2023年监理安全会议纪要 监理会议纪要格式(大全7篇)

时间:2023-10-10 17:35:30 作者:笔砚 2023年监理安全会议纪要 监理会议纪要格式(大全7篇)

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监理安全会议纪要篇一

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会议时间:20xx年2月10日下午15:00

会议地点:山东现场会议室

参加人员:

监理单位:

施工单位:

会议主持人:

会议议程:现场安全检查中发现的问题

编制人:

审核人:

主送:山东工程部

抄送:山东省*公司

会议内容:

一、现场检查中发现的问题:

由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查,检查中发现以下问题:

电焊机操作前应办理动火手续。

二、监理单位提出问题及对施工单位要求:

(1)宿舍区用电必须严格管理,对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。

(2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸,上班时间拉闸限电。

(3)会后对工人宿舍安全用电进行检查。

(4)对于检查中发现的问题要认真整改,监理单位提出的立即行动,落实到位。

三、建设单位--安全管理方面:

(1)安全第一,加强安全管理,任何工序没有安全保证,都严禁施工。

(2)钢筋焊接区,现场电焊线堆放混乱,施工人员多,踩踏严重,要求桩基队伍立即整改,保证施工现场安全用电。

(3)加强现场安全管理,抢工期必须保证安全,监理部要有安全负责人督导,发现安全因素要立即整改。

(4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围,所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。

时间:20xx年12月1日

地点:甲方会议室

主持人:

参加单位及人员:

建设单位:

监理单位:

施工单位:

会议内容:

一、本周安全隐患大排查查出的具体问题:

现场:

1.车库临边围挡无明显醒目标示。

2.车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。

二、上周安全检查问题落实情况:

1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚,并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。

2、项目部针对施工现场情况,对施工现场消防器材进行统一排查,将不能使用的灭火器进行更换,并加强施工人员消防安全意识。

3、项目部针对钢筋加工场地机械设备,用电情况进行排查,按要求接零接地,采取‘一机一闸一保护’,并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。

三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求:

1.车库主体施工已经开始进行,要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。

2.车库施工人员已经进场,要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育,增加施工人员的安全意识。

3.冬季天气干燥,施工现场不得使用明火,电气焊、切割作业必须办理动火证,并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在焊接前场地应提前清理干净,不得有冰雪,还要派专人进行防火监护,预防火灾发生,保证施工的安全进行。

4.项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查,不能使用的要及时更换。

5.加强施工人员、电梯司机的安全意识,发现问题及时处理,决不允许带病工作,并对司机进行周期性的安全常识培训。

6.上周下雪,天气突然转凉,要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查,宿舍区也应做好防火措施,宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施,防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍,并制定相应的安全措施。

7.遇到雨雪等恶劣天气时,项目部要及时安排人员清扫积雪,清除现场积水。

8.现阶段进入冬季施工,加强劳动保护,施工人员佩戴手套、穿胶底鞋,增加防滑措施。

9.现阶段门窗,防火门等安装单位以开始施工,要求项目部制定成品保护措施,加强施工人员的成品保护意识。

10.春节前是盗窃高发期,要求项目部加强安全保卫工作,做好防盗措施,加强夜间巡视力度。

11.加强新进场施工人员的自我安全意识,发放安全帽,任何人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

12.项目部要及时落实会议上提出的问题。

四、建设单位要求:

1、雨雪天后及时清除施工场地、运输道路上的积水和结冰,消除安全隐患;并对脚手架,脚手板上的冰雪,施工前必须清除干净后在进行施工。

2、项目部要在大风雪后及时对用电气线路进行检查,防止线路断线和破损造成触电事故。

3、项目部根据现阶段施工情况,制定成品保护制度,增加施工人员的成品保护意识。

4、加强施工现场安全保卫工作,禁止无关人员进入施工现场,任何人员进入施工现场必须正确佩戴个人劳保用品。

会签:

建设单位:

监理单位:

施工单位:

