2023年年终晚会领导讲话稿(通用18篇)

时间:2023-10-19 17:31:35 作者:笔砚 2023年年终晚会领导讲话稿(通用18篇)

安全是每个家庭的底线,让我们一起把它守好。可以使用直观的图像来增加安全标语的吸引力和影响力,让人们更容易记住和遵守安全规定。以下是一些关于旅游安全的安全标语,希望能让人们在旅途中保持警觉和遵守规定。

房产公司年终晚会领导讲话稿

尊敬的董事长、各位同仁:

大家好!

天时人事日相催,快马加鞭又一年。值此新年之际,我们欢聚一堂,共同庆祝我们走过了又一个辉煌的年头,迎接下一个崭新局面的开始。借此机会,首先,我谨代表事业部向尊敬的董事长和各位同仁致以诚挚地祝福,祝愿我们*集团在新的一年里更上一层楼,祝愿大家工作顺利,家庭幸福,万事如意!

下面,根据会议的安排,我代表*城市投资股份有限公司,向大会汇报过去一年的工作情况以及新一年的工作打算。

一、20xx年工作回顾。

102%。回顾20xx年的工作,归纳一下,我们主要做了如下几方面工作:

(一)进一步健全公司治理结构,搭建科学的组织架构。20xx年初,根据公司的特点和发展需要,我们事业部对内外设机构进行了全面的改革,增设了投审部和成本部,十月份又成立了*办事业处,通过机构的增设和变更,使事业部机构设计更趋合理、相关工作更加顺畅,责任更加明确。同时,对各部门、员工各岗位的工作职责进行了划分和明确,基本达到事事有人做,人人有事做的效果。

(二)完善各项管理制度,全面提升管理水平。20xx年我们出台了财务管理制度、资金授权审批制度、物资管理制度、合同会办制度、印章管理制度、制定了招投标管理办法、物资采购管理办法、车辆管理实施办法、合同会办流程、资金付款会办流程等等,通过一系列制度办法的制定和实施,我部内控管理水平有了明显提升。

(三)初步建立绩效考核机制,有效激发全员工作热情。20xx年,我部根据总部的部署和要求,出台《20xx年*集团事业部绩效考核办法》,考核办法中突出了绩效考核以销售回款为主线,其他所有工作都是围绕销售回款工作开展。同时,加强安全、质量和团队建设等。考核办法体现了只凭数据说话的硬道理,做到考核既便于操作,又有依有据。通过一年的实践,全体员对考核办法普遍认同,有效激发工作热情。

(四)建立销售管理体系,全面完成回款任务。落实专人分管销售,建立销售管理体系,条线内人员进一步明确了销售职责和责任,创新设立了房地产销售工作五级预警体系;加大了与金融部门的对接力度,协调按揭手续,争取按揭资源;主动积极配合和督促销售公司开展各项营销活动,及时召开销售工作督导会议,保证了全年销售回款任务顺利完成。

(五)规范资金管理使用,保证项目正常运行。房地产行业是资金相对集中的行业,也是最容易受资金影响的行业,因此,我们的考核指标定位为房款的销售实际回笼数。对于资金的运作,我部领导亲自挂帅,充分利用自身的资源优势,全力以赴争取资金来源,同时严控资金的使用,在公司内部形成了一套严格的用款审查、审批流程,保证了资金的使用安全、节约、高效。

(六)严格成本合约规划制度,有效控制成本。推动合约规划、管理及成本控制向科学化、系统化迈进。20xx年,在计划和成本管理上,我们建立了成本合约规划制度,明确专人负责审批和监管各项目合约规划,着重建立了成本控制体系,对总承包、专业分包、招投标及材料采购的各个环节进行了严格的管理,加强对合同的管理和工程预、决算的管理和审核,并取得了阶段性成果。

(七)erp项目管理软件正式启动,信息化管理取得新的成效。erp项目管理软件是运营能力提升的重要工具,同时也是公司信息化建设的里程碑。公司自去年11月份携手拓展软件有限公司上线销售管理系统以来,今年10月又启动了计划、成本管理系统的实施工作。目前,erp项目实施工作已经到了蓝图规划阶段。

(八)大力倡导安全文明施工,实现质量和进度双丰收。20xx年以来,我部各项目公司能够高度重视工程质量、工程进度和施工安全,注重对此项工作的管理,事业部各级相关的管理人员也经常深入工地,实施现场监督与指导,对不规范的行为和不格的产品责令相关施工队伍立即整改,事业部每月定期不定期的开展工程质量、工程进度和文明、安全施工大检查,有时还抽调相关专业人员集中开展互查,通过互查,既达到相互检查、相互监督的目的,又达到了相互学习相互提高的目的。一年来,尽管我们继续采用工程双包模式,但我们对工程质量、进度和安全等工作从未放松,严格按照相关要求开展工作,从而实现了全年安全零事故的目标。

(九)人力资源管理得到加强,员工岗位技能得以提升。20xx年,我部逐步规范了用工制度,完善了用工手续,减少用工不规范的风险;完成了对全事业部80名多员工业务知识和法律法规培训。20xx年,我们初步建立了事业部的培训机制,建立了周六下午固定学习日制度,事业部和各项目公司每周六组织全体员工看培训视频和课件,形成较好的学习氛围。通过和*地产大讲台、**人才金港、**人才网等机构合作,组织事业部员工进行了一系列外部培训,通过内培训和外部培训相结合的方式,对事业部各块专业人员进行专业水平的提升。20xx年全年。我部共安排综合管理和专业技术等方面外派培训100余人次,组织设计、销售及办公技能等3场合作培训,组织事业部团队户外拓展1次。同时,开展法务培训,邀请法律顾问开展《建设工程施工承包合同法律实务》、《印章管理制度》等法律讲座,有效充实相关人员的法律实务、管理制度基础知识。在公司管理制度的制定中,引进法律顾问的月度法务巡查机制,对关键合同及会办合同加大外审力度,有效化解合同订立过程中的法律风险。

(十)楼盘品质逐步提升,品牌形象基本确立。是品牌,不仅酒店是品牌,我认为更重要的是房地产开发品牌。因此,我们始终坚持把提升楼盘品质管理作为重头戏来抓,从选地开始,到规划设计直到最后的房屋交付包括物业管理,我们坚持全程监督,层层把关,确保各环节的质量。目前,我们的两个项目所在地,无论是还是,“欧堡利亚”成为该地房地产市场第一品牌,并通过打造*品牌文化,增加了卖点,提升了效益。

(十一)物业管理服务周到,业主满意度上升。今年完成二级资质申报工作,目前材料已报至审批,预计20xx年3月完成此项工作。20xx年全年完成营业收入303万元,营业成本271为万元,实现净利润:31.9万元。目前公司已进入了常态化运作状态,一年没有发生一起失窃及安全事件。

20xx年的日历已悄然翻过,一年来,我们用拼搏换来了喜悦,用汗水换来了丰收。回顾一年的历程,我们之所以能取得这样的成绩,主要归功于董事长的英明决策,归功于全体员工的拼搏和奋斗,归功于兄弟单位与政府有关部门的大力支持和帮助。借此机会,我谨代表*城市投资股份有限公司,向董事长、向公司全体员工,向一直以来关心、支持、帮助过*城市投资股份有限公司发展的兄弟单位、政府部门和各界人士表示衷心的感谢,谢谢大家!

