在领导班子年度考核会上讲话（专业18篇）

3.年度总结不仅可以对自己进行反思，也可以为未来设立新的目标和计划。接下来是一些经典的年度总结实例，希望能给大家的写作带来一些新的思路和灵感。

年度考核的大会上领导讲话

同志们：

根据地区目标管理领导小组的决定，地直机关目标办将于20xx年4月20日至27日对地直实施目标管理各部门20xx年目标执行情况进行年度考核。今天召开的这个目标考核培训会，主要目的就是要大家进一步提高对目标考核工作的认识，明确目标考核的任务，掌握考核的基本方法和要求，切实做好今年的目标考核工作。下面，我就搞好这次考核工作讲几点意见：

一、统一思想，充分认识搞好目标考核工作的重要性。

实行目标管理，是通过明确工作目标，激励和引导地直各部门努力完成工作任务的一种管理方式。搞好地直机关年度目标考核工作，是地委、行署正确评价地直各部门年度工作业绩和实施奖惩的依据，是保证各项工作完成，总结工作经验，提高管理水平，充分发挥各部门工作积极性的有效方法。如果确立目标任务后不进行考核评比，就不能很好地掌握各部门完成目标任务的情况和各部门之间工作的差别，奖惩就没有依据，只有严格认真地进行考核，目标管理才能发挥约束和激励作用，才能使机关工作有布置，有落实，形成有效的约束机制、竞争机制和激励机制，不断激发部门和机关干部职工的积极性。因而认真搞好目标管理考核工作，是把目标管理工作落到实处的关键。因此各考核组的同志，一定要充分认识到目标管理考核对于正确评价部门工作、体现目标管理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关干部职工积极性有着十分重要的作用。20xx年度目标考核工作是在地区目标管理领导小组的领导下，代表地委、行署对地直各部门实行考核。鉴于地区20xx年经济工作会议将于元月上旬召开，地直机关目标考核结果将在会上进行通报，地直机关目标考核今年提前安排进行，时间紧、任务重、要求高。希望各考核组的同志一定要统一思想认识，积极主动，实事求是，客观公正，认真负责地进行考核，圆满完成这次年度目标考核任务。

二、明确职责，掌握要求，严守纪律。

今天到会的同志都是目标管理领导小组成员单位抽调的副县级领导干部和中层干部，政治、业务素质都比较强，有的还参加过前几次的目标考核。为了完成好各项工作，我们首先要明确考核组的工作职责，考核组的主要职责任务：一是在地区目标管理领导小组领导下，负责组织实施对本组各目标实施部门20xx年度目标执行情况的综合考核，汇总考核材料及有关数据，拟写考核情况报告，提出考核结果意见;接受被考核单位对考核结果的复核申请报地直目标办安排复核。二是搞好调查研究，注意了解和掌握对目标管理工作有用的信息。认真分析各部门执行目标的情况，要善于发现目标管理工作中的成功经验和好的做法，找准存在的问题和不足，有针对性地提出建设性意见，为地区目标管理工作提供有价值的建议和信息。其次，各考核人员要认真阅读《地直机关(单位)20xx年度目标管理考核实施办法》，准确领会其精神，熟悉和掌握考核要点、考核标准以及考核方法，为考核工作作好充分的准备。实施考核中一是要坚持实事求是，科学、客观地分析被考核单位提供的考核资料，善于发现问题和提出问题;三是要认真分析目标完成的证明材料，材料不全，无证明力度的要予以扣分或视为未完成;四是对一些因特殊原因不能完成的目标任务，要看有关说明材料，并判断其真实性，若情况属实该项可不予考核;五是严格考核纪律，各考核组要以高度负责的精神，良好的工作态度投入考核工作，要严守纪律，注意把握总体时间安排和各单位的具体工作日程，提前联系，主动对接，做到不吃请、不迟到、无特殊情况不请假，在考核期间确保时间集中、精力集中、人员集中。

三、严格要求，保质保量完成年终目标考核工作。

在目标考核的过程中，各目标考核组一定要以各单位的目标责任书对照其目标完成情况，结合评分标准，认真进行打分，坚持一把尺子量到底，注意利用综合部门的考核结果，做到既。

领导班子年度考核动员讲话

同志们：

根据××发(20xx)3号文件精神，经镇党委研究同意，今天，对村(社区)两委班子及成员进行20xx年度民主测评。今天召开这个会议，主要是部署这次民主测评任务。下面，根据镇党委要求，讲几点意见。

一、充分认识这次民主测评的重要意义。

今年以来，全镇认真学习贯彻党的xx届四中、五中全会精神，神搞建设、一心一意谋发展，物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设不断取得新进展。全镇经济社会的又好又快发展和繁荣稳定，其中很重要的一个原因，就是得益于农村干部队伍建设的不断加强。对村(社区)两委班子及成员进行民主测评，是对农村干部进行考核的一个重要方式，是适应干部队伍建设的内在要求，是贯彻“四民主一考核”工作的一项重要举措。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评，有利于全面了解村(社区)两委班子及成员在实际工作中的表现情况，强化激励约束机制，促进搞好自身建设;有利于调动干部的积极性、把干部的兴奋点和注意力集中到科学发展、干事创业上来。因此，我们一定要认真对待这次测评会议。通过测评，准确反映村(社区)两委班子及成员的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的真实状况，为进一步加强农村干部队伍建设，推动全镇经济和社会各项事业的全面发展提供坚强的组织保证。

二、测评范围、内容。

(一)测评范围。

村两委班子及现任两委班子成员。

(二)测评内容。

按照全面贯彻落实科学发展观、进一步加强农村干部队伍建设的要求，对村(社区)两委班子年度测评的内容主要包括经济发展、社会事务、民主自治、自身建设四个方面。对两委班子成员年度测评的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

三、测评的方法和步骤。

这次测评采取无记名填写的方式进行，由考核组负责收集汇总。

(一)召开动员会议，进行书面民主测评。参加民主测评会议的范围为村(社区)两委成员、党小组长、村民小组长、村民委员会下属组织负责人、全体党员和村民代表，原则上小村(1500人以下)不低于30人，大村(1500人以上)不低于50人。这次测评，我们采取设置秘密写票室的办法，参加测评人员单独到秘密写票室写票，保障参加测评的同志都能充分行使自己的权利，表达自己的真实意愿。

(二)考察结果的运用。这次年度测评结果将和对村(社区)年度考核结果进行综合分析运用，作为村(社区)两委班子及成员奖惩的重要依据之一。对考察优秀的，建议给予表彰奖励。对工作不努力、措施不落实、闹不团结、违反廉洁自律规定的，进行批评教育，视情节予以诫勉、警告，限期改正。

四、几点希望和要求。

1、要坚持实事求是、客观公正的原则，全面、准确地评价村(社区)两委班子及成员。这次年度测评，是为了全面掌握村(社区)两委班子及成员的总体情况和现实表现，进一步加强农村干部队伍的思想政治建设和党风廉政建设，是一次正常的年度测评。大家要从事业出发，从大局考虑，按照测评的主要内容，根据自己平时对村(社区)两委班子及成员了解的情况，实事求是地进行评价，客观公正地进行测评，为镇党委全面了解村(社区)两委班子及成员情况提供可靠依据。

