公司季度会议方案（实用22篇）

公司的成功与否取决于其商业模式、产品质量和市场竞争力等方面的因素。以下是小编为大家整理的一些成功公司的管理经验分享，供大家参考学习。

公司季度会议方案

为了丰富员工的业余生活，在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，增进团队意识，同时体现团结协作和互帮互助精神，增强员工的凝聚力和归属感，进一步加强xx公司的企业文化建设，特择取x月x日举办室内休闲团队小游戏活动体现公司的人文关怀。

二、季度活动时间安排。

8月24号(周六)下午6点钟(晚餐后)室内小游戏活动(宁波xx公司会议室)。

9月07号(周六)下午6点钟(晚餐后)篮球比赛活动(公司内娱乐场地)。

9月28号(周六)下午6点钟(晚餐后)室内互动小游戏(宁波xx公司会议室)。

10月12号(周六)下午6点钟(晚餐后)台球比赛活动(公司内娱乐场地)。

10月26号(周六)下午6点钟(晚餐后)茶话表演会活动宁波xx公司会议室)。

11月09号(周六)下午6点钟(晚餐后)乒乓球比赛活动(公司内娱乐场地)。

11月23号(周六)下午6点钟(晚餐后)茶话故事会活动(宁波xx公司会议室)。

12月14号(周六)下午6点钟(晚餐后)羽毛球比赛活动(公司内娱乐场地)。

12月28号(周六)下午6点钟(晚餐后)室外互动游戏(公司内前方空地)(时间地点暂定，若有改变及时调节)。

三、参加人员。

四、活动流程。

室内小游戏活动：

1.参加人员：全体行政人员。

2.时间地点：8月24号下午6：00，二楼会议室。

3热身阶段：

一个游戏主持者(暂定为xxx)，选2个人在活动开始的时候表演节目(唱歌或者魔术)，先把活动气氛提升起来。

4.开始组队。

8-10个人组成的小组，我们要打破大家自由组队的传统观念，具体操作是：大家围成一个大圈的前提下，让大家以“1、2、3、4”循环报数，每个报到相同数字的员工自然地形成一个临时组成的小组(该小组形成后，下面的活动就要以此为单位同步进行)，这样有利于大家能迅速地融合到一起，也方便我们团队精神的`培育与构建。

5游戏内容：

1.猜人名。

名人一定家喻户晓，但不一定来自现代还是古代，不一定来自政界还是娱乐圈，还可能是名企高管，或者是奥运会冠军。准备四顶写有名人名字的高帽，每队选派一名代表参加。游戏规则：

1、在前面摆四个椅子。

2、每组代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。

3、主持人给坐在椅子上的每一位名人戴上写有名人名字的高帽。

4、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。

5、从1队代表开始猜，开始，他必须要问封闭式的问题如“我是„..吗?”如果小组成员回答yes，他还可以问第二个问题。如果小组成员回答no，他就失去机会，轮到2队发问，如此类推。小组成员除了“yes”和“no”不准进行其他提示，如有违规，直接淘汰。

6、谁先猜出自己是谁者为胜。(用时20分钟)。

7、最先猜出来者有小礼品奖励(棒棒糖)，最后猜出来者要受到惩罚。

惩罚名称：钓青蛙：

被惩罚的人要蹲在地上，用嘴去咬住有惩罚实施者用绳子吊着的棒棒糖，不允许完全站起来，也不允许用手，更不能袭击钓青蛙的人(犯规者吐出棒棒糖重新钓„„有你自己的口水哦)活动目的：

训练一线管理人员，或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力，利用所获取的信息缩小范围，从而达到最终目的。该训练让学员在寻求yes答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。

游戏深思：

1你认为哪一位名人提问者最有逻辑性?

2如果你是名人，你回怎样改进提问的方法?

3锻炼提高员工们的逻辑性和思维灵动性。

2小游戏:。

游戏名称：刮大风。

游戏内容：

这个游戏适合人多时玩，每个人都有一把椅子坐，还有一个人没有位子坐，然后这个人就被指定为这一局的主持人，也称施风者，施风者开始刮风，刮什么风全由他定。比如他说“今天刮大风啊，刮今天穿白色袜子的人”，那所有坐着的穿白袜的人必须起身换个位子，主持人就可以趁机坐下，必需要有一个人没位子。

也可以刮“钱包里有女朋友照片的人”之类。有人会不知所措，突然发觉自己是被刮的人之一，然后像无头苍蝇一样乱撞。

活动目的：

训练员工的反应敏捷速度，对于经常坐办公室人员来讲，很多肢体行为比较麻木迟钝，这个游戏可以很好的提高员工的行为敏捷性和思维灵活性。

奖惩措施：

反应慢没位置坐的人就是要被惩罚的人，在做游戏之前，每个人都要写张小纸条，上面写上自己想问的问题，但是尺度不能太大哦，或者写上要惩罚别人去做的事情，(类似于真心话大冒险)被惩罚的人先去抽出一张，然后主持人念出来被惩罚者就要去回答主持人抽出的任何问题，或是任何惩罚的事情。(惩罚纸条抽完，游戏结束)。

疯狂的设计。

一、游戏类型：益智型、团体合作型。

二、游戏目的：增强组员的团体合作能力。

三、游戏人数：至少两个小组，每组10人左右。

四、游戏道具：小纸条、笔(工作者提前准备)。

五、游戏规则：

第一轮：小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个，然后用最短的时间摆出这个字母。

第二轮：小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词，然后用最短的时间摆出这个单词。

六、游戏时间：30分钟。

公司年度会议方案

公司在各方面做出了突出业绩，展现了饱满的热情、高度的凝聚力，提高了公司的综合实力和市场竞争力。为。

总结。

过去，表彰先进，规划20xx年的工作。下面是豆花问答网小编小编给大家带来的公司年度会议方案材料，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

20xx年，公司在各方面做出了突出业绩，展现了饱满的热情、高度的凝聚力，提高了公司的综合实力和市场竞争力。为总结过去，表彰先进，规划20xx年的工作，经公司董事会研究决定召开年度总结表彰大会。为将此次会议开的圆满成功，特拟订如下筹备方案：

一、会议主题与议题。

扩大市场占有率，提高市场效益，加强公司核心竞争力。总结过去，表彰先进，规划未来。

会议议题：

(二)规划20xx年工作。

(三)表彰先进。

二、会议名称。

三、

会议议程。

会议由主管副总经理杨乐裕主持。

12月24日上午：

(一)特邀嘉宾发言。

(二)技术开发部年度工作总结。

(三)销售部年度销售工作总结。

(四)公关部产品市场调查报告。

下午：

(一)客户代表发言。

(二)优秀代表发言。

25日上午：

(一)总经理年度总结。

(二)表彰先进个人和先进集体。

下午：

四、会议时间、地点及会场布置。

会议时间：20xx年12月24日-25日。

会场布置标准：庄重热烈、朴素大方。

会场布置：整个会场设置成教室型，会议代表区设置200个座位，前3排30个座位为表彰对象区，各代表团按顺序入座。

主席台帷幕用中国红，悬挂红底白字的大会会标，桌布为大红色，座位签用粉红色纸张打印，置于座位左上角，主席台周边要用的鲜花装饰，对面悬挂一幅富有号召力的横标;发言台位于主席台右侧用鲜花装饰。

