经济管理年开展情况报告

时间:2023-08-08 15:13:05 作者:韩ll

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

经济管理年开展情况报告篇一

11月12日上午召开了乡、村及有关单位负责人大会,及时传达了县会议精神,部署了开展冬春火灾防控工作。制定了《六市乡冬春火灾防控工作实施方案》并成立了领导小组,刘向阳乡长任组长,分管领导刘成江、杨欣任副组长,由各村、企业、安全办、派出所负责人为成员。从11月12日下午开始对全乡辖区内的企业、学校、幼儿园、旅业、饭店、市场、超市等消防重点领域和人员聚集场所,展开拉网式检查。

(一)焰材企业。共检查企业3家,发现隐患3处,主要为厂区消防安全警示标志不足、消防器材老化等。

(二)旅业、饭店、超市、门店等“九小场所”。共检查24家,共发现隐患19处,主要为消防安全警示标志不足,消防器材不全。

(三)学校、幼儿园、敬老院。本次共检查学校、幼儿园、敬老院5家,发现隐患5处,主要为:消防安全通道不足,消防器材缺乏保养或配置不足、消防登记等资料不完整。

(一)进一步加大消防安全知识的宣传力度,做到家喻户晓,人人皆知。

(二)加快村级消防队伍的建设进度,通过村级的力量,加大对周边企业和场所的日常巡查力度。

(三)紧密联系乡派出所加强消防安全的宣传教育,不定期对乡内的“九小”场所、人员密集场所和幼儿园开展消防专项检查。

通过这次活动的开展,有效的`促进了全乡消防安全的提升,确保了全乡无一次重特大消防事故的发生。

经济管理年开展情况报告篇二

为进一步做好清欠宣传工作,让清欠工作实现经常化,程序化,市场部创办清欠专栏,向所有员工公示,所有欠款情况一目了解,公开透明。

专栏内容涵盖广阔,内容丰富,包括分上级讲话、通知通告、政策规划、动态信息及举报公示等六个部分。栏目针对性强,主要针对清欠政策法规、规章制度的宣传、对有拖欠情况的公司部门进行公示、处理,使各相关单位对市场部的清欠工作有进一步了解,对企业拖欠款的情况信息及时掌握沟通。我们定时通过与财务处的对接,打印公司拖欠的项目清单,对拖欠总额、已还数额、尚欠数额逐条逐项分析检验;切实掌握了解尚存在拖欠项目结算情况、还款协议的是否签订;公开透明的制度得到公司广大员工的关注,也对欠款单位和个人常鸣警世钟。

1、根据市清欠办加强工程款支付管理有关事宜规定,对不按合同约定支付工程款的建设工程项目不予办理竣工验收备案手续,我市场部自接到通知就立即向全市场部项目在建单位宣传此通知,要求各用工企业要进一步加大对农民工工资清偿工作力度。

2、我市场部从20xx年1月1日开始全面实施建设工程担保制度,所有在市场部内的房地产开发项目,按照建委有关规定实行业主工程款支付保证担保,其他建设工程项目参照执行,这一制度的实施,规定业主工程款支付担保金额不得低于承包合同价的10%,采用经评审最低投标价法中标的工程,业主工程款支付担保金额不得低于承包合同价的15%。按照建设部有关拖欠工程款的调查统计,对发生过拖欠工程款行为的房地产开发公司在办理新开工项目手续时,其业主工程款支付担保金额不得低于承包合同价的15%。将有效杜绝拖欠工程款和拖欠农民工工资的现象,从源头上解决工程款拖欠问题,建立一套长效的预防机制。实行半年来,有3家房地产公司9个单项工程办理了担保手续。

上半年我们市场部共受理拖欠案件8起,转办案件2起,组织参加协调会议9次,参与市场部信访调查工作1次,撰写反馈材料1篇。二季度共受理拖欠案件6起,组织参加协调会议3次,参与市场部信访调查工作2次,撰写反馈材料1篇。根据市清欠办要求,撰写、上报3年来市场部清欠工作总结一篇。

根据《20xx年市场部预防和制止建设领域拖欠工程款和农民工工资的实施办法》和20xx年的市场部清欠工作计划,运用经济和法律手段全面清理房地产开发企业的投资项目的拖欠工程款。6月,清欠办协同规划房产局对辖市场部内的15家房地产公司下发了房地产公司建设工程款支付调查表。截止6月30日新开工119项工程中,其中96项是房地产开发公司开发项目占总项目的81%,而从已反馈的调查结果来看,主要是已建成工程项目的拖欠,金额为2503.22万元,计划在三季度进行仔细核查,督促解决。调查结果将在栏目公告。

