无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
停车管理工作汇报篇一
因酒店车场停车位有限，而外来的车辆在酒店停放较多，为了对酒店车位进行有效的控制，能给宾客提供更多更好的停车服务，便于控制外来车辆在酒店停放，使酒店停车场有良好的管理，特制定以下管理方案及服务流程。
一、管理方案：为了便于酒店停车场的管理，制作警示牌（非本酒店消费车辆禁止入内，进入收费4元/小时）摆放保安亭前；格瑞芙精品酒店免费停车卡放在营业区域前台。保安员对所有车辆停车时间和号牌等资料进行登记，并需对放行车辆收取停车费或收回酒店免费停车卡。
1.进入停车场由保安给客人发放停车收费计时卡，并说明在本酒店消费的可免费停车，如发现未在酒店消费停车，将按照外来车辆对待，白天收取停车费4元/小时，过夜车辆每晚收取停车费20元，提供发票。
2.本酒店消费车辆由各营业区域前台工作人员发放酒店免费停车卡，保安员见到酒店免费停车卡在给予放行。
3.特殊车辆（各部门临时会客车辆等）由保安员联系接待部门负责人确认后放行，保安需在计时卡上注明接待人姓名。
4.为了进一步加强酒店车辆管理，酒店内部员工车辆全部停放酒店后院。送货车及送布草车辆需将车牌号报送保安部存档，日常出入核对车牌号放行，停放在酒店主楼后西头。
二、酒店各部门配合工作及服务流程如下：
1.餐饮部宴会客人，服务员要在客人用餐的时候给客人提醒；如果您开车请在离店时去吧台领取免费停车卡。
2.客房前厅部在给客人登记入住时询问客人是否需要免费停车卡，如需要请客人报车牌号，发放免费停车卡并注明车牌号和房间号；客人在店期间凭此卡免费停车。
3.会议车辆由酒店营销部和会务组沟通车辆数量，到前台领取酒店免费停车卡并注明会议时间；酒店长包房车辆由营销部统计车牌号报保安部存档，日常出入核对车牌号放行，协议到期由营销部负责通知保安部。
4.保安部协调酒店财务部采购，规定送货时间，不能在酒店高峰期送货，以免导致车位紧张和车位不够用。
三、以上管理方案，由酒店质检部负责监督，保安部管理实施，相关部门按照车辆管理方案服务流程配合。
格瑞芙精品酒店工程保安部 2014年3月5日
停车管理工作汇报篇二
为加强停车场安全、对车辆统一停放管理,制定本制度。
本制度适用于公司停车场的日常管理。
每位停车人员
对于本公司的车辆和外来车车辆存放、保管、放行等具体管理如下:
1、 进入本公司停车场的人员,须佩戴员工牌。
2、停车后,请随身带走自己的贵重物品。
如有丢失,公司不负任何责任。
3、禁止在车库内乱丢垃圾,保持场区清洁。
4、不损坏停车场(库)消防、通信、电器、供水等场地设施。
5、严禁带入易燃易爆、剧毒等危险品进入停车库。
6、禁止超过停车场限高的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进
入停车场;不用的纱等废弃物,不准存放在停车场内。
7、停车场内按消防要求设置消防栓、灭火器等,放置在规定的位置,
不得挪作它用。
8、车辆之间保持一定的安全疏散距离,并保持道路畅通。
9、在停车场内禁止以超过限速的速度行驶。
10、停车场要有地标线、限速标识等。
如有发现违反以上规定的,会将其车辆扔至厂区以示众,并对其进行5s管理的相关考核。
停车管理工作汇报篇三
为提高全体职工交通安全责任意识，维护道路交通秩序，减少交 通事故发生，特制定私家车管理规定，请各单位认真遵照执行： 1、私家车人员必须按时参加大队及本单位组织的道路交通、法律、 法规及安全教育，并做好记录。 2、基层队必须建立、健全私家车人员管理台帐，否则扣罚 100 元。 3、大队干部、职工每人必须签订私人机动车辆安全使用管理承诺书。 4、私家车不能在生产区域及单位停车场停放，必须停放在单位指定 的位置，否则发现一次扣罚单位 200 元。 5、严禁私人机动车辆用于单位生产和公务活动，不到下午下班时间 不能动车，上班期间如有特殊情况动车必须向本单位提交书面请假 条。 6、若驾驶和乘坐私人机动车辆发生交通事故，事故责任和经济损失 自行负责与单位无关。 7、 严禁私人机动车辆携带油田生产物资及各种废料、 用料出***油区， 违者按盗窃油田物资及有关法律、法规处理，情节严重的送交公安机 关处理。 8、私家车因交通违章、肇事给大队日常工作带来影响和损失、被拘 留等给大队造成一票否决的，一次处罚个人 1000-3000 元，扣罚单位 党政主要领导风险抵押金 30%。