五、会议代表。

总经理、副总经理3人、各部门部长及其副部长、优秀职员和团体、特邀嘉宾共计200人。

六、会场设备和用品的准备。

准备会议所需的摄像机、白板、投影仪、电脑、音像设备、录音设备、应急设备等由前台秘书准备。

七、会议筹备机构。

大会设置会议筹备委员会，由副总经理苏琪担任会议筹备委员会主任，下设办公室、秘书组、会务组、宣传组、后勤组、财务组、安全组共七小组，各部门职责人员如下表：

会议筹备小组分工表。

(一)技术开发部、销售部工作总结(各部门秘书)。

(二)公关部产品市场调查报告(公关部秘书)。

(三)特邀嘉宾、客户代表发言。

(四)发言、优秀代表发言。

(五)总经理发言公司20xx年度工作总结(总经理秘书)。

(六)颁奖嘉宾及获奖者名单(人事部秘书)。

由总经理办公室秘书督促文件资料到位并负责所有文稿的审核。

九、会议住宿、餐饮及备用车辆。

住宿餐饮统一安排在枫林宾馆，安排组委会人员在枫林宾馆3楼。安排应急备用车辆两辆，甲流期间安排隔离房和医护人员。

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公司季度会议方案

各位领导、各位同仁：

大家上午好！

今天，我们在这里召开恒远集团一季度工作会议。本次会议的主要任务是总结一季度工作运行情况，研讨二季度经营工作思路和对策。

为了开好今天的会议，首先我先宣布一下会议纪律，1、严格遵守会议的开始时间，提前5分钟到达会议室，不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向主持人请假。2、会议期间手机应处于震动或静音状态，不得在会议室接听电话或多次收发短信，如有急事可出去打电话，尽快解决。3、会议期间与会人员注意倾听他人发言，充分尊重他人，并做好会议记录。今天我们的会议议程共有二项。

第一项议程：各部门员工代表发言；

第二项：董事长作一季度工作总结及二季度工作部署。

下面进行大会第一项议程：请各部门员工代表发言，请大家依照幻灯片顺序依次有序发言。

现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。

今天上午的会议暂时告一段落，下午的会议将于1点准时开始，请大家提前准时参加，谢谢！

下午我们继续我们今天的`会议，下午的这一段时间人容易犯困，请大家端正坐姿，认真倾听上台员工代表的发言。下面我们有请xx上台发言，大家鼓掌欢迎。

现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。

截止到现在，我们今天所有的员工代表已经全部发言完毕。下面，我们进行会议的第二项议程，让我们以热烈的掌声有请董事长作一季度工作总结及二季度工作部署，大家掌声欢迎！

感谢董事长的讲话！

同志们，二季度工作任重道远，让我们以此次会议为动力，在公司领导的坚强领导下，科学谋划，真抓实干，发扬成绩，乘势而上，努力做好各项工作，为恒远集团又好又快发展提供更加有力的保障！

公司季度会议方案【精选】

2、地点：心一号会议室。

3、主席台就坐：董事长，总经理、主持人。

4、13:28由主持人宣布会议开始，奏国歌，全体起立，

5、总经理做20xx年行政工作报告。

6、宣读20xx年度嘉奖通报，颁奖。

7、获奖代表发言，{暂定两位}。

8、董事长做20xx年总结发言，并做20xx年战略部署规划发言。

9、闭幕。

1、天元酒店送开场舞历时5分钟。

2、晚会主持人宣布晚会开始【】历时5分钟。

3、18点，总经理致祝酒词{三分钟}。

4、第一轮抽奖，{266元}历时5分钟。

5、歌曲：{四分钟}。

6、第二轮抽奖；{266元}历时5分钟。

7、节目10分钟。

8、抽奖：666元，副总。10分钟。

9、节目5分钟。

10、抽奖：666元，副总5分钟。

11、节目6分钟。

12、抽奖，1666，{预计两个}总经理6分钟。

13、合唱5分钟。

14、抽奖，董事长抽奖，设三个，预计六个。时间15分钟。

销售公司季度会议方案范文

为促进公司市场销售运作，加快产品推向市场，在有限时间内抢占信阳地区销售市场及份额，迅速增加产品销售渠道。现根据公司销售策略方针拟制第四季度营销方案，对销售实行集中管控，独立核算，效能与业绩挂钩。

1、公司组织架构。

厂办公室：工人招聘、后勤、厂区卫生、接待等;生产组：生产、仓储;。

策划组：推广、备案xxx、市场信息汇总分析、对外关系;财务部：会计、出纳。

1、以市场为先导，合作伙伴为基础。

2、区域链条管理，确保货款回收。

以区域经理带头，设立稳固的市场阵地，寻找稳固的骨干合作伙伴，把他们作为我们的重点，再不断向下和延伸培育这样的重点市场销售和合作伙伴，让他们有稳定的销售业绩，从而确保回款的稳定。

3、优惠销售政策，保障服务质量。

开发合作伙伴时，我们要优惠销售政策，随机应变，随行就市;当地区销量超过额定任务时，给予合作伙伴更大的利润空间;区域合作商可交纳质保金，享受相应的提货量，从而减轻合作伙伴的资金压力。强化服务与管理，对工程技术质量严格要求，派技术人员进行讲解培训和工程指导，保障工程技术质量。

4、进行科学管理，以制度为准则，业绩为标准。

考核方面，首先明确各岗位职责，实行季度考核，以业绩作为依据，奖罚分明、奖优罚劣。

公司季度会议方案

xx年2月13日，将召开xx年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确xx年的销售工作的重点与方向。

一、会议主题：xx年度公司销售工作会议。

三、会议地点：公司一楼多功能厅。

四、参加人员：

1、总经理：徐副总、黄副总、总调：刘xx、张xx、俞xx。

2、市场部全体人员。

3、国贸部全体人员。

五、会议内容：

1、总经理分析行业形式，总结xx年公司销售工作思路，作xx年销售工作规划，并宣布xx年销售指标与销售政策(各种奖励政策)。

2、电子件各办事处作xx年销售业绩汇报。

3、表彰xx年销售先进人员。

六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：

对xx年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：

1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名(奖励为8万元);。

2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名(奖励为3万元);。

七、会场布置：

1、签到表(2张)。

2、会议室宣传横幅：xx年度销售工作会议----暨xx年度销售先进表彰大会;。

3、会议ppt;。

4、奖牌制作(六张)：xxx同仁，在xx年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为xx年度公司销售精英。

特发此证，以资鼓励!