1、部分建设单位违反基本建设程序,产生新的拖欠。主要表现在以下几个方面:个别建设单位逃避政府监管,不按规定办理基建手续,擅自开工建设;个别建设单位“以物抵款”现象比较严重,导致建筑施工企业经营流动资金异常紧张,最终产生拖欠。

2、建筑市场部分行为不规范。不公平竞争,导致建筑业企业签订虚假合同或接受不平等条款。部分施工企业仍存在非法转包、挂靠、违法分包、劳务用工不规范,未按规定签订劳务合同的现象。

3、清欠工作人员都属兼职人员,工作专署性差,清欠办公室具体的实施工作没有人员实施,比如:按九部委文件实行农民工劳动保障权益告示牌制度,告示牌格式、内容由当地劳动保障部门设计,但我市场部无专门人员开展此项工作等问题。

4、清欠办各成员单位之间的工作内容已有明确划分,但在工作信息反馈方面还欠缺及时、准确,在清欠专栏启动以后,请各相关单位每月15日以前将清欠工作相关信息报送清欠办公室,以做到信息的畅通。

经济管理年开展情况报告篇三

可随着岁月的飞逝,琐事也纷纷而至。曾几何时,自己为这两头不见太阳的工作的辛劳而抱怨;又曾几何时,自己喋喋不休这每天如一日的超负荷的大工作量。现在的我内心五味俱全,禁不住为以前自己有过的思想波动而汗颜。诠释了教育者对教育事业的热爱与责任,如缕缕春风吹进我的心田,他们的教育信念坚定,对待事业兢兢业业、任劳任怨;对待学生充满爱心,淡泊名利、无私奉献;他们开拓创新,舍小家、顾大家;他们在平凡的岗位上做出了不平凡的事,怎能不鼓舞和激励着我也要树立为教育事业而献身的意念?下面我就结合五位教师的报告具体谈谈自己的心得感言。

实验中学的老师用行动诠释了教师对学生满腔的爱。她因材施教,注重学生学习习惯的养成,对待学生就像对待自己的孩子一样,让孩子们体会到慈母般的关爱。在她的爱的教育下,调皮捣蛋的学生现在也成为了博士,她就像为自己的孩子一样感到欣慰。我也有过这样的体会,如果师生感情好,那么老师表扬,学生认为是鼓励,老师批评学生认为是爱护;如果师生关系紧张,那么老师表扬,学生认为是哄人,老师批评,学生认为是整人。因此,教师要教育好学生,就必须要热爱学生,没有爱,便没有教育。

当然,我们在与学生的沟通与交流中,难免少不了辛酸与烦恼,因为某些学生的抵触,因为少数学生的无知,或许因为个别学生的误解!但常言说的好:为了学生的一切,一切为了学生!于是乎这种爱就变成了一种责任。这就是要我们理智地去爱学生,严格要求学生,而非对学生娇惯与溺爱、纵容姑息与放任。

校长始终坚持“一切为了学生,为了学生一切”的学理念,无论从硬件建设,还是从师资队伍培养上,刘校长都是以身作则,对待事业兢兢业业、任劳任怨。曾多次自掏腰包为学校办事情,为老师,学生解决实际困难。同时刘校长即使身在校长职位也不忘继续加强自身业务水平,积极备课岀课,时刻掌握教学第一线的最新动态。这些也不由使想起了今年九月份刚刚调联校来的校长,他自从来我们联校后,不也是深入教学课堂听评课,每天在联校值班,舍小家、顾大家,凡大小事亲力亲为,自掏腰包为我们乡全体孩子们印发《弟》等等,这可是我任教以来从未见过这样"卖命"工作的一把手啊!榜样就在我身边,我一定会向他们学习,虽不一定能赶齐,但我会在今后教学工作中,加强学习先进的教育思想和教育理念,以提高自己的职业素养和业务素质,踏踏实实工作,堂堂正正做人。

