村储备干部是做的 储备干部心得体会

心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

村储备干部是做的 储备干部心得体会篇一

为加强储备干部（以下简称储干）管理、保障人才梯队建设的持续性、有效性、严谨性、科学性，使储备干部入职、转岗、晋升、调薪、激励、离职有所依循，特制定本制度。

二、 适用范围

本办法适用于公司所有储备干部之工作及薪资解释。

三、 术语界定：

储备干部指公司从企业发展与人才梯队建设视角出发储备的用于填补公司各级管理与技术职位空缺的在现阶段能力与经验均距职位要求存在差距的人员。

四、 工作权责：本制度由人力资源部制定、执行、修缮、解释。

五、 基本内容

1、储备干部招聘要求

1)、大专（中专）以上学历，国际贸易、商务英语、市场营销或机械相关电子专业优先考虑，外贸储备要求英语cet-4级及以上,口语良好，生产储备人员可视情况而定。

2)、热爱工作，工作勤奋，仪表端正整洁，善于沟通，谈吐流利，思维清晰，分析、判断能力强，愿接受公司培训，与公司一起共同发展。

3).销售储备培训期分三个阶段（2-6个月为所有储备干部储备期），从产品学习期到业务跟单，再做业务。

4）、生产储备干部阶段适应公司企业文化、规章制度等，从了解产品学习期到产品认识的程度。

5)、能承受一定的工作压力；

6)、有较强的上进心、学习能力强。

2、入职

1、由部门所储备人员给于应聘储干所在岗位职能、目标后，放生产部门储备。

2、行政部(部门主管或生产主管)不定期找储备干部谈话了解其心态想法。

3、 培训

1）各部门，人事部负责储干的入职培训与在职培训工作，编制储备干部年度培训计划并督促相关各部门按培训程序/指引、计划执行培训。形成储干培训的人员《培训记录》、《年度培训计划的培训记录》、《在职培训考核记录》、《入职培训记录》。并按工号次序存放入职培训记录。

2）如培训合格，部门主管填妥入职培训记录，由各部门交人事行政部存档；如培训不合格,部门主管根据该职员之表现决定是否加长培训期、调职再培训或放弃。

4、晋升和降职。

1）由储干晋升为拉长、班长或品质、技术人员以上职位者，应先填写《人员增补申请表》并附书面考评报告，经其直属部门主管、送人力资源总部复核并报总经理处核准。各部门主管应对提出晋升人员的综合素质、敬业精神、工作业绩和岗位表现进行严格考核并附上书面考评意见，而不仅仅是一个签名。

2）储干可因个人原因向公司提出晋升或降职请求，由用人部门各阶主管签字确认，即可交人力资源部复核，由人力资源部最终考核后报总经理处核准，其异动自总经理 核准之日起生效。

3）对业绩不良者或多次违反公司规章制度储干降为生产员工。

5、异动管理。

关系。

2）员工之间异动由生产部各阶主管、相关部门及主管签字确认后，即可交人力资源部核准呈总经理签字确认生效。

3）储干异动为职员须经人力资源部考核合格后方能呈总经理处核准。考核内容分为专业知识、专业技能两个方面。考核结果以 70%的分数额为合格。

4）储干异动须用人部门先填写《人员增补申请表》（须附上该部门最新组织架构图，并在图上用色笔标明需增补的岗位），经各阶主管初审，报送人力资源部，待总经理处核准后，方可填写《人事变动审批表》。

5）异动手续完成后，异动储干的资料留人力资源部存档；同时由人力资源部知会异动当事人，通知异动当事人更换厂证并按时到新岗位报到。在没有接到正式通知之前，提前到新岗位工作者不予计发工资。

6）储干异动为员工或职员的试用期为 2-6 个月，试用期间给予计时工资，计时工资底薪标准为1200元/月-1300 元/月。各岗位的具体执行标准参照异动当事人前期月度平均工资，由人力资源部审批、总经理处核准。