5、台花(一盆);。

6、礼炮(两只);。

7、花环(六束);。

八、注意事项：

1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌;。

2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席;。

3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序，确保会议圆满成功!

编制：审核：批准：

公司季度会议方案

(为了保证会议质量，在会议正式开始之前，请大家把手机调至静音或关闭状态)。

尊敬的公司董事长，尊敬的杨总经理，以及在座所有的袁记家人们，大家上午好!

伴随着成功的喜悦，满怀着奋进的豪情，在这初秋的10月，我们又一次迎来了每月一次的“与成功有约培训交流会”!欢迎大家如约而至的参加我们的会议，首先我谨代表本次会议的承办单位公司办公室，对在座各位的到来表示热烈的欢迎!欢迎你们!

好的，伙伴们我们今天的会议分为了上午和下午两个部分，上午的时候我们首先会请到参加本次西藏旅游的伙伴们进行本次旅游的快乐分享，然后我们会邀请到两位优秀的加盟商伙伴进行专题分享，随后我们还将邀请到公司总经理做“目标与成就”的交流分享;下午的时候我们将邀请公司加盟部经理做“目标与计划”的分享交流，然后会请到我们尊敬的董事长作“目标起航成就辉煌”的主题发言。

那么在我们的会议正式开始之前，为了保证会议质量，请大家再次的检查自己的手机，把他调至静音或关闭状态，在今天的会议进行中，为了避免影响他人，请不要随意走动，如果您有任务问题请向会场四周的会务组人员询问，我们将为您解答。

破冰，热场(一对一小游戏)。

好，伙伴们，真诚的友谊源自于不断的自我介绍，按照惯例，现在到了我们互相问候的时间，现在请大家全体起立!与你前后左右的伙伴们握手问好!(大音量，快节奏音乐)。

(西藏旅游分享回顾)。

好的，伙伴们在9月底10月初，公司举办了一次为期7天旅游活动，本次旅游有(激情上台音乐)。

…….(3位伙伴分享)。

非常感谢我们这3位伙伴的分享，相信我们所有的伙伴通过昨天的学习都有许多心得体会，希望大家把昨天学习到的理念运用到我们的日常管理中去，相信一定能取得良好的效果。

好的，下面我们就进行今天会议的第一项，由公司加盟部经理交流20xx财年加盟工作总结，在我们有请徐总以前，请大家先回顾我们20xx财年新设店及新整改店ppt，有请dv!(播放新开店ppt)。

好的，让我们用热烈的掌声有请加盟部徐总!(激情上台音乐)。

…….(徐总发言)。

感谢徐总的交流，同时也再次借助大家的掌声，恭喜我们这次获邀参加年度旅游的伙伴，希望你们在西藏玩得开心!

好的，下面我们休息10分钟，10分钟后会议继续谢谢大家!(会间休息音乐)。

………。

好的，伙伴们，现在好!

现在我们的会议继续进行，下面我们进行上午会议的第三项，有请公司总经理宣布20xx财年旅游奖励办法，在我们有请杨总以前，请大家先欣赏我们20xx财年即将去到的旅游地点短片，有请dv!

好的，请大家用热烈的掌声有请杨总!(激情上台音乐)。

…….(杨总发言)。

感谢杨总的发言，相信明年一定有更多的伙伴能够参与到我们的旅游当中。

好的，下面进行上午会议的最后一项，我们将邀请一位董事长特邀的嘉宾与大家进行分享交流。我们这位嘉宾也是一位非常的有能力的人，他不仅从事过教育、服装、木材加工等多个传统行业，同时也从事过培训、营销等新兴行业，现在他不仅是一家木材加工厂的老板，更是某著名的培训公司的加盟商，可以说他是一位生意场上的多面手。通过数十年在生意场上的打拼，他在摸索出了许多的心得和体会，今天在我们董事长的邀请下，他也来到了我们的会议现场，那么大家想不想听到他的分享??好，那就用你们热情的双手，有请周清顺周老师!

好的，感谢周老师的分享，请大家再次把热烈的掌声送给他!好的，我们上午的会议到此结束，下面请大家在我们会务组的带领下到餐厅用餐，下午的1点半我们准时在这里集合进行下午的会议内容，好的，谢谢大家上午的支持，我们下午再见!谢谢大家!

(下午会议开始)。

伙伴们，现在好!

好的，伙伴们现在我们就进行下午会议的第一项，各对对联小组作各组展示。

加盟商“对对联小组”成立于20xx年初，首先由公司总经理提出，将袁记的众多加盟商分为了若干小组，并指派其中优秀的加盟商伙伴担任组长。

对对联小组以“缘文化”为指导，充分体现了袁记企业文化中的“财富之缘”，在加盟商之间营造了浓厚的互相帮助的氛围，因此许多加盟商伙伴从对对联小组活动中收获到了许多有用的知识，让自己的经营管理水平迅速提高。

目前对对联小组已经日趋成熟，每个月，各小组都会在固定的时间准时召开小组会议，在会议中，各店会将近期经营管理中遇到的疑问、难点与大家分享，然后由大家群策群力的帮助解决，到目前为止公司共计有对对联小组6个，涵盖袁记60余家分店的百余位伙伴，可以说，我们的对对联小组活动已经开展的如火如荼，今天我们也不例外的将见识到各小组的风采，现在就请大家先欣赏“对对联小组20xx财年活动展示”ppt，有请dv!

那么现在机会留给有准备的人，那一个小组愿意第一个上台展示!?

(小组展示)。

好的，感谢我们各位组长在这一年中的倾情付出，正因为有你们的帮助袁记才如此的欣欣向荣，下面我们就将对各小组的组长进行奖励，让我们用热烈的掌声有请各小组组长上台!(上台音乐)，让我们有请尊敬的董事长为他们颁奖!掌声有请!

好的，恭喜我们这几位优秀的获奖组长，希望在20xx年里，你们能继续带领你们的团队创造一个又一个奇迹!感谢你们!

下面我们进行今天会议的最后一项，我们将有请公司董事长作本次会议的主题演讲，在我们邀请董事长之前，请大家先欣赏短片，生命的列车!有请dv!

好的，伙伴们一流的演讲需要一流的听众，请大家调整坐姿用最热烈的掌声有请公司董事长!

感谢董事长的激情演讲，让我们再次把掌声送给他!

好的，我们本次会议到此结束，下面请大家填写会后调查表，然后我们集体合影，再次感谢各位对本次会议的支持，谢谢大家!

公司季度会议方案

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好!

