最新森林公园保安年终总结(大全7篇)

总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!

森林公园保安年终总结篇一

7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。

1、对新入职员工进行常识技能培训，，有效保障了小区的利益和安全。

1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐.

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;

4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥

车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

一年来，保安队都能按照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在__年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素质，队伍形象有了较大的改变。

森林公园保安年终总结篇二

针对安保队的实际情况，引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。，安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了队员思想道德品质，通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监督，对出入人员、车辆严格检查登记。

为了更好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员，必须要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的规范证明材料，需有人事部领导签字、人事部电话、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效控制闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产安全。截至到20xx年x月x日小区内共办理业主卡xx张。租房人员办理出入证xx张，搬走（退卡）xx人。现小区居住租房人员xx人。小区西门进入的外来车辆x辆，进入的外来人员共计x人次。

巡查时严格要求班长现场检查值班情况，加大各区域检查力度，巡查、严密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。巡查过程中能够更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、保护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发现问题及时上报监控室并给予相应处理办法。

1、加强各门岗值勤立岗形象，严格按照规定动作标准、统一。

2、加强参观车辆的交通秩序安全，确保参观路线畅通。对重大参观做到秩序井然，安排妥当、措施的力。

对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训，从而增强保安员的工作责任心和整体素质；强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行总结，不好的方面要及时提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作计划。通过例会要让每个队员学法、懂法，遇有特殊情况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。

斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配，于1月23日借调至总公司综合部，本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。

一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。

4、在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。

5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。

1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成xxxx年8月至10月保安队人员流动率增高。

2、工作中时有松懈。

3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。

20xx年即将过去，我们将满怀信心地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。

森林公园保安年终总结篇三

今年以来，在市委市政府的正确领导下，全市农林系统坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央1号文件精神和省、市农村工作会议精神，牢固树立“凭良心、党性做事”的理念，以农业增效、农民增收为出发点，以提升农业产业竞争力为着力点，创新思路、精心组织，狠抓措施落实，积极推动农业产业层次提升，推动现代农业发展，推进新农村建设，推进全市农业又好又快发展。

(一)上半年的回顾

(一)夏熟大面积丰收。今年，经受了五十年一遇特大暴雪灾害的严峻考验。面对灾情，狠抓应对抗灾措施落实，夏熟取得了灾年丰收的可喜局面。全市26万亩小麦(去年23.2万亩)，平均单产323.3公斤，创历史新高，比去年增9.3公斤，全市7.6万亩油菜(去年9.8万亩)，平均单产168公斤，比去年增7公斤。

(二)高效农业大步发展。上半年完成省下达我市高效农业面积2万亩，其中新增水产3000亩、果品4769亩、瓜类1万多亩、蔬菜500亩。其中葡萄新增3695亩、梨300亩、桃348亩、其它426亩。全市果品面积首次突破万亩，达到1.25万亩，其中葡萄7680亩、桃1439亩、梨900亩、小杂果等2480亩。茶叶生产稳中有升。蔬菜生产战胜雪灾造成设施损坏、春种推迟等不利因素，尤其是大棚设施蔬菜影响严重，由于科学指导，干群努力，实现了灾年不减产。上半年蔬菜播种面积20万亩次，其中设施大棚蔬菜2.5万亩，蔬菜总产量51万吨，总产值4.5亿元，比去年增加7.1%。

(三)特种养殖大幅上升。抓住阳澄湖拆围机遇，大力发展特种水产品，今年全市放养蟹种32.46万公斤，比去年增长62.3%，放养面积8.72万亩。青虾套养面积5.02万亩，比去年增93.08%。“四大家鱼”生产呈现转机，放养鱼种737.2万公斤，比去年增长18.9%，全市水产养殖面积17.8万亩。上半年生猪存栏16.92万头，比去年增加13.1%。

(四)农业效益较大提高。据不完全统计，上半年虽然遭受特大雪灾，由于抗灾措施有力，救灾政策及时到位，极大地调动了广大农民恢复生产、夺取丰收的积极性，使全市农业在大灾情况下，增效7143多万元，其中小麦增收1180多万元，油菜增收1030万元，蔬菜消化农资涨价后增收xx多万元，水产增收2500多万元(鱼增收1200多万元、虾增收800多万元、蟹虾苗种增收500万元)，全市畜牧增收433多万元(生猪增收205万元、苗猪增收150万元、家禽增收78万元)。

