半年工作总结领导讲话(模板18篇)

时间:2023-11-15 07:19:44 作者:XY字客 半年工作总结领导讲话(模板18篇)

通过月工作总结,我们可以发现自己的不足之处,进一步提高工作效率。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,希望能给大家提供借鉴和启发。

半年总结会领导讲话稿

同志们:

望大家。

认真学习领会,切实抓好贯彻落实。根据会议安排,我先作一发言。

今年以来,在市委、市政府正确。

领导。

和上级主管部门的关心指导下,在市有关部门的支持配合下,全市海洋与渔业系统认真贯彻国务院办公厅和省政府办公厅《关于加强渔业安全生产工作的通知》。

精神。

以及市政府有关文件、会议要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展“安全生产年”活动为主线,以创建“平安渔业示xx县”和“全国文明渔港”为抓手,落实安全监管责任,加强安全教育培训,组织渔业安全检查,取得了较好成绩,渔业安全生产形势总体平稳。

从事故控制指标、管理目标及安全生产监督管理责任等方面向市政府作出了承诺。我局也分别就责任目标、控制指标等内容与各县(市)区渔业主管部门签订了20xx年海洋渔业安全生产责任状各县(市)区、渔业乡(镇)、专业渔业村、渔业企业、船头层层签订了安全生产责任状在责任制的落实上真正做到了横向到边、纵向到底。我局还专门下发了《xx市20xx年度渔业安全生产目标考核细则》从责任落实、综合管理、机构建设等十个方面制定了对各县(市)、区渔业安全生产工作的量化考核体系为考核工作的标准化和规范化奠定了良好基础。小组,制定了行动。

方案。

进行了部署狠抓了落实。在各县(市)、区加强检查的同时市局对各县(市)、区局和渔业企业的专项整治和隐患排查治理工作情况进行督查查找问题落实整改。全市共查处并销毁敞口舢板8艘和非法作业浮子筏12艘对于保持全市渔业安全生产形势总体平稳发挥了重要作用。,广泛深入开展创建活动,创建工作有序推进。

(四)加快实施渔船更新改造。海洋捕捞业是我市渔业的传统产业和优势产业,其规模、产量一直处于江苏省首位,在我市渔业经济中的作用和地位也十分突出。近几年,我市针对海洋捕捞船体小、船龄长、船况差、不能适应外海渔场作业需要的实际,通过政策引导、资金扶持等,大力推进“小船改大船、木船改钢船”。到目前为止,全市共有600多艘渔船完成了更新改造。特别是去年江苏省实施海洋捕捞万船改造工程以来,我市海洋捕捞渔船更新改造力度明显加大。20xx年,我市共有41艘渔船列入省级渔船改造计划(全省共50艘),争取省财政补助资金805万元,占全省的80.5%;今年我市又有83艘渔船列入省级改造计划(全省112艘),争取省级财政补助资金1955万元,占全省72.6%。

但我们也要清醒地看到,我市的渔业安全生产形势仍不容乐观,特别是事故和险情总量仍然较多。1-8月全市共发生9起渔业或涉渔安全事故和险情:

(1)1月23日,苏如渔10318号渔船在新光养殖场海域,因船底触锚导致沉船。

(3)2月9日,苏如渔19256号渔船失火,燃烧殆尽;

(4)3月7日,吕四某用海项目7名作业人员涉险,经全力施救全部获救;

(5)3月9日,苏如渔03214号渔船有一只舢舨(子船)在下海作业。

整理。

渔具过程中大浪打翻,1人救起、1人死亡、1人失踪;

渔政32543找到并拖带回港;

(9)8月25日,苏启渔14539号渔船在大唐电厂7海里以外海域翻扣,3人死亡。

另外,在今年11号台风(海葵)到来之际,如东部分渔船不按市、县、镇三级政府的要求,冒险滞海作业不归,当地政府和渔业主管部门反复做工作,才于第二天早晨进港,险些酿成重大事故。

这些事故和险情,暴露出我市渔业安全生产或涉渔隐患仍很突出,渔业安全工作落实仍不够到位,应对恶劣天气的预警预报预防机制还不够健全,应急管理的组织化程度还不够高。这些问题必须在今后的工作中认真研究解决。

的十八大即将召开,在这样一个重要的时间节点,抓好渔业安全生产工作的意义更为重大。各级渔业行政主管部门和从事渔业安全生产工作的同志,一定要有清醒的认识,要善于研究新情况、新问题,以更加坚决的态度,更加有力的措施,全力推动全市渔业安全发展。和政府安全生产方针、政策,监督船长、船东履行安全生产第一责任人职责,实施安全监管的最基层单位。要进一步加强公司化建设,规范公司化组织,实行标准化管理,不断提升渔业企业安全管理能力。三要严格执行企业出海作业报告制度。滩涂企业必须每天报告出海作业人数和返港情况;捕捞企业必须每天与所有在海渔船保持定时联系,报告在海作业人员和安全生产情况。海上气象、遇险报警、协助搜救指挥等通信服务,指导渔民参与海难救助,有效防范渔业安全事故的发生,提高安全救助服务水平。,积极组织整改,确保各类重大特大安全隐患在规定的时间内整改到位。二要巩固“打非治违”成果。要通过开展联合执法、异地互查、专项整治等多种形式,严厉打击非法违法经营行为,严肃查处渔船超航区、超风级、超载航行作业和不按规定配备职务船员的行为。三要强化渔业安全动态监管。要充分发挥海洋渔船安全救助信息系统的作用,建立健全规章制度,加强对所属渔船的动态管理,实时掌握出海渔船的动态,有效纠正船载终端不开机、呼叫不回应等违规行为。

(四)紧紧围绕“平安渔业示xx县、文明渔港”创建,狠抓安全规范管理。做好“平安渔业示xx县”和“文明渔港”创建是我市今后一段时期渔业安全管理工作的切入点和重要抓手。一要高度重视“两个创建”工作。近期,省海洋与渔业局、省安全生产监督管理局将按照最新标准对我市两个“全国文明渔港”进行复评,农业部、国家安全监管总局结合复核工作进行抽查,对工作严重滑坡、群众意见大,或者出现重大安全生产责任事故,不符合考评标准的,将撤销其“全国文明渔港”称号。洋口、吕四两个渔港要对照标准,继续做好复评准备工作,确保通过上级复核。争创全国“平安渔业示xx县”首先必须获得省级“平安渔业示xx县”称号,目前正在组织省级“平安渔业示xx县”创建、申报工作,已经申报省级“平安渔业示xx县”的县(市)、区要继续完善,未申报的县(市)、区也要积极争取。二要夯实渔业安全生产基础。要充分利用开展“两个创建”活动的有利时机,进一步加大渔港建设的投入,规范渔港避风锚泊、安全通航、环境保护以及生产服务等活动,探索标准化渔港建设与管理的有效模式。要加快推进渔船更新改造,去年列入省级改造计划的41艘渔船,今年要全部完工;今年列入省级改造计划的83艘渔船,也要尽早开工。三要进一步加强渔业安全生产应急管理。结合实际,进一步修订和完善渔业水上突发事件应急预案,组织开展形式多样的应急管理演练,提高应急处置实战能力。

的高科技设备,加快建设和布设。

络化、立体式海洋气象要素观测、监测站点,争取做到县县都有海洋站。二要切实做好海平面变化影响调查评估与海洋灾害区划试点工作。20xx年度海平面变化影响调查评估工作、全国海洋灾害风险评估和区划市级试点工作已经启动,各地要统筹协调、相互配合,按照统一部署,落实专人认真负责地开展工作,为全国试点作出示范。下,尽职尽力,真抓实干,以更有效的措施、更扎实的工作,不断提高渔业安全生产工作水平,推动我市渔业安全生产形势持续稳定好转,为。

的十八大胜利召开创造安全稳定的社会环境!

年终工作总结领导讲话

同志们:

在公司领导的正确指导下,我公司在竞争激烈的市场中年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司20xx年财务工作总结如下:

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。

在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。

在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。

在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

人员责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。

年终工作总结领导讲话

20xx年在区委、区政府的正确领导下,我局深入贯彻落实党的和xx届中、四中全会精神,积极开展党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕区委、区政府的决策部署,强化了市场价格行为的监管,努力保持价格总水平基本稳定,并取得了一定成效。现将20xx年价格工作情况及20xx年工作思路报告如下:

(一)稳价控价工作持续推进。

1.坚持市场价格监测预警工作。

贯彻落实好省、市控价工作部署,坚持开展生活必需品价格的市场监测,保持每周对6个固定监测点的8大类61种商品价格的采集、分析,重点关注容易诱发价格总水平较快上涨和社会不稳定因素的商品价格动态。全年共编辑发布主要副食品价格趋势分析48期,《价格信息》出刊12期,为区领导和相关部门领导了解市场价格信息提供服务。

2.做好价格政策宣传工作。

一是在“3.15”、“价格宣传周”等宣传活动期间,开展价格维权宣传活动,发放“价格宣传册”“明码标价宣传单”等宣传品,现场剖析讲解价格欺诈的表现形式,受理价格举报投诉,增强经营者价格自律意识和群众维权意识。

二是充分利用好政务网部门网页和政府信息公开两个网络平台,及时将部门动态、行政职权、价格举报投诉、市场价格走势及窗口办事指南、表格、结果等内容上网公示,同时将区属47家行政事业性收费单位涉及教育、民政、司法、人力资源和社会保障、国土管理、住房城乡建设、卫生、法院、环保等9个系统,23类收费项目及标准进行收集整理,分门别类以表格形式在区门户网站本单位网页上进行公示,并附相关政策文件依据,方便群众查询和解读。全年共更新子网站网页信息218条,政府信息公开信息98条。

三是用好政务微博等新媒体方式,解读价格政策、回应群众关切。共发布新浪微博66条、腾讯微博73条,与网民互动43次。

(二)日常价格监管不断强化。

1.开展网格化价格监管尝试。成立价格应急处置小分队,对十个街镇开展网格化监管,及时收集、分析市场价格情况,重点对节日期间市场价格异常波动和突发事件做出快速反应和现场处置,确保消费价格水平基本稳定,维护正常的市场价格秩序。

2.开展了节假日市场价格监管。在元旦、春节、五一、中秋、国庆等期间,抓好节假日及应急时段的市场价格检查。重点检查与旅游相关的餐饮、购物、停车、景点门票等价格及景区附属停车场收费,切实减轻群众假日出行成本;严查商品零售虚假标价、模糊标价、虚构原价、变相提价以及不履行价格承诺等价格欺诈行为,维护消费者合法利益。

3.坚持经常性的明码标价检查。

一是配合全国、省、市文明程度指数测评工作,从4月份开始,保持明码标价常态化管理,重点对6个农贸市场、10家大型商场(超市)、5条商业大街的明码标价情况开展了多次全面巡查检查。在加强与各市场、超市及卖场负责人沟通、联系的基础上,重新制作了近百面标价牌,购买了不干胶式标价签送到的商户手中,并督促、指导、协助做好明码标价工作,标价率明显提高。

二是配合坊巷申请5a景区评审活动,对坊巷、景区范围内及路、路、坊等景区周边的商铺的明码标价开展检查整改,纠正不规范标价行为。在近2个月边宣传、边检查、边整改中,所有商家都有所行动,给予配合,景区沿街商铺及周边大部分商店基本做到了明码标价,并尽量做到规范齐全。

(三)重点领域价费专项治理常抓不懈。

1.开展涉企收费专项检查。结合政府职能转变,以减轻企业负担为主线,从2月24日开始,开展为期**个月的涉企收费专项检查工作,重点对国家明令取消及免征的收费项目继续收费、擅自设立收费项目及收费标准收费、不执行优惠减免政策规定多收费、行业协会利用行政职能强制入会并收取会费等违规收费等行为进行查处。涉及区建设、交管、环保、工商等多个部门。

2、开展教育收费专项检查工作。根据国家发改委、教育部开展全国教育收费专项检查的要求及省物价局的工作部署,从11月25日至12月20日,与区教育局组成联合检查组,重点对全区各中小学校、幼儿园、教育行政部门及其事业单位,20xx年秋季开学以来义务教育阶段择校收费情况、公办普通高中“限”政策执行情况、中外合作办学收费行为、贯彻阳光价费和价格服务进校园工作等4个方面进行检查。

3、停车收费专项检查工作成效显著。根据市物价局的统一部署,抽调精干力量,分2个检查小组,出重拳对群众投诉热点之一的停车收费问题,开展为期一个月的全面检查,重点是辖区范围内各类停车场明码标价执行情况及列入政府定价目录的停车场收费标准执行情况。通过检查整治,规范了一些医院、物业小区、社会公共停车场等收费单位的明码标价行为;对一些原来问题比较多、群众投诉比较集中、乱收费问题比较顽固的停车场所,通过现场督促整改、立案查处等措施进行整治,情况也得到了较大的改善。

4.开展20xx年度行政事业性收费审验工作。与区财政局联合,采取上门审验和单位送审的方式,对我区46家具有收费职能的行政事业性单位的收费情况进行年度审验。审验中,对发现的一些单位存在着票据使用和填写不够规范、收费公示栏陈旧破损、内容标示不全等细节问题,审验小组及时给予指正。

5.启动收费许可证换证工作。收费许可证**年一换,今年为换证年,为确保换证工作顺利进行,专门行文对换证范围、换证程序、提供资料、有关事项等作了通知,同时在政务网上提供办事指南及收费许可证申请表下载,公布联系电话,开展预约服务。通过换证,进一步清理规范了执收单位的收费政策依据,取消了一些过期或使用不当的政策依据;重新明确了行政事业性收费的主体,变更部分单位的执收部门;运用全国行政事业性收费动态管理系统,实现了对收费单位全方位的动态管理。

6、稳增长促改革调结构惠民生政策措施进一步落实。根据《稳增长促改革调结构惠民生政策措施落实情况跟踪审计主要内容》中关于清理取消不合理、不合法的行政事业性收费内容,20xx下半年以来,我局相继取消、调整了部分行政事业性收费单位的收费项目和标准,如取消了区园林局“绿化费”项目、区房管局“房地产档案收费”项目,下调了区司法部门“证明财产继承、赠与、接受遗赠”、“证明其他有法律意义的文书”等部分“公证收费”项目的收费标准。

(四)群众价格诉求办理反馈工作得到加强。

一是认真做好“12345”、“”平台的价格投诉受理工作。继续实行举报与检查联动机制,强化投诉件在受理、批办、查处和反馈等各环节的规范化管理,畅通价格咨询和举报渠道。加强值班工作,日常工作段、节假日干部分别轮流值班,局领导负责带班,做好群众来电、来访工作。全年共受理群众价格举报投诉224件,罚款处理8家,罚没金额3320元,责令整改51家。

二是“全国价格举报管理信息系统”联网运行。成立了领导小组,合理调配人员,明确分管领导、举报热线工作人员、执法人员等各系统角色的人员安排和职责分工。及时响应、正确处理广大人民群众的合理价格诉求,确保系统开通后价格举报业务的正常运转。

三是开展了12345便民服务拓展项目建设。配合区数字办,组织业务骨干对我局所承办事项的办事基本要素、办事表格、所依据的政策法规以及常见问题等的完整性和准确性进行采集、梳理、确认。明确政务拓展服务的经办人员、分管人员、方通话人员的工作职责,保持通讯畅通,及时解答群众咨询,提升服务内涵。

(五)窗口服务质量得到进一步提升。

一是对入驻区行政服务中心的事项,实行标准化管理,提供规范化服务,各项工作走在前列,多次受到区行政服务中心的表扬。全年在窗口共受理收费许可证办理(含申领、变更)47件次,民办培训单位(含幼儿园)收费报备40件次,都在规定时限内及时办结。

二是以积极主动的态度对待窗口服务,如在新成立的区食药局申领行政事业性收费许可证过程中,窗口人员对涉及收费主体、范围、项目、标准及依据等相关政策进行认真指导理顺,并及时办理收费许可证相关手续,督促行政职能部门做到依法依规、亮证收费。

三是发挥物价部门协税护税的作用,协助做好综合治税工作。指定专人负责涉税信息传递和日常联系工作,积极配合区财政局,及时上报相关经营服务性收费项目及标准的调整信息。

(六)干部队伍作风建设进一步改善。

1.认真开展党的群众路线教育实践活动。围绕“为民务实清廉”主题,始终贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,做到认识到位、措施得力,按规定动作完成各阶段任务。组织召开了领导干部专题民主生活会和党员干部组织生活会,认真开展批评与自我批评,分析查找单位及个人在“四风”方面存在的突出问题,提出了10个方面的改进措施和办法,已全部整改到位,在纠正“四风”、改进作风上取得了明显成效。

2.加强党风廉政建设。始终把落实反腐败惩防体系建设和党风廉政建设工作作为一项主要工作来抓,落实中央关于改进作风,密切联系群众的“八项规定”及省、市、区改进作风的若干规定,认真开展会员卡清退,党员领导干部做到零持有、零报告;按规定做好配偶及子女移居国(境)外调查统计工作,本局领导干部和职工没有裸官现象;从严从紧抓好公务活动,杜绝公车私用、公款吃喝等现象的发生,公务接待为零,公车班后和节假日期间实行定点停放。今年未发生党风廉政建设责任制追究案件和领导干部廉洁自律案件,全局干部也未发生一起违法违纪和效能处罚行为。

3.加强干部职工的教育培训。加强干部理论学习和业务培训,开展干部职工社会主义核心价值观教育,选派骨干力量到省局、市局参加培训,提高干部素养,把思想和行动统一到中央精神上来。积极参加“优质服务窗口”、“平安先行单位”和“文明单位”评比活动,树立执法良好形象,形成讲道德、重修养、尚清廉的良好风尚。

4.加强机关作风建设。针对日常工作的需要,创新管理制度,对现有11项规章制度如《车辆管理制度》、《值班制度》,重新进行了修订补充,同时新增了《举报件查处、反馈制度》、《明码标价巡查检查制度》二项管理制度,用制度管人管事,确保管理常态化。开展了作风建设、清理“吃空饷”等专项整治活动和民主评议政风行风活动;深化了“马上就办”行动,加强机关效能建设检查,局领导带头抓整改,当表率,杜绝“庸懒散”现象。

5.重视政府信息公开标准化建设。建立健全了政务公开规章制度,制定政府信息公开保密审查制度,确保及时、规范公开政务信息。对内公开按规定的八种表格,每季度对通讯费、接待费、车辆使用费、差旅费等内容进行公示,并做好页内资料的收集整理及归档。下半年落实财税体制改革、推动实施公开透明预算制度的总体部署,对本单位20xx年“公”经费决算情况、决算说明,20xx年预算说明及“公”经费财政拨款支出预算等在单位网页上长期公开,方便监督。

6.开展法制宣传教育和依法治理工作。

一是加强了干部职工学法、用法、依法行政的宣传教育和学习培训,提高执法人员法律素质和依法行政、依法管理的意识及能力,依法依规扎实有效地开展各项价格执法工作。

二是重新对行政职权进行再梳理。依据相关政策及法律法规,对所拥有的行政权力进行了清理审核。明确了职权运行各环节的责任科室、人员,编制行政职权工作流程图,标注风险防控点和防控措施。清理后我局共保留行政职权47项,其中:行政处罚类42项、行政监督检查类2项、其他类3项。

三是建立了行政执法与刑事司法衔接工作机制,指派专人参加“两法衔接”信息共享平台培训,熟悉衔接工作有关知识和具体要求,强化依法移送、受理、立案等意识。对在执法检查中或接到群众举报时发现的违法行为,经立案处理的一般案件,依托“两法衔接”平台,积极推进网上移送、网上受理、网上监督,形成执法、司法的合力,提高“两法”衔接工作的效率,切实保障人民群众的合法权益。

四是认真开展《保密法》的学习宣传工作,对保密文件严格管理,对电脑及设备中可能存在的失泄密情况进行了认真检查、登记,所有电脑全部安装了隔离卡和正版操作系统及正版文字处理软件、杀毒软件,确保保密工作万无一失。

年终工作总结领导讲话

20xx年,我局将紧紧围绕民生价费的调控和监管,结合区委、区政府的中心工作任务,认真履行价格职能,重点抓好以下几项工作。

(一)积极推进价格监测预警工作。

一是将继续完善价格监测预警体系,总结以往工作经验,制定出台监测管理制度,为进一步做好价格监测工作提供保证。

二是强化对监测点的工作指导,在做好日常重点商品价格的采集、分析基础上,突出关注价格异常波动情况的报送,为领导和相关部门的科学决策供参考依据。

三是加强对生活必需品价格的市场巡查,及时发现苗头性、趋向性价格异动,落实突发事件应对预案,加强区域、系统的联动,妥善处理价格突发事件。

四是配合省物价局做好价格信息的发布工作,及时发现市场运行的苗头性、趋势性问题,准确研判市场价格未来走势。

(二)提升价格监管力度。

一是拓展价格举报渠道。积极配合省、市物价局做好全国价格举报信息系统建设,实现全国、省、市、县(区)四级联网、统一联动。

二是认真受理群众的来信来访。通过12345网络平台、电话投诉平台,以及腾讯、新浪政务微博平台收集群众对价格问题的投诉和反映,从中发现价格违法信息,依法依规进行查处。

三是开展各种专项检查。继续开展对社会事业发展中与民生问题息息相关的教育收费、医疗服务、药品价格、停车收费等热点行业的专项检查,查纠价格违法行为。

四是落实好“阳光价费”制度。督促所有收费单位,将收费项目、标准在单位网页和单位的显要位置对群众进行公示。完善与国家发改委联网的收费动态监管系统,自觉接受上级部门对收费标准落实情况的监管。

五是继续开展经营服务性收费清理和规范工作。主要对行政事业性单位利用行政权力或垄断地位向企业提供服务的收费,以及社会团体、中介机构和垄断行业的收费进行清理,减轻企业负担。

六是继续抓好明码标价工作。落实《明码标价巡查检查制度》,使对农贸市场、商场超市、商业大街的明码标价工作保持常态化管理,引导经营者诚信标价,提高明码标价的普及率,确保我区在文明城市创建中明码标价工作不丢分。

(三)严格执行价格成本监审及报备制度。随着人工成本和租赁成本的不断提高,近年来,私立小学、民办幼儿园和民办教育培训机构收费标准也在不断提高,乱收费问题时有发生。明年将继续做好成本监审和收费备案工作,控制好收费标准,防止乱涨价、乱收费现象发生。

(四)努力做好便民服务工作。

一是进一步做好政务公开工作。在原有公开内容上,增加窗口办事项目的内容,方便群众办事。

二是上门服务,主动作为。针对农贸市场、日杂店等店铺明码标价难的情况,明年拟变监督检查为主动上门服务的方式,在免费为其提供标价签的同时,再组织力量帮助做好标价工作。

(五)加强自身建设,为推进工作的开展提供保证。

一要加强作风建设,强化纪律约束。落实好在群众路线教育实践活动补充修定的有关制度;要通过加强机关效能建设,开展民主评议政风行风活动,让机关作风得到进一步的转变。

二要抓好干部素质提升工作。加强对职工政治和业务理论学习的培训,提升思想水平,提高驾驭市场价格变化的能力,增强干部执法水平。

三要加强党风廉政建设。严格落实中央八项规定,坚决反对“四风”。进一步加强党组织建设,发挥党员的引领带头作用,增加队伍的凝聚力和吸引力,不断提高工作水平。

四要紧抓不懈地做好机关党建、“文明单位”、政策宣传、普法、统战、保密、工会、计生、妇女权益维护等工作。

半年总结会领导讲话稿

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司 年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。

尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。

同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活。

我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

b、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。

除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。

很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。

同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员。

这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。

虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。

同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。

我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。

当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。

企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。

公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。

在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的`招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。

很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。

由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。

管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。

刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。

首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。

俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。

这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。

同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。

让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。

现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。

绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。

在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。

万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。

年 月 日

在这半年的时间内,在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持配合下,办公室围绕着本部门工作职责,充分发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用,搞好配合、服务大局,努力干好各项工作。

经过办公室全体同志的共同努力,已较好的完成了各项工作任务。

一、 进一步发挥承上启下的作用,突出“想得到”。

目前,办公室“想得到”还做的不够好,不够完善。

作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,我们要善于站在大局的高度,善于对上加强汇报,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。

要立足事情发展变化,多动脑筋、多想办法、多出主意,增强工作的主动性、预见性和创造性。

我们办公室全体员工要努力将“想得到”做的更好。

二、 进一步发挥协调功能,突出“落实到”。

办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下作用的关系。

目前,办公室人员变化较大,特别是一些重要岗位,导致有些工作没能落实好,达不到“件件有交代,项项有落实”。

我们要进一步明确部门职责,细化分工。

对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,我们办公室应该义不容辞地承担起来,做到工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

三、 进一步发挥办事功能,突出“做得细”。

办公室工作无小事,要求工作要细心、细致,从小事抓起,对任何一件经办的工作,要做到一丝不苟,不敷衍了事。

目前,我们的员工还不够细心,经验不足,对具体工作了解不够透彻,导致部分工作有所延误。

我们要加强知识和业务的学习,进一步提高员工工作的工作能力。

我们要做到不让领导布置的工作在我们手中延误,不让需要办理的文件在我们手中积压,不许因我们个人原因而让公司形象在我们这里受到影响。

四、 进一步发挥管理功能,突出“碰得硬”。

办公室工作涉及到的事物方方面面,有的关系到员工的切身利益。

在原则问题上敢不敢硬是检验作风是否过硬的重要标志。

办公室工作必须讲原则,严肃各项制度,起好带头作用,把制度作为办公室的生命线,不能因为局部利益问题而让制度在我们这里开了口。

我们时刻准备着监督与被监督。

五、 进一步发挥好服务功能,突出“讲程序”。

办公室工作的程序要求很强,特别是在平时复杂的事务性工作中,要求我们一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦,对每一份发文、收文都要按照规定做好登记、编号、分类,并建立相应的电子档案。

建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都做到有章可循。

总之,办公室在今后要继续发扬不怕苦、不怕累,爱岗敬业的精神,更好更快的完成领导交派的任务,做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落实到”、“做得细”、“碰得硬”、“讲程序”。

半年总结会领导讲话稿

各位同事:

大家早上好!