我们在总结所取得成绩的同时,也清醒地认识到,仍有很多问题要我们去面对和解决,主要表现在:一是可持续发展的基础相对薄弱;二是市场销售方法和措施要进一步优化;三是资本的运作要进一步加强,四是成本的控制仍有较大的空间。

二、20xx年工作安排。

认清形势,做好整体布局。党的xx届三中全会为我们房地产业定下了基调,有力的支撑房地产行业平稳健康发展。而相对于区域板块而言,随着城市化率转化为城镇化率的政策转变,我们所处的四线及以下城镇,应该是有较大发展空间的,且市场形势将呈现稳中有升趋势的,在此前提之下,20xx年我部将本着“稳健经营,尽力扩张,快速推进,树立品牌”经营方针,扎实推进各个节点工作,确保2120xx年全年实现销售回款6亿元,力争达到8亿元,继续保持安全无事故的生产目标,并着重抓好以下几个方面工作:

(一)整合改革机构设计,实现管理体系新突破。

对现有的事业部本级机构部门进行充实,逐步增设:运营部、营销部、客户服务部,商业运营部、拓展部,把原的的经营部和成本部进行资源整合,成立设计部、成本部(成本部下设合约部、采购部、核算部),通过上述部门的设立,达到公司科学运作的机构配置,为下一步公司快速发展打下基础。

(二)加强团队建设,实现人力资源新突破。

兵马未动,粮草先行,团队建设是公司运营的核心。20xx年我们将团队建设作为一项重点工作,打造团队精神,建立积极进取团结向上的工作氛围,充分让员工感受到是在为自己干事,而不是在为别人打工,让员工自己想做事、要做事,并能做好事。同时,建立公司内训机制,注重培养和引进人才,切实打造高素质的职业化管理团队。本年我们计划培养和引进中高级管理人员、业务技术骨干不于10人。

(三)加大客户资源开拓力度,实现资源供应和成本控制新突破。20xx年,我们将着力与各一、二级承包单位、各供应商、各合作公司进行磋商,对于致力于与我们欧堡利亚合作的,产品的质量、服务、价格都相对较好的、有长期合作空间的单位进行深入考察,建立一批可以长期合作的伙伴,最终来降低我们的资源成本,扩大我们企业的利润空间。

(四)改进销售管理模式,实现销售扁平化管理新突破。

20xx年,销售公司帮助我们进行房产销售,实现了可喜的业绩,这是肯定的,我们也不否认,但通过上一个年度的运作,我们也发现,我们与销售公司的管理关系存在不足,销售公司管理的链条人为的加长,加之总部设在,不利于工作上的更好沟通和协调,为此,我们将根据市场发展需要,适时与总部请示,进行必要的改进,以便更好地做好20xx年销售工作。

(五)做好项目开拓工作,实现区域经营新突破。

在20xx年头脑风暴会上,我们事业部制定五年期的工作目标,会后,事业部进行了讨论,有同事提出怎么从6个亿达到50个亿,并从运行管理,合理运用资源,成本控制,项目扩张,物价上涨指数等方面进行了阐述,论证,结果是达到年销售50个亿是可行的。我们仔细研究了这遍文章,觉得理论是可行的,但其中项目的扩张工作已列入我们重点工作,目前我们已通过各种方式,在、包括大市区的、等县、市、区进行考察论证,相关工作已紧锣密鼓的正在开展之中,在这里也要求我们事业部的相关人员,积极主动的进行项目跟踪,加大与政府及相关人员协商协调力度,尽快拿下新项目,尽早施工,并且要缩短开发周期,做到资金的快进快出。20xx年我部计划新拓展二至三块土地,确保动工开发一个,力争两块进入开发环节,20xx年年底前有一个新项目进行销售环节,年前新项目回笼不低于5000万元。

(六)转移经营战略,实现混合经济合作经营模式新突破。

中国共产党xx届三中全会胜利召开,标志着中国经济组织进入一个全新的阶段,会议强调并鼓励国、民企合作,成立混全经济组织,这是一个绝好的机会,对我们这样的企业来说,是完全的利好。(?)我们要抓住机遇,乘势而上,在本年度内,确保与一至二家国企合作成功,并迅速形成一种样板模式进行复制,做大合作公司的同时做强我们自己。

(七)强化资本运作,创新融资模式,实现融资方式的突破。就我们*公司来说,融资模式是单一的,开发的企业只有开发借贷款,个别小企业的也都是用抵押方式取得的流动资金贷款,我们的所有融资议价能力差,融资对象局限,仅限于银行,好多的融通模式和可融资方法我们未能去探索和研究,从而使我们的事业推进不快、发展不大。为此,今年,我们计划在*科技小额贷款公司成立之后,加强与金融市都市场对接,努力在、等一线城市开拓市场,力争在20xx年内拓宽新的融资渠道,为自身乃至集团的发展提供充沛的资金来源,同时要加快楼盘资金回笼速度,缩短资金在项目投资环节占用的时间,保障公司资金周转和开拓项目所需资金。

(八)建立系统化管理体系,实现传统管理向标准化迈进的突破。20xx年,我部已与**公司合作,计划全面建立实施房地产erp软件管理系统,公司也将借助erp运营管理体系建设的契机,全面推进运营体系的建立、固化及全面应用成本管理体系,销售管理体系,同时我们还将建立三级计划管理体系、运营会议管理体系、阶段性成果管理体系以及知识管理体系,并以这些体系的建立全面快速提升我们的各项目运营管理能力。

(九)改变销售理念和策略,在销售机制转型的突破。

销售工作是我们一切工作的总结,也是印证我们各项工作成效和成果的主要指标,销售的好与坏直接关系到整个项目的成与败,因此,销售工作在20xx年里我部将列为重点工作,20xx年的主要考核指标也仍然定为销售回款,不能为其他工作所取代。为了有效的促进销售,我们除将在体制上进行改革外,还要对销售的活动开展工作进行规范管理,统筹安排,不能仅跟感觉走。要杜绝瞎花钱,花瞎钱现象,要将营销活动与销售业绩进行挂钩,项目销售要引入竞争机制,对销售人员要进行系统培训,统一组织考试,考核合格者上岗,并通过销售业绩选拔销售经理、销售主管,并实行销售业绩与待遇挂钩,设置业绩底线,引入淘汰机制。销售是公司工作的重中之重,以碧桂园等行业标杆为榜样,全面转变营销思路,颠覆传统的营销模式,打造全新的营销团队,坚决完成公司的销售任务指标。

(十)坚持文明施工,确保质量和安全,实现责任制追究的突破。质量是缔造品牌的前提,质量是企业的生命线。为了创立品牌,为了树立我们欧堡利亚的形象,也为了企业长期的生存和发展,我们始终如一的把安全和质量作为公司的生命线。各项目公司要继续保持过去好的做法,做到所有工程合同均有安全责任条款,违规处罚条款,各施工人员要严格按规定和流程进行施工,不得违规违章操作。各级管理人员要认真履职,项目公司和事业管理人员要定期进行检查,对发现问题要按合同规定进行严肃处理,该罚款的坚决罚款到位,同时要对责任人员进行责任追究制度,做到三个不放过原则,发现问题不整改不放过,不处罚不放过,不追究不放过,对执行好的也要进行适度的鼓励和奖励。

三、未来展望。

到20xx年末,事业部将建立以三大块十六个职能部门功能管理体系,为集团公司在城区所有房地产项目公司服务,而项目公司的数量也会增加一到两个,项目总数达到三到四个,以后年度会逐步增加项目数量,到20xx年,我公司应有十到十二个项目,其中混合经济体也应达到三个以上,在售项目达到六个以上;年销售额要达到50个亿。在未来的几年里,品牌将会人所众知,公司在全国的房企中也会有一席之地;公司的财务通过一级资金市场进行直接融资,财务成本将大幅度的降低,资金将会更加富裕,未来我们的员工收入也将向一线房企靠拢,达到一个可观的水平。

因此,我们有理由相信,通过我们大家不懈的努力,明天一定会更加美好,事业一定会蒸蒸日上!

回首过去,我们豪情满怀,因为我们在集团公司的正确领导下,取得了可喜可贺的成绩;展望未来,我们信心百倍,因为公司未来精彩的蓝图,让我们看到了腾飞的希望。在新的一年及未来的几年里,我们盐城事业部全体决不辜负董事长的殷切希望,团结一致,埋头苦干,奋力开拓创新,为5年实现50亿房地产销售目标而努力奋斗。最后,预祝大家新年快乐!万事如意!

谢谢大家。

年终迎春晚会领导讲话稿

主持词。

都有着举足轻重的作用。下面是本站小编给大家整理的年终迎春晚会领导。

讲话稿。

仅供参考。

各位同仁:。

新年好!

在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表*公司的经营团队向在座的每一位付出辛勤劳动的同事,表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力。

20xx年是我们*公司发展史上非常重要的一年,也是开创新局面的一年。对于每一位来说,更是难忘的一年。金融危机席卷的全球,各行业都面临巨大的挑战,但在我们经营团队正确决策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但顺利的度过了危机期,更为可喜的是我们在20xx年年产值突破亿,相比20xx年增长%,创公司历史之最。

公司作为行业的新军模范力量,凭借独特的销售模式、准确的定位在行业立足了脚跟,使我们变成了一个创新、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队。

成绩只代表过去,我们必须以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接20xx年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功。最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!工作顺利!阖家欢乐!

让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!

尊敬的韩总、各位经理主管、各位同事,晚上好!