上半年，围绕目标任务，重点工作抓了七个方面：

一、综合生产能力得到增强

以物质装备能力建设为抓手，推进现代农业建设，进一步提高农业综合生产能力。

(一)新农机推广应用有了新进展。制定和落实各项鼓励政策及指导意见，推动农机化发展。今年财政补贴农机具购置总投入1731.6万元，同比增44.3%。其中财政补贴占59%，农民自筹占41%。全市新增各类高性能插秧机311台，比去年同期增40.4%，还新增大中型拖拉机95台，高效植保机158台，增氧机、投饵机151台。今年夏种期间，全市投入插秧机近1000台，完成机插面积12.75万亩，增幅达47.9%。机插秧技术推广应用到全市十个镇和80%的水稻种植村。夏收期间，投入联合收割机1063台，其中自走式联合收割机达到622台，加快了夏收进度。今年我市被列为江苏省农机更新试点县之一。在政策引导下，上半年更新旧拖拉机近70台。

(二)高效示范基地建设有了新成效。在继续推进四个苏州市级现代农业规模化示范基地建设的同时，上半年新增百亩以上果品基地5个、蔬菜基地1个、畜牧养殖基地1个、水产基地1个。新增设施栽培面积1万亩。上半年全市基地、设施、果品、沟渠路等总投资达5000多万元。

(三)综合开发项目建设有了新发展。以改造中低产田项目为载体，着力加强农田基础设施建设和生态环境建设，改善农业生产条件。上半年完成了辛庄朱家桥和尚湖常兴两个规模化优质化水稻生产示范基地项目建设，并通过了苏州市级验收。今年被省批准立项并组织实施了古里镇优质水稻基地和支塘镇高效果品基地2个中低产田改造项目，争取农业综合开发资金520万元。目前已完成总工程量的70%。

二、组织化程度得到增强

1、农业龙头企业发展良好。全市44家农业龙头企业，上半年资产总额45.32亿元，比去年同期增9.7%，经营销售收入超60亿元，比去年同期增3.4%，利税4.1亿元，比去年同期增2.5%。今年推荐江苏阿里山食品有限公司、佳峰食品有限公司申报了省级农业龙头企业，推荐常熟市金唐市水产品有限公司、常熟市海明蔬菜园艺场申报了苏州市级龙头企业。

2、专业化生产得到发展。今年成立了由规模葡萄种植企业近四十家参加的葡萄协会，成立了由60户南美白对虾养殖户参加的水产专业合作社，还成立了由45户养殖户参加的秋萍蟹业专业合作社，农民组织化水平有了新提高。

3、“三资”农业经受了宏观环境的考验。由于受国内外多种不利因素影响，今年农业利用“三资”和农产品出口放缓。上半年完成农业利用“三资”3.2亿元，其中完成利用注册外资1773.6万美元，内资12636万元，完成农产品出口创汇424.8万美元。增速比去年同期有不同程度的回落。

三、科技兴农得到增强

1、大力培育水稻新品种。围绕优质、高产、多抗和熟期适宜的育种目标，继续加大选育力度。高产优质育种取得了重大进展，继常优1号、2号、3号通过国家审定后，常优4号今年五月份通过国家审定，常农粳5号通过省审定，有5个品系(组合)参加国家和省区试。

2、大力实施科技入户工程。今年我市同时实施了蔬菜、农机、生猪三个省级科技入户工程，其中生猪科技入户工程是首次争取到省级项目。全市农业科技入户工程在全市所有农业产业中全面实施。全市科技示范户数3393户，比去年增886户，主推了36项新品种、新技术。还申报了省级科技项目11项、省级农业三项更新工程项目6项、省级农业信息化工程项目1项，申报了苏州科技项目10项，长江名特优水产品鳡鱼人工繁殖获得成功，农业科技创新和成果转化有了新进展。

3、大力组织开展农民培训。扎实开展了以“农民培训工程”为主题的“农民创业培训工程”、“农民致福工程”(电脑培训)、农民实用技术培训工程，举办实用技术培训班127期，培训人员7350人，举办农民创业培训班6期，培训297人次，农民电脑培训班4期，培训90人。与电台联办“农林专家进直播室”栏目24期，开展科技下乡活动5期，发放技术资料1万多份，明白纸20多万份。编写《现代农民知识手册》、《常熟特色高效农业》两本培训资料。

四、农产品质量安全得到增强

1、抓好农业“三品”认证。已申报无公害农产品8个，绿色食品16个，有机食品4个。制定各类农业生产技术规程26个，其中5个生产技术规程申报省、苏州市地方标准。已申报苏州市名牌农产品12个、江苏省名牌农产品6个。全市拥有无公害农产品128个、绿色食品109个、有机食品22个，苏州市名牌农产品36个，省名牌农产品9个。“剑门牌”、“虞山牌”绿茶，“海明牌”超市蔬菜，“常农牌”、“白禾牌”大米等一大批名品深受消费者欢迎。

