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以诚为本以信为立篇一
近些年，关于教育、教育制度，我们听到的、经历的很多。教育，本来是对人而言的，并且是多人进行的。如果不把美好人性的塑造作为教育的目标，那又能做什么呢？从较低层次看，是培养合格的公民；从较高层次看，是满足人的发展需要，是为了人性的完善，是创造幸福的人，并由此使社会获得真正的幸福。试想，如果还像用“写检查”这类过去常用的政治思想斗争的方法来处置学生，用体罚来逼学生就范，用“门门功课优秀”的要求去阻碍学生发展自身的特长，用“听话”就是好学生去扼杀学生的创新思维……不仅不能使学生美好的人性得到陶冶和滋润，相反只会使他们的身心发展遭受抑制。
世界因人而美丽，教育因学生的存在而有意义。教育因为有了人的能动性、积极性和创造性而充满灵气，没有了“人”就没有了“灵”，就是“死亡”的教育。我们的教育应该按照人的身心发展规律，完善一个人，为人的发展而来。没有了学生，教育就只能是“纸上谈兵”了。教育不是管束人，而是发展人；不是死守教室，而是走进生活；不是灌输知识，而是教会创造；不是死背别人的想法，而是产生自己的思考。
国家基础教育课程改革强调：让学生成为学习的主人，让学生动起来，让课堂充满生命力，师生互动，共同发展。教学是交往活动，生动就是学生在动。怎样使课堂生动起来？课堂上，教师和学生一起参与，参与度高，课堂就充满活力，如果“满堂灌”，课堂就死气沉沉。课堂上学生自由讨论，互相争辩，课堂也会充满活力。学生动起来，课堂就生动起来了。
记得一段时间我在英语教学中，常会出现课堂秩序活跃到有些混乱的`现象，那是学生走向讲台表演课本改编的情景剧或讲滑稽故事。记得有一次学到有关篮球规则时，几名篮球爱好者争先恐后上前表演扣球、运球的动作和场上规则的手语，还用英语写出了一些大家不知道的专业术语，使课堂气氛空前的活跃，在学习到外研版高中英语必修二模块三谈论音乐一节时，学生积极性更是发挥到了极致，他们发动学习小组的作用，使一节简单的英语课变成了一节音乐欣赏课，而自己就是主持人和导演。在这个活跃的气氛中不仅轻松地接受了新知识，同时还展示了学生积极向上、探求知识、创新思维的一面。
以前教学中的问题是教师解决的，今天要依靠学生自己来解决，发挥学生的智慧和创造力，学生动起来，比教师创造出的奇迹更大。教育的艺术就是借助学生的力量来完成教育教学任务，相信学生，依靠学生，发动学生是教学的基础策略。
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以诚为本以信为立篇二
育人为本，为人才培养而设，这是当前教育发展的主旋律。在教育培养的过程中，学校和家庭起着至关重要的作用。这两个具有相互联系的环节，缺一不可，都应该注重培养学生全面发展的个性与能力。作为教育者，我们应该深刻认识到，只有将育人理念放在首位，才能引领学生成长，并让他们在未来的社会中发挥更大的作用。在教育实践中，我对育人为本有一些体会与认识。
首先，育人为本需要以学生为中心。学生是教育的主体，他们的需求和兴趣应该作为教育的出发点和落脚点。在教育活动中，教育者要尊重学生的个体差异，关心他们的成长发展，并在学习中为他们提供积极的引导和支持。这意味着要具备灵活的教学策略，注重培养学生的创造力和动手能力，激发他们的学习热情和兴趣。只有让学生真正成为学习的主体，才能达到育人为本的目标。
其次，育人为本需要注重培养学生的品德素养。现代社会需要的不仅是知识的积累，更是健康的品德和良好的行为习惯。教育者应该从小培养学生的正直、诚实、友善等品质，引导他们树立正确的价值观和世界观，培养他们的创新精神和合作意识。这不仅需要教师做出表率，更需要学校和家庭共同合作，形成良好的育人环境。只有具备良好品德素养的学生，才能真正成为社会的栋梁之才。
