凝聚力团建活动方案(汇总19篇)

时间:2023-11-07 14:33:36 作者:字海 凝聚力团建活动方案(汇总19篇)

我们参加的各类活动都需要一个详细的活动方案来指导和安排,这样才能确保活动的顺利进行。以下是小编为大家精心准备的活动方案范例,供大家参考和借鉴。

团队凝聚力活动方案

进入21世纪的现代社会,人类面临前所未有的挑战与机遇,新的概念、新的探索扑面而来,人们面临的问题如此庞大而繁杂,以致要完成大到探月工程小到课程建设,仅凭一己之力,断然很难成功。于是,建立目标明确、组织完善、凝聚力强、运行高效的各类团队以完成复杂庞大的工程或任务已成为越来越多有识之士的共识。

团队的意义在于,在一个团队中,各成员之间互相配合,和谐相处,优势互补,共同努力,共同发展,进而实现团队既定的最终目标。一个好的团队,其成员应当具有大局意识、创新精神、协作精神、服务精神甚至牺牲精神,即所谓团队精神。团队精神的形成取决于多方面的因素,其首要的或核心的因素,即所谓团队凝聚力。[1]团队没有凝聚力,则这个团队只是一个松散的、混乱的、无法形成合力的、没有精气神的、徒有团队虚名的、最终必将土崩瓦解的组合体,它无法也不可能实现团队既定的最终目标。因此,探讨增强团队凝聚力的重要性及方法,对于团队的建设,团队精神的凝练,团队任务或目标的完成有着重要的现实意义。

大雁结伴飞行给企业管理者的启示是深刻的:一盘散沙难成大业,握紧拳头出击才有力量。任何一支团队,成员之间必须团结一致,大家心往一处想,劲往一处使,才能无往而不胜。团队行动的速度有多快,并不是取决于团队中走得最快的那个人,而是走得最慢的那个人。正如我们所熟知的“木桶原理”一样,一个木桶的容量多少是由木桶中最短的那块木板的长度决定的。

团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,如果一个团队丧失凝聚力,团队就像一盘散沙,这个团队就难以维持下去,并呈现出低效率状态。而团队凝聚力较强的团队,其成员都能强烈地感受到自己是团队中的一分子,而且是不可缺少的一分子,工作热情高,做事认真,并有不断的创新行为。因此,团队凝聚力是团队建设的基础和创造力的源泉,这种力量犹如摩天大楼砖与砖之间的紧密结合,这种紧密结合构建了整个大楼的基础和框架。可以说,一个团队是否有凝聚力,凝聚力的强度如何,直接关系到团队的生存和发展。

(一)建立共同愿景与目标。

心理学家马斯洛说:“杰出团队的显著特征,便是具有共同的愿景与目标。”成功企业重要的因素之一便是拥有共同的愿景。它是一种描述组织目的、使命和核心价值理念浓缩的“企业蓝图”,是企业最终希望实现的图景。我们来看看一些优秀企业的愿景:惠普公司是为人类的幸福和发展做出技术贡献;玫琳凯化妆品公司是给女性无限的机会;沃尔玛公司是给普通百姓提供机会,使他们能买到与富人一样的东西。[4]这些卓越的企业都有自己公司的愿景,有了共同的愿景,才能使企业员工形成强大的凝聚力,才能够使员工在把愿景变成事实的奋斗过程中,愿意配合、互相协作,向着共同的目标,一步步迈进。

一个团队确定的具体目标必须在力所能及的范围之内,有一定的真实性和可操作性。一个好高骛远的目标,会让人觉得不踏实、不可靠、没有追随的价值,继而使团队成员分心离德,导致军心溃散。但这个目标又不能轻易实现,必须有一定的难度,使得立志干一番事业的人值得为这个目标奋斗。一个好的目标会让团队在实施中,既觉得有难度,又会觉得比较可行,经过全体成员的通力合作和不懈努力则可以实现,而且目标的实现,能带给大家成就感和荣誉感。团队共同的目标必须经过团队的充分讨论、补充和认可,从而上升为团队的共识。也只有通过全体成员的讨论和认可,才能让每一个成员都把这种行动和规划,看成是自己为自己制定的,而非别人为自己制定的,从要我干,到我要干,这就是团队的共同目标向团队凝聚力的第一步转化。

(二)团队领导应具有领袖气质。

(三)尽职尽心地为团队工作。

一个不想当将军的士兵,不是好士兵。每一个进入西点军校的学员,在他们的心中,都埋藏着一个当将军的梦想。若非如此,他们就不可能成为优秀的士兵。同样的,在企业里也有许多这样的优秀员工。优秀的员工应该虚心学习,与同事齐心协力。应该有责任意识,全心投入,尽职尽责,参与管理、决策,有了自觉的责任意识之后,才会产生圆满的工作效果,没有责任意识或不能承担责任的员工,不可能成为优秀的员工。应该积极主动,具有积极思想的人,在任何地方都能获得成功,那些消极、被动地对待工作,在工作中寻找种种借口的员工,是不会受到企业欢迎的。应该为团体着想,把团队当成“家”,把自己的前途与团队的命运系在一起,在处理个人利益与团队利益的关系时,团队成员采取团队利益优先原则,个人服从团队,团队与其成员结成牢固的命运共同体,共存共荣。应该随时随地都具备热忱,人的热忱是成就一切的前提,事情的成功与否,往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的,碰到问题,如果拥有非成功不可的决心和热忱,困难就会迎刃而解。应该不墨守成规,锐意创新,每一个企业都欢迎这样的员工,因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。应该尊重他人、关怀他人、充满友善。团队成员都努力做好份内的事、充满热情与活力并把加入团队活动看成是一种享受,在这样的氛围中,团队才易形成较强的凝聚力。

(四)积极地沟通沟通再沟通。

沟通是合作的开始,高凝聚力的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。而实际上,沟通是一件非常难的事。那么如何进行有效沟通呢?我认为,在团队中,身为领导者,要善于利用各种机会进行沟通,甚至创造出更多的沟通途径,与成员充分交流,创造一种让团队成员在需要时可以无话不谈的环境。对于个体成员来说,要明确沟通的目的,知道自己应该说什么。要掌握好沟通的时间,当别人正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。必须明确沟通的对象,虽然你说得很好,但你选错了对象,自然也达不到沟通的目的。必须掌握沟通的方法,你知道应该向谁说、说什么,也知道该什么时候说,但你不知道怎么说,仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言,而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。[6]一个团队仅有少说多做是不够的,要进行充分的沟通,在沟通的基础上明确各自的任务和职责,然后才能分工协作,才能把大家的力量形成合力。否则的话,成员只管低头拉车,各走各的路,永远不会形成凝聚力。

(五)进行有效的激励。

在激励制度方面,团队首先应保证制度的公开性、公平性和透明性。团队应以表扬奖励为主,充分肯定成员每一点点进步和成绩,让成员始终有为团队作了贡献的自豪感和成就感。

惩罚一定不可频繁,切忌动不动就训斥相对,以罚款相威胁,特别不能在公开场合大声训斥,以免伤害他人自尊心。团队领导学会严己宽人,冷静公正,不偏不倚,有严有爱,灵活、有的放矢地处理问题。其实,创造轻松气氛和照章办事,也是解决问题的基本原则和行之有效的简明途径,根据团队的目标和整体利益而共同制定各项制度使每一个成员的行动都不能是盲目的、随心所欲的,必须将自己的行为加以约束和限制,遵循一定的规则和方向。那么按章办事,有法可依,领导无须过多口舌即能解决问题,团队的权威性、公正性自然会确立,凝聚力自然会加强。