我是笔记本部门的,很高兴今天站在这里代表公司发言。

12月是一个承上启下的特殊月,它代表着忙碌而充实的一年即将过去,充满希望和美好的一年又将到来。20xx年12月12日我和其他十几位年轻人走进了,这之中有男有女,有胖有瘦,有高有矮。不论你我来自何方,此刻我们喜气洋洋团聚在这里。

第一次来到等待面试的空暇时间,我环顾四周,宽敞而明亮的办公大厅里,整齐有序的排列着办公桌,每个人都在安静、认真的工作着。小小的等待区对面墙上挂着两个宣传板,其中一个写着pdca持续不断的改进,仔细看时才明白是plan计划、do行动、check检验、action执行。这是一个适用于个人、公司、集体和团队的做事准则,挂在这里可以时刻提醒每一个人掌握良好的做事方法,提高办事效率。每个人心中的梦想要去实现,一样需要这个准则来帮助自己。墙壁右侧是员工天地,上边贴着不少照片,是公司同事集体攀登梧桐山的精彩时刻。梧桐山的好汉坡是我在深圳见过的最高、最长、最陡的山坡,陡峭的地方已经与90度接近,而且这一段山坡没有一条人工修建的路,完全是由每个登山者踩出来的。这样的坎坷山道对于女性来说具有极大的挑战性,但是我在照片里看到登山的每一位都站在了梧桐山的最高峰。从等待的那片刻时间里,我已经对有了一个粗略的认识:严肃、认真、关怀、团结。

正式被公司聘用后,在行政部带领下,我们进入了紧凑的培训阶段,现在回想起来,如此规范的岗前培训是我始料未及的。

第一天由我们朴实的扎着小马尾辫的介绍联进达的成长历程和公司文化。老实说,我没有料到在华强北这个商业气氛浓烈的地方,会有一家公司认真的给新员工介绍自己的公司文化,而介绍的公司文化正是我所认同的。

接下来的几天是移动、外设、笔记本、数码等部门的经理给我们介绍公司所代理的品牌和产品线。怀着好奇和渴望的心情,我们从这些培训中汲取到了丰富的知识和经验。

数天的培训中,有理论也有实践,既严肃又活泼,有倾听也有交流。理论培训中穿插了市场实际调查,这是一个非常富有实效的活动。我们分组实地走入华强北的各大卖场,认真调查数码、液晶显示器、笔记本、投影机的市场情况,竞争品牌、竞争代理商、产品行情等等,然后返回公司集体讨论和总结。虽然时间只有一个上午,也许只是看到一些表面的情况,但是让我们每个人都对市场有了很深的认识,将了解到的市场情况结合公司当前的环境,考虑到自身的条件,将会让我们更快的融入到新的工作当中。

各位领导、各位员工、各位同仁们:

大家晚上好!今天是一个振奋人心的日子,我们全体员工以及各位领导齐聚一堂,共贺新年!

在这举院同庆的日子里,首先我代表我们xx医院,向出席晚会的各位领导、各位同仁、各位员工及你们的家属致以节日的问候!祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥。

各位员工在平时的工作当中,勤勤恳恳,兢兢业业,把自己的本职工作当成是一份神圣的使命,把医院当成是自己的家。奋斗在第一线的医生、护士,你们团结协作、勤奋工作、吃苦耐劳,不断的为xx医院的发展添砖加瓦;网络部、企划部、咨询部、财务部、后勤部以及其他为医疗默默服务于二线的员工,兢兢业业,恪守本职,对医院的发展做出了不可估量的贡献!在此,请允许我再次对你们表示感谢!我相信,我们聪明勤劳的xx人在董事长领导下,一定会“携手并进、再创辉煌”的。

节日过后,新的任务仍在期待着我们,我们又将投入新的战斗。各位员工让我们鼓足干劲,为完成20xx年的全年目标而努力奋斗吧!

最后我衷心的祝愿医院的发展越来越壮大,医院的前景越来越美好,医院员工的腰包越来越鼓,希望大家今晚大家吃得开心玩得高兴,共同渡过一个欢乐的节日之夜!

谢谢大家!

年终晚会领导讲话稿

各位同仁:

新年好!

在这辞旧迎新之时,我们又欢聚一堂,我首先代表***公司的经营团队向在座的每一位付出辛勤劳动的同事,表示衷心的感谢!非常感谢大家这一年来的努力。

2011年是我们***公司发展史上非常重要的一年,也是开创新局面的一年。对于每一位来说,更是难忘的一年。金融危机席卷的全球,各行业都面临巨大的挑战,但在我们经营团队正确决策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但顺利的度过了危机期,更为可喜的是我们在2015年年产值突破**亿,相比2015年增长**%,创公司历史之最。

公司作为**行业的新军模范力量,凭借独特的销售模式、准确的定位在行业立足了脚跟,使我们变成了一个创新、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队。

成绩只代表过去,我们必须以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接2012年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功。 最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿:祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康!工作顺利!阖家欢乐!

让我们举起酒杯,共饮一杯欢庆的美酒吧!谢谢大家!

同志们、朋友们:

大家下午好!

首先,请允许我代表区委、区政府,向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺,向星级社区、星级社区工作者表示崇高的敬意,向奋战在基层第一线的街全体干部职工表示诚挚的慰问。感谢你们一年以来,奋发进取、尽职尽责,为街乃至区经济社会各项事业又好又快发展所做的卓有成效的工作;感谢你们一年以来,对区委区政府各项工作的大力支持和配合。谢谢大家!

以来,尤其是街道党委班子换届以后,街全体工作者在区委、街道党委的坚强领导下,紧紧围绕年初制定的发展目标,以创先争优活动的开展为契机,以创先争优活动的开展为契机,创新机制,打造社区党建品牌;拓展思路,区域化党建新格局初步建立;服务居民,两星”评比活动开展得有声有色有效果;创造机遇,街道经济工作取得丰硕成果;挖掘资源,街道经济工作取得丰硕成果;统筹兼顾,各项社会事业协调发展,圆满完成了全年工作任务。这一切努力,都极大地配合和支持了全区工作大局,为长城区的发展作出了卓越地贡献。我为街有这样一支优秀的队伍而感到自豪。谢谢大家!

这些成绩,凝结着街同志们的心血和汗水,体现着同志们的智慧和忠诚,是同志们凝聚一心、团结拼搏、群策群力的奋斗结果。我们欣喜地看到,今年以来街涌现出了一批先进集体和个人,评选出了一批星级社区和星级社区工作者,这是值得庆贺的喜事。刚才听取了获奖代表的发言,我很欣慰。这次总结表彰大会,既是对先进集体和个人嘉奖的大会,同时也是号召同志们向先进学习,再创佳绩的大会!

新春伊始,万象更新。xx年,将是“十二五”规划的开局之年,我们将奔向新的目标,开始新的征程。会议伊始,同志就年工作作了打算,同志就对街xx年工作作了打算,借此机会,在这里我也想向同志们提出几点希望。希望同志们在区委和街道党委的领导下,再接再厉,同心同德,锐意进取,尽一切努力,抓住机遇,围绕长城区全局工作部署,切实推行经济强街、文化兴街和环境优街”三大战略,围绕党建创新书写新的篇章,继续繁荣壮大区域经济,培育发展特色经济,着力改善和营造社区人居环境和经济环境,进一步完善社会保障体系,将“两星”评比工作继续完善、推行下去,立足社区、服务居民,打造亮点、突破难点,全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展,谱写街发展的新篇章,创造长城区发展的新辉煌,为中国共产党九十华诞献礼!

最后,我在这里,向街各位同志们拜个早年,祝大家新年快乐,身体健康,合家欢乐,吉祥如意!

谢谢大家!.