2、搞好农业环境监测。加强农业环境与农产品质量安全监测，对粮、蔬、果产地土壤进行检测，对种植业、水产业产地水质进行定期抽检，对农业投入品检测，提高了农产品安全性。

3、加强农产品质量监管。大力宣传贯彻《农产品质量安全法》和《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》，农产品质量安全水平不断提高。上半年，部、省、苏州市及常熟市食安委先后9次抽检各类农产品87只，合格率100%。

五、生态农业建设得到增强

1、绿化造林进展快。围绕“绿色常熟”建设目标，大力实施“绿色通道建设工程、湿地林营造工程、生态修复工程、林果增效工程、村庄绿化示范工程、城镇绿化工程”林业七大工程，村庄绿化142个村庄通过验收。新增绿化面积18000多亩，其中绿色通道2767亩，绿色基地5472亩，绿色家园9761亩，完成了苏州市政府下达的全年目标任务(1.7万亩)。

2、生态技术推广力度大。大力推广应用测土配方施肥技术，夏熟小麦施用配方肥面积21.67万亩，每亩节约氮肥1.5公斤，肥料利用率提高3.5个百分点，每亩比常规施肥增产26公斤，全市小麦增产5634.2多吨，增收845.2万元。示范推广商品有机肥3100吨。

3、污染源普查效果好。污染源普查，任务重、时间紧、要求高、压力大。我局根据第一次全国污染源普查总体要求，成立了污染源普查领导小组具体抓。及时制订了普查实施方案，开展宣传工作，把污染源普查宣传资料、画册等及时发放或张贴各镇;组织业务培训，先后举办普查指导员、普查员技术业务培训8次，人数400人次，入户督查20多次。做好普查资料的汇总，共收回各类普查表格13790份。目前，污染源普查已取得了阶段性成效，达到预期目标，并顺利通过国家级抽样核查。还选择了高中低三种不同收入类型的农户各1户作为省级农村生活污染源监测点，上半年对生活垃圾和生活污水采样2次，送上级主管部门检测。

六、依法治农得到增强

1、开展农业专项整治。上半年开展农资执法检查35次，出动执法人员112人次，查获高毒农药100公斤，冒假农药800袋，劣质肥料132.08吨等，调查各类农资案件8起，立案7起。依法开展了100吨伪劣肥料立案调查，并妥善消除不良影响，保护农民利益。加强水稻种子质量管理，拒绝调入1万公斤不合格的武粳15号种子，转商处理0.46万公斤杂粳种子，确保了水稻用种安全。

2、加强动植物检疫。积极开展各类重大动物疫病的春防工作，防疫密度100%。上半年产地检疫生猪9.2万头，屠宰检疫生猪20.3万头，检出病猪40头，全部作无害化处理。开展“瘦肉精”尿样残留检测，抽检419户2759份样本，检测结果均为阴性。办理检疫证5126份，运输证5038份，清理疫木1863份，把好了检疫关。

3、强化农业安全监管。上半年出动渔政检查1020人次，查处渔业违规33起。我市长江春禁工作得到上级领导的肯定。查处了渔业水域污染事故8起，为渔民挽回损失30.5万元，昆承湖及南湖死鱼损失赔付正在落实之中，维护了渔民利益。开展渔业安全生产检查活动6次，培训80多人，检验渔船215艘。年检大中型拖拉机827台，联合收割机234台，道路运输拖拉机394台，组织农机人员安全学习1600人次。

