随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
安全工作自检自查报告篇一
20xx年上半年公司施工二队在公司领导的正确指挥下，在供电所的大力配合下，全体员工上下同心，坚持“安全第一、求质保量”的工作理念，按时、按质、按量完成了公司领导下达的各项任务，现将20xx年上半年安全生产工作简要汇报如下：
20xx年上半年我队完成农网完善工程项目8个，共计立杆410余根，架设10kv线路15.2公里、380v线路12.3公里、220v线路6.8公里，安装配变5台，完成客户工程6个。
工作中我们组织员工认真学习领会“安全50条”精神实质，推进“三个不发生”百日安全活动，落实到岗到位要求，严格执行“双报”制度，有效实施施工现场安全管控。定期开展班组安全活动，切实提高安全管理水平。组织员工参加《安规》考试，学习讨论典型事故案例发生的根源。特别是针对发生在自己身边的习惯性违章进行分析讨论。进一步促进员工安全意识不断提高。
施工中在学习理解的基础上充分发挥施工队安全员的现场安全监督作用。认真监督工作负责人的行为是否规范，关注施工全过程管理，并掌控每位施工人员的工作情况，及时发现并纠正违章行为。20xx年4月3日在架设芝林台区380v主干线时，因为连日阴雨 ,拉盘回填土泥泞且耐张段较长。紧线时安全员紧盯施工薄弱环节，当发现拉盘有上浮现象时，施工队安全员立即制止，采取措施，避免了一次倒、断杆事故。20xx 年7月21日我队在新建10kv古城111线35#耐张杆导线连接作业，安全员在施工现场监督时发现在该耐张段29#— 30#杆间有跨越运行的10kv线路，保持有安全距离，但工作负责人在没有安排人装设接地线的情况下就安排工作人员登杆作业。安全员立即阻止了这一违章指挥行为。由此说明，施工负责人、安全员必须始终搞好施工现场安全管理，切实把好第一道安全关口，同时要求每位施工队员要将“安 规”牢记心中，自觉自愿将“两防六不”“三防十要”等落实到施工中。
施工时切实做好施工前的现场勘查，把危险点分析再到位一点，把安全措施、组织措施、技术措施和施工方案都落实到实处。真正做到安全施工，提高工作效率。例如:孙村牛家山台区改造项目。该项目共运、立电杆33根，架设10kv线路1550米，380v线路1700米。装、拆配变一台。施工前，我队主要施工人员在孙村供电所方所长、安全员的陪同下对该施工地段进行了认真仔细勘察。制定了切实可行的安全措施和施工方案。甚至包括导线施放地点都进行了安排。每次工作时工作负责人都认真进行安全交底，办好“一票”一卡，专职监护人认真做好监护，督促施工人员登杆前要先检查杆根、登高工具，要戴好安全帽、系好安全带。从而该项工程前后只用了一个星期就安全圆满完成了施工任务。因此说明只要我们把工作做得再细一点，考虑再周到一点，沟通再多一点，相互再多关心一点。就一定能够既能提高工作效率又可避免事故的发生。
在每一次施工前我们规范临时用工管理，严格执行国家及行业劳动保护规定。对临时用工应坚持先培训再上岗的原则，并切实履行安全监督责任。凡是参加立杆、放线施工的临时工必须佩戴安全帽且有专人带领。
进入7月份以来天气炎热且持续时间较长，但又是改造施工的适宜时节，为提高劳动效率，我们合理安排作业时间调整作息时间。早上6时出发，中午10时至下午3时炎热时段休息，但是绝不允许在休息时间进行娱乐，合理安排工作量。这样既体现了企业的人性化管理，也提高了劳动效率，同时也避免了安全事故的发生。
我们对安全工器具的管理也较为严格。对安全工器具要按要求进行专人管理、建档登记、定置摆放、定期实验，杜绝不合格的安全工器具进入施工现场使用。雨天也组织工施工人员正确使用安全工器具，并相互学习，严禁使用不合格的安全工器具。
上半年我队在施工安全管理上做了不少工作，有所提高。但仍有不足之处：
1、员工安全教育学习、培训的时间较少，在安全意识上还没有引起足够的重视，自我防范能力差，业务素质有待提高。少数员工工作已有2年，材料名称尚不熟悉，甚至连绑扎导线都不规范。
2、随着农网升级改造工程的推进，对“技术导则”的学习理解、配变典型模式的设计安装，以及erp项目上线以来对材料的申报等对我们施工队伍都提出了一个很高的要求，如自身素质不提高必将会影响农网升级改造工程的质量。 甚至会出现安全隐患。
针对我队存在明显不足的情况下，我们将清醒头脑、认清形势，以农网升级及改造的技术导则为抓手，总结以往的工作经验，认真做好20xx年农网升级工程方案的勘查设计、物资申报、施工以及剩余材料、废旧物资的`退库工作，同时协助供电所做好项目库资料收集工作。
安全工作自检自查报告篇二
20xx年，我县综治委及其办公室高度重视公路水路安全联防工作，把此项工作纳入全县综治工作体系一并研究、部署和落实。要求以县交通主管部门牵头，相关部门配合，按市县综治工作特别是公路水路安全联防工作部署，结合本县实际开展工作，保持了全县交通运输创业安全稳定，未发生治安、刑事案件，未发生偷盗和安全责任事故。现将主要工作总结如下：
积极争取县委县政府特别是县综治委对公路水路安全联防工作的重视与支持，此项工作已成为全县综治工作的重要组成部分。
1.及时调整安全联防工作领导小组及办公室。根据换届人事变动，及时调整了领导小组组长和部分成员，确保了组织健全，工作持续有序。
