成功签约项目总结 项目工作计划

时间:2023-08-11 17:15:12 作者:曹czj

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

成功签约项目总结 项目工作计划篇一

在项目施工过程中,经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不可少。

1、规范文档模板

对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务,验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的时候,是一个必不可少的,在去年,我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目,光是走流程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板全部备份下来,留作以后施工。

2、严格管理施工

我们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目,包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面很多,严格要求安装图纸施工是必需的。

装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,经验的不足,所造成材料的损耗浪费,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点是提高装修施工的能力。

在很多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存在很大区别,非常复杂,这也是我以后长期学习的目标。

一个项目的实施,好的方案决定着项目的组成,严格严谨的图纸决定着项目的效果,在以后的工作中这些都是我要学习的重点。

这就是我xx年的计划,在努力完成公司领导交给我的任务的同时,进一步提高自己的技能技术,不懂的要向书本学,向领导学,向师傅学,向同事学,不断丰富自己的知识结构和才干,培养良好的学习习惯,为创建公司的美好明天而努力。

成功签约项目总结 项目工作计划篇二

(一)项目介绍

新建×××工程位于×××境内,全长×××公里(建筑面积××平米),主要工程包括:×××、×××、×××。

该工程于×××中标并于业主签订施工合同,合同价款×××万元,合同开竣工日期×××至×××,但是由于×××原因,实际开工日期×××,预计竣工日期×××,实际工期预计×××。

(二)现场情况

1.现场剩余工程情况

现场现剩余×××工程(m,m2,km) ××× ×××等工程,剩余工程产值×××万元,业主要求××××(有则写)。

2.缺陷工程情况

现场主要存在×××缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本×××万元。

(一)现有人员、机构情况

1.人员情况

我部现有人员×××人,其中领导班子×××人,各部门负责和工区长×××人,其他人员×××人(含外聘人员×××人,见习生×××人,劳务派遣人员×××人)可以依据实际情况调整叙述。

2.机构情况

项目部现有五部一室,分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。

1.在用设备,包含指挥车、施工机具、在用仪器等;

2.闲置设备,包含闲置的物资(如模板、机具、试验、测量设备);

3.现场剩余物资:包含钢筋、水泥等。

(一)业主计量情况

截止×××年×季度,业主已开累计价×××万元,其中合同内计价×××万元,变更设计及索赔计价×××万元,已完未验×××万元,其中合同内×××万元,变更设计×××万元,索赔×××万元,预计项目总收入×××万元。

(二)变更设计及索赔情况

1.变更设计及洽商:本工程共发生变更××份,其中已上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××份,上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金额××万元,预计变更设计批复总金额××万元。

2.工程索赔情况:本工程共上报索赔文件××份,其中已上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××份,上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金额××万元,预计索赔批复总金额××万元。

3.价差调整及其它:本工程价差调整预计××万元,现业主已批复计量××万元,剩余未计量××万元,预计总金额××万元。

(三)劳务队伍结算情况

本项目引进劳务队伍共××支,其中点子合同队伍××支,单价合同队伍××支,截止××月×日,点子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支队伍还在施工,单价合同队伍清算××支,完工未清算××支,剩余××支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量×××万元,预计剩余未结算款×××万元,预估劳务队伍验工支出×××万元。

1.剩余工程债权债务净额

截止×月×日,项目部债权总额××万元,其中货币资金××万元,应收工程款××万元,应收质保金××万元,应收履约金××万元,应收对外押金××万元,应收其它款××万元;债务总额××万元,其中应付工程款××万元,预计工程款××万元,应付质保金××万元,应付暂扣款××万元,材料款××万元,税金××万元,其它款××万元;债权债务净额××万元。

2.公司资金上交情况

截止×月×日,项目部应上缴公司资金××万元,实际上缴公司资金××万元,超(欠)交××万元。

本工程竣工文件明确采用×××标准进行编制,共需要×套,其中原件××套,预计××页/套;项目部目前编制完成检验批××页等等,所有竣工资料预计在××时间编制完成,××时间达到组卷归档标准或实现归档。

成功签约项目总结 项目工作计划篇三

对于此次的项目建设,我公司将成立专门的项目组,由公司副总经理主管,项目经理具体负责项目实施,同时由公司质量保障部独立地对项目进行质量控制、保障管理。

2)项目实施各方职责

任何一个项目的实施,是需要项目的中标方和用户方紧密配合,高度合作,共同保证项目的顺利实施。为此,我们认为有必要对各方的职能分工进行一个明确的界定,以便在项目实施中明确各方的工作职能,更好地进行项目实施的配合。