时间:x年11月5日上午10:00

地点:xx工地项目部办公室

会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持: 张

会议内容:

施工单位:

一标段:8#、9#楼由于人员问题,7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

二标段:18#楼与计划同步,17#楼滞后两天。

三标段:计划23#楼星期三一层完成,24#楼星期五一层完成,25#星期四一层完成。

监理单位:

1. 安全文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,安全文明做的极差。

2. 质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要注意质量,有些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进度。

3. 目前的进度很不乐观,没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期,现场人员不足、材料短缺是最大的问题,对此项目部要及时解决问题,并制定切实可行的进度计划。

4. 安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安危,望项目部查出原因及时处理。

5. 塔吊安全检测工作做的不到位,没有及时检测,要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

6. 特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有及时清理。

建设单位:

1、根据委托代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建安全的落实情况要进行检查,安全问题要做到语言和行动一致,和标语上一样好。

3、安全用电方面要严格按照规范进行,用电设备的配备要符合规范要求,还要有足够的安全员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时采取罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好,发现问题及时解决,多沟通,多体谅,创建一个和睦的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定,要联系原厂。

6、施工组织设计方案要及时上报,重新编制本项目的总的施工进度计划,回填土按设计施工。

7、进度问题还是人员的问题,目前人员严重不足,对此,项目部要采取措施,加快进度。

监理安全会议纪要篇二

时 间:20xx年x月x日

地 点:工程部项目部会议室

主 持:

参加人员:

建设单位:

施工单位:

监理单位:

会议内容:质量、进度、安全监理例会

今天监理例会安排:

1、首先由施工单位对上周工程质量、安全、进度完成情况及本周的工作计划安排,建设单位、监理单位在工作上的意见、建议及需要协调处理的事项可在会上提出。

2、监理单位总结上次例会中提出的整改要求落实情况,对周一上午检查的工程质量、进度、安全方面存在的问题,并对即将施工部位进行技术交底。

3、建设单位总结上周施工单位、监理单位在工程施工过程中的工作情况,并对施工中需协调解决事项进行落实。

施工单位:

1、上周完成情况:1#2#楼21层以上砌体全部完成,8、9、层内墙粉刷全部完成,29-32层外墙粉刷、部分屋面瓦铺贴。3#楼7、8层砼浇筑。4#楼7、8层砼浇筑。3~5#楼之间附楼负一层砼浇筑及顶板模板安装。5、6#屋面板砼浇筑,斜屋面、机房模板安装.7#楼23、24层砼浇筑,悬挑工字钢安装。8#楼23、24层砼浇筑。9#楼承台基础开挖完成。10#承台开挖。

2、上周未完成情况:1:1、2#斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖。 2:外墙部分粉刷。

3、未完成原因:主要是:塔吊故障延迟2天,其它均在计划内。

2#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;3#、4#楼9、10层砼浇筑;5#、6#楼斜屋面、机房模板安装及钢筋绑扎;7#、8#楼25层板砼浇筑;9#楼垫层浇捣、桩检测;10#楼桩承台土方开挖及垫层浇捣、桩检测;附楼3~5#楼之间附楼顶板砼浇筑、4~6#楼之间附楼承台开挖及垫层浇筑。

5、需甲方解决的问题:

(1)、1#、2#门窗安装时间

(2)、7#、8#楼附楼场地移交时间;

监理单位:

上周二由业主单位组织各分包单位与主包单位召开了协调会,要求各分包单位按照监理部及主包单位要求履行管理协议,各发包单位要认真执行接受主包单位的统筹管理。对分包单位工程的施工过程资料进行完善,材料进场报验及见证抽检,确保材料质量。

一、 进度方面

上周完成情况:实际施工进度与计划进度基本吻合。

二、 质量方面:

1、1#、2#楼 内墙抹灰起砂、露网,屋面瓦铺贴未按规范施工,施工单位要加强自查自纠找出原因,提高工程质量。

2、3#、4#楼钢筋绑扎有漏筋、跳扎现象,施工单位要加强质量管理。 3、5#、6#楼可以进行试水,螺杆洞口须按设计总说明施工,要求施工单位对砌体班组进行技术交底。