停车管理工作汇报篇四
为了加强停车场规范有序的管理，保障停车场的正常运行。下头小编为您供给2016年地下停车场管理规定。
1、依法循章对交通、车辆进行管理。
2、负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。
3、熟悉掌握车辆流通情景，车位情景，合理布置安排，优先保证业主使用车位。
4、负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。
5、负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。
6、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
7、负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。
8、负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。
9、定时向车场主任汇报工作。
(1)负责对停车场的汽车，摩托车，以及保管站内的自行车管理。
(2)实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。
(3)按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》。
(4)遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。
(5)按规定和标准收费，开具发票，及时缴交营业款。
(6)负责指挥区内车辆行驶和停放，维持停车秩序。
(7)负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。
(8)负责停车场的消防以及停车场、值班室，岗亭和洗车台的清洁工作。
(1)仪容整洁，遵守《仪容仪表规定》。
(2)执行公司礼貌礼貌用语规范，讲究礼貌服务，礼貌待人。
(3)严格遵守《交接班制度》。
(4)值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西：不准嬉笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，及做其他与值班职责无关的事。
(5)爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。
(6)依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。
(7)禁止在停车场所管物业范围内打麻将；不准借娱乐为名搞变相赌博。
(8)团结互助，禁止闹纠纷；不说脏话，不做不利团结的事。遵守《员工宿舍管理规定》，不得带人留宿，来客留宿必须经管理处分管主任批准。
1、严格履行交接班制度。
2、对进出车辆作好登记、收费和车况检查记录。
3、指挥车辆的进出和停放。
4、对违章车辆，要及时制止并加以纠正。
5、检查停放车辆的车况，发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。
6、搞好停车场库的清洁卫生。
7、定期检查消防设施是否完好、有效，如有损坏，要及时通报上级，维修更换，不准使用消防水源洗车等。
8、车场库门卫不准私自带亲戚朋友在车库留宿，无关的闲杂人员要劝其离开。
9、值班人员不准睡觉、下棋、打扑克或进行其他与执勤无关的事，要勤巡逻，多观察，随时注意进入停车场库的车辆情景及车主的行为，对发现的问题，要及时报告上级部门。
1、按时交接班，接班人员应提前10分钟到达岗位，在接班人员未到达前，当班人员不能离岗。
2、接班时，要详细了解上一班车辆出入和停放情景以及本班应注意事项。
3、向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。