用户方职能:配合中标方的实施安排,提供必要的人员、空间、时间、工具等;负责配合中标方进行的系统培训活动,为活动提供必要的地点,安排相应人员参加;根据双方约定的项目验收方式,主持进行对项目的验收。

中标方职能:制定项目具体实施计划,经招标方同意后,进行项目实施工作;负责采购的订货、装运、安装、调试、试运行等全部工作,并在系统验收通过后,负责提供技术支持服务。负责硬件系统平台的构建,硬件设备的安装、配置;负责对用户方的相关人员进行必要的培训工作,保证招标方工作人员掌握系统使用方法,保障系统安全稳定运行;配合用户方进行项目验收工作,提供验收过程中需要出示相关资料。

3)用户方组织机构建议

技术支持小组:建议由各派出所信息技术人员组成,负责项目实施、应用过程中的本部门技术支持工作。

4)公司项目组织机构

项目实施进度计划

根据项目要求,我公司将项目的实施计划分为四个阶段:

第一阶段:合同签订后10个工作日内将所有硬件、安全、系统软件等产品运抵买方指定场所。

第二阶段:应在7个工作日将所有硬件、安全、系统软件等产品在买方指定场所安装完毕。

第三阶段:应在5个工作日内给买方相关人员培训完毕,系统投入试运行。

项目沟通管理

项目沟通管理是指对于项目过程中各种不同方式和不同内容的沟通活动的管理。这一管理的目标是保证有关项目的信息能够适时、以合理的方式产生、收集、处理、贮存和交流。在本项目中,项目沟通管理的目标是及时且恰当地创建、收集、发送、储存和处理和本项目建设相关的各类信息,并通过计划编制、信息发送、绩效报告、管理收尾等一系列管理环节,形成完整的项目沟通体系。因此,本项目的沟通实际是以各个组织单位为主体,通过系统实施的项目经理进行。

1)项目沟通的方式

信息发送方式和结构是描述什么信息送给谁,什么时候和如何发送的信息传递结构。被发送的信息包括信息格式、具体内容、权限和级别、使用的协议/定义等在项目计划中明确的条款。我公司遵循文档化的信息发送管理方法,无论是会议、讨论、协商还是任务布置、通知等,凡是正式的信息沟通都以书面文字形式的发送为主,同时根据实际情况结合口头交流。在书面报告的同时,我们大量采用会议、讨论等多方直接面对的沟通方式,注重在技术人员之间的口头的、非正式的交流,促进信息沟通的及时、准确和有效。

在本项目中,我们将主要采用以下的方式进行项目中的沟通:项目备忘录、电子邮件、项目会议、电话、传真等。

2)沟通信息收集和归档

信息收集和文件归档结构主要用于收集和保存不同类型的项目信息,建立详细的档案制度,保证信息的更新。在本工程项目中,信息收集和归档的来源主要是与客户、供应商以及项目外部环境相关信息的收集和归档。

项目团队内部的信息收集工作主要由质量保证小组负责,收集的信息主要是项目实施过程中产生的记录、报告、资料、文档等。项目团队外部的信息收集工作主要由项目经理承担,整理后再转交质量保证小组统一归档。信息收集的方式和途径包括电话、传真、电子邮件、书面文档、讨论、会议等。

项目实施质量管理

质量管理的目的是提供一种有效的人员组织形式和管理方法,通过客观地检查和监控“过程质量”与“产品质量”,从而产生客户满意的产品。我公司在通过iso9000的基础上,结合cmm 2的主要kpa,通过专职质保部门全程监控开发过程,保证产品和工程实施的质量。

1)质量控制管理组织机构

我公司目前设有专门的质保部门(qa),目前的质保部门(qa)下属sqa小组(软件质量保证小组)、测试小组和配置管理小组。在项目的实施过程中,各成员、小组将互相配合,共同完成项目中主要的质量控制、保证工作。