同志们:

随着新年的钟声即将敲响,我们不知不觉中已进入2012年了。过去的一年,是不平凡的一年。全镇人民在镇党委党政府的带领下,取得了一个又一个的骄人成绩。在这里,我代表党委、政府向荣获××××年度先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺!并通过大家,向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意!××××年是认真贯彻十七大精神,全面建设小康社会的第一年。在新的一年里,摆在我们面前的工作要求更高,发展困难更大,任务也更为艰巨。我们一定要按照“三个代表”重要思想,团结和带领广大干部群众,进一步解放思想,振奋精神,抢抓机遇,加快发展,发挥优势,乘势而上,努力推动全镇经济、社会发展实现新的跨越。为此,我向大家提出“五个要”的希望。

四是要鼓足自加压力的勇气。有了压力才有动力,只有时时保持清醒的头脑,不断自我加压,才能促使自己不断进步,不断前进。我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态,把已经取得的成绩和荣誉当作前进的起点和动力,以更高的目标追求、更实的工作措施,奋发努力,奋勇争先,努力保持我镇在全市应有的地位和份量。

二、目标要明。目标就是纲,纲举才能目张。实践证明,有了正确的目标,才会有前进的方向和动力,才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态,才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲,才能调动各方面的积极性和创造力,为实现目标而共同努力。从目前来讲,我们必须牢牢瞄准以下三个目标,全力以赴,强攻突破,确保实现。

一是总目标。这就是富民强镇。富民,就是要尽快让全镇人民都过上富裕的生活;强镇,就是要加快由经济大镇向经济强镇的转变。这是广大人民群众的'共同心愿,是党委、政府工作的出发点和落脚点。

二是发展目标。这就是抢抓机遇,加快发展,抢占新一轮竞争的战略制高点。现在,全市各乡镇之间的经济发展呈现出争先进位、不甘示弱的态势,不是我们超越别人,就是别人拉下我们,我们不进则退,慢进、小进也是退。我们必须抢先发展,快人一拍,先赶一步,立足新起点,瞄准新目标,致力新提高,实现新突破。就全镇而言,新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向,完成目标任务不动摇,抓住关键不放松,确保快速发展势头不减弱,已有的名次地位不下滑”。就各村、各部门、各单位而言,新的发展目标就是要紧紧围绕党委、政府的中心工作,充分发挥各自优势,扬长补短,趋利避害,重点突破,争创特色,确保全镇经济和社会发展有新的进步。就企业而言,新的发展目标就是努力适应wto的规则,积极应对“入世”挑战,研究新战略,寻找新定位,采取新举措,做大市场规模,做优特色产业,做强经济实力,争取获得最大的效益和利润。三是工作目标。这就是学先进、上台阶,项项工作争创一流。在新的一年里,各村、各部门、各单位都要继续以先进为榜样,以成绩荣誉为前进的动力,比志气、比干劲、比贡献,赛实绩、赛效益、赛水平。各级干部都要精业、勤业、敬业,论无私奉献、论任劳任怨、论建功立业,争当两个文明建设的强手、能手、高手。

三、思路要清。发展要有新思路,思路就是出路,思路就是财路,有了好的思路,就一定会有好的发展之路。在新的一年里,我们要围绕一个“大”字,进一步理清发展思路,增创发展特色,推动全镇经济和社会全面进步。农业方面,要围绕产业结构的大调整,牢牢抓住农业龙头企业和科技示范园建设两个重点,培育壮大绣江农业科技示范园,大力推广砍瓜、牡丹花石榴、馒头柳、欧美杨108等高科技品种;落实好占地500亩的阳光园景花卉示范项目和投资1000万元的千头肉牛养殖项目建设。工业发展方面,就是要围绕建设大园区,积极采取引办兴园、民营强园、服务壮园、以园扩园等措施,逐步把园区建设成为科技示范的龙头、财政增收的基地。城镇建设方面,要围绕推进大开发,重点抓好大桥路开发项目,将大桥路建设成一条现代气看书浓郁、基础设施完善、蕴存丰厚的古城文化,布局合理、功能齐备的商贸街、观光街。同时,要抓好绣江路沿线市场组团的开发建设,为全镇经济上台阶、迈大步打造新的发展平台。引进引办方面,要营造大环境。牢固树立“镇外以外都是外”的大开放观念,坚持工、农、商并重,不断拓宽招商引资空间;要把引进引办摆上重要议事日程,天天议,日日抓,多路出击多意向,环环紧扣抓跟踪,全力以赴抓落实。要营造一个重商、亲商、安商、富商的大环境,重商本站[http://]就是要高度重视客商,充分肯定客商为我镇经济发展作出的贡献,大力宣传客商在地方经济发展中的地位与作用,努力营造全社会尊重客商的良好氛围;亲商,就是要主动与客商交朋友,以热忱的态度对待客商、以真挚的情感吸引、留住客商;安商就是为客商创造一个安定的发展环境,使之乐业安居;富商,就是要敢于把好项目拿出来让人家开发,让他们有钱可赚,我们要坚持放水养鱼,不能搞竭泽而渔,要真正把我镇打造成一个兴业生财的好地方。

四、作风要实。抓落实,就是要抓作风,没有实干的精神,没有务实的态度,没有严谨的作风,是干不好任何工作的,是完成不了各项任务的。各级要围绕“韧、实、新、真”四个字,抓紧落实不放松,扎实工作求实效。韧,就是要抓到位。要贯彻落实党委、政府的任务部署和工作要求时,决不能停留在以会议落实会议,用文件落实文件上,决不能满足于提过了要求,喊过了口号,而是要把党委的决策与本村、本部门、本单位的实际情况紧密结合起来,研究和解决关系自身发展的重大问题,制定出切合实际的方案和措施,抓住每一项工作、每一件实事,锲而不舍,一件件分解落实,一步步循序推进,一抓到底,抓出结果,抓出实效。

实,就是要重实干。重实干,意味着要吃苦,要投入,要付出,要敢于触及矛盾。我们必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神,敢于打胜硬仗,勇于面对困难,善于解决矛盾,一步一个脚印,把心思和精力放到干事业、抓落实上来。要大兴调查研究之风,大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的作风,扎扎实实地做好改革和发展的各项工作。

新,就是要敢创新。创新是事业进步的动力,做任何工作都离不开创新。在当前一日千里、风云变幻的形势下,我们决不能墨守成规,更不能躺在原有的成绩和经验上睡大觉、吃老本,而要不断研究新情况,制订新对策,解决新矛盾,实现新突破。各村、各部门、各单位对党委、政府布置的工作,一定要坚决地贯彻执行,善于把党委、政府的部署与自身的实际有机结合起来,找准结合点,谋改革之计,想发展之道,创造性地开展工作,搞出自己的特色来。

真,就是要动真格。对镇党委、镇政府已经确定的目标任务,要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实。同时加大督促检查的力度,敢于动真碰硬,该表扬的表扬,该批评的批评,该处理的处理,确保党委、政府布置的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊到底,项项工作干到底。

五、开门要红。夺取首季“开门红”,不仅关系到能否争得全年主动,而且关系到干群的士气。俗话讲:一日之计在于晨,全年工作看开春。各级要迅速贯彻落实今天的会议精神,立足一个“早”字,突出一个“快”字,着眼一个“攻”字,精心组织,周密安排,确保实现经济和其他各项工作的首季“开门红”。要立足一个“早”字。春节临近,但对工作,我们丝毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一个“早”字,早动手,早落实,把广大干部群众通过这次大会激发出来的“学先进,争一流”的竞赛热情和工作干劲引导到抓好当前工作上来,把各级的注意力集中到加快发展、领先发展上来,把大家的积极性和创造力引导到全面完成和超额完成全年的目标任务上来。要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速度。我们有些同志办事情、干事业常常左顾右盼,喜欢“先看别人怎么干,再决定自己步子怎么跨”,这种慢半拍的工作作风是不合时宜的。快一拍,往往就能赢得主动,获得全胜。各村、各部门、各单位的环境本站[http://]条件不尽相同,应该根据各自的特点扬长避短,“快”字当头,制定发展方向和措施,争取全年工作的主动。要着眼一个“攻”字。“攻”,对企业来讲,就是要强攻市场,扩大市场占有率;对各村、机关各部门来说,就是要强攻招商引资。广大干部和群众都要利用春节临近的大好机会,积极向上,精干勤快,坚决消除软、散、懒的思想和行为,提倡心明腿快、眼明耳聪,勤于听信息、跑市场、下基层,营销人员要早出去,企业领导要走出去,产品信息要送出去,攻销售市场,攻合作伙伴,攻协作单位,确保一季度业务攻到手,上半年乃至全年业务攻到手,实现“开门红”。

新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念,高昂饱满的精神状态,团结和谐的干事氛围,务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象,全面推动全镇经济和社会发展再上新台阶,再创新辉煌,为尽早实现富民强镇的总目标而努力奋斗!最后,衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利,事业兴旺,合家幸福,万事如意!

同志们:

今天很高兴参加××××公司××××年度工作总结暨表彰大会,和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。

在参加今天大会之前,我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报,刚才公司×经理又汇报了××××年度公司经营管理状况,使我很受鼓舞,××××年度××××公司努力提升服务品质,圆漨完成各项经营管理目标取得了良好成效,这些成效的取得与我们××××公司全体干群的团结奋斗,共同努力分不开的,在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。

××××公司自2002年成立以来,在各位同仁的共同努力下,逐步发展壮大,管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处,员工人数从原来的40人增加到现在的100余人,公司经营管理收入逐年递增,物业服务品质逐步提升,特别是在工程维修服务和安防管理工作中,得到了广大业主客户的一致好评,在为国家为企业创造良好社会效益的同时,也解决安置了一批待岗就业人员,促进了社会和谐安定。

的变化,在实现企业经济效益稳步增长的同时,逐步提高员工的经济收入,不断提高员工生活水平质量,实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标,为促进“两型”社会的发展而共同努力。

最后,在×年新春佳节即将来临之际,祝各位新年快乐,身体安康,合家幸福!