4、g7、g8栋部分剪力墙未按规范设置拉筋、搭接不规范,板筋、梁筋未按规范绑扎有跳扎现象 ,砼浇捣存在漏振,造成部分墙柱空洞和蜂窝。模板拼缝不严密、四周斜撑严禁与外脚手架连接。

5、各楼层水电施工引上线有漏焊现象,1#、2#楼防侧击雷焊接未按规范作业。

三、 安全方面:

1、现场依然比较零乱,特别是外脚手架平桥及楼面材料堆放凌乱未及时清理,需要清理的必须在本周日前清理完毕,让现场有一个干净整洁的环境。

2、g1、g2栋电梯安装必须提供施工方案及完善相关手续方可进行施工。

3、g5、g6栋28层以上7#、8#楼20层以上电梯井洞口部分临边未按要求进行防护,洞口里未设置安全平网,楼梯临边防护未按要求进行防护,预留洞口未采取防护措施,外脚手架平桥堆放废旧带钉模板及建筑垃圾过多,极易高空坠物造成物体打击事故。

4、 g7、g8栋仍未按装项方案设置兜底网,g7、g8栋外脚手架部分连墙件预埋长度不够 ,安全网破损及部分安全网解开未恢复,悬挑梁安装及防雷必须按专项方案施工。

5、各楼层未按要求挂置灭火器。

6、塔吊标准节仍未进行防锈处理。

7、外脚手架工程必须由专职安全员按专项方案检查、验收。

8、临时用电各班组私拉接乱,造成工地临电线路混乱拖地严重、部分施工机器没有与接地线连接、无临时用电档案资料,包含临时用电线路安装报验,电线电缆线路绝缘测试,电工日记,电工巡查记录等,部分电线杆底部有积水现象。

9、塔吊人员的安全培训不能流于形式,必须定期进行安全生产培训。

10、分报单位在文明施工及临时用电都未按规范作业,为了工地安全生产希望主包单位加强此方面管理。

11、外脚手架的连墙件严禁私自拆除,如遇特殊情况必须经书面报告项目监理部同意后方可作业。

12、工地的材料须分类堆放整齐,临时道路定时清理专人维护防止扬尘。

13、尽快安排一次应急演练。

对监理部发出的整改通知,施工单位未按要求整改的或不履行整改,我监理部将对该部分工程资料不予认可签字,同时处以罚金,对所报进度款不予审批。

建设单位:

1、以一周为限(即下周监理例会前)各分包单位完善各项相关手续,分包单位必须服从主包单位管理。

2、所有工作面必须以书面形式移交,样板先行。主包单位进行安全及技术交底并在资料上反映出来。

3、各楼层检查验收,监理单位每层不少于一套房。

4、大量底板出来后,材料的堆放以方案形式交监理部审批后实施。

5、分包单位的周进度表必须在周末提交给主包单位,由主包单位统一在周一监理例会提交。

整理:工程项目监理部

20xx年x月x日

监理安全会议纪要篇三

to____________:

贵公司自_____年____月____日至_____年____月____日止尚欠我公司货款共________元( )根据贵我双方约定,贵公司应在_____年____月____日前付清该款。现贵公司已逾期_____天仍未支付,严重影响了我公司的资金周转和生产安排。收到此通知书后_____天内将上述逾期未付的货款付清。请贵公司本着友好、诚信、互惠互利之原则尽快安排付款。

特此通知。

祝:

商祺!