三、总结。

一个团队是否有凝聚力,是直接关系到团队的生存、发展和能否成功的关键。而要打造一个高效的有凝聚力的团队是一项难度很大、影响因素很多且实践性很强的工作,需要团队成员提高认识,在实践中不断地研究探索,并付出大量辛勤的劳动。

【参考文献】。

[1]赵国栋:团队精神的作用,中国石油企业,2008年,第122页。

[2]李慧波:团队精神,新华出版社,2005年,第16页。

[3]侯洁:职业教育中团队精神的培养,成人教育,2001年,第44页。

[4]李慧波:团队精神,新华出版社,2005年,第45页。

[5]夏京宁:团队精神的培养和团队领军人物的塑造,南京理工大学学报,2005年。

[6]张淑华:人际沟通能力研究进展,心理科学,2002年。

团队凝聚力活动方案

道具:a4纸每人一张,彩笔。

人数:小组完成,每组人数4~7人。

场景:小型会议(30人以下)。

目标:在10分钟时间内,完成一幅“自画像”

步骤:

(1)游戏亮点:操作简便,全员参与度高,激发成员创新思维;。

破冰效果:

(1)使组员进一步认识自我、探索自我。促进组员彼此认识和了解,培养多元、开放的.思想。

(2)每一幅自画像都象征着不同意义,都是对自我的诠释和表达,这需要组织者对其中的积极意义进行挖掘并分享。

团队凝聚力活动方案_团建活动方案范文

没有完美的个人,只有完美的团队,公司中的团队凝聚力很重要,那应该如何加强团队凝聚力呢?下面本站小编给大家介绍关于团队凝聚力。

活动方案。

的相关资料,希望对您有所帮助。

盲人方阵。

项目概述:这个项目的名称叫盲人方阵,也叫黑夜协作,这是一个以团队挑战为主的项目。

人数时间:团队挑战人数:14人左右。

项目完成时间:90分钟。

项目布课时间:10分钟。

项目挑战时间:40分钟。

回顾总结时间:40分钟。

学习目的:

1、培养团队成员的沟通意识,提高沟通技巧和决策能力;。

2、感受特殊情境下完成任务的合作方式;。

3、了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用;。

4、培养学员科学的思维方式和对知识的运用能力;。

5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性;。

6、理解“失与得”的辨正关系。

盲人方阵拓展训练项目。

游戏规则:

5、当你们确认提前完成后,将绳踩在脚下,并通知拓展教师,得到准许后才可以按照拓展教师的要求摘下眼罩。

安全监控:

1、要求地面平整,周围没有障碍物,以保证学员的安全;。

2、学员戴上眼罩后应将双手放置胸前,不得背手行走,严禁学员蹲坐在地上;。

3、不要让绳子绊倒学员,不要猛烈甩动绳子以免打到学员面部;。

4、及时阻止学员向不安全地带移动;。

5、提醒学员摘下眼罩时背对阳光,先闭一会再慢慢睁开眼眼睛;。

6、暑天尽量避免在烈日下或其他恶劣天气下完成任务。

回顾总结:

2、学员回顾完成正方形的方法,怎样确认正方形:四边形相等、四角为直角、对角线相等,他们是怎样操作的,模糊的变量来量边长是不可取方法,比如拉成四边形用脚步量。对于3段式、6段式和12段式的结合确定直角的运用。只有用定量来衡量是相对精确的方法,如对折,联系生活比如评优评奖,用业绩判断还是用“感觉”判断更有说服力。

3、学员在摘去眼罩后会觉得眼前的“方阵”没有之前感觉得那么大,这与心理学中人在相对不安的情况下更希望靠近一样,这可以和生活中许多情况相联系。

5、民主讨论与决策,个体决策与群体决策,可以简单介绍群体决策所做的实验方法;。

6、合理分工,四个人梳理绳子、组方阵足矣,其他人想办法制定方案、确定检测方法;。

7、领导(队长)合理授权给“专家”,并维护“专家的领导”,确保任务完成;。

8、暂时的放弃是一种勇气,也是为了长久的收益,可以引入“缺勤理论”,有把握者可以联系到“下岗政策”。

11、对当时出现的其他情况进行应变分析与联系,如在四角的人是否能够始终握住绳角位置不松手,坚守自己的岗位等。

重点细节:

1、布课时强调“一堆绳”“最大”“正方形”“人均匀地分布”。

2、回顾时不要总是围绕组图形的问题纠缠不清,尽快引导学员联系理论与生活进行回顾总结。

3、很多拓展教练喜欢让学员带上眼罩走很长的路后再开始项目,经过对10多个队伍的跟踪调查分析,结果不好,容易犯“拣了芝麻,丢了西瓜”之事。

雷区取水。

项目名称:悬空排雷(雷区取水)。

项目类别:个人挑战和团队合作项目。

训练时间:每组10分钟。

人数:6人以上。

适宜人群:除有心脏病等疾病和身体有损伤者外,尽量要求全体学员全部参与。

场地要求:野外或是湖边比较空旷的场地即可。

训练器材:玻璃杯(8个)、眼罩(1个)、结实的绳索1根(足够长且光滑)、手套(若干双)、秒表(1个)、哨子(1个)。

训练目标:

1、加强队员之间的相互交流。学员通过共同讨论,认识共同决策的重要性。

2、培养团队成员的合作意识,提高团队的整体能力。

3、增进团队合作精神,使学员认识到协同合作在解决问题中的重要作用。

任务布置:

从成员之中推选出一名队员当“排雷者”,让其蒙上眼罩,借助现有的工具(绳子)和其他队员的帮助,使身体悬空将“地雷”(玻璃杯)从“雷区”(5m见方的正方形)中安全取出并放置到指定的安全位置。同时,该“排雷者”要遵守全身都不接触地面的原则,其余的队员使用绳子牵引住“排雷者”。在未把“地雷”放到指定位置之前,所有队员都不可以松开绳索和踏人“雷区”。

训练指导与实施:

1、选取比较平坦的地面作为训练的场地,检查场地、器材是否符合要求。

2、把分配好了的小组带领到训练的场地(其他的小组由其他的负责人带领到距离训练场地较远的地方,以免偷看)。

3、将学员身上携带的所有硬物取下,并放置到安全的地方,比如手表等。

4、让成员观察场地,并带领学员热身,以避免因准备活动不充分而受伤。

5、清晰地宣讲该项目的训练规则和注意事项。

6、观察和记录学员的活动情况,活跃气氛。

注意事项:

1、提醒学员在分配和安排控制绳索的队员时,一定要注意男女力量的均衡搭配,切实保护好“排雷者”,以免使“排雷者”受伤。

2、协助的人员在控制绳索时,要注意不能把绳索缠绕在手上,最好戴上手套,以免勒伤手。“排雷者”也要注意将头发扎起来,以避免头发与绳索缠绕在一起。

3、时刻注意绳索的承受力,当发现绳索的承受力快要达到最大限度时,应及时果断地中断训练,更换绳索。

4、注意做好“排雷者”的保护工作,不可太过于追求速度,应尽量求稳,避免操之过急而事倍功半。

5、若在“取雷”的过程中“地雷”发生爆炸(玻璃杯破裂),应立即停止该项目,及时地清理场地,以免玻璃碎片扎伤队员。

领袖风采。

项目规则:

1、每位领袖只负责建设团队,所有队员参加报数比赛。

2、报数,最先报完的为赢家,

3、报数顺序:abab交替先报。

4、误报、漏报、错报、抢报都算输,另一家不用再比,

6、裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果。

项目注意事项:

1、要求数数的助教要严厉,威严,声音平常。

2、开始就要训练队长,一路训练下去,严格俯卧撑标准,不合格就重做。

项目操作流程:

1、分组。

3、问队员:“你们愿意接受他作你们的队长吗?”