2、要坚持注重实绩原则，把工作实绩作为评价村(社区)两委班子及成员的重要依据。年度测评，主要是对村(社区)两委班子及成员在履行职责过程中表现出的政治、思想、作风和廉洁自律情况，特别是工作实绩进行深入细致地考察了解，客观公正地做出评价。能否达到这个目的，关键在于同志们对村(社区)两委班子及成员的认识和评价。大家一定要以严肃认真的态度、高度负责的精神对村(社区)两委班子及成员的工作实绩进行客观分析、全面评价，保证镇党委能够把村(社区)两委班子及成员的工作实绩了解清楚，把握准确。

3、要坚持党性原则，严守组织人事纪律。农村干部年度测评是贯彻“四民主一考核”工作的重要举措，是对村(社区)两委班子及成员思想、政治、工作的全面考察，也是对广大农村党员干部党性观念的一次考验。根据上级有关规定，村(社区)两委班子及成员年度测评以后每年都要进行，是一项正常的工作，希望各位正确对待这次测评，一定要从事业出发，从大局出发，坚持党性原则，坚持公道正派，决不能掺杂个人情绪和私心杂念，更不能凭个人好恶和恩怨评价干部。要坚持看本质、看主流、看发展，看干部的一贯表现和全部工作，力求历史全面、实事求是、客观公正地评价干部。相信在座的每位同志能发扬过去的好作风，讲党性、顾大局、守纪律，积极参与，全力搞好这次测评。

4、要处理好年度测评与工作的关系，努力做好当前各项工作。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评，归根到底是为了促进工作。一年来，我们村(社区)以创先争优活动为契机，解放思想，抢抓机遇，科学发展，各项工作都取得了新的成绩。现在正值年末岁尾，各项工作任务非常繁重，希望大家在积极配合好测评工作的同时，统筹兼顾、合理安排，集中精力做好各自的工作，做到年度测评和正常工作“两不误、两促进”，通过测评促进各项工作再上新台阶。

谢谢大家!

在年州管领导班子和领导干部年度考核述职测评会上的讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

一、充分认识做好年度考核工作的重要意义。

立政之道，查吏为先。干部考核是干部管理的基础性工作，是区分优劣、奖优罚劣的基本手段和激励担当、促进发展的重要抓手。党的十八大以来，******统揽中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，科学把握我们当所处的历史新方位和面临的新形势、新任务，着眼建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，推进新时代中国特色社会主义伟大事业，对干部考核工作提出一系列新理念、新思想、新要求，把我们党对干部考核工作的规律性认识提升到新的高度。一是深刻阐明了新时代干部考核工作的重大意义。******指出，“伟大当前隐藏内容免费查看的斗争，宏伟的事业，需要高素质干部队伍”。要通过考核考察，把党和人民需要的好干部及时发现出来，合理使用起来。二是深刻阐明了新时代干部考核工作的重点任务。******指出，“政治把关和政治素质考察是第一位的”。要常态化识别干部政治素质，看政治忠诚、看政治定力、看政治担当、看政治能力、看政治纪律，确保各级领导权始终牢牢掌握在忠诚干净担当的干部手中。三是深刻阐明了新时代干部考核工作的路径方法。******指出，“要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系”。既把功夫下在平时，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现。既在小事上查德辩才，更在大事上看德识才。四是深刻阐明了新时代干部考核工作的正确导向。******指出，“要用好考核评价这个指挥棒，把考核结果作为各级领导班子和领导干部奖惩和提拔使用的重要依据”。做到善则赏之、过则匡之、患则救之、失则革之，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。******的重要论述高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富、指向明确，科学回答了干部考核工作为什么、考什么、如何考、怎么用等一系列重大问题，为加强和改进新时代干部考核工作指明方向、提供遵循。

今年以来，面对严峻复杂的形势和艰巨繁重的任务，新冠肺炎疫情防控的常态化，全州各级党组织坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻******考察xx重要讲话精神，坚决贯彻党***和省州党委、政府决策部署，统筹抓好疫情防控和“六稳”“六保’工作，攻坚克难、真抓实干，实现“十四五”良好开局，脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接。但部分干部政治站位不高、思想解放不够、担当作为不足、推动发展能力不强等问题依然存在。开展这次考核，就是要紧密结合xx活动，着力增强考核政治性、引领性、针对性，促使全州各级领导班子和领导干部做到忠诚干净担当，不折不扣贯彻落实******重要指示批示精神和***、省委决策部署，为全州走好以绿色为底色的高质量发展之路提供坚强组织保证。

二、准确把握年度考核工作重点。

这次年度考核工作，突出以下五个重点，大家要准确把握，如实反映情况，确保考核成效。

（一）突出政治素质考核。强化对领导班子和领导干部学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想特别是******考察xx时重要讲话精神情况的考核了解，既要看学得怎么样，又要看做得怎么样，引导干部真正做到学思用贯通、知信行统一。强化对遵守党的政治纪律和政治规矩的考核，看是否时刻严守“五个必须”、坚决杜绝“七个有之”，引导领导干部自觉做政治上的明白人、老实人。

（二）突出高质量发展成效考核。坚持新发展理念、推动高质量发展，是以***同志为核心的党***作出的一项重大战略部署。把贯彻落实新发展理念，立足实际推进高质量发展成效作为评价领导班子和领导干部的重要依据，增强领导班子和领导干部推动经济发展的内生动力。

（三）突出作风建设考核。强化对领导干部精神状态、工作作风等情况的考核，引导干部发扬担当精神、斗争精神，力戒形式主义、官僚主义，在攻坚克难、解决实际问题中不断打开工作新局面。强化对落实***八项规定及其实施细则精神、遵守廉洁自律准则等情况考核，引导干部保持艰苦朴素、勤俭节约的作风，严以律已、秉公用权，坚决反对享乐主义、奢靡之风，坚决反对特权思想和腐败现象。

（四）突出制度执行力考核。******强调，“制度的生命力在于执行”。按照党***决策部署和要求，把制度执行力和治理能力纳入干部考核的重要内容，既要重点看领导干部是否有强烈的制度意识，是否坚决维护制度权威，是否善于从制度上思考问题，运用制度谋事干事；又要重点看领导干部是否严格抓好各项制度执行，是否存在做选择、搞变通、打折扣，坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，真正做到用制度管权管事管人。

（五）突出。

党建。

工作考核。在充分运用基层党建述职评议考核结果的基础上，实地考核主要看领导班子和领导干部在推动党建工作融入疫情防控、“六稳”“六保”、乡村振兴、基层治理、产业发展等重大任务，融入本单位主责主业等方面情况，看是否存在党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化，坚决防止和克服重形不重效、重痕不重绩问题。

三、从严从实开展年度考核工作。

（一）严格方法程序。这次考核将按照。

总结。

述职、民主测评、个别谈话、了解核实、综合分析研判等程序进行。考核组将坚持实事求是，准确把握考核内容，严格方法程序，确保考准考实。被考核对象要如实反映情况，把考核作为总结成绩、查找问题、改进工作的一次重要契机，把考核与整改提高结合起来，真正使考核成为查找差距和不足的过程，成为建章立制、整改落实的过程，成为推动工作、促进发展的过程。