2.精心计划部署落实安全联防工作。县综治委已将公路水路安全联防工作纳入全县综治工作系统。实现了同计划，同部署，同时要求同考核、同奖惩，领导小组和办公室先后6次召开工作部署会和调度会，安排推动工作，研究解决有关问题，公路水路安全联防工作已步入规范化、制度化轨道。
5.坚持关口前移，狠抓基础工作。全县已形成县有工作领导小组和办公室、乡有联防办，村有联防工作组的公路水路联防组织体系。安全联防工作落实到农村一线，结合农业和扶贫工作宣传，采取宣传单、标语、入户走访等形成宣传公路水路安全联防工作，大多数群众能自觉参与安全防范工作。
二、平安公路创建方面（自评分94分）
以“平安公路”为目标，开展了一系列创建活动。
4.建立平安公路创建长效机制。结合公路养护、路政巡查、公路修复，治超治限等工作，把创建平安公路启动纳入年度公路建设与管理工作中，同研究、同部署、同检查、同考核。
围绕县级汽车站功能、体制、设施等方面，开展平安创建工作。
1.制定平安车站创建活动实施方案。明确“平安车站”创建活动的组织领导，驻站客运办、汽车站、各客运企业的职责，检查考核的措施与奖惩措施。
2.定期开展安全生产监督检查。每季度联合公安、交警、安监部门开展一次安全生产大检查，并召开安全生产工作会议，通报有关问题、研究和督导解决措施；督促汽车站严格落实安全生产主体责任，每天实施安全例检，每月至少召开一次安全例会，让安全隐患和苗头消失在萌芽状态。
3.强化安全基础设施建设。严格按照汽车站物防、技防要求，强化汽车站、候车室、停车场、驾驶员乘务员休息室、车辆维护保养车间等场所建设；配齐并确保行李安检仪、车辆安全性能检测台、gps监控系统性能良好运转正常；配齐消防、安全锤、安全带等安全器材，建立安全防事的屏障。
4.强化安全人防力量建设。监督汽车站和各客运企业，备齐备强安全生产管理队伍，定期组织安全生产培训，确保了每人每年培训超过20小时；要求安全生产队伍严格履行职责，严格落实“三不进站、五不出站”规定，堵塞了安全事故漏洞。
5.强化应急准备和演练。汽车站和各客运企业建立了应对恶劣天气和突发事件的应急预案，配备了灭火器、防滑练等必备的应急物资，明确旅客疏散路线，开展了消防和疏散演练。
6.严厉打击非法营运行为。由县政府牵头，联合县公安、交警、城管等部门，组建联合执法队伍，建立长效机制，定期不定期开展专项执法行动，共检查嫌疑车辆391台次，查处违规车辆17台次。
我县无水运港口，仅有内陆水库旅游码头。主要开展了“平安码头”创建工作。
1.把库区码头安全管理工作，纳入公路水路安全联防工作体系一并计划部署和考核。
2.明确我局所属港航管理所的码头安全管理主体，牵头负责码头安全管理工作。
3.建立安全值班和巡查制度。每逢重大节日、重要活动由县交通局统一安排力量到码头值班，维持秩序及时处理突发问题；坚持每月由港航所对各码头和船只安全情况进行1—2次检查；每季度联合海事、安监部门进行1—2次全面安全检查，有效防止了码头秩序混乱问题，防止了“三无船只”载客。
4.成立水上运输公司，落实安全生产责任主体。组织成立了鹅公湖水上客运公司，所有营运船只实行公司化经营，监督企业严格落实安全生产责任和措施，有效解决了个体船只营运安全和秩序难管理的问题。
5.强化宣传和预警工作。在码头和周边建立警示牌，防止游泳溺亡事故；设立上下船告示体系，提醒游客严格遵守乘船游览安全规定；建立安全员制度，在水口、鹿湾、过埠等码头选派附近或船员为安全员，随时掌握天气和水位，及时报告库区风浪和水位情况，及时处理和汇报溺水突发问题，确保了工作主动权。
由县政府牵头，组织县港航、海事部门开展了平安航道创建活动。主要是对**湖短途旅游观光航道实施综合治理。
1.制定**湖水面整治实施方案。由县政府成立水面整治指挥部，“一把手”任总指挥；相关部门和乡（镇）主要领导为成员，强化了水面整治组织领导。明确了责任和职责，规定了县体任务和完成时限；确保水面整治工作顺利有序推进。
2.投入巨资对水面航道进行整治。县财政安排4000多万元，对**湖**库区水面进行整治，要求水面养殖、捕捞渔、渔民水上餐馆全面上岸，彻底清除水下栏网，消除船只航行安全隐患，不到1年时间恢复了航道畅通。截止年底共326户养殖捕捞户已有325户，占总任务的99.7%。既畅通了库区航道，又恢复了“一湖清水”，**湖风光更加美丽。
3.狠抓江河岸线使用管理。一是对环湖道路工程弃土严格依法管理，对施工企业向航道倾倒砂石、泥土行为下发整改通知单责令整改；对江河沿线居民进行宣传，防止垃圾倾倒下河影响航道。
4.坚持日常清理航道。县财政投入80多万元采购垃圾打捞船，一般对航道垃圾及时打捞，确保航道随时保持畅通，一定程度降低航道安全隐患。
5.加强日常巡查。海事部门坚持定期不定期航道巡查，对船只违章行为进行查处，及时发现和解决航道安全隐患。
6.科学设置航标。投资40多万元在水口、鹿湾码头至七星望月、**站航道上设置了航标，让来往船只昼夜场能放心航行。
1.公路管理方面。因我县公路建设起步较晚，建设成本高资金压力大，每年受洪水影响水毁严重，公路养护和维修工作量大。80%县乡公路主干道修为四级公路，路弯、坡陡、路窄，道路安保设施还不够完善。有些路段还存在安全隐患，平安公路建设任务艰巨。
2.车站管理方面。我县常住人口和流动人口相对较少，汽车站于20xx年转制后，私营企业受经济效益影响较大，企业建设和管理车站的主动性和积极性有时打折扣，车站基础设施、安保器材和管理有时不够全面到位，需主管部门随时监督整改，甚至要政府部门帮助整改。