七、服务效能得到增强为进一步改进机关作风，加强效能建设，打造“农林人”良好形象，更好地发挥农林部门在服务全市经济社会发展以及加快推进社会主义新农村建设、发展现代农业中的作用，今年以来，局党委从抓全系统干部职工的思想、工作、作风入手，切实加强了队伍建设，在全系统继续开展了争创“六型”机关和“三个一流”为主题的作风和效能建设活动，开展了以“凭良心、党性做事”为内容的主题教育活动，收到了良好的效果。机关作风有了进一步转变，勤奋学习之风、开拓创新之风、求真务实之风、廉洁从政之风在全系统已基本形成，服务质量与水平得到进一步提升。在今年特大暴雪灾害面前，我局急农民所急，当暴雪天气刚出现，就召开农服中心主任会议，对抗灾工作及早作出了全面部署，并多次下发了突击抗灾救灾的紧急通知和技术意见。局领导多次带领有关人员分头冒雪到田头察看灾情，深入一线，慰问受灾户。在春节长假期间，局有关领导和有关站所2次深入田头，察看灾情变化，为制定灾后自救、恢复生产掌握第一手资料。在雪灾中市民菜篮子受到影响，我局想市民所想，根据市政府的要求，突击组织蔬菜上市保供应。仅用了半天时间就与董浜镇政府商定了组织蔬菜直供事宜。在有关部门大力支持下，分别在体育馆、报慈北路、红旗桥旁、泰安街快速落实了四个市政府抗灾蔬菜直供点，从局系统组织100多名同志从上午7点供应到下午5点，中间每天还要搬卸蔬菜一直供应到小年夜，供应平价蔬菜10万多斤，既平抑了市场菜价，受到市民欢迎，又减轻了农民损失，保护了农民利益，“农林人”在全市社会各界中的声誉逐步得到提高。

1、“三资”农业发展减速。今年用地指标趋紧，生产资料涨价，劳动力成本增加，融资贷款难，美元汇率下降和农产品进口国人为设置绿色壁垒，造成今年“三资”农业发展减速。

强，龙头企业与农民的互惠互利的双赢机制尚未真正形成。

3、农业规模经营推进缓慢。我市农业生产小而散的局面未有根本改变。由于受多种因素制约，农业规模经营推进慢，一定程度上制约了现代农业建设。我们要引起足够重视，研究对策，积极应对，努力化解，继续推动现代农业又好又快发展。

(二)下半年工作重点

服务指导的进一步加强，夏粮生产经受了五十年一遇特大冰雪灾害的严峻考验，仍实现了丰产丰收，农机获得了大发展，绿化取得了大进展，林果得到了大拓展。下半年，全市的农林工作，将以市委第十一届六次全会(扩大)会议精神为指针，以加强机关作风和效能建设为抓手，以农业增效、农民增收为出发点，以提升农业产业竞争力为着力点，以提高服务质量水平为立足点，努力促进现代农业的发展，推进社会主义新农村建设。具体将重点围绕“五大建设”，搞好“四个规划”，完善提高“三大体系”，促进常熟现代农业发展，进一步提高土地产出率、劳动生产率和资源利用率。

突出“五大建设”

一、突出“科技”农业建设。农业科技是现代农业的先导和发展动力，是农业发展的最大潜力所在，是高效农业发展的根本保证。要突出在农业科技创新上下功夫，加大开发具有自主知识产权的品种和技术研发力度，加快农业科技成果转化步伐，提高产业发展的科技含量，放大科技对高效农业的支撑作用。在继续抓好科技入户工程和农民培训、科普宣传和科技下乡、种质资源保护等工作的同时，下半年，一是重点抓好1个国家、4个省水稻区试品种。二是规划建设好600亩“苏州市杂交水稻工程技术研究中心”项目，确保11月份动工建设。三是抓好常优系列水稻新品种推广工作，重点在湖北、安徽两地新增水稻制种点100亩，同时突出“07-1”水稻新品种的选育，力争在两年内通过国家审定。组织好省、市各项农业科技项目和省农业“三项工程”的实施，加快成果引进与转化，依靠科技进步加快现代农业发展。

二、突出“基地”农业建设。高效示范基地建设是现代农业发展的重要载体，是高效农业生产技术推广应用的平台，是高效农业的展示窗口，是现代农业的重要抓手。在围绕优势农产品区域布局规划和农业产业发展布局规划，推动农业产业基地连片发展，形成产业集群，提高产业竞争力的同时，要提高各类农业示范基地建设水平，努力建设生产标准化、产品优质化、耕作机械化、产出高效化、环境优美化的现代农业示范基地。下半年，重点抓好坞丘4万亩基地建设、大义生猪养殖区、董浜杨塘村蔬菜基地的建设。同时，要抓紧古里、支塘农业开发项目建设质量和进度。

