最新机械工程师工作计划 工程师工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-16 02:56:44 作者:纸韵 最新机械工程师工作计划 工程师工作计划(模板5篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

机械工程师工作计划 工程师工作计划篇一

花园一期工程三通一平工作已近尾声,施工单位主要管理人员已进场开展工作,后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进常经与业主方协商,我方监理人员将于3月15日进场开展工作。

为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“前期工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

一, 随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

二, 组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

三, 提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。

五, 协助业主与承建商签定施工承包合同。

六, 跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。

七, 提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八, 向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。

九, 监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

十, 监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36v安全电压)。

十一, 督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。

十二, 督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。

十三, 熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。

十四, 约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。

十五, 复核单体放线及桩位。

十六, 分包单位(桩队)及人员资质审查。

十七, 要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。

十八, 督促、参与施工技术交底(打桩工程)。

十九, 要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。

二十, 审批开工报告、工序开工报告。

二十一, 约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。

机械工程师工作计划 工程师工作计划篇二

目前所在: 佛山 年 龄: 24

户口所在: 广西 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 壮族

培训认证: 未参加  身 高: 170 cm

诚信徽章: 未申请  体 重: 60 kg

人才测评: 未测评

我的特长:

求职意向

人才类型: 普通求职

工作年限: 2 职 称: 中级

求职类型: 兼职 可到职日期: 随时

月薪要求: 1000--1500 希望工作地区: 佛山,深圳,广州

工作经历

机械工程师工作计划 工程师工作计划篇三

7月初开始对原生产基地各分管部门进行彼此熟悉过程,与相关负责人进行沟通,了解生产制造部门现有专业设置、资源配置、流程控制、环境安全管理的现状,根据标准要求,结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训,指导对部门作业文件的编写和体系标准的培训。初步建立了制造部门的第三层文件的框架。

8月开始全面编写各部门的指导文件,并多次与生产基地和各部门进行沟通,确保文件的符合性和实际操作使用性一致,由于公司管理架构不断产生变化,作业编制工作不断产生改变。在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设施进行多次的勘察和沟通配合,开始对新厂房环境设备的预评价做好准备。到8月底完成新建厂房设施的预评价报告,和备案工作。

9月开始基本完成公司各部门的指导文件,并转发咨询老师进行核对文件的正确性。计划安排内审员的考试时间。为确保体系符合国家相应法律法规、规章条例、标准规定要求,和综合办公室法务部门结合,收集符合公司需要环境,职业健康相关法律法规,然后逐条识别评价,根据生产特性,进行了合规性评价和合规性评论报告。

按照原定体系推行计划,于10月初进行了内审员考试,制定了公司内审计划,于10月12日开始对公司三体系运行实施内审工作,把2天内审情况进行了归纳和内审报告总结,跟踪不符合项目的整改和相关指导工作。10月把原试用版体系手册改版,打印后更换旧版本,月底正式发布部门指导文件。总制定58个相关制度和相关指导文件。完成了公司体系的管评工作和管评报告书。环境指标验收基本到位后申请外审机构继续初次审核,计划在12月底前完成外审计划。

xx年转瞬而过,新的一年即将到来,回首xx年在盾建重工工作的半年多来,经历一个全新的工作环境,从陌生同事到彼此熟悉的过程,在贯穿整个体系工作建立过程中,得到了各部门各同事热情的支持和配合。因为体系的建立和推行,需要他们的积极支持和配合,体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续发展的机会。虽然目前已经完成了体系文件的编制工作,外审尚未真正通过,还有很多未完善的工作要策划,所以还存在着诸多不足,原因固然有多方面的,一方面随着公司组织架构的不断变换,人员也产生更替,相关责任部门和对体系认识的不足,与体系标准执行造成一定的偏差。

一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是xx年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级,对下一层部门没有制定实际的管理内容,对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。

二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的培训,为使培训起到具体的指导作用,培训分层、分部门进行,责任部门对实际应用展开,让各部门和不同工作人员得到工作上的提升,并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的,可以实际应用的作业指导,此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

