施工计划安全保障措施 幼儿园安全防范措施工作计划

时间:2023-08-14 08:08:19 作者:曹czj

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

施工计划安全保障措施 幼儿园安全防范措施工作计划篇一

为认真贯彻和落实教育部有关加强幼儿园安全工作的指示精神,切实保障学前教育儿童的生命安全,现结合本园教育的发展实际,特制订计划并要求严格按照执行。

一、加强安全制度建设,提高依法管理意识

学龄前儿童的安全和健康是关系到千家万户家庭的幸福和社会稳定的大事,确保儿童安全健康发展是幼儿园应尽责任。因此,我们一定要从保护儿童生命安全的高度,切实重视幼儿园的安全工作。严格按照国家及本市有关法律法规,依法加强管理。

(1)加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,进一步完善安全工作管理网络,有目的的制订和修改安全工作制度,层层落实安全工作。

(2)在实行园长安全工作责任制的同时,进一步落实专人具体负责儿童的安全工作,各条线各部门签定并履行安全工作责任书。

(3)加强相关业务的学习,提高各岗位工作人员的安全意识和应对能力,进一步明确各自的职责。

(4)加强安全工作的监督与检查,经常性对园内场地、设施以及人员等方面的安全进行检查与了解,及时把握安全工作态势,发现不安全隐患,未雨绸缪,防患于未燃。

(5)将安全工作作为教师师德考核的标准之一,同时把安全工作列入到全园教工的日常工作考核范围内,根据工作的优劣,给予相应的奖励和处罚。

二、创设一个安全、健康的发展环境

(1)积极筹措资金,定期维护园舍设施,为幼儿园实施安全管理提供保障。

(2)严格按要求聘用符合任职资格要求、身心健康的工作人员。

(3)严格执行卫生安全消毒制度,每周对幼儿的玩教具按要求进行清洗、消毒,每周为幼儿晒被褥等。

(4)严禁使用有毒有害的玩教具,严禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各类环境创设的安全性。

(5)加强食堂饮食卫生安全的管理,严防食物中毒事故的发生。

(6)加强卫生保健安全管理,要求幼儿每天晨检率达100%。定期为幼儿进行健康检查并作好记录。

(7)加强幼儿在园服用药品管理,根据家长的服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、漏服现象的发生。

(8)加强校车安全管理,严格执行交通法规及园内制订的有关规定,确保师生的生命安全。

(9)建立班级安全责任制,切实做好班级日常活动、饮食、卫生安全工作。

施工计划安全保障措施 幼儿园安全防范措施工作计划篇二

我市小学数学研训工作,要坚持在国家有关教育的法律、法规指导下,认真学习和贯彻《基础教育改革纲要(试行)》及我市 教育教学工作会议的有关精神,充分认识基础教育课程改革的重要性和艰巨性,要深入研究课程实施过程中出现的新情况、新问题,进一步加强教育科研,寻找解决问题的对策,继续推进并深化课程与教育教学改革,为我市全面实施素质教育作出应有的贡献。

(一)建立校本研训机制,理论积淀,厚实底蕴。

2.各校要认真组织学科教研组回顾第一轮课改实验的实施情况,集思广益,在总结经验的基础上,深入反思存在的问题。依托理论学习,首先从理念层面进一步更新认识。可以根据面上的问题,充分考虑教师们的需求,整体规划学期理论学习活动,提高理论学习的针对性与系统性。

3.在学习理论、总结经验基础上,组织教师进一步开展教改实践,撰写教育教学论文。本学期将组织市“小数会” 年论文评优活动,主题为“优化学生的学习方式,提升学生的学习能力”(含“小学数学练习活动设计的探究与实践”)(截稿时间10月10日)。

(二)重视教学常规管理,夯实课程实施基石

1.各校要继续认真贯彻落实“减负”精神,坚持杜绝随意加快教学进度、拔高教学要求,加重学生课业负担的现象,积极为推进素质教育创设宽松的环境与条件;要组织教师认真研读教材,在提倡学生自主学习的同时,应确保基本学习要求的有效落实,要为学生的健康成长打下扎实的基础。

2.各校要进一步组织教师学习常州教研室组织编写的“常州市小学学科教学建议(常规)”以规范教师日常教学行为。同时可以组织教师讨论制定切合本校数学教学实际的常规,以让“常规”真正做到校本化。

3.抓常规,要以加强教研组建设为中心,要以“备课、上课”为重点,加大集体备课的力度,让教师间同伴互助,充分发挥群体优势,提高备课质量。在贯彻落实“减负”精神要求下,加强对“常态课”的研究,追求质朴而真实的课堂教学,不断提高课堂教学效益;要开展好“课题+教研”的研讨形式,即教研活动要有主题,提倡教研与科研有机整合,做好专题研究。在施教过程中提倡教师从学生数学能力的养成考虑,组织积累性常规活动,如:每节课前五分钟,可结合学习内容组织学生进行诸如“口算、对口诀”等专题训练,要求活动节奏恰当、点面结合灵活、活动方式有趣。进一步探索与完善确保常规落实,教学质量不断提高的教学过程管理的有效措施,继续加强课堂教学的日常调研工作。