（二）严肃考核纪律。考核组全体人员将严格遵守政治纪律、工作纪律和保密纪律，严格遵守***八项规定及其实施细则精神，不泄露与考核有关的信息。被考核对象要自觉迎检，严肃对待考核，不该做的不做，不该问的不问，不能以任何形式干扰考核组的正常工作。

（三）用好考核结果。坚持考用结合，把考核结果与干部选拔任用、培养。

教育。

管理监督激励约束问责追责等结合起来，对政治过硬勇于担当善于作为实绩突出的干部及时发现出来大胆使用起来，切实鼓励先进鞭策后进，推动能上能下，促进担当作为，更好发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用。

最后，希望大家以高度负责的态度，高标准、严要求完成好相关。

工作。

欢迎广大干部群众对考核组的工作进行监督，提出宝贵意见。

我就讲这些，谢谢！

在领导班子和领导干部年度考核动员会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在市级机关年度领导班子。

（供考核组组长使用，仅供参考）。

同志们：

为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施xxxx，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行xxx年度考核。下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性。

对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

（一）开展年度考核，是深入实施xxxx，全面推进xx“十二五”发展的现实需要。

台州各项事业的发展。年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到xxx“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施xxx、推动“十二五”发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

（二）开展年度考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

（三）开展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求，先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度，不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发，建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段，年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用，也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

二、本次考核的对象、内容、方法和程序。

省委组织部委托，高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。xxxxx，在现工作单位进行年度考核，不安排述职和民主测评，在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解，委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部（不包含非市委管理的市属企业领导班子成员），作一般性了解，委托所在单位考核。xxx年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况，重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子情况；对领导干部主要考核本年度的履行职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

大家。

述职后，我们将进行民主测评，推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是：除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上，推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

考核结束后，市委将根据考核中了解掌握的情况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定；不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本年度考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法（试行）》（浙组[2009]6号）的规定，对考核结果优秀的，给予嘉奖；对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进行诫勉谈话或工作调整；对不称职票超过三分之一，或连续两年不称职票超过五分之一的，经组织考察认定为不称职等次的，按照有关规定，要予以免职或责令辞职等组织处理。

会上，将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表，大家可以带回去填写，于会后半小时内投到会场中设置的票箱内，由考核组统一回收统计。

另外，按照《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》有关规定，结合年度考核对市直单位开展xxx年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家，请大家根据平时掌握情况，对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后，与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

三、对本次考核的几点要求。

搞好年度考核工作，离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此，对同志们提几点要求：（一）各考核单位要高度重视年度考核工作。当前，xxx年的各项工作正在有序开展，要部署和落实的重点工作任务比较繁重，希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系，积极配合考核组的同志，共同把考核任务完成好，保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

（二）各考核对象要端正态度，自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会，以饱满的热情、诚恳的态度接受考核，自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况，认真剖析和改正自身的不足，切实提高自身素养。

（三）参与考核的同志要坚持实事求是，客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见，克服与己无关的思想，实事求是地反映情况，要敢于说真话，说实话。推荐评价干部时，要坚持全面、客观、公正，既要看干部的优点、长处，也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度，以高度的政治责任感和使命感，配合考核组做好考核工作。

借此机会，我也代表考核组表个态。在考核期间，一方面请大家予以积极配合和支持，另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是，大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映，可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告，公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求，在市委的领导下，在大家的积极配合支持下，同心协力，统筹安排，共同把年度考核工作搞好。

年度考核大会上的领导讲话

年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。下面就是本站小编给大家整理的年度考核大会上的领导讲话，仅供参考。

根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的通知》及考核工作的步骤安排，今天召开全校中干大会，作专题动员、提要求，我讲四点意见。

一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法。

党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的，客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则，增强透明度，扩大参与面，自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合，注重平时考核与年末全面考核相结合的原则，进行综合分析、综合评价，力求做到全面准确。

二、突出重点、亮点和特色。

20xx年党委1号文件提出了年度工作要点，分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化，又作了一些调整，比如上半年的抗震救灾工作，维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质，区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点，写出重要业绩，突出亮点和特色。

机关部门都应反思和总结自己的工作方法，是流于一般还是注意创造特色，创造在全省同类院校中的比较优势。

申报的特色项目要成果化、有实效，要运行一个工作周期，对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。

三、把握新的变化。

1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作，也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时，系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上，无论是系主任还是总支书记上台发言，都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制，促进党政工作协调发展。

2、工作交流和校级测评。所有单位负责人都要在校级测评会上交流发言，每人在10分钟之内。校级测评的对象只是各单位党政一把手，当场填写纸质测评表。副处级干部只参加本单位的民主测评，正处职干部既要参加本单位的测评，又要参加校级测评。

机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。

四、几点要求。

1、统筹兼顾，把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署，结合本单位的实际，制定。

工作方案。

和

工作计划。

明确分工和责任，精心组织、认真抓落实有的工作时效性强，要分轻重缓急、把握好工作节奏。

2、做好群众工作，化解矛盾、理顺情绪、调动积极性，为党代会的召开，为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见，引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着“事要解决”的原则，依照政策和。

规章制度。

解决问题，加强有效的沟通与交流，把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工，尽力为他们排忧解难。

各单位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生，营造稳定和谐校园环境。

3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去，进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选，还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心，要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事，要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际，又要立足全校、顾全大局，有利于学校整体工作的推进。

要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲，多想想承担的责任和群众的信任，多比贡献和奉献、不计较名利，更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。

要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题，实名反映问题，不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律，部门单位之间、干部之间不请吃喝，勤俭节约。

同志们：

根据地区目标管理领导小组的决定，地直机关目标办将于20xx年12月20日至27日对地直实施目标管理各部门20xx年目标执行情况进行年度考核。今天召开的这个目标考核培训会，主要目的就是要大家进一步提高对目标考核工作的认识，明确目标考核的任务，掌握考核的基本方法和要求，切实做好今年的目标考核工作。下面，我就搞好这次考核工作讲几点意见：

一、统一思想，充分认识搞好目标考核工作的重要性。

实行目标管理，是通过明确工作目标，激励和引导地直各部门努力完成工作任务的一种管理方式。搞好地直机关年度目标考核工作，是地委、行署正确评价地直各部门年度工作业绩和实施奖惩的依据，是保证各项工作完成，总结工作经验，提高管理水平，充分发挥各部门工作积极性的有效方法。如果确立目标任务后不进行考核评比，就不能很好地掌握各部门完成目标任务的情况和各部门之间工作的差别，奖惩就没有依据，只有严格认真地进行考核，目标管理才能发挥约束和激励作用，才能使机关工作有布置，有落实，形成有效的约束机制、竞争机制和激励机制，不断激发部门和机关干部职工的积极性。因而认真搞好目标管理考核工作，是把目标管理工作落到实处的关键。因此各考核组的同志，一定要充分认识到目标管理考核对于正确评价部门工作、体现目标管理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关干部职工积极性有着十分重要的作用。20xx年度目标考核工作是在地区目标管理领导小组的领导下，代表地委、行署对地直各部门实行考核。鉴于地区20xx年经济工作会议将于元月上旬召开，地直机关目标考核结果将在会上进行通报，地直机关目标考核今年提前安排进行，时间紧、任务重、要求高。希望各考核组的同志一定要统一思想认识，积极主动，实事求是，客观公正，认真负责地进行考核，圆满完成这次年度目标考核任务。

