医院职代会院长工作报告(精选5篇)

时间:2023-09-30 03:10:32 作者:字海 医院职代会院长工作报告(精选5篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

医院职代会院长工作报告篇一

类别:____编号:__

提案人姓名单位岗位

提案名称(标题):

案由及落实措施:

__(下级单位)意见:

(下级单位)负责人签字:(单位盖章)年月日

主管部门意见:

(主管部门)负责人签字:(单位盖章)年月日

__(单位)提案审查委员会意见:

年月日

要求

1、此表限填一项议案,提案标题和案由应准确、简明,落实措施可行。2、主管部门意见明确,字迹要工整、清楚。3、表内写不下可附页。4、此表可复制。

文档为doc格式

医院职代会院长工作报告篇二

尊敬的卫生局领导、各位代表、同志们:

我院六届二次职工(会员)代表大会经过全体代表的共同努力,已经顺利完成各项议程,就要闭幕了。在这次代表大会上,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了谭院长所作的《医院工作报告》和 刘永耀主席作的《职代会工作报告》。代表们认为,谭院长的报告,客观全面地总结了2004年医院所取得的成绩,也实事求是地指出存在的问题。对2015年的工作计划和工作目标,提出了任务和要求,明确了医院效益再上新台阶的目标,报告鼓舞人心,催人奋进。职代会工作报告总结了过去一年工会工作取得的成绩和今后的工作计划。

本次大会收集了很多具有建设性的意见建议,还进行了对医院服务 “五大满意,五大不满意”调查,这些意见、建议内容涉及医院管理、医院建设、医院文化、医疗护理、行政后勤、分配改革、生活福利等范围,反映了职工代表关心医院发展和关心员工的工作责任感和使命感。会后,我们将及时召集各职能科室对这些提案、意见、建议进行研究、整改和落实,并将改进措施向全院员工公布答复。各种提案、意见、建议的提出与实施,进一步实践了广大员工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力,体现了“员工爱医院”的工作责任感。

借此机会,我提议让我们以热烈的掌声,对各位代表和为本次大会的胜利召开筹备而做了大量工作的同志们表示衷心的谢意!对职代会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

各位代表,我们这次会议和往次职代会一样,是一次民主团结、统一思想、继往开来的大会,希望各位代表会后要以这次大会为契机,以 “三个代表”重要思想为指导,围绕党员先进性教育活动的开展,负起全院员工的重托,带头做“三有一好”的带头人,争当时代先锋,团结带领全院员工,和衷共济、迎难而上、凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,为实现医院提出的2015年工作任务和目标而奋斗!

谢谢大家!

莲山 各位代表、同志们:

泉州市儿童医院·妇幼保健院第七次职工代表大会经过全体代表的共同努力,已经顺利完成各项议程,今天就要闭幕了。

在这次代表大会上,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了周院长所作的《医院工作报告》和 《****年医院工作计划》。代表们认为,周院长所作的报告,客观全面地总结了****年医院所取得的成绩,也实事求是地指出存在的问题。对****年的工作计划,提出了五大工作任务,明确了医院效益再上新台阶的目标,适应形势,简明扼要,突出重点,富有远见和开始性,催人奋进。

本次大会收到并立案受理了16份代表提案,这些提案内容涉及医疗护理业务、医院管理、医院建设、生活福利、工会建设等范围。反映了职工代表关心科室、关心医院、关心职工的`热情和责任感。各职能科室在收到这些提案后,都尽快提地提出受理意见,这些提案的受理和实施将对我院今后的工作和业务建设起到积极的推动作用。各种提案的提出与实施再一次实践了我们职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。

经过大会主席团和全体代表的努力工作,本次大会充分酝酿和民主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会,为我院工(本文权属文秘之音所有,查看)会工作的顺利开展提供了新的组织保证。借此机会,我提议让我们以热烈的掌声,对当选的新一届工会委员会的各位委员表示热烈的祝贺!对各位代表和为本次大会的胜利召开筹备而做了大量工作的同志表示衷心的谢意!尤其是对上届,以及历届工会委员会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

各位代表,我们这次会议和前六次职代会一样,是一次民主团结、统一思想、继往开来的大会,希望各位代表会后要以这次大会为契机,认真学习贯彻中共十六大精神,弘扬抗非斗争中“万众一心、众志成城,万结互助、和衷共济,迎难而上、敢于胜利”的精神,团结全院职工,凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,为实现医院提出的****年工作计划和目标而奋斗。

现在我宣布:泉州市妇幼保健院·儿童医院第七次职工代表大会胜利闭幕!莲山

尊敬的卫生局领导、各位代表、同志们: 

