加强急诊绿色通道管理，及时救治急危重症患者。
3、优化医疗服务系统与流程，简化环节，提高效率，缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。
4、维护患者的合法权益，履行知情告知义务，保护患者隐私。
5、建立医患沟通制度，构建和谐医患关系。
6、规范医院投诉管理，及时调查处理医疗投诉并改进工作。
（四）医院安全。
1、医院依法执业，按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业，医院及科室命名规范。
2、医务人员依法执业。
3、建立健全并严格执行医疗质量和医疗安全核心制度。
4、加强医疗临床技术管理，贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》。
5、规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植（介）入类医疗器械行为。
6、加强平安医院建设，()建立第三方调解机制和医疗责任保险制度。
7、加强医院后勤保障管理，做好消防、保卫以及水、电、气、暖供应的安全管理工作。
8、主动报告医疗安全（不良）事件。
9、完善处方点评制度，加强合理用药监测，规范抗菌药物临床应用管理，严格执行特殊药品管理制度。
（五）经济管理。
1、严格执行国家财经法律法规和制度规定，建立健全财务管理制度和岗位职责。
2、坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，一切财务收支活动纳入财务部门统一管理，严禁在医院财务部门之外设立账外账、小金库。
3、建立健全医院财务会计内控制度并有效实施。
4、建立健全医院内部审计制度并有效实施。
5、建立医院成本核算与控制制度并有效实施。
6、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费政策，规范收费管理工作。
7、严格资产管理，确保国有资产安全、完整。
8、建立大型设备购置、工程项目的立项论证、效益评估制度并有效实施。
迎接巡视资料准备工作报告总结 迎接巡视工作的准备方案集合篇二
根据自治区党委工作要求,自治区巡视组(以下简称“巡视组”) 定于2016年2月下旬至4月下旬到我校开展集中巡视工作。为确保巡视工作顺利进行, 特制定本工作方案。
组 长：朱华党委书记
副组长：谢尚果党委副书记、校长
成 员：杨再延党委副书记、纪委书记
宁 耀党委副书记
李尚平党委常委副校长
伍先华党委常委副校长
李珍刚党委常委副校长
吴尽昭党委常委副校长
黄世喆副校长
蔡高根党委常委总会计师
领导小组下设联络组，具体组成人员如下：
组 长：杨再延党委副书记、纪委书记
副组长：宁 耀党委副书记
成 员：麻新纯党/校办主任
邓光辉纪委副书记、监察室主任
廖安平党委组织部部长
孙鲁毅人事处处长
陈铭彬党委宣传部部长
张九凯后勤管理处处长
梁炳先保卫处处长
联络组下设综合协调小组、综合材料小组、资料调阅小组、座谈走访服务小组、信访案件处置小组、网络宣传小组、后勤保障小组、安全保卫小组共8个专项工作小组。
（一）综合协调小组
主要任务是协助巡视组做好沟通联络、综合协调、工作调度等日常综合服务工作；负责做好重要会议、重大活动的统筹安排工作；布置巡视组办公场所等。
组 长：麻新纯（兼）
副组长：黄绿芳 吴易安
成 员：张宏宇 秦克和
（二）综合材料小组
组 长：麻新纯（兼）
副组长：韦惠文 黄弢
成 员：王 贤 王颖慧
主要任务是审核2011年来以巡视工作内容为重点的汇报，以及纪检监察和组织人事等有关部门专题汇报；撰写学校领导动员会、反馈会等重要讲话文稿。
（三）资料调阅小组
主要任务是负责收集、整理、汇编巡视组要求查阅所有文件资料，及时为巡视组提供相关文件资料。
组 长：麻新纯（兼）
副组长：马志伟 黄弢
李济权 石晓红
成 员：张宏宇 王颖慧 程文凤
（四）座谈走访服务小组
主要任务是协助巡视组通知、安排相关人员参加座谈、或个别谈话；组织开展问卷调查；协助巡视组开展走访活动。
组 长：廖安平
副组长：孙鲁毅
成 员：蓝巧燕 卢俊华
（五）网络宣传小组
主要任务是负责巡视工作的宣传报道、舆论引导；重要会议录音、录像及整理工作；安排新闻媒体采编播报工作及撰写宣传通稿等工作；负责校园网络正常运行；负责安排专人收集网上舆情, 对群众反映的热点问题及时呈送相关领导批示等。
组 长：陈铭彬
副组长：赵 颜 张 婧
成 员：马可靠 王文娟 连雪杏
（六）信访案件处置小组