3.港航管理方面。我县无航运港口，只有旅游简易码头。固平时游客相对较少，码头设施简陋，港航机构力量薄弱，平安创建工作更多关注重大节目、重要活动和汛期期间码头管理，平时要求水上运输公司和各船主加强自我管理，维护码头秩序。
4.航道管理方面。库区水面已整治干净，航道也得到彻底清理，但航标还不够全面到位，上游垃圾治理还不够到位，汛期水水面垃圾将影响船只安全通行。
针对我县公路水路安全联防工作情况，今后，我县将按照市委市政府及市交通部门的要求，按照县委县政府的决策部署，结合“六大攻坚战”工作，围绕公路水路“安全、稳定、畅通”目标，重点做好以下工作：一是全力推进公路、码头升级改造。今年已启动3个县道、2个国省道、1座过埠大桥项目建设。明年在全面完成“321”工程建设的基础上将启动新一批国省道、县道项目建设，力争在20xx年前全县国省道、县乡公路得到升级改造，通村公路得到拓宽，公路安保设施得到进一步完善，有效降低公路安全隐患。二是着力加强车站源头管理。督促汽车站不断完善基础设施和安保设施，健全管理体制和机制，严格落实安全生产主体责任和措施，提升汽车站安全服务水平。三是提升码头现代化管理水平。规划土地150亩，概算投资3000多万元，建设集码头、客运站为一体的水陆交通综合服务区，提升公路水路安全防范能力。四是不断优化公路水路安全联防工作体制，加强工作磨合，健全工作队伍，提升联防水平。
安全工作自检自查报告篇三
“安全第一，预防为主”的方针，溧阳东方电力建设工程有限公司（阜阳项目部）从20xx-3-10接管（制粉系统）e标段设备检修维护至现在，始终严格要求本部把安全工作放在第一位，在阜阳华润电力安全监督网的指导下开展日常安全管理工作。
明确了安全生产保证体系，并在本部由项目经理担任安全第一责任人，制定了安全责任制、安全目标、安全考核制度、安全管理制度、以及安全培训等制度。形成了人人抓安全的工作范围环境，在设备检修维护消缺过程中，贯彻执行了阜阳华润电力设备消缺管理、设备安全管理等有关制度。结合全年安全工作目标，保质保量地完成设备维修任务，落实安全整治措施和设备隐患整治消缺工作。
在设备维护消缺过程中，还存在着不足，两票执行、习惯性违章方面还需要加强意识、加强安全监督。工作中严格执行阜阳华润电力安全管理违章处罚考核细则,做到违章必纠,重奖重罚。杜绝“三违”事件的发生。
年底将近，新的一年即将来临，项目部向每一位员工灌输“安全是福利，安全是效益，安全是品牌”的安全文化理念。加大安全防范意识和人员素质的培训工作，做好全员安全知识及规章制度的学习培训,使每位员工都能认识到自己的权利和义务，履行自己职责，牢固树立“责任重于泰山”和“安全第一”的思想。
抓好两季安全大检查及专项检查工作，结合全年安全工作目标,保质保量地完成设备维修任务，落实安全整治措施和设备隐患整治消溧阳市东方电力建设工程有限公司（制粉系统）缺工作。注重现场安全检查、监督到位，认真落实“四不放过”原则，坚决杜绝习惯性违章和人身轻伤以上责任事件的发生。
严格执行“两票三制”，杜绝无票工作，做好细致的风险分析和经验反馈工作，认真总结经验教训，吸取他人经验，加强设备定期检查，提高设备检修水平，做到修必修好，杜绝重复事件的发生。
总之溧阳东方电力（阜阳华润项目部）坚持“人人都是一道屏障”的安全管理理念,在阜阳华润电力安全监督网的指导和监督下，提高全员安全防范意识。每位员工为自己、为家人、为阜阳华润交上一份满意的答案。
安全工作自检自查报告篇四
xx年学校安全工作坚持“安全第一”预防为主、综合治理的方针。严防各类安全稳定事故的发生从增强师生安全意识。强化学校安全管理入手，通过明确责任、落实措施，为营造一个安全、文明、健康的育人环境，狠抓学校安全工作，具体工作总结如下：
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程。把安全放在第一位，成立了以校长为组长的安全工作领导小组，一名副组长主抓安全工作，按“一岗双责”安全工作管理机制，经学校安全工作领导组会议通过，对学校安全工作领导小组成员责任进行确认。
1、建立安全工作领导责任追究制。将安全工作列入各有关处室的目标考核内容，进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。学校安全工作领导小组成员签订责任确认书。学校与全校教师和班主任签订责任书，明确各自的职责。贯彻“谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，责任到人。”
3、完善学校安全工作制度和应急预案，做到有章可循，不留盲点，不出漏洞，新的教学楼标准的安全消防设施做到管好会用。对原有的制度进行完善充实。并安排一名老师做专职安全员。参加省消防总队组织的消防培训。
开展常规检查，日巡查、周检查、月排查。检查中不留死角，不走过场，对排查中发现的隐患，能立即整改的立即整改。不能立即整改的采取有效措施进行定期防范限期整改。检查主要围绕用火用地、食品安全、流行性疾病防控、上下学交通安全、校园周边综合治理。教室、微机室、实验室、宿舍、食堂、疏散通道等重点部位。
抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们的安全教育月为重点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、人身安全，自然灾害等安全教育。