三、突出“品牌”农业建设。坚持以工业理念指导农业，发展品牌型农业。农业“品牌”是农业经济的一种集成组装，是农业结构调整和产业化经营的成果体现，是附加值，是竞争力。要把品牌作为发展现代农业的一个载体，通过品牌战略实施，全面提升农业产业和组织化水平。加快发展现代农业，坚持农业标准化生产，严格按照无公害、绿色、有机食品的操作规程来组织农产品生产。在现有259只农产品品牌的基础上，下半年力争再有20只农产品成为无公害、绿色和有机食品，力争有10只农产品成为省、苏州市名牌农产品。精心组织好八月份举办的“常熟提子展销会”，做大做强常熟水果，打响常熟水果品牌。同时加强品牌运作，扩大品牌效应，努力实现“创一个品牌，立一个名人，兴一个产业，富一方百姓”的良好局面。要贯彻实施《农产品质量安全法》，大力推进农业标准化生产，着力加强优质农产品生产基地监管，着力加强农产品质量安全市场准入监管，着力加强无公害、绿色食品和有机农产品监管，不断提升农产品质量安全水平。

计划分别在7-8月和11-12月开展2次农业标准化生产基地和生产企业农产品质量安全检查，对70-80只农产品进行质量抽检，确保全市农产品质量不出问题。

四、突出“设施”农业建设。设施农业是综合利用水、土、热等资源，提升农业产业竞争力，提高农业效益的有效途径，是现代农业的重要标志，是提高农业集约化和提高生产能力的需要。下半年一是重点发展大中棚蔬菜和高档葡萄避雨栽培。计划新增蔬菜设施栽培200多亩，建设节水灌溉农田3000亩。二是大力发展设施水产业。重点推进标准化鱼池、网箱养殖、工厂化育苗等设施建设，扩大水产、水果冷藏保鲜能力500吨。三是发挥好农机具功效。充分发挥农业机械化优势，提高水稻生产机械化水平，进一步提高劳动生产率。完成更新农业机械100台，进一步优化农业装备结构。

五、突出“生态”农业建设。生态型农业是现代农业发展的必然要求，是生态文明建设的重要内容。坚持利用与保护相结合，遵循“减量化、再利用、资源化”原则，转变农业发展方式，合理有效利用农业资源，保护农业生态环境，走农业可持续发展之路。一是高质量完成好今年绿化任务。加强对38个尚未达标村庄绿化“补绿”、“增绿”工作，组织今年新拓经济林面积核查，完成耿泾塘绿色水廊建设任务，确保全年绿化工作任务的全面完成。二是加强农业环境监测。组织好农业面源污染调查和农业生活污染源监测，开展好耕地质量监测，重点抓好四个省级监测点建设，抓好农业环境抽检，为确保农产品质量安全提供保障作用。三是加强规模养殖场畜禽粪便治理，治污率达到85%以上。四是推广生态农业技术。开展好测土配方施肥和商品有机肥推广应用，指导农民科学施肥。采取综合防治手段，大力推广高效低毒农药和生物农药，推广高效机动药械，提高农药利用率，减轻农业面源污染。扩大冬绿肥种植面积。

“四大规划”

1、水稻产业化发展规划

用。一个水稻区域内的河水经过水稻一个生长季节的净化，水质至少可以提高一个级别，再是水稻是一个功能巨大的天然降温“空调”，一亩水稻的降温作用相当于125台5匹空调。除此，水稻叶片能很好地吸附空气中的粉尘，又是天然“吸尘器”。常熟被誉为“鱼米之乡”，常熟之名来自水稻为主的农作物年年丰收，因此，水稻还有着承载和延续常熟悠久文化的独特功能。有利推进现代农业建设。目前水稻占据全市农业种养面积的近60%，资源最为丰富，同时，水稻栽培农艺与农机可以完好结合，实现水稻全程机械化，解决历代“脸朝黄土背朝天”的传统作业，实现水稻种植基本现代化指日可待。有利规避市场风险。“民以食为天”，以水稻为全市现代农业突破口，以水稻产业化为全市现代农业抓手，米业产业可以规避市场风险。(1)定位。按苏州下达27万亩，与“两大规划”(基本农田保护规划、新农村建设规划)衔接。2009年支塘、古里、辛庄、尚湖、虞山镇、海虞、梅李每镇1万亩基本连片的规模经营，在镇域版图上标出。(2)方法。大户、村集体生产、经营。(3)措施。领导重视，建议土地流转，给予市镇两级补助。

2、高效农业发展规划

全市规划明年2万亩，重点在水产、水果等，区域在海虞、碧溪、梅李、董浜、支塘、辛庄、虞山镇。

3、2009年绿化规划

各镇对村庄绿化、河道绿化、林果、道路绿化规划要在8月中旬结束。二是全市行道树单排都要增一排，挖掘绿化覆盖率潜力。三是绿办要与园林、交通、建设局、二个旅游区沟通，让部门及早在8月中旬将明年绿化规划敲定，以利形成全市2009年绿化规划。