房产公司年终晚会领导讲话稿

尊敬的各位领导,亲爱的青年朋友们,同志们:

今天,我们欢聚一堂,隆重纪念“五四”运动92周年、共同回顾共青团的发展历程,表彰在我县改革开放和现代化建设中做出积极贡献的“五四”红旗团委、团支部,优秀共青团干部、团员。在此,我谨代表县委、县政府,向今天受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺!向全县广大团员青年和各界青年朋友致以节日的问候和良好的祝愿!

92年前的“五四”运动,开启了中国历史的崭新篇章,

为中国革命和青年运动的发展树立了光辉旗帜。92年来,一代又一代青年秉承“爱国、进步、民主、科学”的“五四”精神,以坚定的信念和不屈不挠的奋斗,为民族独立和国家富强,创造了令人赞叹的业绩。今天,受到表彰的共青团先进集体和个人,就是青年的旗帜。他们以坚定的理想信念、旺盛的生机活力、强烈的进取意识和奉献精神,立足本职岗位,建功立业成才,唱响了青春之歌,谱写了壮丽人生,成为推动我县科学、跨越发展的一支重要力量。他们身上体现出的奋发向上、创新创业、开拓进取、争创一流的卓越风采和强烈的时代精神,是当代青年的生动写照,对全县青年的成长成才具有重要的示范和导向作用。

青年朋友们、同志们!当前,全国上下正在抢抓发展机遇,全面建设小康社会。也进入了提速赶超、跨越发展的关键时期。按照县委提出的“工业主导、三产突破、城乡统筹、项目带动、文化促进、生态保障”的战略部署,全县人民正在奋力推进鄂南经济强县建设。全县各级团组织要继续发挥桥梁、核心和突击队作用,积极凝聚全县广大团员青年的智慧和力量,自觉担负起历史赋予的神圣职责。借此机会,我代表县委、县政府向全县广大青年提几点希望和要求:

一是要勤奋刻苦学习,提高自身素质。当今世界,科学技术突飞猛进,知识更新步伐加快,学习比任何时候都显得更加重要、更加紧迫。青年时期是学习的黄金时期,广大青年要珍惜宝贵的青春年华,把学习当作一种追求、一种责任、一种习惯,以永不满足的态度,刻苦学习各种新知识。要主动深入基层,向实践学习,向群众学习,在实践中增长才干,在服务人民中培养过硬本领,努力成为各行各业的先进代表,成为促进经济社会发展的有用之才。

二是要加强道德修养,树立崇高理想。广大青年要自觉践行社会主义荣辱观,带头遵循基本道德规范,弘扬社会公德、职业道德和家庭美德,以实际行动倡导良好社会风尚,努力成为德才兼备、全面发展的新一代。要坚持用马克思主义中国化的最新理论成果武装自己,用民族精神和时代精神激励自己,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,把报效祖国作为人生的最高追求,把服务人民和奉献社会作为人生的最大价值,把爱国之情、报国之志融入到本职工作中,奋力谱写更加壮丽的人生篇章。

三是要弘扬创新精神,争创一流业绩。发展的希望在于创新,创新的希望在于青年。广大青年要大力弘扬创新创业创优的“三创”精神,以争创一流的志气、敢为人先的勇气、革故鼎新的锐气,在各行各业创优争先。要把胸怀远大的理想与脚踏实地的奋斗统一起来,勇于到各行各业的第一线去拼搏,甘于到党和人民最需要的地方去发展,乐于到艰苦复杂的环境中去经风雨、见世面,努力在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

青年朋友们,同志们!青年是希望、是未来、是美好明天!希望全县广大青年以“五四”精神为鞭策,珍惜青春年华,承担历史使命,在科学发展观的引领下勤奋学习,善于创造,甘于奉献,为推进鄂南经济强县建设作出新的更大的贡献!

最后,祝青年朋友们节日快乐,身体健康,工作顺利,事业有成!

公司年终晚会领导讲话稿

__公司全体职员:

20__年,我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。

回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结:

1.公司组织结构和流程方面。

2.公共福利,奖励制度方面。

3.市场业务发展发面。

4.硬件办公设施基础。

5.日后公司发展规范。

我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

年终晚会领导讲话稿

12月是一个承上启下的特殊月,它代表着忙碌而充实的一年即将过去,充满希望和美好的一年又将到来。下面是本站小编给大家整理的年终晚会领导。

讲话稿。

精选,仅供参考。

同志们、朋友们:

新年伊始,万象更新。值此新春佳节即将来临之际,我们在这里欢聚一堂,共贺新年。我代表县委、县人大、县政府、县政协,向全县各族人民致以诚挚的节日问候,祝大家合家团圆,万事如意、幸福快乐!

刚刚过去的xx年,我们在上级党委、政府的正确领导下,团结带领全县人民,认真学习党的精神,全面贯彻落实科学发展观,深化改革、扩大开放、加快发展,全县政治、经济、文化建设取得了跨越式发展。经济结构得到优化,发展速度明显加快;财源建设成效显着,财政收入快速增长;招商引资实现重大突破,经济发展后劲十足;新世纪广场落成,体育馆等市政设施建设进本资料权属资源网严禁复制剽窃展顺利,群众的精神文化生活进一步丰富;农业产业结构调整得到优化,农民收入有了明显提高;惠及农村五保老人的五保村建设工程和惠及农村计生家庭的一体化工程扎实推进,全县各项事业再上一个新的台阶。这是县委、县人民政府正确决策的结果,是全县人民团结一致,共同奋斗的结果。

今晚,我们欢聚一堂,尽情欢歌,尽情舞蹈。让我们用优舞姿,喜迎新春佳节,跳出心中的幸福;让我们用动听的歌声,畅想美好未来,唱出心中的豪迈。

明天,我们将在县委、县政府的正确领导下求真务实、开拓创新、齐心协力,用我们的智慧和汗水谱写钟山新的辉煌。钟山的明天一定更美好!祝晚会圆满成功!

谢谢大家!

各位领导、各位来宾、同志们:

晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂,共庆20xx年年终晚会。在这辞旧迎新之际,我谨代表单位党委及我本人的名义,向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候,并祝大家新年好!

各位员工,今年以来,我们面对的是一个十分严峻的企业经营外部环境,工资成本大幅上升、能源材料大幅涨价、销售价格大幅压缩、人民币汇率首次调升等,竞争进一步白热化。据统计,全国电子百强销售额仅增9,库存增加32,利润下降33,百强中11个企业亏损,8个企业零增长,45个企业利润下降。电子行业面临新一轮严酷的洗牌,××当然也不可能置身度外,20xx年,××仅工资成本上升及汇率变动影响两项,增支减收因素便高达近亿元。

沧海横流,方显出英雄本色。面对这样严重的困难,××全体干部员工不畏惧、不气馁,沉着应战,埋头苦干,终于又闯过了难关,1-7月,全集团销售额仍大幅增长17,达54亿元,预计全年销售额将首次突破百亿元大关。在消化了近亿元的增支减收因素后,全集团盈利虽有所下降,但由于自主产业的快速发展,××部分利润仍略有增长。展望下半年发展良好,预计全年××将会有较好业绩。

今年,××在中国企业500强中排列第293名,在中国制造业企业500强中排列第146名,××旗下的多媒体和信华公司,在中国企业1000大资产周转率前200名中分别排列第17名和第。25名,××××*品牌在世界品牌大会20xx年中国最具价值品牌中排列第286名,价值21.25亿元。

吹净浮砂始见金。在这场大考验面前,我们看到,有的企业大幅倒退,有的企业严重亏损,有的企业濒临倒闭,而××仍是巍然屹立,稳步前进,这便昭示着××美好的未来!我们有理由对此感到庆幸与自豪。

各位员工,虽然我们创造了辉煌的业绩,但面对新的洗牌,××领导层并未敢掉以轻心,而是进行了认真的回忆与思考:我们将如何以改革求生存,以创新求发展,××未来之路将如何走,美好的理想将如何实现。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示,愿与大家共同研讨切磋。

大家晚上好。

今天是鹿仟惠这个大家庭第2次欢聚一堂,是我们集团欢庆的好日子。友谊人在这里聚会,一是和大家一起庆祝上个月的任务完成的非常好和我们的商场的卫生得到公司刘总的赞可,希望利用这个机会让辛苦了大半年的鹿仟惠各位员工和管理层的大脑身心得以放松,工作压力得以释放;二来是借这次聚餐这个平台,增进大家对服饰集团的认识和了解,增进大家相互间的认识、了解、沟通和交流。服饰集团是全国第一个专门做大型服装卖场的公司,也是目前全国范围内最大的一家大型服装专业连锁公司。

2-x年对友谊集团而言是至关重要的一年,在过去的这大半年中,服饰集团积极拓展开店和改革管理的项目,并成功在济源市和枣庄市内和成功的开了2个店。这一年里我们如履薄冰、小心翼翼地解决了无数的问题,以顽强的意志战胜了无数的困难。友谊能够有了今天的这一切是来自所有友谊人的心血,是全体员工集体智慧的结果,是友谊人勤奋、求实、合作的结果,是我们舍弃个人利益顾全集团大局的结果,我代表集团衷心感谢大家在过去大半年中为集团所做出的贡献。谢谢大家!