1、认真做好安全教育月工作。学校安全教育月以校园安全为主题，对校内易发事故类型、重点部位，开展深入全面大检查，消除隐患，有针对性扎实开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。利用班、团会，对学生开展安全预防教育。举行主题班会、讲座。国旗下讲话等形式开展丰富多彩的安全教育。
3、为了进一步提高全校师生的自我保护意识，提高面对突发事件的应变能力，增强在紧急状态下的心理承受力，帮助全体师生提高自救、自护的能力，每学期开展一次疏散演练活动。
安全工作自检自查报告篇五
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全质量标准化开展情况
3、综合治理
加强工地项目部职工安全生产三级教育，新进场工人必须做好三级教育
4、工程创优情况：
针对施工现场管理方面存在的薄弱环节，结合文明工地创建的要求 ，开
展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年冀东人家8#、9#、10#楼工地被评为市级文明工地；金鼎丽城a1楼工地也被评定了市级文明工地。
5、科室自身成长：
为提高工作效率和工作成绩。积极参加县安监站组织的质量安全观摩会，现场学习取经，并拍回照片开展宣传学习，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。
6、存在的问题：
1、个别项目部安全员没有到位，项目部的安全生产没有得到足够的重视；
2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除；
3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位；
4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离；
二、20xx年下半年工作计划
（一）做好安全教育培训工作
针对接下来的高温天气，农民工流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工现场设置防暑降温点及配备防暑药品并对施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工防暑工作及安全教育培训工作。
（二）严格各项落实安全检查
安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。
（三）公司所有项目都必须达到优良标准化工地，报监项目必须进行内外审，同时达到一次性合格通过。
（四）、继续落实安全生产的设施工作，预防高处坠落、施工触电、机械伤
人、物体打击；进一步按规范进行、按标准实施；
（六）、结合公司下达的安全事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，明确企业是安全生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟，为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。
安全工作自检自查报告篇六
20xx年工作已结束，喷涂工序结合20xx年安全工作情况及安全生产管理部和二号线安全工作要求制定20xx年安全工作目标和措施计划。
工序全年工亡、重伤事故为“零”;重大设备、操作事故为“零”；重大火灾、交通事故为“零”重大环境污染事故为“零”。
班中轻微伤害事故比20xx年下降20%（20xx年安全事故8起）
1、培训：利用各种形式和渠道对员工进行安全生产的培训，使工序安全培训工作真正的落实到实际行动中。
1.1、岗位安全操作规程培训（主要结合12年制定的岗位操作规程，岗位安全控制要点）。近两年工伤事故分析培训。
1.2、结合公司安全生产管理部成立的工序义务消防大队展开工序的消防设施使用、保养、维护和火灾发生时的`应急处理及逃生常识，四懂四会常识开展培训。
1.3、全员安全培训。
1.4、职业健康培训。
1.5、5s知识培训。
1.6、重点部位安全控制点培训。
1.7、班组长安全职责、安全知识及作用培训。
1.8、设备出现异常情况的应急处理培训。
2、5s：全面推进5s工作，以工段班组为载体，各工段和班组制定整改计划。分线分区域负责，自查、自检、自清、自保持、工序督导检查为主线，开展检查和整改工作。
3、建立健全安全管理制度，加大事故隐患排查和治理力度，大力推动工段隐患自查和惊吓提案卡提交工作。完善安全培训档案建立。完善工序安全事故考核的奖惩措施。
4、对重点部位重点防控。如：调漆中心、废漆粉库、c线、二楼涂装区烘箱区等。对夏季防暑降温、防洪、防雨、冬季防冻布控作为重点开展工作。
安全工作自检自查报告篇七
上半年无安全责任重大事故，无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生，顺利完成上半年责任目标，公司安全工作总结。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是20xx年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下：