汇报。从报告中看得出,这半年,是我们xx不锈持续发展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年。

在此,

对大家。

取得的成绩表示热烈祝贺,

对大家。

的辛勤付出表示真挚地感谢。

现在我对上半年集团公司。

总结。

工作如下:

络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加。

上半年,我们紧跟时代发展步伐,引进了新型的营销模式——电子商务。电商部成立以来,月销售量平均增长率达到38%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品900t。这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式。

随着公司日益发展壮大,我们xx的品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,xx在行业中的影响越来越大。

与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是东方特钢的第一大户,华东地区唯一一个核心代理商;通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切;最近青山、宝钢也慕名前来联络洽谈。

我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!

但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。事实上,我们仍有很多工作没有做好:如销售量没有达到目标;经营利润方面相差甚远;经营管理方面没有创新和进步;6s管理不进反退……一切一切,令人揪心!

成绩和不足都是过去,重要的是对于未来发展的思考。

这半年来,我舍不得出差,每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下,一直坐到晚上八九点,躺在床上还睡不着,睡到两三点就醒了,满脑子是问题,是不断出现的事故。我记得《华为的冬天》中任正非说的一句话:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感”——我也一样。xx的冬天让我们懂得,要时刻警醒,未雨绸缪。面对现实,正视自我,我除了思索还是思索。

在思考,在找出路,我的脑袋不够,大家的脑袋也不够,我们在很多方面不专业,那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年”名符其实,为了让公司的绩效科学合理,我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。

为了提高我们的生产效率及设备管理,6s管理顺利进行,我们将在8月份请咨询公司和我们一起启动“精益生产”管理活动,彻底提高我们生产管理的面貌。

为了解决我们设备更新,现有场地有限、物流不顺的情况,8月份将启动对现有加工中心的改造,去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内,对远大、腾麒机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一。

为了解决我们加工设备利用不足,加工没有贡献利润的状况,我们在6月底成立了深加工销售部,下半年,会加强深加工设备的技术管理、技术提升,全面拓展加工业务。以便创造更多利润。

为了将“xx”这个品牌唱响,我们放弃了意向的“雄狮”、“精海”、“环海”等名称,已经正式在筹建“xx集团”,目前logo已经确定,工商注册也在加快进行。预计8月份正式完成。

为了提高整个集团的竞争力,我这半年对xx不锈的兄弟公司——雄狮风能、雄狮机械进行了较大的改造。

雄狮风能已经更名为环海重工,抛弃原先单一的经营范围,由风能部件拓展到机床、注塑机、水泵、工程机械等行业的业务领域,尤其是在破碎机耐磨件的领域有了重大突破,环海重工的转折应该在下半年就能看到。

半年总结会领导讲话稿

同志们:

昨天我们采取现场交流的形式,对今年以来各领域的工作进行了观摩,今天上午19个单位又做了表态发言和承诺发言,市委、市政府班子成员总结了上半年工作,部署了下半年工作。一会儿高书记还要作重要讲话,大家要认真学习、深刻领会、抓好落实。下面,根据市委、市政府研究的意见,讲三点意见。

一、肯定成绩,坚定信心,保持争先发展的昂扬斗志。

今年以来,面对复杂的经济形势,全市上下高点定位、加压攻坚,着力推动产业转型、融合发展,经济保持平稳健康发展态势。上半年,预计完成地区生产总值232亿元、增长8.1%,固定资产投资175亿元、增长11.5%,社会消费品零售总额110.8亿元、增长10.8%,公共财政预算收入20.6亿元、增长12%,外贸进出口总值24.6亿元、增长22.6%,实际利用内资增长15.3%。总结起来,主要有以下几个方面的特点:

一是规划谋划的理念逐步树立、作用开始显现。通过抓规划、做谋划,主动想事、统筹谋事、合力干事逐步成为全市的思想共识,干部职工对规划谋划的认识程度、理解程度、操作程度有了很大的提高,收到了实实在在的效果。与北京安永公司、京曼公司、巅峰智业和杭州火石等国内顶级机构合作,开展了产业链条梳理、服务贸易规划和全域旅游策划等工作,邀请国内一流机构参与了产业综合体、重点设施工程的规划设计,实现了规划理念、设计水准与国内领先水平的接轨;坚持“资源整合、多规合一”,调整完善了财政三年滚动投资项目库,上半年到位无偿资金4.5亿元、完成全年计划的70%,棚改、“大班额”、交通生命安保等项目争取政策性贷款13.6亿元,总投资11亿元的城区、银滩供排水两个ppp项目被确定为省级优秀项目,通过“项目+”、“政策+”、“资金+”,实现了社会的最大经济效益。

二是产业发展的韧性更强、后劲更足。坚持聚焦主线不偏离、突破发展不放松,狠抓了产业扶持、产业招商、产业培育等工作,区域经济展示出更强韧劲。理顺了奖励扶持政策,开展了企业融资会诊,促成了服装企业与威海迪尚、国投中鲁与麦克酒业、八方新能源盘活海润丝业、双连制动收购双连锁业等项目,工业用电量保持平稳,国税工业税收增长13.7%;抢抓中韩自贸区、服务贸易试点市机遇,强化以商招商、精准招商,探索服务贸易、孵化创新,新引进财富环保设备等15个项目,开工远深新能源等28个项目,签订新材料、海洋生物等产学研协议20多个,成创乳山众创空间举办创业沙龙、项目路演、创业大赛10多次,参与者突破1000人次,创新创业活力进一步迸发。

三是改革创新的方向更清晰、力度更大。牢树改革理念,增强创新思维,稳步推进了医药卫生、基础教育、投融资、营改增、公务用车等改革工作,一些体制机制问题加快破解。深化融资创新,完成了26家规上企业的规范化改制,天族电商在上海股交中心挂牌,阿甘担保启动了齐鲁股交挂牌,华信食品引进股权投资5500万元,伯瑞蓝莓通过众筹融资150万元;深化风险防控创新,争取省级置换债券6.6亿元、新增专项和一般债券3亿元,建立了经济风险防控联席会议制度,优化了债务结构,降低了债务风险;深化财政体制创新,建立完善了政府直接债务和金融风险防控体系,对镇级财政体制进行科学调整,充分调动了镇区发展总部经济、多收多超的积极性,镇级收入增长21.8%,13个镇超进度,午极、崖子完成全年预算任务;深化国资运营创新,成立了国运公司、林业公司和土地储备开发公司,启动了国有旅游发展公司的前期组建工作,实施了有形、无形资产整合划转,开展了土地开发整理项目,国有资本在创新融资、资源开发、龙头引领等方面发挥了越来越重要的作用。

四是民生实事加快推进、成效明显。坚持急民之所需、办民之所盼,实施了年度投资33.7亿元的278项便民利民工程,其中县乡公路生命安保、沿海防护林建设等48项已完成,越来越多的群众享受到了公共财政的“阳光”;创新开展了精准扶贫工作,发展扶贫项目63个,带动就业2583人,整合行业扶持资金1.3亿元,形成了园区基地带动、龙头企业扶持、农村金融合作、乡村旅游休闲、农村电商带动等多种模式,贫困人口生活逐步改善;理顺了城市管理机制,推进了政务服务改革,采取市场化运作方式新建了24处便民市场和摊点群,开展了烧烤油烟、扬尘污染等7个方面的城市环境综合整治,落实了“三证合一、一照一码”等行政改革要求,办理了8531件群众诉求,群众生产生活环境极大改善。

五是干事创业的“乳山精神”全面彰显、充分弘扬。面对艰巨任务和遗留问题,全市上下敢于出手、敢于亮剑,主动协作、齐抓共管,展示了不畏难、敢担当的精神品质,展现了市委统领、齐心干事的强大动力。在中国台湾城、久久发、医药公司等棘手问题处理中,相关单位不躲不怕、不推不拖,牢记责任、主动面对,以负责任的态度赢得了各界认可;在“五城联创”工作中,市级领导以上率下,机关干部身先士卒,当先锋,下网格,按计划完成了各项任务,工作热情令人感动;在胶东育儿所复建中,相关部门和镇区克服巨大压力,倒排工期、高标要求,不到一个月时间就完成了房屋回收、复建装修、宣传布展、环境打造等工作,创造了“乳山速度”、“乳山标准”,得到了上级的高度评价。实践证明,只要我们坚定信心、鼓起斗志,挺起腰板、咬紧牙关,发扬新时代的“乳山精神”,就没有迈不过去的坎,没有爬不上去的坡,产业转型的目标一定能实现,乳山奋起赶超的步伐一定能加快!

在肯定成绩的同时也要清醒地看到,尽管当前我市经济基本面是好的,但也存在一些特征性问题需要引起重视。体现在规划谋划上,认识还不够到位,方法还没有完全掌握,联动机制和聚团抱团发展还没有根本形成,横向的信息沟通不畅,纵向的信息比对不充分,规划之间的壁垒和隔阂仍然存在,基础设施建设没有学会借力打力,与城市总体规划、土地利用规划、产业发展规划等大的规划结合不够紧密,导致聚集效应不明显,产生了一些“规划内耗”。体现在产业发展上,以新理念、新业态嫁接、引领产业做的不够,工业的集成度、产业链条的关联度低,缺乏领军企业和招牌产业;现代农业、全域旅游缺乏系统整合和纵向延伸,转化成项目的不多,整体还在低层次上徘徊。体现在项目建设上,招商引资漫天撒网、意向性差、性价比低,上半年各镇区各部门赴外拜访企业协会600多家,其中580家只对接了1次;有些单位与外对接不够精准、随意性大,对自身的园区定位和全市的产业状况研究不够,外出招商没有目的性、针对性。体现在企业转型上,受装备、用工、资金等限制,一些企业抢抓机遇的能力丧失,生产经营的压力增大,上半年44家重点企业14家纳税下滑超过3成,金融机构新增不良贷款6500万元;除了成本上升、利润压缩、竞争加剧等“外患”之外,一些企业还面临职工队伍老化、创新能力不足、成本控制不力等“内忧”,持续发展难度增大。体现在服务发展上,有些职能单位服务意识不强,工作办事拖拉、效率不高,只用权不担责,只审批不负责,没有将全部心思用到发展上来。有些市直部门只满足于“一亩三分地”,对镇区分支机构和下属单位管理不够到位。有些镇区紧紧围绕考核转、瞄准考核干,对社会事务管理倾注不够、抓的不紧,城乡环卫一体化等工作落实不到位。有些单位对以前的招商引资项目重视不够,没有真心实意地帮助企业发展。体现在工作作风上,有些单位工作常态化管理、规范化运行还存在短板,干工作存在一定的突击思想,基础管理不扎实,尤其是在工作落实上抓的不紧不死,实地调研、实地督导、实地落实做的还远远不够。

二、认清形势,理清思路,提高科学发展的能力水平。

7月8日,习主持召开经济形势专家座谈会,认为尽管当前新常态特征更加明显,但经济长期向好的趋势没有变,韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变,持续增长的良好支撑基础和条件没有变,结构调整优化的前景态势没有变,要求继续坚持稳中求进的工作总基调,以推进供给侧结构性改革为主线,有力、有度、有效地落实好“三去一降一补”重点任务。各级各部门要按照上述要求,更加认真地研究工作,更加扎实地推进落实,努力寻求最贴合实际、最科学高效的发展。

(一)要用系统思维抓规划谋划。要结合下半年及明年规划谋划工作,坚持提前着手、系统规划,切实减少反复、避免折腾,真正发挥出规划谋划在引领发展、产业突破等方面的作用。

一要强化效益观念。重点做好“事前评审、事中监控、事后问效”3个环节的工作。“事前评审”,就是要做好决策之前的效益分析。要充分发挥好发改、财政等部门引领作用,科学论证好明年市政工程、民生实事的确定,对重点投入进行汇总论证。进一步调整理顺“大住建”和城市联动管理机制,由战市长牵头,住建、财政、公共资源交易管理中心、规划、国土等单位参与,成立财政投资工程绩效评价小组,保证投入真正收到效益。“事中监控”,就是要加强对规划执行的过程管控。建立严格的阶段性把关制度,加强资金拨付节点的重点督导,今后对工程招投标,财政局、住建局、公共资源交易管理中心要共同参与,加强对投标单位资质能力的预审,防止一些皮包公司低价中标给工程建设埋下隐患。“事后问效”,就是要抓好对规划实施的成效评价。建立规划实施效果与预期目标比对问效机制,除了工程层面的验收之外,重点要看工程实施以后的实际效果是否达到预期,确保规划的效益实实在在得到发挥。

二要掌握正确方法。1.摸清家底。任何一个规划的编制,都要立足于对现实情况的充分把握之上。单位“一把手”不能当甩手掌柜,凡事都要眼见为实,不仅满足于之前的数据和信息,加强对动态变化的把握,做到对分管工作和分管领域充分熟悉了解。2.问题导向。情况摸清之后,要对照发展目标、上级标准、客观规律,进行比对分析,为后续有针对性地制定规划提供佐证。在比对的过程中,不能局限于单个区域、单个项目,而是要着眼更高层次、更高视野来谋划,立足于空间融合、资源整合来查找问题。3.科学决策。要坚持“开门做规划”,吸收部门、镇区、专家、群众的意见,确保规划科学性、长久性和接续性。全市层面总体规划、专项规划的编制,要做好与威海、山东整体规划的衔接;镇区的区域规划、部门的行业规划,要与全市规划保持一致,在整体框架下进行细化完善;一些专业性规划,要舍得花钱购买第三方服务,找一些专业机构和中介机构来做。4.刚性执行。规划既是发展的总纲,也是行动的铁律,确定下来就必须不折不扣地执行。各级各部门要把规划要求当成纪律来遵循,做到“一年接着一年推、一任接着一任干”,不能无原则的搞变通、打折扣,更不能念歪了经、各搞一套。

三要建立联动机制。一方面,要加强信息共享。经济工作彼此关联,只有各方面信息都掌握,才能把我们的工作放在全局中进行谋划。现在搞规划谋划,必须开门做规划、协同做规划,部门镇区之间要畅通渠道、信息共享,消除彼此的壁垒和隔阂,提高统筹的能力和水平。信息集中起来才叫数据,数据流通起来才有价值,智慧办要牵头研究大数据的整合运用问题,拿出具体的工作意见,打破现在的“信息孤岛”,为各单位规划谋划提供信息数据支撑。另一方面,要加强资源整合。包括土地的整合、规划的整合、政策的整合等,要学会借力借势、统筹谋划。借力借势,就是要贴合上级政策来定工程、要投入。统筹谋划,就是要正确分析各项工作的关联关系,通过基础配套推动规划落实落地。

(二)要用现代理念抓产业发展。坚定不移地实施产业强市、工业带动战略,积蓄发展能量,增强发展动力,提升发展质量。重点要抓好四项工作:

一是领军企业的培育和传统企业的转型。乳山产业层次不高,关键在于缺乏领军企业、上市企业。一家上市公司就是一个小银行,不仅自身会不断裂变,对产业链条完善和产业集群发展的拉动作用也很大。要把培育领军企业、上市企业作为振兴工业的根本,集中土地、金融、资本、行政等资源全力扶持,金投公司要入股,按照标准进行规范,争取用几年时间,华信食品在创业板上市,每个产业都培育出10亿级的企业。传统企业是乳山工业的根基,需要倾注更多精力、给予更多的关怀。除了开展好专业会诊、科技搭桥、金融服务、招工培训,落实好“降成本”等措施外,下一步重点是加强市场、资本和技术层面的与外合作,运作好纺织服装与威海迪尚、造船公司与黄海造船等合作项目,扶持好伯特利二期、双连制动扩规等技改项目,引导企业更新装备、“机器换人”,推动企业攀高走强、做大做优。

二是招商引资的突破和企业的市场开拓。招商方面,要围绕产业链条、立足资源优势、挖掘招商信息,紧盯产业龙头和补链项目,开展好精准招商、以商招商和中介招商,提高招商引资的针对性和实效性,年内重点跟踪好威星啤酒、钛锌合金板生产等项目,争取开工投资过亿元项目20个以上;要加大对日韩、欧美等区域的招商力度,运作好跨境电商项目,紧盯健康制造、先进装备、食品加工等领域和实体项目,争取外资引进新突破。市场方面,要利用各级鼓励工业企业开拓国内外市场政策,鼓励企业参加展会活动和电商培训,利用威海市海外公共仓降低企业物流销售成本,大力引进第三方电商销售平台,推进好外翻学院与山东网商集团跨境电商基地项目,争取年内规模以上农海产品、纺织服装企业开展网上营销的比例超过40%。

三是产业的融合提升。要以全域旅游为突破点,找准度假旅游与文化产业、健康产业、房地产业的结合点,推动多业联动,实现融合发展。8月底前,要完成国有旅游发展公司的组建,将全市旅游资源统筹规划、链条整合,形成“景区+乡村”、“食宿+采摘”的一带多、多带一发展模式;要做好古村落、历史遗迹的保护,研究好胶东育儿所的后续包装问题,推动传统村落和历史街区复建开发,为全域旅游的发展留好宝贵资源;要健全全域旅游综合管理机制,各镇区要抓好乡村旅游、民宿接待、旅游餐饮、食品卫生等标准的落实,培育核心景区、样板项目,提升星级酒店、星级景区、制度规范等方面的水平,优化旅游综合服务功能。另外,我们仅今年发展的千亩以上农业园区就有8个、300亩以上的有23个,决不能再走过去的老路子。要用工业化的理念来谋划农业、用旅游化思维来规划园区,融入到全域旅游的大盘子,按照星级景区、乡村旅游、民宿接待的标准来规划打造,逐步拓展冷链储藏、产品加工、特色品牌、电商销售等业务,实现农业孵化工业、三产带动一产,打造多业融合的综合体。

四是新理念、新业态的嫁接引领。要抓好创新创业工作,整合成创乳山众创空间、智创科技孵化器、外翻学院等创新创业资源,围绕重点领域开展好项目路演、风投对接、创业沙龙等活动,利用创业辅导、产业融资引进和嫁接优质产业项目,争取年内入孵项目30个以上,落地孵化产业项目5个以上。要抓好服务贸易等新兴服务业的发展,对接北京京曼公司及早完成服务贸易发展规划,推进工业企业主辅分离,大力发展技术研发、人才交流等生产性服务业。依托外翻学院的教学、生源优势,积极引进和培育服务外包业,跟踪好烟台大学与韩国现代汽车等服务外包项目,打造服务外包产业基地。

(三)要用开放意识抓改革创新。要针对发展中的问题,放开手脚、大胆探索,为乳山发展破解梗阻、扫清障碍。

一要继续抓好融资创新。要大力推进ppp模式融资,抓好园林绿化、供排水等ppp项目实施,将棚户区改造、地下停车场、人防设施建设、旅游开发、水利工程、教育医疗等领域的项目纳入融资范畴,通过社会资本介入保障项目实施;要抓好国家专项建设基金的争取,确保龙角山水库水源建设、交通公路建设2个项目签约,财政、发改部门要认真做好20xx年重点项目的建库工作,调度责任单位抓紧完善“四证”等前期手续,尽快与国开行、农发行进行对接,确保达到银行签约条件;要抓好其他融资渠道的运用,按照“项目+”、“资金+”的要求,继续做好项目优化组合、包装打包,各牵头部门要研究好国家产业政策,捆绑工程、遴选项目,争取对接一个成熟一个、一个项目多重支持,确保年内城资公司三期城投债、国运公司债成功发行,争取上级无偿资金7亿元以上。各企业也要主动地跑,全力地跟,争取获得更多的产业资金和低息贷款支持,对于企业的扶持资金,财政绝不截留、保证全部到位。

二要加快推进重点改革。抓好4件事:1.巩固好校长职级制、校长评价制、“县管校聘”管理等基础教育改革成果,编办、人社、教育部门要对改革工作进行跟踪问效,对照上级要求进行查漏补缺,认真听取学校的意见建议,确保改革收到实效。2.抓好“大班额”问题化解,严格执行上级的班额限制,落实好项目代建制,加快新建、扩建学校的施工进度,确保今年9月份西苑学校二期工程开工,明年下学期光明街小学投入使用。学校建成之后,教育部门要按照前期规划谋划的思路做好师资力量配备和岗位调整,实现中小学“小班化”平稳过渡。3.纵深推进公立医院改革,由卫计、人社部门牵头,对照上级检查提出的意见,研究提出法人治理结构、编制人事薪酬制度改革的相关意见,探索组建医疗集团,推进公立医院去行政化,要注意处理好加强行业管理和赋予医院自主权的关系,既不能改而无效,又要防止脱管失控。4.继续抓好公务用车改革、行政执法体制改革、国有林场改革等重点改革事项,尤其是公务用车改革,目前一些细节问题上级还没有明确界定,车辆使用一定要谨慎规范,各单位要加强对干部的教育,建立完善派车流程管理制度,确保不出问题。