今天由昨天发展而来,明天是今天的延续。将服饰发展成为一个值得大众信赖的服装专业集团,成为百年常青的知名品牌企业,是我和每一位友谊人的梦想。昨天,我们为实现这一梦想殚精竭虑、前赴后继,今天,我们要靠在座的每一位友谊人继续推进这一历经千辛万苦开创的事业。我们的事业伟大而艰巨,我们的前程光明而美好。全体友谊员工们,明天我们要更加紧密地团结起来,万众一心、发愤图强,艰苦奋斗、开拓创新,沿着我们的经营战略、管理理念、执行模式、企业哲学的道路,肩负历史机遇赋予我们的责任和使命,为友谊的宏伟事业而奋斗!为全体员工开创更加美好的未来而奋斗!年轻的友谊人正朝气蓬勃,志存高远。我们相信,通过一定时间的努力和经营,到20xx年做到国内服装零售行业第一,到2030年力争坐上世界服装零售行业头把交椅,在中国乃至世界商业史上写下中国商人的名字。友谊必将成为世界服装零售业的一面旗帜!

谢谢大家!

房产公司年终晚会领导讲话稿

各位领导、各位来宾、同志们:

晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂,共庆20xx年年终晚会。在这辞旧迎新之际,我谨代表单位党委及我本人的名义,向各位领导的到来表示热烈的欢迎!向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候,并祝大家新年好!

各位员工,今年以来,我们面对的是一个十分严峻的企业经营外部环境,工资成本大幅上升、能源材料大幅涨价、销售价格大幅压缩、人民币汇率首次调升等,竞争进一步白热化。据统计,全国电子百强销售额仅增9,库存增加32,利润下降33,百强中11个企业亏损,8个企业零增长,45个企业利润下降。电子行业面临新一轮严酷的洗牌,当然也不可能置身度外,20xx年,仅工资成本上升及汇率变动影响两项,增支减收因素便高达近亿元。

沧海横流,方显出英雄本色。面对这样严重的困难,全体干部员工不畏惧、不气馁,沉着应战,埋头苦干,终于又闯过了难关,1-7月,全集团销售额仍大幅增长17,达54亿元,预计全年销售额将首次突破百亿元大关。在消化了近亿元的增支减收因素后,全集团盈利虽有所下降,但由于自主产业的快速发展,部分利润仍略有增长。展望下半年发展良好,预计全年将会有较好业绩。

今年,在中国企业500强中排列第293名,在中国制造业企业500强中排列第146名,旗下的多媒体和信华公司,在中国企业1000大资产周转率前200名中分别排列第17名和第。25名,*品牌在世界品牌大会20xx年中国最具价值品牌中排列第286名,价值21.25亿元。

吹净浮砂始见金。在这场大考验面前,我们看到,有的企业大幅倒退,有的企业严重亏损,有的企业濒临倒闭,而仍是巍然屹立,稳步前进,这便昭示着美好的未来!我们有理由对此感到庆幸与自豪。

各位员工,虽然我们创造了辉煌的业绩,但面对新的洗牌,领导层并未敢掉以轻心,而是进行了认真的回忆与思考:我们将如何以改革求生存,以创新求发展,未来之路将如何走,美好的理想将如何实现。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示,愿与大家共同研讨切磋。

公司年终晚会领导讲话稿

亲爱的员工同志们:大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20__年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是,艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20__年11月正式进入sla药业,历经20__年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足____万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

房产公司年终晚会领导讲话稿

亲爱的全体同仁:

大家好!

春晖耀世,共绘蓝图;合力谱新,携手共创辉煌。至此20xx年到来之际,我向全体同仁以及家属致以诚挚的问候!衷心祝愿大家在新的一年里,万事如意。

回顾20xx年,经济发展进入新常态,各行业都面临着挑战。百年矿业在“国家鼓励发展非金属矿精深加工”的大好环境下,企业主动调整产业结构结构,全体同仁携手同心,将工作重心转移到伊利石矿深加工上来。

一片彩霞迎曙日,展望新的一年,20xx年,势必是不平凡的一年,任重道远,更需要策马扬鞭。以奋斗每一天,增长每一天的昂扬斗志,去迎接一切挑战,向共同的事业迈进。

今天我们共同分享快乐,收获喜悦。最后,预祝联欢会圆满成功!

晚会领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:

大家晚上好!

为了隆重纪念中国共产党成立x周年,广泛宣传党的光辉业绩,今晚在这里,由中共xx县委组织部主办、xx县文体事业局承办,向大家奉献一台庆“七一”文艺晚会,用最美好的颂歌,向党的94岁华诞献礼!在此,我谨代表中共xx县委组织部,向莅临今天晚会的各位领导、各位朋友表示热烈的欢迎!并借此机会,向全县各级党组织、共产党员、以及奋战在各条战线上的干部群众表示亲切的问候和崇高的敬意!向长期以来关心、支持发展的社会各界人士表示衷心的感谢!

去年以来,我们认真贯彻落实省、市党代会和县十四次党代会精神,围绕“加快发展、促进和谐”两大主题,不断加强党的建设,党的工作开创了新局面,取得了新成就,全县各级党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥,工业强县步伐不断加快,全县经济和社会发展呈现出勃勃生机。这些成绩的取得,归功于县委的正确领导,归功于全县2万多名共产党员对党的无限忠诚和无私奉献,归功于全县干部群众的积极参与和辛勤付出!

在举国上下隆重庆祝建党94周年之际,让我们铭记党的丰功伟绩,继承和发扬革命传统,始终保持忠于党、忠于人民的政治本色,在县委的正确领导下,团结务实、奋发向上,以更加扎实的工作和更加卓著的成绩迎接党的胜利召开。

最后,让我们共同祝愿伟大的中国共产党永葆生机、青春常在!祝愿伟大的祖国蒸蒸日上、人民幸福安康!

预祝晚会圆满成功!

谢谢大家。

年终会领导讲话稿

自己在公司领导的正确领导下,2004 年。认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》要求,紧紧围绕公司 “ 优质、高效、规范、创新 ” 工作方针。强化管理,开拓进取,较为逊色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。。

自己遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,一年来。贯彻执行上级及公司的有关指示精神,依照总经理及分管副总经理的安排,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。

自己严格依照《高速公路营运管理试行规范》要求,过去的一年里。根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。依照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作顺序化、制度化、规范化。

1 为完善会议、学习制度。切实提高部门人员的整体素质,积极创建学习型企业,自己结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。

3 努力构建 xx 高速公路的机电业务框架。明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施平安运作,无数据丢失。

三、完善、优化了公司机电软硬件系统, 保证全线设备、设施稳定运行。

xx 高速全面营运的开局之年。年初,09年,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,自己在公司总经理的正确领导下,分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保证全线设备设施稳定运行。

3 根据管理的需要。自己组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。今年 7 月 — 10 月,同时,组织对公司管理中心环境监控工程、 xx 收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

4 依照公司的安排。自己组织部门人员完成了公司 oa 系统的建设,今年 4 月 — 6 月,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。

5 一年来。及时解决公司机电设备设施日常呈现的问题。自己要求部门员工强化服务意识,为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

四、配合联网收费设备设施的优化工作。

随同粤东片区高速公路联网收费的实现,今年 11 月。自己组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。

五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。

结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。自己要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,一年来。要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。

六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。

1 针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况。自己责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。

2 责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的装置。消除了隧道口白日开灯的.不必要浪费。

3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建。 消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

4 依照公司的统一部署。自己督促隧管理所建立了义务消-防-队,要求义务消-防-队实行全天候 24 小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消-防-队对 2 起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车平安。

5 督促隧管理所完善了机电仓库的管理。 防止了机电物品备件的流失。 督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号。使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。

一年来,此外。自己还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。

1 督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核。提高了监控中心的管理水平和服务质量。

2 督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。

3 督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。

晚会领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们:

大家晚上好!

