城管综合执法岗亭使用方案

时间:2023-08-12 14:23:38 作者:李Y

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

城管综合执法岗亭使用方案篇一

xx城管局:

一、xx辖区乱摆卖、占道经营问题的现状

xxx是xxxx最早的商业中心,周边人口密集,人流量、车流量巨大,市场需求极其旺盛,许多摊贩受利益驱使,纵使被处罚也还坚持占道摆卖。以xxxx周边为例,每天人流量在xx万左右,节假日高达xx万人左右,巨大的商业利益,吸引了大量无证商贩聚集。这些乱摆卖人员的构成比较复杂,他们的共同特点是构成主体以外来人口为主,文化水平低,多数没有一技之长,缺乏相对稳定的收入来源,生活水平没有保障。他们普遍以老乡、亲戚朋友等名义结合成或松散或严密的,类似于团伙的组织,如xx帮、xxx帮、xx帮等。他们经常会和执法人员“玩猫捉老鼠”的游戏,出现了“城管来,小贩走;城管走,小贩来”的现象,管理难度较大。

二、主要工作措施

对于占道经营、乱摆卖的问题,我xx采取“四结合”的方式进行整治。

一是全面巡查与突击整治相结合。我xx执法人员在日常巡查

1 执法过程中,对辖区重点路段和区域乱摆卖、占道经营实行严密监控,进行全方位覆盖式清理整治;在全面排查的基础上,采取突击行动,严厉查处乱摆卖、占道经营等违法行为。

二是单独执法与联动执法相结合。我xx加大力度对乱摆卖、占道经营等违法行为的打击;同时,联合综治办、安监办、xxx市场监督管理所、出租屋综管所、派出所等部门深入辖区重点路段和区域开展联合执法行动,并对依法清理过的区域和路段加大 复查、回访力度,进一步巩固执法成效。

三是柔性执法与刚性执法相结合。在执法车日常巡查工作机制的基础上,通过派发告知书、悬挂横幅等方式宣传市容环境法律法规,增强市民守法意识,营造良好的执法氛围,尽可能采用柔性执法方式,督促占道经营乱摆卖的商贩自行撤离;对那些据不听劝阻的,则采取刚性执法的方式,依法予以清理整治。

四是公务员与协管员等力量相结合。目前全队参与城管综合执法工作的主要有公务员、xxx、xxxx、物业公司保安员,另外和相关经营户签订“三包协议”。我xxx将上述多种力量进行整合,强力推行“1+3”工作模式,即公务员+xxx、xxxx、物业^v^,加强执法力量对社区占道乱摆卖等市容环境问题的管理。

今年以来,我xx共清理乱摆卖23200余宗,查处乱堆放6700余宗,超门线经营 8400宗。

三、存在的问题

(一)整治乱摆卖及占道经营的执法人员不足

2 xxxxxx位于xxxxxxx部,管理面积xxx平方公里,辖区管理服务人口xxxxx万,而我xx分配在城管综合执法的公务员只有xx名(含队长)、另有xxx人员协助公务员在辖区内开展综合执法等工作。xx年我队已公开聘用xxx名外包服务^v^协助做好xxxxxxxx市容环境综合执法。尽管如此,xxx的工作任务依然非常繁重,他们长期疲于奔命,“白加黑,五加二”的情况非常普遍。

(二)乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效保障

在整治乱摆卖、占道经营的执法过程中,暴力抗法事件时有发生,究其原因,一是城管执法面对的大多是弱势群体,这些下岗、失业人员有的家庭确实困难,自身又无任何技能,靠做小买卖维持生计,因执法人员断其“活路”,故拼命阻拦;二是有些执法人员的工作方式和态度不够文明,引起商贩的的反感,导致相互间推搡、撕拆;三是有些屡教不改的商贩因受到处罚或物品被依法扣押,对执法人员怀恨在心伺机报复。执法人员在遇到暴力抗法后,自己又解决不了,求助公安派出所,派出所往往只是将其作为一般治安案件进行调解,对暴力抗法者的震慑力不足,一些不法分子因此变得更加嚣张。目前城市管理执法法律法规不完善,执法人员在执法过程中缺乏有效保障,执法效率有待提高。

(三)乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制

3 有不慎,执法人员便会成为众矢之的,引来路人围观、起哄,拥堵,执法人员往往势单力薄,孤掌难鸣,有口难辩,这就是为什么执法人员吃了不少辛苦,却得不到理解,执法成效不够好的原因所在。

