在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
院外联部工作计划 医院外联部工作计划表格篇一
一、进一步加大下乡宣传力度,着力提升医院社会形象
1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况,着力推进医院形象建设,更好地服务医院大局。着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室,以宣传新设备、专科为切入点,加大力度宣传我院优势科室,例如:肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等,特色项目如:老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动,例如:“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总,装订成册,利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系,不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所,开展各种宣传活动,如:义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院,使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。开展各种活动同时推广我院医生专家,使各科医生去村中直接接触村民,从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上,将诊所按等级分类,确定重点转诊合作对象,资源向其倾斜,以增进业务帮扶为平台,实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面,继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通,给他们讲解什么是单病种付费,并宣传小病不出村,大病不出县,以及农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南,在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
见和建议,为临床各科室改进工作方法、提高效率,提供有力的依据。同时,增进医患之间的了解,改进医患关系,为构建和谐医院、和谐医患关系奠定基础。
20xx年是我院迈上新台阶关键一年。我们有信心,在新的一年里,为医院两个效益的提高作出新的贡献。
院外联部工作计划 医院外联部工作计划表格篇二
医院外联部的重要工作就是给医院做宣传,着力推进医院形象建设,更好地服务医院大局。下面是小编精选的医院外联部工作计划范文,希望对大家有所帮助!
一、人员编制:
外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程:
三、部门管理:
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。
2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5 培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在xx的各种活动中展现自我。
四、工作计划
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本xx特色的互动型讲座,举办xx,召开xx等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作,举办xx等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在xxx纪念日,外联部更应该对此出一份力。
五、部门金费预算:
1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费
要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在xxx的指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。
加强个人学习管理以及团队合作精神,壮大市场营销队伍,以完成医院年度工作目标为己任,以提高门诊量和住院病人量为工作重点,以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面,革新营销推广策略、强化营销实效,全面实施全员营销战略,持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。
一、进一步加大下乡宣传力度,着力提升医院社会形象
1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况,着力推进医院形象建设,更好地服务医院大局。着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室,以宣传新设备、专科为切入点,加大力度宣传我院优势科室,例如:肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等,特色项目如:老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动,例如:关爱敬老院老人义诊活动、服务百姓健康行动雷锋宣传日义诊、三八妇女节义诊3.15消费者日义诊、助残日义诊、艾滋病宣传日义诊以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总,装订成册,利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系,不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所,开展各种宣传活动,如:义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院,使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。开展各种活动同时推广我院医生专家,使各科医生去村中直接接触村民,从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上,将诊所按等级分类,确定重点转诊合作对象,资源向其倾斜,以增进业务帮扶为平台,实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面,继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通,给他们讲解什么是单病种付费,并宣传小病不出村,大病不出县,以及农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南,在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。 每月进行一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度调查表发放、统计工作,了解职工、患者对医院各项工作的满意情况,及时对调查表进行分析、整理,同时把收集的意见和建议向有关科室和院领导反馈。按照要求积极深入病房进行查房,了解患者的需求,给予患者力所能及的帮助,把医院的关怀送给患者,征求患者住院期间对住院环境、医疗服务质量、服务态度以及后勤等各部门工作的意见和建议,为临床各科室改进工作方法、提高效率,提供有力的依据。同时,增进医患之间的了解,改进医患关系,为构建和谐医院、和谐医患关系奠定基础。
外联办工作职责
1.完成院方交办的各种对外事务。
2.积极协助医院各个部门及科室开展对外事务,扩大我院对外的影响力。
4.积极开拓医疗服务市场,做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。
5. 做好干部的日常保健工作,提供优先优质的医疗服务。
6.促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作,做好双向转诊工作。
7.协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。
8.及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议,及时做好沟通工作,并定期反馈院方。
9.及时了解我院外设部门的工作情况,做好联络及协调工作,并定期反馈院方。
院外联部工作计划 医院外联部工作计划表格篇三
以”学校活动创造条件为活动发展供给服务”为宗旨进取与各兄弟院校建立良好的交流与合作关系、进取为学校解决经费问题;进取与外界联系为同学供给良好的勤工俭学的机会、如有条件与本事将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等。
2.在协助好院内各工作外要做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。
(1)协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及资金等需要。
(2)在学院举行活动时要进取细心细致地做好联系,接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行。
(3)要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。
2.扩大影响
所谓扩大影响主如果经过加强与校内其他院校的联系以及发展友好关系经过与其他院校的联系交流把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校到达丰富广大同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系交流目的从而展示我们学院的风采扩大我们学院的影响力。
(1)展示风采---在与各院进行见面交流会时抓住一切机会展示我院主如果经过加强活动的交流为主。争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动资料倾向于外联经验的交流。
(详细资料及工夫安排待定)
(2)扩大影响---主如果经过举办一些在校内各院校内较有影响的活动来到达目的即争取努力策划更多活动加大宣传扩大影响力!