在党的“”精神照耀下,我们迎来了中国共产党x周岁生日。同时,我们也即将迎来湘运公司成立六十周年、公路运输集团有限责任公司成立十五周年纪念。为此,我们今晚在这里隆重举办“激情跨越、安全发展”庆七一文艺晚会。首先,请允许我代表汽车南站向各位领导和嘉宾,表示真诚的欢迎和衷心的感谢!

x年来,怀运集团风雨兼程,薪火相传。几代人的承前启后、艰苦奋斗、孜孜以求,由一个小型的客运企业发展成为国家一级道路客运资质企业,谱写出了一曲创新发展的完美乐章。

在集团公司的正确领导下,在上级主管部门的大力支持下,通过南站全体员工的共同努力,我们汽车南站也实现了跨越发展:车站的优质服务水平大幅提高,站务招揽收入逐年递增,企业的向心力和凝聚力不断加强,先后荣获了“全国创先争优先进基层党组织”、“全国首届旅客最满意汽车客运站”、“湖南省群众满意客运站”等荣誉称号。

回首过去,成就辉煌;展望未来,任重道远。经过了六十年的积淀和发展,今天我们又站在了新的历史起点上,我们一定要认真贯彻落实党的“”精神,深入践行科学发展观,始终坚持“抓建设,强管理,调结构,重民生,促发展”的工作方针,继续发扬“创新、合作、奉献、高效”的企业精神,严格秉承“用心服务、超越需求”的服务理念,切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,务实进取,奋力拼搏,用辛勤的汗水和智慧铸就汽车南站更加美好的未来!

各位领导、各位嘉宾,亲爱的同事们,在这欢庆的日子里,在这充满希望的时刻,我代表汽车南站,再一次向大家的到来表示衷心的感谢!祝大家在此度过一个美好的夜晚!

谢谢大家!

年终领导讲话稿

各位同事,全体同仁:

第一、货代出口揽货业务量增幅较大。

较之20xx年同期相比,20xx年海运出口业务有了较大的突破,1—11月份,海运出口业务总量达到3367teu,同比增长1。48倍,海运代理业务收入比去年同比有所增加。

从8月份起,受国际国内经济形势影响,代理箱量明显减少,整个口岸环境也不甚明了,有多家客户倒闭,甚至出口转内销,客户资源面临挑战,温州货代公司也倒闭数家,因温州不是口岸,受直客的因素影响较大,我司客户从原来的150余家,减少至目前的110余家,减少了近27%,公司在10—11月份加强揽货及营销立度,11月份增加了4家新客户,但考虑到长期收益,初期利润不高。

空运业务每月较去年同期有所增长,受经济危机影响,空运业务货量在下半年有所下降,目前正在努力突破瓶颈,谋求更好的发展。公司营销局面已成格局,专兼职营销5人,专职营销13人,并于今年5月,与浙江乐港通国际货运代理有限公司达成协议,全面代理温州业务产品,开展乐清地区的揽货业务,并挂牌成立温州驻乐清办,公司于四月份开始着手准备丽水地区的业务开展工作。7月份挂牌营业,截至11月底,共有代理进口报关业务14票,出口报关业务11票。

第二、船舶代理业务降幅明显。

温州代理集海的内支线船舶来温港业务,自3月份以来,温州牛皮类产品加工基地纷纷向越南、东南亚等其它国家转移,即使国内的生产基地,也向张家港等欠发达内地地区转移,温州港进口货大幅减少,我司代理艘次及箱量较去年同期也有较大降幅。1—11月份代理船舶为144艘次,比去年同期下降15%;代理箱量也有明显减少,一为船东为保持成本,二为进口货源减少,加之法国达飞(cma)决定取消温州港挂靠,除我司代理一条大型桥吊设备外,今年没有代理任何国际班轮业务,船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力寻求大型散杂货船的代理业务的拓展。

第三、内贸集装箱代理业务发展受限。

公司20xx年底开始开展内贸集装箱运输代理业务,20xx年度内贸业务发展稳定,20xx年上半年内贸业务未能突破发展瓶颈,始终保持于100左右,上半年共计代理543标箱,源于当时受空箱限制,内贸业务在客户的选择上侧重于量较大的客户,因此客户较为集中,在当时内贸出口用箱受限的情况下,我司采取和其它船公司合作的模式解决用箱困难,将其它船公司在温州积存的空箱,通过装内贸货的重箱运往重庆港,然后拆空后正好满足其用箱需求。然而受到5。12四川大地震的影响,四川内陆无法进行双拖,只能由双拖变为单拖,由此拖车单箱成本上升800至1000元;加之6月份国内油价上涨,海运费也随之上涨,海运单箱运费成本增加400—500元,由此,货主在人工成本上涨、原材料生产成本增加的情况下,无法承受与日剧增的物流成本,所以货主纷纷更改包装及运输方式,改海运为散货船,由拖卡至温港出货,改由货源当地小型江船出运,由此,公司内贸业务面临巨大打击。自5月份起,6月份,其影响明显显现,以至于接下来的几个月,内贸业务基本处于停滞不前状态。

第四、理顺了岗位结构,员工队伍趋于稳定。

根据一届三次董事会要求,公司商务岗职责归到财务部门,接受财务部经理的直接管理;同时,公司对员工的劳动关系进行了理顺,现在分为三类,一为与公司鉴定劳动合同,享受公司缴纳社会保险的一类,一共为25人成立市场部与营销部,将办公室与财务部进行了整合,组建财务综合部,撤销了空运部,经过调整,公司的组织架构更加趋向合理,加强了对营销团队的管理,提高了管理效率。

公司内骨干员工流动人数较去年同期有明显好转,骨干员工的成长较为迅速,公司管理体系也较为完善,6月份,公司提拔了一批骨干员工及主管,分管相应业务模块,责任到人,岗位不变,职能变,工资不变责任变,大大减少了公司班子以前的直线管理压力,公司于上半年设立了丽水分公司,在丽水海关属地开展内地报关业务,以及当地进出口揽货业务,目前已有业务产生,客户目前有三家,并有四家当地a类企业为重要潜在客户,业务跟进工作仍在继续努力中。

第五、公司财务制度得到了很好的执行,同时加强了业务风险的防范与控制。

公司财务管理较去年有明显改观,尤其财务制度的执行上,在业务应收、应付、数据更改上都做有相关流程及规定,并把关执行,财务控制较为严格。

为把控公司业务风险,公司加强了如商务放单制度、营销管理办法、营销员规范、公司海运业务风险控制管理办法等,从业务承接环节,报价环节、操作环节、催款环节、放单环节均做了相应规定,不该接的业务不接,为缓解资金压力,控制业务风险,公司将超过三个月付款的华侨客户砍掉,严格控制客户的到款时间,并从业务提成上引导应收账款,将营销员的提成比例与应收账款到帐时间直接挂钩,公司鼓励开发付款及时、利润较高的客户,7月份以来的业务,应收账款回收基本控制在了60天以内。之前的个别欠款客户,公司也在多方努力催要运费,必要时随时准备起司法程序催要运费。

6月份,内贸客户因各种原因故意拖欠运费,经多次催收协商未果,公司果断采取行动,通过讼前保全、筹备证据、起诉等程序对货主进行了控制,目前案件待判决中。

经过各项努力,我司应收账款较去年同比下降30%,应收款账龄也明显缩短,客人资质已向付款及时、利润贡献度大等特征过度。

第六、建立公司的核心营销团队,加强了整个营销队伍的管理,增强团队凝聚力,逐步规范了操作流程。

通过与客户签订协议,加强公司对客户的管理,规避操作风险以及费收风险;通过中国台湾—温州航线的直通契机,进行深入的客户走访调研,加大了揽货力度。同时公司也在加大公司层面客户的揽货力度,目前公司客户已经超过30家。公司开展温州至中国台湾航线的大型调研共计三次,调研企业200余家,取得了最前沿的调研数据。