(三)切实加强对课程改革实施过程的研究,提高课程实施水平。

1.积极开展小学数学学科课程教学研究小组活动,进一步明确活动目标,改善活动方式,提高活动的水平。针对当前教师们普遍反映对现行“国标本苏教版”教材内容和体系不够熟悉的状况,建议各校在数学校本教研活动时,可以新教材为依托,深入地对教材进行钻研,要学会“站在学生的角度”想他们是如何看待数学教材内容的,哪些是难点,哪些表述不容易理解?要研究“针对具体情况,我们的教学策略是什么?”以提高校本教研活动的质量。

2. 为更好地彰显我市小学数学教学研究的方向、凸显研究的重点,转变研训方式,同时也为一线教师提供研究与发展的平台。本学期对教材中“数与代数”领域中的部分内容将继续进行专题研究,特别是要对教材中“整数计算的教学”内容进行专题研讨工作,在总结计算教学取得成功经验的基础上,具体围绕计算教学的基本理念及具体要求、苏教版课程标准教材关于计算教学的编写特点及其对教学的启示、当前计算教学中存在的问题及改进建议、学生计算能力的现状调查、分析与改进建议、学生计算错误的类型及原因分析等问题展开。

施工计划安全保障措施 幼儿园安全防范措施工作计划篇三

十七年的班主任工作经历,让我积累了不少经验,我觉得应该从以下几个方面进行班级管理。

一个良好的班级氛围可以对学生的学习和成长有着很大的帮助。在所有的班风中我觉得平等和谐最重要。要让学生觉得自己是班集体中的一员,热爱这个班集体,就必须让孩子觉得无论成绩好坏,自己跟别人一样都是平等的,都一样受到老师同样多的关注和爱护。除了班主任对所有的同学平等对待外。我还取消建立班干部选任制度,用值日生管理班级。每人轮着来做班长。值日班长除了要做值日生的工作外,还兼顾管理班级纪律的工作。在第二天在全班里报告前一天班级的纪律和学习情况。这样每个学生都有得到锻炼的机会。同时对纪律差一点的学生也起到很好的约束。一学期之后根据学生值日的表现由全班推选出优秀班干、优秀队员。这可消除班干部因为害怕被学生孤立而不敢管的局面,还可以锻炼了每个学生的胆量,使学生感到只要我努力了,同样也可以做得好。

1、沟通,但要与要与学生保持适当的距离。如果和学生的关系过于要好,称兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在学生中就会下降。因为总是有些学生会利用自己与老师的关系去谋点小利,或者有些学生会仗自己与老师较好的关系去钻一些纪律的空子,等你批评他的时候,他嬉皮笑脸地就过去了。长期以往,势必导致自己的地位。所以,在课余时间要多去接触学生,要在真正做到关心、关爱、尊重每一位学生的基础上,与学生保持距离,引导他们懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我体验中长大。

2、让学生养成写日记的习惯,自己认真阅读、认真批改。很多学生会把自己的心事,对学校、对班级和对同学的一些看法和建议、甚至是对社会热点的看法写在周记本上,是老师了解学生思想、了解班级动态的最好方式。自己在批改周记的时候,也应当真诚地与学生交流,特别是在学生有思想上的困惑、学习上的困难的时候,要及时帮助学生,让他们知道这些困难有老师来跟他们共同分担,而且要多给予他们鼓励,多抓住“闪光点”来表扬他们,帮助他们树立自尊自信。

1、设立奖项,实行全方位鼓励。每学期设立各种奖项,对不同层次、不同学生给以全面评价和鼓励。调动每一位学生的上进心,推出优秀,树立榜样,找出差距,不断改进。

2、定期评奖,采取不同形式给以鼓励。例如:表扬信;奖励学习用品;在自设班级表格里送星星等。

要营造良好的班风、学风,树立正确的班级舆论很重要,而要树立正确的班级舆论,老师是起着重要作用的。小学生的思想一点也不成熟,分辨不清是非对错,很容易凭着自己一时意气做事,在这里老师就要起到一个引导作用。当觉察到班里出现一些不正之风的时候,比如打架、偷东西、抄作业等等时,就要及时召开班会来教育学生,表明自己的立场,让学生认识到哪些事情是小学生应该做的,哪些是不应该做的,还要让全体学生共同来抵制这些不良行为。还有,应该让学生有竞争的意识,要有忧患意识,要适当地给学生树立对手,通过开展各方面的评比来提高学生的竞争意识,从而提高班级的班风学风。

我们的学生再调皮也会有一些闪光之处。关键是看我们班主任如何去正确地去发掘。有些学生是吃硬不吃软的,那当他犯错误的时候,可以直接地把他们的问题指出来,并强调其严重性。若有必要可以给一些处分。而更多的学生需要的是沟通,让其明白所犯错误的严重性。以前,我碰到班级里有学生打架、吵闹,甚至和任课老师对着干的时候,总是当着全班同学的面把他们狠狠地批评一通,脸上的表情也很严肃。过后,表面上看他们好像接受了这样的批评,但从平时的表现来看,明显地和我之间变得生疏了。后来,我就利用课余时间把这些学生重新找来,好好地沟通一下,了解了他们心里的真正想法。他们说,自己也知道是做得不对,但当众批评就会觉得很没面子,自然就产生抵触情绪。所以,以后再批评学生的时候我尽量能从他们的立场先想一下,然后个别交流,指出其不足。

以上就是我在班主任工作中总结的一些心得。古语曰:“他山之石,可以攻玉。”作为班主任难免都会碰到一些“坚硬的石头”,但是如何把他们雕刻成能绽放异彩的玉,这需要“匠师们”的精心雕琢。所以,我将继续着,努力着,把班主任工作做得更完美。