走过第一季度，我们用激-情和汗水铸造了公司销售的新业绩;。

走过第一季度，我们用勤奋和智慧谱写了公司发展的新篇章;。

回顾过去的时光，我们有了一份收获的喜悦，也多了一份对未来的期盼!

今天，我们在此欢聚一堂，隆重召开xxx商贸公司201*年第一季度工作总结暨表彰大会!主要任务是全面总结第一季度工作，客观分析存在的问题，安排部署第二季度工作，表彰优秀员工，进一步动员广大员工团结奋斗，扎实工作，在第二季度新的起点上加快和-谐古船的建设，促成销售指标的圆满超额完成!

在这个好日子里，我非常荣幸地向大家介绍莅临我们这次会议的公司领导，王总，出席本次会议的还有各职能部门的领导负责人、季度优秀人员，以及其他同事。

在这里，让我们以热烈的掌声对领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(掌声)。

今天的会议暨是总结会、表彰会，也是一次动员会、鼓动会，请大家自觉遵守会场纪律，关闭所有通信工具，不要来回走动，不要交头接耳，认真记，认真听，集中精力把会议开好。

下面会议正式开始。

大会进行第一项：各领导上台总结工作。

首先有请县区业务经理xx发言大家欢迎!(鼓掌)。

请市区业务经理xx发言大家欢迎!(鼓掌)。

请xxx代表储运部和物流部发言大家欢迎!(鼓掌)。

请xxx代表客服部和财务部发言大家欢迎!(鼓掌)。

接着，有请外县促销员xxx发言大家欢迎!(鼓掌)。

有请市内促销员xxx发言大家欢迎!(鼓掌)。

紧接着，让我们以热列的掌声有请我们古船公司王总进行工作指示!(鼓掌)感谢王总的重要讲话，感谢各位领导的工作总结。

让我们再次把掌声送给各位公司领导。

(鼓掌)。

下面，进入大会第二项：

有请市区经理xxx第二季度工作计划汇报……你们口号是……。

有请县区经理xxx第二季度工作计划汇报…….你们的口号是…..

下面，进入大会第三项：表彰奖励优秀员工。

第一季度，公司涌现出了一批先进集体、优秀个人，他们是开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，是我们全体员工学习的榜样。

我们为他们过去的第一季度里为公司事业做出突出贡献感到自豪，感到骄傲。

获得“”的有：

请上台领奖，有请为他们颁奖。

(颁奖、合影)。

请工作人员将荣誉证书送到前面来。

我们的摄影人员留下珍贵的画面。

让我们在地用热烈的掌声向获奖的先进个人表示祝贺!(鼓掌)。

请两位领导回席。

会座。

下面，有请代表发表获奖感言，大家欢迎!

是的，“一份耕耘，一份收获”。

这份的荣誉来之不易，汇聚整个销售全员的辛勤耕耘和努力。

过去的一季度所经历的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上，新的征程已经开始。

新的给予、新的挑战、新的任务在等待着我们。

我们有领导的英明决策，我们有全体。

员工的团结拼搏，我们坚信：我们未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌!

尊敬的领导、同事：201*年第一季度总结暨表彰大会到此结束!

再次感谢大家!

公司季度会议方案

会议方案是在会议召开之前对构成会议的各个要素作出系统周密的书面安排的会议文书，属计划类公务文书。会议方案一般是为大中型或重要的会议所做的预设方案。一般单位内部召开的小规模的例行会议可以通过简易会议计划或会议通知来预先安排好会议事务。

公司季度会议方案

20xx年3月9日(星期五全天)。

20xx年3月10日上午(星期六)。

二、会议内容。

1、总结20xx年度教学工作。

2、安排部署20xx年教学工作目标和任务。

3、加快推进评估建设工作。

三、会务组工作安排。

会务组由院长办公室、教务处、宣传部、后勤管理处等部门人员组成，分工如下:。

(一)会议总协调:。

卢凤鹏池涌。

(二)会议秘书组:。

组长:安静罗璇。

成员:叶力军胡家荣吴碧坤余良。

陈健石柳江。

主要负责会议日程安排、会议文件编写、会议总结材料汇编、印制、分发、会议记录等工作。

(三)会议后勤保障组:。

组长:周勇赵军。

成员:冯图王桂红李文彬黄家诚。

刘玉娟张寒秋王庆武。

主要负责会场布置、茶水供应、交通工具等工作。

(四)会议宣传组:。

组长:陈永。

成员:宣传部全体人员。

主要负责会议录像、摄影、联系省市主流媒体宣传报道等工作。

四、参会人员。

(一)20xx年3月9日上午。

1、校领导。

2、全体处级、科级干部。

3、20xx年度优秀教师。

4、各学院教研室主任、实验室主任、教学秘书。

5、校学科带头人、学术骨干、教授、博士。

6、无教学任务的教职工。

7、学生代表(每个学院2人，由各学院负责通知)。

8、教学督导团成员。

(二)20xx年3月9日下午。

1、校领导。

2、全体处级、科级干部。

3、20xx年度优秀教师。

4、各学院教研室主任、实验室主任、教学秘书。

5、校学科带头人、学术骨干、教授、博士。

6、教务处全体工作人员。

7、教学督导团成员。

(三)20xx年3月10日上午。

1、全校教职工。

2、学生代表(每个学院5人，由各学院负责通知)。

五、会议要求。

(一)考勤纪律要求。

(1)凡参会人员以部门为单位到所划定的区域就坐，不准请假，不迟到，不中途离场。部门主要负责人严格考勤，会后将考勤上报院长办公室。

(2)会议(星期五全天、星期六上午)的考勤情况与个人业绩、绩效工资挂钩，并与各部门、各学院综合考核挂钩。

(3)所有科级以上干部如有课，请及时做好调、停课的安排。

(二)会场秩序要求。

(1)请提前十分钟进入会场。

(2)请将手机关闭，或调到振动状态。

(3)认真做好记录。

(4)不得在会场中随意走动，不得高声喧哗。

附件:20xx年度教学工作会议议程。

二0xx年三月七日。

公司季度会议的主持词

民政科按照《北京市居家养老服务条例》及北京市相关政策文件要求，为了加快推动我地区养老服务工作发展，进一步细化分工，明确职责，提升养老服务工作质量和水平。邀请了地区东片社区5名老人，西片社区5名老人为代表，在皇北社区召开了景山街道居家养老座谈会。座谈会也邀请了办事处副主任芦微，皇北社区书记、社区福利主任参加座谈。

老人们畅所欲言，首先对景山街道为老服务工作进行了肯定，对工作人员的辛苦付出表示感谢，同时提出了针对不同年龄段的老年人提供分门别类的服务措施，也对医疗、住房等个多的项目提出了自己的需求和看法。会议中，芦主任也承诺，作为政策的执行者会全力为老年人服务，更多更好的执行相关优惠方案。