主要任务是设立“巡视组信箱（投票箱）”；协助巡视组受理被巡视单位及个人有关违纪违法问题的来信、来电、来访工作，并及时整理上报给巡视组。
组 长：邓光辉
副组长：孙鲁毅 周丽华
成 员：李再莲 邹同霞 梅芬
（七）后勤保障小组
主要任务是负责巡视组的食宿、车辆以及其他服务工作，与医疗机构建立紧密联系，做好日常医疗保健服务和紧急救护保障工作；如遇特殊疾病或特殊需求，提供医疗卫生服务。
组 长：张九凯
副组长：黄海春
成 员：蓝加贵 覃军梅 韦江吴 邹虹
（八）安全保卫小组
主要任务是负责为巡视组的驻地、巡视工作地、重要交通沿线等提供治安、消防、交通等方面安全保卫，避免发生突发性事件，保证相关人员的人身财产安全。
组 长：梁炳先
副组长：黄康元
成 员：李金贵 黄克勤
按照自治区巡视组相关要求，需要学校各单位相互协调、密切配合的具体工作任务主要包括材料撰写、会议筹备、座谈谈话、后勤保障等方面。
（一）材料撰写工作
根据要求，以下材料需要汇报2011年以来的相关情况。
1.2011年以来学校在执行政治纪律和政治规矩，廉洁纪律，组织纪律，群众纪律、工作纪律、生活纪律等方面的情况，特别是发生在群众身边的“四风”和腐败问题的汇报。（负责单位：纪检监察室）
2.2011年以来关于党风廉政建设和反腐败工作的专题汇报；（负责单位：纪检监察室）
3.2011年以来关于选拔任用干部情况的专题汇报。（负责单位：党委组织部）
4.2011年以来内部审计情况和审计整改的专题汇报材料。（负责单位：审计室）
5. 班子领导工作分工的情况材料（负责单位：党委办公室、校长办公室）
6. 现任领导班子成员2011年以来述职述廉综合材料（每人一份材料）。（负责单位：党委办公室、校长办公室）
7.2011年以来违纪违法案件线索以及处理的情况（负责单位：纪检监察室）
8.2011年以来党组织民主生活会材料，包括2015年民主生活会个人对照检查材料（负责单位：党委办公室、校长办公室）
9.2011年以来学校的主要业务文件目录以及自治区级以上领导对单位作出的重要讲话或指示。（负责单位：党委办公室、校长办公室）
10. 领导班子成员及其他区管干部、中层副职以上干部、直属单位领导班子成员（包括2014年以来已调离的单位及直属单位主要负责人）、本科院校的正高职称人员、2011年以来退休的自治区管理干部任免审批表、名名册及联系方式。（负责单位：党委办公室、校长办公室、党委组织部、人事处）
11.2011年以来学校提拔的干部花名册及任免审批表（负责单位：党委组织部）
12.2011年以来学校科研项目表（含项目经费、结题情况、负责人及联系方式）。（负责单位：科研处）
13.2011年以来学校其他重大项目表（含投资总额、招投标情况、中标公司联系人及联系方式。（负责单位：基建管理办公室）
14. 单位组织结构图。（负责单位：人事处）
（二）宣传报道工作
协调主要媒体、网络，根据巡视组工作需要，发布巡视公告等相关宣传工作。（负责单位：党委宣传部）。
（三）动员会筹备工作
认真筹备好动员会，根据巡视组的要求，拟定参会人员，通知相关人员参会及完成相关会务工作。（负责单位：党委办公室、校长办公室、党委组织部、人事处）
（四）后勤保障工作
安排巡视组办公地点、信访接待、安全保卫、医疗服务等具体事宜。（负责单位：党委办公室、校长办公室、后勤管理处、设备实验管理处、网络与信息管理中心）
（一）高度重视 各相关部门要切实提高对此次巡视工作的认识，严格按照巡视组的巡视内容，按时、保质、高效提供巡视所需的相关材料。
（二）密切配合 各相关单位要结合自身工作实际，明确职责，统筹安排，细化措施，配合巡视组做好相关工作。
（三）报送时限 各相关部门按照巡视组要求认真撰写汇报材料，经分管校领导审阅后报送领导小组办公室，确保2016年1月22日前上报自治区党委巡视办。
迎接巡视资料准备工作报告总结 迎接巡视工作的准备方案集合篇三
根据深化体制改革的精神和中央巡视工作的要求，贯彻20**年全国卫生工作会议精神，制定本方案。
贯彻落实深化医药卫生体制改革精神，推进公立医院改革试点工作，全面了解和掌握大型公立医院在坚持公益性，维护人民健康权益调动医务人员积极性，增强医院活力，提高运行效率，建立与基层医疗卫生机构的分工协作机制等方面的情况、做法和经验，督促和帮助医院改进医疗服务，不断提高医院管理水平。倾听广大医务人员、医院管理人员和人民群众对医院工作的意见和建议，研究完善政策措施，不断改进医院工作。
(一)坚持公立医院公益性。
1、坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。