三要积极探索平台升级。1.抓好国资运营平台建设。让国有资本在经济社会发展中扮演更为重要的角色,是外地的成功经验,也是我们整合产业、募集资金的需要。要推动国运公司扩规发展,整合渔业和旅游领域的产业链条,推进金投公司增资担保公司、公司债发行、资产租赁等工作,增加国运公司现金流,提升对产业的支撑能力。2.抓好区域升级平台建设。要抓好滨海新区、经济开发区和重点景区的提档升级,为区域和项目发展提供新的平台。其中:滨海新区要以创建国家级旅游度假区为目标,做好基础设施配套、公共管理服务等工作,加快健康服务业发展,及早启动创建工作;经济开发区要以争创国家级开发区为目标,抓好项目建设、产业招商、集群培育等工作,促进产城融合发展;大乳山滨海旅游度假区要以创建5a级景区为目标,加快推进与港中旅的合作,处理好历史遗留问题,完善好旅游配套设施,开展好服务标准化建设,提升景区综合竞争力。3.抓好人才培养平台建设。现在我们最缺的就是懂经济、会招商、专业化、专家型的干部,所以才导致一些违背规律、外行指导内行的事情出现。组织部、人社局要认真研究经济干部的培养问题,从相关专业的年轻干部中选择一批作为后备,通过交流任职、业务培训、招商锻炼、企业驻点等方式,进行跟踪管理和重点培养,争取用几年时间打造一支专业化干部队伍,为未来发展打好基础。

(四)要用长远眼光抓载体建设。突出城市建设,完善营商环境,优化政务服务,努力形成“洼地”效应,助推区域发展。

一要探索一体化建管。要推进城乡建管一体化,按照“全域城市化、市域一体化”的要求,加快城乡统筹、区域协同、一体发展,确保年内城镇化率提高2个百分点。要加快水、电、气、暖、路等基础设施向农村的延伸,推进好中低压农网、农厕无害化、棚户区改造、城乡环卫一体化、美丽乡村建设等工程,逐步改善农村生产生活条件。各镇区要认真考虑小城镇建设工作,根据区位、产业和特色小镇建设,制定镇驻地改造规划,为今后工作提供指导。住建局要整理好各级关于小城镇建设的标准和指标要求,财政局要合理安排一定资金,用于镇区前期规划设计等必要工作。要实行建设管理一体化,发挥智慧城管系统的作用,加强对市政设施的维护管理,让整个城市运转更有序、管理更高效。财政、住建部门和城投集团要研究市政设施、园林绿化养护经费预算、预拨、管理意见,通过资金拨付关口的前移,解决城市管养滞后问题。要促进区域交通一体化,跟踪做好乳山口大桥、乳山港口岸开放、城际高铁、通用机场等重大交通设施项目的与上衔接工作。其中:乳山口大桥由公路、海渔部门负责,抓紧做好规划修订、对接上报工作,争取及早获得国家海洋总局批复;乳山港口岸开放由交通局、武装部、编办、口岸办负责,协调总参、海军的支持,争取及早上报国务院和中央编办;城际高铁由发改局牵头,配合铁四院做好线路勘察,争取年内完成可研、尽快批复开建;通用机场由规划局负责跟踪,争取尽快取得实质性进展。

二要营造有吸引力的环境。1.让我们的比较优势发挥出来。过去说“大树底下好乘凉”,现在是“大树底下不长草”,因为项目、人才、资本、资金都被大城市吸走了,县级城市要与大城市竞争,只有一个成本优势。首先是土地成本,昆山为了抢项目也给“零地价”,潍坊对好项目一般都是代建厂房,经济开发区如果不代建厂房,伯特利难说会留在乳山。当然不能什么项目都给“零地价”,必须看投资规模和技术含量。其次是租赁成本,包括公共厂房、办公楼、写字楼的问题,还有中介服务、水电价格等等。卫市长要牵头,财政局、商务局负责,借鉴外地项目评审、政策挂钩经验,对相关制度进行探索。2.让更多的年轻人创业者留下来。20xx年乳山籍应届毕业生回乡的只有159人,占比仅10.4%。要让企业紧缺人才、高校毕业生留得下、活得有尊严、有幸福感,必须要降低他们的生活成本,给他们创业发展提供更好的舞台。会后,由大庆市长牵头负责,组织人社、财政、科技、住建、经信等部门和企业,认真研究人才引进和产业孵化、大众创业的鼓励政策,增强对年轻人、创业者的吸引力。

三要打造服务型的政府。最近威海市专门召开了服务型政府建设会议,对简政放权、优化服务等工作进行了部署,提出了很多新理念、新思路。会议的主要内容包括:1.加强简政放权和服务流程再造,建立公共服务事项清单,清理不合时宜的陈规旧制,砍掉各类无谓的证明和繁琐的手续,让企业和群众办事更方便、更快捷。2.扎实开展“互联网+政务服务”行动,打通政务服务、涉企服务、便民服务等技术壁垒,整合市民网、市情网、政府网站集群、网上办事大厅等系统,搭建网络及手机客户端的线上服务平台,加快市、县、镇、社区等线下服务平台建设,构建集查询办理、问政反馈、服务监督、政务公开等功能于一体的服务系统,让数据多跑路、群众少跑腿。3.提高政务公开水平,探索建立重大决策预公开制度,依托传统媒体以及政务微博、微信等新媒体做好政策解读,及时回应群众关切,有序推进政府数据开放共享,让政民沟通更加紧密、更加顺畅。4.加强政务服务监督,完善首问负责、信息共享、纠错容错等机制,切实提高便民服务水平,转变政府工作作风。会后,各有关部门要对照这些内容,结合我市实际搞好研究,大庆市长要按照威海市下发的意见,突出务实和可操作性,抓紧研究制定我市的措施。

三、注重规范,狠抓落实,形成助推发展的强大合力。

当前乳山正处在调整的攻坚期和发展的瓶颈期,越是在困难的时候,越需要我们增强定力、保持韧性,越需要大家讲大局多担当,用钉钉子精神抓落实。在这方面提4点要求:

一要深化基础管理。一年来通过狠抓基础管理,各级各部门的档案管理、工作流程、议事制度等有了很大的提高,但仍存在执行不统一、标准不一致等问题。要理清边界职责,将工作细化细分,制定好每个科室、每个岗位的考核标准,让每名干部都明确工作职责,积极地对待工作,负责任地干好工作。要做好流程再造,制定好单项工作标准和连续工作流程,加强科室之间的协作,完善工作联动和风险联防机制,实现工作标准化、流程化、协同化。要加强档案管理,建立全流程的动态记录机制,做好工作记录、影像留存、档案整理。加快推进档案的电子化,利用好信息存储的手段,逐步实现重大专项、关键资料、重要档案的电子化存储,档案局要牵头拟定搜索引擎和信息服务方案。

二要注重规范行政。要守规矩、重规范,现在各级对行政监督抓得越来越严,要强化规矩意识,注重规范行政,对城市规划、工程建设、土地征用、民生决策等工作,一定要履行法定程序和行业法规,这也是争资的需要,是对干部的保护。要爱“绿色”、重生态,指出:绿水青山就是金山银山。这几年,我们狠抓了森林抚育、海岸带整治、美丽乡村等工作,守住生态红线的态度很坚决、压力也很大。良好的生态环境是最普惠的民生福祉,以往乳山的老百姓一直在享受这种福祉,未来这个幸福也不能断送在我们手中。今年在污染防治方面市里动作很多,包括化工产业转型、二污升级改造、雨污分流、企业安全环保绿化提升行动等等,各主管部门要抓好落实。要遵法纪、重程序,严格落实重大决策事项程序,对涉及发展的重大事项、事关群众利益的重大决策,必须严格按照公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等程序进行,确保各项工作在法治轨道上运行。

三要强化担当精神。要始终坚持对人民负责、对发展负责,对历史负责,直面矛盾、敢于担当,促进重难点问题的解决。要强化守土有责的意识,以“负责如负山、守责如守城、履责如履冰”的态度,切实抓好市场监管、安全生产、综治维稳等工作,把该管的事情管住、管好、管到位,解决好“最后一公里”问题。特别要高度重视安全生产,最近威海在渔业、建筑等领域接连发生多起事故,各级各部门要吸取教训,树立红线意识,落实好镇区属地责任、部门监管责任和企业主体责任,持续抓好涉氨整治、海上交通、渔船管控、旅游市场、道路交通、建筑施工等领域的安全隐患排查和整治,营造安全的发展环境。要强化贵在执行的意识,严格执行和健全完善行政问责制度,坚决防止行政不作为和乱作为,对服务效能低、企业反响差的部门主要负责人要严肃问责。各级各部门要认真查找在工作落实、工作执行力上的问题,从制度、管理、监督等环节解决好影响效率、妨碍落实的症结,提高工作落实效果。要强化民本至上的意识,服务群众、改善民生是最大的担当。目前年度便民利民实事中还有52项没有开工,各牵头领导、责任部门要强化责任意识、时效意识,倒排工期、抓紧调度,确保按期完工、尽快投用。要抓好3个产业综合体的推进,体育综合体要抓紧完善土地、规划等手续,为ppp模式运作和争取国家专项发展基金创造条件,争取年底前开工一期工程;医疗综合体要加快完善设计方案,民政、残联要积极争取康复中心政策,拓宽项目融资渠道;文化综合体要抓紧进行详细设计,打造滨海新区公共服务和文化产业的新基地。尤其是要抓好创卫工作,突出问题导向,制定整改方案,发动全员参与,抓好工作落实,确保到8月上旬创卫区域各专项整治基本达标,顺利通过国家暗访组检查验收。要建立创卫工作微信圈,运用无人机等信息化手段,切实加强工作督导和检查,对工作落实不力、严重失职的,市里将严厉追究责任。

四要增强忧患意识。要善于从外地教训中发现潜在的隐患、从现有成绩中看到存在的问题,做到居安思危、有备无患。要抓好海绵城市建设,最近我国不少地方爆发洪灾,住建局要牵头抓好《海绵城市建设规划》的编制工作,将海绵城市建设列入明年工程计划,增强适应环境变化和应对自然灾害的“弹性”,提高灾害抵御能力。要抓好精准扶贫工作,除了45个村和现有的贫困户之外,要防范新致贫、再返贫问题,在前期工作的基础上,继续抓好对产业项目、贫困户的规范管理,结合三资管理、土地确权等开展工作,夯实脱贫攻坚成果,建立可持续扶贫模式,让群众一朝脱贫、再不返贫。要抓好应急预案编制,今年是各级应急预案的修编年,各市长要调度分管部门抓好所负责应急预案的修编工作。这次预案修编,要坚持问题导向、实用为主,注意突出实效性和可操作性,围绕灾害发生后指挥机构如何集结、如何运转,信息如何传递,救灾物资如何调配,如何指挥群众避险自救等环节搞好研究。将来修编完成后,各牵头部门要进行桌面推演或实战演练,检验预案实效性。

半年总结会领导讲话稿

同志们:

今天我们召开这次会议,主要是总结20xx年上半年工作开展情况,动员全市上下进一步统一思想,提高认识,加压奋进,不断开创各项工作新局面。下面,我讲三点意见:

一、迎难而上,上半年各项工作保持了快速推进的良好势头。

今年以来,全市上下坚持标本兼治、建管并举、真抓实干,城市管理常态化机制逐步建立,城市管理水平不断提升,城市容貌持续改观。概括起来,主要体现在“六个提升”:

一是扎实开展城区环境整治,市容市貌改善又有新提升。城区水生态治理工程进度加快,东港雨污分流工程和引江灌区工程步入尾声,东西港水质环境得到全面改观。城区空气污染治理工作持续开展,治理举措进一步细化,查处力度进一步加大,共查处违章运输、违法进城、违规燃放鞭炮等行为1000余起。道路洒水压尘、错时错地巡查、区域联防联控等常态化的工作机制基本建立,城区空气质量持续改善,半年来城区优良天数率达到90﹪以上。城区出店经营和占道经营、交通秩序、广告杂乱等专项整治工作不断深入,共开展各类专项整治行为80余次,查处违法、违章、违规行为近万起,印发宣传资料4000余份,有效解决了一大批影响市容环境的突出问题。专业市场建设工作全面启动,金港汽车公园、鄂东汽车城项目、刊江农博园项目快速推进,江家林水果批发市场和二里半综合市场进入实施阶段,大世界便民疏导点试点建设基本完成,社区便民菜店建设全面展开。

二是大力推进“六个一”建设,社区环境优化又有新提升。城区社区新的“六个一”建设大力推进,新增街头绿地1处、屋顶绿化4处,硬化背街小巷15条,改造安装小区下水道11处。新安装路灯103盏,新增各类便民设施10处、便民服务点5处、小区宣传栏12处。示范点建设扎实展开,新建示范垸1处,示范小区1处,打造了城区社区环境整治亮点。城郊社区大力开展垸场绿化、硬化、亮化。新硬化垸场道路9条,安装路灯49盏,增加垸场绿化640平方米,组建清扫保洁队伍9个。同时,各社区加强了清扫保洁队伍管理,落实了工作责任制,促进了背街小巷卫生保洁工作常态化机制的建立,共组织卫生大扫除活动187次,清除垃圾340吨,清理卫生死角77处,清理“牛皮癣”小广告1万余条,劝阻乱停乱放行为245余次。

三是严格综合检查考核,镇处村庄管理又有新提升。镇处基础配套设施建设力度加大,半年来共投入资金7000万元。镇处和村庄环境治理机制逐步建立,2个镇处完成了环卫作业市场化运作,12个镇处落实了环境整治综合检查考核,6个镇处实施了考核奖惩兑现,有力推动了镇处和村庄环境治理工作常态化。镇容镇貌专项整治力度加大,半年来共组织开展环境卫生、占道经营、交通秩序等专项整治80余次,清理街道临时占道摊点420处,拆除道路两侧影响市容市貌摊棚300余处,整治乱停乱放等交通违章360起。城乡生活垃圾一体化处理工作扎实推进,农村环卫基础设施基本完善,环卫管理考核体系基本建立,镇处环境卫生专项整治持续开展,半年来共清理陈年垃圾和卫生死角200余处,清除进乱堆乱放120处,清运垃圾700多吨。

四是狠抓园林绿化建设,城市生态环境又有新提升。以推进国家园林城创建工作为契机,加快了滨江公园、广济公园、月塘公园园建、园路和行政中心北山公园土建等项目建设,城区新植乔灌木12万余株,补植沿江路、刊江大道等主次干道缺损苗木2万余株,补种草坪1.3万平方米,“五一”等重大节日在城区重要地段摆放花草6万余盆。组织开展了城区庭院单位绿化建设专项督办,新增庭院绿化面积1万余平方米,栽植各类乔灌木4万余株。

五是加强违法建设巡查,“三违”查处工作又有新提升。加大对城区违法建设巡查和查处力度,共下达《责令停止违法建设通知书》、《责令限期改正通知书》、《行政处罚决定书》等253份,开展大小拆除行动263次,拆除违法建设218户,拆除违法建筑面积近3.7万平方米。加大对城区在建工地的红线图等规划文本的公示,做到开工一处公示一处,全面接受社会监督;加强对镇处“三违”巡查管控,及时组织镇处违法建设强制拆除,共开展强拆行动8次,拆除违法建设28户,有效遏制了镇处违法建设增长势头。

六是全面建成信息平台,城市管理水平又有新提升。市数字化综合信息平台全面建成,92家单位平台对接工作全面完成,综合信息平台进入全面运行阶段,数字化城管效能初步显现。上半年共上报城管类案件1.8万余件,立案1.5万件,立案率82.55%,派遣案件14996件,派遣率为99.96%;已结案8306件,结案率为55.39%。

在看到成绩的同时,我们也要清醒认识到城市管理工作中存在的问题和不足:一是专业市场建设推进力度不够,特别是钢材市场、废品回收市场、电动车和农用车市场等进展缓慢;二是示范路建设明显滞后,环境整治工作效果不明显;三是创建国家园林城庭院绿化项目督办力度不大,“花园式单位”、“园林式庭院”创建力度有待加强;四是“门前四包”、“庭院三包”工作机制还未落到实处,占道经营和出店经营、车辆乱停乱放等问题依然突出;五是老城区背街小巷硬化进展不平衡,牛皮癣、小广告、垃圾、杂草清理不及时的问题仍然存在;六是数字化城管案件结案率有待提高,少数单位和社区对数字化平台重要性认识不到位,处置问题消极应付;七是镇处容貌和村庄环境卫生状况时好时坏,脏乱差的问题依然存在等等。我们一定要从全局和战略高度出发,端正态度、正确认识,认真研究、切实解决。

二、再鼓干劲,推动城市管理各项工作得到全面落实。

如何适应当前形势的要求,创新城市管理的方式方法,是值得我们在座各位思考的问题。在下半年工作中,我们务必要“咬定一个目标,围绕一根主线,突出六个重点”,持续推进城市管理工作。

一个目标是:“城管会战”黄冈争第一,城市管理争当黄冈排头兵。

一根主线是:围绕创建国家园林城、卫生城、文明城和省级环保模范城、优秀平安县市,推动城市容貌提档升级。

六个重点:

一是全面推进国家园林城创建。能否按期申报国家园林城今年是关键的一年。因此滨江公园、广济公园、月塘公园、武穴大道、东西港等19个未完成的重点绿化建设项目必须加快进度,按期完工,51家庭院绿化建设项目要明确责任领导和责任人,在今年年底前必须全面完成。“花园式单位”、“园林式庭院”创建活动要深入开展,今年年底要进行检查验和命名表彰。要全面落实国家园林城创建宣传计划,大力开展国家园林城创建宣传,营造良好的创建氛围。要高水准制作创园宣传片,认真做好创园申报资料收集和整理,积极做好创园申报前期工作。

二是加快十大专业市场建设。金港汽车公园和鄂东汽车城项目要加快设施配套,加大招商宣传。刊江农博园项目要加快工程进度,江家林水果批发市场和二里半综合市场要加快前期运作,尽快开工建设,钢材市场、洗车市场、废旧物资回收市场、摩托车和农用车市场要加快选址论证,社区便民服务疏导点建设要加大资金筹措,规范建设标准,全面组织实施。各市场建设相关责任单位主要领导要亲自过问、分管领导要亲临现场、工作专班要加强督办,全面加快项目建设进度,确保专业市场建设成为今年城市管理创新新的亮点。

三是加大“四项整治”。一是整治占道经营和出店经营。城管执法局要按照《武穴市城市管理导则》明确的城市各类道路管理标准,大力开展重点路段、重点地段、重点时段的占道经营和出店经营专项整治,对主干道占道经营和出店经营进行强力取缔,下半年要完成一条主干道的试点,切实改变城区占道经营和出店经营被动局面。同时要以汽车市场建设为突破口,大力推进汽车销售市场划行归市工作,力争今年底取得阶段性成果。二是整治广告杂乱。要以创建一条“黄冈市级市容环境美好示范路”为契机,大力开展进出城道路和示范路立面整治,统一规范临街门面店招。三是整治交通秩序。要完成江滩货车停车场建设,推进货车入场停放。要加大车辆停放引导,在城区条件许可的主次干道施划一批停车位。要加强高峰期和重大节日车辆行驶线路管制,科学制定疏导预案,防止城区道路拥堵。四是整治空中管线。电信、广电台、移动、电信等部门要努全面完成刊江大道管线入地工作,加快实施北川路、广济大道、窝陂塘路空中管线入地工程,电信部门要全面完成永宁大道西段和民主路南段的空中管线入地工作,电力部门要对沿江路坝面电力杆线实施迁移。

四是加快社区新的“六个一”建设。城区社区要全面完成背街小巷硬化工程任务,全力推进室内便民菜店和便民服务疏导点建设;城郊9个社区要推进垸场道路硬化,新建一处垸场建设示范点,建立常态化的垸场环境卫生保洁机制。各牵头单位要充分发挥组织、指挥、协调、发动作用,帮助社区解决“六个一”建设中的资金、人员等困难,推动社区“六个一”建设任务的完成。

五是提升数字化城管平台运行水平。市网格化管理中心要加强网格员的业务培训,强化责任考核,提高城管类案件的上报率和上报案件的准确率,同时要加强派遣案件的督办,提高案件结案率。武穴办事处、刊江办事处和城区15个社区要大力支持网格员的工作,及时处理派遣案件。各职能门要敢于直面工作中的问题,围绕问题抓整改,围绕整改抓机制,围绕机制抓经常,推动城市管理质效的提升,促进城市管理常态化机制的建立。

六是加强镇处和村庄环境整治。各镇处要大力推进“三个一”建设,即建设一个标准化示范小区、一个集贸市场、一个街头公园,要继续以项目建设带动镇处基础配套设施的完善,大力推进镇处“示范街”建设,通过持续开展环境卫生、市容市貌、交通秩序专项整治,不断提升镇处容貌水平。要以全市城乡生活垃圾一体化治理工作推进会为新的起点,大力推进环卫作业市场化运作,大力实施农村生活垃圾减量化、资源化,积极建立常态化的卫生保洁、垃圾收运机制,争做全省城乡生活垃圾一体化治理工作示范县市,打造武穴秀美乡村。

三、强化执行,为做好城市管理工作提供有力保障。

做好下半年工作,事关城市管理工作大局,事关全年工作目标的顺利实现。大家要转变工作作风,狠抓工作落实,确保全年任务目标落到实处、见到实效。

一是在推进重点工作中抓落实。从上半年的工作情况来看,年初确定的重点工作总体进展是比较好的,但还是有一些工作有所滞后,这些重点工作的完成情况,直接影响着全年工作目标的完成。各责任单位和配合单位要紧紧围绕全年工作任务和目标,瞄准重点工作安排,确定主攻方向,予以侧重和倾斜,投入主要精力和重点保障,全力以赴抓好落实,确保按期完成各项工作任务。

二是在寻找差距中抓落实。一提差距,大家总认为差距就是落后,总打不起精神。我认为找问题、寻差距,这是一个干部必备的素质,只有找准了问题和差距,才能提出解决的办法和出路,才能最终缩小差距并争取更大的进步。面对差距,不论是小的还是大的,我们都必须立足实际,客观、深入的进行分析和研究,从大的方面着眼,小的方面入手,一个一个去解决,一个一个去落实。只有这样,差距才会慢慢缩小,我们才能慢慢进步。

三是在转变作风中抓落实。在抓落实的过程中,就是要瞄准预定的任务和目标,敢于“较真”,要大力发扬重实情、出实招、办实事、求实效的良好工作作风,积极深入到社区网格、城市管理工作一线,真正沉下去帮助解决实际问题,真正围绕问题想办法,在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、见实效。

四是在争创一流中抓落实。坚持“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的工作理念,进一步增强危机意识、忧患意识,居安思危、未雨绸缪,以争创一流的精神,以持续跨越的气魄,自觉提升标杆,竭力争先进位,确保各项工作再上新台阶。

同志们,做好下半年城市管理工作,任重道远,尚需努力,希望大家要一如既往强领导,一鼓作气抓推进,一抓到底保目标,确保全面完成。谢谢大家!