5、问队长:“你觉得要作好一个领导,言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问:“你是不是一个言行一致的领导?”“如果你的队员在比赛过程中有人犯规了,你愿不愿意代他们接受惩罚,如果你们领导的队失败了,你愿不愿意代他们接受惩罚?”“各位队员,你们有没有听到,无论你们出了什么问题,你们的队长都愿意代你们接受惩罚,你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?”(两边的队长单独问)。

6、取队名。

7、赢家先列队整齐喊:“我们赢了,哈哈哈”,并用手指着对方。

8、输家列队整齐说:“愿赌服输,恭喜你们”同时一定三鞠躬,队长就职演说。

9、队长鼓舞士气,喊。

口号。

:队,永第一、

10、宣布比赛规则:(助教在白板上画方框,队名)。

11、比赛正式开始。

项目目标:

1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;。

3、在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。

4、培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。

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团队凝聚力活动方案

这个项目的名称叫盲人方阵,也叫黑夜协作,这是一个以团队挑战为主的项目。

团队挑战人数:14人左右

90分钟

10分钟

40分钟

40分钟

1、培养团队成员的沟通意识,提高沟通技巧和决策能力;

2、感受特殊情境下完成任务的合作方式;

3、了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用;

4、培养学员科学的思维方式和对知识的运用能力;

5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性;

6、理解“失与得”的辨正关系。

盲人方阵拓展训练项目

5、当你们确认提前完成后,将绳踩在脚下,并通知拓展教师,得到准许后才可以按照拓展教师的要求摘下眼罩。

1、要求地面平整,周围没有障碍物,以保证学员的安全;

2、学员戴上眼罩后应将双手放置胸前,不得背手行走,严禁学员蹲坐在地上;

3、不要让绳子绊倒学员,不要猛烈甩动绳子以免打到学员面部;

4、及时阻止学员向不安全地带移动;

5、提醒学员摘下眼罩时背对阳光,先闭一会再慢慢睁开眼眼睛;

6、暑天尽量避免在烈日下或其他恶劣天气下完成任务。

2、学员回顾完成正方形的'方法,怎样确认正方形:四边形相等、四角为直角、对角线相等,他们是怎样操作的,模糊的变量来量边长是不可取方法,比如拉成四边形用脚步量。对于3段式、6段式和12段式的结合确定直角的运用。只有用定量来衡量是相对精确的方法,如对折,联系生活比如评优评奖,用业绩判断还是用“感觉”判断更有说服力。

3、学员在摘去眼罩后会觉得眼前的“方阵”没有之前感觉得那么大,这与心理学中人在相对不安的情况下更希望靠近一样,这可以和生活中许多情况相联系。

5、民主讨论与决策,个体决策与群体决策,可以简单介绍群体决策所做的实验方法;

7、领导(队长)合理授权给“专家”,并维护“专家的领导”,确保任务完成;

8、暂时的放弃是一种勇气,也是为了长久的收益,可以引入“缺勤理论”,有把握者可以联系到“下岗政策”。

11、对当时出现的其他情况进行应变分析与联系,如在四角的人是否能够始终握住绳角位置不松手,坚守自己的岗位等。

1、布课时强调“一堆绳”“最大”“正方形”“人均匀地分布”。

2、回顾时不要总是围绕组图形的问题纠缠不清,尽快引导学员联系理论与生活进行回顾总结。

3、很多拓展教练喜欢让学员带上眼罩走很长的路后再开始项目,经过对10多个队伍的跟踪调查分析,结果不好,容易犯“拣了芝麻,丢了西瓜”之事。

团建活动方案

为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划5月份组织员工举行踏青活动,具体如下:

提高大家积极性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

20xx年xx月xx日上午7点出发。

放松心情、团结协作!

爬山。

编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员。

预计xx元。

1、人员餐费计划xx元。

2、车辆费用:预计xx元(提供活动车辆者每车补助xx)。

3、矿泉水:xx元。

4、应急药品:xx元。

5、临时备用:xx元。

6、奖品费用:xx元。

为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。

1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,现在是防火期,

2、爬山时间为xx个小时,xx个小时后返回山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全。

7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

xxx。

第一队队长xx野狼队。

第二队队长xx雄鹰队。

第三队队长xx鳄鱼队。

活动工作人员:xx、xxx、xxx。

活动摄影:xxxx。

团队凝聚力活动方案

同样的产品,有文化内涵的品牌更能够得到客户的认可,同样的设计策划人员,有文化底蕴就更加能够创造适合中国人喜好的方案,同样的功能,有文化品位的产品,就能够卖出更好的价格。

总结。

与反思,但是无论如何,这点投资相对于员工观念的转变、素质的提升、责任心的增强、公司氛围的改善,这点投入不算什么。

文化必须通过管理来落地。文化不是空的,不仅仅是墙上的口号,也不仅仅是制度上的规定,更不是总裁天天讲就是做文化了,企业文化需要通过有目的的管理手段在具体的管理活动中,教育员工,教育干部,转变大家的思想观念。文化必须为企业经营服务。目前许多企业的文化建设最大的问题就是跑偏了,不是为了改善经营状况,提高公司绩效做文化,而是单纯的为了做文化而做文化了。企业文化要想落到实处,必须聚焦企业经营活动的主线,只有这样企业文化才有生命力,才能经久不息。

二、课程介绍。

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。积极向上的企业文化,能够凝聚人心,降低企业沟通成本,提高企业管理效率,能够吸引优秀的人才,提升企业的品牌和公司的核心竞争能力。可以说只有企业文化的不断突破,才能真正实现企业的基业长青!《团队文化力》课程完美的将传统文化、商业文明和企业文化的科学理论相结合,帮助员工提升境界,突破自我,掌握文化建设工具和方法,将文化的力量真正融入到地产行业的产品策划、设计、施工、销售的每个环节中去,推动文化建设达到“外化于形,内化于心,固化于行”的文化建设新高度。

三、课程目录。

四、课程目大纲。

一、企业文化认知——追根溯源,直达本质。

企业文化是企业的象征,是企业的灵魂所在,是企业核心竞争力的重要组成部分,是投资最少,回报最大的管理手段,只不过需要长期投资才会见效。

1、为什么要企业文化突破。

2、对企业文化的五点认识。

3、企业文化的四大作用。

4、企业文化的真正内涵。

5、企业文化建设模型。

二、企业文化传承——诸子百家,古为今用。

悠悠华夏史,上下五千年,中华民族的文化博大精深,源远流长,我们的祖先给我们留下了许多宝贵的精神财富,至今仍影响着我们的行为习惯和工作生活。企业文化建设应当吸收和借鉴传统文化的精华。

1、《易经》管理思想精髓。

2、《风水》设计思想精髓。

3、《儒家》管理思想精髓。

4、《道家》管理思想精髓。

5、《兵家》竞争思想精髓。

三、企业文化提炼——旗帜鲜明,信仰一致。

企业文化最核心的部分应该是企业的信仰,他决定着企业的方向和基本价值体系,主要包括使命、愿景、核心价值观和工作理念,这是企业文化建设的指明灯,他的清晰度是决定企业文化能否有效发挥作用的关键!

1、企业文化的核心要素。

2、使命的提炼与优化。

3、愿景的提炼与优化。

4、核心价值观的提炼与优化。

5、精神和理念的提炼与优化。

四、企业文化系统——三大系统,有效支撑。

系统的力量是巨大的,企业文化系统包括精神层、行为制度层和物质形象层三大体系,其中精神层起决定作用,是企业的最高原则与信仰,行为制度层和物质形象层是精神层的有效落地的基础。

1、履行职责的规范与要求。

2、行为规范的规划与设计。

3、礼仪规范的规划与设计。

4、企业形象的规划与设计。

5、企业文化手册设计与编制。

五、企业文化传播——精彩纷呈,深入人心。

企业文化是企业员工的共同意识和行为习惯,只有被大家认同并遵守的文化才是真正的企业文化,文化传播是建立共同意识的最有效的途径,企业经典文化故事案例集就是一个很好的载体!