第三，育人为本需要给予学生适当的自由和责任。学生应该有自主学习的权利，他们应该有权选择自己感兴趣的课程和活动。教育者不仅要让学生获得自由，更要引导他们理解自由的含义和责任的培养。只有学生在自由的环境中能够自觉地承担起责任，才能真正成长为有创造力和创新精神的人才。
第四，育人为本需要注重学生的情感培养。学生的情感教育是一项重要工作，它不仅能够促进学生的情商发展，还能够培养学生的人际交往能力和社会适应能力。教育者应该关注学生的情感需求，关心他们的情感体验，给予他们充分的关爱和支持，并培养他们积极面对生活和挑战的能力。只有具备健康的情感素质的学生，才能在未来的社会中面对各种困难和挑战。
最后，育人为本需要注重教育创新和追求卓越。教育是一个不断创新的过程，只有进行教育创新，才能更好地应对时代的变化。教育者应该不断追求卓越，提高自己的教学水平和素质，引领学生积极向上的成长。同时，学校和家庭也应该为教育者提供更好的条件和资源，以促进教育的质量和效果的提升。
总之，育人为本是教育的核心理念，它要求我们将学生的成长发展放在首位，以学生为中心，注重学生的全面发展和个性培养。育人为本是一项复杂而艰巨的任务，它需要学校、家庭和社会多方面共同努力。只有坚持育人为本，才能为学生创造良好的成长环境，并为他们的未来发展打下牢固的基础。
以诚为本以信为立篇三
育人是一项神圣而伟大的事业，是建设美好社会的基石。作为教师，育人理念不仅仅局限于知识传授，更重要的是培养和发展学生的个性、思维和品德素质，使他们成为有益于社会发展的人才。在教育实践中，我深深体会到育人为本，为先的重要性和价值，以下是我对于这一主题的心得体会。
首先，育人为本需要立足于提高学生的综合素质。传统的教育注重的是知识的传授和学科的学习，而忽视了学生的个性和价值观的培养。然而，今天的社会对人才的要求已经发生了变化。仅仅掌握知识是远远不够的，学生需要具备良好的沟通能力、团队合作能力、创新思维和创业精神等综合素质。因此，作为教师，我们要通过创设丰富多彩的教育环境，开展形式多样的活动，培养学生的综合素质，使他们能够适应社会的发展需求。
其次，育人为本需要关注学生的个性发展。每个学生都是独一无二的个体，他们在智力、兴趣、爱好和能力方面都存在差异。因此，教育者应该注重个性差异，给予学生充分的自由空间和发展机会。我们不能一刀切地按照统一的标准要求学生，而是要针对每个学生的特点和需求，制定个性化的教育方案，培养他们的个性特长和潜能，引导他们健康成长。
再次，育人为本需要注重培养学生的品德素质。品德教育是育人工作中至关重要的一环。社会的发展需要有道德修养、诚实守信、团结友爱和遵纪守法的人才。在日常教育中，教师应该注重对学生的道德教育，引导他们明辨是非、树立正确的价值观念，并通过言传身教、榜样示范等方式，培养学生的良好品德，使他们成为社会发展的中流砥柱。
最后，育人为本需要注重教师的专业能力和素质提高。作为教育工作者，育人的首要任务是提升自己的专业水平和自身素质。只有具备了良好的教育理念和教育技能，才能更好地发挥育人的作用。因此，教师要不断学习、勇于创新，积极参加培训和进修，提高自己的专业能力和素质，不断更新自己的育人观念，以更好地适应时代的发展需求。
综上所述，育人为本，为先是我多年教育实践的心得体会。育人是一项伟大而神圣的事业，要立足综合素质、关注个性发展、注重品德培养、提升自身能力，才能更好地完成育人任务，并为社会和国家的发展做出贡献。
以诚为本以信为立篇四
儿童为本育全人，是一种教育理念，强调以儿童为中心，全方位关注儿童的身心健康和全面发展。近年来，越来越多的学校和教育机构开始实行儿童为本育全人教育，旨在提供更为个性化、全面发展的教育。在我的教育经历中，我深刻感受到了儿童为本育全人教育带来的好处，以下将分享一些个人的心得体会。