施工计划安全保障措施 幼儿园安全防范措施工作计划篇四

认真学习贯彻执行教育部颁发的安全工作指示精神及幼儿园有关安全工作的规定,建立领导在教师之间的各种安全规章制度,健全各层之间的安全组织,做到各项到位,责任到位。儿童的成长需要一个安全而舒适的环境,满足儿童的安全需要就是使儿童有足够的安全感。为了切实加强幼儿园安全工作,牢固树立“安全第一”的思想,强化全体师生“保一方平安”的政治责任意识和法制观念,根据校园创建活动实施意见,结合幼儿园实际特制定本园工作计划。

二、工作目标

按照“谁主管,谁负责”的原则,层层落实签订安全目标工作,责任书,做到各项到位,责任到位。时时向家长、幼儿进行安全教育,教育内容要以交通安全、消防安全和防中毒、防传染病、防盗窃、防侵害、防突发性事故为重点,加强法制教育。自防自救教育与防火防灾教育,食品卫生与健康教育、节约教育等,增强广大师生员工的防范意识,提前消除事故隐患,提高自我保护和自救能力。

三、安全领导小组

为了加强幼儿园安全工作,幼儿园成立安全工作领导小组。

组长:

副组长:

其他成员:全体教职工

孙萍萍为幼儿园安全工作第一责任人,于海娟为分管安全工作具体责任人。

四、工作重点

1.健全组织领导,确保工作到位。

完善园安全工作领导小组、消防工作领导小组安全组织。定期召开各种安全工作领导小组会议。制定工作计划,研究实施办法,解决安全工作中的问题,布置相关的工作任务。要定期检查并分析幼儿园的事故隐患,加强研究,即时处理有关问题,即时处理有关问题,把事故隐患消除在萌芽之中。

2.加强宣传教育,提高安全意识。

组织教职工认真学习上级有关安全工作文件和通报,学习本园制订的一系列安全工作规程,并针对幼儿园安全工作特点,对教职工开展消防知识、应急救生知识、保健卫生常识培训;利用家长、幼儿园和园内宣传窗,开展安全、卫生知识教育;增强教职工和家长的安全防范意识和知识。

3.落实安全工作职责,强化幼儿园安全管理。层层落实责任,安排专门管理人员,加强幼儿园安全管理。加强值班、值日教师的管理。

4.要定期对易燃、易爆物品进行全面检查,操场、各专用教室、各办公室、以及玻璃、门、窗、等重点部位进行全面检查,加强安全管理。

5.要求各班老师对幼儿进行交通安全教育、预防交通事故和意外事故的发生。

6.要加强幼儿园值班工作,强化值班人员们的责任意识,严格遵守值班工作制度,严禁社会闲杂人员随意进入幼儿园。

7.后勤人员要加强园内安全检查(电、水、火、等),全面消除和杜绝幼儿园安全隐患。

8.加强相关业务的学习,提高各岗位工作人员的安全意识和应对能力,进一步明确各自的职责。加强安全工作的监督与检查,经常性对园内场地、设施以及人员等方面的安全进行检查与了解,及时把握安全工作态势,发现不安全隐患,未雨绸缪,防患于未然。

9.要积极配合派出所、搞好幼儿园周边环境整治工作,严历打击各类扰乱幼儿园秩序的犯罪活动。维护幼儿园正常教育教学工作。

10.抓好幼儿日常活动的安全防范,规范教职工行为。严格规定带班教师须留心观察幼儿情绪的变化,不准离开幼儿,幼儿活动须在教师的视线内等;门卫须坚守岗位,管好幼儿的进出,不准让幼儿独自出园门,不随便让陌生人进入园内。努力消除幼儿日常活动中的不安全因素。凡是组织幼儿外出集体活动要制定有关安全防范措施,做到组织管理无疏漏。

11.加强发生意外事故(火灾)时师生自我保护教育,创设有关安全教育的活动环境、结合一日活动各环节,对幼儿进行相关安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力,在活动中渗透有关的安全知识,积累有关安全教育的资料,提高安全教育的科学性。

12.根据上级有关精神,严格执行重大情况请示报告制度,凡发生重大事件必须及时报告有关领导和部门。

五、渗透法制教育

将法制教育宣传活动融入园本课程中,我们将粗浅的法律常识贯穿于幼儿一日教育教学活动中,各班教师结合本班幼儿年龄特点从幼儿生活入手,从身边入手进行法律法规的宣传与指导,使幼儿对“法”有比较形象的认识,知道“法”就在我们身边,并初步形成遵守法律法规的意识。另外还通过学儿歌、讲故事、做游戏等多种形式,教育幼儿从小有爱祖国、爱家乡、遵纪守法的意识,教育幼儿做懂礼貌、有道德、守纪律的好孩子。通过开展法制教育活动,进一步提高了全园教职工的法律意识,增强了法制观念,为构建平安、和谐幼儿园营造了良好的法治氛围,也为幼儿园开展好全面工作奠定了扎实的基础。

六、安全工作部署

(一)教师应做到:

1.坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园。严格幼儿安全制度,预防烫伤、外伤、药物中毒,预防异物进入耳、鼻及气管,预防幼儿走失。

2.开饭时注意,预防烫伤幼儿。一定要把汤晾温后再盛给幼儿,并为幼儿端到面前。

3.把好幼儿服药关,药一定要放在幼儿够不到的地方,并写好幼儿姓名。根据家长的服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、漏服现象的发生。