四、建立长效管理机制的建议

(一)探索建立疏堵结合的管理机制

目前,占道乱摆卖的商贩这个群体主要由下岗职工、城市无生活保障人、进城农民工等构成。他们基本上都是不能支付高额的城市生活成本而又必须在城市寻找出路的弱势群体。对乱摆卖屡禁不止等问题,我们可采用设立路边摆摊临时疏导点的方式予以解决。而对于疏导点的设立和管理,一是由市xxx相关部门下发临时疏导点设置实施细则或者具体管理制度;二是限定经营主体的准入条件,对申请入场商贩的身份信息进行严格审核;三是明确相关单位在管理临时疏导点范围内的环境卫生、经营秩序、食品安全,消防安全等方面的责任;四是对于临时疏导点的设置,应当由第三方的专业调查机构提前向相关区域的居民、商贩、企业收集意见,在综合考虑各方意见的基础上设置疏导点。

4 执法做好准备;三是^v^门也将依据法规严厉打击暴力抗法和扰乱正常市场经济秩序的违法犯罪行为,为行政执法提供有力支持。

(三)建立并完善公众参与机制

城管执法只有得到市民的理解、参与和支持,才能为我们开展工作营造一个有利的舆论氛围。一是鼓励市民参与城管执法实践活动。以“人民城市人民管,管好城市为人民”为理念,面向社会公开招募城管志愿者参与城管执法实践活动,增进市民对城管执法的了解和理解;二是征集群众意见。通过建立城管接待日制度,设立城管信箱,开通城管微博、城管微信,随机发放征求意见表等方式,及时征求和听取群众意见,把群众的智慧运用到城市管理之中;三是培育公民参与意识。通过开展形式多样的活动,从小开始增强公民意识教育,如:执法服务进学校的活动,动员学生不到流动摊点消费,共同清洗小广告,维护城市市容环境,发动市民共同为城市市容环境卫生的改善、城市品位的提升出力。

专此报告。

xxxxxxxxxxx 20xx年xx月xxx日

城管综合执法岗亭使用方案篇二

按照县政务公开办工作要求,根据县城管执法局业务特色,扩大公开范围,及时准确发布信息。

一是推进决策公开。对牵涉到社会公众利益、生活相关或社会公众应当知晓的决策事项,除依法应当保密的以外,实行决策依据、决策过程和决策结果的全公开。

二是动态调整三个清单。根据工作职能,对县城管执法局权责清单、公共服务清单、中介服务清单三个清单目录进行动态调整,根据《xx县城管执法局行政权力清单和责任清单目录》,县城管执法局发布的权责清单,相关业务办理流程图、服务指南、监督电话和办理结果等均按照要求向社会公开发布,对行政权力运行全过程接受社会各界监督举报。

三是积极推进预决算和“三公”经费信息公开。按规定时限将年度部门预决算和“三公”经费信息全面公开,主动向社会公开专项资金使用情况,切实提高政府信息公开的社会效益。

四是全面公开招标采购情况。严格执行政府招标采购制度,并将采购项目预算、中标公示、中标合同、验收报告等内容全面公开。

城管综合执法岗亭使用方案篇三

一、领导重视,构建责权一致的组织体系

认真贯彻《20xx年城市综合管理工作要点》,全面执行《沙市区城市综合管理考核暂行办法》所确定的管理职责,坚持“条块结合,以块为主”的工作原则,及时调整街道环境管理网络和街道争创省级卫生街道、五城同创、创建国家卫生城市领导小组,定期召开研究部署工作,制定了街道城市环境长效管理工作计划。按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求,进一步确立街道在城市管理中的主体地位和组织、协调、监督、检查、考核的职能作用,明确各自在城市管理中的作用和职责,形成以街道为核心、单位为重点、社区为基础的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的管理体制,每月召开城管工作专题会议不少于1次,研究解决城市管理难点问题。做到工作有计划、有检查、有成效。

二、稳步推进,建立上下联动的长效管理机制

1、推进“门前三包”管理责任制。在长港路、红门路、沿江路、江津路、江汉路、红星路、北京路、航空路开展门前三包工作,明确门前三包责任主体,按每人800元标准聘请了30人的门前三包监管员队伍,加强了路段“五员”履职能力,即保洁员、城管队员、门前三包监管员,门前三包监督员及社区志愿者,做到统一着装、佩戴工作证,携带劳动工具,做好宣传劝导工作。根据街道辖区范围,对主次干道沿街单位情况进行逐一登记,1250家经营户全部更换“门前三包责任书”,签订率达100%并建立基础台帐。