年终工作总结领导讲话

各位领导、各位干警、同志们:

新年将至,首先我代表xx向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!

今天,在这里隆重召开2015年度工作总结 ,我向大家表示衷心的祝贺!

刚才,在讲话中全面总结了2015年的工作,并对2015年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强xx工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。

2015年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来,xx的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的进步,队伍素质尤其是班子建设成效显著,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府 向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的`谢意!

xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,xx这支队伍,是一支思想 成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。

会上,法院党组对2015年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!

同志们,人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望xx的各位领导、全体干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面,取得新成就,为促进我旗经济发展、维护社会稳定,推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!

谢谢大家!

半年工作领导讲话稿

同志们:

今天,区委、区政府召开这次会议,主要是总结上半年工作,兑现上半年包抓项目奖励,分析全区经济和社会发展形势,研究解决当前工作中存在的问题和薄弱环节,安排部署下半年工作。稍后,杨书记还要作重要讲话,请大家认真贯彻落实。根据会议安排,我讲三个方面的意见:

今年以来,全区上下认真落实市、区各项决策部署,紧紧依托国家经济技术开发区、国家现代农业示范区和现代服务业综合改革试点城市三大“国字号”品牌,突出项目建设、文化建设、城市建设和民生工程,紧盯年度目标,靠实工作责任,主攻薄弱环节,推动任务落实,经济社会保持平稳较快发展态势。主要呈现六个方面的特点:

通过项目带动、投资拉动、消费促动,工业经济稳步增长,现代农业规模扩大,第三产业持续繁荣,居民收入不断增加,主要经济指标除生产总值、农业增加值(季节性因素影响)、工业增加值3项外,其他6项都达到了均衡进度,实现了时间过半、任务过半的要求。从市上通报的9项主要指标看,总量除固定资产投资全市排第三外,其余8项指标都排第一;增速4项排第一(农业增加值、三产增加值、社会消费品零售总额、单位gdp能耗),1项排第四(地区生产总值),4项排第五(工业增加值、建筑业增加值、固定资产投资、财政收入)。

抓住工业园区升级为国家经济技术开发区的有利时机,加大招商引资力度,加快重点项目建设,开工项目数量明显增加,在建单体项目规模扩大。上半年,开工建设500万元以上的项目455个,同比增加151个,其中亿元以上项目82个,增加24个;全区新签约并开工招商引资项目76个,其中十九届 “兰洽会”和“酒洽会”签约项目31个,签约金额242亿元;引进到位市外资金91亿元,增长210%,完成任务的62%,全市排第二,引资项目投资占全区固定资产投资总额的70%。京城控股、巨龙农业物流港、东洞滩8个光伏电站、酒泉植物园、阳光逆变器等重点项目快速推进,大项目拉动大投资、大招商推动大发展的格局日益明显。

“十大农业产业园” 完成投资6000多万元,基础设施工程基本完工, 47家企业达成投资意向,投资额近10亿元,有40家已开工建设。止目前,全区新打建日光温室1314亩,完成年度任务的66%。其中,总寨、银达2个非耕地农业产业园建设进度快,落实任务分别达到70%、56%,泉湖核心园落实了50%的任务,西洞、西峰、丰乐3个乡镇任务已过半或接近过半,其他乡镇进度都比较缓慢,大部分只落实了任务的20%。全区共落实规模化养殖企业27个,其中15个养殖企业23栋圈舍等主体工程已开工,其余12个也已完成场地平整,西峰、果园、银达、三墩、东洞、西洞、上坝等7个乡镇动手早、进度快,仅上半年农业领域固定资产投资累计完成近9亿元,这在过去历史上是没有过的。

制定了《华夏文明传承创新区建设实施意见》、《总体规划方案》,提出发展10大产业、实施100个文化项目、完成投资500亿元的“1115”工程。实施文化旅游项目27个,植物园、金锁阳沙生科技园、莫高香文化博览园等15个项目进展较快,华夏文明传承创新区、泉湖公园“左公园”、起义纪念馆、新能源博览馆布展有序推进,在7月18日全市华夏文明传承创新区项目建设观摩中得到了市上领导的高度评价。蔬菜市场体系建设进展顺利,18个便民蔬菜直销店投入运营,10个蔬菜零售市场中的7个开工,仓后街、水磨沟、新世纪3个已投入运营,使各区域马路市场“退路入市”,受到了群众好评。

按照市区共建的要求,主要实施了汉唐新区征地拆迁、园林绿化、汉唐美食街改造、城区公园建设、社会管理服务中心、热电联供和天然气入户6项重点工程。特别是在汉唐文化新区征地拆迁上,市、区抽调近200名干部组织实施,目前,三个区域征迁工作正在有序推进。通过多次对接汇报,市政府明确了今年三个区域要完成18亿元的拆迁任务,并确定市上出资、工业园区负责启动南园2个拆迁企业安置区基础设施建设,对完善园区基础设施、拓展园区发展空间提供了新的机遇。西汉酒泉胜迹改造提升工程绝大部分任务已完成,汉唐美食街改造工程的市政基础设施基本完工,4栋楼的外立面改造全面展开,社会管理服务中心正在进行软件平台建设和信息录入准备工作,热电联供21个换热站有1个开工建设,天然气入户有18个小区全面展开,年底可完成3万户以上。

省、市、区承诺的各项惠民实事全面推进,涉及群众生产生活的一些困难和问题得到有效解决。教育上,西大街小学、二中和六中新校区搬迁改造工程8月底可建成投入使用,城区5所学校塑胶草地运动场正在抓紧施工,按照省市要求,区财政将追加656万元,确保70所农村学校学生营养改善计划全面实施,2.2万名学生受益。城乡低保、农村五保、新农合及基本公共卫生服务经费补助标准、村组干部工资标准、公益性岗位人员工资标准按要求全面提高,建成城市社区日间照料中心4个、农村互助老人幸福院30个,市二院改造及乡镇卫生院建设项目开工,涉及4个乡镇3600户的农村饮水安全工程和2500户农村危旧房改造任务按计划有序推进。

上半年,全区上下、各级干部付出了艰辛的努力,经济社会发展保持了平稳运行的良好态势,但个别任务完成情况没有达到预期目标,工作中仍然存在一些突出问题,需要引起高度重视。

一是主要考核指标排名不理想。通报的9项主要指标中,生产总值、农业增加值、建筑业增加值、三产增加值和社会消费品零售总额5项指标增速没有达到年初确定的目标要求,增速只有4项指标全市排第一,大多数都排第五,增长很不理想。

二是新建的大项目较少、推进慢。虽然开工项目数量比去年多151个,但大部分都是续建项目,新建的大项目较少。尤其是受各种因素制约,全省观摩备选的祁连冰川矿泉水、玉酒泉文化园2个项目未开工,工业园区新建项目明显比往年少,东洞滩光电园区只开工了8个项目197兆,仅占开工500兆目标的40%。

三是重点任务落实力度还不够。农业十园建设上,有7个乡镇仅在5个种植园区落实了日光温室任务的20%(金佛寺、东洞、铧尖、下河清、三墩、清水、果园),还有1个乡(黄泥堡)只落实了10%,2个养殖园区只开工了23栋圈舍,其他都在做平整场地、修建围墙等工作。三产发展上,夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目受规划、土地等手续办理影响,推进速度较慢。民生实事上,天眼工程(任务1124个,建成449个,但接入监控平台的只有265个)、热电联供等项目实施进展缓慢,特别是一些省市实事落实还处在等待资金、审批方案阶段。

四是信访维稳形势还比较严峻。上半年,进京非正常上访21批31人次,与去年同期相比批数上升32%、人数上升55%;赴市集体上访24批564人次,批数上升60%、人数上升139%。一季度,信访工作在全省86个县市排第64位,二季度排34位。随着下半年各项工作的深入推进,信访维稳的压力仍然较大。

五是工作作风还需要切实加强。个别部门、乡镇在工作上存在相互推诿、配合不力的问题,乡镇之间、部门之间任务落实差距较大;在推进工作、加快发展上,创新意识不够,破解难题的办法不多、措施不强,一定程度上影响了工作落实。部分干部精神状态不佳、干事创业积极性不高,行政效能有待进一步提高。

对于以上这些问题,我们必须高度重视,采取有效措施,努力在解决问题的过程中促进各项工作落实。

同志们:

今天召开全县农村信用社半年工作会议,主要议题是:简要总结上半年工作,认真分析当前工作中存在的问题及薄弱环节,扎实搞好纠改工作,努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。下面,我分别谈一些看法和想法:

今年以来,全县农村信用社认真贯彻落实省联社工作部署,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕提高效益、强化管理两条主线,突出强化管理求效益、提高质量防风险、信贷支农促发展三个重点,强化措施,狠抓落实,确保了管理工作规范、有序、扎实开展,实现了业务工作的质量、规模、速度协调统一。

1、业务工作保持了良好的发展态势。截止6月末,全县农村信用社各项存款增加万元,总额达到万元,完成计划任务的;贷款净投放万元,总额达到万元;四级分类口径下不良贷款余额为万元,较年初增加万元,不良贷款占比为。逆向调整不良贷款净降万元,完成计划的;五级分类口径下不良贷款较年初减少万元,不良贷款占比为;实现业务总收入万元,总支出万元,收支轧抵实现账面利润万元,考核利润达到万元,分别完成计划任务的和。应付利息备付率达到,较年初增加个百分点。

2、贷款投放力度加大。在贷款投放上,联社认真落实国家宏观调控政策,牢牢把握贷款投放的节奏、质量和数量,积极鼓励职工开展贷款营销。同时淡化了贷款逐级审批咨询制度,放宽了审批权限,简化了贷款手续,有效挖掘市场潜力,促进贷款的发放工作。另一方面,加强跟踪检查,防止贷款规模冲动、盲目跟大,做到了审慎经营、理性扩张。

3、信贷及风险管理系统上线准备工作基本到位。信贷及资产风险管理系统上线工作开展以来,联社高度重视,精心组织,周密安排,在及时完成客户信息采集学习培训后,迅速推开客户信息采集工作,并同步落实补录环境的准备和微机操作培训。在实施过程中,联社狠抓工作质量和进度,每日通报补录及采集进度、落实专人同步跟进监测质量。截止6月27日,全县农村信用社笔业务和客户信息的采集和补录工作顺利完成。目前,网络布线正在加紧施工,可以如期实现联网上线。

4、大户不良贷款清收取得突破。经过多方论证调查,5月份,联社向县法院申请贷款抵押资产保全,并依法提起诉讼,可望在下半年予以清收,彻底解决困扰营业部经营的问题。

5、创收增效工作成效显着。在防止风险的前提下,联社不断增加有效资产的投放,提高盈利能力。同时,针对富余资金量大的实际,将开拓中间业务收入作为重点工作来抓,切实加强行社合作,寻求资金融通。上半年,该项业务累计交易额亿元,收益万元。各信用社积极拓展安贷宝等代理业务,实现手续费万元。上半年财务数据看,全辖实现总收入万元,同比多收万元,其中利息收入万元,同比多收万元,中间业务创收万。实现盈余万元,同比增加万元。

6、制度落实力度加大,防案控险能力有所增强。按照强化内部监督,完善结束机制,规范经营行为,防范操作风险,促进业务发展的总体要求,联社以稽核检查为重点,从风险排查和案件专项治理入手,对2015年度年终决算经营成果真实性专项稽核、冒名贷款进行了专项稽核,严肃了制度,规范了经营行为。

7、网点安全达标建设进展顺利。分社新址装修已经完工;开工装修的家信用社营业室将于7月中旬全面交工,投入使用。

总之,上半年,全县农村信用社在深化改革、经营管理、风险防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成绩,应当予以充分肯定。

上半年,尽管我们作了大量的、艰苦的、卓有成效的工作,但冷静客观的分析总结,仍然存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节。因此,全县农村信用社必须认真贯彻省联社工作部署,坚持发展是硬道理,是第一要务;质量是硬约束,是第一责任;效益是硬指标,是第一目标的思想,根据存在的问题及成因分析,有的放矢,扎实纠改,努力推进规范信贷管理、案件综合治理、提升经营效益等项重点工作,确保全年各项经营目标全面完成。

随着全县农村信用社电子化程度的提高以及基础设施建设步伐的加快,与商业银行在硬件设施上的差距正在逐步缩小。但是,我们在柜面服务工作上却差距甚远。上半年,联社共接到客户投诉6起,涉及责任人11人,投诉率有所上升。突出表现为:一是营业时间不正点,迟开门,早关门,或者是随意关门,停止营业。另外,城区个别网点下午提前下班时间,以没有钱为借口,提前签退,营业时间没有保证;二是解说服务生、冷、硬,客户意见比较大;三是通存通兑业务拒绝办理,这在城区信用社表现比较突出;四是一些信用社虽然已经装修改造,但是脏乱差的问题突出,住楼房,睡土炕的形象改观不大。

同志们:

这次政府全体会议,主要是贯彻省政府全体会议精神,总结回顾上半年工作,安排部署下半年主要任务,进一步统一思想,坚定信心,强化措施,确保完成全年目标任务。下面,我讲三个方面问题:

一、全市经济平稳发展,各项工作有效推进

年初以来,面对外部复杂的环境、经济下行压力加大、发展困难叠加的'严峻形势,全市上下认真落实、省政府的部署和的工作要求,牢牢把握稳中求进的工作基调,主动作为,锐意进取,做了大量卓有成效的工作,全市经济运行平稳,各项重点工作有力推进,取得了阶段性的的进展和成效。

到6月末,全市地区生产总值完成507亿元,同比增长7.1%。其中一二三产分别完成56.1亿元、294.5亿元、156.4亿元,分别增长5%、5.5%和11.4%。全市固定资产投资完成204.3亿元,规上工业总产值、增加值分别完成1057.5亿元、307.9亿;利润完成20亿元,下降20%。社会消费品零售总额完成239.7亿元,增长11.8%。外贸进出口总额完成1.79亿美元,增长29.1%。全市公共预算全口径财政收入完成52.1亿元,增长28.5%;地方级财政收入完成27亿元,增长5.3%;市本级全口径财政收入完成32.1亿元,增长43.8%;市本级地方级财政收入完成12.7亿元,增长4.1%。全市和市本级全口径财政收入增幅均居全省第一位,全市和市本级地方级财政收入增幅分别居全省第五和第六位。全市各类金融机构存贷款余额931.5亿元、742.7亿元,分别比年初增长11.4%、34.6%,存贷比79.7%,较年初提高8.5个百分点。居民消费价格指数102.5%。

上半年工作主要有这样几个特点:

一是项目建设稳步推进。全市建设亿元以上项目130个,完成投资120.8亿元。其中:新开工项目51个,完成投资51.3亿元;续建项目79个,完成投资69.5亿元。建设10亿元以上项目18个,完成投资42.2亿元。总投资10亿元的伊通县亿通商贸物流城项目、3亿元的四平市二次供水改造工程等47个重大项目实现“4.18”集中开工建设。上半年,全市赴京、沪、闽、粤等地开展小分队分散招商40余次,3000万元以上项目有资金到位的共计45个,到位资金90.7亿元。

二是工业经济平稳运行。上半年,全市累计实施重点工业技改项目194项,完成技改投资112.5亿元,同比增长16%。企业嫁接改造取得重大突破。百威并购金士百,不仅增加了一次性税收,百威还要新上80万吨高档啤酒,扩能扩大到150万吨。全市首次投产新产品138种,增长16%;新产品产值134亿元。全市民营经济主营业务收入820亿元;上缴税金23.8亿元,增长49%。全市发展个体工商户增长3.9%;私营企业9849户,增长10.6%;个体工商户转型升级70户,个转企529户。

三是农村经济稳步发展。全市播种玉米872万亩、水田59万亩。新建粮食高产示范区75个,启动新建扩建棚膜蔬菜园区20个,新建牧业小区145个,确定梨树县蔡家镇马家村等34个村为省级重点村。设立农村人居环境建设奖励补助资金共计550万元。美丽乡村建设取得新成效。全市造林绿化15.9万亩,市区绿树进城20.8万株。落实省农村土地承包经营权确权登记颁证试点村11个,涉及耕地15.6万亩。研究编制《四平市新型城镇化发展规划(初稿)》,突出推进“四梨同城化”。积极做好叶赫示范镇建设,推动农民向居住社区集中。

四是总部经济深入推进。加快东北区域总部会馆、总部展销城、总部商圈、东北现代物流港、“东北批发在线”电子商务平台等建设,目前,东北黄金珠宝交易中心、云浮亘隆石材城、浙江传化集团物流项目、吉高货物甩挂分拨中心等重点项目都在有效推进当中。先后赴广州、北京、成都等地深入调研,与中国国际电子商务中心、中国摇篮网、浙江义乌购、长春中友软件公司等企业建立初步合作意向。目前,制定了电子商务发展规划方案,并成功召开了第一次全市电子商务千人大会,第一期培训80人已经完成,近期电子商务产业园区可投入试运营。

五是城市建设管理水平进一步提高。修补道路28条、1.15万平方米,维修、更换破损道路边石约1100延长米,及时更新补植主要街路的乔木、绿篱。城市管理重点整治路边烧烤、打击非法营运跑线车,三轮车整治全面实施,赢得了社会广泛赞誉。完成国道102线保通、齐双线大修工程招投标、长平产业大道线位调整、长平高速路侧绿化实施方案。东南生态新城规划馆、东交通枢纽中心等8个建设项目正在顺利进行。

同志们:

本次上半年工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显着。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显着增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。

六个坚持:

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

xx年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”,严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。

四个进一步:

一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。

对于我们的销售队伍来说,要继续坚持“哪个快做哪个,哪个好做哪个”的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到“出去一把抓,回来再分家”,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用“一卡-通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。

银邮渠道要继续发挥主渠道作用,担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势,科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源,重点做好渠道的开拓维护工作,实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量,扩大银保业务的覆盖面,3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县;要培育更多的优质网点,不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道,突出重点网点。

个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上,坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇,贯彻全省步调一致的发展策略,加大指导与推动力度,确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上,坚持“健康的人海战略”,打造规模化的精英队伍,以基本法考核为依据,把增员工作常态化,提升初级主管增员与辅导能力,帮助新人业绩破“零”,提高留存率;同时,对新开机构严格要求,按统一标准进行验收,确保新开机构人力达标,在此基础上。在师资培训上,进一步完善培训架构,将制式化培训与非制式化培训分别开来,利用制式化培训巩固基础,用非制式化培训创造提升。

互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治优势。切实加强与财险的合作与交流,完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制,继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式,充分开发利用财险的各级网点资源,低成本快速延伸销售、服务触角。互动专员要进入财险营销职场,将财险网点当作银行网点去经营,进行产品宣导和销售培训,帮助财险的营销员拿到佣金,提高收入。同时,切实做好寿代产工作,这是与财险公司搞好合作的基础,寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核,大家要高度重视。

团险渠道要加大渠道业务的开拓力度,实现长短险齐头并进,增强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度,培育新的短险业务增长点,积极探索小额信贷意外险,同时力促建工险、旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护,重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求,及时跟进,争取扩大我公司政策性业务的承保面,扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关,争取有所突破。积极探索推进销售手段,尽快开通一些远程出单系统。

三是进一步完善三四级机构考核机制,使其更科学合理,充分调动各级机构的积极性,提高机构产能。

我们要坚持一手抓机构建设,一手抓产能建设,确保机构的筹建、运营质量。

强化四级机构的销售功能,充分发挥其地缘优势、人员优势,在重点抓好个险业务的同时,协助三级机构做好银团互渠道维护工作。

四是进一步加强依法合规经营的关系,保持公司的持续快速健康发展

合规就是效益,合规就是生产力,合规就是公司健康发展的生命线。公司越是快速发展,越要重视合规工作,在这方面我们是有深刻教训的,决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管,风险分担,各负其责。二是深入推进全面风险管理,完善现有风险识别事项和等级评价标准,积极开展岗位违规风险识别,把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作,加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构,绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行 “零现金”管理、“收支两条线”制度,不断提高转帐收付费率,让基层“管钱不见钱”,严控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计,实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设,深化反腐倡廉教育。

三、做好本次会议精神贯彻落实工作

1、召开会议宣传贯彻

2、制定详细的工作计划

3、赴下身子抓好落实

同志们,回顾xx年,伴随我们的是艰辛与荣耀,展望xx年,更多的是责任与期待。今年是我们实现“三平”的关键之年。我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,坚持“规模效益化”的指导思想不动摇,坚定信心,团结一致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创xx年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献!

同志们:

这次会议的主要任务是贯彻落实全市工商行政管理工作会议精神,总结上半年的工作,安排部署下半年的任务。会前书面印发了市局会议精神传达提纲,各位分管局长根据各自任务分工对上半年工作进行了点评回顾,对下半年工作重点进行了部署,提出了明确要求,我完全同意,希望同志们在今后的工作中抓好落实。下面我根据局党组研究的意见,讲以下两个方面的工作:

关于上半年工作的简要回顾和基本成效

今年以来,我局按照市局和、市政府的工作部署,秉承“跨越发展是第一要务、服务发展是工商天职、优化环境是第一品牌、服务效能是永恒主题”的工作思路,开拓创新、拼搏实干,全局各项工作取得了新突破,在8月3日市局半年会上,尚青局长先后8次对我局服务地方经济发展、商标战略、红盾夜校等工作给予点名表扬。

一、创建“服务型工商”进展顺利,“工商”的社会美誉度得到进一步提升

打造“服务型工商”是我局上半年工作的一个亮点,在市局半年会上,我局就此项工作做了典型发言。建设“服务型工商”必须要有一支作风过硬的工商干部队伍,为此我局从提升服务意识、提高履职能力入手,自2月10日起组织开展了“强化实干创新、服务跨越发展”百日行动。活动内容包括开展“跨越发展我们怎么办”大讨论、“走百企、访千户”大回访、“我为服务对象办实事”、“优化环境、规范执法、形象大提升”活动,以及全面推行重点项目“一对一”帮扶责任制等五项内容。

“百日行动”开展之初,我局通过召开动员会、分组座谈以及撰写心得体会等措施,彻底解决了队伍中存在的作为意识不强、责任意识下降、工作作风漂浮等问题,达到解放思想、提振精神的目标。通过开展“跨越发展我们怎么办”大讨论,在全局上下树立了效率观念、破除了惰性习惯,营造了“人人谋发展、处处推发展、事事为发展”的浓厚氛围,形成了致力先行、加快发展的强大合力。

我局在“走百企、访千户”的基础上,选择了星海能源有限公司、山东宇世巨化工有限公司等22家规模大、市场占有率高、发展潜力大的骨干企业作为重点帮扶对象,明确专人进行“一对一”帮扶,实行全程“保姆式”服务,帮助企业解决日常生产经营中遇到的困难和问题。据统计“百日行动”中我局共计走访辖区企业585家、走访个体工商户2560户;帮助山东五洲国际家居博览城有限公司、山东九盛宝生物科技有限公司等10家企业办理了冠省名称登记;帮助国强集团办理外商引资1.06亿美元,占上半年全市引进外资的50%;办理股权出质3件,为企业解决资金1.2亿元。“百日行动”中公平交易局在黄夹镇、丁坞镇建立了“无传销社区”;合同科帮助泰山集团、希森集团等企业办理了动产抵押27笔,融资额达2亿元。帮助汇东烟花有限公司争创为“山东省守合同重信用企业”;市场科帮助义乌商贸城争创为“山东省文明市场”。帮助丁坞、善化桥等两处集市争创为“山东省文明集市”;杨安镇所帮助山东绿洲科技食品有限公司争创了“知名商标”。

针对在走访中了解到的企业需求,我局充分利用上级有关扶持“黄三角”发展的优惠政策,大胆探索,出台了《关于发挥工商职能进一步优化发展环境,全力服务“4+3”产业发展的意见》和《关于发挥企业登记职能,支持“全民创业”的意见》等文件。通过降低门槛、开展行政指导,扶持辖区各类经济主体快速发展。今年以来我市新发展个体工商户2549户、新发展私营企业141家,增幅列市第一位,非公经济在工商部门的不懈努力下终于实现了“几何式”发展。在促进各类经济主体快速发展方面,城关所、城区所的工作走在了全局的前列,前七个月城关所新发展个体工商户423家,占全市新发展个体工商户的17%.城区所新发展私营企业111家,占全市新发展私营企业的79%.