二、明确职责，掌握要求，严守纪律。

今天到会的同志都是目标管理领导小组成员单位抽调的副县级领导干部和中层干部，政治、业务素质都比较强，有的还参加过前几次的目标考核。为了完成好各项工作，我们首先要明确考核组的工作职责，考核组的主要职责任务：一是在地区目标管理领导小组领导下，负责组织实施对本组各目标实施部门20xx年度目标执行情况的综合考核，汇总考核材料及有关数据，拟写考核情况报告，提出考核结果意见;接受被考核单位对考核结果的复核申请报地直目标办安排复核。二是搞好调查研究，注意了解和掌握对目标管理工作有用的信息。认真分析各部门执行目标的情况，要善于发现目标管理工作中的成功经验和好的做法，找准存在的问题和不足，有针对性地提出建设性意见，为地区目标管理工作提供有价值的建议和信息。其次，各考核人员要认真阅读《地直机关(单位)20xx年度目标管理考核实施办法》，准确领会其精神，熟悉和掌握考核要点、考核标准以及考核方法，为考核工作作好充分的准备。实施考核中一是要坚持实事求是，科学、客观地分析被考核单位提供的考核资料，善于发现问题和提出问题;三是要认真分析目标完成的证明材料，材料不全，无证明力度的要予以扣分或视为未完成;四是对一些因特殊原因不能完成的目标任务，要看有关说明材料，并判断其真实性，若情况属实该项可不予考核;五是严格考核纪律，各考核组要以高度负责的精神，良好的工作态度投入考核工作，要严守纪律，注意把握总体时间安排和各单位的具体工作日程，提前联系，主动对接，做到不吃请、不迟到、无特殊情况不请假，在考核期间确保时间集中、精力集中、人员集中。

三、严格要求，保质保量完成年终目标考核工作。

在目标考核的过程中，各目标考核组一定要以各单位的目标。

责任书。

对照其目标完成情况，结合评分标准，认真进行打分，坚持一把尺子量到底，注意利用综合部门的考核结果，做到既看过程也看结果，既看数量也看质量，用科学的方法客观公正评价每个单位的工作，不能因为考核的偏颇造成考核结果的不公而影响单位干部职工的积极性甚至带来不良的社会效果。目标管理是一项系统工程，考核工作涉及的部门多，内容复杂，又关系到部门单位的切身利益，责任重大。所以，地区目标管理领导小组要求参加考核工作的同志一定要以高度的政治责任心，严谨的工作态度投入目标考核工作，组长、副组长要切实负责，考核组成员要步调一致，思想意见统一。要坚持原则讲党性，坚决杜绝徇私舞弊的行为。要相互支持，相互配合，团结一致，充分发挥目标管理肯定成绩、激励先进、鞭策后进的积极作用，为推动我区经济、社会全面进步作出应有的努力。

最后预祝目标考核工作取得圆满成功。

同志们：

今天，局里召开全局干部职工大会，进行200x年度干部职工年度考核测评。等会，将对今天的测评工作提出具体要求,还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。下面，我就做好这次年度考核工作讲几点意见：

一是大家要充分认识年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样，年度考核就有了比较广泛的参与度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行。

岗位职责。

的责任感和紧迫感。因此，大家对这次年度考核测评要认真对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。

二要认真总结干部年度考核工作的经验，不断完善和改进考核方法。

对年度考核这项工作，我们局历来都是十分重视的，考核前都作了充分准备，每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评，到会率都比较高，操作程序比较规范，保证了测评的质量。对今后的考核工作，我们要在总结以往经验的基础上，在方式方法上作进一步的改进。年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，最终达到调动积极因素这个根本目的。我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来，进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结，再进行测评，考核领导小组再确定考核等次。既减少年终全局干部职工集中开大会的时间，又能够使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况，从而作出客观、公正的评价。通过规范岗位职责，解决有些股室，有些岗位，应该承担的任务和职责并没有很好地去履行落实，以致于工作出现漏洞，衔接出现真空等问题。年度考核工作，就是要围绕这些方面进行，让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的尊重。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。人教股在这方面要大胆探索，提出切实可行的方案。

三是进一步搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的，要加大事迹挖掘、宣传的力度，通过媒体、网站进行宣传，树立典型。根据年度考核的情况，全面分析干部职工思想状况，对年度考核中反映不好，特别是思想境界差的干部实行岗位调整，切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，让人们自觉地或不得不发奋工作。当然，年度考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。

同志们，今天已经是阴历的十二月初x，离过年只有多天了，年终的各项工作比较多，希望大家把各项工作做好，为200x年的工作打下一个良好的基础。

在年州管领导班子和领导干部年度考核述职测评会上的讲话

同志们：

一、充分认识做好年度考核工作的重要意义。

立政之道，查吏为先。干部考核是干部管理的基础性工作，是区分优劣、奖优罚劣的基本手段和激励担当、促进发展的重要抓手。党的十八大以来，习近平总书记统揽中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，科学把握我们当所处的历史新方位和面临的新形势、新任务，着眼建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，推进新时代中国特色社会主义伟大事业，对干部考核工作提出一系列新理念、新思想、新要求，把我们党对干部考核工作的规律性认识提升到新的高度。一是深刻阐明了新时代干部考核工作的重大意义。习近平总书记指出，“伟大的斗争，宏伟的事业，需要高素质干部队伍”。要通过考核考察，把党和人民需要的好干部及时发现出来，合理使用起来。二是深刻阐明了新时代干部考核工作的重点任务。习近平总书记指出，“政治把关和政治素质考察是第一位的”。要常态化识别干部政治素质，看政治忠诚、看政治定力、看政治担当、看政治能力、看政治纪律，确保各级领导权始终牢牢掌握在忠诚干净担当的干部手中。三是深刻阐明了新时代干部考核工作的路径方法。习近平总书记指出，“要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系”。既把功夫下在平时，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现。既在小事上查德辩才，更在大事上看德识才。四是深刻阐明了新时代干部考核工作的正确导向。习近平总书记指出，“要用好考核评价这个指挥棒，把考核结果作为各级领导班子和领导干部奖惩和提拔使用的重要依据”。做到善则赏之、过则匡之、患则救之、失则革之，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。习近平总书记的重要论述高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富、指向明确，科学回答了干部考核工作为什么、考什么、如何考、怎么用等一系列重大问题，为加强和改进新时代干部考核工作指明方向、提供遵循。

今年以来，面对严峻复杂的形势和艰巨繁重的任务，新冠肺炎疫情防控的常态化，全州各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记考察xx重要讲话精神，坚决贯彻党中央和省州党委、政府决策部署，统筹抓好疫情防控和“六稳”“六保’工作，攻坚克难、真抓实干，实现“十四五”良好开局，脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接。但部分干部政治站位不高、思想解放不够、担当作为不足、推动发展能力不强等问题依然存在。开展这次考核，就是要紧密结合xx活动，着力增强考核政治性、引领性、针对性，促使全州各级领导班子和领导干部做到忠诚干净担当，不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和中央、省委决策部署，为全州走好以绿色为底色的高质量发展之路提供坚强组织保证。