此次座谈会，民政科认真做了会议纪要，今后民政科会继续依据相关助老政策，更好的为地区老年人服务，让老年人在家门口享受愉快的晚年生活。

公司季度会议主持词

请大家关闭手机或将手机调至静音。

各位领导，同志们，大家下午好。公司三四季度工作总结部署大会暨xx攻坚战动员会现在开始开会。今天的会议共有四项议题：

一是公司董事长、总经理xx对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作。

二是公司党委书记xx对三季度党委工作进行总结，同时对四季度党委工作进行部署。

三是生产副总经理xx宣读攻坚战方案。

四是xx分厂、xx分厂和生产部做攻坚会战发言。

下面进行大会第一项，请××对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作，大家欢迎。

下面进行大会第二项，请公司党委书记xx对公司上三季度党委工作进行总结，同时对党委四季度工作进行部署，提出要求。

下面进行大会第三项，生产副总经理xx宣读攻坚战方案。

下面请xx分厂做攻坚战发言。

下面请xx分厂做攻坚战发言。

下面请生产部做攻坚战发言。

今天的会议非常重要。刚才，公司董事长、总经理xx对公司三季度行政工作做了全面总结，同时对四季度经营形势作了全面分析，并对四季度工作做了部署，指出了7项需要重点完成的工作，提出了工作要务实、高效和加强沟通等三条要求。党委书记xx代表公司党委对三季度党群工作作了全面总结，并对四季度党委工作进行了安排，提出了要求。生产副总经理xx宣读攻坚战方案，代表单位也做了表态发言。

四季度，尽管经营形势总体向好，但公司生产经营仍然面临着诸多挑战。今天，我们在这里召开攻坚战动员会，其目的就是对四季度的生产进行动员和部署，以进一步统一思想，明确任务，集中力量，打一场攻坚战。下面，我强调几点：

一是要统一思想，坚定信心，充分认识攻坚战的重大意义。刚才，xx已经对四季度生产经营形势进行了详细分析。这种情况下，按部就班地工作已经无法适应形势的需要。我们这时候组织攻坚战，就是为了保质保量地完成xx、xx等新造产品，均衡、高效组织××生产，加快推进××建设，实现公司全年经营目标指标，提高职工收入，而发出的动员会进军令。这些目标的实现，需要公司上下统一思想，坚定信心，务实高效，群策群力地按照公司的统一部署，抓好工作落实。所以，会后各单位要立即召开班子会和职工大会，把会议精神传达到每位员工。特别是要将公司会战方案向职工讲清楚、讲明白，让所有职工都认识到会战的.重要意义，从而进一步统一思想，将职工的积极性充分调动起来，全身心地投入到生产经营工作中去。

二是要加强领导，建立会议制度，切实解决问题，落实措施。攻坚战领导团队要定期召开会议，检查工作落实情况，掌握工作总体进度，及时发现和解决问题，做到解决问题不过夜，提高会议的质量和效率。各单位要一切围绕攻坚战目标开展工作，各系统负责人要深入生产和工作一线，亲自抓工作落实，以勤政务实的工作作风，掌握第一手资料，提高解决问题的效率和效果。

三是要强调计划的细致性和严肃性。攻坚战时间非常紧张，所以生产计划一经确定就要严格执行，决不允许随意更改计划，要用日计划保证总计划的实施，特别是要抓好关键节点，决不能出现因局部问题而影响全局。

四是要加强过程控制。不仅要加强生产过程的控制，更要加强质量、成本、费用的过程控制，要用过程控制把住质量、成本关，决不能事后诸葛，造成工作上的被动。

五是要做好后勤保障。攻坚战是一场硬仗，需要各系统的全力支持和配合，会战没有局外人，所以各系统都要关心、关注和参与到攻坚会战中去，特别是要关心职工生活，做好后勤保障和服务工作。

六是要加强工作推进的检查考核。检查考核团队要对攻坚战实施全过程进行检查和考核，要跟踪问效，对推进不力、效果不明显的责任人及时进行督促，并按相关规定进行考核。

同志们，公司攻坚战的序幕已经拉开，从现在起我们就要树立必胜的信心，只要我们上下同心、团结一致、坚定信念、群策群力，我们就没有战胜不了的困难；只要我们继续发扬哈装备公司连续作战、敢打敢拼、攻坚克难、无所畏惧的精神，我们就一定能够取得攻坚会战的全面胜利！

会后，总经理办公室和党委工作部要对各单位贯彻落实这次会议精神情况进行检查考核。

谢谢大家，散会。

公司一季度会议主持词

各位领导、各位同仁：

大家上午好!

本次会议的主要任务是总结一季度工作运行情况，研讨二季度经营工作思路和对策。

为了开好今天的会议，首先我先宣布一下会议纪律，

1、严格遵守会议的开始时间，提前5分钟到达会议室，不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向主持人请假。

2、会议期间手机应处于震动或静音状态，不得在会议室接听电话或多次收发短信，如有急事可出去打电话，尽快解决。

3、会议期间与会人员注意倾听他人发言，充分尊重他人，并做好会议记录。

今天我们的会议议程共有二项。

第一项议程：各部门员工代表发言;第二项：董事长作一季度工作总结及二季度工作部署。

下面进行大会第一项议程：请各部门员工代表发言，请大家依照幻灯片顺序依次有序发言。

现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。

今天上午的会议暂时告一段落，下午的会议将于1点准时开始，请大家提前准时参加，谢谢!

下午我们继续我们今天的会议，下午的这一段时间人容易犯困，请大家端正坐姿，认真倾听上台员工代表的发言。

下面我们有请xx上台发言，大家鼓掌欢迎。

现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。

截止到现在，我们今天所有的员工代表已经全部发言完毕。

下面，我们进行会议的第二项议程，让我们以热烈的掌声有请董事长作一季度工作总结及二季度工作部署，大家掌声欢迎!(董事长讲话)。

感谢董事长的讲话!(结合董事长讲话随意发挥)。

同志们，二季度工作任重道远，让我们以此次会议为动力，在公司领导的坚强领导下，科学谋划，真抓实干，发扬成绩，乘势而上，努力做好各项工作，为恒远集团又好又快发展提供更加有力的保障!