4、交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚，并在值班记录上签名。
管理处负责车辆管理，车辆行驶停放，车场主任负责协调指导停车场的管理工作，车管员负责车辆的存放、保管、放行等具体管理。
1、对进入停车场车辆的管理规定
(1)进入停车场的车辆须具备一切有效证件，包括行驶证或待办理证明、保险单等，车辆号牌应与行驶证相符，待办车辆应与待办证明相符。
(2)进入停车场的司机，须按进出场各种程序办理停车手续，并按指定的车位停放。
(3)车辆停放后，司机须配合车管员做好车辆的检查记录，并锁好车门窗，带走贵重物品，车管员没有帮司机保管物品的义务。
(4)进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车，禁止任何人在场内学习驾驶车辆。
(5)进场车辆和司机要坚持场内清洁，禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物，禁止在场内吸烟。
(6)进场司机必须遵守安全防火规定，严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车场。
(7)禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进入停车场。
(8)进场车辆如不服从车管员指挥，造成本身车辆受损时，后果自负。
注：各车主应自觉执行上述规定，如有违反上述规定者，要无条件服从车场管理人员的批评、教育、处罚。无理取闹者取消泊位资格，严重的送司法机关追究刑事职责。
摩托车、自行车的保管分月保与临保两种方式，两者的管理规定有所不一样。
(4)月保车辆进场需按指定的月保区域停放，并将号牌挂放在所保车辆上，以便车管员核对。
(1)临保车辆进场需按车管员指示到临时停放点停放；
(3)车辆停放后，车主需到收费处缴纳临保费用；
(4)临保车辆离场时，车主需交回号牌，车管员核对无误后放行。
(5)禁止车主在停车场内洗车、修理摩托车，防止火灾事故的发生。
(6)已缴纳保管费并有原始收费凭证和保管卡的单车，如有遗失，由保管单位负责赔偿。
(7)需要保管的摩托车必须购买综合保险，车辆遗失时，由车主及时报案，保管部门出具证明，协助车主向保险公司索赔。
(8)存放在保管站的自行车，长期存放没人使用，且未缴保管费达3个月者，由车管清出保管站，不再负保管职责。
停车场保管车辆一般分月保和临保两种方式，月保车辆按月收费，临保车辆则计时收费。用户若要办理月保，可带齐证件或证明到车场收费处办理，与管理处签订车位租用协议。车管员在收取当月应缴纳的车位租金及管理费后，发停车卡及电子出入卡给用户，并收取电子出入卡押金。
车辆出入停车场时，要将停车卡放在车辆挡风玻璃左侧，电子出入卡随身携带，以便检查和车辆出入。用户如更换车辆，需到车场办理停车卡、电子出入卡更换手续。月保车辆要按月定期缴纳。
保管费逾期不缴者，车场有权收回车位使用权。若用户遗失停车卡和电子出入卡，应及时告知车管员，并供给有效证明，到收费处办理旧卡停止使用和新卡补办手续。用户不再租用车位时，将停车卡、电子出入卡交回车场，由车场退回电子出入卡押金用户停车卡、电子出入卡禁止外借给其他车辆使用。为保证车辆的停放安全，减少被盗的机会，停车卡应随身携带。
车辆保管收费的标准，要根据广州市物价部门核定的标准执行。具体的收费标准由物业管理公司根据政府规定的指导价，并参考周围室内停车场的收费标准来确定，同时能够在市政府规定的收费标准限度内临时调整保管费。
1、值班室(岗亭)应用镜框悬挂车辆管理制度(主要为岗位制度、操作规程和停车场管理规定)、收费标准、营业执照，保管员姓名和照片等。
2、值班室内设一套完好的单人办公桌椅作记录使用，不准放长椅和床，不准闲杂人员进入，岗亭外不准摆放凳椅。
停车管理工作汇报篇五
通过制定规程,规范保安员的交接班工作流程。
适用于x广场c停车场保安人员交接班管理。
停车场助理负责对保安员的交接班工作进行检查指导。
4.1接班保安员在接班的前10分钟,检查着装和所携带的物品是否齐全,并对重点岗位进行工作布置。
4.2接班保安员接班前,在《考勤签到表》上签到。