二、准确把握年度考核工作重点。

这次年度考核工作，突出以下五个重点，大家要准确把握，如实反映情况，确保考核成效。

（一）突出政治素质考核。

强化对领导班子和领导干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记考察xx时重要讲话精神情况的考核了解，既要看学得怎么样，又要看做得怎么样，引导干部真正做到学思用贯通、知信行统一。强化对遵守党的政治纪律和政治规矩的考核，看是否时刻严守“五个必须”、坚决杜绝“七个有之”，引导领导干部自觉做政治上的明白人、老实人。

（二）突出高质量发展成效考核。

坚持新发展理念、推动高质量发展，是以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大战略部署。把贯彻落实新发展理念，立足实际推进高质量发展成效作为评价领导班子和领导干部的重要依据，增强领导班子和领导干部推动经济发展的内生动力。

（三）突出作风建设考核。

强化对领导干部精神状态、工作作风等情况的考核，引导干部发扬担当精神、斗争精神，力戒形式主义、官僚主义，在攻坚克难、解决实际问题中不断打开工作新局面。强化对落实中央八项规定及其实施细则精神、遵守廉洁自律准则等情况考核，引导干部保持艰苦朴素、勤俭节约的作风，严以律已、秉公用权，坚决反对享乐主义、奢靡之风，坚决反对特权思想和腐败现象。

（四）突出制度执行力考核。

习近平总书记强调，“制度的生命力在于执行”。按照党中央决策部署和要求，把制度执行力和治理能力纳入干部考核的重要内容，既要重点看领导干部是否有强烈的制度意识，是否坚决维护制度权威，是否善于从制度上思考问题，运用制度谋事干事；又要重点看领导干部是否严格抓好各项制度执行，是否存在做选择、搞变通、打折扣，坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，真正做到用制度管权管事管人。

（五）突出党建工作考核。

在充分运用基层党建述职评议考核结果的基础上，实地考核主要看领导班子和领导干部在推动党建工作融入疫情防控、“六稳”“六保”、乡村振兴、基层治理、产业发展等重大任务，融入本单位主责主业等方面情况，看是否存在党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化，坚决防止和克服重形不重效、重痕不重绩问题。

三、从严从实开展年度考核工作。

（一）严格方法程序。

这次考核将按照总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实、综合分析研判等程序进行。考核组将坚持实事求是，准确把握考核内容，严格方法程序，确保考准考实。被考核对象要如实反映情况，把考核作为总结成绩、查找问题、改进工作的一次重要契机，把考核与整改提高结合起来，真正使考核成为查找差距和不足的过程，成为建章立制、整改落实的过程，成为推动工作、促进发展的过程。

（二）严肃考核纪律。

考核组全体人员将严格遵守政治纪律、工作纪律和保密纪律，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，不泄露与考核有关的信息。被考核对象要自觉迎检，严肃对待考核，不该做的不做，不该问的不问，不能以任何形式干扰考核组的正常工作。

（三）用好考核结果。

坚持考用结合，把考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，对政治过硬、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部及时发现出来、大胆使用起来，切实鼓励先进、鞭策后进，推动能上能下，促进担当作为，更好发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用。

最后，希望大家以高度负责的态度，高标准、严要求完成好相关工作。欢迎广大干部群众对考核组的工作进行监督，提出宝贵意见。

我就讲这些，谢谢！

年度考核的大会上领导讲话

同志们：

按照县委的安排，今天我们一行人到你单位，对20xx年度反腐倡廉建设和乡科级领导班子、领导干部及党建工作进行综合考核。为了认真做好这次考核工作，使考核工作达到应有的效果和目的，我代表考核组提出以下几点要求：

一、充分认识这次综合考核的重要意义。

开展反腐倡廉建设检查和领导班子年度考核，是贯彻落实中央、省、市关于惩治和预防腐败体系建设年度考核的工作部署，加强党的建设和干部队伍建设的迫切需要。县委对这次考核工作非常重视，专题召开会进行研究，薛书记亲自听取汇报并作出批示，要把这次检查考核作为思想认识的统一过程、党纪条规的教育过程、转变作风的强化过程、干部队伍建设的检验过程。这次考核按照县委的要求，全面准确地掌握各单位领导班子和领导干部现状，对一年来的党建工作和反腐倡廉建设进行全面检验和评定，把一些先进经验总结上来，把一些不足查找出来，同时要注重发现一批默默奉献、真抓实干、开拓创新的先进典型，希望大家要从全县工作大局和讲政治的高度，提高思想认识，增强政治责任感，共同努力把圆满完成这次检查考核工作。

二、明确考核工作的主要任务和步骤。

这次检查考核采取反腐倡廉建设和单位领导班子及领导干部考核两项工作合并进行，综合考核，各有侧重。

反腐倡廉建设检查：突出党风廉政建设责任制落实情况、反腐倡廉建设各项工作落实情况、综合运用工作措施情况等主要内容。考核的程序主要有五步：廉情公示、述职述廉、民主测评、个别谈话和指标测评五个环节，按照方案，分步进行。在廉情公示基础上召开述职述廉大会，进行民主测评。会后还要找有关同志个别谈话，着重听取对领导班子和领导干部廉政建设的意见和建议，并征求谈话人对被领导班子的综合评价意见。最后查阅资料，进行指标测评，根据各单位工作资料和档案材料，对照评分表逐项量化计分。单位领导班子及领导干部考核。(商组织部确定)主要包括四项任务：一是领导班子状况考核;二是进行20xx年科级干部年度考核;三是对20xx年提拔干部试用期满考核。四是推荐建立科级后备干部队伍。考核主要分三步进行：首先是召开考核大会。考核大会同党风廉政民主测评一并进行：单位主要负责人代表班子进行述职述廉，对领导班子状况、科级领导干部和试用期满人员进行民主测评;按照职数要求民主推荐乡科级后备干部。第二步是个别谈话。考核组通过谈话全面了解领导班子和领导干部的思想作风和工作实绩，进行后备干部谈话推荐。第三步是查看相关资料。通过查看资料了解领导班子和领导干部开展学习情况、制度建设情况及政绩是否真实等。

三、齐心协力圆满完成这次考核工作。

一是正确行使自己的民主权利。民主测评是对领导班子、领导干部进行的一种定性评价，希望与会同志本着对组织负责、对干部负责和对自己负责的态度，认真填好各种表格，客观公正地评价干部。二是积极配合考核组的工作。会后我们要进行个别谈话，个别谈话要实事求是，客观准确反映有关情况，不准蓄意隐瞒、歪曲事实真象。三是希望对大家对考核工作进行监督，如果发现违规现象，要及时向考核组反映，一经查实，严肃处理。同时欢迎大家对考核组的工作进行监督，为了搞好这次考核，县委专门制订和印发了考核工作纪律和考核公告，公布了监督联系电话，我们将认真履行职责，严格遵守考核纪律，接受大家的监督。

最后预祝我们考核工作圆满成功。

领导班子年度考核动员讲话

同志们：

为了深入学习贯彻党的xx届六中全会精神，进一步加强乡政府建设，经乡党委会议研究，决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。

今天，我们在这里召开年度考核会议，主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价，共分四个等次，优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。请各位同志对照他们的现实表现，在相应的栏目内打勾。

这项工作是一项严肃的组织行为，是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程，需要大家的配合和支持。无论是被考核者，还是参加考核活动的其他同志，都要认清考核工作的重要性，以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度，严肃认真地对待这项工作，积极主动地支持，参与这项工作。民主考核过程是走群众路线的过程，也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主权，代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面，还要注意尊重他人的民主权利，在评议干部时，大家要独立作业，不要相互讨论、相互干扰，以免影响他人行使权利。考核活动结束后，各人填写的情况也不要去打听。

同志们，今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义，本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神，珍惜自己的民主权利，积极参加今天的活动，圆满完成考核任务。

谢谢大家!