1、口传心诵—企业文化口号化。

2、榜样力量—企业文化故事化。

3、振聋发聩—企业文化广告化。

4、将心比心—企业文化沟通化。

六、企业文化管理——机制保障,自动优化。

企业文化需要持续不断的建设和维护,只有理性有效的运作和管理,才能让企业文化工作畅通无阻,企业文化建设需要管理机制保障,企业文化管理制度就是一个有效机制!

1、职责明确—企业文化职责化。

2、机制保障—企业文化措施化。

3、滴水穿石—企业文化培训化。

4、物质保证—企业文化激励化。

七、企业文化落地——春风化雨,知行合一管理不在于知,而在于行,可以说一切管理问题背后都有文化因素,而一切文化理念都必须通过管理手段来落地,文化主题月活动就是企业文化落地的一个有效工具。

1、顺水行舟—企业文化氛围化。

2、百炼成钢—企业文化活动化。

3、通情达理—企业文化温暖化。

4、以身作则—企业文化示范化。

八、企业文化突破——反求诸己,自我突破。

公司企业文化氛围不好,团队士气低落,内部推诿扯皮严重,外部对公司的评价很差,这些现象需要企业多自我反思,寻找问题的根源,找到突破口,采取有效措施和方法,实现自我突破。

1、他山之石—优秀企业文化赏析。

2、高效执行—团队执行文化打造。

3、职业选手—团队职业文化培养。

4、优秀班组—卓越班组文化建设。

5、强大中层—中层责任文化提升。

销售团队凝聚力活动方案

20xx年11月1日(具体时间暂定为:9:30—17:00)。

xxxxx。

放松心情,勇攀高峰。

业务部及行政部。

公司所有员工。

活动总指挥:________;。

监督:________;。

后勤服务与记分:________;。

安全与纪律:________;。

游戏主持人:________;。

后勤保障:________;。

以户外拓展活动为主,宣传为辅。

拓展活动行程安排表。

(一)拓展竞赛部分。

全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

拓展竞赛评分标准。

任务1(15分):跟陌生人要电话号码。

每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声“谢谢”!)。

任务2(15分):跟陌生人合影。

每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。

团队凝聚力活动策划方案范文

无论何种性质的企业,都存在一个投入和产出的问题。每个人的能力都有一定限度,善于与人合作的人,能够弥补自己能力的不足,达到自己原本达不到的目的。下面是本站小编为您精心整理的团队凝聚力活动。

范文。

雷区取水。

项目名称:悬空排雷(雷区取水)。

项目类别:个人挑战和团队合作项目。

训练时间:每组10分钟。

人数:6人以上。

适宜人群:除有心脏病等疾病和身体有损伤者外,尽量要求全体学员全部参与。

场地要求:野外或是湖边比较空旷的场地即可。

训练器材:玻璃杯(8个)、眼罩(1个)、结实的绳索1根(足够长且光滑)、手套(若干双)、秒表(1个)、哨子(1个)。

训练目标:

1、加强队员之间的相互交流。学员通过共同讨论,认识共同决策的重要性。

2、培养团队成员的合作意识,提高团队的整体能力。

3、增进团队合作精神,使学员认识到协同合作在解决问题中的重要作用。

任务布置:

从成员之中推选出一名队员当“排雷者”,让其蒙上眼罩,借助现有的工具(绳子)和其他队员的帮助,使身体悬空将“地雷”(玻璃杯)从“雷区”(5m见方的正方形)中安全取出并放置到指定的安全位置。同时,该“排雷者”要遵守全身都不接触地面的原则,其余的队员使用绳子牵引住“排雷者”。在未把“地雷”放到指定位置之前,所有队员都不可以松开绳索和踏人“雷区”。

训练指导与实施:

1、选取比较平坦的地面作为训练的场地,检查场地、器材是否符合要求。

2、把分配好了的小组带领到训练的场地(其他的小组由其他的负责人带领到距离训练场地较远的地方,以免偷看)。

3、将学员身上携带的所有硬物取下,并放置到安全的地方,比如手表等。

4、让成员观察场地,并带领学员热身,以避免因准备活动不充分而受伤。

5、清晰地宣讲该项目的训练规则和注意事项。

6、观察和记录学员的活动情况,活跃气氛。

注意事项:

1、提醒学员在分配和安排控制绳索的队员时,一定要注意男女力量的均衡搭配,切实保护好“排雷者”,以免使“排雷者”受伤。

2、协助的人员在控制绳索时,要注意不能把绳索缠绕在手上,最好戴上手套,以免勒伤手。“排雷者”也要注意将头发扎起来,以避免头发与绳索缠绕在一起。

3、时刻注意绳索的承受力,当发现绳索的承受力快要达到最大限度时,应及时果断地中断训练,更换绳索。

4、注意做好“排雷者”的保护工作,不可太过于追求速度,应尽量求稳,避免操之过急而事倍功半。

5、若在“取雷”的过程中“地雷”发生爆炸(玻璃杯破裂),应立即停止该项目,及时地清理场地,以免玻璃碎片扎伤队员。

一、活动意义:提高大家积极性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

二、活动时间:20xx年4月26日星期六上午7点出发。

三、活动。

口号。

:放松心情、团结协作!

四、活动地点:爬山。

五、参加人员:编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员。

七、活动内容:。

为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。

八、注意事项。

1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,现在是防火期,

2爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全,。

7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

九、活动负责人。

项目规则:

1、每位领袖只负责建设团队,所有队员参加报数比赛。

2、报数,最先报完的为赢家,

3、报数顺序:abab交替先报。

4、误报、漏报、错报、抢报都算输,另一家不用再比,

6、裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果。

项目注意事项:

1、要求数数的助教要严厉,威严,声音平常。

2、开始就要训练队长,一路训练下去,严格俯卧撑标准,不合格就重做。

项目操作流程:

1、分组。

3、问队员:“你们愿意接受他作你们的队长吗?”

5、问队长:“你觉得要作好一个领导,言行一致的领导带领的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍容易取胜?”请问:“你是不是一个言行一致的领导?”“如果你的队员在比赛过程中有人犯规了,你愿不愿意代他们接受惩罚,如果你们领导的队失败了,你愿不愿意代他们接受惩罚?”“各位队员,你们有没有听到,无论你们出了什么问题,你们的队长都愿意代你们接受惩罚,你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆祝一下?”(两边的队长单独问)。

6、取队名。

7、赢家先列队整齐喊:“我们赢了,哈哈哈”,并用手指着对方。

8、输家列队整齐说:“愿赌服输,恭喜你们”同时一定三鞠躬,队长就职演说。

9、队长鼓舞士气,喊口号:队,永第一、

10、宣布比赛规则:(助教在白板上画方框,队名)。

11、比赛正式开始。

项目目标:

1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;。

3、在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。

4、培养员工的责任感,让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。

提升团队凝聚力活动方案【】

一、活动的背景:公司队伍逐渐壮大,无法避免新老员工之间,业务团队之间,业务与后勤各个职能部门之间,就工作问题上,难免存在配合和服务上沟通的障碍,和矛盾冲突。为了让工作氛围更加的和谐,促使各个部门之间更好的交流和沟通,提高工作效率,创造更大的收益,企划部针对这一现象,特制订了一系列关于缓解员工关系,促进部门协作效率周期性活动。