校长在教育战线上兢兢业业、精于管理十几年,以其扎实的工作作风和出色的工作成绩,得到了师生、家长和社会各界的一致好评,成为当之无愧的“模范校长”。校长走过的是一条拼搏进取、辛勤耕耘之路。“五字”写忠诚:魂, 心, 公,爱,导。一身正气,公平公正,令全镇教职员工无不折服。 全心全意为师生服务是他的信条,宋建业说,学校发展,必须要为教师服务,也只有服务好了,才能“得民心”!他是这样说的也是这样做的。管理“严、细、实”, “不在乎生命的长短,只在乎每一天活着的价值,”宋建业如是说。他把自己的教学实践与管理相结合,探索出“严、细、实”的教育教学管理模式。十多年来,联合校、中学的综合评估年年被评为先进单位,教育已成为全县的一面旗帜。由此看来,师德的培养和提高,不管是对老师还是对中高层教育管理者都尤为重要。只要你师德正,师风正,干的正,行得正,努力进取,奋斗拼搏,你就会赢得事业的巅峰。 我真诚的感谢这些师德标兵们,感谢他们让我看到了教师的人生价值,让我懂得了如何为师。通过这次学习,我决心以这些优秀的教师为榜样,时时刻刻严格要求自己,勤奋工作,积极进取,不断提高自身的业务能力和水平,以饱满的热情和和蔼的工作态度对待每一个学生,每一位老师,把工作做好,无悔与自己的青春!无愧于“人民教师”这一光荣称号!

经济管理年开展情况报告篇四

一、预算管理

1、目前医院对全面预算工作没有普及,缺少专门的全面预算管理机构,由财务部门实行全面预算管理,权威性不够,不能有效协调各部门的工作,造成全面预算管理工作随意性大,基础管理制度不健全。

2、目前在编制预算时仍采用基数法编制预算,即根据上年数据,结合本年业务变动,每年的收入以一定比例递增,有充分考虑影响预算收支规模及其变动的诸多因素。

二、收支管理

医院各项收入均由计财科统一核算,统一管理,禁止设立账外账,严格执行票据和印章管理制度,各类票据的申领、启用、销毁均按规定执行。加强医院支出审批制度,明确支出的内部审批流程及审批权限,重大经济活动及大额资金支付经院办会决策通过。落实价格公示制度,严格执行医药价格政策,公开价格咨询与投诉的渠道,对经查实的不规范收费等行为及时纠正。

三、成本管理

目前医院成本控制体系还不是很完善,只是在进行绩效工资核算时考虑部分成本的控制,并没有把责、权、利三者很好地有机结合起来,仅仅从医院管理层及财务管理人员对成本进行控制,而医院的其他员工都缺乏项目成本控制的意识和责任,造成医院制定成本控制制度时考虑不全面,没有包含成本控制的方方面面,同时考虑成本控制制度内容时只是从如何规范成本控制行为的角度出发,没有全方面考虑成本控制的'可行性,进而导致成本控制制度建设不到位。

四、国有资产管理

医院专门设置固定资产管理部门,明确管理职责,固定资产实行归口管理,建立完整的固定资产档案,规范管理程序,完善实物资产的资产申购、招标采购、资产添置、资产调拨、资产维护以及资产处置等相关手续。规范国有资产处置流程,严格执行固定资产报废审批手续。做好基建项目管理工作,健全建设项目招投标制度和监理制度,对基建项目实行全程跟踪审计,按要求办理基建项目的竣工验收手续。

加强银行账户管理,认真做好与银行对账工作。定期清理应收及预付款项,减少坏账损失。加强库存物资管理工作,定期对库存物资进行清理盘点,减少库存物资非正常损耗。

五、采购行为与合同管理

建立健全的采购管理制度,根据医院的发展制定采购计划,必要时审计、财务部门对采购全程监督,实行药品耗材和设备网上集中采购,部分设备采购经县招标中心统一招标采购,实行药品带量采购员采购,降低药品采购员成本。健全合同管理制度,药品卫材设备等购置签订买卖合同,明确权属职责。

建立科学有效的绩效管理体系,对医院绩效管理进行全面的整合、优化、提升,构建医院新的绩效管理体系,将医院绩效考核与内部收入分配方案结合起来,科学制定医院内部绩效考核方案。通过签订年度绩效合同、设置kpi考核指标、实行指令性任务责任书、建立科室日志、制定员工奖惩细则等相关措施建立起医院绩效管理体系。

七、内部控制

健全财务管理制度,实行“统一领导、集中管理”的财务管理体系,实行总会计师制度,按规定配备具体相应资格的专职人员从事财务相关工作,明确岗位职责。健全医院内部控制制度,加强对经济活动的财务控制和监督,邀请有资质的第三方审计机构会同医院审计部门对一段时期进行经济活动审计,对审计结果进行全面、系统和客观评估,结果作为医院完善内部控制的依据。加强财务信息化建设,基本实现了收费收入、资产管理、成本核算的信息化。