2、推行网格化管理,全面落实路段长责任制和社区城管工作室制度。健全了组织网络,落实目标责任制,“社区、路段城管工作责任制”的签订、检查落实工作由街道城管办独立完成。做到领导到位、组织到位、措施到位。推进城市道路层级化管理,量化管控标准。

3、建立健全城市综合管理创新激励机制和考核奖惩制度并实施到位。建立考核奖惩机制,每月对10个社区、9条道路进行考核排名,对考核成绩好的社区给予奖励,对考核不及格的社区给予处罚。对路段实行考核打分,每月绩效与考核成绩挂钩,极大的促进了社区和路段的积极性。

4、推进数字化建设,加大城管投入。城管数字化平台有专人负责,并将城管信息终端从社区路段、加大覆盖面,各保洁公司也进行统一配备。现街道城管通已达25部,形成上下联动、高效运行的工作网络,问题整改回复率达90%以上。城市综合管理经费年投入50万元。

三、提升亮点,开展特色创建和达标整治工作

1、多措并举,深入宣传。以创建国家卫生城市为基础,扩大城管综合整治宣传层面。一是出动宣传车,将城管有关法律法规以及市容整治的有关政策归纳提炼,制成音频文件在主要街道巡回宣讲;利用板报、宣传栏、led显示屏开展宣传,共落实宣传标语1000余条;二是逐户发放创卫知识读本和宣传材料1万余册(份),更换和新制作创卫公益宣传牌266块;三是开展丰富多彩活动,组织了“健康素养知识百题竞赛”活动、“五城同创.大美社区”投票评选活动、“我为荆州增颜值”文艺演出等。

2、整合力量,深入推进。坚持干部八小时外巡查制和重点区域安排专门人员值守工作机制不动摇,按照标准开展环境卫生综合整治工作。创卫以来,累计拆除旱厕30多座,新建厕所5座其中2座流动公厕,道路维修105处,处理黑臭水垃圾96余吨、浮萍100余吨,投放灭鼠要10300余包、灭蟑药4200余包、安装毒饵盒7900余个,提档升级了航空、航天、民主街、永盛4大菜市场,处理僵尸车3辆,签订活禽交易户45户、拨付奖补资金100多万,签订门前三包责任书1400余份,规范五小行业241家,整治出店经营和流动商贩700余起,更新宣传栏123期,发现新违建15起,拆除新旧违建260余,处理辖区菜地16片,取缔早市79起,规范夜市28起,取缔夜市15起,清理垃圾死角1800余处,清理牛皮癣4500余处,清洗垃圾桶400余个。为广大市民营造一个环境整洁优美的市容环境。

3、及时化解矛盾,搞好重点、窗口地区和突出难点问题的整治。开展校园周边专项整治行动20余次并转入长效管理;整治流动摊担3000余个;开展大规模夜排档整治宣传行动1次并长期值勤管理,教育、制止店外经营违章户10000余家。继续开展对乱桂横幅、乱设广告、乱涂乱贴等的整治。上半年共处理乱涂乱贴16000万余处。

四、加大投入,推动爱国卫生各项工作

1、开展健康教育、建设健康城市。开展了单位、社区环境卫生检查活动,与创建国家卫生城市紧密结合起来。各社区每月举行一次健康知识讲座,街道每月组织单位、社区环境卫生互查活动和定季度更换环境卫生宣传橱窗内容。20xx年新增宣传栏200多处,10000多平方米。

2、依法开展除四害工作。根据市爱卫会通知精神,开展了春季灭鼠和露头蚊蝇消杀统一活动、夏季灭蟑活动。春、冬季共投放灭鼠要10300余包、灭蟑药4200余包、安装毒饵盒7900余个。将药物分发至各社区、单位,切实加强除害防病的宣传工作,利用宣传橱窗、黑板报、墙报等宣传阵地,向社区居民、单位宣传灭鼠消杀蚊蝇、蟑螂的重要性和正确方法。垃圾箱设施完好,每二天清洗一次,保证箱体内外整洁,周围无积污;垃圾入箱,日产日清,清运及时;居民小区内化粪池、窨井、阴沟设施完好,无污水溢流。