二、活动目的:活动有利于灌输公司新的理念,互动能够增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动,能够及时、有效的传达公司最新精神和指示,让员工更加清楚的了解公司新动向。选择不同部门进行联谊的活动,更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容,从而达到团结一心,有效沟通,高效益的团队。

三、活动的时间:以两个月为一个周期开展。

四、活动的主体:公司全体员工(根据不同的部门和员工之间的情况,组织人员活动。大活动人员不超过60人,小活动人员不低于30人)。

六、活动的开展:周期性活动大致可以分为三类:拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。

根据活动主体不同,企划部牵头组织培训部和部门管理沟通,确定最后的活动方案,确保活动能够解决实质问题,让活动的价值化。

(一)、拓展分为:室内拓展和室外拓展。

室内拓展:短期内对心态和思维的调节效果好、见效快,成本低,可供选择活动内容丰富。

户外拓展:能够形成触动和刺激,强化服务意识,持久性好,可以增强团队之间的协作能力,达到团队相互协作与信任的目的。

(二)、茶话会:形式灵活多样,内容丰富多彩,可以分为:团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公司进行宣传,又会为公司的业务累计资源。

(三)、活动:乒乓球比赛、拔河比赛、波斯飞毯、跳绳比赛、滚铁环比赛、接力赛、合唱比赛、卡拉ok大赛、景区的旅游进行的团体赛和友谊赛等一系列活动。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送温暖活动,到社区为孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动,不仅可以提高员工之间的组织与协调能力,还有益于提高公司形象,宣传力度。

(四)房产专业知识竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、寻找房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大赛等知识趣味比赛。通过比赛既可以促进员工之间的经验交流,又可以提升员工工作的积极性。

七、活动的费用预算。

每次活动最低标准以5元/人的标准,标准以10元/人为标准。

提升团队凝聚力活动方案【】

一、活动的背景:”vip约租车”作为北京出行未来发展的重点工作项目之一,目前处于起步摸索阶段。目前项目组内人员多数为新入职员工,员工间彼此不够熟悉,他们的责任意识、团队意识还有待提高。

二、活动目的:活动有利于灌输部门“快乐工作、享受工作”的理念,希望通过此次活动让工作氛围更加的和-谐,促使各个岗位员工之间更好的交流和沟通,提高工作效率,促进岗位协作,从而达到打造一支团结一心、有效沟通、高素质的团队。

三、活动的时间:2016年x月x日,13:00——17:00。

四、活动的主体:”vip约租车”部门全体员工。

五、活动的场所:交城山饭店b2康体活动中心。

六、活动的开展:目前本部门共计员工32名,本次活动开设乒乓球单打、台球两个项目,要求全员参加,每人只能报名一项活动,具体名额为:乒乓球20人,台球10人,2名裁判。

(一)乒乓球单打(需要一名专职裁判)。

名额:20人,分为5组。分组形式为抽扑克牌,牌面数字一样者为一组,每组4人,对阵为抽到红桃对方片,梅花对黑桃,进行单打初赛,比赛为3局2胜,11球制,初赛完毕后,10名胜者通过抽扑克牌决定复赛对阵,最终绝出5名优胜者。优胜者获得一等奖,复赛失败者获得二等奖,初赛失败者获得三等奖。

(二)台球双打(需要一名专职裁判)。

名额:10人,分为5组。分组形式为抽扑克牌,牌面数字一样者为一组,每组2人,共进行五场比赛,第一场由1组对2组,第二场由2组对3组,第三场由3组对4组,第四场邮4组对5组,第五场由5组对1组。

四、五名三等奖。

七、奖品设置。

注:裁判配发三等奖。

八、活动预算。

注:兵乓球拍和乒乓球自备。

团建活动方案

湖南aaa风景区——石燕湖。

xx级建环2班全体成员。

响应同学们的要求,及班级的需要,以组织开展石燕湖旅游活动,把大家联系到一起,体会班级带来的。快乐。

通过组织开展石燕湖一日游活动,一方面让同学们在繁忙学习生活后调节一下情绪,放松心情,丰富我们的大学生活。另一方面把同学们都聚集起来,在活动开展的过程中加深大家对彼此的了解,增进同学间的友谊,增强班级的凝聚力。

1、4月21日早晨7:30在南校俱乐部前集合,乘坐公车一同前往石燕湖。

2、抵达风景秀丽的国家aaa级旅游风景区。

3、参观三亿年前泥盆纪跳马涧系标准组石、关帝古泉。

4、少数民族风情表演:歌舞串烧、互动舞蹈,人妖表演show,石燕湖给你带来原生态感觉,让你回归大自然的怀抱。

5、乘大型游艇畅游石燕湖,与青春靓丽的导游互对山歌,青山碧水,荡舟湖面,惬意,过跳马涧遗址,重温三国关公跳马涧,感受三国弥漫硝烟的战场。

6、登山比赛——金龟岛揽胜观音庙祈福、万福万寿塔登高、摸五子登科树、许愿金龟池、踏通天响鼓梯。

7、做空中索桥飞越石燕湖,感受速度与激情。

8、拿起你的桨,登山龙舟,释放你的激情,体验快乐的感觉!感受比赛狂热的同时赛出的团队精神!尽情演绎湖湘两岸赛龙舟的磅礴气势。

9、沿湖体验:丛林网桥、外婆桥、外公桥、状元桥、过塑身门,山楂树树迷宫。

10、太空漫步、海盗船、q版过山车、恐怖城、碰碰车、射箭。

11、卡丁车、欢乐飞椅、快乐跑马。

12、公园踏青:探秘天鹅池、穿越芙蓉岭、勇闯玄天古道多处景点。

13、跨越铁索桥,直奔龙宫,视觉及声音的刺激让大家尖叫,但笑容不减。

14、17:40大家集合一起乘车归校。

团建活动方案

为积极推进“文化建设年”活动,培养职工爱岗敬业、开拓创新、团结协作的优秀品质,活跃职工工作积极性,增强职工团队凝聚力,提高企业的创新力,努力用企业文化推动企业的改革发展和稳定,行政部倡议开展“团结协作,共铸辉煌”的拓展爬山活动。

本次拓展活动主要是公司全体员工,用体验式活动的方式,为员工创造最有效的沟通、交流环境,为员工创造快乐、自然的学习体验,让员工在体验中学习,在学习中改变,达到增进企业的向心力和凝聚力。

此次拓展活动,员工将以最直接的方式体会到沟通、执行力、创新、团队协作等的重要性,并以更积极,更主动的心态面对工作和生活。

第一天:

早上7:30公司集合出发

上午12:30抵达湖南衡山

上午13:00午餐

下午14:30上香祈福公司拓展活动方案下午16:00开展团队游戏(以抽签形式分组;老总们各带一分队;每个分队必须要有队长、口号、队名、队训、队歌)

下午18:00游戏结束进行晚餐

晚上自由活动,早早休息。

第二天:

凌晨1:00开始全体公司集合;按照昨天抽签的各分队进行

1.团队热身

通过身体接触和团队游戏使学员更快的进入培训状态

随机的将学员分组,各个小组迅速完成六项任务( 自我介绍 ,队长队名,队训,队歌)

依次上台团队展示,要求形式活泼,推出队长形式要新颖,活泼。热身加展示时间大约1个半小时,调动全员气氛,体现团队活力。

2、项目名称:七巧板

团队模拟组织中不同部门或者各个分支机构,利用简单工具完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。

项目目标:

培养团队成员的市场开拓和竞争意识,增强创新观念

积极主动寻求资源和帮助,在配合中加强理解和信任

强调团队的信息与资源共享,通过资源的合理配置来提高整体价值

树立全局观念,执行创造效益

3、项目名称:快乐电网

项目目标:

找准自己的定位,发挥每个人的优势

创造性的思维,激进的想法不一定是坏想法;

细节决定成败

4.项目名称:鼓动人心

全队队员共同拉动一个鼓,颠球。

项目目标:

迅速达成全队的默契。

争取用最短的时间完美的完成任务,团队执行力的最终体现

1、培训休息期间请勿攀爬基地内的各类训练设施,以免发生意外;

2、培训期间请服从培训师和基地人员的管理,课余期间严禁喝酒和任何形式的赌博;

3、在培训期间,请不要离开您所在的小组单独活动,如有困难请向培训师要求帮助;

4、安全是拓展的生命,但更强调安全第一,预防为主,从本质上消除任何不安全隐患,做到本质安全。

5、在培训中,您身体如有不适,请及时向队长和培训师通报;

提升团队凝聚力活动方案

三天的训练时间在人的一生中微不足道,但三天的激情、努力、挑战给我这个刚走进社会踏上工作岗位的新人带来了一笔宝贵的精神财富。拓展只是一种训练,是体验下的感悟,我相信每一个人都从拓展中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去,能真正把在拓展中得到的启示运用到生活的困难当中,还需要一个更长的磨练时间。“磨练意志、完善自我、熔炼团队、陶冶情操”。

如果你不能从沟通中获得充分的信息,那么你的做事环节肯定会出问题。这点在“牧羊”任务中体现最为深刻,我们的队伍脱节、有些指令“牧羊犬”无法下达,都是未能及早地意识到细致有效的沟通所致。

人际关系是个体之间在社会活动中形成的以情感为纽带的相互关系。社会心理学认为人际关系就是人与人之间的心理距离。沟通可以缩短人与人之间的距离。是人际交往的基础和前提,是人际关系中最重要的一部分,人们通过沟通传递情感、态度、事实、信念和想法。

很多日常工作的技巧,就像薄薄的窗户纸,如果没有人给你点破,单靠自己摸索,可能一年半载你还是雾里看花,而如果经验丰富的同事对你稍加点拨,你可能很短的时间内就能云开雾散。作为刚走进矿区的大学生,在工作负荷还不是很大这个有利时机,除了执行好领导交办的各项事务的同时,尽快熟悉情况,不懂就问,勤沟通,积累经验。为矿区的发展贡献自己的一份力量。今天、明天不论我们身居何位,更应该认清沟通的重要性,注重平级之间的沟通、下级与上级的沟通、部门与项目间的沟通以及经验的交流等是实现集体目标的关键。

双赢其实还启示着一种做人的道德,包含着磊落与宽容,健康与团结,甚至可能因此而获得“高山流水”般无价的友谊。

团建活动方案

小学段会员:趣味游戏:奔跑吧小鸡仔、户外拓展训练、厨艺大赛、真人cs(2小时)对抗赛及户外游乐。

2.中学段会员:

趣味游戏:奔跑吧小鸡仔、骑马、卡丁车、厨艺大赛、真人cs(1小时)对抗赛及户外游乐。

5月13日(如遇到阴雨天气,活动推迟到下一周)

花桥镇绿荣山庄

报名时间:5月10日―5月12日

报名对象:本次活动为芜湖县第二中学东湖青少年体育俱乐部主办,凡是我俱乐部会员均可参加。

报名地点:芜湖县第二中学东湖青少年体育俱乐部办公室。(也可在各队教练出缴费报名)。

本次活动费用预计180元每人(包括:保险费10元、交通费20元、服装费30元,真人cs50元每小时、骑马费15、卡丁车30元、午餐费25元,共计180元。)

本次拓展营,户外拓展、真人cs、趣味游戏等以比赛形式进行对获胜的队伍,给予一定的物质和精神奖励。

《凝聚力》中小学生班会活动方案

高三(10)班                   10 月   日。

主题:凝聚力。

活动目的(教育、培养的效果及目标):

由于刚接新的班级,自感班级凝聚力不强,另外,也想让自己尽快的融入到这个集体中,所以决定召开此班会。

活动主要准备、过程及效果:

准备工作:

1、通过平时的观察和积累,收集了一些体现班级凝聚力不强的素材。

2、让几个学生谈谈对于班级现状的一些看法和体会,并将具体问题一一提出。

过程:

1、由我将接班至今的所见所闻一一列出,并说出了我自己的观点和看法,并指出了其中的利害关系。

2、让部分学生谈谈自己对于班级的看法和感受,并将问题一一列举。

3、让班内其他同学发表观点,并共同参与讨论。

4、由部分同学带头提出倡议,制定解决的办法和措施。

5、由我提出对全班的要求和期望,并进行郑重的承诺。

提升团队凝聚力活动方案【】

展现xx培训学校激发兴趣、拓展思维的教学特色,进一步密切家校关系,彰显教职工团队魅力,并扬我学子风采,开启“益智课堂”新模式。

二、活动时间。

20xx年4月9日(雨天延后下一个星期六)。

三、活动地点。

四、活动准备。

1、制定活动方案,实地考查,发布微信公众信息。

2、统计参加活动人数,包含家长、学生、教职工及相关服务人员。

3、制定活动标语、标识牌,购买奖品等。

4、车辆征集、检测、编号,落实司乘人员。

5、分组制定益智游戏内容及规则。

五、活动过程及要求:

(一)集合时间。

早上7:20在金慈小学至博物馆宽敞马路边集合,车身靠博物馆这侧,车头向红绿灯方向停放。xx人员给小车编号。没有指定开车的家长、学生须7:30赶至乘车处。7:50准时双闪灯出发。

(二)参观渔浦书院,即兴吟诗大赛。

要求:走进阳和渔浦书院,感受百年书院气息,以及中华民族优秀传统文化,体会农村学生求学艰辛。参观浏览后,即兴吟作七字一句或五字一句的诗歌,共四句,关于诗作,其它无要求。

参观讲解:yqq。

吟诗评审:zf,wq,dbh,zq。

吟诗场地喇叭安排:ll。

现场主持:mjp。

颁奖:jt,zj。

安全、纪律维持:lj,zzy,hb,wpp。

奖品设置:奖励学习用品一份,前20名有效。

时间安排:9:20进入书院参观。9:30即兴吟诗比赛。10:00启程。

预计奖金100元。

(二)红军树下亲子活动。

1、主持人整队,简单介绍红军树,交待活动注意事项。

10:30所有活动人员在红军树下集合,家长车辆依次序在河边柳树下等地停放。

2、亲子袋鼠跳活动。

活动方法:购买一定数量的蛇皮袋,或购买布袋(ll老师负责)。家长、学生完成一定距离的蛇皮袋袋鼠跳,最先完成的队伍获胜。

主持:mjp,yqq。

分组:jt,zj,dbh,zzy。

裁判:lj,zq,。

维持秩序:zf,wq,hb,wpp。

奖品保管:ll。

奖励规则:每组最先获胜的全体学生,可领取奖品一份。

每次进行3个小组。预计奖金250元。

(成员分组,待参加活动人员名单确定后再公布方案)。

教材知识及百科知识抢答赛。

活动方法:分两轮进行,每轮分高中低年级组。第一轮学生答题,第二轮家长与孩子共同参与答题。

主持:mjp,yqq,zf,zq。

颁奖:jt,zj,dbh。

维持纪律:lj,wq,wpp,zzy,hb,ll。

奖励规则:答对的学生,可领取奖品一份。

预计奖金:500元。

(成员分组,待参加活动人员名单确定后再公布方案)。

4、结对而行。

活动方法:分5组同时进行,每组由父子(女)或母子(女)组成,准备若干绑带,绑住腿向前冲,最先到达指定地点的一组,即获胜。获胜者,可领取奖品一份。

主持:mjp,yqq。

分组:jt,zj,dbh,zzy。

裁判:lj,zq,hb,wpp。

维持秩序:zf,wq,。

奖品保管:ll。

预计资金:250元。

(成员分组,待参加活动人员名单确定后再公布方案)。

5、合影活动。

12:30自由摄影、合影活动。

(三)午餐活动。

13:00溪口某餐馆。

(四)或探访溪口古街及苏维埃政府旧址。

(五)全体集合,返回慈利。

六、经费预算。

开餐费:300元×20桌=6000元。

奖金:1100元。

其它:200元。

合计:7300元。

说明:通过实地考查,受渔浦村、樟树村道路限制,大巴车不能前往,所以需愿意且有车的家长出车,经慈利xx学校给车辆编号,安排乘坐方案。待活动结束后,再统一返回。当天中午,慈利xx学校请所有参加活动的人员在溪口古镇就餐。