2、参加国家、省、市及所在辖区的医疗紧急救治体系，接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务。承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务，提高对口支援县医院的医疗服务能力和技术水平。开展义诊、医疗服务下乡等多种形式的公益性社会活动。
3、控制公立医院特需服务规模。
4、开展临床路径、单病种质量控制等工作。
5、根据国家相关法律法规，承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务。严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。
6、承担本科及以上医学生的临床教学任务。指导和下级医院卫生技术人员提高诊疗水平。
7、承担各级各类科研项目，取得研究成果。
(二)医院建设与发展。
1、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求。
2、加强领导班子能力建设、作风建设。
3、制定和实施人才发展规划，加强人才培养和梯队建设。
4、建立全员聘用制度和岗位管理制度。
5、落实岗位绩效考核制度，完善内部分配机制，调动医务人员积极性。
6、落实社会保障政策，切实保障工作人员合法权益。
7、推进科学民主决策，落实“三重一大”制度。
8、健全医院组织结构，完善医院管理。
9、积极探索科学规范的公立医院管理体制。
10、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制。
11、加强医院临床重点专科建设，提高医院核心竞争力。
12、医院建设与发展的亮点和新举措。
(三)医疗服务。
1、开展预约诊疗服务。
2、加强急诊绿色通道管理，及时救治急危重症患者。
3、优化医疗服务系统与流程，简化环节，提高效率，缩短患者诊疗等候时间及平均住院日。
4、维护患者的合法权益，履行知情告知义务，保护患者隐私。
5、建立医患沟通制度，构建和谐医患关系。
6、规范医院投诉管理，及时调查处理医疗投诉并改进工作。
(四)医院安全。
1、医院依法执业，按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业，医院及科室命名规范。
2、医务人员依法执业。
3、建立健全并严格执行医疗质量和医疗安全核心制度。
4、加强医疗临床技术管理，贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》。
5、规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器械行为。
6、加强平安医院建设，()建立第三方调解机制和医疗责任制度。
7、加强医院后勤保障管理，做好消防、保卫以及水、电、气、暖供应的安全管理工作。
8、主动报告医疗安全(不良)事件。
9、完善处方点评制度，加强合理用药监测，规范抗菌药物临床应用管理，严格执行特殊药品管理制度。
(五)经济管理。
1、严格执行国家财经法律法规和制度规定，建立健全制度和岗位职责。
2、坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，一切财务收支活动纳入财务部门统一管理，严禁在医院财务部门之外设立账外账、小金库。
3、建立健全医院财务内控制度并有效实施。
4、建立健全医院内部审计制度并有效实施。
5、建立医院成本核算与控制制度并有效实施。
6、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费政策，规范收费管理工作。
7、严格资产管理，确保国有资产安全、完整。
8、建立大型设备购置、工程项目的立项论证、效益评估制度并有效实施。严格遵守《政府采购法》、《招标投标法》。
9、对医院经济运营绩效进行初步评价。
(六)行业作风建设。
1、建立完善惩治和预防腐败体系。
2、定期考核医院基层党组织建设。
3、落实医师执业考核制度和医德医风考评制度。
4、加强医院文化建设和医德医风建设，开展医务人员法制纪律教育、人文素质培养和职业。
5、纠正行业不正之风，建立治理商业贿赂长效机制。
6、推进院务公开，实施民主管理。
7、创造良好的职工工作、生活和学习环境与条件。
8、医院管理和服务中的先进事迹、典型人物。
9、医院职工对医院管理工作的评价与满意度。
10、社会对医院服务及质量的评价与满意度。
(一)工作部署(20**年6月)。