首先，儿童为本育全人教育注重每个孩子的发展。每个孩子都是独特的个体，都有自己的优势和潜力。儿童为本育全人教育的理念是从儿童身上发掘他们的特长并进一步培养。在我的学校中，我有一个同学特别喜欢音乐，他在音乐方面有特别突出的天赋。学校为他提供了专业的音乐辅导，并鼓励他参加各种音乐比赛和演出。现在，他已经是学校乐队的队长，多次获得音乐比赛的冠军。儿童为本育全人教育的实施为他提供了施展才艺的机会，也让他在音乐的世界里找到了自己的兴趣和激情。
其次，儿童为本育全人教育注重培养自主学习能力。传统教育中，教师往往扮演着知识传授者的角色，学生只需要被动接受。然而，儿童为本育全人教育鼓励学生主动探索、独立思考和自主学习。在我的学校里，每周都有一天是研究性学习时间，学生可以自由选择自己感兴趣的课题并利用图书馆和网络资源进行深入研究。我曾选择了一个关于太空的课题，在老师的指导下，我收集了大量的资料，并做了一个有关宇宙知识的展板。这个过程让我学会了如何主动获取知识，培养了我的独立思考和解决问题的能力。
再次，儿童为本育全人教育注重情感教育。儿童的情感发展对他们的综合素质和未来发展至关重要。儿童为本育全人教育注重培养学生的情商和人际交往能力。在我的学校里，每个班级都定期开展一些情感教育活动，例如学生互相倾听和分享自己的情感，进行友善交往和团队合作的训练等。通过这些活动，我学会了如何与他人沟通和合作，并培养了自己的情商。我发现，这些情感教育对我个人的成长和人际关系的培养非常有帮助。
最后，儿童为本育全人教育注重实践与体验。实践与体验是儿童学习的重要方式之一，通过亲身参与和体验，孩子们可以更好地理解并掌握知识。在我的学校里，老师经常带领我们参观各种展览、实地考察和实验。我记得有一次，我们去参观陶瓷艺术展，老师让我们观摩陶瓷作品，并鼓励我们动手制作自己的陶艺作品。通过亲身体验，我更深刻地体会到了艺术的魅力，并学会了如何发现和表达自己的创造力。
总的来说，儿童为本育全人教育是一种以儿童为中心，注重个体发展和全面培养的教育模式。在我的教育经历中，我深刻感受到了儿童为本育全人教育带来的益处。它注重个体差异，培养学生的自主学习能力、情感发展和实践体验。通过这样的教育方式，我的成绩不仅有了显著提高，更重要的是，我成为了一个拥有自信和积极进取心的人。我相信，儿童为本育全人教育将为每个孩子提供更为美好的教育未来。
以诚为本以信为立篇五
我的祖祖辈辈诞生在一个农村，那也是我的父母亲诞生的地方，我们家家境贫穷，但这环境却促成了我们家良好的家风——乐于助人。
那是一个阳光明媚的下午，金黄的阳光斜射在树冠上，随着枝叶间的空隙斑斑驳驳地洒下来。我与妈妈出门去买衣服。路上，听到不远处传来孩子的哭啼声，刺耳异常。三步两步，走到了事发地点。原来是一个孩子与自己的亲人走丢了，坐在地上哭。母亲见了，急忙走过去，缓缓地蹲下，对那个孩子说：“男子汉大丈夫，你是男子汉，可不能哭了呢。来，看阿姨给你变个魔术。”母亲边对孩子轻柔地说着话，边为他擦去脸上的泪和汗。接着又从身后拿出了一根色彩斑斓的棒棒糖，递给了小孩。我看到那根棒棒糖时，十分疑惑，不明白母亲为什么要将那根买给弟弟的棒棒糖拿出来，但看到她将棒棒糖递给了那个陌生的孩子时，我脸上的表情在一霎时凝固了。为什么呢？是因为那根棒棒糖是能让弟弟唯一不吵的的东西，可是从好远的地方买来的呢，这回完蛋了！但是母亲貌似并未想到这件事，孩子也接过了那根棒棒糖，津津有味地吮了起来。突然，好似一头熊从身边挤过，一个肥肥的女人从人群中挤过，一把推倒了母亲，抓起了地上的那个孩子的手。她恶狠狠地盯着母亲，大声说：“你为什么动我的孩子？”母亲刚想解释，可是，她又质问起身边的小孩：“你为什么乱跑？被人口贩子拐走了怎么办？”孩子被她严厉的话吓得小声地抽噎起来，棒棒糖从他的口中滑落到了地上。这时，围观群众骚动起来了，一个年轻的阿姨走出来，严厉地说：“我说这位女士，您不但不感谢这位安慰了你的孩子也罢，反而恩将仇报，怪罪起她来，你这样做真的好吗？如果你不相信，有我们这么多人作证呢，你总该跟这位女士道歉吧。”