玻特丽玻璃事业部

日期:

监理安全会议纪要篇四

会议纪要适用于一些大中刑的、比较重要的会议。这种会议往往具有方向性、专题性、专业性、形容性、学术性的特点,是为了解决当前工作中的某项实际问题,会议本质精神,用至一些分歧意见等写出来。下面是由小编推荐的监理会议纪要范文,欢迎大家阅读。

时间:20xx年11月21日星期三上午9:30

地点:工地会议室

参会单位及人员:

山西明泰房地产开发有限公司:苏潞林、坚、姜伟、杨攀

建总建筑工程有限公司:闫杰、秦成法、丁晔

山西震益工程建设监理有限公司:刘立创、白存林、薛梦娟、郭天江、

主持人:刘立创

检查本周例会内容落实情况,安排下周施工内容及进度,解决施工中需协调解决的问题。

建总建筑工程有限公司:

上周完成情况:

1、a段三十一层浇筑完成。

2、a段三十二层具备浇筑条件。

3、b段三十一层浇筑完成。

4、b段三十二层浇筑完成。

5、室外回填土完成全部的90%,室内回填土完成全部的10%。

6、二次结构墙体顶部斜砌砖完善,构造柱过梁的浇筑。

下周完成情况:

1、a段三十二层浇筑完成。

2、a段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。

3、b段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。

4、b段三十四层钢筋绑扎、模板支设完成。

5、室外回填土完成,室内回填土完成全部的20xx

6、二次结构年内收尾,构造柱过梁斜砌砖的完善及不合格的墙体的修补。

7、排水立管已进入现场;排水管道支架的加工;电梯安装已绘制出简易图。

8、下周,准备1~5层的安装材料,技术人员开始吊线,检查各层立管预留洞是否垂直;由于主体未验收,各层线管管路未清扫,先从十五层开始安装户内箱。

10、强化质量管理,加强安全防护措施,确保现场文明施工

山西震益工程建设监理有限公司:

4、消防工程施工人员已进场,要求施工单位对工人进行安全教育培训,进入施工期间与各工序协调融洽;消防部门资质、人员上岗证书、消防施工方案、消防施工进度计划等报监理办公室,否则不允许开工。

山西明泰房地产开发有限公司:

4、年底,主体施工按进度计划,必须封顶,争取把主体验收时间往前推,后期工作提前进行。

时间:20xx年12月3日上午10:00

地点:x工地项目部办公室

会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持: 孟x

会议内容:

施工单位:

一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。中華励志网~范文计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。

三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

监理单位:

1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。

3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。

5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,中華励志网~范文如再有类似现象出现,建议每楼号罚款20xx元。

6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。

1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。

2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。

3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。

5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,中華励志网~范文整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。

1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。

2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。

3:项目部应尽快制定寒冷季

节施工方案,在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方,中華勵誌網 范文监理公司检验。

建设单位

1:人员严重不足,要求趁天气情况良好,尽快组织人员施工。

2:现场多数楼号都已进入二层,为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。

3:项目部上报三层以下主体验收,监理部监督做好清理工作。

4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20xx、所需材料准备好。

5:小区外网工作可以组织人员开始施工,各楼号所需材料应充足并能够保证5—7天的使用,否则外网的开挖将影响到材料的运输。

6:各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。

7:应对寒冷季节施工方案也要及时上报,做好保温防冻的措施准备。

8:对于楼板露筋,掉块的预制板严禁使用。否则不予验收

监理安全会议纪要篇五

工程名称;xx市xx区化工园区中亚大道道路工程

会议地点;xxxx集团中亚大道项目部

会议时间;20xx年12月2日

参加人员;管委会陈主任、赵主任、监理王xx、张xx、李经理、乔工、池工、机械代表。

内容;现场管理,质量管理,施工进度,安全等。

会议主持;王xx

会议记录;张xx

一、现场管理;所有人员必须持证上岗,按部就班,已经完成的工程要求施工单位先自检,做好安全标示,确保工程的质量,确保施工安全,为建设一个有效合格的工程提供保障。

二、质量问题;第一涉及到质量问题首先要把好原材料质量关,没有合格的原材料,就没有任何合格的工程可言,同样没有原材料检验报告,就视为不合格工程。第二计量依据,实验室给出的配合比在工地上要有专人进行配比,并且要有专门的计量器具放在搅拌站附近。第三工程资料要随工程的施工进度同步进行。