7）异动试用期满，考核不合格者，则予以调换岗位或降职使用。如不接受降职或调换岗位处理者，则准予办理离职手续。

6、 离职

（1） 本公司辞退储干，必须经由公司总经理处批准。

（2） 对解雇离职的储干，各部门主管必须有详细文字资料，说明解雇的具体理由和事实，按离职程序逐层报批。

（3） 部门主管根据公司规定的辞退条件，实事求是地对储干的实际能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，并填写“辞职申请书”（简称“辞职单”）。

（4） 部门经理接到“辞职单”后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合条例辞退条件，签署意见报上一级管理部门。

（5）人事行政部接到“报告单”后，必须找辞退职储干谈话，了解拟辞退储干的思想反应和意见，再根据实际情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的，人事行政部签署辞退意见，如属不应辞退的，与有关部门主管沟通后，协商安排工作。

（6） 对被辞退储干相关手续经办部门要将相关手续提交人办资源部备案。

（7） 由部门主管通知被辞退储干办理辞退手续。

7、辞退

储干因工作能力不能胜任本职工作，或身体原因不能继续从事原来的工作，既没违反规章制度，也不愿离职的储干，公司有权劝其离厂，凡属解雇、劝退的储干，离公司后永不录用，自动离职、辞职的储干，自离职日期起半年后方可录用。

8、考核

1）考核时间为 2-6 个月，即在新进 2 -6个月内对其绩效过程与结果进行考核。

2）生产部考核

a) 考核内容：工作成果、工作技能(该工序、工种应掌握技能，实掌握技能项数)、出勤（工作）时数、工作态度、学习创新，共计五项。

b) 考核形式：将各项考核项目配备分值，每项项目依绩效程度进行相应评分，各项综合评分即为本项考核成绩。

c) 考核执行：由各车间课长与经理根据储干日常工作的绩效，逐级执行考核。

d) 考核比例：占总考核的 40%。

9、人事部考核

a) 考核内容：每周工作与学习中的心得体会、存在问题的检讨与分析、提供解决问题的建议办法等写成书面述职报告，提交人事部。人事部从述职报告内容的深刻性、对问题发现与阐述、对问题的分析与解决等方面去综合评定述职报告。