4.3保安巡逻岗交接完毕后,接班人员到指定位置对车场统一巡查一次;
4.4在岗位交接前10分钟,交班队员认真填写《值班交接记录》(附件8、13)记录时间并签名。
5.3交接班时,交班保安员应把需要在下一班次中继续注意或处理的问题以及警用器械等装备向接班保安员交代清楚,并认真做好记录,如无交接保安员双方文字记录、签名的,发生问题时由交班保安员承担责任。
5.4接班保安员未到,交班保安员不得下班;如果此时下班,发生问题,由交班保安员承担责任,并按旷工处理。
5.5交接班工作应快速有序进行,无特殊情况交接班不得超过10分钟(不得延长交接时间),在交接过程中发生的问题由交接班人员共同负责。
停车管理工作汇报篇六
【方案核心】车位流动使用，车卡控制总量，兼顾业主访客，管理公开透明。
【方案概要】
1. 。取消临时固定车位，暂保留有可查开发商转让证明的私家车位和石厦车位，对公共车位进行流动管理，凭停车卡（月卡或流动卡）停车，提高资源利用率。
2. 。可发放月卡数量495个，与有效公共车位数量（474个规划公共车位+21个可加车位）相等，能够满足现阶段业主需求（485辆）。总量不能满足需求时，按照业主登记排队顺序发放。按照小区物业每年流动5%~10%计算，每年应有25~50个月卡发生变更。
3. 。每户业主最多只能申请一个停车月卡，已有私家车位的业主不接受月卡申请。业主凭房产证、车辆行驶证申请月卡。车辆行驶证上所有人应为业主本人或业主直系亲属（父母、妻子、兄弟），如行驶证非业主本人，需提供业主和直系亲属关系证明，防止滥申请。管理处应对相关证件进行备案，供业委会审计。
4. 。按流动车位总量一定比例提供流动停车卡，供访客使用。暂定白天（8:30 – 17:30）可提供流动车卡比例为30%（150个），夜间（17:30-次日8:30）比例暂定10%（50个），根据实际停车情况，由业委会公告调节。
【方案监管】
所有停车卡，包括月卡和流动卡，在停车系统中均有对应编号。停车场管理系统应支持对最近3个月的车辆出入明细查询、导出和统计。（如不支持，建议从历年物业余款中安排费用安排相关系统功能购买或开发）持有月卡的业主房号清单。
当前排队的业主顺序和房号清单。
当季月卡变更情况。
对流动车发发放的统计。
为防止流动卡被私授个人专用，业委会需在每季度审计时，随机抽取10个流动卡记录进行审查，如抽查到的流动卡连续多天均为同一辆车使用，视为流动卡私授。
为确保公开透明，每季度审计应公开征集10名业主志愿者参加，审计结果由业委会委员和参与审计的志愿者共同签字公布。
管理处应严格执行停车场管理制度，否则将影响对物业管理方的续约。
【变更】
月卡总量变更。经业委会讨论提出月卡总量变更具体数字，公示2周后实施。公示应列举有足够说服力的.数字解释变更的必要性。流动车卡比例变更。经业委会讨论提出流动车卡比例变更具体数字，公示2周后实施。公示应列举有足够说服力的数字解释变更的必要性。
【主要管理风险】
1、业主申请月卡，但提供给租户使用或外单位（非租户）使用。
通过提高证件审查门槛防范。要求业主办理月卡的时候提供房产证和本人或直系亲属的车辆行驶证，不能提供者不予办理。通过此机制限制必须是业主自有的车辆才能办理月卡。。
2、业委会不能有效审计。
通过加入志愿者审计防范。每次季度审计前，业委会应发布公告邀请10名业主志愿者参加，业委会需审核志愿者身份必须为业主或业主直系亲属。审计结果由业委会委员和业主志愿者共同签字公布。签字应署名具体房号姓名，以网名签署无效。如果没有志愿者报名，视为大家认同业委会审计结果。
3、清查报告数据不准确，现阶段停车场容量不足以满足业主月卡需要
按照入住时间和购车时间二者的最近时间进行排队，早入住早买车的优先，排在前列的即发放月卡。入住时间以房产证时间为准，购车时间以行驶证时间为准，行驶证上的车主为本人或配偶的优先排队，若有余量再对车主为亲友的排队发放。
【优点】
较当前“临时固定”管理模式，车位利用率得到提高，拓展了10%~30%的容量，并能够满足目前业主车辆规模的需要，可以实现从“临时固定”模式平稳转换过来。排位公开透明，接受广大业主监督，业委会委员和业主志愿者参与审计签字，以个人名誉为审计结果提供担保。