4.坚持每天午检,防止幼儿带异物入寝室,防止异物进入耳、鼻、口的现象发生。中午无论谁值班,一定要加倍照看好幼儿,不忽视午休的幼儿,尤其是服药幼儿。巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头并及时纠正。

5.保证教室的通风、干净,保证区角材料的安全、卫生,定期消毒玩具。

6.及时预防传染病的发生,保证一人一巾一杯。

7.严格书写检查记录,及时清点人数和物品。

8.户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,活动后不遗忘幼儿物品。

10.严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。

11.上下午班教师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗及贵重物品要入库。

12.教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放首位,眼睛不离开孩子,孩子到哪,教师的眼睛到哪。

(二)在幼儿方面要做到:

要安全,就要有良好的秩序,良好秩序的形成则来源于幼儿一日生活行为规范的培养,对于幼儿我们要严格要求,从一点一滴开始努力。培养幼儿的自我保护能力,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他人注意安全。

1.加强常规教育,做到井然有序,能自觉的排队洗手、喝水、小便等。

2.确保上下楼的安全,幼儿能做到不推拉、不跳台阶。

3.幼儿知道不跟陌生人走,不吃陌生人的东西,懂得不随便离开大人或集体。

4.幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。

5.户外活动玩大型玩具时,不推不挤,幼儿互相监督,拿器械时互相帮忙,保证幼儿安全。

6.知道不能碰电插座等电器,用剪刀时注意安全,知道正确的使用剪刀。

7.知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里,也不把异物放到嘴巴里。

8.在教学活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急情况,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

七、保障措施

幼儿园的安全工作关系到全体幼儿的生命安全,牵动着所有家长的心。我园积极构建幼儿园安全管理模式,在实际工作中,我园不断积累经验、总结提升,从精细入手,切实保障幼儿园的安全。

(一)全员参与,用心观察

每位教职工应牢固树立安全第一的意识,加强有关安全知识的学习,从自己做起,从身边的小事做起,时刻把幼儿的安危放在心上,为幼儿创设安全、良好的生活环境。有些事故是由于老师的责任心不强或是老师事先没有考虑周全造成的。我们定期检查教育活动场所、安全设施,提供安全卫生的学习环境。我们要求全体教职工发现幼儿园的教学设施存在安全的隐患时,要及时消除,不能解决的及时汇报,让幼儿远离危险设施。幼儿园马上采取措施,绝不存有侥幸麻痹的思想,幼儿园要形成认真摸排,用心观察的良好安全格局。

(二)完善制度,积极防范

制定合理、周密的安全工作制度,明确安全职责,以起到积极防范。

1.让幼儿自己参与安全治理,让幼儿在实践中感知、操作、领悟、建构生存安全能力。

2.调查幼儿的身体状况,建立幼儿健康档案,教师根据幼儿的身体状况安排具体的教育教学活动。在实际生活中可以看到,平时很少跑动的孩子相对来讲容易受伤,那些活泼好动的孩子奔跑灵活,钻爬熟练,反应灵敏,相对来讲磕碰就少一些。另外对体质非凡或有疾病的幼儿给予适当的照顾。

3.各班定期开展安全活动,进行安全专题活动,让孩子们去体验、了解初步的安全知识,懂得求救方法;我们建立健全了各项制度和预案;并成立了一支由园长亲自担任领导的小组。园长作为园里安全工作的第一责任人,认真落实幼儿园安全各项目标管理责任制的实施,不断地提高教职工的安全工作意识。将一切不安全因素杜绝在源头上,确保安全工作的落实。

(三)关注过程,持之以恒安全管理过程中的检查环节很重要,不能走过场,认真做好每日每周每月的定期或不定期的安全检查工作。

1.安全责任制的签订与落实情况。

2.房子、电线的安全状况。

3.消防疏散通道、安全出口的畅通情况。

4.园里教学、生活设施设备的安全状况。

5.为幼儿提供的食品、饮用水、教学用具是否符合安全、卫生标准。

7.幼儿安全教育的开展情况。

8.安全工作的家教宣传和家长配合教育的情况。

9.幼儿园周边环境是否存在安全隐患。

我们相信,只要从精细入手,积极构建幼儿园安全管理模式,一定能让幼儿在快乐中享受教育的春风。我们在工作中必须做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪。创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。将各种活动在幼儿园一日生活、教育教学活动、游戏的各个环节中自然地进行,通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我保护的简单知识和方法,才能真正保证幼儿的安全。

八、20__年秋季学期各月主要工作及活动计划安排

9月份:

(1)幼儿园开学前对全园各项设施进行全面的安全工作大检查,有安全隐患要及时排除。

(2)制定安全教育工作计划。

(3)各班上好开学安全第一课。

(4)幼儿园及周边环境的排查,做好安全隐患排查。

(5)全员进行“9.18”安全疏散演练。

(6)安全领导小组会议。

10月份:

(1)交通、消防安全知识教育。

(2)幼儿园安全教育宣传活动。

(3)抓好安全管理和安全教育工作。

(4)安全领导小组会议。

11月份:

(1)法制教育知识活动开展。

(2)幼儿园各班进行开展健康知识宣传活动。

(3)对幼儿园重点部位进行全面细致的检查。

(4)安全领导小组会议。

12月份:

(1)做好寒假期间的安全教育工作和安全管理。

(2)对幼儿进行假期前安全防护教育。

(3)幼儿园安全工作会议,安全教育工作总结。

(4)主管领导要做到勤看、勤检查,并做好记录。

(5)做好幼儿园安全工作档案检查。

在工作中我们要时刻牢固树立“安全第一”、“安全责任重于泰山”的思想意识。加强综合治理工作,依法治园,强化安全措施。不断深化平安和谐校园创建工作,加强师生安全教育和法制教育,积极开展校园周边环境专项整治行动,认真排查并及时整改安全工作中的薄弱环节,建设绿色校园,确保校园安全。

施工计划安全保障措施 幼儿园安全防范措施工作计划篇五

施工工期保证措施及工序协调措施 1 总工期控制 本工程施工总期为 446 天。为了确保按期交工,项目部统筹安排,采用网络计划技术,根据总进度网络计划,编制月、周、日进度计划。做到:通盘考虑施工程序,劳动力流水施工、各主要分部分项工程在空间、时间上紧凑搭接;保持资源使用均衡合理,充分利用机械设备并提高使用效率;月、旬、周进度网络计划及时调整,确保总工期的实现。

2 进度控制的组织架构 建立设备工程进度目标控制体系,并据此建立进度控制的现场组织机构,将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。

建立现场进度控制的工作责任制度,说明进度控制人员在进度控制中的具体职责。

派驻具备一定的素质和执业资格的进度控制人员,并在上岗前经过有针对性的培训。

建立可行的进度控制工作体系,包括例会制度(技术会议、协调会议等)、进度计划审核及实施过程监控制度、各类文件审核程序及时间限制等。

建立完整的变更控制系统,一旦工程发生变更(如设计变更),各方应遵循事先建立的变更程序,及时审核和批准变更。

建立激励机制,对进度控制人员的工作进行协调和考核,利用激励手段(奖励、惩罚、表扬、批评等方式)督促他们进行进度控制 3 制定施工进度计划的原则 本着充分利用时间和施工空间,采取平行流水、分段流水作业和立体交叉的施工方法。

根据施工现场,施工图纸和施工经验,整个工程由一个项目经理部全部负责,下设一个施工班组负责本工程基础、主体结构施工,进入装饰阶段分两个班组同时施工。

配备足够的施工机械,再大限度地减轻劳动强度,提高工效,加快施工进度。

进入装饰工程采用“立体交叉作业”施工,一旦工作面形成,采用集中装饰力量,开展劳动竞赛,以加快施工进度,提高工程质量。

土建结构施工时,水电配合土建管线及管道的预埋、预留工作,主体结构封顶后,水电安装和初装修期间各工种穿插进行,立体交叉作业施工,确保少占工期。

以上各施工阶段既自成系统工艺,又有相互联系因此在施工过程中既要体现平行流水、又有体现立体交叉作业的施工方法。要求各相关的施工流程做到穿插有序、衔接紧密、确保工程按期施工。

4 施工进度计划网络 详见网络图 5 施工进度计划的控制 在管理责任及范围、目标明确后,则无论是项目经理部还是各专业班组必须按要求无条件完成,逐级完成施工进度计划,从而确保施工总进度计划的完成。

作为项目部经理全权对业主负责,督促施工总进度计划的落实和完成。根据下属管理人员所提交的月、周的评估报告及亲自观察到的现象,及时要求未按计划完成的各专业施工班组进行人、财、物的调整,而专业施工班组在无异议的情况下必须无条件执行。

当阶段性施工进度计划未按时完成,则当月施工进度款将按余留工作量的 2-4 倍扣除,何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其它专业施工班组的施工则影响部分款项由该专业施工班组承担50%-100%。同时,有权要求专业施工班组撤换其派出的有关管理人员,直至更换专业施工班组。

对专业施工班组施工进度计划的控制主要体现在对专业施工班组人、材、物、工作量、工作工序的总体控制来达到对专业施工班组按时完成计划的控制,从而落实项目经理部对业主所作出的工期承诺。

由于施工现场的管理是一个动态管理的过程,有许多不可预见的因素存在,故在施工进度计划的实施中必定存在有高速的可能,如何把这些变化,不可预见因素所造成的影响在调整中予以消化,并最终确保施工总进度计划的完成就显得至关重要。

总施工进度计划编制的可塑性 项目经理部在编制施工总进度计划时,必须对每个分项工程的开工期进行仔细考虑,应根据历史气候、工序完成情况、前道工序的质量、供货时间等进行综合分析,留有一定的余地即机动时间给分项工程,以便在总进度计划里消除一些不可预见之因素。

专业施工班组之阶段性计划的消化性 在阶段性计划中,由于不可预见因素影响施工 2-3 天的时间内,各专业施工班组应无条件在阶段性计划中予以消化,不得因为在 3 天内的影响而提出工期的延误。

总体调整的可行性

由于种种原因造成施工工期有较大拖延,则项目经理部就必须对施工总进度计划进行调整,这些工期尽量以原工期不变为前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力方面进行通盘考虑,编制调整后的施工总进度计划,并报业主批准后执行,当不能按原工期完成则应有详细的评估报告同时提交业主。