xx集团成立安全管理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼职人员专业与本专业不符。二是成立安全生产委员会小组10个；xx集团安全管理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。
随着xx集团战略转型，安全管理机构从无到有，从建立健全到落实执行，安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的配备，对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想，根据集团和xx未来发展战略规划要求，成立hse管理办公室，建立hse管理与风险预控型体系，配备相关专业人员，管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措，形成网络管理模式。
2.问题反思，形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1-5月份发生事故的情况，当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起，比去年下降5％；发生火灾事故1起，比去年下降1％；发生非责任交通事故1起，比去年下降6％。发生1起工伤事故，比去年上升1％。伤亡总事故发生率比去年下降3％；今年经济损失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。
（1）xx公司：安全检查70余次，暴露出隐患20项，共查出隐患61项，已整改58项，整改率达95%， 3处隐患是因为需要审批未及时整改。
（2）xx部：施工企业检查6人次，专项检查10次，项目部自查30多次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达95.6%，重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严重问题40条，整改率达97.6%。签发整改通知书8份，考核结果为：优良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。
（3）xx目部: 共查工程10项，签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：
a.施工用电方面：
少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零保护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。
b.脚手架搭设方面：
部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。
c.机械设备方面：
主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。
d.安全防护、文明施工方面：
部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差，工作总结《公司安全工作总结》。
e.安全管理方面：
部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够；施工组织设计缺乏安全技术措施，专项施工组织设计、专业施工方案不具体；有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差；个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识，对规范、标准了解不够。
（4）xx公司：查处安全隐患18项，通过整改不安全隐患7项。
（5）北京xx：对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查，发现20项安全隐患，整改率99％，一项未整改。
(6）xx物业：检查10余次，发现安全隐患48项，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识，有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。
四是与在建项目签订《安全目标责任》，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，落实安全管理人员流动管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入，使xx公司在风险预控中得到良好成效，形成了管理预控体系和操作标准。
5.安全月活动形式多样，落实三到位。xx集团开展安全活动如下：进行2次“安全知识竞赛”；“应急演练”10余次。其中，与消防支队共同大型演习1次；“安全题材演讲”1次；“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变，从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位，加强监督检查。在“安全生产月”活动中，落实各级人员的安全生产责任制，以反“三违”活动的力度，动员全体职工从身边点滴小事查起，消除每个细小的事故苗头，彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查，对发现的问题除责令当场整改外，还给予通报批评和经济处罚，做到生产安全，施工文明。三是措施到位，齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上，修订并完善措施，确保 “安全生产月”活动有效的落实，为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。