三、进度问题;我们的工程进度剩下的时间已经不多了,同样为了节约成本,也要加快施工进度,现在的天气还可以,以后的天气随时会发生变化。

四、施工安全;我们的工程战线长,流动性大,所以要特别注意交通安全,我们的工地不可能做到完全封闭施工,所以我们要注意自己的安全还要注意别人的安全。下一个就是施工安全,在挖施工槽的过程中,因为我们的沟槽深度大,要防止塌方,同时要眼色灵活一点,注意挖机的动向及时闪躲。同时我们的电线一定要加装保护,电线架设一定要规范。

五、资料管理,一定要随施工随时同步进行,要有专门的人员进行管理。

赵主任陈主任最后作总结发言,要求坚持质量进度并重,安全第一的原则,做好本工程。李经理张经理最后表决心,一定要按照领导的要求打好打胜这场战役。

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监理安全会议纪要篇六

会议地点:天然气会议室

会议主持:

参会单位及人员:

天然气开发有限公司:

建筑设计研究院工程监理有限公司:

石油化工建设有限公司:

环达市政工程有限公司:

土建施工单位:

会议内容:

一、上周监理例会提出的问题整改情况

1、路打压不合格需维修,还未进行吹扫。现因道路还未交工无法维修,今年不准备进行下道工序的施工。

二、施工单位汇报上周工程完成情况、下周进度计划以及需要解决的问题。

1、二期预计12月15号完成室内立管的安装,地埋部分不具备施工条件,今年无法施工。

2、二期因土建施工单位阻挡,现无法施工。

3、防腐钢管进场经检测防腐不合格,需重新防腐。本周房地产开发公司通知已施工完毕的道路不允许开挖,目前根据实际情况,低压与中压地埋需过路,请x公司与房地产开发公司协商予以解决。

4、因图纸变更,现需返工处理。

5、根据房地产开发公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#楼月底全部通气,现缺pe63管材,无法进行地埋低压施工。

6、现缺pe管材,无法施工,房地产开发公司要求今年别墅区地埋管道必须安装完成。

三、监理单位对施工单位提出以下要求:城市公元

1)室内安装的部分表后管安装倾斜,固定不牢固。

2)室外一层安装的部分pvc进户管安装倾斜,固定不牢固。

3)部分箱体污染严重,要求施工单位清扫干净。

4)根据房地产开发公司工程任务的要求,施工单位需增加施工作业人员,保证按期完成天然气工程。

1)二期bix04#楼四层与五层低压天然气管道安装严重不符合规范要求,位置偏离严重,观感质量太差。现要求施工单位按规范要求距地350mm,距墙100mm进行返工处理。

2)二期部分楼层立管焊接存在错口、焊缝不饱满现象。

二期

1)因室内打眼施工中造成楼层埋地电线破坏,土建施工单位阻止继续打眼施工,现处以停工状态。

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1)目前现场停电已经两天,无法施工暂时停工。

1)要求施工单位严格按照样板间进行大面积施工。

2)图纸已改动的户型,要求施工单位11月20号之前上报现场代表与监理确认。

3)根据现场情况,室外地埋pe管道太浅无法满足规范要求,经x公司决定变更为地埋钢管。防腐钢管进场前,房地产开发公司已开始进行小区内道路施工。针对房地产开发公司提出的已施工完毕的小区道路不允许开挖的问题,监理已多次提出施工单位以书面形式上报x公司,请x公司与房地产开发公司协商解决,截止目前施工单位仍未书面形式上报进行解决。

1)要求施工单位对已完成的低压管道立管进行固定、封堵,以便于明年进行安装与吹扫打压。

施工中其他问题:

1、已经停工的工地,施工单位要及时上报停工报告,监理进行现场检查,存在问题无法整改的将作为遗留问题处理,明年开工前,必须全部整改完成后才准复工。

2、目前在建工程项目,无论是监理前期口头通知、例会上提出的或是以监理通知单形式下发的质量问题,要求施工单位彻底整改完成后报监理复验,否则同步资料无法签署意见,该部分工程年底决算也无法进行。