5、施工进度的管理控制流程图,见下图

6 施工进度计划的管理 本工程中标后将遵照“制定计划必须留有充分余地”的原则,以合同工期编制的施工总进度计划为依据,综合考虑无锡地区历年来的正常风、雨等自然因素与其他因素对现场施工的影响,预留一定工期另行编制施工总进度计划作为组织、指导现场施工的实施之用,并以施工总进度控制计划作为依据,分解编制月施工进度计划与周施工进度计划。同时,根据施工流程建立若干施工阶段控制节点,分别以施工总进度控制计划与施工总进度计划确定各施工阶段控制节点的最迟完成时间。

本工程实施长计划与短计划相结合的施工计划动态管理,以周施工进度计划为实施性计划,通过每天召开的生产调度例会下达日施工计划,并对下达的日施工计划逐个落实、进行协调,同时对前一天贤达的日施工计划完成情况进行检查,对于未按计划要求完成的工序,及时采取有效措施予以补上。通过周施工进度计划的完成来保证月施工进度计划与各施工阶段控制节点的完成,从而确保本工程的施工按施工进度计划的要求按时或提前完成。

对于因自然因素及临时停电、停水等特殊原因引起的部分计划延误,并影响周施工进度计划的正常实施时,及时对周施工进度计划与月施工进度计划进行必要的调整,确保现场施工按计划要求有序进行。调整计划而引起的工期延误,由编制施工总进度控制计划时的预留工期予以弥补。

在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得较好的经济效益,除了提高机械化施工的程度,还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

7 施工进度计划保证措施 7.1 保证工程进度的组织措施 我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在公司和工地项目经理部的统一领导下,必须精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、公司与分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证合同工期的实现。

劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况由公司统一调度机械设备与劳动力。

计划(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每月进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制,必须具体、详细,具有实际性和可操作性。

项目经理部定期每月一次施工现场会议(邀请建设单位、专业单位、监理单位参加),每周召开一次总结会,每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理,并对月、周计划加以调整。

根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,使钢管、模板、扣件等周转材料提前配齐配足,投入量按常规施工的1.5 倍配备,便于加快施工进度。

各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。

7.2 保证工程进度的技术措施 工地劳动力优化组合,必要时各工地统筹协调;在模板安装、钢筋绑扎、钢筋焊接、混凝土浇筑时,经有关部门批准采取三班制连续作业。

工地内部按工种确定单项工期,时间的提前或拖延当月奖罚。

项目经理部主要领导成员天天现场办公,发现问题当即解决,公司总部在人员、材料、设备、资金等方面全力予以支持。

成立 qc 小组,对施工技术、施工组织进行预控,作到超前决策,确保工期顺利进行。

配备足够施工設备,最大限度地减轻劳动强度,提高功效,加快施工进度。

提出半成品加工(门、窗等)制定设计方案,明确进场时间。

7.3 保证工程进度的管理措施 建立完善的工期保证体系。

工程实行项目承包, 包工程进度计划完成,包工程质量,包安全管理与标化达标.强化组织协调,抓住相关管理要素,强化施工现场管理、合同管理、文件收发管理和生产要素管理,实现生产要素组合优化。

充分发挥群众积极性,开展班与班、组与组之间的竞赛,必要时充分发挥经济杠杆作用。

及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能使业主充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。

在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作给业主造成供料混乱。此项工作的落实,须对实施的各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。

协助业主做好材料供应及保管工作,是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房,配备专人看管,对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员和完整的领用手续,保证业主供应的设备及材料不丢失,不浪费,为业主降低造价。

乙供材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风,这是考核管理人员工作质量的重要依据。坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。

7.5 资金保证措施 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核,在审核的基础上结算价款。

合理使用工程款 保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用。

7.6 协调保证措施 项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同项目部将一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作,进行项目内部诸因素的协调,协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

项目内部关系协调 项目经理协调项目内部人与人,各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进行有条不紊的施工。

在施工进度计划的执行过程中,项目经理定期收集现场施工进度信息,并不断地将实际进度与计划进度进行比较,从中发现实际进度是提前、拖后还是与计划相符,一旦发现进度偏差,首先分析产生偏差的原因,并系统地分析进度偏差对后续工作产生的影响,在此基础上提出修改计划的措施,以保证项目最终按预计工期实现。

施工进度计划动态控制的主要任务,一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料,准确地反映实际施工进度状况,进行必要的检查及监督;二是通过了解施工进度计划的执行情况,为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。

施工进度计划调整方法:由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔接紧密,采取通过改变施工活动的持续时间来实现,这时通常需要改变施工工时的消耗和施工方法,增加施工机具等。

具体措施:增加工作面,组织各工序穿插作业:增加工作时间(如采用三班作业);增加施工人数,增加机械设备数量;增加周转材料的投入。

经过调整,网络图中有时会出现新的关键线路,利用此种途径调整施工进度计划时,往往要利用工期——费用优化的原理来选择缩短工期,费用增加最小的方案,如果得到方案在资源使用上超过了允许的数额时,则可进一步采用“工期一定,资源均衡”的优化方案来选择最合理的施工进度调整方案。

春节前,我司提前将春节后的施工到场人员和材料进行统一部署安排,保证节后开工时施工人员不脱岗,施工材料不短缺,确保节后工程施工时工作效率不降低。

春节来临时,工人多出现归心似箭的心理状况,这导致工人的工作热情和工作效率大大降低。针对该状况,我司将以集体会议或个人谈心等形式展开心理指导,同时解决好工人返乡的交通问题,如提前帮助工人购买好火车票、安排好长途汽车等,以安抚工人的焦躁心情,使得工人的工作效率得以保持正常的状态。