下面，我宣布会议到此结束，散会。

公司会议方案

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

冬天，让我们感动上帝。

——摩托20xx年半年营销工作会议。

：x大酒店。

1、代理商总经理或操盘手：55人(含代理商10人);。

2、代理商财务主管：20人;。

3、公司高层领导：15人;。

4、销售公司：20人(含事务所总经理);。

5、工作人员：10人;。

6、合计：120人。

(一)经销商会议。

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);。

3、余x助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);。

4、缪宣贯20xx年摩托上市营销方案。

5、温宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案。

6、奚x宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)。

7、分组讨论。

(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会。

1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖。

3、张x总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;。

4、余x助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;。

5、代理商现场订购等离子摩托车。

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果。

(三)参观xx公司产品展。

(四)联欢晚会。

对20xx年8月—20xx年7月等离子摩托销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：

2、等离子摩托车推广先进奖：1名(奖励5万元，奖品为摩托)会议策划方案范本。

3、等离子摩托车网络建设先进奖：1名(奖励5万元，奖品为摩托)。

4、等离子摩托车销售比率先进奖：1名(奖励5万元，奖品为摩托)。

共奖励6名，奖励金额约：34万元。

对现场订购量最大的前5名优胜代理商当场进行奖励，奖项设置及奖励金额：

第一名：奖励现金4888元。

第二名：奖励现金3888元。

第三名：奖励现金2888元。

第四名：奖励现金1888元。

第五名：奖励现金888元。

合计：14440元。

1、签到台(1个)：

布置在酒店门口。

2、指示牌(3个)：

酒店提供(其中1个放于酒店门口，1个放于会议室门口，1个放于餐厅门口)。

3、会议室桌椅摆放：

大会：采取课桌式摆放，准备投影仪和屏幕，座式麦克风：2个;会议策划方案范本。

讨论：采取圆桌式，无线麦克风：2个。

4、会议室背景喷绘：冬天，让我们感动上帝。

——摩托20xx年半年营销工作会议。

5、会议室宣传横幅：

左：

右：

6、宣传展板：若干。

布置在大厅和会议室。

(一)领导小组。

组长：余x：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作;。

副组长：张x：负责新车准备、试装、检测，具体分管产品技术组;。

副组长：郑：负责活动策划、会场布置及会务工作。

成员：缪、奚、温、范x、杨x、事务所总经理。

(二)分组及工作职责。

1、策划布置组。

组长：郑。

成员：温、陈、欧、蒋。

工作任务：

1)负责完成活动策划方案的拟写;。

3)负责晚会表演节目的准备和现场表演的安排及费用申请和发放;会议策划方案范本。

4)负责奖牌的设计制作;。

5)负责代理商礼品制作;。

6)负责等离子推广手册设计印刷;。

7)负责活动全程摄像、摄影和合影;。

2、产品技术组。

组长：张x。

成员：周x、姚。

工作任务：

1)负责将等离子新车型及摩托车配件准备齐全;。

2)负责等离子新车型及摩托车的生产及全面的检查、调试，确保无误;。

3)负责将等离子新车型及摩托车运送到会议现场并摆放到位;。

4)负责车辆现场的檫拭和清洁;。

5)负责会议期间参展产品的管理;。

6)展会结束后，负责将参展产品运回公司。

3、会务组：

组长：奚。

成员：杨x、姚、赵、范x、王、事务所总经理。

工作任务：

1)负责各种物资的采购和准备;。

2)负责代理商邀请函(回执)准备、寄发;。

3)负责酒店联系及参会人员，住宿、饮食安排;。

4)负责会议室安排;。

5)负责代理商的接待和陪同;。

6)负责参会人员接送;。

7)负责各种资料的准备、装袋和发放;。

8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;会议策划方案范本。

公司季度工作方案

建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。以下是豆花问答网为大家整理公司季度工作方案参考资料，提供参考，欢迎你的阅读。

一、重点工作。

1、密切联系县委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室，保质标量、纵深推进群众路线教育活动。

2、认真做好全县经济运行情况的监测分析工作，全面查找经济运行中存在的突出问题，提出工作措施建议;加强调研和学习，提升业务素养，为县委、县政府决策提供有力的参考。

3、认真编制20xx年度对镇和园区目标综合考核方案，提交政府常务会议和县委常委会讨论，尽快形成正式文件下发。

4、认真研究国家产业政策和投资导向，精心编制项目库，主动出击，汇报衔接，在基础设施建设、重点产业振兴和技术改造等方面积极争取国家、省市资金。

5、继续跟进全县重大项目建设、为民办实事及标准厂房建设，督促所有项目和工程按时序推进。

6、制定20xx年国民经济和社会发展计划的编制工作，尽快印发以便指导各单位各部门开展工作。

7、大力推进服务业项目建设及现代服务业、新兴服务业、现代物流业发展，全力推动现代服务业经济突破发展。

8、组织实施好中小企业升级年及“三解三帮”等活动，完善企业信息数据库，切实帮助企业解决难题，帮助、鼓励、组织企业参与国家、省举办的各类产品推广、人才培养等活动。

9、根据农业经济发展实际情况，重点研究分析农业经济发展的薄弱环节，下大力气消除发展隐患;围绕农业重点发展领域，加大投入，争取惠农政策，推动农业经济又好又快发展。

10、确保循环经济产业园二季度建设按序时推进，加强节能管理和监察，把好项目能评准入关口，促进节能减排。

二、主要举措。

(一)做好全县经济形势分析和重大课题研究。

一是抓好经济运行预测预警分析。不断完善经济形势分析会制度，提高分析的及时性、准确性和系统性，做到见事早，动作快，在工作上争取主动。二是围绕建设新农村建设、新型城镇化、发展循环经济、经济新的经济增长点等重大问题深入开展前瞻性研究，力争提出一批有深度、可操作性强的专题报告，为县委、县政府决策提供参考。

(二)加快推进产业结构调整和转型升级。

一是走新型工业化道路。以科技进步先进县建设为抓手，推进校地产学研全面合作，充分发挥科技镇长团在创新驱动中的创新作用，打造全县经济“升级版”;认真引导大族激光等现有高新企业升级再造，重点支持九旭药业、纳帝电子等高新技术企业投产运行，加快江苏康盛新能源汽车基地等新签约项目落地建设，力争高新技术产业实现产值260亿元，新兴产业实现产值270亿元;推进主导产业高端化发展，突出技术改造、产业链延伸以及品牌培育，全面提升五大主导产业发展水平，确保五大产业20xx年产值突破600亿。二是加快农业现代化进程。

按照“产业特色化、基地规模化、生产标准化、产品品牌化”的要求，不断扩大全县种养基地规模，带动特色农业、设施农业和精品农业大发展;积极培育农业产业化龙头企业，按照“基地化生产、公司化组织、市场化运作、品牌化营销”的思路，加大对农业产业化龙头企业的扶持力度，拉长产业链条，提高农产品附加值，实现农业增效、农民增收和农村发展。三是加快发展现代服务业。

重点做好老城中央商贸区、江苏八里钢铁物流园、睢宁金港国际建材家居市场、睢宁科技创业园四个现有服务业集聚区的提质增效工作;突出抓好大市场培育工作，力争实现江苏八里钢铁市场交易额超170亿元、原禾农产品批发市场交易额超18亿元、沙集电子商务交易额超15亿元的目标任务。进一步完善物流体系，围绕仓储、运输、分销、加工等环节实行服务外包、连锁配送，引导企业进行物流外包，发展引进大型现代物流企业和第三方物流。