领导班子年度考核动员讲话

各位领导、老师们：

大家好!

20xx—20xx学年度已进入尾声，首先，我代表教育办对一年来辛勤工作在教育教学第一线的广大老师和同志们表示真诚的问候和衷心的感谢!

为深入贯彻市局“1123”工作思路，进一步加强中小学领导班子和干部队伍建设，根据教育办工作安排，从本周开始，对全镇中小学领导干部进行年度考核：其目的在于进一步了解学校领导班子一年来在德能勤绩等方面的表现情况，以及班子队伍、教师队伍团结情况、工作积极性等方面的情况对学校领导班子的工作作出公正客观地评价，同时为教育办对全镇领导班子调整提供依据。

本次考核的对象是所有教育办任命的学校领导干部，考核的程序分四个步骤：

首先，听取校长一年来在学校教育方面的工作汇报，同时其他学校领导上交述职报告。

第二，参加会议的每一位同志根据校长汇报结合平时对每位领导的了解，以无记名方式填写民主测评表，同事推荐年纪较轻，教育教学和组织协调能力极强，工作责任心突出的同志作为学校后备干部。

第三，由考核组安排部分教师个别谈话，了解学校领导干部履行职责情况，听取广大教师的意见和建议。

最后，考核组根据广大教职工民主测评的情况和个别谈话情况形成书面考核材料，考核的结果将作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。

为了做好这次考核工作，提出几点要求：

一、每位参加会议的同志都必须认真听取校长的工作汇报并且对每位领导干部作出综合公正、客观的评价，不搞亲疏好恶、吹毛求疵，也不得借考核之机搞阴谋诡计、打击报复。

二、每一位同志必须本人填写民主测评表和民主推荐表，不搞串联，不替他人填写，分数雷同的一律作废。

三、民主测评表按要求填写完成后直接交考核组成员手中。

另外，参加座谈的人员要实事求是的反映情况，分析学校工作中取得的成绩和存在的问题。积极提出学校稳定和长远发展的意见、建议，没有被点到参加座谈的同志如有想说的话、想提的意见，可随时向考核组提出或通过书面信函、电话、邮件等形式向我们反映。我们的目的只有一个，那就是维护学校的稳定和发展、促进教育的公平均衡、提升教育教学质量和学校管理水平!

谢谢大家!

年度在度市管领导班子和领导干部考核述职测评会上讲话精选文档

根据市委统一安排，今天，我们第x考核组到xxx，开展2021年度市管领导班子和领导干部考核工作。按照考核相关要求，我简要讲三点意见。

一、提高政治站位，充分认识考核工作的重要意义。

统揽中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，科学把握我们党所处的历史新方位和面临的新形势、新任务，着眼建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，推进新时代中国特色社会主义伟大事业，重点就新时代干部考核工作的重大意义、重点任务、路径方法、正确导向提出了一系列新理念、新思想、新要求，科学回答了干部考核工作为什么、考什么、如何考、怎么用等一系列重大问题，为加强和改进新时代干部考核工作指明了方向、提供了遵循。

今年以来，全市各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届四中、五中、六中全会精神和省委市委全会精神，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，紧盯巩固脱贫攻坚成果目标任务冲刺决战决胜，常态化推进疫情防控确保人民群众健康安全，大力推动爱国卫生专项行动改善城乡人居环境，抢抓发展机遇确保经济社会发展稳中向好，各项工作成效明显。但我们也清醒认识到，在国际国内形势的深层次变化中，全市也面临着经济下行压力较大，不可预测风险挑战较多，巩固巩固脱贫攻坚成果成果任务繁重，实现高质量发展基础薄弱，地区之间、部门之间工作推进不平衡、不协调问题突出，全面从严治党和干部队伍作风建设任重道远等诸多现实问题。开展这次考核，就是要以贯彻中央、省委、市委相关决策部署为前提，紧密结合全市工作实际，着力增强考核政治性、引领性、针对性，促使全市各级领导班子和领导干部做到忠诚干净担当，不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和中央、省委、市委决策部署，为全市巩固巩固脱贫攻坚成果成果、继续乡村振兴、推动高质量发展提供坚强组织保证。

二、突出与时俱进，准确把握考核工作的鲜明特点。

考核工作每年都有新的规定和新的要求需要落实，特别是中央印发《党政领导干部考核工作条例》后，各级各部门对开展考核工作都提出了具体的细化措施。就今年的考核工作而言，需要突出以下鲜明特点。

一要更加突出政治素质考核。加强对领导班子和领导干部。

学习。

贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记考察xxx时重要讲话精神情况的考核了解，既要看学的怎么样，又要看做的怎么样，引导干部真正做到学思用贯通、知信行统一。强化对遵守党的政治纪律和政治规矩的考核，看是否时刻严守“五个必须”、坚决杜绝“七个有之”，引导领导干部自觉做政治上的明白人、老实人。

二要更加突出高质量发展成效考核。坚持新发展理念、推动高质量发展，是以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大战略部署。承担着研究分析宏观金融形势、国家金融政策和全市金融运行情况，制定xxx金融及金融产业发展的中短期规划计划，为全市改善金融发展和确保金融安全提出意见建议，加强金融、证券、保险服务，促进地方经济协调发展和稳定等重要职责，在服务全市高质量发展中大有可为，在推动高质量发展中不可缺席。

三要更加突出作风建设考核。强化对领导干部精神状态、工作作风等情况的考核，引导干部发扬担当精神、斗争精神，力戒形式主义、官僚主义，在攻坚克难、解决实际问题中不断打开工作新局面。强化对落实中央八项规定及其实施细则精神、遵守廉洁自律准则等情况考核，引导干部保持艰苦朴素、勤俭节约的作风，严以律己、秉公用权，坚决反对享乐主义、奢靡之风，坚决反对特权思想和腐败现象。

四要更加突出制度执行力考核。把制度执行力和治理能力纳入干部考核的重要内容，重点看领导干部是否有强烈的制度意识，是否坚决维护制度权威，是否善于从制度上思考问题，运用制度谋事干事。重点看领导干部是否严格抓好各项制度执行，是否存在做选择、搞变通、打折扣，坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，真正做到用制度管权管事管人。

三、加强统筹协调，确保检查考核工作务实高效。

考核是一项非常严肃的工作，在考核之前，考核组已与进行过前期沟通，做好了考核准备工作，希望大家进一步支持配合考核组，按照相关规定要求开展相关测评和谈话，务实高效完成此次考核任务。

领导干部要全面考核了解政治素质及德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。对主要负责人还要考核抓班子带队伍、执行民主集中制、发挥表率作用等方面的成效。通过考核，既充分肯定成绩，又找准存在的问题和差距。