团队凝聚力活动方案

活动目的:帮助学生尽快熟悉身边的同学,融入班级集体,让大学生活扬帆起航。

参与对象:2012级全体新生,以班级为单位开展活动。

活动时间:2小时。

一、暖身活动:大树与松鼠(10分钟)。

活动目标:活跃团队气氛。

活动过程:

1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;指导老师或其它没成对的学员担任临时人员。

2、指导老师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;指导老师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

3、指导老师喊“大树”,松鼠不动,扮演"大树"的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,指导老师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

4、指导老师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,指导老师或其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

二、知你识我(30分钟)。

活动目标:

帮助成员了解团体;制定规则并督促成员遵守团体规范;促进成员相互认识。

活动准备:团体辅导室、可以挪动的椅子。

活动过程:指导老师先让团队所有成员在房间里自由漫步,见到其他成员,微笑并握手。给一定的时间让成员自然相遇,鼓励成员尽可能多的与其他成员握手。当指导老师说:停!每个成员面对的或者正在握手的就是你的朋友,两人一组,面对面坐下,各自做自我介绍。介绍的内容包括:姓名,身份,性格特点,个人兴趣爱好,家庭情况,以及个人愿意让对方了解的有关的自我介绍。每人3分钟,然后漫谈几分钟。当对方介绍时倾听者要全身心的投入,通过言语和非言语的观察,尽可能多的了解对方。

分享与讨论:

1、我们刚才做了几件事?

2、我们在刚才的活动中最大的感受是什么?

3、活动中你认识了几位朋友?愿意在活动以外与他们继续做朋友吗?

同学们在这个活动中,表现的都很好。给自己点掌声!

活动“知你识我”希望在一定程度上帮助大家更好的认识周围的同学,促进人际关系的产生和发展,为下面的活动做铺垫。

三、信任纽带(20分钟)。

活动目标:促进成员互动状况;帮助成员之间建立信任;促进相互理解,接纳。

活动准备:事先选择好盲行路线;眼罩(围巾或丝巾)若干。

活动过程:团体成员两人一组,一位做盲人,一位做帮助盲人的人,盲人蒙上眼睛,原地转三圈,暂时失去方向感。然后在帮助人的搀扶下,沿着制定路线,绕室内练习。期间不能讲话,只能用手势,动作帮助“盲人”体验各种感觉。练习结束后在两人坐下来交流,各自的感受。然后交换角色,再相互交流。

分享与讨论:

1、对于“盲人”,你看不见后是什么感觉?

2、在活动中,你的角色使你想起了什么?

3、你对你的伙伴帮助满意吗?

4、你自己和他人有什么心的看法?

同学们在这个活动中,表现得都很好。给自己点掌声!

在活动“信任之旅”中相信大家对团队有了深层次的信任,有了信任,我们在交流上,情感部分增加,人际关系得到很好发展。通过下面的活动,来继续促进。

四、同舟共济(25分钟)。

活动目标:促进成员合作;培养成员间创新思维,努力尝试,克服困难;提高团队的凝聚力。

活动准备:准备报纸若干张。

活动过程:活动开始时,指导老师要求将报纸铺在地上,代表汪洋大海中的一条船,现在,需要团体成员8人同时站在船上,一个也不能少,必须同生死共命运。随后让成员们想方设法,使成员同时登上船。成员在行动之前可以充分讨论,拿出最佳方案。当完成任务后,指导老师可以要求将报纸减半,随着难度增加,成员的努力也会越来越强。

分享与讨论:

1、活动后大家的感受如何?

2、在活动中,你的'角色是什么?你对讨论结果的态度?

3、你对最佳合作方案满意吗?

4、你在活动中是否有收获?有哪些?

同学们在这个活动中,表现的都很好。给自己点掌声!

通过活动“同舟共济”,促进团队协作,让成员之间变得更融洽。同时在适应方面通过活动也有所进步。

五、相亲相爱一家人(30分钟)。

活动目标:温暖团体气氛;增加团体的信任与向心力;体验亲密情感。

活动准备:音响设备;纸、笔每人一份。

活动过程:指导老师让学员围成圈,并说:在团体中我们就像一家人,需要彼此支持、关怀与帮助,每个人的行为会对营造和谐的氛围产生作用,良好的气氛又会促进成员的自我开放与信任。

下面音响播放出歌曲《相亲相爱一家人》,指导老师带领大家做手语操,边唱边做。最后请我们每一位成员,在歌曲声中,讲出自己的心理话。

最后,指导老师总结:我们总共完成了四个活动,从相识到建立信任关系,在信任关系的基础上,我们共同协作完成“同舟共济”活动,最后我们通过“相亲相爱一家人”活动让大家理解团队对于个体来说是非常重要的。在我们以后大学的道路上需要很好的融入到团队中。作为大一新生,我们首先要做的就是认识集体,去适应、去融入。让我们有了团队的氛围,“家”的氛围。这样才能更好的去学习,享受大学生活。我想这次系列活动只是为大家引个路,主要还是需要大家自己去努力。相信大家在以后的四年学习时间里都能有好的未来。

本次系列活动结束,请大家填写以下调查表,谢谢!

六、团体效果评估(5分钟)。

今天的系列活动是我们专为大家设计,非常感谢大家的参与。在这里,我很想了解你对这期活动的收获如何以及活动中还有哪些不足的地方,以为下次课程活动做更好的准备。

作答须知:。

1.请依照您个人真实的作法或想法,将自己的答案填在括号里。

2.本问卷共6题,每一题都要作答,请勿遗漏。

3.若有答案写错者,请涂掉后再另外选择您的答案。

提高团队凝聚力活动方案【】

活动目的:帮助学生尽快熟悉身边的同学,融入班级集体,让大学生活扬帆起航。

参与对象:2012级全体新生,以班级为单位开展活动。

活动时间:2小时。

一、暖身活动:大树与松鼠(10分钟)。

活动目标:活跃团队气氛。

活动过程:

1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;指导老师或其它没成对的学员担任临时人员。

2、指导老师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;指导老师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

3、指导老师喊“大树”,松鼠不动,扮演"大树"的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,指导老师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

4、指导老师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,指导老师或其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

二、知你识我(30分钟)。

活动目标:

帮助成员了解团体;制定规则并督促成员遵守团体规范;促进成员相互认识。

活动准备:团体辅导室、可以挪动的椅子。

活动过程:指导老师先让团队所有成员在房间里自由漫步,见到其他成员,微笑并握手。给一定的时间让成员自然相遇,鼓励成员尽可能多的与其他成员握手。当指导老师说:停!每个成员面对的或者正在握手的就是你的朋友,两人一组,面对面坐下,各自做自我介绍。介绍的内容包括:姓名,身份,性格特点,个人兴趣爱好,家庭情况,以及个人愿意让对方了解的有关的自我介绍。每人3分钟,然后漫谈几分钟。当对方介绍时倾听者要全身心的投入,通过言语和非言语的观察,尽可能多的了解对方。

分享与讨论:

1、我们刚才做了几件事?