3、认真做好城管信访工作。为使政府与群众进行零距离沟通。街道办事处坚持把抓好人大代表提案作为为民办实事,履行公开承诺的内容。今年,承办人大代表建议2件,接待群众来信、来访、来电665件(次),总体内容均围绕着环境卫生、烟尘、躁声污染、违章搭建等问题。对于群众反映的问题,我们首先做好调查工作,再进行协调,处理工作,做到件件有答复、事事有回音,结案率达100%。

20xx年工作计划:

1、继续深入开展“洁净家园、美化城市”环境综合整治活动,落实长效管理措施,保持市容环境卫生干净整洁。

2、继续加强对无证、流动摊贩的清理,以及重点学校市场等周边地区管理。

3、进一步健全城市环境长效管理四级网络,各行其司、各负其责,加强对街巷新村道路保洁质量的检查考核,做到二个结合:一是结合创卫生单位标准和创国家卫生城市要求进行;二是结合环卫保洁市场化运作检查考核标准进行,以确保全街道辖区环境卫生状态良好发展。

城管综合执法岗亭使用方案篇四

xx年,城管执法工作将以党的十八届三中全会为指导,紧紧围绕市委、市政府总体工作部署,深入贯彻落实市委《关于进一步加强和创新城市管理工作的意见》,以**为主线,按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求,以先进城市为标杆,继续开展市容环境整治行动,重点治理影响街面环境秩序突出问题,实施推进城管执法“五项工程”。努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实,在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破,加快宜居幸福城市建设,为“美丽**”保驾护航。

一、实施精品街居工程,提升城市品质

开展世园会市容秩序专项整治。以迎办xx**世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机,加大市容环境秩序整治力度,组织开展全市统一的市容秩序专项整治行动,重点整治世园会周边市容秩序,集中时段、集中力量打难点、攻热点,切实解决城市管理中的重点和难点问题。同时,结合世园会工作的需要,有针对性地组织开展专项执法整治月活动,推动城市环境面貌大改观,城市形象品位大提升。

继续整改提升户外广告。在前期工作基础上,按照规划、规章、规范要求,逐步由集中整治转为常态管理。组织开展“回头看”,加强巡查,严防违法户外广告回潮,巩固整治成果;对不符合新的规划要求的存量高炮广告等,进行分类疏导处置。

加大门头牌匾整治力度。按照市容环境整治的总体部署,集中力量,继续扩大整治规模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展;巩固整治成果,加强监督检查,建立健全长效管理机制;提升整治档次,打造精品工程,使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。

二、实施便民摊点设置工程,提升服务功能

加快便民摊点群设置。按照《**市城市便民摊点群设置管理的若干意见》及《导则》要求,在xx年试点的基础上,区分保留规范、清理取缔、整改提升,指导各区局对市区110余处占路市场进行整治,明确处置意见,设置便民摊点,实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。

突出重点区域整治。强化部门联动,加大日常巡查力度,突出对风景区、学校周边、城市重点道路、重点区域及车站、机场等窗口区域,加大执法力度,保持良好市容秩序。

突出难点问题整治。结合季节特点,在夏季重点抓好市民反映强烈的露天烧烤整治,对严重影响居民生活和市容环境的居民聚集区烧烤、海滩烧烤进行重点整治,保持高压态势。在农产品收获季节,引导地产瓜果、蔬菜等农副产品进社区固定经营。

(一)全面完成市区两级数字化城管平台建设。通过现场指导、召开调度会、现场会等方式,加大对三区五市数字城管平台建设的指导督促力度,实现xx年底十二区市全面建成数字化城管平台。

加强资源整合,完善系统功能。进一步整合视频监控点,最大限度地实现与其他视频监控单位的资源共享。加强软件、硬件维护升级,实现市区两级有效对接,并及时开展基础数据普查及数据库更新,完善系统功能。加大对数字化城管管理人员和信息采集员的培训,提高工作水平。

托市、区两集数字化监督指挥中心平台,进一步整合共享城管执法、环卫保洁、市政道路、园林绿化养护等城市管理资源,在责任块内开展现场巡管工作,不断完善条块联动的协作机制,切实提高信息处置的效率,确保各类事项得到及时发现上报、快速派发处置。