b) 考核形式：考评以量化形式体现，各次考评的平均分数即为本项考核成绩。

c) 考核执行：由人事行政部主管、经理逐级执行本项考核。

d) 考核比例：占总考核的 30%。

10、所在部门考核

a) 考核内容：储干参加的岗前培训，如厂纪厂规、企业文化、生产工艺流程、各类经营管理知识等。

b) 考核形式：储干参加培训后进行书面测试，其各项考试的平均分数即为本项考核成绩。 c)考核比例：占总考核的 30%。

a)生产部将考评结果汇总至人事部，人事部对上述各部门的考核结果进行统筹。

b) 人事部对所有考核过程与结果进行全面监督。

c) 人事部受理被考核对象的申诉。

11、考核沟通

a) 考核项目公开：为明确储干的绩效目标，对储干形成正确激励导向，考核考评内容与形式对储干公开。

谈地点选择不受干扰的地方，时间不小于 20 分钟/次），肯定其成绩与指出其不足，帮助储干提升绩效，考评成绩达成一致后经储干签名确认，如有分歧点亦需注明。

c) 考评复谈：考评成绩在 d 等以下的，应由厂长与人事行政部复谈。

d （60~70 分） 勉强称职 难以满足工作要求，连续两次被评为 d 段的则考虑调职或劝退。 e （60 分以下） 不称职 不称职，调职或劝退。

注： 1、考核结果比例分配：不作要求，按实际考评结果考核即可。

2、考核结果运用：人事部存档，作为任用、异动、调薪的依据。

13、考核申诉

a) 申诉：储干对考核结果存在分歧点或不满意，可向人事部提出申诉。

b) 受理：人事部安排人员进行受理，并作面谈记录

c) 调查：人事部就申诉事由进行调查，收集分歧双方的理由阐述。

d) 协调：人事部召集分歧双方，协调双方达成一致。

实处理意见。

六 、 薪酬福利：试用期产线待遇，试用期后如调整相应部门根据所在部门工资结构加以调整。

制 订：鄢显珍审 核： 核 准：

村储备干部是做的 储备干部心得体会篇二

村储备干部是做的 储备干部心得体会篇三

在公司的安排下，作为储备干部，我们进行了一次系统的培训，这次的培训我也是学到了很多东西，作为管理人员要有管理的能力，在工作中要有执行力，以及作为一名干部，需要有一个承担责任的意识。

虽然现在我们还不是一名管理的人员，但是作为公司报以期望的储备干部，我们有这个机会，同样也是要在管理上面多学习，在今后的工作中能够做好管理，管理不是说管好人和事就行了的，而且还有很多其他的方面要考虑，作为一名管理人员，不但是要有专业的能力，能对属下的工作了解，同样也是能给予他们指导，在犯错的时候告诉他们正确的方法和做好奖惩。多和属下沟通，了解他们的想法，明白他们工作中遇到的问题，尽量的帮忙解决，这样才能带领好整个团队一起做好事情。

培训的时候，老师也是讲到了执行力这个问题，作为管理，不但是要管好下面的人员的工作，同样自己的工作也是要做好，落实下去，认真的执行，做好榜样，执行力不是说说而已的，而是需要在工作中认真的去做下去的，只有自己把事情都做好了，才能让别人也做好。像在做项目的时候，认真的去做好计划，并且按照计划去落实，去执行，中间不能因为其他的什么原因拖延或者执行不到位。

作为管理层，同样也是要有一个为公司承担责任的意识，把项目做好，对公司负责，对团队负责，你做的事情不是只是自己的事情，很多时候发出的指令，做的每一次工作都是关乎整个团队，关于公司的，所以要有责任的意识。如果在工作中出了问题，那么就要有勇于承担的责任，特别是团队的错误，不能单纯的推给出错的同事，作为管理者，更大的责任在自己，如果在管理中，或者在跟属下安排工作的时候讲解清楚，说明详细，那么出错的概率就会小很多，所以出了错，更是我们作为管理者的一个责任，更是要认真的去反思这个错误是怎么产生的。

在这次的培训中我还学到了我们储备干部要多学习，多思考，不是说我们现在是储备干部就不需要学习思考了，也不要觉得以后一定能做管理人员，如果不进步，不把手头的工作做好，那么我们也是会被淘汰的。

总之，这次的培训我学到了很多的知识，也要在今后的日常工作中多思考，多学习工作上面的知识，让自己能一直都有进步，跟上公司发展的脚步，让自己今后能不再只是一个储备，而是真正的管理干部。

村储备干部是做的 储备干部心得体会篇四

为响应上海珍岛集团上市的号召，中小商务部提拔储备干部的相关要求，特此自荐!非常感谢领导您能在百忙之中抽出时间阅读本人的自荐书。我是黄冈职业技术学院电商20xx03班学生，大专学历，在校期间是学生会干部，中共党员，具有一定的管理能力和组织协调能力，20xx年6月毕业，20xx年4月19日进入珍岛，特毛遂自荐，我意接受公司的考核与挑选。

在我参加工作以来我善于学习，独立思考，踏实严谨，勇担责任，经过在珍岛近一年的锻炼，我的'整体素质有了较大的提升，运用业余时间努力学习公司产品知识，勤奋钻研，始终坚持“吃苦在前，享受在后”的原则。此外我还具有较强的责任心，诚实、自信、敬业、爱业、乐观;具备持之以恒的毅力，并能脚踏实地的办好每一件事情。