二要严格程序要求。这次考核主要按照。

总结。

述职、测评评议、个别谈话方式进行。在测评评议环节，我们要对市管领导班子和领导干部进行民主测评，对2021年度干部选拔任用工作和新提拔任用干部进行民主评议。会后，考核组还将开展个别谈话，了解相关情况。

三要如实考核评价。考核组要严格遵守政治纪律、工作纪律和保密纪律，坚持实事求是，不搞主观臆断，不简单作出结论，不凭感情和印象打分，不承诺评定等次，不搞形式主义，不走过场。被考核单位要如实反映情况，把考核作为总结成绩、查找问题、改进工作的一次重要契机，把考核与整改提高结合起来，真正使考核成为查找差距和不足的过程，成为建章立制、整改落实的过程，成为推动工作、促进发展的过程。

四要用好考核结果。要坚持考用结合，把考核结果与干部选拔任用、培养。

教育。

管理监督激励约束问责追责等结合起来，对政治过硬勇于担当善于作为实绩突出的干部及时发现出来大胆使用起来，对搞假大空搞虚假政绩偷奸耍滑不说实话的人坚决不推荐使用，已在岗位的要坚决调整下来，切实鼓励先进鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒，更好发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用。

最后，希望大家以高度负责的态度，高标准、严要求完成好考核相关。

工作。

同时欢迎大家对考核组的工作进行监督提出宝贵意见。我就讲这些谢谢大家!

年在年州管领导班子和领导干部年度考核述职测评会上的讲话

领导班子年度考核讲话

1、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

2、xx同志在2010年度中，服从xx镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。

3、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

5、xx同志在2010年度中，服从xx镇党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在：

6、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

7、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

8、该同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

9、该同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的.**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。

10、该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

11、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共产党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

12、在投递刊物的工作中，诚信敬业，主动热情的为雇主负。

责，为用户服务，精心细致，科学筹划，从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中，由于讲究信誉，认真踏实，严格履行协议，受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。

13、该同志虽然年过半百，对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能，从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应，努力实现与时俱进。

14、该同志在***年度中，服从**党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在：

15、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。

16、抓好共青团工作。以党建带动团建，促进农村基层团组织建设，做好团员推优入党工作，组织镇属部门进村、进学校宣传法律法规、反毒品、反邪教知识，六一节慰问品学兼优的贫困小学生。

17、做好镇党政办工作。认真作好文字资料处理工作，注重信息的收集、整理及上报，搞好后勤保障。

18、协助所包村开展好各项工作。协助所包村(板旺村)做好综治、计生、调解等工作，帮助村支部开展好农村保持共产党员先进性教育活动。

19、积极完成镇党委、政府安排的其他工作。抽调到宣传部，圆满完成本乡镇的文明乡镇申报和镇属两个村文明村寨申报材料编写工作;对临时安排的各项任务均能较好地完成。

20、总之，该同志为人正直，谦虚谨慎，坚持原则，严格依法办事，不计个人得失，经常主动加班，一年来，能较好完成各项工作任务，是一个优秀的乡镇干部。

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年在度市管领导班子和领导干部考核述职测评会上讲话完整

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

根据市委统一安排，今天，我们第x考核组到xxx，开展2021年度市管领导班子和领导干部考核工作。按照考核相关要求，我简要讲三点意见。

一、提高政治站位，充分认识考核工作的重要意义。

立政之道，察吏为先。干部考核是干部管理的基础性工作，是区分优劣、奖优罚劣的基本手段和激励担当、促进发展的重要抓手。党的十八大以来，习近平总书记统揽中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，科学把握我们党所处的历史新方位和面临的新形势、新任务，着眼建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，推进新时代中国特色社会主义伟大事业，重点就新时代干部考核工作的重大意义、重点任务、路径方法、正确导向提出了一系列新理念、新思想、新要求，科学回答了干部考核工作为什么、考什么、如何考、怎么用等一系列重大问题，为加强和改进新时代干部考核工作指明了方向、提供了遵循。

今年以来，全市各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届四中、五中、六中全会精神和省委市委全会精神，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，紧盯巩固脱贫攻坚成果目标任务冲刺决战决胜，常态化推进疫情防控确保人民群众健康安全，大力推动爱国卫生专项行动改善城乡人居环境，抢抓发展机遇确保经济社会发展稳中向好，各项工作成效明显。但我们也清醒认识到，在国际国内形势的深层次变化中，全市也面临着经济下行压力较大，不可预测风险挑战较多，巩固巩固脱贫攻坚成果成果任务繁重，实现高质量发展基础薄弱，地区之间、部门之间工作推进不平衡、不协调问题突出，全面从严治党和干部队伍作风建设任重道远等诸多现实问题。开展这次考核，就是要以贯彻中央、省委、市委相关决策部署为前提，紧密结合全市工作实际，着力增强考核政治性、引领性、针对性，促使全市各级领导班子和领导干部做到忠诚干净担当，不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和中央、省委、市委决策部署，为全市巩固巩固脱贫攻坚成果成果、继续乡村振兴、推动高质量发展提供坚强组织保证。

二、突出与时俱进，准确把握考核工作的鲜明特点。

考核工作每年都有新的规定和新的要求需要落实，特别是中央印发《党政领导干部考核工作条例》后，各级各部门对开展考核工作都提出了具体的细化措施。就今年的考核工作而言，需要突出以下鲜明特点。

一要更加突出政治素质考核。加强对领导班子和领导干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记考察xxx时重要讲话精神情况的考核了解，既要看学的怎么样，又要看做的怎么样，引导干部真正做到学思用贯通、知信行统一。强化对遵守党的政治纪律和政治规矩的考核，看是否时刻严守“五个必须”、坚决杜绝“七个有之”，引导领导干部自觉做政治上的明白人、老实人。

二要更加突出高质量发展成效考核。坚持新发展理念、推动高质量发展，是以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大战略部署。承担着研究分析宏观金融形势、国家金融政策和全市金融运行情况，制定xxx金融及金融产业发展的中短期规划计划，为全市改善金融发展和确保金融安全提出意见建议，加强金融、证券、保险服务，促进地方经济协调发展和稳定等重要职责，在服务全市高质量发展中大有可为，在推动高质量发展中不可缺席。

三要更加突出作风建设考核。强化对领导干部精神状态、工作作风等情况的考核，引导干部发扬担当精神、斗争精神，力戒形式主义、官僚主义，在攻坚克难、解决实际问题中不断打开工作新局面。强化对落实中央八项规定及其实施细则精神、遵守廉洁自律准则等情况考核，引导干部保持艰苦朴素、勤俭节约的作风，严以律己、秉公用权，坚决反对享乐主义、奢靡之风，坚决反对特权思想和腐败现象。

四要更加突出制度执行力考核。把制度执行力和治理能力纳入干部考核的重要内容，重点看领导干部是否有强烈的制度意识，是否坚决维护制度权威，是否善于从制度上思考问题，运用制度谋事干事。重点看领导干部是否严格抓好各项制度执行，是否存在做选择、搞变通、打折扣，坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，真正做到用制度管权管事管人。

三、加强统筹协调，确保检查考核工作务实高效。

考核是一项非常严肃的工作，在考核之前，考核组已与进行过前期沟通，做好了考核准备工作，希望大家进一步支持配合考核组，按照相关规定要求开展相关测评和谈话，务实高效完成此次考核任务。