3.加强联系
那里的加强联系主如果指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系。
(1)进取与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动供给资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
4.常规工作
(2)2---3月份开展与外校交流工作筹备本部门已计划好的一切工作相关材料及方案。
1.做好部长分配下来的任务并敢于主动承担职责。
2.不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成。
3.齐心完成任务合理分工锻炼自身本事!不管工作是大事小事事事都不能懈怠。
4.不断地提高自身素质把工作做到更好!
5.学会工作中创造自我价值!
院外联部工作计划 医院外联部工作计划表格篇四
1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排。比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等。
2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。
3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。
所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力。
1、展现风采,抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动的交流为主。
第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习。
第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流。具体内容及时间安排还有待确定。
2、扩大影响,主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的。
这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。
1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动提供资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。此项工作的具体计划还有待商定。
例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。
活动时间:每周一次或根据情况而定。
活动内容:理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。
我们部门将会进行专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动。
以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位,各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。
院外联部工作计划 医院外联部工作计划表格篇五
(一)、协助其他部门,完成团委学生会常规工作团委学生会的其他部门,在每学期的规定时期都会沿袭惯例,完成常规活动,虽然从活动性质上有所主要分工,但团委、学生会整体不分家,我们的人员也要在校内多做工作。所以,每项其他部门的活动中,我们都要出现在现场,听候主要负责人员的调度,帮助完成活动。例如:在本学期要配合体育部搞好校运动会、与学习部、科技部合作完成论文报告会、与文艺部一起完成毕业生晚会等。
(二)、尽量争取校外物资资源—拉赞助
学校、学院的大型活动,需要资金的支持。除了学校、学院拨发的活动款项外,最好还需要校外的支持。外联部在这方面就首当其冲了,利用部门内部的活动积累,主动参与到与企业的沟通中。将学生的资源优势带给商家,将商家的资金支持带进学校。
为了更好的拉取赞助我认为在本学期开学期间有两点必须及时做好:首先,外联部的工作应该是长期性,持续性的,所以我部将会在阿拉尔地区开展商业调查活动,针对我院的大型活动了解商家的合作意向,通过调查建立长期、持续的合作关系。其次,在日常活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,大家不分彼此,配合各部门搞好学院的各项文体、科研活动,使我院的品牌活动得到更有力的发展。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气势的开展下去。
联部建设好,努力成为学校与外界的沟通桥梁。
1.优化,完善人员内部机制
策划组:负责将其他部门的活动策划书修改整理使之成为外联的专用策划书,便于在赞助当中使商家更容易接受我们的专用方案。
外联组:本来外联部每位成员的主要职责都是拉外联,所以本组包括所有外联成员。
3.外联组平时应有一定的本地厂商资料,以备不时之需
策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。
4.建立商家、部门档案
针对我院所开展的各项大型活动,收集商家资料对其进行分析,以便工作的快速有效地完成;并且建立部门档案把部里有意义的事情及其我部的职能、规章等保存进档。
6.集中力量搞好每学期活动的重头戏
迎新晚会、院辩论赛、校辩论赛、毕业生晚会、论文报告会等等,力争把经济与管理学院品牌活动推到全校活动的最前端,让更多的学生参与到我院组织的活动中。