春节前,不允许路途近的工人和管理人员提前离场返家,所有路途近的管理人员和工人均坚持工作到法定春节假日前一天。对于坚持工作留守工地的工人将采取适当的奖励措施。同时,安排好春节期间的工地值班保卫工作,以确保春节期间工地的安全、稳定。

我司将鼓励路途较远的工人尽量留守工地,并给予工资补贴奖励。在春节期间,项目部管理人员将留守工地,进行轮流值班,并到工人住地进行多种形式的慰问工作,安排好留守工人的文化娱乐活动,以尽量消除留守工人的思乡之情。

春节后,所有管理人员一律按时上班,大部分工人也将陆续开始返回工作岗位。在中国元宵节前,小部分路途较远的工人由于交通困难等种种原因未能及时返回工作岗位,但元宵节后将一律全数回到工作岗位。

春节后,各专业队伍管理人员返回工作岗位后,需重新对自身的工作计划作出周密安排,明确当前各工作的配合接口问题,以免发生工作混乱或吊儿郎当的情况;各管理人员妥善安排工作,积极组织工人队伍展开新一年的工作活动,提高工作热情,提高工作效率。

7、春节后,若出现工时损失明显的情况,则将采取增加工人的措施以保证近期进度计划的按时完成,以弥补损失的工时。

10.进度滞后的纠偏措施 进度滞后是工程项目过程中的常见现象,各个项目阶段都可能出现进度延误。进度滞后的最坏结果是导致项目失败,因此,为了保证项目成功,必须在项目实施过程中全程监控项目的进度状态,在进度发生延误时,及时分析判断滞后的原因,从而采取有效的解决措施,来保证项目顺利完成。

1 进度滞后原因分析 进度滞后常见的因素有以下方面:

对各项作业的工期估算及相关计划的失误:计划时忘记(遗漏)部分必需的作业;计划值(例如计划工作量、工期)不足,而相关的实际工作量增加;未考虑到资源日历;出现了计划中未能考虑到的风险或状况,未能使工程实施达到预定的效率;在现代工程项目中,业方或投资方常常在投标阶段提出很紧迫的工期要求,有时候工期要求几乎不可能达到。

项目范围的变化:工作量的变化,可能是由于设计的修改、设计的错误、业主新的要求、修改项目的目标及范围的扩展造成的;外界(如政府等)对项目新的要求或限制,设计标准的提高可能造成项目资源的缺乏无法及时完成;环境条件的变化,如不利的施工条件不仅造成对工程实施过程的干扰,有时直接要求调整原来已确定的计划;发生不可抗力事件,如不利的自然条件、自然灾害等。

项目参与者缺少工期意识,例如设计部门拖延了图纸的供应,施工任务下达时缺少必要的工期说明和责任落实,拖延了工程活动; 承包商人力、机具不足,人员素质不够等; 施工分包商各工种之间的逻辑关系不明晰,各项作业必要的前提条件准备不足,各单位之间缺少协调和信息沟通,统筹安排不够等; 物流出现问题,例如运输不及时、未考虑大件设备运输、国外采购的运输周期等; 其它原因:例如由于采取其它调整措施造成工期的拖延,如设计的变更,质量问题的返工,实施方案的修改。

2 赶工措施 增加劳动力:根据本工程的工程量,适量增加钢筋工、木工、瓦工、水电工工种的人数,合理安排,防止窝工,在技术可靠,质量安全保证的基础上,以最经济的方式达到工程的各项管理目标。

原材料及时供应:提前采购,落实货源,保证及时供应。

加大投入周转材料的数量:依据主体结构工程施工每段楼层结构的模板、支撑及其相应的配件需要量结合每月计划完成层数,加大投入模板、木方、钢管、扣件的数量,缩短周转周期。

夜间施工措施:申办夜间施工许可证,夜间施工不超过有关部门所规定的时间标准。保证夜间施工有足够的照明,并安排专门电工跟班,随时排除电线路及机械故障,尽量减少噪声。合理安排夜间施工的工序,实行两班制连续施工。