二、“学习型工商”建设扎实开展。

队伍建设取得良好效果在去年活动的基础上,我局进一步严格了学习制度,制定了更为详细的学习计划和配档表,购买了《用心去工作》等学习书籍,印发了学习笔记和工作日志,做到“每天写体会、每周做总结,每月有分析”,帮助工商人员养成了良好学习习惯。为进一步突出学习重点,我局将近年来新录用公务员作为推进“学习型工商”深入开展的生力军,专门开办了“红盾夜校”,定期邀请宣传部、市电视台等专家授课,重点加强管理心理学、服务礼仪、执法办案流程等业务技能的培训。目前夜校已开办15期,参训人员近340人次。同时还组织有关人员参加了“党建知识竞赛”“、纪检知识竞赛”和全市演讲比赛,均取得了较好成绩。上半年我局先后有多位同志参加了浙江大学、工商总局行政学院和江苏沭阳的学习,通过学习不但看到了先进地区迅猛发展的强劲势头,学到了加快发展的先进经验,也感受到了时不我待的发展压力。我局沭阳学习的调研报告受到市局尚青局长肯定和表扬。在具体工作中我局以优化发展环境为突破口,坚持“谁砸工商局的牌子,就砸谁的饭碗”的态度,先后组织了六次行风明察暗访,局党组组织了三次针对工商所的督导考核,以扎实的工作推进队伍了稳定,以规范的执法提高服务了效能,队伍建设工作迈上了新台阶。上半年市局机关党支部被授予“全省创先争优活动先进基层党组织”荣誉称号,于霞同志荣获“市优秀党务工作者”荣誉称号、石冰同志被评为“市劳动模范”、刘凯同志荣获“市五一劳动奖章”。

三、商标战略稳步实施。

“品牌”金子招牌愈发闪亮上半年我局在实施商标战略上取得了新突破,4月27日我市“华乐”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,成为新一届党组成立以来争创的第二件“中国驰名商标”。目前我市共有注册商标1365件、中国驰名商标7件、山东省著名商标14件,这些数据标志着不仅是一个商标大市更是一个品牌强市。“培育一个商标,兴旺一个企业,富裕一方经济”这一品牌发展理念已经成为工商的座右铭。市局尚青局长在讲话中专门对“华乐”商标、涉农商标和商标质押工作给予点名表扬。

为进一步擦亮“品牌”这一金子招牌,我们选准服务工作的着力点,把“彰显特色促增收,整合品牌提效益”作为出发点,建立了一套以宣传、引导、服务、整合“四位一体”的商标发展规划,实现了数量扩张和质量提升并重、单体商标和产业品牌创建并重、商标创新和商标保护并重、企业主体和政府推动并重。同时为真正实现“商标富农”,我局积极指导、培育和发展农产品商标,提高农产品的市场竞争力,走品牌化经营之路。上半年大孙所发展了“碧浩”蔬菜、黄夹所发展了“康润德”枣林鸡,全局累计发展涉农商标26件,比去年同期大幅增长30%以上。目前杨安镇的调料、郑店的蔬菜、大孙的水果,一个个富有地方特色的品牌正在枣乡大地生根开花,使农民真正得到了看的见、摸得到的实惠。

我局发展商标注册、争创驰著名商标的同时,还大力开展“商标助力企业发展”工作。上半年“泰山”商标在我局的积极帮扶下,通过“商标质押”在农业银行成功贷款5亿元,贷款期限长达3年,是市通过商标质押数额最大、时限最长的一笔贷款。省工商局党组书记、局长牛启忠同志在“市商标工作会议”上对我局的商标质押工作给予了充分肯定,并专门安排省局宣传处近期联系中央级媒体对我局指导商标质押工作进行集中宣传。

党建工作总结领导讲话

同志们:

经部务会研究,今天召开部机关20*年上半年工作。

总结。

会议,主要任务是总结回顾上半年工作,对下半年工作进行安排部署。下面,根据部务会研究的意见,我讲三个方面问题。

一、肯定成绩,正视问题,认真总结回顾上半年工作。

上半年,我们紧紧围绕全市工作大局,认真贯彻全国、全省组织部长会议精神,按照“围绕一条主线,突出两个重点,推进六项工作”的总体思路,统筹兼顾,开拓创新,求真务实,注重特色,各项工作稳步推进,较好地完成了上半年的工作任务,整体工作保持了良好的发展态势。

围绕加强党的先进性建设和执政能力建设,认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。

对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻,较好地。

完成了上半年调训任务。

进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县党委换届为契机,对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作,完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。

切实加强了干部监督工作,制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》,对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查,强化了对县乡党委换届工作的监督,完善了12380举报电话受理工作,营造了风清气正的工作环境。

着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。

切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动,深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度,组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础网点建设,深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。

活动,确定了年内拟办的十件实事,形成了各项制度汇编,为建立先进性建设长效机制奠定。

了基础。组织开展了学党章活动,邀请专家举办专题讲座,进一步促进了部机关自身建设。

其它方面的工作也都取得了一定成绩。从总体上看,措施得力、工作力度大、成效明显、比较突出的工作主要有以下四项:

成立85周年暨总结先进性教育活动大会。表彰了一批先进基层党组织和优秀共产党员,其中,超越集团党委被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号,周国允被授予“全国优秀党务工作者”荣誉称号,我市12个基层党组织、18名共产党员、6名党务工作者受到省委表彰;市委对197个基层党组织、293名共产党员、100名党务工作者进行了表彰。四是挖掘推出了一批基层先进典型。先进性教育活动中,我们注重先进典型的挖掘,推出了一批先进典型,特别是对许东仓的先进事迹进行了挖掘、总结和宣传,《人民日报》等13家中央媒体对许东仓的先进事迹进行了集中采访和报道;积极向中组部和省委推荐周国允同志先进事迹,7月27日,河南日报头版头条以《京城里的河南“鲁班”—记外出务工创业者的杰出代表周国允》为题突出报道了周国允先进事迹,在全省引起强烈反响,进一步扩大了我市组织建设的影响力。五是进行了长效机制建设。制定下发了《关于建立健全先进性教育活动长效机制,巩固扩大先进性教育活动成果的意见》,为扩大先进性教育成果提供了制度保证。

推选工作的意见》,召开县党委换届工作座谈会,派出5个换届工作指导组,加强指导,强化监督,圆满完成了县乡党委换届的各项工作任务。换届后,县(市、区)党委副书记减少20名,常委人数减少13名;党委委员增加86名,党委候补委员增加11名,纪委委员增加69名。全市92个乡镇党委领导班子职数644名,比换届前减少102名;乡镇党委副书记184名,比换届前减少121名。同时,认真做好了市委九次党代会前期筹备工作,在县(市、区)党代会上顺利选出出席市九次代表大会代表282名。

三是推进了人才队伍建设和干部培训,为我市经济发展、社会进步提供人才支持。围绕实施“*”规划,认真做好了人才培养选拔工作。对我市农村实用人才队伍现状进行了调查摸底,完成了第六批市管专家的评审工作,组织165名市管专家进行了健康检查,创办了《专家论坛》,探索了高级专业技术人才服务*经济发展的新形式。围绕建设社会主义新农村的需要,在全市开展了农业科技致富能力培训活动和万名科技专家服务“三农”活动,对农村党员干部进行了实用技能培训,提高了他们致富带富的能力。会同团市委做好人才挂职工作,安排北京大学、清华大学33名学生到内黄县、汤阴县进行建设社会主义新农村挂职锻炼。认真落实中央关于大规模培训干部的要求,重点办好了各主体班次,共培训干部1300余人次。组织16名县级干部参加了我市第二期公务员赴加拿大培训班。

四是提前超额完成了党员干部现代远程教育试点工作任务,名列全省第一。按照省委组织部的安排,我市被确定为党员干部现代远程教育扩大试点市,要求今年年底前完成1435个远程教育接收终端建设任务。接到任务后,我们坚持抓住机遇,争创第一的指导思想,迅速成立了相关机构,落实了办公场所,抽调了精兵强将,与各试点县签订了目标责任书,采取有力措施,强力推动,提前3个月超额完成了全年远程教育终端接收建设任务,建设进度名列全省第一,得到了省委组织部的肯定和表扬。

总的来看,上半年全市组织工作进展顺利,取得了明显成效,但也暴露出一些不容忽视的问题。如干部素质与新形势、新任务的要求还不相适应;工作作风还不够扎实,有些工作落实不够到位;重点工作创新不够,工作亮点不够突出;工作成效不够明显等。较为突出的问题主要有三个方面:

强,随意性大,工作中没有树立严格的程序观念。最近工作中出现的一些问题和失误,给了我们很大警示,说明我们在队伍建设中还存在一些薄弱环节。

二是一些同志缺乏机遇意识、超前意识、争创一流意识。有的同志高标准、高质量、高效率、争第一的思想意识不强,没有把这种思想意识很好地体现在具体工作中。如我们的组工外宣工作,今年上半年省级以上新闻媒体刊物发表的文章,没有一篇出自机关同志之手,这说明同志们思想上不够重视,积极性不高,没有下大功夫。也说明我们一些机关干部的工作状态、精神风貌还不够好,队伍建设任务还很重。

三是深入基层调研少。有的同志对组织工作面临的新形势、新任务了解少,对组织工作的重点、难点问题掌握少,下基层不知调研什么,心中无数,甚至主观上认为没有什么可调研的。在这种思想下,不愿深入基层,不愿到艰苦的地方去,不愿和基层的同志交流,了解情况,查找问题,推进工作。有的同志感到写材料无从下手,写出来的材料内容空洞,言之无物,主要原因就是不了解基层的情况,脑子里没有东西,当然就不可能写出符合实际的文章、提出好的建议。

这些问题不同程度存在于部机关一些同志身上,必须引起我们的高度重视,在下步工作中要认真加以解决,以良好的作风,扎实的工作,确保全年组织工作在全省的位次有一个明显的上升。

二、明确目标,自我加压,切实做好下半年组织工作。

下半年,我们要围绕全市工作大局,紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线,重点抓好八个方面的工作:

成果,推动党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。

备工作,要高度重视,超前谋划,精心组织,配合省委组织部做好有关工作,确保换届工作圆满成功。

围绕贯彻《干部教育条例》,推进大规模培训干部工作。要继续抓好《干部教育条例》的学习,丰富学习形式,依托《*日报》开展有奖竞赛活动,增强学习的实效性。认真落实大规模培训干部的要求,完成好党校主体班和企业高级经营管理人员培训班等各类培训计划。

善《议事规则》、干部监督督查员等制度,加强对领导班子和领导干部的监督,努力把干部监督工作做深做细。

围绕落实“*”人才规划,推进人才队伍建设。要根据我市“*”经济社会发展对人才的需求,研究制定《*市人才引进奖励办法》等政策,多渠道引进我市紧缺的、急需的、实用的各类高层次人才;要继续做好引导和鼓励大学毕业生到基层就业工作,面向社会公开选聘第二批“大学生村干部”;积极争取第四批省博士服务团到我市挂职锻炼,认真做好“名师”、“金土地人才”的评选工作和第六批优秀专业技术人才的命名表彰工作。

教育扩大试点工作,要在加强管理、队伍培训和制度建设上下功夫,管理好、使用好第一批现代远程教育终端接收站点。同时,要进一步澄清底数,认真勘测设计,做好第二批任务村的安装建设前期准备工作。五要认真做好党员发展工作,进一步加强对党员特别是流动党员的管理,制定加强对流动党员教育管理的意见,探索输出地、输入地“双向共管”的流动党员管理模式,推行流动党员智能化管理。六要丰富党组织活动载体,选树一批基层党组织建设的先进典型,提高基层党建工作的整体水平。

围绕建设开放型组织系统,认真做好组工宣传、信息、调研工作。加大对我市重点工作的跟踪调研和总结宣传,及时总结和发现基层工作的好经验、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。继续围绕我市组织工作的中心,重点搞好对外宣传,特别是要抓好省级以上主流媒体的宣传,使宣传工作有规模、上层次,更好地扩大我市组织工作在全国、全省的影响。进一步搞好信息工作,不断提高信息工作的质量和水平。

材料,拿出高质量的调研报告,通过调研提高自身素质,提升工作水平。三是争先创优。争先创优是我们做好各项工作的强大动力。没有一个争创一流的工作目标和要求,我们的工作就必然会落后。所以,每名机关干部都要强化干一流工作,创一流业绩,树一流的形象的意识,在工作中锐意进取,开拓创新,真抓实干,确保各项工作取得新成效。今后工作中,我们要把工作实绩作为评价、使用干部的重要依据,与干部的晋职晋级直接挂钩。同时,建立相应的考评制度,年终要对各科室工作进行考评,奖优罚劣。如组工外宣、信息工作,还要建立月通报制度,定期通报情况,表先促后,年终兑现奖惩,真正在机关中形成比工作、争先进、创一流、你追我赶的工作氛围。只有这样,我们每个人身上才都会感到有压力,有压力才会有动力,有动力才会有活力,有活力才会出成绩。四是从严治部。要把从严治部放到突出位置来抓,严格教育、严格管理、严格监督,使组工干部时时处处恪守职业纪律,树立良好形象,努力以自身的人格力量赢得广大党员的信赖。五是关心爱护。加强部机关局域网建设,为同志们交流学习提供良好平台,创造良好的工作学习环境。要按照“三个留人”的要求,在部机关大力营造积极向上、互敬互助、团结和谐的良好氛围,对组工干部在政治上关心、工作上支持、生活上照顾,充分发挥组织的亲和力和向心力,使机关干部工作有动力,做事有劲头,作用能发挥。

三、

抢抓机遇,真抓实干,确保全年工作的各项任务落到实处。

下半年的组织工作任务十分繁重,部机关每位同志要以良好的精神状态,以求真务实之风,认真抓好各项工作任务的落实,努力使各项工作取得新成效。

第一,强化创新意识。要不断加大组织工作的创新力度,按照突出重点、突出特色、突出创新、突出实效的要求,对一些长期困扰组织工作的重点、难点问题,以及在新形势下出现的新情况、新问题,大胆探索,勇于突破,为开展各项工作找到“抓手”,搭建平台,推动组织工作上台阶、上水平。

第二,强化机遇意识。弱者等机遇,强者抓机遇,智者找机遇。每位同志都要准确把握新形势带来的新机遇,积极应对新任务带来的新挑战,认真总结新时期做好组织工作的新经验,在实践中探索,在探索中总结,在总结中提高,不断开创组织工作的新局面。

第三,强化实干意识。任何工作,只有付出了才会有收获,大付出有大收获,小付出有小收获,不付出自然也不可能有收获。每位同志都要发扬组织部门的优良传统和作风,把一门心思用在工作上,踏踏实实,埋头苦干,甘于奉献。要建立完善目标责任制,对重点工作进一步细化、量化,任务到人,责任到人,对每一项工作都要有安排,有措施,有总结,确保取得实效。

同志们,做好下半年的组织工作,责任重大,任务艰巨,我们要深入学习贯彻胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话精神,坚持围绕中心、服务大局、求真务实、开拓创新,确保圆满完成全年各项工作任务。

工作总结会领导讲话稿

同志们:

今天上午我们利用半天时间,对机关上半年工作进行总结。刚才,我们观摩学习了6个处室的资料建设,听取了6个处室上半年的工作情况汇报和俊明同志代表机关考核组对各处室上半年考核情况的通报。这是一次学习先进的会议,一次查漏补缺的会议,更是一次鼓舞干劲的会议,这对于我们进一步统一思想,查找不足,明确目标,在年终目标考核中创先争优,具有重要的意义。6个处室的汇报有创新、有特色、有成效,俊明同志的点评很全面,也比较客观和中肯,尤其是对当前影响和制约机关工作的主要矛盾、突出问题分析很到位,提出的对策措施也切实可行,我完全赞同。可以看出,经过机关上下的共同努力,我们较好地完成了机关上半年的各项目标任务,呈现出一些新的亮点,突出地可以概括、归纳为以下四个方面:

一是服务保障水平进一步提高。

上半年,机关围绕全省工作大局,紧跟会工作节奏,坚持以“四型”机关建设为抓手,更新服务理念,改进服务方式,不断向科学化服务、专业化服务、人性化服务转变。比如,在全年工作谋划和会议题的设计上,在立法、监督信息的采集上,法制委办公室、综合处等一些处室更加突出了政务服务特点,在以文辅政、辅助决策等参谋助手作用方面有了明显改进;秘书处优化了办文、办会、办事流程,确保了机关工作的高效运转;人代选工委办公室积极协调省司法厅,在全国率先为494名省人大代表配备免费专职律师,为代表提出法律方面议案提供了专业化服务;信访接访大厅,通过制作简明、清晰的接访工作流程和群众上访指示牌,以“五个一”(一张笑脸、一杯水、一把椅子、一支笔、一副老花镜)的人性化接访,树立了人大“窗口”的良好形象;行政处引进信息化和标准化管理手段,使后勤保障工作的科学化、规范化建设迈出了新步伐。机关工作呈现出新的生机和活力。

二是深入调研的风气日渐浓厚。

从这次考核和刚才汇报的情况看,各单位普遍围绕全省工作中心和人民群众普遍关注的热点、难点,按照会决策部署,协助会组成人员和人大代表深入开展调查研究,为会决策提供了新信息、新思路、新点子。比如,财经委办公室结合我省实际,撰写的《关于将关中经济区作为统筹城乡改革发展示范区的几点认识和建议》调研报告,得到省委、省政府主要领导的重视,批转有关方面研究处理。人代选工委办公室刚刚组织的在陕全国人大代表专题调研,针对我省依法推进循环经济发展、加快农业和农村建设、推进关中—天水经济区发展等重大问题,积极主动谋良策、出实招,对我省的经济社会发展将起到促进作用。据不完全统计,半年来,机关各部门、各处室共组织开展了30多次省内外立法、执法、视察等相关考察调研,形成有价值的调研报告45篇,内容涵盖经济、社会、机关建设、人大制度研究等诸多方面,其中环资工委办公室起草的调研报告还在全省党政领导干部优秀调研成果中获奖。在改进调研方式上,充分利用现代传媒快速、海量的优势,先后就加强和改进人大调研工作开展网上问卷调查,扩大了调研的覆盖面和人民群众的参与度,使人大工作的透明度进一步增强。

三是队伍建设步伐明显加快。

加强人大机关干部队伍建设,一直是机关干部反映集中的问题,也是会党组和机关党组非常关注的一件大事。为了建设一支与会履职服务相适应的机关干部队伍,营造敬业干事的良好氛围,会党组和机关党组把政治上关心和促进干部成长,作为推动机关工作的重要内容,摆在了突出位置。根据机关干部职位空缺情况,在省委、会党组的关心和机关党组的努力下,对5名厅级和6名处级干部空缺岗位进行了配备,向外推荐提拔交流了4名处级干部,为干部成长创造了条件,对机关工作增添了活力。强化了素质能力建设,充分利用外出考察、自主选学、党校学习等方式和途径,加大干部培训力度,真正实现了永茂同志在20xx年学习实践科学发展观中提出的“三个三分之一”。即:在重要会议和重大活动工作间隙,组织三分之一的干部参加培训,三分之一的干部外出考察,三分之一的干部完成好机关日常工作;并通过集体学习,专题讲座,岗位练兵,组织党员进农村、进企业参观见学,在民声报开辟《公文写作大家谈》专栏等活动,苦练内功,提升素质,创新思维,为推动工作带来了新理念、新方法、新动力。

四是创先争优意识显著增强。

上半年,结合省上目标责任考核,机关注重把“打造一流队伍、创造一流业绩”,作为“四型”机关的重要内容,在工作中注重“两手抓”:即一手抓理念更新,营造和谐求实的机关文化氛围;一手抓工作改进,促进学用相长、知行统一。从刚才汇报情况看,通过创建活动的深入开展,大家的进取意识、创新意识明显增强,不少处室把“争创一流”作为工作目标,处室之间和处室内部出现了“比、学、赶、帮、超”的良好局面。各单位还注重发挥支部的作用,结合党支部创先争优目标,开展了党员个人目标承诺活动。今天观摩和汇报的6个单位,他们的工作在机关有一定的代表性,涉及面也比较广,对机关其它处室有借鉴和示范作用。《诗经·鹤鸣》上说,“它山之石,可以攻玉”。为了使机关考核工作不断趋向科学,我们安排机关考核办的同志到3个省级单位取经,学习借鉴兄弟单位的好做法、好经验,进一步完善机关的考核细则,细化分解各项目标,对机关资料建设也要统一标准。

在看到成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题和不足。由于我们近期连续进行干部调整,机关个别处室机关人事出现了人心相对浮躁、作风有些飘浮等现象,没有把精力很好地投入到完成全年任务目标上来。一些处室有的工作没有达到预期目标,有的任务只停留于口头或字面,还没有落实到具体的行动上。下一步,我们要进一步集中力量,解决影响机关工作中的一些关键问题,尤其要强化三种能力。一要进一步增强处室的创新力,使机关工作更具生机和活力;二要进一步增强处室的凝聚力,在人大机关形成团结和谐、奋发有为、风清气正的工作氛围;三要进一步增强处室的执行力,把会部署和机关要求真正落到实处,做到政令畅通,令行禁止。

下面,我结合机关下半年的目标任务,提几点要求。

1、树立大局意识,在目标实施中下功夫。确保全年目标实现和在年终全省目标责任考核中争优进位,是今年机关工作的一个重要目标。围绕这一目标,着力提高团队的执行力,是处室负责人能力和水平的重要反映。我们常说,“不谋全局者,不足谋一域。”作为处室负责人,如果不善于围绕全省工作大局思考和谋划人大工作,重视对人大工作规律和特点的研究,特别是在会和机关总体的部署安排中,不能准确地找到工作定位,不能有效地推进目标实施,就不能算作是一名称职的负责人。所以,一定要善于把我们整个机关的发展、人员的进步和目标紧密结合起来,用目标愿景点燃工作激情,用集体智慧和力量谋划和推动处室工作,使既定的各项目标任务不折不扣地得以完成。要以这次机关半年工作总结为契机,及时梳理影响本处室发展与和谐的突出问题。对查出的问题,要认真剖析,分清哪些是任务不明造成的,哪些是执行不力造成的;哪些是疏于管理或管理不当造成的,哪些是个人素质和修养欠缺造成的;哪些问题能够立即动手解决,哪些问题需要多方配合处理,以尽快确定下一步整改的重点、办法和措施。查摆和解决问题,要不遮丑、不护短、不怕痛,在消除“短板”上显现勇气、能力和水平,真正达到推动工作、实现目标的目的。