2)项目质量管理措施

我公司在通过iso9000的基础上,结合cmm 2的主要kpa,通过采用以下的几种方法,保证项目开发过程和最终产品的质量。

质量保证:质量保证人员通过有计划地检查“工作过程以及工作成果”是否符合既定的规范,来监控和改进“过程质量”与“产品质量”。

同行评审:请同行专家、技术人员对工作成果进行评审,尽早发现工作过程、工作成果中的缺陷。

质量保证既要关心过程质量又要关心产品质量。如果“工作过程和工作成果”不符合既定的规范,那么产品的质量肯定有问题。但是“工作过程和工作成果”符合既定的规范却并不意味着产品的质量一定合格,因为仅靠规范无法识别出产品中可能存在的大量缺陷,这是质量保证方法不足之处。所以单独的“质量保证”其实并不能“保证质量”。

而同行评审关注的是产品质量而不是过程质量。同行评审能弥补质量保证的不足,二者是相辅相成的质量管理方法。

3)项目质量保证计划

制定、维护《质量保证计划》:根据项目实施计划,制定关于项目的检查实施中的过程质量、产品质量的计划;保持《质量保证计划》与《项目实施计划》以及质量控制、保证活动的一致性。

汇总和分析度量数据:根据项目实际进展状况,按照项目制订的质量目标提取度量数据,进行分析,并向质保部门经理及其他相关方通报度量结果,以取得支持决策和采取纠正措施。

质量保证活动审计:由公司副总经理或质保部经理定期或事件驱动审计质量控制、保证的活动,检查sqa人员是否按照《质量保证计划》和《软件质量保证程序》执行质量控制、保证活动。

质量保证活动报告:向公司副总经理、项目经理以及相关人员提交质量控制的活动报告,阐述的质量控制的状况、问题,并取得反馈,以便改进。

投标单位:xxxx科技有限公司

日期:20xx年3月11日

成功签约项目总结 项目工作计划篇四

举行签约仪式,主持词要怎么说才比较好呢?下面是本站小编给大家整理的项目签约仪式主持词范文,仅供参考。

尊敬的各位领导、各位企业家:

大家下午好!今天我们在这里隆重举行马铃薯储存及薯条加工项目签约仪式,这是我县既马铃薯全粉加工项目后的又一个马铃薯深加工项目,是我县经济发展中的又一件大事,将对我县延长马铃薯产业链条促进马铃薯产业发展起到重要的推动作用。

参加今天签约仪式的县领导有:县委书记李,政府县长戎,县委副书记刘x,县委、政府常务副县长孙x,政府副县长徐x。

让我们以热烈的掌声对各位领导、各位来宾的到来表示热烈的欢迎!

仪式共有二项议程。下面进行第一项:请张家口京张农业开发有限责任公司总经理赵xx介绍项目基本情况。

下面,进行第二项议程,进行项目签约。

下面请张北县人民政府常务副县长孙x和地质三大队副队长任上台签约。

请互换文本。

非常感谢各位领导、各位来宾的光临!祝各位身体健康,生意兴隆,事业发达!

尊敬的各位领导,各位来宾、女士们、先生们: 大家上午好!

值此新春来临之际,我们欢聚一堂,在这里隆重举行xx豆制品产业重点项目集中签约仪式。这是我镇招商引资工作的一件大事、喜事,也是xx豆制品产业规模持续壮大、产业结构优化升级、产业链条不断延伸的又一重大突破,这些项目的落地建设,对实现双方合作共赢、推动xx镇域经济发展具有十分重要的意义。

今天,进行签约的项目共有4个,分别是:xx市嘉利丰食品建设项目、xx市宏仔食品二期工程建设项目、xx市润乐佳清真食品建设项目、xx农产品加工物流园建设项目。

xx市嘉利丰食品建设项目将引进当前最先进的技术及生产工艺,建设年生产能力达8万吨的豆制品生产线,总投资3600万元,正式投产后,年产豆制品可达500余万箱,年产值可达8600万元,利税2300余万元,提供就业岗位300余个。 xx市宏仔食品二期工程建设项目计划新上年生产能力达40万箱的豆制品生产线,总投资2600万元,正式投产后,生产休闲豆制品400万箱,安置富余劳动力200名,带动6000余农户增收,创利税1200万元。

xx市润乐佳清真食品建设项目计划新上年生产能力达5万吨的豆制品生产线,总投资20xx万元,正式投产后,年产值可达5000万元,提供就业岗位150余个,利税1000余万元。

xx农产品加工物流园建设项目计划建设一处集农产品物流、保鲜、仓储、配送和深加工于一体的农产品加工物流园,一期工程计划建设农贸市场1处,恒温库1座,总投资3000万元,正式运营后,年产值可达5000余万元,利税1000余万元,提供就业岗位200余个。

下面我宣布xx镇招商引资重点项目集中签约仪式现在开始!