机械工程师工作计划 工程师工作计划篇四

20xx年,是我县科技^v^工作由试点转入常规化工作的第二年,在省科特办和州科特办的正确领导下,在县委、政府积极引导和全体科技^v^共同努力下,我县以具有龙山特色的5+1工作模式和三层管理格局为抓手,发挥组织部门牵头抓总的优势,坚持四个结合,力推科技^v^科技项目落实,取得了显著成效。今年共有113名省、州、县科技^v^和10科技特派信贷联络员入驻83个企业和单位,组织实施科技开发项目13个,推广新技术15个,引进新品种19个,创建利益共同体6家,创办产业协会或专业合作社4个,形成龙头企业4个,培训农户万人次,发放科普资料万余份;医卫科技^v^进行义诊、讲学和带教73余人次,接诊22474人次;教育科技^v^上示范汇报课195余人次,受益教师和学生达1800余人,呈现出产业提质、企业增效、农民增收、科技^v^获利的多赢局面。

(一)、行政推动与市场促动相结合,构建了科技^v^科技项目实施的良好环境。一是增强了行政推力。县委对科技^v^工作领导小组成员及时进行调整充实,抽调了政治素质好、工作责任心强的同志到科特办工作。县委、县政府经常召开专题会议研究科技^v^工作,制定相关政策和工作措施,牵头组织湖南农大、长沙理工大学开展了产学研相结合项目签约活动。主要领导亲自督查科技^v^工作,确保工作落到实处。财政给科技^v^工作投入专项经费66万元。二是契合了市场规律。科技^v^科技项目实施前,严谨比较细致地开展了市场调研和可行性分析,确保了项目的市场价值和经济效益。对科技^v^派驻单位实行优先立项、优先评级授信、优先贷款,并积极铺设信贷绿色通道,利用金融市场合法融资,破解了项目资金瓶颈。今年,县信用联社会给科技^v^创业服务累计发放流动资金贷款亿元,帮助他们解决了生产流动资金和技改资金的难题,为科技^v^创业发展提供了强有力的支撑。三是彰显了人文关怀。县科特办对省派科技^v^在吃、住、行等方面给予关照,在项目实施、报账等方面搞好服务,营造了宽松的生活和工作环境。

(二)、科技项目与民生工程相结合,带动了教育和卫生事业健康发展。今年,医卫科技^v^投入万元建设了6个医疗专科,为卫生院赠送了万元的医疗设备和药品,接诊病人万人次,开展各类手术1163台次,培训人员195人次,选送医务人员到派出单位进修28人次。教育科技^v^组织相关学校开展校本研修、老师非学历远程培训、班主任培训等师资培训28次,培训老师850人次,上示范汇报课195余次。科技^v^驻点卫生院业务收入平均增收万元以上,派驻点学校无一名儿童辍学,实现了经济社会效益双丰收。