(三)加快推进重大项目建设和为民办实事工程。

一是强化项目推进机制。继续实行和强化重点项目领导包挂责任制和督查考核机制，各项目牵头单位按照“四晒”机制，细化项目时间节点、工作任务，明确责任人和责任分工，倒排工期，全力促进前期项目早开工、开工项目早竣工、竣工项目早达效。

二是全力破解资源要素制约。加强与上级对口部门的沟通协调，尽最大可能为项目争取政策、资金，为项目建设稳步推进提供有力保障;深入研究破解土地制约瓶颈，继续加强点供土地和独立选址争取工作，涉及拆迁地块要综合采取各种有效手段，加快推进征迁工作;项目涉及的各相关部门要立足自身职能职责，积极主动地为重点项目建设服务，简化办事流程，提高服务效能。

三是加大奖惩兑现力度。对于严重滞后的项目，必须高压紧逼，要切实做到目标不减、任务不减，压力不减;在调度督查和观摩推进的基础上，对重大项目建设以及为民办实事工程项目进度较慢或尚未启动的责任单位采取领导约谈、现场办公、诫勉谈话、公开检讨等，把压力传递到位，全力确保所有项目均能在二季度实现时间过半任务过半。

(四)全力做好向上争取和策应扶持工作。

摸清吃透上级的产业政策和资金的投向重点，结合我县的发展实际、发展方向、发展重点，有针对性的谋划、包装一批新的项目，与省、市发改委、经信委无缝对接，千方百计在城镇基础设施建设、工业和信息化产业转型升级、重点产业振兴和技术改造、大型市场建设和服务业专项引导、社会事业等方面积极争取国家、省市资金。同时，加强对使用中央预算内资金项目的监督检查，积极组织项目、落实配套资金、强化项目监管、严格资金使用，认真实施好中央投资项目。

(五)大力推进循环经济建设和节能降耗工作。

(六)切实做好当前信访稳定和困难救助工作。

加强对全县经济体制改革的指导和协调，有序推进破产国有企业的改制步伐。做好企业军转干部、士官、练习人员以及重点信访人员的稳定工作。坚持职工利益第一，做好原纺织机械厂、丝织厂、色织厂、原电声器材厂、原纺织机械厂等改制遗留问题，做好职工思想和信访稳定工作，确保在全国政治敏感期内不发生越级访或不正常集访，同时做好本系统困难职工救助工作，时刻把他们的安危冷暖放在心上，把困难职工的帮扶工作扎扎实实做细做好。

(七)加强发改系统干部队伍和工作作风建设。

根据党的群众路线教育活动要求，用心答好“四问”，不断强化“五心”，倡导“政治坚定、务实创新、精心做事，真诚负责”的工作作风，致力建设一个善于领导、科学发展、奋发有为、能当重任的领导班子和打造一支改革创新、有真才实学、真抓实干、公正廉洁的干部队伍，确保县委、县政府赋予我们的各项目标任务能迅速高效得到执行、落到实处。

在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题，

总结。

问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4)建立约访专员。(建议试行)。

根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。

5)销售目标。

下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

具体的其他工作计划如下：

第一步:招聘员工。

1、看销售人员的心态及人品。

2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标。

3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队。

第二步：培训员工。

1、让员工学习产品知识及互联网常。

2、培训员工的销售和与人沟通的技巧。

3、培训员工的快速成交法。

4、引发员工的积极性和责任感。

5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处。

第三步：发挥员工的个人优点。

1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。

2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)。

3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀。

第四步：让员工去市场上锻炼。

1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)。

2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)。

3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。

第五步：凝聚团队的力量。

1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。

第六步：开发新客户，同时挖掘老客户。

1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。

3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。

4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。

第七步目标达成1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大。

2、公司也会更加的强大。

3、让我的团队成为xxx行业的"虎狼"之狮。

4、本季度综合事业部的目标是120万，希望公司给予支持与帮助。

很多地方都可以借鉴。

公司季度会议的主持词

一、各项目部汇报11月份工作情况（详见各项目部11月份月报）。

二、总工办月度检查情况通报及工作要求。

（一）检查要点。

1、对新开工项目进行技术交底、检查其开工前准备工作的落实情况;。

2、见证取样工作的抽查，对原材料复试、砼试块的取样检查;。

（二）检查结果。

1、项目资料普遍能与工程进度同步，行为资料、方案、特殊工种上岗证、见证取样、平行检验、隐蔽验收等主要资料基本齐全，但小型项目资料较凌乱，收集整理不及时。

2、能及时将公司会议精神及总监会精神传达到各位员工，大部分项目部有内部会议纪要;。

（三）下月检查重点。

1、见证取样方面：检查台账记录，检查取样日期、送样日期、结果;

2、安全方面：除脚手架、临时用电外，检查大型机械记录及相应台账;。

3、现场扬尘控制、职工宿舍临时用电、冬季防火;。

4、本年度第四季度对各项目部考核;。

（四）今后工作要求。

2、传达公司会议精神的同时做好项目部内部会议纪要;。

5、国家公祭日期间的停工通知必须监督落实;

6、为进一步做好服务工作，各项目《工程月度分项报告》须及时提交业主。

三、关于砼试块制作过程中见证取样的经验交流。

分别请沈华枢（仙林学则路九霄商业综合体项目）和史建荣（浦口文化中心项目）结合本项目的实际操作与大家交流（详见附件）。重点如下：

4、可与检测中心技术负责人保持联系，咨询各种检测的试验周期及各种材料的取样数量;。

5、取检测报告时仔细查看，要及时向专监、总监汇报相关检测情况。

四、国家公祭日停工期间项目工作安排及要求（详见会议发放表格）。

2、12月12日组织20xx年入职新员工进行培训;。

3、12月15日组织水、电监理工程师参观莲花社区中心项目;。

4、整理竣工资料、年鉴资料，进行创新奖申报、组织年度总监考评及员工考核。

五、公司相关通知传达（详见公司网站）。

1、布置20xx年年会初步安排;对各项目、各科室年终总结的要求;。

2、关于公司年鉴编写的实施意见（宁堃监20xx4号）;。

4、公司总监会议制度（宁堃监20xx6号）。

公司会议方案

面对机遇，20xx年上半年销售部门面对市场的需求和竞争做出的一系列经营措施，并取得突出成效。挑战未来，为了在下半年里取得更大的突破，我们要总结前期工作的经验，齐心合力，共同探讨、研究制定新的方案销售方案以适应市场变化的需求。