6.强化措施，务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点，切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作，主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。
7.总结经验，分析问题，沟通交流在提升中。一是结合安全生产月活动实际情况，各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局，以行业特点，结合实际工作开展情况，突出总结重点，阐述共鸣，数据明显，内容丰富。二是针对问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧，并通报安全活动情况，让全体员工、领导掌握活动总结情况。
1.检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项，重点如下：
(1)安全管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全，由于置业集团几年的发展战略转型影响，安全管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理标准、制度、流程不健全，不规范化，不标准化、不体系化，安全管理滞留在面上。
(2)领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱钩，个人驾驶安全意识淡薄，教育开展困难。
(3)在建项目安全管理有待加强，不规范，安全专业性不强。
(4)安全管理人员配置与总人数不成比例，基本以兼职安全管理员为主，业务素质不过硬。
(5)三级教育、检查、考核执行不规范，安全管理部门与成员企业衔接不畅通，造成信息闭塞、传递不及时等等。
(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患，整改困难，导致安全隐患存在等等。
(7)xx集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化，部分场所无防盗技能设备，存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。
(8)在建项目施工企业多，面广分散，各总包及分包队伍劳资矛盾问题中，对中间环节缺乏有效的控制，出现民工上访事件的发生，导致工作被动。
针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：
1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。
2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。
安全工作自检自查报告篇八
20xx年，锅炉队在安监部领导的指导下，制订了安全目标和实现安全目标的措施，队与班组、班组与个人签订了安全目标责任书，加大了反违章管理力度，以机组小修为契机，以防磨防爆检查治理为工作重点，认真开展了锅炉专业安全对标管理、春季安全大检查、工作互查、消防设施专项检查、安全管理评估及安全技能认证、防汛、迎峰渡夏、隐患排查治理等各项工作，开展了事故反思和安全大讨论活动，加强了安全教育培训工作，对工作票三种人进行了培训考试工作，对安全、起重、电动工器具进行了定期检验，对各类安全活动查出的问题认真进行了整改。加强了安全教育培训工，注重反违章管理工作，强化责任意识，大大提升了安全管理水准，稳定了安全生产局面，现将工作开展情况总结如下：
1、开展了20xx-20xx冬季安全技能培训工作。
按计划进行培训学习。按照活动安排计划，在自学的基础上，采取多样化的形式进行培训学习，不拘一格，注重效果，管理人员分阶段对各类各级人员进行了讲课，班组班长对班员进行讲课培训，利用安全活动日机会进行了班组自测考试。在我们集中培训和自学的同时，为了使大家进一步提高技能学习的深度，更好的掌握安全技能知识，安全培训专工进行了讲课。1月10日，组织班组人员集中进行了讲课，主讲内容：华电集团两票使用管理规定、华电集团电力安全生产工作规定、发电企业作业环境本质安全管理规定、技能认证教材相关部分、我厂安全生产管理制度、安全简报、通报所涉及内容，对一些安全技能问题进行了答疑讨论，随后对工作票签发人、负责人、动火执行人进行了考试。2月6日按照计划在#1炉小修前集中进行了一次讲课，主讲内容为华电集团电力安全工作规程、机组检修全过程安全管理、外包工临时工安全管理、发电企业作业环境本质安全管理规定，并进行了考试，取得了良好的效果，在这次冬训活动中，还开展了两票互查活动、设备布道隐患检查治理专项活动、现场作业环境排查治理，防止人身事故等活动，查出问题都分类进行了整改总结。