4、养殖污染治理规划

(1)继续控制稳定全市畜禽养殖规模;(2)以村民小组或村为单位，建立养殖小区;(3)粪便治理。

“三大体系”

森林管护体系。随着我市绿化面积的增加，森林覆盖率的提高，不仅要植绿，更要护绿，尤其是增强森林火灾的防控能力，严防重特大森林火灾发生，力争连续21年不发生重大森林火灾。

动物防疫检疫体系。重点推进集中屠宰，加强生猪检疫，确保市民吃上“放心肉”。要突出防疫保安全，强化责任落实，加强重大动物疫病防控。按照《动物防疫法》和《重大动物疫情应急条例》的要求，进一步细化措施，强化责任，确保动物疫病防控和疫情应急组织到位、人员到位、措施到位。在实施常年免疫基础上，重点抓好生猪夏季高热病防控和秋冬防疫，确保全年无重大疫病发生，把疫情降到最低点。

病虫害防治体系。进一步树立“公共植保、绿色植保”理念，加强农业病虫害防治体系建设，确保今年秋熟稳产高产。一是加大农业重大病虫害监测力度，加强测报人员培训，建立测报调查规范制度，提高测报工作效率，为提高防治水平提供良好基础。二是加强农作物病虫害专业化防治。大力推广机动施药机械，发展多元化植保专业防治组织，重大病虫害实施联防联治，提高防治水平。三是推广高效低毒农药和生物农药及配套技术，减轻农药污染。

1、与财政、农办商量制订好农业产业化政策。

2、与国土商量出台农机管理用房用地政策。

3、落实兑现绿化与环境整治政策。

森林公园保安年终总结篇四

20xx年是公司突破发展的一年，9月份顺利承接xxx大厦，物业服务区域增加近一倍，安全保卫部在总经理室的领导下，在正常开展xxx大厦安全保卫工作的基础上，积极参加名都大厦前期物业介入，配合开发公司做好xxx大厦物业整改工作，为公司的发展尽职尽责。

安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年，xxx大厦管理处安保队员累计流动xxx人次，大厦管理处安保队员流动xxx人次，新聘安保队员xxx×人、车辆协管员人，为了不降低安保服务质量，安保部根据公司《培训纲要》，认真制定入职培计划，精心组织入职培训。为了把好入职培训关，部门经理、班长、骨干择优施教，充分发挥xxx×、xxx×、xxx×等小教员的作用，采用请进来、走出去等多种方式因人施教。如xxxxxx的xxx名女实习生，担心自己不适合保安岗位工作，就组织她们到xxx×、xxx大厦参观学习，和女安保队员交谈，了解她们的工作情况，看到其他女同志在安保岗位上同样干得很出色，从而消除了胆怯心里；xxx大厦消防自动报警系结统和xxx大厦的不一样，操作程序也不同，就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点，新队员入职培训达到预期效果。

在总经理办公室统一安排下，安保部重新梳理xxx大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法，并交员工讨论，统一认识后，签订《岗位目标责任书》，使每个岗位的员工都熟悉本岗位工作职责，懂得不履行职责，违反工作纪律会受到怎样的惩处，今年共调整不称职班长1名，辞退违纪员工2名。管理处与各岗位员工，层层签订《目标责任书》，一级监督一级，有力保障xxx大厦安全保卫工作。

自去年9月份《xxx大厦停车场汽车停放暂行管理办法》后，停车场秩序逐渐好转。今年2、3月份，由于春节期同放松管理，使用人的汽车又开始频繁出入停车场，交通秩序回潮。针对这一情况，安保部抽出2名业务骨干，配合物业管理员逐户解释《xxx大厦停车场汽车停放暂行管理办法》，取得绝大多数使用人的理解和支持。同时，组织全体安保队员，学习“办法”、车管岗位职责和考核细则。因为具体工作做得扎实，每个环节都计划周全，很快扭转了被动局面。同时，为提高汽车泊位使用率，在不影响业主停车的前提下，积极收取汽车临停费。截止12月15日，汽车临停费收入元，停车场泊位费收入xxxxxx元，停车库泊位费收入xxxxxx元，超额完成指标xxxxxx元。

xxx大厦管理处编制xxx人，负责主楼和裙楼的安全。仅后大院就需xxx个固定岗任，只能设一个巡护岗位，巡护力量明显偏少。为缓解这一矛盾，安保部根据主楼相对稳定的实际，把工作重点放在裙楼，依靠业主的力量共同做好安全工作。为了减少管理环节，变间接管理xxxxxx店、xxxxxx大卖场为直接管理，请两店正式聘任安全负责人，便于物业公司与两店的工作联系。今年，安保部牵头，召集两店和市场管理办公室，召开安全专题会议4次，组织检查、互查12次，专项检查3次，开具内部安全隐患整改通知书8份，并达到整改要求；灭火器操作训练率达95%；义务消防队员的训练走上正轨，消火栓操作、灭火演练、疏散逃生训练累计20小时。通过有效的训练，提高市场整体应急处置能力。全年未发生火险事故和刑事案件，顺利通过“社会治安安全”达标验收和三级治安防范评定。