那个胖女人听了这个阿姨的话，这才明白这件事情的起因经过结果，她这才不好意思地道了歉。母亲早已从地上爬起来，拍拍身上的灰，“无妨”，她平静地说了一句就牵着我走了。回来的路上，我问她：“妈妈，那可是我们走了好远才买到的弟弟爱吃的糖果，这也是唯一能让他安静下来的东西。回去之后，我的耳朵又要‘遭殃’了，爸爸肯定又要唠叨了。而且那个胖女人这样对你，你就不生气吗？”母亲平静地说：“俗话说‘忍一时风平浪静’，我们只是受了些冤枉，反而避免了一些节外生枝，这样不是很值得么？我的女儿，你以后也要这样，帮助别人不仅为自己积德，更为未来的人缘打好基础，也许你现在觉得亏了，但未来的日子你就会发现乐于助人的好处，所以你一定要学会乐于助人。”经历了这件事后，我无论在校内，亦或校外，只要看到有人需要帮助，我都会上去搭把手，这让我收到了极大的好处。
家风是一代代相传的优良品质，家风很重要！
以诚为本以信为立篇六
儿童为本育全人是一种注重培养儿童全面发展的教育理念。它强调儿童的主体地位，认为每个孩子都是独特的个体，有着自己的思维方式和发展潜能。这种教育模式注重培养儿童的创造力、思辨能力和社交能力，使儿童在学习过程中获得愉悦感和成就感，实现个体的全面成长。
第二段：儿童为本育全人的目标和核心价值
儿童为本育全人的目标是培养儿童健康、聪明、乐观、坚强的心灵。这一目标体现了儿童在教育过程中的主体地位和发展的多元性。儿童为本育全人的核心价值在于关注儿童的全面发展，旨在培养独立思考、创新能力和与人交往的社会能力。
第三段：儿童为本育全人的实施原则和方法
儿童为本育全人的实施原则是以儿童的需求为中心，注重发现和满足儿童的兴趣。教师应该尊重儿童的个性，引导他们自主学习，并提供各种学习机会，让他们参与决策和规划自己的学习。儿童为本育全人的方法主要包括情境教学、合作学习和个性化教学等。这些方法能够激发儿童的学习兴趣，促进他们的主动参与和思考能力的发展。
第四段：儿童为本育全人的效果和意义
儿童为本育全人的教育模式能够激发儿童的学习潜能，培养他们的创造力和思维能力。通过学习中的愉悦感和成就感，儿童会增强对学习的兴趣和主动性，提高学习质量。此外，儿童为本育全人的教育模式能够培养儿童积极向上、自信独立的品质，帮助他们更好地适应社会和未来的发展。
第五段：儿童为本育全人的现状和发展趋势
目前，儿童为本育全人的教育模式在全球范围内得到了广泛的关注和应用。许多国家和地区的教育机构正积极探索和实践这一教育理念。儿童为本育全人的理念将会在未来继续得到发展和完善。同时，儿童为本育全人的理念也需要更多的教育者、家长和社会的支持和重视，共同为儿童的全面成长而努力。
总结：
儿童为本育全人是一种注重培养儿童全面发展的教育理念。它的目标是培养儿童健康、聪明、乐观、坚强的心灵，核心价值在于关注儿童的全面发展。儿童为本育全人的实施原则是以儿童需求为中心，注重发现和满足儿童的兴趣。通过实施儿童为本育全人的教育模式，能够激发儿童的学习潜能，培养他们的创造力和思维能力。儿童为本育全人的教育模式正在得到广泛的应用和发展，在未来将继续得到重视和支持。
以诚为本以信为立篇七
一、高职院校在人事管理模式的问题和不足
(一)管理理念滞后
经验和量化模式还在传统的高职教师管理中占据主导地位。比如一般性的经验管理模式，高职教育的行政领导往往是依据自己的传统经验对老师进行约束和管理，结构管理体系不完善，更有些职能部门往往只是充当上传下令的角色，工作相对比较被动，不能根据具体的现实情况采取合适的解决方案。经验管理方式在现代高职教育管理中存在严重的不足，其中最大的不足在于决策的不规范性，很多学校的决策往往凭借相关领导的主管臆断，因而造成教师的工作积极性受到严重打击，管理的效率也相对低下。量化教育虽然从经验管理成功转化为制度化标准管理，实现了管理过程的标准化，但是由于整个管理体系太过于死板单一，因而成为教师个性多样化发展的绊脚石，淡化了教育管理的特异性功能。部分高职院校人事管理职能部门相对重视人事的宣传和管理，错误的认为高职院校的发展关键在于资金的高投人。没有意识到高等教育发展的真正出路在于建立一支具有高素质的教师群体。教师素质的整体提高才是高职院校发展的战略性意识。