(四)、科技项目与企业经营相结合,促进了民营企

业又好又快发展。

1、增强了企业的技术创新能力。创新是企业发展的保障。我县部分民营企业自主创新能力不强,科技^v^的入驻,给企业带来了新技术、新项目、新活力。派驻兴隆纸厂的长沙理工大学马乐凡教授协助企业实施了用废纸生产包装纸箱及生产用水循环回用技术开发项目,生产用水循环回用技术的研发和技术改造共投入资金90多万元,用水经上述方法循环回用后,水循环利用率从原来的70%提高到了95%,单位产品排水量由原来的40m3/吨纸减少到了5m3/吨纸,企业每年节约用水约50万m3,年减少codcr排放约60吨;去年已为企业培训两名专技人才,今年又协助企业选派了1名优秀员工,于今年8月送到长沙理工大学进行为期2年的脱产学习,系统地学习制浆造纸专业知识;协助企业扩建了一条制箱印刷的包装纸制箱生产线,年制箱能力450万平方米,该项目利用企业自己生产的箱板纸和瓦楞原纸生产包装纸箱,投资总额近500万元,年销售额约1000万元,可实现利税近200万元/年,使企业每年产生经济效益约300万元,并力促兴隆纸业进入全省5万吨再生纸生产基地规划。派驻现代中药材公司的湖南省林科院研究员王晓明实施花蕾型金银花新品种示范推广项目,3月在龙山营建了200亩金银花优良新品种示范基地,示范推广国家级金银花优良新品种‘金翠蕾’、‘银翠蕾’和‘白云’及配套高产优质栽培技术;在八面山辐射推广金银花新品种基地3000亩,并进行技术现场指导,已从湖南省林业科学院引进了花蕾型金银花新品种‘金翠蕾’、‘白云’培苗10万株,计划在龙山建立30亩金银花良种采穗圃,建设年产100万株的金银花新品种苗木繁育基地,以满足公司中药材基地建设及周边地区发展金银花对优良新品种苗木日益增长的需求。派驻现代中药材公司的湖南中医药研究所研究员李岳实施中药材种植基地建设与药材深加工技术培训推广,培育玄参、白术、黄莲等中药材良种,种植面积达5000亩,建立以gap为标准的公司+科研+基地+农户的药材生产经营模式。派驻馥生公司的湖南农大董新荣教授实施湖南省科技^v^项目(扶贫专项)辣椒精生产高纯辣椒素的中试工艺、湖南省科技计划项目辣椒精中辣椒碱的高效制备技术研究、湘西自治州科技创新引导资金项目微波辅助水醇法提取油茶饼残油的技术研究辣等科技项目,申请一种低压硅胶柱色谱分离辣椒素与二氢辣椒素的方法、一种从辣椒精中分离高纯辣椒总碱的方法等两项国家发明专利,与企业签订了油茶饼中残油提取技术研究项目、从辣椒精中提取辣椒碱的高效制备技术研究项目、从辣椒碱中提取辣椒素单体的技术研究项目等三项合作协议,公司项目总投资亿元,项目完全达产后,年总产值可达4亿元以上,年创利税总额可达8000万元。派驻馥生公司的湖南省农科院助理研究员周晓波实施加工型辣椒与蔬菜制种技术的推广项目,蔬菜新品种引种与推广面积达2万亩,培训100名蔬菜杂交制种和技术推广户。派驻金山公司的湖南农大谭兴和教授带领研究团队协助金山公司实施“沼渣有机肥的配方研究与应用”项目,发表研究论文30多篇,共同完成省级鉴定成果1项,共同研制新产品7个,获得国家发明专利授权1项(马铃薯酒精)、公开的发明专利4项、正在申报的发明专利3项,用薯类酒糟生产商品有机肥的方法于10月25已受理,专利号:。派驻利福尔公司的中医药大学蔡光先教授实施百合抗忧郁保健食品(饮料)技术开发项目,由于特殊原因,联合现代中药材公司进行了固体制剂双百安神胶囊的研制。

2、提高了企业的管理水平。管理是企业成败的关键。企业科技^v^入驻后,充分利用自身所学知识,参与企业管理,结成利益共同体,通过规范企业内务管理、质量管理和基地管理,积极推动建立现代企业制度。派驻金刚合金公司的科技^v^聂宾文同志,积极参与公司的管理工作,他通过自身的优势,及时提出合理化意见,采取积极有效的措施,指导企业的管理,基本实现了办公自动化,制定了《办公室工作规范》、《食堂管理制度》、《门卫值班制度》等一系列企业管理制度,规范了公司的内务管理。

3、拓宽了企业的销售空间。科技^v^充分发挥人缘好、外交广的优势,为企业打开了销路,拓展了市场。

如派驻红日锅炉厂的张青同志,积极参与营销工作,今年来就销售了午日牌多功能节能灶100余台,同时,根据市场调查情况,建议企业技术革新,申请了5项实用新型专利和1项发明专利,协助企业形成新项目上,开发新产品,促使企业生产了一系列环保型产品,拓宽了企业的销售空间。派驻东升玻璃公司的晏军同志,引进四川泸州投资商加盟公司,引进投资600万元,对原公司停产的年产180万平方米格法玻璃生产线进行了技术改造,使公司焕发出新的生机。