通过这次冬季安全培训活动，使职工进一步掌握了安全生产的有关技能知识，增强了个人安全技能，提高了安全生产基础知识水准。认识到了安全管理的广泛性和普变性，职工都认识到安全是保障人的生命的最基本的东西，人的生命是第一位的，没了生命，其它的该不存在，保证安全是保证人的生命延续的最有力的手段。提高了职工对安全理论知识、安全基础知识的认知程度，领会了安全第一的实质，有原来比较浅显的理解，往深层次分析迈进了一大步，有利于安全生产管理水平的提高。作为职工个人来讲，特别注重了反违章的能力，真正认识到了违章就是自杀的深刻含义。要我安全变为我要安全。提高了自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。进一步理解了检修安全管理的概念，现场检修过程中，只有保证了人员和设备的安全，才能保证整个检修过程的圆满完成。大大提高了遵守安全规章制度的主观能动性和自觉性，提高了人员的整体素质和安全管理水平，收到了逾期的效果，达到了冬季安全培训的目的。对设备安全稳定运行有了认识上的很大的提高，体现在对设备的管理上也有了很大的改观，处理缺陷及时、彻底，基本杜绝了重复消缺的现象;在晚上发生缺陷时，值班人员第一时间就能到位处理，保证了节日期间和两会期间机组的安全稳定运行。
从防人身伤亡措施落实情况着手，全面排查防人身触电、高空坠落、受限空间作业等方面防人身伤亡措施的落实情况，设备隐患排查，从安全管理、反违章等方面认真开展了检查工作。检查过程中，队主任、管理人员、各班长集中起来对现场进行了排查，然后各班根据班组检查表又进行了细致的检查，重点检查了现场的工作环境、楼梯步道、平台，人员在工作中的违章现象，设备防寒防冻工作。认真检查了工作票的办理和使用情况，特别强调在办理和使用过程中要严格按照要求去做，不要怕麻烦，不要抢工期，要以人为本，保证人身安全，在检查过程中，查出的问题及时进行了整改完善。这次活动组织得力，提高了效率，采取集中检查和班组自查相结合的方法，有重点的进行排查，首先对容易发生问题的薄弱环节重点检查，然后各班根据各班的实际情况再进行细致全面的排查，并且对查出的问题立即进行了整改，不拖拉，效果明显。共查出问题13项，全部进行了整改，进一步夯实了安全基础，确保安全稳定发展。
3、开展了现场作业环境排查治理，防止人身事故活动。
2、开展了春节前安全大检查活动。
2月15日，厂部下发《关于开展现场作业环境排查治理，防止人身事故活动的通知》后，锅炉队高度重视，立即组织班组长、外包队伍现场施工负责人在队办公室学习了华电国际山东分公司安全生产部关于西北某电厂从吊装口坠落死亡事故快报、集团公司《发电企业作业环境本质安全管理规定(试行)》，中国华电生(20xx)1302号关于切实加强近期安全生产工作的紧急通知，华电国际安(20xx)14号关于做好当前安全生产工作的紧急通知，华电国际鲁安生通字(20xx)110号转发集团公司《关于切实加强近期安全生产工作的紧急通知》的通知，部署了开展现场作业环境排查治理、防止人身事故活动的具体工作安排，随即组织班组长对#1机组小修现场及其他生产现场的本质安全情况进行了排查，重点对#1炉小修现场的不安全行为进行了督查，查出问题立即进行了整改。
4、开展了事故反思和安全生产大讨论活动。
锅炉队在班组重分讨论的基础上，组织班组长、技术员、安全员、宣传员、工会小组长、作业组长及管理人员集中进行事故反思和安全生产大讨论。参加讨论人员积极发言，认真反思、对照自己在工作中存在的问题，查思想根源、查行为意识、查作业习惯、查安全责任心，注重实效，扎扎实实，深刻剖析个人在工作过程中存在的不安全行为，确实做到在工作中不违章作业、不违章指挥、杜绝人身安全问题。通过讨论，大家进一步统一了思想认识，一致认为，要想完成“强基固本，提效增盈”主题实践活动目标，就要领会好“不安全不工作”的内涵和意义，即要本质安全，又要做到在作业过程中不违章不违纪，坚决制止和杜绝作业性违章，下大功夫抓好装置性违章的整改治理工作，不出现指挥性违章和管理性违章，在具体作业过程中要有针对性的做好危险点分析，不办好工作票不进入工作现场，安全措施做不好不开工。要以别人的教训来警示自己，引以为鉴，加强责任心，以反违章治理年活动为契机，遏制各种违章事件的发生，确保在生产活动中不发生违章现象，不发生安全问题，实现年初制定的安全生产目标。在讨论过程中针对近期几起人身伤亡事故通报，深刻进行了讨论剖析，深层次查找原因，挖出发生事故的根源，在思想意识上引起高度重视，转变观念，制定了防范措施落实在具体工作中，坚决杜绝违章现象的发生，确保不发生人身伤害事故。
5、开展了春季安全大检查活动。
自3月5日至5月20日，开展了以防雷、防雨、防小动物、防火和查领导、查管理、查思想、查规章制度、查隐患及查整改措施落实为主要内容的春季安全生产大检查活动根据春检要求，结合锅炉队实际情况，制定了春检检查表和班组细化的检查卡，召开了班组安全员、班长以上管理人员参加的会议进行了布置安排，要求全队人员按照厂部以及队春检活动方案开展活动，按照检查大纲、检查卡，班组层层分解细化，安排布置，期间开展了消防设施排查治理活动和两票执行检查活动。根据春检检查表认真组织排查，从安全管理等方面进行了自查，设备主人逐项进行检查，填写检查表并签字。确保检查全面到位、不留死角。检查过程中，坚持边检查边整改的原则，对发现的问题及时进行了原因分析、制定了整改措施、明确责任人，制定整改计划，限时整改。开展了事故反思和安全生产大讨论活动。