四、实施拆违工程,提升区域环境质量

认真贯彻落实市政府《关于加强违法建筑查处工作的意见》,加快建立格责任、部门联动、舆论宣传、群众参与、监督考核、资金保障等机制,形成全市拆违的强大合力。

建立清理违法建筑联席会议制度。定期召联系开会议,对全市的违法建筑查处工作进行调度,通过建立完善格责任、部门联动、舆论宣传、群众参与、督查考核、资金保障等系列工作机制,实现对新生违法建筑“零容忍、严打击、停增长”,力争在三年内彻底清除城市重点区域及道路两侧可视范围内的各类违法建筑。

巩固违法建筑防控体系。进一步巩固市、区、街、居四级违法建设防控体系,落实格责任制,充分发挥市、区两级数字化城管监督指挥中心作用,明确划分各级各部门的违法建设查处责任区,实行定区域、定人员、定责任、定标准管理,完善对违法建设从防控、发现、制止、查处至拆除的全过程责任体系。

畅通群众举报投诉渠道。设立违法建筑举报投诉电话,健全络、媒体等多渠道的举报投诉受理机制。充分发挥街道办事处、社区城管工作站及物业管理公司的作用,积极动员、鼓励群众参与监督、举报各类违法建设行为,接受市民群众和媒体监督,提高社会满意率。

完善督查考核和责任追究机制。将违法建筑拆除工作纳入各级政府、各部门的考核,重点督查各区市对新生违法建筑的预控、查处及拆除工作。

五是实施管理创新工程,提升队伍形象

全面推进依法行政。进一步完善城市管理行政许可告知制、行政许可责任追究制和行政执法责任制,规范执法权限,严格执法程序,提高执法效能,实施“三步式”行政处罚模式,不断增强执法公信力,为经济社会发展营造良好环境,推动城管执法水平综合提升。

着力完善城市管理法律体系。开展《**市城市管理规定》等城市管理重点立法项目调研,加快制定《**市城市容貌管理标准》,进一步规范自由裁量权,全面夯实法律保障基础。

建设标准,促进城市管理执法队伍规范化建设。有针对性地引进专业性人才,加大人才交流、培养力度,完善绩效考核办法,健全人员激励机制,不断提高人员素质。

加强队伍内部管理。积极协调各区市和相关职能部门,规范城管执法队伍的职责职能,严格执法标准,配强执法队伍,配齐执法装备,保持队伍稳定和集中统一管理,增强队伍的凝聚力和战斗力。进一步加强对城管执法人员和城管协勤员队伍的管理,提升队伍形象。

城管综合执法岗亭使用方案篇五

2014年,城管执法工作将以党的十八届三中全会为指导,紧紧围绕市委、市政府总体工作部署,深入贯彻落实市委《关于进一步加强和创新城市管理工作的意见》,以**为主线,按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求,以先进城市为标杆,继续开展市容环境整治行动,重点治理影响街面环境秩序突出问题,实施推进城管执法“五项工程”。努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实,在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破,加快宜居幸福城市建设,为“美丽**”保驾护航。

一、实施精品街居工程,提升城市品质

(一)开展世园会市容秩序专项整治。以迎办2014**世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机,加大市容环境秩序整治力度,组织开展全市统一的市容秩序专项整治行动,重点整治世园会周边市容秩序,集中时段、集中力量打难点、攻热点,切实解决城市管理中的重点和难点问题。同时,结合世园会工作的需要,有针对性地组织开展专项执法整治月活动,推动城市环境面貌大改观,城市形象品位大提升。

(二)继续整改提升户外广告。在前期工作基础上,按照规划、规章、规范要求,逐步由集中整治转为常态管理。组织开展“回头看”,加强巡查,严防违法户外广告回潮,巩固整治成果;对不符合新的规划要求的存量高炮广告等,进行分类疏导处置。

(三)加大门头牌匾整治力度。按照市容环境整治的总体部署,集中力量,继续扩大整治规模,由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展;巩固整治成果,加强监督检查,建立健全长效管理机制;提升整治档次,打造精品工程,使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。

二、实施便民摊点设置工程,提升服务功能

(一)加快便民摊点群设置。按照《**市城市便民摊点群设置管理的若干意见(试行)》及《导则》要求,在2013年试点的基础上,区分保留规范、清理取缔、整改提升,指导各区局对市区110余处占路市场进行整治,明确处置意见,设置便民摊点,实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。