第七、公司安全管理制度也得到落实和执行,各项成本也得到较好的控制。

公司安全管理得到落实,风险控制得到明显改善,公司通讯费用较高,公司于六月份使用uucall网络电话,使通讯成本控制在每月5300以内,另公司网络传真也得到较好的应用,目前其已成为我司业务办公的重要工具。其它办公成本也得到较好控制。

公司自3月份开始使用新的业务系统,新的业务系统模块较全,含盖了公司进口、船代、海运出口、空运、内贸、报关系统以及财务系统,此业务系统功能健全,利用率较高。公司利用业务系统开展网上查询、网上订舱、网上改单业务,以及开通集卡信息即时查询系统,此业务系统在开展业务以及宣传推广中收到较好的效果,方便了客户,同时也提高了操作效率,减少了差错率。

第八、应对金融风暴,抱团取暖,开源节流,规避风险。

经济形势的变化给公司带来了警示和思考,如何应对经济危机,如何从自身做起为公司开源节流,控制各种风险,公司在11月份号召全体员工进行讨论,加强员工风险意识,为公司出谋划策,公司应对危机主要有四项措施,一是开源,继续加大揽货力度,要揽取账龄短、利润高的客户,控制最低毛利;二是理顺各项业务的费收控制程序,把握节点,规范操作流程,提高工作效率,防止程序失控。三是压缩费收时间,7月份以后的业务账龄基本压缩在了60天内,但在经济危机的环境下,公司要求压缩再压缩,控制在30天以内,改滞留客户核销单为扣押提单,规避费收风险;四是压缩成本,办公场所合并,撤销物华营销中心,减少租房支出;继10月份公司组织架构调整后部门再度整合,将市场部与操作客服部整合为操作客服部;岗位之间整合,岗位合并,具备营销素质的人员转为公司销售,增加开源力度。

1、金融危机的影响是有限的

2、温州市场仍然存在巨大的机会

3、通过我们坚持不懈的努力,目标是可以实现的

4、公司会全力支持大家完成目标,会始终如一的站在同一战线,共同度过难关。

我们20xx年工作计划如下:

第一、加强各办事处的管理,加强各办事处的揽货力度,由班子专人负责,专人跟踪,专人管理,专人支持,组织公司层面营销人员,多开发公司层面(非业务员)客户,保持海运出口货量的增量;继续执行公司业务风险防控制。力争完成货代收入150万元。

第三、借助中国台湾—温州直航契机,深入中国台湾航线调研,带动其他航线的揽货,加强和各货代之间的合作,在目前经济形势下,努力在中国台湾线以及中东线两条航线上有所突破,减少经济危机的影响。

第四、开展进口货代揽货业务,开发丽水进口报关客户,以及温州港进口货代业务。

第五、加强内贸业务的团队协作开展业务,强化营销团队的内贸业务知识,共同促进内贸业务的开展。

第五、努力压缩成本费用,将节流作为明年管理工作的重点,号召全体员工从自身做起,开源节流,与公司一起应对这场经济危机。

各位同事,20xx年是我司发展的关键的一年,是挑战与机遇并存的一年,我们要开拓思路,加倍努力,战胜困难,要求各岗位做好岗位的本职工作,要求我司上下一心,团结奋战,努力完成20xx年这场攻坚战,谢谢在大家。

年终领导讲话稿

同志们:

目前,xx工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于xx工作的宣传力度,形成上下)“齐抓共管”的局面,只有这样,xx工作才能更上层楼。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对xx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xx工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为xx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

关于xx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进xx工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

xx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

同志们,对于xx工作,我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的xx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!

以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx工作的新局面。

晚会领导讲话稿

各位领导、各位朋友、同志们:

惠风和畅春潮涌,欢歌高唱颂英雄。在这美好的夜晚,我们欢聚一堂,举办xx市庆祝“五一”国际劳动节、庆贺中华全国总工会成立xx周年“劳动者之歌”文艺晚会。

首先,我代表市总工会,向全市广大职工及所有劳动者,致以节日的问候!向全市各条战线上的劳模先进人物和全市“十大技术状元”,致以崇高的敬意!向关心和支持工会工作的各级领导和社会各界,表示衷心的感谢!

回顾过去,我们豪情满怀。在经济发展和社会进步的时代大潮中,全市职工开拓创新,奋力拼搏,为xx市的繁荣和发展做出了应有的贡献。xx市的.职工队伍不愧是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别值得信赖的主力军。

展望未来,我们信心百倍。全面建设小康社会的宏伟目标,为我们打造了实现价值、展示风采的最佳舞台。让我们在市委、市政府的正确领导下,和全市人民一道,高举旗帜,胸怀大局,开拓进取,为我市在全省率先实现全面建设小康社会,大显身手,建功立业。

最后,祝全市广大职工群众节日愉快!

年终领导讲话稿

亲爱的家人们:

公历的20xx已经过去,20xx已经开始,农历猪年也即将过去,迎来猪年;过去的20xx在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!

20xx已经过去,我们有做过总结,在此不再重复、我们在20xx年年底提出了,xx年公司创立,20xx年打基础,20xx年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,20xx年将重点做好如下工作:

1、完善公司各项sop流程;

2、明确岗位职责

3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

4、完善月报、工作会议等事项落实

5、完善每个人的工作职责及定位

我们要在20xx年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过20xx年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!

迎新晚会领导讲话稿

迎新晚会领导发言稿平时,我总在想,人是有光环的,这种光环来自哪里?来自于激情,就像今天晚会现场,因为大家激情澎湃,热情洋溢,所以晚会熠熠生辉,每个人都神采飞扬。

因为激情澎湃,今年校运会,我们囊括了所有总分项目第一名,这种辉煌只在15年前有过一次。

因为激情澎湃,今年全校64位同学考上研究生,我们学院有32位同学,占全校的50%。

因为激情澎湃,今年省里的化工设计竞赛、化学基础实验竞赛和学校里的师范生技能大赛,我院的同学捧回了许多大奖。

因为激情澎湃,今年同学们申报各类课题达40多项。

这里,我要说的是:激情有两种,一种像太阳一样喷涌而出,另一种像小河一样娟娟流动。比如寒风中站在看台上为运动员呐喊加油的'拉拉队员们,运动员身旁拿衣送水的志愿者们,办公室里默默编辑会刊的新闻记者们,他们虽然没有站上奖台,奖杯同样属于他们。前不久,有一位同学突发重病,大家纷纷伸出援助之手,用我们的爱心,呼唤昏迷中的同学早日醒来。

不管是前一种激情还是后一种激情,一层一层剥开来,它的内核都是一个字“爱”:爱生命、爱工作、爱学习、爱运动、爱自己、爱他人,因为爱心涌动,所以我们激情飞扬,因为激情飞扬,所以我们将赢得未来。同学们,生命因激情而燃烧,生命因为爱而更加精彩。让我们携起手来,用激情和爱开创未来!谢谢大家。

年终领导讲话稿

我最尊贵的客人们,我们水魔纤的全体家人们,感谢你们能来到这里,你们的到来就是对我们的最大信任。谢谢!

今天我站在这里就是向大家真诚的道一声谢谢的。

首先,我要感谢300多客户对我们水魔纤的不离不弃的支持,感谢你们的宽容与厚爱;正是你们的信任和鼓励,水魔纤才能从最初的一名员工发展到今天的四家分店。

同时,我还要特别感谢我的坚强后盾们。水魔纤总部的程迎雪女士让我明白了健康减肥的真谛,正是这个神奇的磁疗减肥让我的几百位客人实现了穿旗袍的梦想;还有兰姿公司的魏姐,为我们提供了企业化的管理模式和不断提升的兰姿品牌,使我们整体再上新台阶。尚美集团的思梦肽更是带着我们水魔纤走进了女性高端护肤的天堂,让我们也可以像明星一样逆转年华。

同时让我感动的还有水魔纤的全体员工。感谢你们的辛勤付出,无私奉献。一年多来大家患难与共,团结如一,你们的可爱笑脸,疯狂的聚会,当然还有为水魔纤做出的默默贡献,我都将永远铭记于心,谢谢你们!

20xx年,水魔纤也有梦想。除了继续秉承健康第一,美丽第二的宗旨外,我们还想扩大店面,想要让更多的客人享受到水魔纤的健康减肥,中医养生和安全抗衰。还想要开一家公司,专注水魔纤的加盟合作,让水魔纤真正深入人心。相信一年后会有更多的新朋老友相聚一堂,共同见证水魔纤的精彩蜕变!

最后,在新年到来之际,我们水魔纤的全体员工真诚地祝愿大家身体健康,家庭幸福,20xx更美丽!!!

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