经济管理年开展情况报告篇五

(二)重视现场培训。继3月28日全市春育春播暨粮经复合现代产业基地建设现场会后,迅速在各村确定了育苗点。同时将xx乡观音阡村蔡家河坝确定为乡集中育苗点,于4月3日召开全乡春育春播现场会,陈乡长亲临会场检查指导春育春播工作,侯书记传达了全市春育春播暨粮经复合现代产业基地建设现场会议精神,乡农技员对栽植的技术要点进行了详细讲解和现场示范。

(一)春耕生产情况:20xx年预计大春作物种植玉米2860亩,红苕999亩,到目前为止,已播种面积占应播面积的 60% ,共计为农户发放农膜2吨。

(二)完成集中育苗示范片4个:4月1日在观音阡村建乡集中育苗4亩,4月1日在中坝河村建集中育苗2亩,4月2日在赵家河村建集中育苗4亩,4月2日在七里扁村建集中育苗1亩,效果良好,现以有80%幼苗已移栽。

(三)完成粮经复合种植基地4个:以吨粮田五千元模式暨马铃薯+玉米+红苕+蔬菜,在观音阡村建粮经复合种植基地30亩。在赵家河村建粮经复合种植基地30亩。在中坝河村建粮经复合种植基地20亩。在七里扁村建粮经复合种植基地10亩。

(一)xx乡地处xx市高寒山区。耕地不集中,山高坡陡,交通不便,采取集中育苗增加更多劳动力,增大投入成本。因地制宜以户、以地块为单位,进行集中育苗。

(二)农业技术力量薄弱。难以适应产业结构调整的需要,引导和动员群众发展粮经复合型种植模式难度大。加大宣传,加强农技人员专业知识培训,农技员负责指导科技示范户,让示范户起到带头作用。

经济管理年开展情况报告篇六

为了响应《玉溪市人民政府督查室关于对xx年春节前农民工资支付情况进行专项督查的通知》。我部对在场的农民工工资支付情况了自查自纠活动,对存在的问题进行及时整改,切实保障农民工的利益。

(二)领导小组职责

1、计划部定期对现场农民工进行人数清点,根据现场农民工提供的身份证对其进行动态台账管理。并对现场农民工开展思想教育工作,提高农民工的自我保护意识。预防包工头以变相手段无故拖欠农民工工资情况。

2、定期在农民工中进行回访、调查,彻底杜绝包工头变相克扣、拖欠、套取农民工工资的情况。

3、财务部储备用于解决农民工工资问题的专项资金,用于对特殊情况的处理。

1、全面调查摸底。通过不同的方式对现场农民工工资支付情况进行全面摸底。在广大群众中征求农民工工资支付的更为有效、健全的实施方法。

2、查找突出问题。深入查找问题,拟出治理工作中需重点解决的问题清单,明确整改方向。重点查找工程建设中拖欠农民工工资的原因。

我项目部落实了现场每位农民工工资发放情况的自查工作,未发现有拖欠工资的情况,由于人员流动较大的客观因素,部分人员来到我工地不到一个月即离开,但我部手续明确,均有领取工资的记录,长期在本工程工作的农民工均已领取工资。

临近年关,我部非常重视农民工工资发放的工作,我部一定按照要求做好此项工作,确保无突发事件发生。

经济管理年开展情况报告篇七

为了响应《玉溪市人民政府督查室关于对xx年春节前农民工资支付情况进行专项督查的通知》。我部对在场的农民工工资支付情况了自查自纠活动,对存在的问题进行及时整改,切实保障农民工的利益。

(二)领导小组职责

1、计划部定期对现场农民工进行人数清点,根据现场农民工提供的身份证对其进行动态台账管理。并对现场农民工开展思想教育工作,提高农民工的自我保护意识。预防包工头以变相手段无故拖欠农民工工资情况。

2、定期在农民工中进行回访、调查,彻底杜绝包工头变相克扣、拖欠、套取农民工工资的情况。

3、财务部储备用于解决农民工工资问题的专项资金,用于对特殊情况的处理。

1、全面调查摸底。通过不同的方式对现场农民工工资支付情况进行全面摸底。在广大群众中征求农民工工资支付的更为有效、健全的实施方法。

2、查找突出问题。深入查找问题,拟出治理工作中需重点解决的问题清单,明确整改方向。重点查找工程建设中拖欠农民工工资的原因。

我项目部落实了现场每位农民工工资发放情况的自查工作,未发现有拖欠工资的情况,由于人员流动较大的客观因素,部分人员来到我工地不到一个月即离开,但我部手续明确,均有领取工资的记录,长期在本工程工作的农民工均已领取工资。

临近年关,我部非常重视农民工工资发放的`工作,我部一定按照要求做好此项工作,确保无突发事件发生。

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