今年6月10日，安保部xxx人先行介入xxx大厦前期物业服务工作，在此期间，主要协助开发公司加强现场管理，做好承接验收的准备工作，配合接待部分业主和少量物业整改工作。9月份，配合公司承接xxx大厦项目，xxx大厦项目的承接，标志公司上了新的台阶，实现了突破性的发展，安保部全体同仁以此为契机，以主人翁的姿态和认真负责的精神，投入到紧张而有序的工作中去，具体负责、协调钥匙管理、物业整改、煤气开通、有线电视开户、装修现场管理等工作，钥匙发放准确率100%，物业整改合格率约80%，管道煤气除三层小部分外全部开通，有线电视可开户率100%，装修审批率98。9%。9月份，气候炎热，工作量又大，安全保卫部从经理到员工，放弃休息天，加班加点，全力保障业主顺利入伙。同时，在工作中不断摸索经验，剖析典型案件，组织员工学习、讨论，统一思想认识，提高服务质量。如×号楼xxxxxx室业主自行车丢失，向安保队员报失后，接待不周、处置不当，又没有及时及业主沟通，导致业主意见很大，后来部门经理和物管员主动上门沟通，业主表示理解的同时还提出几点很好的建议。安保部将这一案例在各班展开讨论，两名接待业主的员工认识到自己的不足，全体队员很受启发。

森林公园保安年终总结篇五

1、一切以公司规章制度为核心。对于新来应聘的保安，要求其提供相应的证件和相关证明；对新队员进行制度学习和业务的培训。

3、利用吃饭和休息的时间同队员沟通，了解队员的思想动态，让队员能积极、安心的工作。

二、加强日常工作管理

1、根据队员的特长，合理进行分工。（如：保安员是刚退伍的军人，我就让他负责保安队的集训工作。）

2、恢复了军训工作，对保安队的风气，队列队形有一定的改善；在此期间，注重了团队的凝聚力，责任心，应急反应及体能训练。

3、加强员工和车辆进、出厂门登记、物品检查；对来访客人做好登记和接待。

4、通过建立健全登记表格和出门条制度，使门禁管控，更加完善。

5、配合舍监做好生活区安全管理工作。加强消防器材每月的例行检查和登记工作；并对全厂所有消防器材进行编号定位，划分区域，责任到人！

6、配合总务做好全厂环境卫生工作。

7、积极配合公司举行重大活动，如每季度一次的消防演习。

8、以提高生产为中心，配合厂务各部门，相互协调、加强安全秩序，排除安全隐患。

三、存在的问题：

1、队员们的自主意识，责任心不强，惰性太大。没有积极发挥自己的主观能动性。

2、缺乏一定的生产安全专业基础知识。如：在门岗上检查包裹，却不认识什么是公司生产的，什么是员工自己的衣物。

3、安全意识，法律意识淡薄。有许多事情只知道被动接受、执行，而不知道为什么要这样做。

一、基于保安在实施公司规定，对员工进行某些管控和干预时；有的课长或主管不是对自己的下属进行批评、教育，而是过来说情。甚至振振有词觉得理所当然。所以个人认为，保安队工作如果由传统的被动管控，不如主动出击，釜底抽薪，从源头抓起。（如：定期做一些安全方面的《规章制度》等的宣传；请行政部对中层干部进行，安全和《公司章程》的培训并以文件形式，把《公司规章制度》下发给各部门。

二、公司各部门领导定期的碰头会，应该抽调各部门，负责具体工作的人员，列席碰头会。便于及时传达公司的管理理念及意图。

三、个人认为，公司的管理人员不应该只注重抓生产而忽略了其它行政能力。公司的管理层是以树状分布，也应如此管理。行政部只是外围监督、稽核。

四、公司有活动中心，却一次像样的活动也没组织过，更别提员工大会了。这样一笔宝贵财富就白白浪费了。员工大会或一些活动是一个公司宣传管理理念的良好平台。一个好公司都会拥有一批忠诚的员工，而忠诚的员工除了合理的薪资待遇，还要让人感到能以公司为家。或是提供了一个施展的平台，让大家各展所长。（这就需要从精神上让大家产生一定的凝聚力。比如，我曾经在首都一家五星级连锁酒店见到过他们的网上交流平台，让员工能自由发言，写下自己的感想和意见建议。而公司领导也能及时了解员工的心理动态。）