持卡业主可以在当前空闲车位中找最方便自己的位置停，不必看到一楼电梯附近大量空位还被-迫下二楼远角处停车。
一定程度满足访客要求（白天150，夜间50）。
有监管措施防范大量外单位车占用本小区停车场。
增加的管理成本在可操作范围内，确保可操作性。
【缺点】
对于业主申请停车卡给租户使用，造成部分租户有位月卡，一些有车业主却排队等月卡的情况。解决这个问题需要比较高的管理成本，可能无法有效实施不保证所有业主都能有车位停，当月卡申请满额后，新来的业主，或老业主新买车的，需要排队。假设小区车辆增加到600台，有105位业主需要排队办理月卡。按小区物业5%~10%流动比例，每年因业主搬迁空出来的月卡在25到50个，那么新业主可能需要排队1~4年，。但业主排队期间，仍然可以通过使用流动车位，一定程度上满足停车需求。
不保证月卡业主任何时候都有位停。由于停车卡是按流动概率溢额发放，可能出现持月卡车主找不到车位的情况。但停车高峰期主要是夜间，夜间10%的流动溢额是根据2014年8月统计得到，这种情况概率很低，基本还是可以满足停车的。如找不到车位，可先停在相对宽敞的过道边，将钥匙交保安，保安在看到空位时代为挪车。如经常性出现晚上找不到车位的，业委会根据车位使用统计调低流动卡溢额发放比例。
高峰时间需要找位，对保安协调工作量要求增加。
位置不固定，相对于现在“临时固定”，稍微增加业主找车的时间。
【数据依据】
1、2014年3月小区内部分业主志愿者对车位问题的清查报告《第二阶段清查报告》，简称《清查报告》。
l 该报告已由相关业主提交到业委会，并在新新家园业主qq群上公布。
l 据该报告数据，小区共有停车位554个，其中私家车位60个，石厦车位20个，公共车位474个。474个公共车位中，临时固定车位366个，空位108个。除此以外，利用车库宽敞空间可加位21个，实际有效车位575个。在575个车位中，子母车位21个。不同管理方法下，子母车位实际容纳车辆有所区别。在“临时固定车位”管理模式下可以停放两辆车，但在完全流动情况下，基本只能容纳一辆车。另外，对于该报告中提及的重新规划可拓展车位20-50个，因未见具体规划方案，暂不作为参考。已登记的有车位和无车位的业主，共有私家车485辆。
2、新新家园博客网（http://），简称“小区博客”。
l 博客网中上车位分布图、停车场夜间闲置车位的数据统计。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索停车管理建议。
停车管理工作汇报篇七
1.1地下停车场按月/季/年出租，并签定正式车位租赁合同，车位租金按深圳市物价局、住宅局有关规定执行，每月30日前收缴下月租金，租金只能预交不可拖欠。拖欠租金按合同规定执行。
1.2进入地下停车场的车辆必须在道口岗亭或地下停车场进口处领取《车辆出入卡》，方可进入地下停车场停车。
1.3出场车辆必须在道口岗亭或地下停车场出口交回《车辆出入卡》，车管员在对车辆、司机、停车证、查验无误码后方可放行。
1.4车场停车证由车主在汽车挡风玻璃左侧醒目处，以便于识别，车辆入场后停车证由车主妥善保管，作为出入地下车场存、取车凭证。
1.5凡与车位登记牌号不同的车辆不得停放在地下车场。
1.6车主不得把贵重物品放的车内，要关好车门、车窗，做到车停人走。
1.7车管员必须严格履行车辆出入登记手续，认真执行规定，对可疑情况要及时报告。
1.8车主停车证一旦遗失，要立即向管理处申明，并要求补办，否则后果自负。
2.1地面停车场车辆停车半小时以内不收费，超过半小时按深圳市物价局有关规定执行。
2.2长期使用地面车位的用可购买月/季/年卡或临时停车卡，收费标准参照深圳市物价局有关规定执行，每月30日前到管理处办理下月停车卡，停车月卡可使用到次月3日。
2.3车辆进入车场道口，必须用行驶证换取临时停车证或月卡车位牌方可进场停车，出场时凭临时停车证或月卡、车位牌换回驾驶证。停车期间由车管员打卡计时。
2.4停放在车场的所有车辆，必须关锁好车门(窗)，防止车内物品丢失。
3.1除公司领导、管理部工作人员和管理处领导外，任何人无权查阅相关记录或资料。
3.2如发生车辆丢失等紧急情况，管理处领导须在第一时间内，安排相关人员写出情况说明，同时搜集其他证据，并尽快报告公司管理部或公司主管领导。