上午9：00——11：30下午3：00——5：00。

会议地点：华天大酒店会议厅406。

会议由副总经理主持。

(1)销售部部长对上半年的销售情况做出总结。

(2)总经理对这半年的销售情况和相关报告。

(3)其他部门人员代表对这半年来的主要工作进行总结。

对等接待。

销售部的销售报告表。

总经理的报告。

各部门代表的报告。

副总经理的总结报告。

公司上半年的销售计划和销售总结表。

捌万柒仟叁佰元整。

文档为doc格式。

公司季度会议的主持词

为全面摸清全县行政事业单位“家底”，完善其资产管理信息数据库，建立适应现代国家治理体系和公共财政需要的行政事业单位国有资产管理体制，近期，我县积极开展行政事业资产清查工作。

一、高度重视，加强组织。全县召开行政事业单位国有资产清查工作会议，成立县资产清查工作领导小组，下设办公室，明确开展该项工作的重要意义。资产清查工作是现阶段加强和规范资产管理工作的有效管理手段，通过资产清查工作，能够有效提升行政事业单位的资产管理水平和履职能力，有利于降低政府运行成本，维护行政事业单位国有资产的安全和完整。通过资产清查摸清“家底”，有利于提升财政预算编制的科学性、合理性和可执行性，提高财政配置资源的效率和财政资金使用效益，对预算管理和国库管理具有重要支撑作用，对在新常态下做好全县财政工作具有重要的基础性作用。

二、明确内容，核定标准。明确本次资产清查工作的主要内容，包括单位基本情况清理、账务清理、财产清查、损益认定、资产核定和完善制度等。确定本次资产清查工作基准日为20xx年12月31日。资产的清查范围是资产清查基准日以前经机构编制管理部门批准成立的、执行行政事业单位财务会计制度的各类行政事业单位、社会团体，以及执行民间非营利组织会计制度、并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等单位。

三、加强培训，提高业务能力。对县直单位和乡镇相关部门人进行业务培训，学习使用《江苏省行政事业单位国有资产清查信息系统》，以专业的知识和态度开展清查工作，提高清查工作的效率和准确性。

公司季度会议的主持词

声明人：×××，男，××××年××月x日出生，现住。身份证号：××××××××××。

我父亲×××于年x月x日因(死亡原因)在(死亡地点)死亡，母亲×××于年x月x日因(死亡原因)在(死亡地点)死亡，父母亲死亡后在湖北省十堰市xx区xx街办xx居委会遗留有结构房屋xx平方米(房产证号：字第号，土地使用证号：字第号)。我是父亲、母亲三女儿，是父母亲上述遗产的法定继承人之一。现我郑重声明，对于父亲、母亲所遗房产中我应继承的份额，我自愿放弃其继承权。

声明人：×××(签名)。

公司季度会议的主持词

20xx年3月9日(星期五全天)。

20xx年3月10日上午(星期六)。

二、会议内容。

1、总结20xx年度教学工作。

2、安排部署20xx年教学工作目标和任务。

3、加快推进评估建设工作。

三、会务组工作安排。

会务组由院长办公室、教务处、宣传部、后勤管理处等部门人员组成，分工如下:。

(一)会议总协调:。

卢凤鹏池涌。

(二)会议秘书组:。

组长:安静罗璇。

成员:叶力军胡家荣吴碧坤余良。

陈健石柳江。

主要负责会议日程安排、会议文件编写、会议总结材料汇编、印制、分发、会议记录等工作。

(三)会议后勤保障组:。

组长:周勇赵军。

成员:冯图王桂红李文彬黄家诚。

刘玉娟张寒秋王庆武。

主要负责会场布置、茶水供应、交通工具等工作。

(四)会议宣传组:。

组长:陈永。

成员:宣传部全体人员。

主要负责会议录像、摄影、联系省市主流媒体宣传报道等工作。

四、参会人员。

(一)20xx年3月9日上午。

1、校领导。

2、全体处级、科级干部。

3、20xx年度优秀教师。

4、各学院教研室主任、实验室主任、教学秘书。

5、校学科带头人、学术骨干、教授、博士。

6、无教学任务的教职工。

7、学生代表(每个学院2人，由各学院负责通知)。

8、教学督导团成员。

(二)20xx年3月9日下午。

1、校领导。

2、全体处级、科级干部。

3、20xx年度优秀教师。

4、各学院教研室主任、实验室主任、教学秘书。

5、校学科带头人、学术骨干、教授、博士。

6、教务处全体工作人员。

7、教学督导团成员。

(三)20xx年3月10日上午。

1、全校教职工。

2、学生代表(每个学院5人，由各学院负责通知)。

五、会议要求。

(一)考勤纪律要求。

(1)凡参会人员以部门为单位到所划定的区域就坐，不准请假，不迟到，不中途离场。部门主要负责人严格考勤，会后将考勤上报院长办公室。

(2)会议(星期五全天、星期六上午)的考勤情况与个人业绩、绩效工资挂钩，并与各部门、各学院综合考核挂钩。

(3)所有科级以上干部如有课，请及时做好调、停课的安排。

(二)会场秩序要求。

(1)请提前十分钟进入会场。

(2)请将手机关闭，或调到振动状态。

(3)认真做好记录。

(4)不得在会场中随意走动，不得高声喧哗。

附件:20xx年度教学工作会议议程。

二0xx年三月七日。

文档为doc格式。

公司季度会议的主持词

各位领导、各位同仁：

大家上午好!

今天，我们在这里召开恒远集团一季度工作会议。本次会议的主要任务是总结一季度工作运行情况，研讨二季度经营工作思路和对策。

为了开好今天的会议，首先我先宣布一下会议纪律，1、严格遵守会议的开始时间，提前5分钟到达会议室，不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向主持人请假。2、会议期间手机应处于震动或静音状态，不得在会议室接听电话或多次收发短信，如有急事可出去打电话，尽快解决。3、会议期间与会人员注意倾听他人发言，充分尊重他人，并做好会议记录。今天我们的会议议程共有二项。

第一项议程：各部门员工代表发言;。

第二项：董事长作一季度工作总结及二季度工作部署。

下面进行大会第一项议程：请各部门员工代表发言，请大家依照幻灯片顺序依次有序发言。

现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。

今天上午的会议暂时告一段落，下午的会议将于1点准时开始，请大家提前准时参加，谢谢!

下午我们继续我们今天的会议，下午的'这一段时间人容易犯困，请大家端正坐姿，认真倾听上台员工代表的发言。下面我们有请xx上台发言，大家鼓掌欢迎。

现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。

截止到现在，我们今天所有的员工代表已经全部发言完毕。下面，我们进行会议的第二项议程，让我们以热烈的掌声有请董事长作一季度工作总结及二季度工作部署，大家掌声欢迎!

(董事长讲话)。

公司季度会议主持词