(二)刚性有余，柔性不足
高职院校普遍流行的管理制度显得过于刚性化，单纯的强调“人才单位所有”的低层次意识，由于受到岗位的特殊性，编制的单一性，人才的短缺性等因素的影响，刚性的很多制度的作用都不能得到全面的体现，因此就需要打破传统的“人才单位所有”的错误理念，树立新的管理模式，坚持“不求所有，但求所用”的新观点。积极开拓多样化的人才引进渠道，比如建立人事暂时代理制度。同时，在高等院校内积极推行新的聘用制度。促使教师人员结构的科学转型。
(三)缺乏奖励，管理制度僵化
目前很多高职院校往往把奖金的多少作为奖励的主要标尺，但是还是存在教师的工作积极性滞后，探究其根本原因在于领导对教师的具体情况缺乏足够的关注，把教师群体任务是“享有经济利益的群合体”，没有切实关心到每个教师的真正价值所在。部分高职院校还是单纯的将工作业绩和收人水平直接挂钩，然而对工作业绩的质量好坏，分配的基本原则缺乏科学的定位。尽管有些高职院校已经开始着手于分配制度的优化改革，但是平均主义在现实的分配中还是显得司空见惯，尤其是薪水的刚性体现得尤为突出。传统的一些平均主义思想仍然在某些思想领域根深蒂固。缺乏科学的竞争体质。许多高职院校在设立岗位的时候往往会根据“实际需要”来进行统筹安排，从而确保每个人都能在岗位上行使工作义务，这样不会出现太多的低聘或者待聘人员，缺乏整体的竞争压力。
(四)重使用，轻培养
现在许多高职院校的人事管理模式，还是单纯的强调用人，而忽略了育人的根本目的。因为许多高职院校的先期人事改革体系中都会存在这种劣迹。学校虽然在用人的问题上没有少下工夫，但是在育人的根本问题上，往往只是轻描淡写，犹如蜻蜓点水一般没有起到实质性的效果。
二、构建高职院校人事管理中的人为本模式
(一)三个创新
1.创新高职院校人事管理观念
什么是高职院校现代人事管理的核心?其中包括坚持教师的人性化管理，推行各种行之有效的政策来满足他们的各种人性化需求，促进教师自我价值的充分体现。怎样才能充分凸显现代高职院校人事管理人性化思想?这就需要高职院校切实感知到人才资源在高等教育中的真正价值，尽早出台一些有助于人性多元化发展的各种人事政策，正确的认识至口学术和行政管理的'依存互助性，倡导学术权力的先进理念。
2.创新高职院校人事管理制度
高职院校教职工薪金考核标准，人员分配制度，高等院校用人制度，人才资源的优化培训制度，创新型人才培养制度。
3.提高人事管理者的自身素养
(二)“四个坚持”
1.坚持以教师为本
当前我国高职院校人事改革的根本目的在于促进教师的个性化充分发展。聘任制在编制调整，岗位定性以及责任定性的基础上，采取社会公开招标，双向优化选择，公平竞争等多种程序进行优化招标竞聘，以合同的方式规定用人双方的权利和义务。这一制度较过去的制度存在很大的先进性，主要表现在管理中坚持人的基本价值，对高等院校的优化管理起到了很大的推动作用。
2.坚持教师的发展性评价
坚持教师的发展性评价有助于给教师构建宽松和谐的发展环境，让他们看到自己的优缺点;既能及时的看到问题所在，又能及时的解决存在的问题[4]。因此，更可以从教师的实际出发，也可以有助于学校的长期深层次发展。
3.坚持教师队伍的梯队建设
单纯从人才结构上观察我们不得不承认一个现实问题，一个学科的队伍建设组成必须是梯队发展的。因为从资源优化配置上来看可以做到人尽其用。从空间发展上来说，这样做的好处在于促进人才链的和谐发展。从时间上来说，这样做的好处可以做到教师人才队伍的新老交替，不至于出现教师人才队伍的断层局面。只有通过传统的新老更替发展和破格选拔优化结合，才能促成教师队伍的欣欣向荣。
4.坚持教师培养的可持续发展