2、增强进取意识,在工作创新上求突破。前进中最大的敌人是自己。作为机关处室的负责人,要在引领团队共同成长的同时,不断认识自我、挑战自我、超越自我,在思想理念、工作方法上与时俱进,以适应民主法制建设的新情况、人民群众的新期待和人大工作的新要求。要善于在推动学习型组织中提炼创新精神,不断提高创新能力,用创新的思路开辟工作新路,用创新的办法破解工作难题,用创新的措施推动工作落实。善于用科学发展观的要求审视各项工作,看思路是否科学、重点是否突出、措施是否得力。下半年,要对照省考核办要求,以工作实绩为重点,进一步完善机关目标责任考核办法,在考核内容与实现载体上有所创新。要在重点做好“规定动作”的同时,也要注重“自选动作”的内容和形式上的创新,使处室工作月月都有新进展、年年都有新突破。回顾近三年的省直机关目标责任考核工作,我们机关之所以没有进入优秀等次,在很大程度上是因为我们的工作创新不够。从刚才汇报的情况来看,仍有一些处室在工作上按部就班,墨守成规,确实需要在创新方面加大力度。

3、提升服务意识,在科学管理中争一流。管理就是服务。服务要争一流,管理必须上台阶。从大家汇报的情况看,我们一些处室在为“三会”服务中,理念一直没有大的提升,方式没有大的改变,仍存在着“一般服务多、精品服务少,被动服务多、主动服务少”的“两多两少”现象。改变这一现状,须抓好三个方面:必须提升团队素质。以科学化、规范化、人性化服务为目标,以提高工作效能手段,用干部的知识化推动工作的科学化,用团队的专业化促进服务的规范化,倾力打造管理科学、绩效为先、团结和谐、活力迸发的工作团队。必须转变服务方式。带领团队强化精品服务意识、锤炼精品服务能力,使机关工作由过去偏重及时处理具体事项,向搞好参谋服务、精细服务、超前服务转变。必须抓好制度创新。以管用、易行、明了为原则,修订工作制度、改进工作机制、完善制度体系。通过制度与管理创新,把机关所倡导的服务理念、服务方式用制度方式固定下来,把处室成员的积极性、主动性和创造性激发起来,把省人大机关的服务工作提升到一个新的高度。

4、强化责任意识,在作风改进中塑形象。作风就是形象。从某种意义上讲,机关工作人员一定程度上代表着人大的形象。人大机关要克服形式主义和官僚主义,首先要求我们的处室负责人在工作上敢于担当、以身作则、务实高效。古人说:“己不正,焉能正人”,群众也说:“上梁不正下梁歪”。我们在座的处室负责人,要时刻牢记“其身正,不令而行”、“身教重于言教”这个道理,在勤奋工作上带好头,在转变作风中塑形象。好的处室负责人,既是教练员,又是指挥员,还是战斗员,在本处室发挥着“三位一体”的作用,善于在三个角色转换中发挥出处室的最大效能。在工作中既讲原则,又讲方法;既出“点子”,又抓落实;既讲程序,又求实效,带领处室同志形成一股求真务实、埋头苦干、执行有力的良好风气。好的作风是一级一级带出来的,人大机关的形象正是靠我们每个同志的一言一行树起来的。如果我们的作风改进了,工作扎实了,就能把人大的事情办得更好。下半年,机关还将对干部进行调整,通过干部队伍结构调整,进一步明确职责、理顺关系,努力体现“人岗相宜、人尽其才”。尤其在干部队伍变动的情况下,我们更要牢记我们肩上的使命和责任,做好各项工作的衔接和连续,抓好团队的作风和纪律,绝不允许任何人以进退流转为借口,随意发生工作缺位、空位、不到位的现象。每一位机关工作人员,都要严格要求自己,遵守机关纪律,尤其是新任命的领导干部,更要恪尽职守,以身作则,注意作风形象,为机关干部作出表率。

同志们,现在已进入第三季度,是抓好全年工作任务完成的关键时期。时间紧,任务重。各处室一定要坚定信心、鼓足干劲、真抓实干,为会机关在**年目标责任考核中争优进位做出更大的努力!

工作总结会领导讲话稿

同志们:

市政府决定召开这次全市审计工作会议,主要任务是:深入学习贯彻党的xx届三中、四中全会和系列重要讲话精神,全面贯彻落实全省审计工作会议和市委三届九次全委扩大会议暨全市经济工作会议精神,回顾总结x年的审计工作,安排部署今年的审计任务,动员全市上下进一步统一思想,坚定信心,明确任务,狠抓落实,不断提升全市审计工作的整体水平,全力推进我市经济社会转型升级科学发展。刚才,王旺德同志作了一个很好的工作报告,我完全同意,请大家认真抓好落实。下面,我再讲三个方面的意见。

一、围绕中心,紧密跟进,审计监督的服务保障作用充分发挥。

x年,全市审计工作在市委、市政府的正确领导下,坚持以党的xx届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕全市改革发展大局,积极履职尽责,在维护经济安全、规范财经秩序、推进依法行政、促进廉政建设等方面,有效发挥了审计的监督职能、建设性作用和“免疫系统”功能。突出表现在以下五个方面:一是审计监督的成效更加显著。市县(区)两级审计机关紧紧围绕促进国家宏观调控政策措施的落实、围绕市委市政府的工作部署和中心任务,加强了对重点领域、重点部门、重点资金的审计,突出了稳增长促改革调结构惠民生防风险政策落实跟踪审计、预算执行、民生专项资金、重大投资项目和领导干部经济责任审计,圆满完成了市委、政府交办事项的审计,查处了一些违规违纪问题,并督促进行了整改落实,为确保政令畅通、维护财经纪律、推进廉政建设、促进经济发展发挥了重要作用。二是审计的建设性作用进一步增强。审计部门积极作为、及时发现并反馈带有普遍性、倾向性的问题,从体制、机制、制度层面分析问题成因,提出有针对性的意见和建议,这些意见和建议已成为各级党委、政府科学决策的重要依据,在改进和加强财政资金管理、加强项目监管、健全完善制度等方面发挥了建设性作用。三是审计质量建设和整改落实力度进一步加大。突出抓好质量建设和整改落实工作,全面落实审计质量责任过错追究制度,力求把问题查清、查透、查实;同时,坚持把查处问题与整改问题结合起来,把监督与问责结合起来,边审计、边整改、边规范、边提高,有效维护了审计的严肃性和权威性,充分发挥了审计的监督服务职能。四是审计方式方法不断创新。积极探索统筹审计资源、统一编组管理的上审下、交叉审、联合审等组织方式,增强了审计的独立性和整体性,探索推进了全市审计工作“一盘棋”的实现路径。积极履行审计职责,前移审计监督关口,着力推进事后监督向事前、事中和事后全过程监督转变,着力推进从关注资金向关注资金与健全内控制度并重转变,着力推进从偏重个案向重视分析共性问题转变,有效发挥了审计的预警、揭示、反馈和查错纠弊功能。积极适应信息化快速发展需要,加大计算机审计力度,大力推进电子数据共享,全市审计信息化建设有了较大提升。五是自身建设不断加强。紧扣为民务实清廉主题,始终突出问题导向,坚持以上率下,市县(区)联动,抓学习提认识、抓对照深剖析、抓整改建机制,审计机关“四风”突出问题得到了有效解决,党建水平进一步提升。始终抓住打基础谋长远、抓班子带队伍这一根本,通过鼓励自学、自主办班、上挂培训、送学深造等方式,干部队伍的整体素质明显提升。始终站在党要管党、从严治党的高度,认真落实“两个责任”,层层传导压力,处处跟踪问责,责任落实机制进一步健全。对去年一年来全市审计工作所取得的成绩,市委、市政府是肯定的,也是满意的。在此,我代表市委、市政府向全市审计战线上的广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢!

二、突出重点,注重质量,着力提升审计监督的质量和水平。

20xx年是贯彻落实xx届三中、四中全会和系列重要讲话精神,全面深化改革和推进依法治国的关键之年和开局之年,也是全面完成“”规划的收官之年。全市两级审计机关和广大审计工作者,要按照、刘伟平省长的重要讲话和批示精神,紧扣市委、市政府工作大局,切实增强做好审计工作的责任感和使命感,努力当好“国家利益的捍卫者,公共资金的守护神,权力运行的紧箍咒,反腐败的利剑,深化改革的催化剂”,不断开创我市审计事业发展的新局面。关于今年全市的审计工作,刚才市审计局王局长已进行了安排部署,我再强调七个方面:一要加强对中央、省、市重大决策部署贯彻落实情况的审计监督。《国务院关于加强审计工作的意见》指出:“要持续组织对国家重大政策措施和宏观调控部署落实情况跟踪审计”。省政府的《实施意见》提出:“省政府成立政策措施落实情况跟踪审计工作协调指导小组,建立工作联动机制,负责审计监督各市州、各部门稳增长促改革调结构惠民生防风险各项政策措施落实情况”。审计署和省审计厅已将这项审计作为常态化监督措施,每季度集中一个月时间进行一次交叉审计,并组织未交叉审计的县(区)自行开展审计。我们一定要认清形势,把握重点,把推动政策落实作为审计工作的第一职责,认真学习掌握中央宏观政策导向和省、市决策部署,密切关注财税、货币等宏观经济政策措施的贯彻落实情况,加强宏观经济运行、调控政策落实、重大决策部署执行情况的分析研判,特别要加强对国家和省上出台的促进地方经济社会发展的政策、项目和资金落实情况、重点项目建设情况的跟踪审计,关注资金投向和产生的效益,促进各级政府和有关部门认真贯彻执行中央和省上的方针政策以及市委市政府的决策部署。要加强对经济运行中风险隐患的揭示力度,积极转变审计思路,拓展审计视野,将制度是否健全完善、流程是否科学合理、执行是否严格规范作为审计重点,注意发现和反映苗头性、倾向性问题,提出解决问题和化解风险的意见建议,不断提升审计的能力和水平。二要加强对财政预算执行情况的审计监督。要把绩效理念贯穿审计工作始终。围绕推进建立和完善公共财政管理目标,加大对公共财政、政府性基金、社会保障基金等政府全口径公共资金预决算情况的审计监督力度,把审计监督的重点放在预算编制、预算执行、预算调整和决算等环节,从源头上把好财政资金分配、管理和使用关口,密切关注财政资金的存量和增量及资金沉淀等问题,清理闲置资金,盘活用好存量资金,推动财政资金的合理配置、高效使用。要把“三公”经费、会议费和楼堂馆所建设等作为必审内容,切实杜绝浪费、推动廉政建设,促进建设俭朴政府。要把政府性债务审计纳入每年的财政审计,切实把政府性债务规模控制在合理范围内。三要加强对民生项目和资金的审计监督。要把涉及群众切身利益和社会普遍关注的热点难点问题作为民生审计的重点,围绕促进“双联”、扶贫攻坚等项目和资金的落实开展审计监督,突出对各项惠农资金分配、拨付和管理使用情况的审计,促进各项惠农政策落到实处。要围绕促进社会和谐稳定,加强对“三农”、社保、教育、文化、医疗、扶贫、住房等重点民生资金和项目的审计监督,维护民生,促进社会事业健康发展。要加大对民生公共资金的审计查处力度,对审计发现的挪用、侵吞、贪污等重大违规违纪行为,要严肃查处、严厉问责,该移交的移交、该处理的处理,切实使民生资金真正成为“高压线”,谁也不能碰、谁也不敢碰。四要加强对领导干部任期经济责任的审计监督。要进一步深化领导干部经济责任审计,加大对领导干部任中经济责任审计力度,着力监督检查领导干部守法守规尽责情况,促进各级领导干部主动作为、有效作为,切实履职尽责。对乱作为、不作为、慢作为、假作为的领导干部要依法依纪揭示和反映,促进健全责任追究和问责机制。对审计发现的重大违法违纪问题,要查深查透查实。要重点关注财政资金分配、重大投资决策和项目审批、重大物资采购和招标投标、国有资产和股权转让、土地和矿产资源交易等关键环节,严肃揭露和查处以权谋私、失职渎职、贪污受贿、内幕交易等问题,加快推进责任政府、法治政府、服务政府和廉洁政府建设。五要积极推进公共资金、国有资产、国有资源和领导干部经济责任审计、绩效审计、计算机审计“三个全覆盖”。“全覆盖”是审计机关的法定职责,也是提高审计监督层次和水平的重要途径。去年的全国审计工作会议上,刘家义审计长提出审计监督要实现“有深度、有重点、有步骤、有成效”的全覆盖。党的xx届四中全会《决定》提出,要对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部经济责任履行情况实行审计全覆盖。全省审计工作会上省审计厅武毅厅长指出:要依法履行审计职责,加大审计力度,创新审计方式,提高审计效率,积极推进公共资金、国有资产、国有资源和领导干部经济责任审计、绩效审计、计算机审计“三个全覆盖”。全市审计机关要深刻理解“三个全覆盖”的丰富内涵,把握审计工作规律,找准着力重点,坚持“滚动计划、有效整合、区别对待、循序渐进”的原则,全面摸清底数,实行分类管理,科学制定5年审计项目总体规划、分领域审计项目滚动计划和年度审计计划,对重点审计对象每年审计一次,其他审计对象至少每5年审计一次,同时要加大绩效审计的覆盖面和计算机审计技术的运用力度,有计划、有重点地推进审计“全覆盖”。六要加强审计质量建设和审计整改落实。审计质量是审计工作的生命线。审计部门要严格执行审计法律法规,坚持依法、科学、文明、廉洁的审计理念,不断创新审计方式方法,加大审计执法力度,规范审计执法行为,多出审计精品力作,确保审计质量。要高度重视审计发现问题的整改落实,省政府贯彻《国务院关于加强审计工作的意见》的实施意见明确指出:“被审计单位的主要负责人是审计整改的第一责任人,要认真抓好审计发现问题的整改工作,对审计机关提出的意见建议,及时责成相关部门办理,对无故拖延、推诿甚至拒不整改,导致发生严重违法违纪案件和造成重大经济损失的单位和个人,要按照有关规定进行严肃处理;审计整改结果在书面告知审计机关的同时,要向同级政府或主管部门报告,并向社会公告。审计机关要坚持“谁审计、谁督促整改”的要求,落实审计组长负责制,及时抓好跟踪督促整改。要认真落实审计整改的报告、督查、联动、问责、公告等制度,及时督促被审计单位整改存在的问题,对重大违规违纪问题要及时移送纪检监察机关问责查处,对触犯法律的人员移交司法机关追究刑事责任。各县区、各部门要把审计结果及其整改情况作为考核奖惩的重要依据。对整改不到位的,要及时约谈被审单位主要负责人,对整改不力、屡审屡犯的,要严肃追责问责。七要切实加强审计分析提高工作成效。要紧紧围绕党委和政府的中心工作,切实增强服务意识和发展意识,坚持把查处问题与促进改革、完善制度、强化管理有机结合起来,充分发挥审计监督的基础性、建设性作用,切实把审计成果更好地运用到推动经济社会转型发展上来。要从审计监督的实际需要出发,充分调动国家审计、社会审计和内部审计的积极性,有效整合审计资源,形成审计监督的合力,扩大审计效应。要注重研究信息化条件下审计工作的新思路和新方法,积极创新电子审计技术,在加快审计信息化建设步伐的同时,不断创新审计手段和技术方法,提高审计工作能力、质量和效率。

三、强化措施,靠实责任,推动全市审计工作再上新台阶。

党的xx届四中全会《决定》,进一步明确了审计监督是党和国家监督体系的组成部分,强调要加强党内监督、人大监督、民主监督、行政监督、司法监督、审计监督、社会监督、舆论监督制度建设,增强监督合力和实效。国务院《关于加强审计工作的意见》提出:“要发挥审计促进国家重大决策部署落实的保障作用,强化审计的监督作用。”从这些国家层面的重大决策部署中,大家要深刻认识到,国家审计是提升国家治理能力的重要力量,是实现国家治理现代化的基石和重要保障,承载着党和人民的厚望与重托,审计工作只能加强,不能削弱。但从目前情况看,我市审计工作中还存在一些困难和问题,主要是:一些县(区)、部门对审计工作的重视程度还不够,贯彻落实市政府《关于进一步加强和改进审计工作的意见》和《关于进一步加强审计整改工作的意见》还不到位;一些部门和单位接受审计监督的自觉性还不够强,对审计查出的违纪违规问题整改配合不力,一些问题屡查屡犯、屡审屡犯;审计干部队伍建设、审计质量建设与全市经济社会发展的要求还有一定的差距。对这些问题,各县(区)、各有关单位和审计部门要高度重视,认真研究,采取强有力的措施加以解决。

一要加强对审计工作的领导。对于审计工作,中央、省、市都非常重视,、刘伟平省长都作出了重要批示,提出了明确具体要求。这次审计工作会议召开之前,陈书记、臧市长专门听取了工作汇报,对做好当前和今后一个时期的审计工作作出了明确指示。各县(区)政府、工业园区管委会要切实加强对审计工作的领导,把审计工作纳入重要议事日程,定期听取审计工作汇报,及时研究解决审计工作中遇到的突出问题,全力支持审计部门开展工作,真正把审计工作抓在手上。各县(区)政府、工业园区管委会要严格落实审计机关双重领导体制的规定,选好配强审计部门领导班子,重视在审计队伍中选拔人才,加大对审计干部的培养选拔力度,充分调动审计机关和审计人员的积极性。要认真落实《省政府贯彻〈国务院关于加强审计工作的意见〉的实施意见》,切实将审计机关履行职责所需经费纳入年度财政预算,依法保证审计机关履行职责所必须的经费。同时,要在人员、机构和编制等方面,尽可能给予支持和关心,着力解决审计力量不足和审计覆盖面低的矛盾。要加强上级审计机关对下级审计机关的领导,建立健全工作报告等制度,县(区)审计机关将审计结果和重大案件线索向县(区)政府报告的同时,必须向上一级审计机关报告。

二要加强协作配合。审计工作既是监督性工作,也是服务性工作,离不开各级各方面的支持和配合。各县(区)、各部门、各单位和个人,凡是涉及管理、分配、使用公共资金、国有资产、国有资源的,都要按照《审计法》和有关法律法规的规定,自觉接受审计、配合审计,依法、及时、全面提供审计所需的财务会计、业务管理和电子数据等资料,不得制定限制向审计机关提供资料和开放计算机信息系统查询权限的规定,已经制定的应予修订或废止。要健全和完善审计重要信息“直通车”制度,重要审计信息直报同级党委、政府主要领导和分管领导,涉及违法违纪的问题,直报同级纪委主要领导,对审计移送的违法违纪问题线索,有关部门要认真查处并及时向审计机关反馈查处结果。各级政府要保障审计机关依法审计、依法查处问题、依法向社会公告审计结果,不受其他行政机关、社会团体和个人的干涉,定期组织开展对审计法律法规执行情况的监督检查。对拒不接受审计监督,阻挠、干扰和不配合审计工作,或威胁、恐吓、报复审计人员的,要依法依纪查处,切实维护审计的独立性。审计部门要主动加强与各县(区)政府和相关部门的衔接沟通,共同为审计工作营造良好环境。

三要加强自身建设。打铁先要自身硬。审计机关要监督别人,首先自身的思想作风要正,干部队伍的素质要高。两级审计机关要恪守审计职业操守,按照中央改进工作作风、密切联系群众的八项规定、省委“双十条”和市委“十二条”规定的要求,切实加强作风建设,树立良好的审计机关形象。要把提高队伍素质放到更加突出的位置,进一步加大教育培训力度,强化审计业务、审计技能和现代科技知识的学习,不断提升审计队伍的综合素质。要教育引导审计干部树立大局意识、服务意识和责任意识,增强为中心工作服务、为基层服务、为被审计对象服务的责任感。要认真落实党风廉政建设主体责任,建立健全内部监督机制,严格执行审计工作纪律,建立健全干部选拔任用制度,努力打造一支政治过硬、业务精湛、执法公正、清正廉洁的审计铁军,推动全市审计工作上台阶、上水平。

同志们,做好经济发展新常态下的审计工作责任重大,使命光荣。我们一定要认真贯彻党的xx届三中、四中全会精神,全面落实市委三届九次全委扩大会议暨全市经济工作会议的决策部署,进一步解放思想、开拓创新,以更加积极的态度、更加务实的作风、更加有力的举措,奋力开创审计工作新局面,为加快建设小康和谐文明生态平凉做出新的更大的贡献!