雨季施工措施:受雨天天气因素影响时,采在在施工现场搭设防雨蓬,雨衣、水鞋等措施,增加安全防护措施,确保雨季安全施工。

合理组织平行施工:合理安排施工工序,实行平行作业。如对主体工程进行分段验收,主体施工与墙体砌筑可同时进行;在装修阶段,室外附属管道工程与装修工程同步进行。

11 工序协调措施 11.1 主体结构与门窗工程、钢结构工程工序协调 门窗工程、钢结构工程在主体结构施工时要及时按埋件图埋放预埋件,并固定牢固。

协调门窗工程、钢结构工程,确定门窗工程的最佳插入施工时间。

主体结构施工精度应严格控制在有关规范允之内,遇门窗工程、钢结构工程有特殊要求的部位,主体结构施工将提高精度要求,确保将来门窗安装达到设计要求。

在塔吊的调配使用中将充分考虑门窗工程、钢结构工程的垂直运输问题,并将在一定楼层设置水平堆料平台,用于门窗工程、钢结构工程材料从地面运输到楼层内的中转平台。

项目部将结合现场情况和门窗工程、钢结构工程分包充分协商,确定一定的楼层专门用于门窗工程、钢结构工程材料在楼内的堆放层。

主体外围结构若有任何设计变更需及时通知门窗工程、钢结构工程分包,以便门窗工程、钢结构工程及时根据设计变更改变相应的深化设计,避免门窗加工制作与现场结构不一致。

主体结构及装饰施工时要作好防护及成品保护措施,防止高空坠物对门窗工程、钢结构工程造成损坏。

11.2 主体结构施工与机电、装修工程工序协调 在结构施工阶段的配合主要是安装、装饰预留预埋,土建结构施工为机电安装预留预埋创造条件,在施工前与土建、钢结构、装饰工程等专业进行核对,在土建施工图上明确标明,在施工现场检查核对,做好专业会签工作,对于隐蔽工程须经各专业人员会签后方可施工,并采取专业跟班作业制; 在主体结构施工时要给出结构留洞图、墙体套管图及结构内预埋管线图,考虑机电各专业的同时要同结构专业配合,尤其是在承重梁及结构板上的预留洞要得到结构工程师确认,避免后凿洞。

机电及装修工程在结构施工至一定高度结合机电系统划分和装修功能空间随时插入施工。

主体结构若有任何设计变更需及时通知机电及装修工程分包,以便两者及时根据设计变更改变相应的深化设计,避免材料加工制作与现场结构不一致。

11.3 机电安装与装修工程工序协调 机电工程与初装修工程的配合,主要是装修与机电安装的配线、配管和工作面之间的配合。施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割,保证线槽平直、深浅一致。在相应部位施工完成后进行墙面抹灰,交接时做好专业会签。机电安装需与装饰紧密配合,在施工前明确各自的目的施工范围,并各自对其施工人员交底。

机电安装和精装饰施工的配合是整个工程配合中的重中之重,各施工工序的及时插入和相互协调配合是保证工程施工进度、控制工程质量的重要环节。

和专业人员提前进入做安装准备。提供多种选择:按照不同的安装要求和配合深度,提出多种配合方案,便于有条不紊地安排施工进度。

所有协调联系工作都由总包协调部牵头组织,各专业配合展开。进入安装、装饰施工前,土建将以书面形式将各层标高、轴线交于安装及装饰单位,各专业一起对其进行复核,做好专业会签工作。同时,装饰在施工过程中及时提供安装施工所需的基准线,提醒安装专业及时插入施工并为安装留出合理的施工时间,并办理好工序间的交接手续。

装修工程面层施工前需要安装各专业必须完成管道试压、风管和部件检测和电气绝缘测试各种测试和管道保温等全部工作,并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行。灯具、风口及开关插座、综合布线等面层安装,装饰封板前安装与装饰应积极配合,协助装饰搞好测量定位工作,并核定这些安装物品在装饰图纸上的位置、预留尺寸和加固方式正确与否,保证安装工程的使用功能和装饰的美观效果。

该阶段各专业同时施工,成品保护工作是重点。各专业严格按《成品保护制度》进行施工和保护,并有严格的监督和奖罚制度。在装修前期,由各分包组成的成品保护小组进行维护;在装修后期,由我单位请专业的保安公司和保洁公司进行维护。任何队伍进现场必须有经批准的入室施工申请单和出入证,如因修改影响其他专业的成品,分包单位必须填写成品破坏申请单上报我单位,施工完后由责任方承担恢复成品的相关费用。

11.4 机电安装工程内部各专业工程工序协调 本工程机电安装工程项目多,他们都将被全部纳入总包管理的范畴。这些专业分包工程专业性强,技术复杂,设计施工的协调工作量极大。为保证本工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图,整体质量、工期目标达到项目的整体目标,我公司将设立项目机电协调小组,负责安排、统筹、管理及紧密配合指定供应单位、指定分包单位进行的所有工程,并提供一切所需的协调和管理服务及设施。小组专业人员既有理论基础又有丰富的实际经验,人员数量保证能负责执行各种协调工作以确保各项工程能于工序表上的时间完成。在协调的过程中,要求分包商必须不折不扣的进行全过程配合,从深化设计方案到现场施工图纸深化设计,从预留预埋的交接到分阶段验收,直至调试验收合格交付使用以及竣工后为业主服务等方面自始至终处于受控状态,在保证总体进度的同时,一切皆以具备申报“无锡市优质结构工程”的质量标准来要求,以确保工程满足业主的要求。

11.5 预应力与土建工程的工序协调措施

支设预应力梁的模板时,应当同时考虑预应力张拉端的构造处理,以免返工而影响工程进度。

对预应力梁施工中要留出侧模待梁中预应力束安装就位后再行支设。

绑扎普通钢筋时应避免撞击波纹管,以免因波纹管破损导致浇筑混凝土时的漏浆,影响预应力的张拉和灌浆。

普通钢筋的绑扎应与预应力筋的布置相协调,当位置发生冲突时,首先应当保证预应力筋标高的准确及满足设计要求,对于复杂节点,事先应当现场放样。

柱内需要放置预应力固定端或张拉端锚具,群锚尺寸较大,而柱节点区钢筋较多,因此绑扎节点区箍筋之前,要先安装好喇叭管和垫板、螺旋筋等配件,并固定牢靠,同时柱子纵筋的排列,要考虑留出空间供预应力管道穿过。

浇筑混凝土前,要对操作工人进行详细交底,浇筑混凝土的过程中要注意保护波纹管,严禁振捣器直接冲击波纹管而产生破损,给后续的张拉和灌浆工序造成困难。

施工工期保证措施

工期保证措施(1)

工期保证详细措施

工期保证措施5

工期、进度保证措施

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