4、破解了企业的资金瓶颈。资金是企业发展的难题,是企业能否稳定和谐发展的关键。派驻现代中药材公司的科技^v^张良芳,在公司担任总经理职务,全身投入到企业,为企业的管理、企业的发展,建制度、抓管理,联农户、建基地,跑项目、找资金,思未来、绘蓝图,积极当好参谋,尽心尽力搞好协调服务,为公司争取到各类项目资金和银行贷款3150万元,破解了公司资金瓶颈,使企业产值突破七千万元,促进了该企业持续健康发展,促进企业向现代化转轨,积极构建和谐药企。

1、健全激励机制,推动利益均沾。坚持市场动作、

利益共享、风险共担,建立利益共同体,激发科技^v^的工作热情。要进一步探索科技^v^与农民、与企业建立利益共同体的新机制。

2、推进科技创新,服务企业发展。按照企业+科技^v^+基地+农户的模式,发展壮大两薯、百合、药材、烤烟等区域优势特色产业,建设科技^v^创业链,达到企业增效,农民增收。加强企业自主创新,积极实施知识产权战略和品牌发展战略,让企业提质增效,发展壮大。

3、完善培训机制,提升创业能力。利用县职校、农广校等培训平台,每年至少开展三期形式多样、内容丰富的科技^v^培训,把科技^v^培养成为一支精业务、懂技术、会经营、善管理,扎根基层的科技队伍。

4、抓好县校合作,推进科技体系建设。抓住上级下派法人科技^v^的机遇,推动科研院所、高等院校与我县实行校县合作,推进产学研、农科教结合,建立完善多元化的农村科技服务体系,为发展现代农业、加快新农村建设提供形式多样的科技服务。

5、把握改革政策重点,推动农村经济社会又好又快发展。在科技^v^工作中以新的理念和思路破解农村发展难题,以科技要素带动资金、人才、信息、管理等其他生产要素向农村聚集,给农村发展注入新的动力。

机械工程师工作计划 工程师工作计划篇五

1、制定有针对性的培养方案,对两位教师提出明确具体的要求,指导被他们制定一个为期一年的个人成长提高计划。

2、言传身教,指导被龚正英、于冬冬二位老师具有忠诚党的教育事业的思想,严谨的治学态度,认真刻苦的敬业精神。

3、协助新教师制订教学计划、撰写教学设计、探讨疑难、组织教学、作业批改评讲、师生交流等。其次指导教师为新教师上示范课一学年不少于4节,协助新教师备课、指导新教师开课、听课、评课、说课一学期不少于4节。

4、及时上交计划,示范课教案,听课记录,导评记录,供验收考核使用。

5、要在各方面基本成型,掌握基本的教学方法,能运用计算机等现代化手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但要备好教材,还要备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好,能独立担任班主任、管理好班级。

6、积极参加教育科研,主动承担学校的科研课题,并注意发现、选择自己教育教学中的实际问题进行研究,每学期写两篇以上有学术价值的文章,有一篇文章在县级以上刊物发表或获奖。

7、为青年教师提供锻炼机会,举行公开课、观摩课活动,青年教师要敢于上、优先上,积极参加教学论文、教学设计、优秀教案、优质课、优秀课件的评选活动。

8、作风上严格要求。形成“严谨治学,一丝不苟,诲人不倦,为人师表”和“到位、务实、有序、高效”的工作作风,仪表穿着、举止言谈、教态教风都要文质彬彬,文明谦逊,严以律己,处处为学生做表率。

9、使用上大胆突破。对于在教书育人中做出一定成绩、具有一定才干的青年教师,充分肯定成绩,进行表彰奖励,并根据特长在评优、评模、晋升等方面优先考虑,打破资历框框,为学校管理引入活水。

一是新教师个人专业成长规划和每学期的阶段性反思和总结。二是年度专业成长记录,包括反映自己体会最深刻、最典型的教学日志,典型课例和教学叙事或案例的记录;一年的教学专业发展的自我评价,指导教师评价;三是教师承担汇报课、业务获奖、阅读教育专著名著的心得和学生获奖等情况的记录;四是学校对新教师一年来的教育教学工作的综合评价。

11、完成学校商定的任务。

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