以上几点只是个人愚见，要说是工作计划可能跑题了，只是在“源瀚”工作几年所见所闻的一点感慨。敬请领导批评指正！

回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰。感叹的是行政部各位领导信任，使本人担任了保安队副队长一职。虽作了一些工作,但也有不尽人意的地方,还须努力学习。欣慰的是我的队伍整体素质有所提高，在原有基础上，上了一个台阶；而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成长了很多。 新的一年意味着新的机遇、新的挑战，我坚信在公司领导英明决策下，源瀚公司的明天会更好，做为公司的一份子，在明年的工作中，我将一如既住，带领好全体队员全心全意的为公司贡献一份微薄之力。

更多信息请查看工作总结

森林公园保安年终总结篇六

6月份已经结束，回顾全月的工作，在紧张、忙碌、充实、学习中6月过去了，回顾6月份的工作，全体员工出色的完成部门交付的各项任务，在治安安全工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲求实效、积极进取。

抓紧培训不放松，由于部门新进员工增多，服务意思比较薄弱，部门为此保证员工牢固树立服务意识，在服务水平和服务技能上争取有较大的提升，部门在班组上开展了有效的专业陪训。因此，部门所有员工得到了全面强化、细致化的培训，为使培训无处不在，无时不在。部门主要突出了对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。

通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成，使得我们的员工服务水平和服务技能有了较大的进步，服务质量也得到了有效的提升。在管理处领导的提醒下，部门领导层及时觉醒，集中了大量的时间和精力安排布署员工服务意识、服务技能的培训工作，为了使培训工作更系统、更具体、更有目标，部门领导细化制订安保部服务标准和服务流程。我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区，员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比较详细的规定。提升了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程，为提高部门的全面工作打下扎实的基础。

部门始终怀着以抓安全，胜过抓一切工作的高度责任感，增强安全防范措施、落实安全管理制度，确保园区安全管理。把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。要对中心领导提出 “抓安全就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上，从不懈怠，严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对可疑情况的监视巡查力度，确保园区每个区域都是安全的，给业主创造一个良好的工作环境，给员工一个安全的生活环境。

在中心领导对消防工作的大力支持下，及时纠正消防安全隐患，在6月13日、6月16日保安部和工程部陪同凯安人员对中心园区22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#楼层内及地下室的烟感、温感进行测试，对各楼宇内的消防设施进行了消防联动测试(如烟感、温感、手动报警器控制测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防广播启动测试)本次测试结果正常。在6月29日、6月30日凯安人员对中心园区23#楼进行消防设备的检测。以保证23#机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态，确保园区工作正常运营。在对部门员工安全管理上，严格按照消防安全工作要求，利用各类器材设施，强化专业知识技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途，熟练操作使用，确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的能力。

要使部门工作正常进行，必须将违纪违规现象消除在萌芽状态。这首先要使我们的队员端正态度，统一思想，严格遵守劳动纪律。6月9日的白班，一名新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理发现，部门经理李平及当班领班调查清楚此事后，对其进行了口头严肃批评和相应的惩罚，当值领班为其指出了问题的严重性，责令其对照员工手册进行书面检查和罚款的处理。通过部门的讨论，认为其行为虽然已达到了处罚的程度，而他们已做了深刻的检查，又主动的向部门管理层承认了自己的错误，部门根据他们认错态度，毕竟处罚是一种手段而不是目的，所以按员工手册的条款对他进行了经济处罚;通过这件事件的发生和惩罚措施对大家的震动很大，在一定程度上也教育了广大员工，使大家引以为戒。

1、个别员工服务意识不强，服务技能水平较低，履行职责能力差。

2、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。

3、基层领班对班组成员的培训能力有所欠缺。

五、五月部门工作计划

1. 加强各班组人员的业务知识的培训，尤其是新员工的技能业务培训。

2. 高温季节来临之际,做好防暑降温工作,关心生活条件困难的员工,并进行家访。

3. 配合各部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各。

项工作任务。

6. 按照中心行政部要求，落实安全措施，做好6号楼的安全接收工作，认真负责完成搬运工作。

5. 积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。

森林公园保安年终总结篇七