随着时代发展和知识更新换代的速度不断加快，现代教育的理念要求我们积极开拓视野，坚持人的多样化，全面可持续发展，坚持教师队伍的长期发展性评论，坚持教师队伍的阶梯式发展建设，坚持教师队伍培养的长期可持续发展。在高职院校人事管理过程中，高职院校要坚持人事管理制度的优化改革，需要在这个基础之上对原有的制度进行再次优化，真正从教师的实际情况出发，充分发挥教师的主观能动性。充分重视教师的素质和能力发展才是改革的根本目的，并且给予长期有效的制度支撑，才能充分挖掘现有教师队伍的潜力。
(三)“五个转变”
1.人事管理向人才资源管理的转变
传统的人事管理本质在于对教师群体中每个人进行象征性的身份验证，通过个体一段时间内的作为进行象征性的评价，这是一种相对静态的陈旧管理模式，缺乏相应的引导和激励作用。怎样把传统的人才管理模式向现代管理模式积极转化，关键在于加强人力资源的优化管理，重视教师的内涵和价值，着重对人才资源进行优化整合，才能提高整个教师队伍的质量。
2.身份管理向岗位管理的转变
人才在竞争中得到充分的适应和发展才能适应竞争理论的发展需求，因此高职院校应该与时俱进，积极引进先进的人才竞争模式，岗位管理可谓是其中的产物之一。过去的身份管理单纯强调身份验证，而忽视了人才具备的内涵和水准，而根据每个人的不同优化设岗，则有助于人尽其才，让每个教师的才能得到充分有效的发挥。一次评为教授以后则可以是终身享受教授的各项福利，而其后无论是教学质量如何，科研能力如何都不会对此构成任何不良影响，不会存在竞争的问题。而岗位管理则有所不同，其中的差异性主要体现在先期设岗，后期聘人，这样可以根据每个人的具体能力进行量才使用，有能力即可上岗，也可以享受到对应的薪水，在经历一段时期后再聘，这样就会给在岗者增加许多无形的压力，让他们在实际工作中不敢有任何懈怠。
3.静态管理向动态管理的转变
现代教育的高速发展需要每个教师都充分发挥自己的主观能动性。然而做到这一点就必须将教师的工作待遇和绩效水平做到高度的统一优化;教师的专业技能职务要和实际工作能力直接挂钩，职称需要根据教学、科研水平相适应，不能让其终身享有。管理者也应该实行动态的管理模式，在岗则能享受相应的待遇，不在岗则不可以享有相应的待遇。
4.平均主义向差异分配的转变
在收人分配比例上形成差异性是高职院校能否留住人才的关节所在。不同岗位应该享受的具体薪水应该有所不同。而且岗位间的收人比例需要相应的加大，设置多种奖励模式，对突出贡献的教师给予重大的奖励，当然，这种分配制度的差异性需要与全员招聘制度相结合。
5.经验管理向科学管理的转变
在具体的教学实践中坚持“以教学为中心，育人为根本目的”，在教育的过程中坚持“以科学发展观为指导”，这些科学的教育发展理念一旦转化为教师内在的动力，可以发挥出无与伦比的价值，促进教师在教学工作中精益求精。高职院校建设需要把核心文化充分整合到管理实际中去，在具体的管理工作中用核心文化指导制度改革，用制度管理去履行核心文化，两者相互促进，才能促进人才管理的可持续发展，促进高职院校建设的蒸蒸日上。
三、结论
在高职院校人事管理工作中，人事部门针对本部门的实际管理情况，切实创新高职院校人事管理观念、创新高职院校人事管理制度以及提高人事管理者的自身素养。在教师发展方面要坚持以教师为本、坚持教师的发展性评价、坚持教师队伍的梯队建设以及坚持教师培养的可持续发展。人事管理部门还要切实做到人事管理向人才资源管理的转变、身份管理向岗位管理的转变、静态管理向动态管理的转变、平均主义向差异分配的转变以及经验管理向科学管理的转变。
以诚为本以信为立篇八
摘要：介绍了以人为本管理思想的内涵和发展史。分析了以人为本管理思想运用于军队院校教育的必要性，初步探索军队院校实施以人为本管理的途径。
关键词：军队院校;以人为本;管理