安排部署。卫生部印发通知和工作方案，对大型医院巡查工作进行安排部署，力争3-4年内对大型医院巡查一遍。
制订方案。各省级卫生行政部门根据通知和工作方案要求，制订本辖区巡查工作的总体规划、年度计划和20**年大型医院巡查工作实施方案，并于20**年8月31日前报送卫生部医管司。
(二)组织实施(20**年7月—12月)。
宣传发动。各省级卫生行政部门做好宣传发动工作，部署辖区内大型医院巡查工作。
贯彻落实。医院对照本方案和省级卫生行政部门制定的实施方案开展自查。省级卫生行政部门负责组织实施本辖区内大型医院巡查。原则上每家医院巡查时间不得少于1个月。
(三)巡查督导(20**年9月—12月)。
卫生部根据本方案开展部属部管医院和其他大型医院的巡查工作，对省级卫生行政部门开展大型医院巡查工作情况进行督导检查。
(四)总结交流(20**年1月)。
召开大型医院巡查工作会议，交流各地大型医院巡查情况，总结巡查工作经验，完善大型医院巡查制度，研讨20**年大型医院巡查工作思路和安排。
(一)加强领导，提高认识。
大型医院巡查工作是在新时期、新形势下适应政府职能转变需要、强化卫生部门医疗服务监管职能、完善医疗服务监管制度的积极探索，是加强对公立医院的监管、维护公立医院公益性、促进医院健康发展、保障人民群众健康权益的重大举措。省级卫生行政部门和医院要高度重视，统一思想，明确目标，采取有效措施，确保巡查工作取得实效。
(二)全面部署，认真落实。
开展大型医院巡查工作是对医院加强监管的一项重要措施，省级卫生行政部门要按照工作要求，全面部署，认真组织实施，要有方案、有重点、有措施。要健全领导机构，落实人员职责，加强组织领导。医院要重视内涵建设，从人才、技术、管理等方面入手，培训、教育、检查相结合，完善落实各项规章制度，不断提高医院制度化、规范化、标准化管理水平。
(三)积极探索，不断完善。
加强大型医院巡查的制度化建设，建立长效常态机制，进一步确定和完善巡查工作的内容、形式，规范巡查工作程序。加强巡查员队伍建设和培训，探索科学巡查工作机制，不断完善巡查工作制度。
迎接巡视资料准备工作报告总结 迎接巡视工作的准备方案集合篇四
迎接巡视资料准备工作报告总结 迎接巡视工作的准备方案集合篇五
作为一个医药销售人员,并不是一个孤立的个体,只接受来自上级的指令然后机械化去执行,实际上面对不同的区域(片区)并在该片区管辖着几十人或者更多的医(药)师队伍,如何充分调动他们的积极性,如何合理分配资源(包括时间)是一件非常困难复杂而又非常重要的事情.可以说每一区域(片区)都是公司销售部的基本管理单元,只有它做得好了,整个公司才会更快地向前.鉴于此,片区(或区域)管理,就通过合理使用资源(销售时间、销售工具、促销费用、人力资源)来疏通药品流通领域的各个环节,使其通路畅通无阻,顺利消失于流通领域,增加片区内市场覆盖面,提高销售业绩,降低销售费用。
(一)药品的流通渠道:
1、通常情况下的药品流通渠道为:
制药公司--经销商--医院、零售药店--患者
经销商
2、药品在医院内的流通过程:
经销商、制药厂--药库--小药房 医师--患者
(二) 药品流通渠道的疏通
1、经销商的疏通:
(1)富有吸引力的商业政策:
注意:
a、永远站在客户(经销商)的立场上来谈论一切
b、充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益
c、沟通现在和未来的远大目标
(2)良好的朋友、伙伴关系
a、充分尊重对方,以诚动人,以心征服对方
b、良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系
c、正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人关系
d、了解不同客户的需求
(3)较强的自我开发市场能力
a、详细介绍所辖片区(区域)销售力量,促销手段和活动
b、概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略
c、详细了解公司产品疗效,主治及应用推广情况
d、探讨双方共同开发所辖区域(片区)市场的方法.
具备上述三条,一个新药被经销商认可并接受应是一件十分容易的事
2、医院药库(也称大药房)的疏通
(1)新药进入医院库房:
a、详细收集医院资料(包括院长、药库管理委员会、药剂科主任、采购或计划员、产品相关科室主任、专家或重要医师、甚至管理该院的卫生局有关官员)
(1)加倍尊重他,满足心里需求
(2)经常拜访,加深印象和了解
(3)合理的交际费用