工作总结会领导讲话稿

同志们:

在岁末年关、各项工作即将收官的重要时刻,我们集中利用三天时间组织开展全年工作巡查活动,乡镇现场巡查,部门书面汇报,相互学习交流,目的就是通过“工作巡查、互学互评”的方式,让大家在横向对比中寻找差距,在纵向分析中理清思路,在观摩交流中借鉴经验,在检查评议中鼓劲加压,进一步在全县上下形成你追我赶、比学赶超、创先争优、竞相发展的生动局面。

这次巡查活动在沿袭以往做法的基础上,又有所创新。一是按照中央八项规定的有关要求,对参加现场巡查的队伍进行了“瘦身”,既减轻了基层接待的压力,也提高了巡查工作的实效。二是调整了部分单位对乡镇的评分权重,13个平时进行了量化考核的单位所占评分比重提高到65%,其余单位比重为35%,使考核结果更趋于公平、公正,这也提醒我们的职能部门平时要加强对基层的了解、帮助和指导。三是改变了以往现场集中打分、仅凭一人决断的方式,事前要求各部门召开班子会议集体研究评分结果。既体现了决策的科学性、民主性,又确保了结果的客观性、全面性。总的来讲,就是要让评比结果尽可能地客观公正,真正起到激励先进、鞭策后进、奖优罚劣、推动工作的作用。

三天来,大家顶风冒寒,一路走、一路看、一路听、一路想,收获很大、感受也很深。通过这次全年巡查活动,我们看到的是成绩、变化和亮点,比出的是压力、短板和不足,学到的是态度、方法和经验,收获的是信心、干劲和动力。可以说,基本达到了预期的目的。刚才刘闯县长对巡查活动进行了点评和总结,并部署了年终的有关工作,我完全赞同,希望大家认真领会,抓好落实。下面我围绕此次工作巡查活动,再谈几点认识和体会:

一、几点感受。

由于前段时间我参加江铃集团在中国台湾的招商活动和列席省委全会,很遗憾没有参加现场巡查阶段的活动,但是通过认真研读各地各部门报送的总结材料,结合日常工作和调研中的直观感受,对全县各地各部门一年来的发展变化还是有一个总体感受。从宏观层面来说,可以用“四个有”来概括:

1、赶超有势头。一年来,各乡镇(开发区)按照“松绑不松劲、减压不减责”的要求,结合实际,找准优势,奋发有为,经济社会呈现出蓬勃发展的良好势头。各乡镇(开发区)的发展各具特色、各有千秋,既有挤入全省百强中心镇的,也有入选国家级生态乡镇的;既有房屋征收强力突破的,也有农业产业化特色发展的。与此同时,各职能部门坚持立足岗位,尽职履责,奋力推动全县各项工作在全省、全市当先锋、树标杆、扛旗帜。我们先后代表省、市承办了全国休闲农业与乡村旅游、全国环保系统能力建设现场会等国家级现场会,并在全国社区公共服务综合信息平台推进会、全国电子政务创新为民服务工作会上作典型经验交流;采茶小戏《乡里新曲》问鼎群众文艺政府最高奖“群星奖”,《洪州窑青瓷展》摘得全国博物馆陈列展最高奖“十大陈列展览精品”,也是全国唯一一个获此殊荣的县级博物馆;先后荣获了“中国建筑之乡”、“全国群众体育先进县”、“全国科技进步先进县”等国家级荣誉称号,等等。真正以这些扛旗夺牌撑起了南昌县首府首县、江西第一县的称谓和地位。

2、发展有后劲。这次巡查活动,只规定了现场察看的时间,没有限定察看项目的个数和类别。但我仔细看了下,乡镇(开发区)拿出来的38个项目中,有近30个都是涉及产业、征收、配套提升的发展类项目。这也说明了我们乡镇抓发展的主动性越来越强了,大家都能立足自身实际,发挥优势,积极培育增长点、寻找突破口,使发展的路子越走越宽、步子越迈越大。同时,我们也看到,各职能部门都能坚持围绕中心、服务大局,积极为全县发展添砖加瓦、加油助力,无论是引进十亿元以上单体项目投资总额突破一百亿,还是完成项目建设投资额突破两百亿;无论是在全省率先发行12亿元的县级城投债,还是成功获批国家现代农业改革与建设试点县,等等,这些都我们为未来发展蓄积了能量、增添了后劲。

3、破难有力度。一年来,各地各部门都以担当的姿态,锐意进取、攻坚克难,有效破解制约发展的难题,赢得了工作的主动权,打开了发展的新局面。我们围绕破解要素瓶颈,开展了六大片区集中会战、千名干部百日攻坚,征收房屋面积突破一百万平方米,目前已经达到114万平米,切实为发展拓展了空间。我们围绕加快项目推进速度,坚持上下联动,左右互动,开工率和竣工率再创新高。我们围绕破解平原县绿化难的问题,投入1.1亿元实施造林绿化工程,成功获评为“省级园林县城”。我们围绕统筹城乡一体化发展,坚持城乡融合、镇村联动,统筹推进特色小城镇建设、空心村改造(农村新社区)、“五化”整治、清洁工程、新农村建设,使城乡面貌得到提升,人居环境得到改善,镇村联动的做法得到省委领导的好评,等等。通过全县上下的团结拼搏和不懈努力,一些以前不敢想、不敢做、也做不了的事情,有的今天在我们手上干成了。

4、干事有氛围。通过一年来的发展变化,我们从各个层面、各个角度都可以真切感受到,广大干部抓发展的劲头越来越足,谋发展的热情越来越高。各级领导干部以身作则、率先示范,深入基层,深入一线,白天抓项目、晚上抓业务,既当“指挥员”,又当“战斗员”。广大党员、干部充分发扬“5+2”、“白加黑”的作风,操了不少心、干了不少事、吃了不少苦、流了不少汗,全县上下形成了人心思进、思上、思发展,同心、同向、同努力的浓厚氛围。有的干部一心扑在工地上、扑在项目上,加班加点连轴转,几次病倒在一线;有的干部为了做通群众的思想工作,“丢开面子”、“跑破鞋子”、“磨破嘴皮子”,日夜奔波在一线。有的同志说,一年来,虽然干得辛苦、干得劳累,但干得愉快、干得值得,回顾这一年的工作可以说是问心无愧、心潮澎湃。这种干事创业的精神,让我们倍受感动,倍受鼓舞,更值得我们倍加珍惜,百倍呵护。

总的来说,通过工作巡查、互学互评,不仅让我们看到了工作的成果、发展的变化,更让我们看到了发展的潜力、未来的希望。但在肯定发展成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。一是整体水平还不强。从乡镇来看,尽管我们今年调整了财政统计口径,把房地产收入划归属地乡镇统计,但如果剔除小蓝经开区、银三角等县本级财政收入,今年1-11月全县其它16个乡镇共完成财政收入21.8亿元,而同期青山湖区的湖坊镇财政收入12.4亿元,塘山镇财政收入8.8亿元,两个乡镇的总量就已经与我们16个乡镇的总和基本持平。从部门来看,有的部门对照全面争创一流的标准,还有差距,在自身工作领域没有很好的体现首府首县的风采,不是说增光添彩,甚至从某种程度讲,是一种坍陷。二是工作还不够平衡。乡镇与乡镇、部门与部门、乡镇与部门之间的工作整体上不够平衡。有的乡镇项目建设机声隆隆、热浪滚滚,有的“翻箱倒柜”都拿不出一个像样的项目,从中也可以看出谁在做事、谁在混事、谁在看事;有的集镇面貌一年一个样,有的两三年却还是“涛声依旧”;有的部门工作年年上台阶,有新气象,有的则习惯于因循守旧、碌碌无为,甚至为南昌县发展抹黑。三是办法举措还不多。比如说,因为我们操作不力,今年全县土地报批三次被冻结,严重制约了我们的发展;比如说,在提升群众安全感上,我们的办法还不够多、措施还不够硬。比如说,少数干部作风不实,大事做不了,小事不愿做,不能担当、不敢担当,等等。这些问题,对发展、对事业极为不利,我们要引起高度重视,在今后的工作中切实改进。

二、几点启示。

换届以来,我们已经开展了三次这样的巡查活动,总体来看,发展变化一次比一次大,工作成效一次比一次好。通过这种互学互评、取长补短、共同探讨的方式,有效地推动了工作、促进了发展,也给我们带来许多有益的探索和启示。我想至少有以下四个方面的启示:

1、思路决定出路。思路清晰,方向才能明确。今年以来,我们围绕“跻身全国五十强县市、建设现代化综合新城”的目标,提出了以“三年倍增计划”为引领、以“2+6”项目推进年为主线的发展思路,一年的发展成效,充分说明了我们的发展思路是可行的、发展路径是合理的。各地各部门围绕全县发展大局,按照做什么、怎么做、谁来做的要求,掌握上情、了解下情、符合实情,不断地优化思路、创新工作,凝聚起广大干部的共识,起到了推动发展的作用。当然,也有极少数乡镇和部门沉湎于惯性思维,少数干部习惯于浮在上面,思路不清,点子少、办法少,导致工作起色不大,耽误了发展良机。实践证明,思路清了,方向明了,才能动员广大干部群众心往一处想,劲往一处使,产生巨大的号召力和凝聚力。

2、重点带动全局。抓住重点可事半功倍,突破关键则全局皆活。有的同志说,自己整天忙忙碌碌的,不是这里开会,就是那里接访,但工作的成效还是不大、亮点不多。我想,主要还是没有抓住工作的重点和关键,没有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。所谓:“上面千条线、下面一根针”,我们基层干部就要善于在复杂的环境中去抓住工作的重点,不能眉毛胡子一把抓,更不能脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;要善于把握制度的源头,注重用制度管人管权管事。今年以来,我们坚持把招商引资、房屋征收作为全年的中心工作,同步推进一二三产、基础设施、社会事业、社会管理六项重点工作,起到了很好的带动效应,尤其是我们今年重点实施的房屋征收和工业项目推进,为明年全县发展奠定了坚实的基础。实践证明,抓住了重点工作、突破了关键环节,就扭准了发展的“牛鼻子”,就能牵一发而动全身,带动整体工作实现全面跨越。

3、特色造就优势。乡镇也好,开发区也好,发展条件各不相同,部门之间的工作职责也有差异,只有立足自身特色,放大优势,主动把自己放到全县发展的大局当中谋划,才能够有立锥之地,才能从各个层面去真正地服务全县大局,呈现出“众人拾柴、多姿多彩”的叠加效应。我们始终提倡分类考核、差异发展,各乡镇(开发区)按照宜工则工、宜农则农、宜商则商的思路,走特色路、打特色牌,形成了竞相发展的良好局面;我们始终提倡工业向园区集中、人口向集镇集中、生产要素向能人集中,呈现出主战场有主战场气势、分类乡镇有分类特色的圈层效应;我们始终提倡专业的部门做专业的事,各部门更加熟悉专业知识,更加精通自身业务,营造了协同配合、联动发展的和谐氛围。实践证明,只要我们立足实际、挖掘优势,充分彰显特色、打造工作亮点,就一定能够不断增创区域竞争的新优势。

4、作风左右成效。机遇面前人人平等,尽管说各乡镇、各部门的工作条件、基础互有不同,但所面临的发展机遇却是大同小异。面对这些发展的机遇和渴望,有的人坐而论道,有的人浑浑噩噩,有的人埋头苦干,有的人实干巧干,正因为大家作风不同,换来的发展成效也是不同的。从目前势头来看,全县各地各部门重新洗牌的格局正在不断显现。归根结底,与作风好坏密切相关,这也再一次印证了事在人为、有为才有为的道理。我们绝不能让一些浑浑噩噩、耽误事业发展的人再在哪里耽误发展了,没有谁的面子比南昌县的发展更重要。实践证明,目标的实现,任务的落实,关键要看各级干部的作风,只有作风扎实、正派,才能把美好的愿景落到实处,变成现实。

这些启示和体会,是我们进位赶超的宝贵财富,需要我们在今后一段时期去坚持、去完善、去丰富、去发扬光大,不断推进南昌县各项事业迈上新的台阶。

三、几点要求。

今年工作已经到了年末收官的阶段,明年工作的大幕也即将开启。通过这次巡查,大家在相互学习、相互借鉴、相互评比的过程中,认识到了工作中存在的差距、问题和不足,也更加明确了发展的思路、举措和路径。各地各部门一定要扬长避短,扬优成势,进一步理清思路、突出重点、强化举措、改进作风,努力推动本地本部门各项工作再上新台阶。尤其是要正确、正面地看待评比结果,虽然这个结果不能说明全部的问题,但一定能说明一些问题。所以,希望大家少找一些客观理由和借口,少为自己搪塞和开脱,实实在在地静下心查找自己的不足和问题,剖析原因,这样才能够更好地改进不足、迎头赶上,也才能够更好地做好明年各项工作。

1、思路要更加清晰。执政一方,首在思路,思路一宽天地广。换届马上就要进入第三个年头,各地各部门都要静下心来,特别是主要领导,一是要认真盘算自己所处的方位。回过头来扪心问一问,两年来你做了什么,做的怎么样,是比原来有进步,还是倒退了;下一步在你的辖区、在你的任上,准备干出什么样的业绩、留下什么样的痕迹,是打算留下厚重的一笔,还是雁过不留痕、江河依旧甚至是江河日下,进而反躬自省,有所作为。今天在座的都是各个地方、各个单位的主要领导,如果你稍微懒散一下,对你这个地区、单位的发展都会带来非常大的影响。说实在的,做与不做,结果真的不一样。大家务必要扬长避短,进一步理清思路、突出重点,尤其是要找准薄弱环节,以问题为导向来促进下一步工作的改进和提高。二是要仔细掂量自己所在的位置。看一看,这次年终巡查的评比,比上半年、比去年,位次是前移了,还是后退了,差距在哪里?努力方向在哪里?在今天刚结束的省委十三届八次全会上,省委强卫书记讲到干部人事改革时,强调要把那些“只有唱功没有做功”的庸官刷下来,把那些“见了困难就躲、碰到麻烦就绕”的懒官请下台,把那些得过且过、政绩平平的太平官踢出去。大家要认真自我盘算一下,按照立足全县、比照全市、放眼全省的“三个看”的要求,主动把自己的工作放置于全市、全省去定位,你是处于领先地位,还是在底部徘徊?所谓,竞争无止境,胜负无定数。发展领先、排名靠前的,要提升标准,拉升标杆,继续保持;发展落后、排名靠后的,要瞄准先进,奋力赶超,决不能原地踏步甚至自甘落后。尤其是县人大今后将加强对县政府组成部门工作的监督和质询力度,在座的局长们要仔细盘算盘算、好好掂量掂量自己的工作。三是要全面深化自己“家底”的认识。想一想,你的优势在哪里?短板在哪里?什么资源可以利用,什么力量可以整合,等等。结合全县的发展大局,实力强的乡镇,要敢于拼争全省百强乡镇或者是百强进位;有特色的乡镇,要旗帜鲜明地亮出自己的发展特色;各部门也要敢于提出在各自领域夺取全省、全市先进名次的目标。以目标为引领,以思路为引导,共同助力全县经济社会更好更快发展。

2、重点要更加突出。按照县委十二届七次全会部署的,围绕解放思想、改革创新一个中心,紧扣招商引资和房屋征收两大主题,树立项目、问题和民生三个导向,强化三化同步、建管并重、统筹发展、和谐共享四项举措,分清主次、突出重点、抓住关键,做到工作有的放矢。一是要找准突破口。乡镇也好,部门也好,不要觉得没有事情可做,再穷的地方也有自己的“富矿”,再“冷”的部门也有自己的舞台,县档案局和博物馆就是最好的例子。各地各部门只要立足各自的基础条件、特色优势,找准自身的发展特色和定位,认清发展的比较优势和方向,就能“借水行舟”、“无中生有”、“聚合裂变”,释放出强大的比较优势。二是要把握着力点。按照项目导向促发展、问题导向抓改革、需求导向惠民生的要求,在重点上着力,以重点突破带动全局工作。三是要用好方法论。抓工作要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,如果“眉毛胡子一把抓”,就会事倍功半,甚至劳而无功。作为主要领导,对重大工作要盯住不放,扑下身子抓好落实。在安排一些重点工作、布置一项重点任务时,不仅要定目标还要给措施,不仅要下任务还要教方法,才能重点突破,取得成效。

3、操作要更加有力。面对赶超发展的重任,我们的领导干部都要学会亲自操作、善于操作,在宏观上善调度,微观上抓具体,确保各项目标任务、决策部署掷地有声、落到实处。一是要增强领导合力。抓好各项目标任务的落实,领导班子很关键,班子成员和衷共济、齐心协力,才能确保各项工作有条不紊地推进。尺有所短,寸有所长。事要靠大家做,不要搞突出自己的个人英雄主义。在座的基本上都是一个班子的“班长”,要多看别人的优点和长处,多赞赏、多信任,懂得“睁一只眼”;少看别人的缺点和短处,少指责、少歧视,懂得“闭一只眼”。做好“班长”,就好比打牌一样,摸到一副牌,有好有差,要能统筹好、运用好、团结好班子成员,合理搭配打出一手好牌,而不是拿到一幅好牌,最后却打成一把烂牌。大家要从维护团结的角度出发,珍惜共事的缘分,珍惜同事的情谊,不要为了刹那间的虚荣而破坏班子的团结。做班长的要充分发挥好班子成员的整体合力,当班子成员的要多多体谅某些无奈之下的平衡,努力形成和谐共事的良好氛围。当然,这个和谐不是无原则的和谐,不是做“老好人”,必须树立正确的导向,对那些平常不做事还觉得自己了不起、南昌县亏待了他的人,要坚决扫到一边去;对那些明显违法乱纪的人,要严肃予以处理。二是要提升执行效力。没有强有力的执行,再好的思路也成不了出路,再美的蓝图也变不成现实。大家都是为了南昌县的事业走到一起,真正对事业负责,对领导尊重,就是要认真把份内的工作抓好,把各项任务落实好。要坚持定了就干、马上就办,宁可人等事,不能事等人,决不允许阳奉阴违,磨洋工、打折扣、搞变通,甚至讨价还价,以强有力的执行力推动各项工作的落实。三是要提高操作能力。一个干部只有善于把难办的事情、难做的工作操作到位,才算真本事。而我们有的干部,连容易的工作也操作不好,有钱的事也办不了,甚至把好事办成坏事。落实一项工作任务,能够“一招制胜”的情况很少,多数情况下需要善于结合、善于统筹,特别是遇到棘手问题,一定要开动脑筋,多想办法,注意细节,把对上负责与对下负责统一起来,用高超的智慧思考问题,用开阔的思维分析问题,用创新的手段解决问题,在解决问题中不断提高操作能力,协调推动各项工作开展。

4、作风要更加务实。坚持解放思想、改革创新、实在实干、拼争一流、群众路线的二十字要求,让实在实干实绩成为全县上下共同的追求。明年省委将会在真抓实干上出台一些重大举措。省委、省政府最近重点抓了几件不作为的典型案例,全部是一个一个的倒查责任单位。下一步,省、市、县将实行行政审批三级联网、并联作业、限时办结,我们的县直职能部门要按照“两集中三到位”的原则,赶紧把手上该放的权力放出去,该集中的集中,该到位的到位,同时要确保审批质量,既不能乱审批,也不能越权审批,尤其是要管好那些科股长们,不要把自己的帽子丢在科股长手上。另外,在加强公务员管理上,省里提出了待岗培训的模式,目的就是要下大力气来改变机关作风、改善投资环境。希望大家要高度重视,切实改进工作作风。一是要有实在的心态。牢固树立正确的世界观、人生观、权力观和政绩观,立德修身、少说多做,始终保持积极向上的心态,杜绝争权逐利、嫉贤妒能、得过且过的心态,做一个“健康人”。这里我也说一下,换届已经两年多了,我们有些干部现在心态浮躁,像小孩子得了“多动症”一样,位子刚坐热,又想着上台阶,不停的在“活动”,严重影响了工作,败坏了风气。对于这种干部,县委贯彻市委“实在实干实绩”的用人导向很明确,让能干事者有机会,让干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。二是要有实干的状态。我们每一个干部都要珍惜组织给予的际遇,善用岗位赋予的权力,始终保持真抓实干、奋发有为的状态,杜绝形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题,杜绝热衷于经营关系、沉迷于灯红酒绿、习惯于做表面文章的状态,充分发挥主观能动性,激发干事热情,把该干的工作考虑细一点,把要做的工作琢磨透一点,把难做的工作研究深一点,多做打基础、利长远的事。三是要有实绩的姿态。以“做一等工作、创一流业绩”的理念,把心思集中到“想干事”上,把能力体现到“会干事”上,把目标落实到“干成事”上,做到干一件像一件,做一件成一件,追求实实在在的成效,干出实实在在的成绩,赢得群众和组织的信任。

同志们,这次“全年工作巡查”活动已经圆满结束。还有几天就到元旦了,时间现在是按“分秒计算”,刘闯县长已经就年终的一些重点工作进行了部署,希望大家不折不扣地落实好,奋力收好今年尾,全力开好明年头。尤其是对那些没有落实到位的数据,请相关责任部门不折不扣地抓好落实。新的一年即将到来,在这里,预祝大家在新的一年都能取得好成绩,也希望能有更多的乡镇在明年工作巡查的现场介绍时可以声音更大、底气更足,能有更多的部门处于省、市坐标系中顶点位置,成为撑旗的旗手,真正以无数个第一来支撑构建核心增长极的重要战略支点,以无数个第一来支撑南昌县首府首县的称谓,共同为全面构建南昌打造核心增长极的重要战略支点、“跻身全国五十强县市、建设现代化综合新城”作出更大的贡献。

最后,祝大家新年快乐!谢谢!

工作总结会领导讲话稿

同志们:

经过整整一天时间的讨论,我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结,认真分析了当前所面临的形势和任务,并找出了工作中存在的问题和差距,为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础,同时,也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午,与会人员都结合各自工作实际发了言。下面,我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

一、对此次务虚会的感受。

二、我们当前面临的形势。

目前,钢材市场形势进一步恶化,钢材价格大幅下跌,原燃材料依然呈上涨趋势,按近期矿石采购价格组织生产,整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言,1~5月出现了连续亏损,且生产、设备事故不断。针对当前市场形势,公司经过分析研究,出台了相应的对策措施,关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期,各级管理人员要有紧迫感和危机感,对于今后未按规定时间完成的工作,公司将统一按考核上限进行考核,对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观,但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产,公司内部的工艺条件将得到很大改善;原燃材料的库存也相对充盈,为生产组织提供了良好条件;与去年同期比较,我们的生产经营效果有了很大的进步,这就是我们的信心所在。

就焦化厂这个层面来说,上半年,我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力,认真实施对标挖潜,扎实推进标准化作业,严格落实责任制考核,基本上保持了生产的均衡、稳顺。1~5月,除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响,未完成目标外,其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成,累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时,我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足:

一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张,公司采购和运输都比较困难,煤种不全,断档现象时有发生,年初制定的配煤方案执行起来比较困难;煤的品位和质量难以得到保证,难以彻底杜绝劣质煤进厂;员工责任心和操作素质还有待进一步提升,上半年发生的几起配错煤事件,给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年,我厂小的操作事故、设备事故较多,焦炉冒烟冒火现象也时有发生,其中大部分都是员工未按标准化操作造成的,对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响,如何进一步强化员工的标准化操作意识,提高标准化作业水平,是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标,确保全年成本降低额目标的完成。下半年,公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元,二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性,上半年,我们充分调动了各种有利因素,通过各方努力,在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下,1~5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年,在成本降低额方面,我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题,要加强进厂煤质监控与生产过程控制,确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次,是焦炉煤气输出问题,要进一步加强外部协调与内部平衡,减少煤气放散次数,降低损失。此外,还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫,确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严峻的情况下,如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面,压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题,也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题,因此,需要我们进一步加强管理,尽快理顺这些工作,以有效地改善厂区及周边的环境质量,提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产,焦炉10月31日要装煤投产,使得工期压力非常大,各个节点的工作任务更加繁重。与此同时,新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位,而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题,直接关系到项目投产时能否顺利开启,能否实现快速达产达效,因此都需要我们给予高度的关注。

三、下一步工作的基本思路。

下半年,我厂的主要任务和工作目标是:完善、优化生产组织与管理,确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺,为下道工序提供优质的服务;大力实施对标和作业成本管理,不断改善主要经济技术指标,实现全方位的降本增效;提高全员环保意识,狠抓环境综合治理,改善和提升厂区及周边的环境质量;加快技改建设进度,努力确保工程质量,力争项目按期实现达产达效。

经营目标:实现成本降低额万元(暂定)。

下半年,我们要抓好以下几个方面的重点工作:

(一)稳定和提高产品质量,为下道工序生产创造良好条件。

下半年,要继续坚持质量优先的工作方针,把生产管理重点放在质量管理上,特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理,及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通,完善来煤结构,确保煤质均衡,根据库存和来煤情况不断优化配煤结构,力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理,确保合理分堆、不混煤、不错堆,严格“平铺直取”作业制度,努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理,根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度,保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合,确保干熄焦率始终稳定在93%以上,保持焦炭质量的稳定,为炼铁生产创造良好条件。同时,抓好脱硫操作人员的培训,不断规范操作,力争在回收系统改造完成之后,脱硫系统能够顺利开启,并尽快实现达产达效,提高焦炉煤气的质量。

(二)扎实推进标准化作业和计划值管理,进一步理顺和优化生产组织。

要扎实推进标准化作业,进一步做好三级自查自纠,全面落实现场标准化作业各项工作,积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核,加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核,并将检查考核落到实处,进一步规范员工的操作行为,减少操作事故。严格生产计划值管理和考核,强调工序服从,加大日常调度管理与考核力度,对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调,生产系统要根据技改建设进展情况,适时调整生产与检修计划,为技改建设的快速推进创造有利条件,同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