随着社会的发展和市场经济的日趋完善，人的主体地位与主体意识得到了不同程度的提高，自身价值要求得到进一步强化。现代管理学说认为:“管理的核心和动力都来源于人。”军队院校以人为本管理是以关心人、尊重人、激励人、发展人为根本指导思想来进行的院校管理，就是一种把“人”作为学校管理活动的核心和学校最主要的资源，把学校教员和学员作为管理的主体，充分利用和开发学校的人力资源，服务于学校组织内外的利益相关者，从而为实现院校集体目标和成员个体目标而进行的院校集体管理。
1.以人为本管理的内涵
所谓以人为本管理，现阶段还没有一个明确的定义，其基本思想是“以人为本”的管理模式，即把人作为考虑一切问题的根本，或称为以人为根本的管理模式。具体来说，以人为本管理的内涵主要包括四个方面：
第一：尊重人的价值和主体地位。尊严被看作是人性重要的特征之一。当一个人被尊重、被肯定时，会产生一种自尊的意识，会尽最大努力去完成自己应尽的职责。第二：开发人的潜能。拥有人才的目的是使用他们、开发他们的潜能和特长，实现人尽其才，才尽其用，达到组织管理的目的。第三：增强凝聚力。组织要确立永远成功的团队理念，让每一位成员拥有一种“这是我们的团体”的意识，让每个成员清楚地知道自己的工作目标，知道在团队中承担的任务，自觉维护团队的荣誉，凝聚人的合力。第四：实现自我管理。以人为本管理的核心是人能够自我有效的管理并通过自我管理来使组织成员驾驭自己、发展自己，达到价值观共识化并通过教育培训具备良好的自我管理素质和技能，进而达到全面自在的发展。以人为本管理的目标，是最终要使每个成员达到自我管理。因此，以人为本管理的内涵，就是首先确立人在管理过程中的主体地位，继而围绕调动人的积极性、主动性和创造性去开展组织的一切管理活动。
2.军队院校实行以人为本管理必要性分析
军队院校作为我国军事高等人才的主要来源和聚集地。在过去的很多年里，军队院校管理过多的沿用了军队行政管理的模式，其管理观念、价值取向、管理制度和管理方法等方面不可避免存在局限，因此，为适应现代社会发展和军事发展的需要，军队院校实行以人为本管理十分必要。
2.1军队院校实行以人为本管理是管理科学发展的新趋势
管理科学的发展历程表明管理重心正经历着从物到人的变革;军队院校是特殊的社会组织，在军队院校实行以人为本管理，是一种符合时代精神、体现管理科学发展和思想进步的全新理念，也是我国大学管理理论发展的必然要求和真实的反映。
2.2院校推行以人为本管理是院校管理模式转变的必然要求
我国军队院校传统管理模式是在计划经济条件下建立起来的，以行政管理为中心的科层化权力体系，维持着院校的日常运行和管理。这种传统管理模式多属封闭型、经验式的，缺乏科学理论的指引，由于对管理科学缺乏深入地研究和实践，或者仅注重军事行政的管理，忽视了人在院校管理中的重要作用。在人的主体意识不断觉醒的当代社会，面对人的自主生动的发展和丰富多样的个性，以及强烈的自我实现的倾向，我们应该把院校管理的重心立足于人，把以人为本的管理理念贯穿始终。
2.3在军队院校推行以人为本管理也是当今世界军事变革对军队院校的必然要求
马克思主义很早就论述了人的全面自由发展是人类社会发展的最高境界和最终目标。军事人才的生成过程实际上就是人的全面发展的过程。军队院校的主体是教员和学员。教员是学院发展的主体。教员是一个有实体需求的人，不只是一个传播知识、研究知识的机器。作为一种“学术研究人”的存在，其职业特点决定了教员的成就期望值比其它行业的员工要高，因此，管理者应“以教员为本”，积极创造条件满足教员的成就需要，提高广大教员的`工作积极性、主动性和创造性。
3.军队院校实行以人为本管理的途径探索
3．1运用激励原则,促进教员工作积极性和学员学习积极性
以人为本的学校管理,离不开有效的激励机制。有效的激励是教员和学员努力工作和学习的动力源泉,能使他们为学校的发展献计献策,教员与领导处理好关系时,能自觉地从学校的利益考虑问题,更主动地发挥自己的聪明才智,与领导者一起兢兢业业、勤勤恳恳地为发展目标或任务做贡献。科学的激励方式主要有目标激励、参与激励、情感激励、领导激励、榜样激励等。