本次大会收集了很多具有建设性的意见建议,还进行了对医院服务 “五大满意,五大不满意”调查,这些意见、建议内容涉及医院管理、医院建设、医院文化、医疗护理、行政后勤、分配改革、生活福利等范围,反映了职工代表关心医院发展和关心员工的工作责任感和使命感。会后,我们将及时召集各职能科室对这些提案、意见、建议进行研究、整改和落实,并将改进措施向全院员工公布答复。各种提案、意见、建议的提出与实施,进一步实践了广大员工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力,体现了“员工爱医院”的工作责任感。

各位代表,我们这次会议和往次职代会一样,是一次民主团结、统一思想、继往开来的大会,希望各位代表会后要以这次大会为契机,以 “三个代表”重要思想为指导,围绕党员先进性教育活动的开展,负起全院员工的重托,带头做“三有一好”的带头人,争当时代先锋,团结带领全院员工,和衷共济、迎难而上、凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,为实现医院提出的2015年工作任务和目标而奋斗!

谢谢大家!

医院职代会院长工作报告篇三

各位领导、各位来宾、各位代表:

大家好!xx-xx医院xx-xx年度职代会暨年终工作总结大会经过全体代表的共同努力,已经顺利完成各项议程,今天就要闭幕了。

在这次代表大会上,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真听取了xx院长作的《xx-xx医院xx-xx年院长工作报告》,客观全面地总结了xx-xx年医院所取得的成绩,也实事求是地指出了存在的问题。对xx-xx年的工作计划,提出了七大工作设想,明确了医院各项工作发展目标。

大会审议并通过了《xx-xx医院“十二五”规划》、《xx-xx医院奖惩办法》、《xx-xx医院人才招聘方案》、《xx-xx医院聘用人员工资发放标准》、《xx-xx医院2012年绩效核算管理办法》、《xx-xx医院工会走访慰问制度及标准》、《xx-xx医院工作制度及职责》,这些提案内容涉及到医院管理、医院建设、生活福利、工会建设等范围。反映了职工代表关心医院、关心科室、关心职工的热情和责任感。这些提议将对我院今后的工作和业务建设起到积极的推动作用。各种提案的提出与实施再一次实践了职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。我代表大会主席团向工会委员会、各位代表所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

这是一次民主、团结、创新、奋进的大会,是凝聚集体力量的大会,是开创医院各项工作新局面的大会,它必将对医院的跨越式发展产生深远的影响。龙腾虎跃喜迎新春,你追我赶跨越发展!我们坚信医院的明天将会更加美好!

值此新年来临之即,祝大家新年快乐,万事如意!

现在我宣布:xx-xx医院x届x次职工代表大会胜利闭幕 !

各位代表、同志们:

泉州市儿童医院?妇幼保健院第七次职工代表大会经过全体代表的共同努力,已经顺利完成各项议程,今天就要闭幕了。

在这次代表大会上,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了周院长所作的《医院工作报告》和《2003年医院工作计划》。代表们认为,周院长所作的报告,客观全面地总结了2002年医院所取得的成绩,也实事求是地指出存在的问题。对2003年的工作计划,提出了五大工作任务,明确了医院效益再上新台阶的目标,适应形势,简明扼要,突出重点,富有远见和开始性,催人奋进。

本次大会收到并立案受理了16份代表提案,这些提案内容涉及医疗护理业务、医院管理、医院建设、生活福利、工会建设等范围。反映了职工代表关心科室、关心医院、关心职工的热情和责任感。各职能科室在收到这些提案后,都尽快提地提出受理意见,这些提案的受理和实施将对我院今后的工作和业务建设起到积极的推动作用。各种提案的提出与实施再一次实践了我们职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。

经过大会主席团和全体代表的努力工作,本次大会充分酝酿和民主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会,为我院工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。借此机会,我提议让我们以热烈的掌声,对当选的新一届工会委员会的各位委员表示热烈的祝贺!对各位代表和为本次大会的.胜利召开筹备而做了大量工作的同志表示衷心的谢意!尤其是对上届,以及历届工会委员会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

各位代表,我们这次会议和前六次职代会一样,是一次民主团结、统一思想、继往开来的大会,希望各位代表会后要以这次大会为契机,认真学习贯彻中共十六大精神,弘扬抗非斗争中“万众一心、众志成城,万结互助、和衷共济,迎难而上、敢于胜利”的精神,团结全院职工,凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,为实现医院提出的2003年工作计划和目标而奋斗。

现在我宣布:泉州市妇幼保健院?儿童医院第七次职工代表大会胜利闭幕。

各位代表、同志们:

湘潭市中心医院第五届次职代会、第八届工会会员会经过全体代表的共同努力,已经顺利完成各项议程,今天就要闭幕了。

在这次代表大会上,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了刘平院长所作的《医院工作报告》和《坚持与时俱进 实现跨越式发展 全面建设现代化一充名院》的xx-2011年医院工作计划。代表们认为,刘院长所作的报告,客观全面地总结了前五年医院所取得的成绩,也实事求是地指出存在的问题。在今后五年的工作规划中,提出了八大工作任务,明确了医院效益再上新台阶的目标,适应形势,简明扼要,突出重点,富有远见,催人奋进。 本次大会收到并立案受理了 份代表提案,这些提案内容涉及医疗护理业务、医院管理、医院建设、生活福利、工会建设等范围。反映了职工代表关心科室、关心医院、关心职工的热情和责任感。各职能科室在收到这些提案后,都尽快提地提出受理意见,这些提案的受理和实施将对我院今后的工作和业务建设起到积极的推动作用。各种提案的提出与实施再一次实践了我们职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。

经过大会主席团和全体代表的努力工作,本次大会充分酝酿和民主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会,为我院工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。借此机会,我提议让我们以热烈的掌声,对当选的新一届工会委员会的各位委员表示热烈的祝贺!对各位代表和为本次大会的胜利召开筹备而做了大量工作的同志表示衷心的谢意!尤其是对上届,以及历届工会委员会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

各位代表,我们这次会议和以往四次职代会一样,是一次民主团结、统一思想、继往开来的大会,希望各位代表会后要以这次大会为契机,团结全院职工,凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,开拓进取、锐意创新,为实现医院提出的未来五年的工作计划和目标,建设现代化一流名院而努力奋斗。

现在,我宣布:湘潭市中心医院第五届次职代会、第八届工会会员会胜利闭幕。

各位代表、同志们:

我院第三届职代会第二次会议,经过全体代表的共同努力,已经顺利完成各项议程。在这次代表大会上,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真审议并通过了院长所作的《医院工作报告》和财务科长代表医院所作的《财务预结算报告》、审计科长代表医院所作的《审计工作报告》。代表们认为,院长的报告,客观全面地总结了2015年医院所取得的成绩,也实事求是地指出存在的问题。对2015年的工作计划和工作目标,提出了任务和要求,明确了医院效益再上新台阶的目标,报告鼓舞人心,催人奋进。本次大会收集了很多具有建设性的意见建议,这些意见、建议内容涉及医院管理、医院建设、医院文化、医疗护理、行政后勤、分配改革、生活福利等范围,反映了职工代表关心医院发展和关心员工的工作责任感和使命感。会后,我们将及时召集各职能科室对这些提案、意见、建议进行研究、整改和落实。各种提案、意见、建议的提出与实施,进一步实践了广大员工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力,体现了员工爱医院的工作责任感和高度的主人翁精神。

借此机会,我提议让我们以热烈的掌声,对各位代表和为本次大会的胜利召开筹备而做了大量工作的同志们表示衷心的谢意!对职代会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!    长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,同志们,让我们同心同德、励精图治、振奋精神,艰苦奋斗,脚踏实地地做好本职工作,为实现医院提出的2015年工作任务和目标而奋斗!

现在我宣布,医院第三届职代会第二次会议胜利闭幕。

医院职代会院长工作报告篇四

尊敬的各位领导、各位代表:

大家下午好!

上午董事长所作的工作报告,高屋建瓴、实事求是、目标明确、措施具体,令人精神振奋、信心十足。我代表新晶焦化全体干部职工向集团公司郑重表态:我们将以时不我待的精神,以“抓铁有痕,踏石留印”的作风,以敢打敢拼的勇气,坚决完成集团公司下达的各项任务指标,推动企业发展再创四个新水平。

20xx年的奋斗目标是:生产焦炭90万吨,营业收入12亿元,利润1500万元。实现安全生产年。

具体措施如下:

一、巩固成果、再接再厉,企业管理提升再创新水平

认真贯彻落实党的十八届三中全会和集团公司二届一次职代会精神,以深入开展党的群众路线教育实践活动为抓手,强基固本、创新突破,做到质量效益与安全环保并重,企业发展与职工幸福同步,市场博弈与防范风险双赢,不断提升企业管理质量,全力打造质量效益型、行业标杆型的亮点企业。

二、把握市场、苦练内功,企业经济效益再创新水平

密切关注市场形势和环保形势的变化,科学分析、准确预判、苦练内功、主动出击,创建出畅通的销售渠道和稳定的采购渠道,进一步提高营销水平,不断探索增效的新途径,着力加大风险防范管控力度,千方百计提升企业的盈利能力。按照“精、准、细、严”的基本原则,深入推进精细管理,全面提升职工精准操作水平,上标准岗、干标准活,实施准时化生产,增强团队协作,提高工作效率,全力实现精益生产,确保效益创一流。