(三)深入开展对标和作业成本管理,确保各项指标持续改善。

科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理,通过指标的对比,分析差距、找出原因,制定切实有效地改进措施,促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善,力争接近或达到同行业先进水平,尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案,结合我厂上半年工作实际,针对那些对成本影响较大的主要指标,深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作,在确保焦炭质量的前提下,尽可能降低配合煤挥发份,稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关,加强操作管理和工艺过程控制,降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理,严格物料领用审核制度,进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析,进一步制定和完善指标改进措施,通过自主管理、作业成本核算等手段,确保各项指标得到深入持续的改善。

(四)加大安全环保综合整治力度,不断改善生产操作环境。

下半年,我们要继续加强对员工的安全责任意识教育,加大现场安全生产管理的检查与督促力度,深入排查和整改各类安全隐患,加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理,适时开展各类事故应急预案演练,在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面,一是加大对环保设施的运行维护力度,确保环保设施运转率达到100%;二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度,规范焦炉装煤和出炉操作,完善和优化焦炉集气管压力自调系统;三是加大外排废水的治理力度,利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管,规范相关工序的操作,确保外排水合格率达100%;四是加强危险废物和可回收废弃物的管理,杜绝重大污染事故的发生。

(五)狠抓技改建设进度与质量,确保项目按期达产达效。

由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,使得工期压力增大,各个节点的工作任务更加繁重,下一步,我们要认真做好以下几方面的工作:一是加强与设计单位的协调,继续派专人到设计单位进行设计联络,确保设计图纸尽早到达;二是抓好各个区域的土建施工,在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度;三是抓好关键设备的监制,在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时,派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促,以保证设备的制造质量和进度;四是把好焦炉本体的砌筑质量关,要组织精干力量配合监理部门,督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑;五是抓好人员的培训,根据项目建设进度,有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培,确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施,确保实现项目按期达产达效的最终目标。

乡镇工作总结会领导讲话

同志们:

20xx年,全局干部职工以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,埋头苦干,锐意进取,再创佳绩。一是认真学习贯彻党的和十八届三中全会及省市有关会议精神,紧密联系实际,坚持学以致用、用以促学,有力推动了我市司法行政工作不断发展。二是紧紧围绕主题主线,广泛深入地开展了多种形式的法律服务专项活动,积极拓展法律服务领域,保障和促进了经济持续健康发展。三是认真做好社区矫正、安置帮教和人民调解工作,深入推进平安西宁建设,全力维护了社会和谐稳定。四是不断加强法律援助、律师、公证、司法鉴定等工作,积极帮助群众解决民生领域的法律问题。五是全面启动“法治西宁”建设,“六五”普法规划深入实施,“法律七进1+n”取得实效,全市公民法律素质得到明显提升,社会治理法治化水平得到不断提高。六是市区县司法业务用房建设取得积极进展,司法行政各项经费保障政策不断落实,司法行政基层基础建设进一步巩固加强。七是政法干警核心价值观教育实践活动取得明显成效,干部教育培训进一步加强,反腐倡廉建设深入推进,司法行政队伍建设取得显著成绩。

回首20xx年,全市司法行政工作呈现出了履行职能有新途径、推动工作有新亮点、基层建设有新加强、干部队伍有新风貌的良好局面,努力做到了九个始终坚持:一是始终坚持党和政府对司法行政工作的坚强领导;二是始终坚持高点定位、科学谋划司法行政各项工作;三是始终坚持围绕中心、服务大局的工作思路;四是始终坚持以人为本、服务为民的工作理念;五是始终坚持抓基层、打基础的工作要求;六是始终坚持务实创新的工作作风;七是始终坚持规范化、信息化、制度化的发展路径;八是始终把队伍建设放在重要位置;九是始终坚持抓认识、抓典型、抓落实的工作方法。可以说是成效显著、硕果累累,得到了市委市政府及省厅的充分肯定。成绩的取得,离不开大家的共同努力,在此对大家一年来的辛勤工作表示感谢!

在看到成绩的同时,我们也要清楚地认识到:全市司法行政工作与市委、市政府和省司法厅的要求还存在着差距,与新形势对司法行政工作的要求还有差距,存在着工作精细化水平不高、创新能力不够、工作典型经验总结推广不力等问题。

党的和十八届三中全会对司法行政工作发展提供了前所未有的重大机遇。司法行政工作的社会地位越来越高,职能作用越发凸显,发展空间也更加广阔,这就要求我们要抢抓机遇,找准工作切入点,突出工作重点,设计工作亮点,在服务大局中增强保障力,在服务社会中赢得发展力,在服务群众中提升公信力,在服务法治中扩大影响力。20xx年如何把各项工作任务落实到实处,切实推动司法行政工作再上新台阶,我强调以下几点。要强化意识抓落实。司法行政机关是中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者,在司法行政工作中体现中国特色社会主义正确方向。一是必须树立大局意识。要自觉把工作放在大局中来谋划、来推进。要紧贴全市经济社会发展大局,准确把握大局对司法行政工作的新要求,制定服务意见,落实服务措施,在服务大局中推动司法行政事业科学发展。二是必须树立担当意识。工作中,要解放思想、勇于担当,通过提高司法行政工作中的理解能力、分析能力、综合能力、比较能力、概括能力、判断能力等,变各项工作部署和要求为司法行政工作的具体举措,强化对上级决策部署的执行能力。三是必须要树立抓基层打基础意识。深入实际,深入基层,调查研究,在实践中学习,在调研中学习,以调研工作成果推进司法行政工作的开展,以司法行政工作成效服务党和政府中心工作的开展。四是必须树立率先发展意识。要树立省会观念,将各项工作放在是否全省领先的布局中考量,放在是否维护社会和谐稳定的大局中考量,创新举措,创新方法,创新载体,全力推动我市司法行政工作创新发展。

要强化责任抓落实。能否在司法行政工作中落实各级工作部署和要求,关键在责任心。有了强烈的责任心,才会有干事业、谋发展的强大动力,才会在正确理解上级决策要求中寻求司法行政工作坐标,才会从工作职能中找准落实的依据,才能带着责任、带着办法、带着感情,专心致志地抓落实。一要求“勤”。在工作中要倡导业精于勤的精神,勤学多思,用精细化的思路谋划新发展,用精细化的方法拓展新空间,用精细化的举措突破发展瓶颈,勤于思考,勤于动手,把各级决策部署在司法行政工作中付诸实施,落实到位。二要求“实”。就是要在司法行政工作中从表象走向深层,从盲动走向科学,从规律走向实践,倡导求真务实的精神,不能使虚劲、出虚招、做虚功,在思想上求实,作风上求实,工作上求实,说实话、报实情,干实事、求实效,确保各项工作取得扎实的成效。三要求“硬”。就是要以问责形成做好工作的压力传导机制,推进工作落实。通过问责,追究庸懒散奢行为,在严肃认真的作风整治工作中使全局干部职工始终保持强烈的忧患意识和责任意识,始终保持蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的勇气和开拓进取的锐气,在加快发展中有所作为。

要强化重点抓落实。抓住了重点,就抓住了全局,要找准。

上级要求与我市实际的结合点、着力点和突破点,对司法行政工作各项工作任务进行认真梳理,排好主次,确定重点。法治西宁建设如何进一步完善工作机制和制度,形成常态化、长效化的工作局面;人民调解、特殊人群管理工作如何与时俱进、创新思路,更好地维护社会和谐稳定;法律服务如何进一步加强律师队伍教育管理,如何加强公证质量、司法鉴定质量监管,提升公信力和群众满意度;法律援助工作如何更好的落实政府责任、完善便民服务机制,提高法律援助的有效性等等。这些工作都要认真分析研究、理清思路的基础上,明确主攻方向,集中精力保重点、破难点,牢牢掌握工作主动权。

要强化作风抓落实。要严格各项禁令规定,深入开展反腐倡廉教育,加强职业道德、职业纪律、公信诚信教育,窗口单位要坚持建设和管理、工作和服务并重,改进作风、提升效能、树立形象,争创文明行业、满意窗口和示范岗位。要深入基层开展调查研究,学会在一线转变工作作风,在一线排查矛盾,在一线破解纠纷,在一线创新思维,在一线促进发展。只有这样才能在发展中发现问题,解决问题,以最小的投入,取得最佳工作成效,推进司法行政工作的有序健康发展。要做好新形势下的群众工作,强化宗旨意识,树立群众观念,坚持群众路线,创新群众工作方法,切实提高服务群众工作的本领。

要强化机制抓落实。机制是落实的保证,是考核工作绩效,提高落实工作积极性和创造性的重要措施,因此,必须强化司法行政工作督办检查、绩效考核等工作机制建设,从主要负责人、分管领导、处室负责人三个层面开展督查工作,一级督查一级,一级对一级负责、层层传递责任。要严格工作落实问责制,对工作落实行动快、成效突出的要给予支持奖励,对敷衍搪塞、执行不力的要给予批评教育,对有令不行、弄虚作假、严重失职的要严格追究责任。同时,要积极鼓励想干事、敢干事、会干事的同志,营造“争第一”的工作氛围。要加强司法行政战线先进典型的选树、宣传工作,用身边的人教育广大司法行政干部,充分发挥好先进典型的示范引领作用。

要强化领导抓落实。强化领导是开创司法行政工作新局面的关键,是做好司法行政工作的前提和保障。要以社会需要、政府需要、群众需要为着力点,积极主动地处理好、解决好广大群众关心的热点、难点问题,以此来争取社会各界支持、关心和重视司法行政工作。一要主动适应新形势、新任务、新要求,认真研究、牢牢把握新时期司法行政工作的内在特点和规律,想群众之所想,急群众之所急,以司法行政工作实效服务社会,服务群众,赢得党委、政府和社会各界的好评。二要注重创新工作思路,增加工作亮点。市委把今年确定为“全面深化改革年”,这就需要我们要进一步解放思想、抢抓机遇,准确把握改革方向、目标、方法,努力做好上级精神与自身实际集合的文章,在结合中出思路、在改革创新中出特色。要深入研究形势、把握规律,不断培植新经验、推出新典型。要坚持统筹兼顾、和谐发展,正确处理好当前与长远、整体与局部、机关与基层等各层面的关系,吃透上情、摸准下情、把握实情,尊重基层首创精神,加强顶层设计,搞好系统规划,用改革创新的思路和举措,推动司法行政工作不断发展进步。三要提高学习能力。学习是做好司法行政工作的前提,要养成良好的学习习惯,把学习作为工作的必修课来对待,要在学习中思考,在思考中学习,做到勤学、善学、优学。四要树立一个“正”字,打造一支政治坚定的队伍,提倡一个“实”字,打造一支求真务实的队伍,弘扬一个“新”字,打造一支开拓创新的队伍,倡导一个“闯”字,打造一支勇于创业的队伍,做到一个“严”字,打造一支严格自律的队伍,构建一个“和”字,打造一支团结和谐的队伍。

20xx年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面深化改革的第一年,也是全面完成“十二五”规划至关重要的一年。全市司法行政系统将继续深入贯彻落实中央和省、市重大决策部署,紧紧围绕中心工作,以改革创新为主线,以推动工作为主导,把各方面的智慧和力量凝聚到率先突破、加快司法行政工作发展上来,努力在推进平安西宁建设、法治西宁建设中发挥职能作用,为建设生活之城、幸福之城创造安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境。

乡镇工作总结会领导讲话

园长是一个幼儿园的灵魂。我注重自我的反思与学习,更注重班子队伍的建设,以园长为核心的班子人员为幼儿园内的广大教师起到了模范带头作用。幼儿园的班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。我带头撰写论文、上公开课,在教师中引起强烈反响,在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在园长的带领下,我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。园长讲奉献,作表率,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。

我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中,时时不忘征求教师的想法意见,采用对话式而非命令式;思想上,鼓励多交流不求大一统;工作方法灵活多变。作为园长的我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着周围的年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝聚人心。作为园长我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心,引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。

二、狠抓内涵建设,提升教育质量。

暑假期间重新装修了大班层面教学楼,封闭了整个大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调,校园局域网不断完善。在局域网的支撑下,基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通,园部资源共享提高了管理透明度,增强了管理效益。

我倡导教师悉心钻研教学艺术,提高课堂教学质量,厚实实践基础,不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,理性构建自己的教育观念,不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力,个个能成功”,鼓励团队合作,提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究,强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长,引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励教师,不断用阶段性的目标引导教师,用积小胜为大胜的办法,不断增强教师的工作成就感,使教师们迅速成长。

三、更新办园理念,强化服务意识。

面临发展快、竞争强、要求高的幼教形势,作为园长,我坚持学习,不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下,我大力倡导教师一方面要教书育人,另一方面要有强烈的服务意识。在我看来,幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了广大家长的满意,才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉,幼儿园才能不断发展壮大。同时,作为园长,我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会,分别做好个别家长工作,重点家长区别对待。我充分发挥家委会的作用,幼儿园重大举措充分征求家长意见,让家长民主参与幼儿园的管理,充分利用“彩虹报”为桥梁,及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作。多形式的家长工作,充分赢得了家长对我工作的肯定。

优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证,我高度重视,常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育,使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。幼儿园值班检查监督制,大力推行岗位责任制。保证幼儿园严格执行家长持卡接送制;严格家长接送幼儿车辆的管理。同时,幼儿园进一步完善了食堂建设,增加了备餐间、更衣室,狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个认真”,使我们幼儿园更进一步。

教育需要无私奉献,管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入新学期的工作。相信在新一年的工作中,我会取得更大的成绩!

工作总结会领导讲话稿

各县(市)区去年的工作有几个方面值得肯定。一是工作摆布更加合理。统筹抓干部、党员、人才三支队伍,防止了重视一块、忽视另一块,在各自推进过程中不乏都有新的尝试。富锦市出台了一套干部制度,使干部的选拔任用、教育培训、监督管理和考核评价都有遵循,桦南县从阵地、载体、队伍、制度等方面来加强基层党组织建设,进一步强化了基层。郊区加大高层次人才引进力度,重视培养本地人才,把本地人才与引进人才有机结合,突出以用为本。二是工作重点更加突出。大家谈了群众路线教育实践活动预热,谈了加强对干部的教育管理,谈了基层服务型党组织建设问题,都是中央和省、市委强调的重点,说明大家的思路和措施是跟的上的,在县(市)区的项目建设、民生工作、信访工作等方面提供了组织保障。同江市的工作在这次抗洪抢险中得到了检验,汤原县坚持组织部长谈心谈话制度,对一些苗头性问题早教育早提醒,东风区全力抓好群众路线教育实践活动,为全市提供了样板。三是工作作风更加务实。各县(市)区的工作,口号提得少了,实事办得多了,载体整合了,功能作用增强了,注意到了工作的根本,也注意到了从基础基层抓起。桦川县把公选的15名副科级干部预备人选下派基层锻炼,根据表现确定任用岗位,防止了“一考定音”,向阳区成立“名师工作室”,突出了区域特点。前进区结合社区体制改革打造“数字城区”,建设“市民之家”,改善了服务居民的硬件设施和软环境,改革经验在全省推广。四是工作基础更加坚实。党建经费落实的很好,党校阵地建设、基层党组织活动场所建设力度很大,更突出了基层党建责任制的保障作用。总的感觉,各县(市)区组织工作的底气足了。从大家的汇报和工作了解,有很多办法,很多鲜活经验,有些需要市一级借鉴和学习,我始终相信,最好的经验、最管用的办法更多来自基层的创造。

关于存在的问题,大家也有清醒的认识,大部分找得比较准,个别找得太笼统,建议大家认真学习市委十二届四次全会报告,问题写的很具体。我们要把问题写实、写准,便于在新一年的工作中加以改进。

关于今年的工作,同志们都谈了很好的打算。市里有要求,不再召开专门会议,不搞评比表彰。具体的工作安排市委组织部将按照全国、全省组织部长会议精神,及时下发工作要点,请同志们认真落实。

这里,我讲几点意见供同志们谋划20xx年工作参考。

一、认真落实中央和省、市委对组织工作的新要求。

同志们都会有一个共同的感受,就是目前我们组织工作的形势不一样了。中央和省、市委对党的建设提出了更高标准、更严要求,组织工作的任务更重了、责任更大了,需要我们更新观念、转变方法,包括工作的转型。我想,今年的工作应重点把握以下几个方面。

一是强化组织工作主要职能和实际成效。希望大家认真学习全国组织工作会议精神和同志系列讲话,同志在全国组织工作会议点了许多现象,这些现象我们也不同程度地存在。这些现象我们不是没看到,但没能很好地解决,包括对班子、对干部的考核,怎样做到实事求是,拿出一个恰当的评价;怎么做到不让老实人吃亏。我们组织工作在实际运行中会遇到许多困难和问题。所以,组织部门要管本行,务主业,组织部长要懂本行、干本职,要在这个岗位上有作为。我个人认为,组织部门不能随意“铺摊子”、“上项目”,把该做的事情做好,把班子配强、把干部选准、把党员管好,把人才聚集在党的周围,就是围绕中心、服务大局。有的县(市)区委组织部承担了招商引资和项目建设任务,这是党委交办的任务,必须努力完成,但无论任务怎么多,自己分内的事一定要完成好,这是基础和前提,也是看家本领。一句话,希望同志们真正做到守土有责、守土尽责。

二是切实提高党内生活的严肃性和经常性。要通过严格规范的党内生活来实现对党员和干部的教育管理。现在的党内生活有很大的差距和距离,有的党组织长期不过组织生活,不过问党员和干部的思想动态,一些党员的基本权利得不到保障,党内生活不严肃,随意性大,既解决不了思想问题,也解决不了实际问题,这样下去会出大问题的,我们应该研究。应该说,社会的客观现实发生变化,但主观上不能放任,不能在新的问题面前没有办法。大家一定要重视党内生活的作用,规范基层组织生活,靠组织生活把党员特别是普通党员聚拢起来,增强归属感和荣誉感。

三是坚持把作风建设贯穿工作全过程和各方面。新一届中央领导集体把抓作风建设作为一个突破口,作为开展群众路线教育的聚集点。我们组织部门落实党要管党、从严治党方针,就要从作风入手。一方面自己带头改进作风,要教育锻炼组工干部,熟悉社会发展情况,了解改革开放进程,打开思路和视野,准确掌握组织工作职能、规律、业务,扎实推进各项工作上水平。另一方面把作风要求贯彻到各项组织工作中,谋划工作要体现作风内容,推进工作要体现作风约束,检验工作要体现作风导向,切实加大从严管理力度,使组织工作的面貌不断的提升向好。

四是不断推进组织工作的制度化和规范化。组织工作发展到今天,不可能再依靠个人的意识和能力去推动、去保障。我也听过这样的观点,说组织工作管理手段软,没有强制手段。我们要认识到,没有比制度更具权威性和约束力。我们要健全并严格执行制度,实现组织部门管标准、管职数、管程序、管否决、管惩处。中央在带头开展群众路线教育实践活动中,通报各省要发25个制度,已经公开发了6个,我们需要做的是让班子和干部都知道都遵守。特别是有关组织工作的要求,我们要在实际操作层面拿出具体办法,抓好配套制度加以规范。

二、集中精力抓好党的群众路线教育实践活动。

当前,从上到下紧锣密鼓,时间非常紧,关于活动的要求规定,希望组织部长带头学深、学透,进一步提高认识,切实履行参与好、组织好的“双重责任”。

一要增强政治敏锐性。这次教育实践活动与以往大不相同,从头严到底。中央要派出巡回督导组,省委派督导组会延伸到县。大家千万不要有过关心理,也不要强调这是谁的工作,大量的组织协调工作要由我们来做,组织部门的优势力量都要投入进来。市委组织部要抽出两名班子成员集中抓活动,各科室原则上只留一名同志。希望同志们严肃认真地对待这次活动,把握好政策,精心组织实施,切实防止活动走过场,也要防止活动走过头。

二要注意工作均衡性。这次活动,县处级领导班子和领导干部是重点,县(市)区委班子和班子成员要带头,特别是党委书记要带头,抓好自己,管好本级。直接联系服务群众的执法监管部门、窗口单位、服务行业是重点,要找准问题,坚决整改,凡群众反映强烈的,要边查边改、立行立改。对于大多数基层党组织和普通党员,要做好动员,保证活动的参与面,让大家普遍受到教育。

三要保证活动实效性。既要解决实际工作问题,更要解决思想问题,既要聚焦“四风”问题,又要重视群众关心关注的问题、影响发展稳定的具体问题。从第一批活动的情况看,一开始有的上级部门强调自己没问题,问题都在下面,下级部门强调自己没有问题,问题都出在上面,有的强调只存在一风、两风,没有四风。我们在组织活动时要提前打好预防针,立足于谁的问题谁来找,从中看他的态度和认识。各县(市)区活动办要先把问题梳理出来,心里有数再去指导。要重视职级不高、数额不大、事情很小但影响很坏的问题,一件事一件事地去抓,确实解决一些实际问题。

三、用改革的办法解决实际工作中问题。

党的xx届三中全会作出全面深化改革的决定,总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。我们组织工作就要探索实践完善和发展制度、推进现代化的重大命题。前段时间,中央审议通过了新修订的《干部任用条例》、中组部下发了《关于改进地方党政领导班子政绩考核工作的通知》,一系列的改革举措将陆续出台。我们必须落实好这些改革要求,和中央保持一致,跟上形势,跟上党员、干部、人才对组织工作的新期待。引用同志的话,就是要牢固树立责任意识,责任意识就是要牢记对民族的责任、对人民的责任,对党的责任,勇于负责,敢于担当。

要把改革创新的着眼点放在破解工作难题上。近年来我们组织工作改革创新的力度较大,积累的难题也不少。比如:程序多了,认真劲少了;简单地理解和执行政策,强调一面忽视另一面;务实和务虚都不够;对待干部失之于宽、失之于软;一些领域基层党组织软弱涣散,流动党员包括传统领域、两新组织有一些党员得不到有效的管理和服务。事实上这些问题都很清楚,目前进入操作层面,实质性推进还不够。我希望大家利用好全面深化改革的契机,确定几个我们能做的改革重点部位,力争在培养选拔事业需要的好干部、创建基层服务型党组织、推进人才强县战略上有一个大的突破。

四、组织部长要以身作则带队伍。

中央对组织部门的要求,是努力把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。我们要坚持从严治部、从严带队伍。有几位同志和我沟通,现在组工干部人难选,有的干部工作不顶硬,综合能力、文字功夫普遍不够。这里面有客观原因,但大家主观上要努力弥补,选、育、管的工作要加强。

一是选人要从严。严在坚持标准上,把党性强、人品好、作风优作为选调组工干部先决条件。组织部门选人别牵挂到其他因素。业务能力方面可以后期培养。现在的年轻干部、大学毕业都是有文化底子的,只要方法得当上手还是很快的。

二是培养要从严。严在提高能力和素质上,干部在我们组织部就要为他负责,压担子、交任务,促进成长成熟。组织部门要形成比较阳光的风气,要防止就组织工作谈组织工作,避免视野比较窄的倾向。要注意培养干部的综合能力,让干部了解经济、社会、产业、党务等各领域,培养干部的潜力和后劲。

三是管理要从严。严在工作标准上,明确岗位职责、工作程序和办事流程,为每项工作都设计好“路线图”和“时间表”。采取工作点评、日常谈话等方式,督促干部把心思和精力放在工作上,防止被动应付、工作长期在原地打转转。

四是约束要从严。严在知规守纪上,时刻强调组织部门的“家风”,教育组工干部绷紧纪律这根弦,懂规矩、畏规矩、守规矩,有令必行、有禁必止。同志们要给干部提醒,严格要求。

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