请主席台上的各位领导起立,站列主席台后方,为项目见证。

首先,有请镇党委副书记、镇长xxx女士,xx市嘉利丰食品有限公司总经理xxx先生到签约台签约。

下面,有请xx市宏仔食品有限公司总经理xxx先生到签约台签约。

下面,有请xx市润乐佳清真食品有限公司总经理xx先生到签约台签约。

下面,有请xx农产品加工物流园总经理xxx先生到签约台签约。

让我们用热烈的掌声对这些项目的签约表示祝贺。

希望项目帮包同志积极做好帮包工作,让今天签约的项目尽快落地建设,投产达效。

签约仪式到此结束,请领导和同志们稍事休息,进行第二阶段的会议。

尊敬的各位领导,各位嘉宾,同志们:

大家好!

在这秋风送爽、苹果飘香的美好时刻,今天我们欢聚一堂,隆重举行昭阳区基础设施bt合作项目签约仪式,这是我区招商引资的又一新成果,必将为我区工业经济发展增添新的活力。 出席今天签约仪式的领导有:市委副书记、市长xx,市委、副市长xx,市委、政法委书记xx,以及市发改委、市经委、市财政局、市社保局、市国土局、市建设局、市交通局、市水利局、市林业局、市卫生局、市商务局、市环保局、市国税局、市地税局、市工商局、市质监局、市消防支队、建设银行昭通支行的领导。

xxx参加今天签约仪式的领导有区委副书记、区长xx,区委副书记xx,区人大主任xx,区政协主席xx,区委xx、政法委书记xx,以及永丰镇党委、政府的主要领导和区直各相关部门的领导。

参加今天签约仪式的嘉宾有xxxx酒业有限公司董事长xx,以及公司相关负责人。

让我们以热烈的掌声对所有前来参加签约仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

第二项议程:请xxxx酒业有限公司董事长xxx致词,大家欢迎!

…………………………

第三项议程:请市委副书记、市长xx正作重要讲话,大家欢迎!

…………………………

第四项议程:请区委副书记、区长xx和xxxx酒业有限公司董事长xx到签约席签约,请主席台上就座的领导和市经委主任余伟、市建设局局长xx、市卫生局局长xx、区人大主任xx、区政协主席xx、区政法委书记xx上台为签约项目见约(示意礼仪小姐呈上红酒)。

我提议,让我们高举酒杯,为项目的成功签约,干杯! 最后,祝愿签约双方合作愉快,预祝这个项目能够尽快在昭阳区发展壮大。在新春佳节即将到来之际,祝愿各位领导、各位嘉宾和朋友们新春愉快,万事如意!

今天的签约仪式到此结束,请各位领导、各位嘉宾到一楼餐厅共进晚宴。

成功签约项目总结 项目工作计划篇五

湖南省政协党组副书记:许云昭同志;

湖南省发改发党组成员、省经协办党组书记、主任:毛七星同志; 湖南省经信委党组成员、省中小企业局局长:黄学工同志: 省乡镇企业局:上台见证。请工作人员做好签约准备。

首先进行第一轮签约:签约仪式主持词有请第一轮签约代表上台就位:

现在请签约……

签约成功,掌声祝贺、请见证领导继续留在舞台,请第一轮代表入座、谢谢!

下面进行第二轮签约

有请第二轮签约代表上台就位:

现在请签约……

下面进行第三轮签约

有请第三轮签约代表上台就位……

现在请签约……

签约成功,掌声祝贺、请见证领导继续留在舞台,请第三轮代表入座、谢谢!

下面进行第四轮签约

有请第四轮签约代表上台就位……

第四轮签约项目8个,由湖南湘商购网络营销股份有限

现在请签约……

签约成功,掌声祝贺、请见证领导继续留在舞台,请第四轮代表入座、谢谢!

下面进行最后一轮签约

有请第五轮签约代表上台就位……

现在请签约……

请双方代表交换签约文本……

签约成功,掌声祝贺、请第五轮代表入座,请见证领导入座,谢谢!

各位领导、各位来宾,今天的产销合作项目签约仪式到此圆满结束。

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