领导干部要全面考核了解政治素质及德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。对主要负责人还要考核抓班子带队伍、执行民主集中制、发挥表率作用等方面的成效。通过考核，既充分肯定成绩，又找准存在的问题和差距。

二要严格程序要求。这次考核主要按照总结述职、测评评议、个别谈话方式进行。在测评评议环节，我们要对市管领导班子和领导干部进行民主测评，对2021年度干部选拔任用工作和新提拔任用干部进行民主评议。会后，考核组还将开展个别谈话，了解相关情况。

三要如实考核评价。考核组要严格遵守政治纪律、工作纪律和保密纪律，坚持实事求是，不搞主观臆断，不简单作出结论，不凭感情和印象打分，不承诺评定等次，不搞形式主义，不走过场。被考核单位要如实反映情况，把考核作为总结成绩、查找问题、改进工作的一次重要契机，把考核与整改提高结合起来，真正使考核成为查找差距和不足的过程，成为建章立制、整改落实的过程，成为推动工作、促进发展的过程。

四要用好考核结果。要坚持考用结合，把考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，对政治过硬、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部及时发现出来、大胆使用起来，对搞假大空、搞虚假政绩、偷奸耍滑、不说实话的人坚决不推荐使用，已在岗位的要坚决调整下来，切实鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒，更好发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用。

最后，希望大家以高度负责的态度，高标准、严要求完成好考核相关工作，同时欢迎大家对考核组的工作进行监督，提出宝贵意见。我就讲这些，谢谢大家!

领导班子年度考核讲话

（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。

（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，个性是金融行业竞争如此激烈的状况下，我们这天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

（5）、领导班子改革创新意识强，能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

2、主要问题。

（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应用心协调解决。推荐多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

（2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

（3）、推荐领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

（4）、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。

（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

（6）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及推荐。

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及推荐。

（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

（5）、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，期望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和推荐。

存在不足及推荐：

（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

（3）、对入党用心分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

领导班子年度考核讲话

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及推荐。

(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。（渭水学子网wsxz，请保留此标记。）。

(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，期望转变观念。

年度在全市局长考核工作座谈会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

全市文化、广电、旅游、文物等行业领域“点多、线长、面广”，既是维护意识形态安全的重要领域，也是促进文旅事业、文旅企业安全发展的重要领域。一方面，大家一定要绷紧弦，牢固树立安全工作红线意识和底线思维，牢牢掌握防范化解文化和旅游领域各类安全风险的主动权，督促文旅经营市场落实安全主体责任。要持续开展旅游包车安全整治、高风险项目安全规范、景区流量控制治理、出境游安全提升等行业安全专项治理。各地各部门的领导都要层层压实责任，签订好安全责任书，做好值班带队工作，组织巡访巡查工作，筑牢安全防线。要严格按照时间节点认真落实信息的上报制度，妥善处理好各种舆情。要始终坚持一岗双责，以万无一失的工作举措、一失万无的忧患意识绷紧安全生产之弦，守住底线，做到防患于未然，赢得工作主动权。图书馆、博物馆、影剧院、旅行社、a级景区、星级饭店等公共文化和旅游窗口，在“五一”期间都要开展丰富多彩的文化活动，加强对x城市的推介，加强消费者文明娱乐、文明旅游的宣传引导。

领导班子年度考核讲话

（一）基本状况。

班子由党组书记、局长xx；党组副书记xx；党组成员、副局长xx；纪检组长xx组成；平均年龄岁，最大年龄岁（xx同志），最小年龄岁（xx同志）；本科学历人，大专学历人（）。

（二）对该领导班子的评价分析。

1.政治表现：该领导班子认真贯彻落实全国、全区和全市工商行政管理会议精神，以深入开展学习实践科学发展观和思想作风教育活动为契机，做到“五坚持”：坚持思想政治理论学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题相结合；坚持新知识、新技能的学习；坚持民主集中制；坚持“五分五合”分工负责制；坚持以大局为重。该班子是个思想解放、精诚团结、求真务实、政治成熟、作风正派、清正廉洁，敢于打硬仗并且能打赢硬仗的好班子。

2.主要成绩：该领导班子全面贯彻落实县委、政府的决策部署，以“六三三”工作新思路为主线，圆满完成各项工作任务。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。

3.存在问题和推荐。

（1）经费向基层倾斜；

（2）深入基层少，帮忙基层解决实际问题方面需要进一步加强；

（3）增加执法车辆的配备；

（4）改善职工福利；

（5）进取心不够，尤其年轻的班子成员要用心进取；

（6）对年度优秀公务员的名额分配要平衡，综合思考民意与成绩等因素；

（7）加强培训，个性要加强信息化培训，有些领导、干部电脑还不会用；

（8）班子年龄结构偏大；

（9）多开展文体活动，增强凝聚力。

（三）民意状况。

1.找人谈话状况：考核组分别找共x位同志（局领导班子成员x人，工商股、所、队长x人，工商副股、所、队长x人，普通干部x人，县政府分管领导x人）分别谈话，对领导班子综合评价优秀x票，称职x票。

2.该局机关全体人员和各工商所所长共x人参加班子年度民主测评大会，收回测评表x张（有效票x张），其中优秀x票，较好x票，一般x票。

（四）考核组意见。

根据听取xx局长对班子xx年度作述职，以及考核状况，综合该局xx年度的工作成绩，我们推荐给予xx领导班子xx年度考核评定为优秀等次。

领导班子年度考核讲话

市政处现任领导班子由2人组成，主任王某某，副主任吴某某。

一、班子考察状况。

经考察，我们认为市政处现任领导班子是一个团结进取、务实高效、勤政廉洁的班子，综合评定为优秀班子。主要表此刻以下几个方面：

1、班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识。工作中能拧成一股劲，能用心完成各项工作任务，班子凝聚力较强。

2、工作认真负责，求实高效。市政处工作量大，担负着全县城区的绿化，路灯的安装、维修，供、排水等设施维护、保养等工作，在单位编制少，工资发不全、工作量大的状况下，班子成员能有效地调动全体职工的工作用心性，带领职工认真对待每一项工作，始终坚持与职工在工作第一线，较好地完成了上级分配的各项工作任务。

3、廉洁勤政、严于律己。在抓职工教育管理时，各成员首先做到以身作则，率先垂范，并严格遵守财务管理制度，厉行节约，得到了全体职工的拥护。

存在问题和不足：政治理论学习抓的不紧，关心同志不够。

民主测评状况：9月22日，市政处领导班子及成员民主测评大会，应到27人，实到27人，发出测评表27张，收回27张，班子获优秀票24张，较好票1张，一般票0张，较差票2张。

二、班子成员考察状况。

吴某某：工作兢兢业业，作风朴实。能摆正位置，对工作有较强的职责感，为人诚恳，待人热情，关心同志，乐于助人。在工作中勤勤恳恳，能密切配合正职工作，主动为正职当好助手和参谋，能自觉遵守各项规章制度，严于律己，为职工做出了一个好的表率。

王某某：该同志工作潜力较强，有较强的组织协调和领导潜力。能充分调动全体职工的工作用心性。为人正直朴实，待人诚恳，关心同志学习生活。工作思路清晰。工作作风扎实。在廉政方面，勤俭节约，严于律己，无不廉洁行为。