7.定期召开部门例会
总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近期工作任务。
8.营造部门和谐融洽的工作氛围
活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。
9.培养部门成员工作能力
发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。
10.每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议
参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。
11.跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展
(一)、部长与副部分工
由于外联工作整体性强,很多活动的外联工作并行进行,商谈赞助要同时考虑多方面因素,因此作为部门负责人要掌握大量信息才能合理安排部门工作。部长根据工作经验具有统筹各项工作的能力,直接掌握各项工作,同时,干事对外联络情况应有部长第一时间掌握才能保证工作正常开展。因此,赞助工作应有部长一人承担并进行协调。
副部长主要负责协调小组间合作的工作,以及指导新干事如何与商家联络;负责组织干事参与团委学生会其他活动。
(二)、干事分工
策划组和外联组
(三)、部长、干事须知
1、认真学习、积极工作
2、诚实守信,有时间观念
3、团结合作,注重沟通
关于工作分工是我个人的理解,在本学期我将组织我部成员建立出更为有效地规章制度,以便日后的管理和发展。
综上便是外联部在本学期的工作计划,通过大家的努力、各位老师的指导,我相信外联部一定会能够取得好成绩!
外联部:刘艳伟
20xx/3/3
院外联部工作计划 医院外联部工作计划表格篇六
外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
1 活动策划
2 人员安排
3 外出工作
4 活动组织、开展
5 工作总结、金费结算并备案
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。
2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5 培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在xx的各种活动中展现自我。
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本xx特色的互动型讲座,举办xx,召开xx等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作,举办xx等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在xxx纪念日,外联部更应该对此出一份力。
1 资料打印费
2 外出车费
3 和商家联系时的电话费
要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在xxx的指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。
院外联部工作计划 医院外联部工作计划表格篇七
外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在各种活动中展现自我。
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本特色的互动型讲座,举办,召开等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作,举办等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在纪念日,外联部更应该对此出一份力。
1资料打印费
2外出车费
3和商家联系时的电话费
要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。
加强个人学习管理以及团队合作精神,壮大市场营销队伍,以完成医院年度工作目标为己任,以提高门诊量和住院病人量为工作重点,以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面,革新营销推广策略、强化营销实效,全面实施全员营销战略,持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。
院外联部工作计划 医院外联部工作计划表格篇八
1、完成院方交办的各种对外事务。
2、积极协助医院各个部门及科室开展对外事务,扩大我院对外的影响力。
3、建立协作医院网络,增强我院与协作医院的沟通。
4、积极开拓医疗服务市场,做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。
5、 做好干部的日常保健工作,提供优先优质的医疗服务。
6、促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作,做好双向转诊工作。
7、协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。
8、及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议,及时做好沟通工作,并定期反馈院方。