(二)突出重点区域整治。强化部门联动,加大日常巡查力度,突出对风景区、学校周边、城市重点道路、重点区域及车站、机场等窗口区域,加大执法力度,保持良好市容秩序。

(三)突出难点问题整治。结合季节特点,在夏季重点抓好市民反映强烈的露天烧烤整治,对严重影响居民生活和市容环境的居民聚集区烧烤、海滩烧烤进行重点整治,保持高压态势。在农产品收获季节,引导地产瓜果、蔬菜等农副产品进社区固定经营。

(一)全面完成市区两级数字化城管平台建设。通过现场指导、召开调度会、现场会等方式,加大对三区五市数字城管平台建设的指导督促力度,实现2014年底十二区市全面建成数字化城管平台。

(二)加强资源整合,完善系统功能。进一步整合视频监控点,最大限度地实现与其他视频监控单位的资源共享。加强软件、硬件维护升级,实现市区两级有效对接,并及时开展基础数据普查及数据库更新,完善系统功能。加大对数字化城管管理人员和信息采集员的培训,提高工作水平。

(三)推行城管执法网格化。在试点推行的基础上,在全市范围内实施城管执法网格化,建立完善问题转办工作机制,形成巡查发现、投诉处理、协调督办、检查考评等多环节闭合式管理模式,有效提升城市管理效率。按照“统一领导、以区为主、街为基础”的原则,依托市、区两集数字化监督指挥中心平台,进一步整合共享城管执法、环卫保洁、市政道路、园林绿化养护等城市管理资源,在责任块内开展现场巡管工作,不断完善条块联动的协作机制,切实提高信息处置的效率,确保各类事项得到及时发现上报、快速派发处置。

四、实施拆违工程,提升区域环境质量

认真贯彻落实市政府《关于加强违法建筑查处工作的意见》,加快建立网格责任、部门联动、舆论宣传、群众参与、监督考核、资金保障等机制,形成全市拆违的强大合力。

(一)建立清理违法建筑联席会议制度。定期召联系开会议,对全市的违法建筑查处工作进行调度,通过建立完善网格责任、部门联动、舆论宣传、群众参与、督查考核、资金保障等系列工作机制,实现对新生违法建筑“零容忍、严打击、停增长”,力争在三年内彻底清除城市重点区域及道路两侧可视范围内的各类违法建筑。

(二)巩固违法建筑防控体系。进一步巩固市、区、街、居四级违法建设防控体系,落实网格责任制,充分发挥市、区两级数字化城管监督指挥中心作用,明确划分各级各部门的违法建设查处责任区,实行定区域、定人员、定责任、定标准管理,完善对违法建设从防控、发现、制止、查处至拆除的全过程责任体系。

(三)畅通群众举报投诉渠道。设立违法建筑举报投诉电话,健全网络、媒体等多渠道的举报投诉受理机制。充分发挥街道办事处、社区城管工作站及物业管理公司的作用,积极动员、鼓励群众参与监督、举报各类违法建设行为,接受市民群众和媒体监督,提高社会满意率。

(四)完善督查考核和责任追究机制。将违法建筑拆除工作纳入各级政府、各部门的考核,重点督查各区市对新生违法建筑的预控、查处及拆除工作。

五是实施管理创新工程,提升队伍形象

(一)全面推进依法行政。进一步完善城市管理行政许可告知制、行政许可责任追究制和行政执法责任制,规范执法权限,严格执法程序,提高执法效能,实施“三步式”行政处罚模式,不断增强执法公信力,为经济社会发展营造良好环境,推动城管执法水平综合提升。

(二)着力完善城市管理法律体系。开展《**市城市管理规定》等城市管理重点立法项目调研,加快制定《**市城市容貌管理标准》,进一步规范自由裁量权,全面夯实法律保障基础。

(三)加强执法队伍建设。严格实行工作目标管理制度和行政执法责任制度,制定城市管理执法队伍规范化建设标准,促进城市管理执法队伍规范化建设。有针对性地引进专业性人才,加大人才交流、培养力度,完善绩效考核办法,健全人员激励机制,不断提高人员素质。

(四)加强队伍内部管理。积极协调各区市和相关职能部门,规范城管执法队伍的职责职能,严格执法标准,配强执法队伍,配齐执法装备,保持队伍稳定和集中统一管理,增强队伍的凝聚力和战斗力。进一步加强对城管执法人员和城管协勤员队伍的管理,提升队伍形象。

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