6、开展了无违章治理年活动。
通过宣传教育，使大家转变了观念，针对近期系统内发生的多起不安全事件。厂部安排开展了无违章治理年活动，从3月份开始加大了反违章检查、考核力度，加强了装置性违章检查治理力度，对现场存在的装置性违章重点进行了检查整改，消除了现场的不安全隐患，提高了生产现场作业环境本质安全水准，特别是针对人员作业性违章经常发生的问题，加大了查处考核力度的，查处违章后按照四不放过的要求严格进行处理，对违章人员进行安全规程及相关技能学习培训，并进行严格考核，遏制了现场作业性违章现象，降低了违章次数，确保了作业人员遵章守纪、不发生人身不安全事件，大大提高了锅炉队的安全状况。
7、开展了两票互查活动。
年初根据我厂两票使用过程中存在的问题，开展了两票互查活动，在活动开展过程中，通过班组互查，部门互查，互相交流，查出了很多不规范问题，针对查出的问题，进行了认真的整改，逐步消除了工作票使用过程中存在的问题，特别是检修项目危险点分析不彻底、不细致、不具体的问题得到了解决，在互查过程中，队针对比较突出的问题，进行了考核，杜绝了无票作业的问题，大大提高了自觉遵守工作票使用管理的主观能动性，从根源上消除危险因素。
8、开展了20xx年安全生产月活动，重新修订完善安全文化，制作展出了展板，组织人员参加了安全生产月知识竞赛活动，全员参与了安全知识答题活动，参加了网络安全答题活动，搞好安全生产月宣传活动。
根据年初制定的安全工作计划和安全培训计划，组织对工作票签发人、工作票负责人、动火执行人进行了培训考试，全员参加了技能认证考试，组织进行了华电集团安全工作规程培训考试，华电集团本质安全化管理标准学习考试，参加了厂组织的各类抽考，对各类事故通报、安全通报，上级安全文件，及时进行了贯彻、学习、培训、落实，提高了职工安全技能水平。
1、开展了违章治理年活动，加强了反违章宣传工作，通过事故案例教育职工违章作业造成的后果惨痛，使职工从思想上真正意识到遵章守纪的重要性，真正转变观念，同时加大了对作业性违章检查考核力度，采取管理人员现场及时检查，定期组织班组长共同检查，查出问题，不留情面，严格考核，及时曝光，限期整改。通过考核违章者本人，大大降低了违章事件，基本杜绝了作业性违章的发生。在加强治理作业性违章的同时，强化了现场装置性违章的整改力度，对检查发现的装置性违章查出一条，整改一条，没有条件的积极创造条件去整改，按照集团公司作业环境本质安全化标准进行检查治理。目前，作业性违章基本遏制住，没有新的装置性违章发生。
2、加强检修现场的监督与管理，坚持高标准、高起点，正确领会“不安全不工作”精神实质，在每项工作开始前，先做好所有安全措施，达到“安全”条件才开始检修工作。进一步加强安全设施标准化建设，强化现场文明检修管理，基本实现了检修现场文明整洁，防护严密，创造了良好的检修环境，达到在保证检修过程中人员的安全与健康的同时，不断提高检修管理水平，树立良好的安全文化形象的目的。
3、强化了各级人员的安全意识，在认真总结以往安全管理经验的基础上，深刻分析和吸取各类事故教训，紧紧围绕我厂及队安全文化管理理念，促进安全管理创新改革，提高安全管理水平。从讲政治的高度，提高对安全工作重要性的认识，全面落实好各级人员安全责任制，充分认识到做好安全工作的特殊意义，安全生产形势的稳定与否，直接关系到我们每一位职工的前途命运，关系到我厂的发展，更与职工的切身利益密切相关，认清了形势，增强了责任感、压力感和忧患意识，思想统一，责任制落实到位，超前预防，加大措施，实行全员全过程安全控制。
4、教育职工牢固树立安全生产“可控、在控”的科学理念，认真搞好检修项目的风险预测管理，敦促各有关人员班组，根据检修任务、大修、小修、定检计划，对检修项目进行细化与分解，预测检修生产过程中的重点、难点和危险点，以及形成危险点的各种因素，有针对性的超前采取预防措施，并实施全过程监督，真正做到消除隐患，防患于未然。
5、加强对外包工程的安全管理工作，充分发挥安全保证体系、监督体系的安全管理职能，对外包工程项目，形成全权、全责、全方位管理，确保外包项目质量、安全双赢，在作业过程中强化安全监督管理，以确保外包项目整体目标的实现。
6、加强安全监督工作，充分发挥二、三级安全网的作用，提高班组兼职安全人员素质，一方面，队安全管理人员从适应新形势下经济的发展需求入手，努力学习现代化管理知识，进一步掌握安全管理的新方法，开拓新思路，转变“人盯人”的传统监督观念，由注重事后处理往超前预防方面转变，认真履行服务承诺，确保监督到位;另一方面，根据检修需要，及时调整素质高、爱岗敬业，具有现代化管理水平的班组安全员，并实施班组安全员的优化与置换，提高整体安全管理素质。
1、职工现场作业性违章现象还没有完全杜绝。
2、对外包项目的施工安全管理还存在薄弱环节。
上半年的安全管理工作，取得了明显的成绩，使我队的安全生产良好的向前发展，安全管理工作没有终点，在今后的工作中我们将持之以恒，坚持不懈地抓安全，抓效益，好的做法继续发扬，不足的地方逐步改进，学习好的管理经验，吸收新做法、新思路，科学发展、安全生产，紧紧围绕今年的重点工作去抓安全管理，坚决杜绝违章现象发生，确保职工身体健康，使我队安全生产工作再上新台阶，为我厂的安全生产做出更大的贡献。