我深知自己缺乏专业的谈单技巧和杀单能力，这一光环，因此，我会付出了加倍的努力来弥补，以提高自己的专业度。在珍岛，只要是能提高专业知识的培训，我都会按时参加，积极主动的与各位领导管理层交流，学习管理经验，请教专业问题。时时刻刻以主管的高标准高要求严格要求自己，为队员树立模范带头作用，及后期团队建设打下坚实的基础。

今天我自荐储备干部一职，我已经做好了吃苦的准备。希望通过基层工作经验的累积，提升自身工作能力，并能随着企业的不断发展一步步得到提升。感谢您阅读此信并考虑我的自荐要求，希望能够有幸与您面谈，衷心期盼您的回复!

xxx

20xx年xx月xx日

村储备干部是做的 储备干部心得体会篇五

周雨民

两年以上工作经验|男|27岁

居住地：无锡

电 话：150******

最近工作[1年9个月]

公 司：xx有限公司

行 业：石油/化工/矿产/地质

职 位：企业储备干部

学历

学 历：本科

专 业：精细化工

学 校：江南大学

自我评价

本人凡事从基层做起，并且不把自己的能力定位过高。具备良好的沟通、语言表达能力，能适应高压力环境工作能力，诚信、自信，处事认真负责，性格开朗，工作认真、严谨细致、有责任感，有良好的团队合作精神。心思缜密，并且有耐心，面对突发状况，能保持冷静，从容面对，与其他部门的同事和谐沟通。

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：石油/化工/矿产/地质

目标地点：无锡

期望月薪：面议/月

目标职能：企业储备干部

工作经验

20xx/11—20xx/8：xx有限公司[1年9个月]

所属行业：石油/化工/矿产/地质

技术部

企业储备干部

1.提供原料采购渠道和制定原料检验标准和培训品控部的培训工作。

2.定时检查各项设备，及时排除运行中的问题，保证生产正常运行。

3.认真进行交接班，掌握上一班的生产情况，设备运行情况，以确保生产操作的连续性。

20xx/8—20xx/10：xx有限公司[1年2个月]

所属行业：石油/化工/矿产/地质

技术部

企业储备干部

1.负责化工原材料搜集和试用，负责老产品配方降低成本和工艺改进试验。

2.给调料车间人员做生产技术培训和制定操作规范。

3.解决生产中出现的产品和技术问题。

教育经历

20xx/9—20xx/6 江南大学精细化工本科

证书

20xx/12 大学英语四级

语言能力

英语听说，读写

村储备干部是做的 储备干部心得体会篇六

您好!我叫xx，是xx大学xx专业的一名应届毕业生。在网上看到贵公司对储备干部一职的招聘信息，冒昧呈上个人自荐书，如有机会与您面谈，我将十分感谢!

善于学习，独立思考，踏实严谨，勇担责任，是大学学习生活带给我的财富。经过大学四年的锻炼，我的整体素质有了较大的提高。在大学里，我努力学习专业知识，刻苦钻研，在班上成绩一直名列前茅，并连续两年被评为优秀学生。在校期间，我担任过班上的xx委员，学院学生会xx部干事，具有一定的工作能力和组织协调能力。此外我还具有较强的责任心，能吃苦耐劳、诚实、自信、敬业;具备持之以恒的毅力，并能脚踏实地的办好每一件事情。

我深知自己缺少了“名牌大学毕业生”这一光环，因此，我付出了加倍的努力来弥补，以提高自己的竞争力。在校期间，利用暑假时间，多次参与校外实习，通过实践的积累，增加自己实际工作能力，为以后的职业生涯，打下坚实的基础。

在选择应聘储备干部一职前，我就做好了吃苦的准备。希望通过基层工作经验的累积，提升自身工作能力，并能随着企业的不断发展一步步得到提升。

感谢您阅读此信并考虑我的应聘要求，希望能够有幸与您面谈，衷心期盼您的回复!

此致

敬礼！

自荐人：xxx

20xx年xx月xx日