2、我们在刚才的活动中最大的感受是什么?

3、活动中你认识了几位朋友?愿意在活动以外与他们继续做朋友吗?

同学们在这个活动中,表现的都很好。给自己点掌声!

活动“知你识我”希望在一定程度上帮助大家更好的认识周围的同学,促进人际关系的产生和发展,为下面的活动做铺垫。

三、信任纽带(20分钟)。

活动目标:促进成员互动状况;帮助成员之间建立信任;促进相互理解,接纳。

活动准备:事先选择好盲行路线;眼罩(围巾或丝巾)若干。

活动过程:团体成员两人一组,一位做盲人,一位做帮助盲人的人,盲人蒙上眼睛,原地转三圈,暂时失去方向感。然后在帮助人的搀扶下,沿着制定路线,绕室内练习。期间不能讲话,只能用手势,动作帮助“盲人”体验各种感觉。练习结束后在两人坐下来交流,各自的感受。然后交换角色,再相互交流。

分享与讨论:

1、对于“盲人”,你看不见后是什么感觉?

2、在活动中,你的角色使你想起了什么?

3、你对你的伙伴帮助满意吗?

4、你自己和他人有什么心的看法?

同学们在这个活动中,表现得都很好。给自己点掌声!

在活动“信任之旅”中相信大家对团队有了深层次的信任,有了信任,我们在交流上,情感部分增加,人际关系得到很好发展。通过下面的活动,来继续促进。

四、同舟共济(25分钟)。

活动目标:促进成员合作;培养成员间创新思维,努力尝试,克服困难;提高团队的凝聚力。

活动准备:准备报纸若干张。

活动过程:活动开始时,指导老师要求将报纸铺在地上,代表汪洋大海中的一条船,现在,需要团体成员8人同时站在船上,一个也不能少,必须同生死共命运。随后让成员们想方设法,使成员同时登上船。成员在行动之前可以充分讨论,拿出最佳方案。当完成任务后,指导老师可以要求将报纸减半,随着难度增加,成员的努力也会越来越强。

分享与讨论:

1、活动后大家的感受如何?

2、在活动中,你的角色是什么?你对讨论结果的。态度?

3、你对最佳合作方案满意吗?

4、你在活动中是否有收获?有哪些?

同学们在这个活动中,表现的都很好。给自己点掌声!

通过活动“同舟共济”,促进团队协作,让成员之间变得更融洽。同时在适应方面通过活动也有所进步。

五、相亲相爱一家人(30分钟)。

活动目标:温暖团体气氛;增加团体的信任与向心力;体验亲密情感。

活动准备:音响设备;纸、笔每人一份。

活动过程:指导老师让学员围成圈,并说:在团体中我们就像一家人,需要彼此支持、关怀与帮助,每个人的行为会对营造和谐的氛围产生作用,良好的气氛又会促进成员的自我开放与信任。

下面音响播放出歌曲《相亲相爱一家人》,指导老师带领大家做手语操,边唱边做。最后请我们每一位成员,在歌曲声中,讲出自己的心理话。

最后,指导老师总结:我们总共完成了四个活动,从相识到建立信任关系,在信任关系的基础上,我们共同协作完成“同舟共济”活动,最后我们通过“相亲相爱一家人”活动让大家理解团队对于个体来说是非常重要的。在我们以后大学的道路上需要很好的融入到团队中。作为大一新生,我们首先要做的就是认识集体,去适应、去融入。让我们有了团队的氛围,“家”的氛围。这样才能更好的去学习,享受大学生活。我想这次系列活动只是为大家引个路,主要还是需要大家自己去努力。相信大家在以后的四年学习时间里都能有好的未来。

本次系列活动结束,请大家填写以下调查表,谢谢!

六、团体效果评估(5分钟)。

今天的系列活动是我们专为大家设计,非常感谢大家的参与。在这里,我很想了解你对这期活动的收获如何以及活动中还有哪些不足的地方,以为下次课程活动做更好的准备。

作答须知:。

1、请依照您个人真实的作法或想法,将自己的答案填在括号里。

2、本问卷共6题,每一题都要作答,请勿遗漏。

3、若有答案写错者,请涂掉后再另外选择您的答案。

教师节凝聚力活动方案

从1992年开始,每年的10月10日定为世界精神卫生日(worldmentalhealthday)。为进一步贯彻落实《阜阳市精神卫生工作计划实施方案(2016—2020年)》和全国卫生与健康大会上重要讲话精神,呼吁社会大众关注心理健康,以已之力推动和谐社会进程,推进精神卫生防治工作深入开展。我院制定了20xx年精神卫生日宣传活动方案。

1

一、活动主题。

20xx年世界精神卫生日的主题定为“心理健康,社会和谐”,旨在号召吝级政府、部门及单位、社会组织和个人等社会力量,各尽其力、各负其责,加强合作,积极参与到精神卫生和心理健康服务工作中,共同关注心理健康、关心精神疾病患者、推动构建和谐社会环境,形成正视心理问题,理解、接纳、关爱心理、精神疾病患者的良好社会氛围。

2

二、活动内容。

1、10月2日下午,在我院七楼会议室,邀请中南大学xx二院xx教授来院讲学,围绕提高医务人员精神卫生服务能力及学科建设开展座谈,同时受聘为我院“重点学科建设发展”顾问。本次活动将进一步促进我院重点学科建设,提高我市精神卫生工作人员服务能力和水平。

xx教授,博导。国务院突出贡献专家。中南大学xx二院精神卫生研究所副所长,联合国国际麻醉品管制局委员、估量委员会副主席,who药物与酒精专家顾问委员会委员,who成瘾行为与健康合作中心主任、中国药物滥用防治协会(一级协会)会长。曾任中国医师协会精神科医师分会第二届会长,两次在who工作主持精神卫生与物质依赖项目,主编的全国统编教材《精神病学》第4-7版为中国精神医学的干细胞教材,发表sci论文近50篇,其中影响因子10分以上5篇。获国家科技进步二等奖。

2、10月9日,动员领导同志深入基层,慰问临床一线精神卫生工作人员和精神障碍患者,了解基层精神卫生工作,解决精神卫生工作中存在的问题和实际困难。

3、10月10日上午,在xx区公共活动场所开展义诊宣传活动。通过发放宣传材料、典型事迹宣传,呼吁社会关怀精防医生,关心精神卫生事业,关注精神疾病患者。

4、10月10日下午,开展以“心理健康,社会和谐”为主题的全市医务人员演讲比赛,我院选派3名医务人员参赛,宣传精神卫生知识,展现精神卫生从业人员的精神风貌。

5、10月11日下午,在我院七楼会议室,开展一期心理健康知识大讲堂,对在院患者及家属宣传精神疾病防治知识,提高患者和家属对精神、心理疾病的认识,帮助患者及其家属提高康复信心。

6、邀请阜阳市电视台等多种媒体,围绕精神卫生日主题开展报道,利用卫生计生公众微信号和医院微信平台,宣传精神卫生知识,提高全民精神卫生知识知晓率,减少对精神障碍患者的社会歧视。

7、10月份陆续录制系列“心理健康专家谈”节目,在阜阳市电视台播出,通过形式多样,内容丰富的节目,向大众宣传常见心理问题的防治,利于提高全市人民心理健康水平。

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