9、及时了解我院外设部门的工作情况,做好联络及协调工作,并定期反馈院方。
院外联部工作计划 医院外联部工作计划表格篇九
做好院内协助的工作为本部的常规工作、
1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排、比如说文艺部即将举办的"院十佳歌手大赛",我们外联部会积极与文艺部配合,做好资金等的筹备工作,一同将比赛做的完美。
3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。
1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。
2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。
1、制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。
2、对本部部员的定期培训活动
活动内容:理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼。
以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位,各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。相信在我们外联部的积极努力下,我们外联部的工作一定会更好,我们学校的未来一定会更加的美好。
院外联部工作计划 医院外联部工作计划表格篇十
1、外部部门的工作应该是长期和持续的。平时要多注意和校园周边的商家以及和学生生活有关的商家保持密切联系。我们部门可以牵头组织一些活动,比如联系拜访一些知名厂商,参加知名人士的互动讲座,请他们谈谈成功经验,协助组织各种新产品到学校的展览或促销(在学校允许的范围内)。
2、鉴于我部由于数据不足,每一届工作都要从头开始的情况,我部决定建立完善的业务数据档案,与业务保持友好联系。这是一部在仁中任重道远的作品,久而久之会有效果。因此,我们需要每个人在实施过程中的帮助和支持,以帮助我们的部门成功完成这项任务。(不仅是外系和外系的联系卡,我们部门也准备起草内部的建议和提示,解决日常或紧急情况,如公交线路、请柬制作等。)
1、开展学校学生会活动,与各部门学生会友好联系。
(1)应学校各部门的友好邀请,可派成员到各部门参加
2、定期与校内各种组织和社团举行交流会议,加强相互交流,建立共同理念。在基本条件下,班级组织一些相关的培训。
3、联系之前外联部的兄弟姐妹,建立长期联系,向他们学习相关经验,比如开交流会、讲座等。
总结:校内交流部分,我校学生会要提升自己在各部门学生会及其他组织和社团的威信,形成共同的价值观。这对于任中来说,任重道远,需要我们所有人的共同坚持和努力。
1、与各大高校学生会交换联系卡,逐步增进兄弟学校之间的友谊,以利今后的交流与合作。我们可以加强相互理解和经验的交流,而不是定期开展质量发展活动。它可以引领促进高校学生会的形成,树立我校的威信,促进各大高校活动组织的成功。
2、组织策划部队或高新区观察学习。
3、与日报、电视台等媒体保持联系,宣传我校的活动。
在今后的工作中,一定要继续努力,积极扩大我校的社会影响力,完成我们的工作。由于我们学校的外联工作是我们的工作,我们必须代表学校保持良好的形象。
相信在外语系的积极努力下,外语系的工作会更好,学校的未来会更好。
一、工作目的
本着“为学校活动创造条件,为活动发展提供服务”的宗旨,积极与兄弟院校建立良好的交流合作关系,积极为学校解决经费问题;积极与外界联系,为学生提供良好的工作和学习机会。有条件有能力的会联系相关机构给学生做学习就业方面的讲座。
二、工作计划大纲
2、除了协助医院的各项工作外,还要积极配合科室开展相关的日常工作。
(详情请参见)
3、积极寻找潜在业务,为部门和机构的各种活动准备资金。
4、努力改变现有的人际关系问题。多做小说!多沟通,多关注个人问题,避免缺点,保持一点。
5、做好部长交办的工作,主动承担责任。
三、具体方案如下:
1、做好协调工作
做好医院对自己和科室日常工作的协助。
(1)协助学院各部门做好工作,保证医院其他部门开展活动所需的场地、物资和经费。
(这一项还需要根据学生的活动计划对不同的活动做更详细的内容安排。大型聚会、社区演出、运动会等。)
(2)在学院举办活动时,要积极认真地做好联系和接待客人的工作,保证活动的顺利进行。
(具体工作包括:联系客人确定到达时间地点,派工作人员接待,安排座位,后勤等。或通知履行相关事宜及其他相关工作)
(3)要加强与医院其他部门的联系和沟通,以便更好地在工作中相互配合,共同为学生服务。
2、扩大影响
(2)扩大影响力——主要通过在学校和学院举办一些有影响力的活动来达到目的,即努力策划更多的活动,增加宣传和影响力!
3、加强联系
这里的加强联系主要是指加强与校内各部门以及校外公司、企事业单位的联系。
(1)积极发挥与同事的团队精神,寻求潜在赞助商的支持,为赞助学院的各种活动提供资金支持,发挥学院品牌,树立我校在社会上的良好形象,非常有帮助。
(2)努力做好实习基地的前期工作,建立完善的客户资料档案,保持与客户的友好关系。
4、日常工作
(1)3月是学生会各种社团活动的高峰期,要积极配合各部门,与学校各组织、各部门和谐工作。
(2)2-3月,开展与国外学校的沟通,准备好部门已经规划好的所有与工作相关的资料和方案。
四、未来前景
1、做好部长交办的任务,敢于主动承担责任。
2、不管任务或工作是繁琐还是累,都要认真对待。
3、一心完成任务,合理分工,锻炼自己的能力!不管工作是大是小,都不能事事懈怠。
4、不断提高自身素质,让工作做得更好!
5、学会在工作中创造自我价值!