3、安全方面需要注意的问题:

1)做好人员住宿取暖方面的工作;

2)现场土建施工零乱,防止高空坠物,施工用电等方面的工作,要求施工作业人员施工时随时注意个人安全。

4、资料方面:要求施工单位十一月底所有工程包括已施工完成的与未施工完成的资料都要上报,且保证必须与工程实体同步,监理将根据工程实体的进度和工程资料上报的情况签署工程支付凭证。

四、建设单位对监理单位及施工单位提出以下要求:

1、要求施工单位每周五上报安全记录。

2、明天进行防腐钢管的电火花检测。

3、要求环达市政工程有限公司以书面形式上报地埋管道施工中存在的问题。

4、要求施工单位根据图纸准确计算剩余工程所需的材料计划,在11月20日前上报x公司工程部。

5、x49号楼下周一必须具备通气条件,否则将进行处罚。

6、低压管道(管径)施工无需变更,按图施工。

建筑设计研究院工程监理有限公司

天然气项目监理部

二oxx年十一月十六日

监理安全会议纪要篇七

会议地点:现场会议室

会议主持人:xxx会议记录人:xxx参会人员

建设单位:xx物业服务股份有限公司xxxxxx

监理单位:xxxx建设监理有限责任公司xxxxxxxxxxxx

施工单位:xxxx国际装饰工程有限公司

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

会议纪要主要内容

xx国际施工单位汇报施工情况:

一、土建周施工进度计划(详见周进度计划xxxx年xx月xx日)附页

二、机电周施工进度计划(详见周进度计划xxxx年xx月xx日)附页

三、电梯周施工进度计划(详见周进度计划xxxx年xx月xx日)附页

监理单位对施工单位安全管理、质量控制、进度控制、投资控制、资料管理、信息管理和组织协调提出:

一、安全控制

c.不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除。认真做到一步一清,一杆一清。

3.夏季天气炎热,人们穿着单薄且皮肤多汗,相应的增加了触电的危险,另外这段时间高温、潮湿多雨,电气设备的绝缘性能有所降低。这就使夏季成为电气安全事故的易发季节,抓好安全防范工作显得尤为重要。雨季要注意检查现场电气设备的'接零、接地保护措施是否牢固,要做到施工机械一机、一闸、一保护,要经常检查漏电保护器的性能是否合格。

二、质量控制

1.屋面至层间配电箱电缆敷施工前,应对电缆进行详细的检查,规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求,外观无扭曲,损坏等现象。电缆在敷设前应进行绝缘摇测,并做好相应的摇测记录。摇测不合格的,应检查芯线是否受潮,如果受潮,锯掉一截继续摇测,直到合格为止。

2.地下室餐厅排水管道安装,排水主立管及水平干管管道均应做通球试验,通球球径不小于排水管道管径的2/3,通球率必须达到100%。埋在地下或地板下的排水管道应设的检查口。

3.精装修分包单位地下室楼道刮腻子时,必须把原有的腻子铲除干净。刮腻子前应清理好周围环境,现场清扫设专人洒水,不得有扬尘污染。打磨粉尘用湿布擦净,防止尘土飞扬,影响刮抹质量。

4.现场总包质检员应抓好现场质量,现场(包括精装修分包单位)各班组完成每一道工序后先自检合格后通知总包质检员,总包质检员验收合格后再通知监理验收。

三、进度控制、投资控制、资料管理、信息管理和组织协调

1.现场总进度明显滞后,。

建设单位提出:

1.把安全、质量放在首位,加大力度严把质量关,在专业监理工程师和总包单位质检员的督促下,确保工程质量合格。

2.做好现场的成品保护工作,合理安排施工工序,按正确的施工流程组织施工,是做好成品保护的有效途径。

xxxx建设监理有限责任公司第x项目监理部

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