最新新员工技能培训内容 新员工技能培训方案(优秀5篇)

时间:2023-09-26 12:36:39 作者:琉璃 最新新员工技能培训内容 新员工技能培训方案(优秀5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

新员工技能培训内容篇一

为提高医疗质量,加强医务人员“三基”业务水平,提高医务人员技能操作水平。我院结合本院实际,开展全院医师“心肺复苏”实践技能和“三基”理论知识考核。

一、技能考核目的

加强医务人员基础知识、基础理论、基本技能的业务水平,提高医务人员急救技能操作,减少医疗纠纷,进一步落实优质服务。

二、考核要求

各科室医生按照时间安排参加培训、学习、考核,要求全院医师熟练掌握“心肺复苏、气管插管”急救技术操作,在培训结束后考核必须人人过关。

三、考核内容

心肺复苏、气管插管

四、培训时间安排

培训时间8月9日――――8月31日计22天

(一)准备筹备阶段8月9日―17日:

1、8月9日―10日成立蒙城二院“三基三严”考试领导小组,制定考核方案。

2、8月11日开各临床科室、医技科室(检验科、生化室、ct、放射科)主任会宣布“心肺复苏、气管插管”技能培训考核方案方案。

3、8月12日―13日举办全体医师心肺复苏技能操作讲座。

4、8月16日―17日心肺复苏实践技能操作培训。

(二)技能操作练习阶段:

8月26日:由马飞医师负责培训各科室未能及时参加培训医生自行安排练习。

(三)考核阶段:

8月30日―31日:下午考试。

五、考核奖惩措施

1、要求人人过关

2、考核成绩前三名(名次含并列)各奖人民币六百元。

3、考核成绩不及格的各处罚人民币壹百元。

4、考核成绩在后三名(名次含并列)各处罚人民币六百元。

六、监考

领导小组全体成员。

新员工技能培训内容篇二

二、新员工培训程序

三、新员工培训资料

1.就职前培训(部门经理负责)

到职前:

致新员工欢迎信(人力资源部负责)

2.部门岗位培训(部门经理负责)

到职后第一天:

派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐

到职后第五天:

一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标

设定下次绩效考核的时间

到职后第三十天

部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表

到职后第九十天

人力资源部经理与部门经理一齐讨论新员工表现,是否适宜此刻岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。3.公司整体培训:(人力资源部负责--不定期)

四、新员工培训反馈与考核

岗位培训反馈表(到职后一周内)公司整体培训当场评估表(培训当天)公司整体培训考核表(培训当天)新员工试用期内表现评估表(到职后30天)新员工试用期绩效考核表(到职后90天)

五、新员工培训教材

各部门内训教材

新员工技能培训内容篇三

第一天:

1、部门人员互相认识自我介绍。以上台形式自我介绍,让大家留下印象。全部介绍完后,每人随机抽选一姓名找出所选的人出来。接下来增加难度,随机点一人说出名字并说出特征。

目的:让员工通过游戏轻松认识,并上台锻炼自信心展示个人。

2、分组,以“找家人”游戏进行,把一首诗拆散成单字,分发给每个人一个字,让自行寻找“家人”。组队后由领班当队长,创建队名、队歌、口号。

目的:分组学习进行评比,可提高员工班组意识,促进员工团结和共同学习氛围,同时培养领班的领导能力和员工的协作。

3、培训职业道德。纲要:道德;社会道德;职业道德。

目的:让员工先学会做人再学会做事,先提高思想素质再提高工作技能。

第二天:

1、培训“打造品牌酒店”。纲要:

新员工技能培训内容篇四

9、变压器的空载、负载特性,折算,等值电路图及相量图。 10、消弧线圈的结构、原理。 11、变压器 y,d 接线组别。 12、电容器的结构、原理。 13、简单的二次回路知识。  (四)第四阶段 工作现场安全技能培训 时间:  培训负责人:  培训目标:新员工能够熟悉并了解变电站现场的整体工作流程,能够正确辨别工作现场的比较显著的危险源及安全防范控制措施;能在老员工的指导下,正确采取风险预控措施和安全保障措施,安全的完成工作。 培训课程: 1、工作票的闭环执行流程(工作许可、终结等)。 2、工作地点的危险点及现场安全措施的制定及实施。 3、工作现场的个人防护措施。 4、典型的危险点的辨识及所采用的风险控制措施(高空坠落、摔伤、触电、感应电等) 5、正确使用各项安全设备、设施及仪器、仪表等。 (五)第五阶段 常用检修工器具、仪器仪表的使用 时间:

度,采用技术问答、实操演练等方式对新员工进行考核,培训涉及职业技能方面的学习,对新员工只要求能初步掌握,并在老员工的指导下完成,考核主要以在工作现场进行实际操作,在班组内组织技术问答的形式进行。

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新员工技能培训内容篇五

我是一名xxx酒店的新学员。我进入xxx大酒店纯属意外,原本一开始我是陪着一个朋友去报名,当时我在自学电脑,尚无找工作的打算。并且自己年龄偏大,被录用的可能性不大。可到了报名点,负责招聘的工作人员很热情的递给我一张求职申请,我幸运的被录用了。

怀着忐忑不安的心情,我随着大家到了怀化。出了火车站,酒店派了专车来接我们,来接我们的'有刘主管与秦教官,还有两位店长,让我感受到酒店对我们到来的热情与重视。

军训很辛苦、也很累。说实在话,刚开始对军训,我们很不适应。酒店招聘服务人员,不就是培训培训我们的服务技能嘛,军训与服务什么关系呢?可经过几天的军训后,我终于明白它的重要性。来自四面八方的学员纪律观念都不强,都有一点散慢。经过几天军训后,在我们身上发生了变化,从一开始的散慢变得遵章守纪,使学员们的团队精神,整体意识都得到加强。我们不是做得最好,但是都在不断的努力。

军训结束后,开始了我们的实际技能培训。幸好有了几天军训打底,所以我们练起站姿来没有第一天那么吃力了。尽管我们在练托盘时手都练得发麻酸痛,可我们还是坚持练好。我们的老师吕主管也是尽心尽力教我们,严格要求我们,就是希望我们的服务一流,创酒店品牌文化。经过吕主管的辛苦教导,我们掌握了中餐的全部操作技能。

刚来xxx酒店时,我对xxx集团了解甚少,因为有好几年我是在外面度过的,在家呆的时间很少,对家乡企业发展也了甚少。进入xxx集团后,通过刘主管的介绍,让我对xxx集团有了一定的了解。集团公司“以人为本,以诚待人;用心营造,至高致远”的核心价值理念,展示着xxx人今天在湘西大山里建桃源,明天在蓝色大海边建都市的远大目标。

培训已经结束,在这段培训期间,我自身的素质有了很大的提高,我为能在这样的企业上班感到荣幸,我为能成为一名xxx人感到骄傲,我也相信xxx集团的明天会越来越好!

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