三、安全提档、环保升级,企业“红线”管控再创新水平

牢牢抓好安全、环保两条“红线”,全力推进本质化安全。加大安全投入,完善公司各种安全管理制度,逐级落实安全责任制,不断提高职工安全素质,实现安全创水平。加快提升环保管理水平,从源头上治理污染,把跑烟冒火、跑冒滴漏作为治理重点,全力打造环境友好型企业,实现绿色发展。

四、科技兴企、品牌铸企,企业核心竞争力再创新水平

坚持以科技创新为核心,把资源整合利用作为攻坚目标,加快实施一系列科技项目,认真谋划产业链延伸,不断提高生产工艺的科技含量。按照打造井矿集团乃至冀中能源非煤产业品牌的目标,完善质量管理体系,全力争创品牌,提升企业核心竞争力。

责任的背后是期望,使命的意义是荣誉。我们新晶焦化全体干部职工将在集团公司的正确领导下,团结一致、努力奋斗、积极拼搏,为建设“富强、美丽、幸福、和谐”的新井矿贡献出我们应有的力量!

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医院职代会院长工作报告篇五

代表同志们:

今天我分公司召开五届首次职代会,大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现20xx年经济效益年这个中心议题,认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》;审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就x分公司20xx年的工作,进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状;大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此,我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。

代表同志们:今天的职代会议即将结束了,而20xx年我们分公司的任务却刚刚开始。现在,历史的时钟已经在20xx年1月6日的时点上运行,明媚的春天在时钟的运行中也已经到来。所以在新的一年里,我就如何贯彻党的十六大和市委八届三次会议精神,全面落实本次职代会的任务,实现20xx年全年的奋斗目标,代表党总支讲三点意见:

第一、要转变观念,与时俱进。

随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成,一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲,这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构,建立股东会、董事会和监事会,同时坚持党委员和职代会制度,形成相互制约的企业制衡机制,使企业决策更优,市场规模更大,经济效益更好,发展速度更快,企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外,企业实施二步改制,也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是,从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看,我们项目的经济运行质量是不高的,分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应:

一是:思想观念比较陈旧,不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股,成为了企业的股东,而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上,认为企业兴衰与己无关,天塌砸大伙,天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。

二是:缺乏必要的法律知识,不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证,经济索赔,缺乏应有的法律意识和责任心。

三是:业务能力不强,不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为,对于这些存在的问题,我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视,认真解决。首先,我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度,以与时俱进的心态,认真对待这一新生事物,理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功,让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠,完成历史赋于我们的使命。

第二、要提高素质,增强能力。刚才,徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划,对我分公司20xx年的工作做了周密的布署,然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下,要提高企业的经济运行质量,关键在于提高我们的能力素质,党总支认为提高素质,首先要提高领导班子的能力素质,毛泽东同志有句醒世名言说:“政治路线决定之后,干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素,努力提高领导班子的四种能力。

一是加强学习,提高勇于创新的能力。

二是学法、用法,提高依法制企的能力。

三是勤谋善断,提高科学管理的能力。

四是转变作风,提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力,才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标,想实招、办实事、使实劲,把严细管理,提高经济效益,落实到位。

其次,我们的项目经理,要提高自身的计划能力,组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工,按照成本预控的8个关键环节,把成本预控贯穿施工的全过程。

另外,我们的管理人员,要提高自身的业务能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”为本。不懂的问题要勤问,不会的问题要勤干,不了解的问题要到施工现场勤看,不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转,使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了,知识积累和沉淀的厚了,业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”,讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了,才能使自己应对复杂的市场竞争,才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点,才能不断地提高企业的经济运行质量。

第三、要承担使命,真抓实干。

20xx年是我们企业改制的第一年,从这一年起,员工的身份都发生了变化,大家既是国有控股企业的职工,又是企业的股东,个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了,所以大家都有一个适应新角色,不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风,是一种不达目的不罢休的执着精神,这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立,我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求;有没有敢为人先,争创一流的精神;有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司20xx年的发展目标中,在提高企业经济运行质量上,能否找到支撑点、着力点和业绩点。

管理层和部分工人同志成为企业股东以后,自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后,广大员工能不能得到更多的实惠,关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜,以出色的工作使企业取得更大的经济效益,那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。

代表同志们:目前,我们x分公司的发展趋势很好,这是因为我们有一个党政团结合力的领导班子,有一个励精图治的领导集体,还有广大员工的积极支持。所以,我们面前的困难是一定能克服的,我们x分公司的前景也是光明的。

今天通过的项目承包和项目分配机制实施办法,必将会最大限度地调动起项目创利的积极性。所以,在这良好的形势面前,我们要进一步弘扬迎难而上的危改精神,用全新的思维统一认识,用一流的标准开展工作,全面完成本次职工代既定的目标,向更高的发展目标阔步迈进。

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