3.2让教员和学员参与学院的管理
参与管理是以人为本管理的重要原则。军队院校的体制有别于普通的高等院校，军队院校的主要工作是科研和培养高素质的技术和指挥军事人才，着眼于军队的实际需要，让教员和学员参与组织的管理,不仅可以让其产生一种归属感和认同感，更重要的培养了学员的各方面素质，使之更加适应现在高科技军队对人才的重荷需要。
3.3注重教员的继续深造和学员的全面发展
以人为本管理的终极目标是实现人的全面发展。现代知识更新速度日益加快,教员职前所受教育已不能满足现代教育教学的需求,教员的培养和提高显得尤为必要。学校管理必须着眼于教员的发展建立固定的教员培训与进修制度,鼓励教员继续深造。军队院校培养的学员是未来军队的支柱，对于学员的素质要求都是非常的严格，不仅仅要有扎实的理论知识，还要有处理各种应急问题的能力。在院校的四年是一个人个性形成的关键时期，其世界观、价值观在这段时间基本定型。学院要根据实际情况对学生进行正确的理想信念、高尚的道德情操、优异的专业知识、旺盛的创新精神和强劲的实践能力的培养。
参考文献：
[1]francescoam,goldba.internationalorganizationalbehavior.prenticehall..
[3]王加薇.领导科学与人的管理.浙江:浙江人.民出版社，1994.
以诚为本以信为立篇九
第一段：引言（150字）
志愿者以人为本是一个关注他人需求、关心他人福祉的理念。作为志愿者，我们经历了许多与不同人相处的经历，并从中得到了很多启示和领悟。本文将讨论志愿者以人为本的心得体会，以及志愿者工作中的重要性和意义。
第二段：理解和尊重个体（250字）
志愿者应该理解和尊重每个人的个体差异。我们要学会倾听他人的需求和感受，了解他们的背景和文化差异。只有理解和尊重他人，我们才能真正地与他们建立联系和沟通。我曾是一个志愿者教英语的老师，这个过程中我遇到无数充满热情的学生。通过了解他们的背景、兴趣和需求，我能够制定更有效的课程计划，帮助他们提高英语水平。
第三段：关注个体需求（250字）
志愿者以人为本的重要一环是关注个体的需求。在志愿服务中，我们要全心全意地关注他人的需求，尽力帮助他们解决问题。无论是提供食物和衣物，还是给予心理支持和鼓励，我们都应该将他人的需求置于第一位。曾经，我参与了一次关爱流浪汉的志愿活动。我们不仅提供食物和庇护所，还花时间倾听他们的心声，并给予他们鼓励和希望。通过关注个体的需求，我们不仅能够提供必要的帮助，更能为他们的生活带来正能量和改变。
第四段：建立信任和支持（300字）
志愿者以人为本的另一个重要方面是建立信任和支持。我们要建立与他人的良好关系，以便更好地理解他们的需求并提供帮助。在志愿者工作中，我们可以成为他人生活中的支持者和朋友。曾经，我在一个孤儿院当志愿者，与孩子们建立了深厚的友谊。我陪伴他们度过孤单的时刻，给予他们关怀和鼓励。通过建立信任和支持，我们不仅可以满足他人的需求，还可以成为他们生活中的重要支持系统。
第五段：心得体会和结论（250字）
志愿者以人为本的工作使我成长和受益匪浅。通过与不同的人相处，我学会了理解、尊重和关爱他人。通过关注个体需求和建立信任和支持，我见证了他人生活的改变和成长。志愿者工作不仅给予我们帮助他人的机会，也为我们提供了一个平台，让我们改变自己和社会。因此，我们应该更多地关注他人的需求，成为志愿者中的人本主义者，为社会带来更多正能量和改变。
总结（150字）
志愿者以人为本是一个注重关心他人需求和福祉的理念。通过理解和尊重个体差异，关注个体需求，建立信任和支持，我们能够帮助他人实现自己的潜力和意愿。作为志愿者，我们应该尽力改变他人的生活，并为社会的发展和进步做出贡献。志愿者以人为本不仅帮助他人，也让我们自己成长和受益。希望更多的人加入志愿者行列，共同努力为社会创造更多的幸福和温暖。