最新人才管理咨询公司是做的 咨询公司工作计划(优秀5篇)

时间:2023-09-20 21:04:20 作者:ZS文王 最新人才管理咨询公司是做的 咨询公司工作计划(优秀5篇)

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人才管理咨询公司是做的篇一

你知道什么是咨询公司吗?咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。以下是 为你收集的业务拓展计划及市场推广。

所谓业务就是市场,业务的拓展就是在做市场营销。业务要想做大就是要提高业务的市场占有率。作为法律方面的咨询公司,开展业务最重要的就是:以最好的服务和态度去赢得客户的信任,满足客户的需求,在社会上树立良好的企业形象,在客户中建立较好的信誉。同时,在接到业务后,还要注意了解客户的需求,建立良好的合作基础,这样才能使我们的业务越来越多、越做越大。

通过了解贵公司的基本情况,我认为贵公司的受案业务范围较窄。咨询公司开拓发展业务,只有走对路才能有出路。对此,我从以下几个方面提出一些看法,希望能有助于贵公司的发展。

首先,要通过多种广告宣传方式提高公司的知名度。

我们要让客户认识我们,知道我们的业务范围,知道我们能为客户做些什么。因此,广告宣传成为了公司发展业务的有力途径。以贵公司受理的刑事案件咨询业务为例,除了原有的向犯罪嫌疑人家属发信函外,还要广泛利用户外广告、报纸广告、络推广等方式进行宣传。

(1)户外广告就是在看守所或监狱门口,或在去往看守所、监狱的交通要道设置醒目广告牌,以宣传咨询公司所代理的业务,让犯罪嫌疑人或罪犯的家属在第一时间就看到咨询公司的广告牌,及时与公司取得联系、寻求帮助。另外,贵公司在社区也可以利用公益广告的形式来进行宣传。如果条件允许可以定期在社区搞一些 法律咨询活动,提高公司的知名度。

(2)报纸广告就是在一些具有法律援助性质的报纸上发布咨询公司的代理业务广告。当然要争取做到以最少的投资得到最大的回报。

(3)至于 络广告,我认为,贵公司应该建立一个 站。站是对外宣传最好的工具。作为宣传咨询公司业务信息的一种工具,络可以构建起公司与当事人之间的桥梁。络在日常生活中方便了人与人之间的联系。现今 络在我国的普及率已经很高,如果有的客户不想通过面谈或电话进行咨询,络就会成为他们的最佳选择。因为 络既可以节省面对面交流的成本,又可以让对方消除心理上的顾虑。咨询公司利用 络接受到客户咨询的法律问题后,可以由专业人员把客户的案情在 络上初步分析清楚,使客户对自己的法律问题有一个初步的了解,然后吸引对方来到公司进行面谈直至最后签订合同。建立 站的资金成本可以降到最低,在前期公司可以只把最基本的信息发布上去,例如:公司简介、专业团队、经营信念和理念、代理业务范围、成功的案例等。我相信随着时间的推移 站效应也会越来越好。在 络宣传中,咨询公司也可以把、msn、微博等这些聊天工具利用上,如可以利用、msn、微博提供在线咨询服务。另外,公司可以在一些论坛上发表宣传公司业务及代理事项的帖子,以便争取到潜在的客户。

其次,要提高接待受案方面的工作质量。

(1)在公司内部要有两到三名的专业法律工作人员,负责电话解答及接待工作。关于电话解答和接待,这些工作人员除了要有专业的法律知识外还需要有一定的沟通技巧。

(2)要按一条龙的服务模式开展工作。帮助客户获得法律咨询以及其他一些法律程序上的帮助(比如取保候审,提供辩护人,代理取证等)。只要客户需要,公司就要尽量做得完备、让客户满意。这样可以得到客户的认可,使客户成为公司间接的广告宣传者。这既能提高公司在市场中的竞争力又能提高公司在客户中的知名度,最重要的是为公司带来良好的经济效益。

(3)公司对业务员要进行定期的培训,提高业务员的技能。法律在不断更新,市场也在不断地变化,技能的提高无论对公司自身的发展还是对公司人员整体素质的提高都是很重要的。所以咨询公司的服务质量要做到最好,不断提高公司团队的整体素质。

第三,关于公司今后发展模式的一些建议。

(1)咨询公司的业务种类要从单一化扩展为多元化,即在把原有的刑事案子做好做稳的同时,也要做好民事、经济、行政方面的案子。

(2)作为法律类的咨询公司可以做一些非诉讼的项目,比如:投资决策、招标投标、项目开发、知识产权保护、企业改制、股份转让、公司破产清算以及公司资信方面的调查等各个经济领域的一些业务。公司还可以联合有关单位做一些相关项目。

(3)联合律师事务所进行顾问合作,因为律师事务所可以按受委托人的委托,可以指派律师代为办理行政许可、行政注册、参与行政仲裁,代理委托人进行辩解,申请并参与听证、提出行政复议,对国家行政机关的违法行为提起控告、申诉,申请国家赔偿等,在必要时还可以进入行政诉讼程序作代理人。

(4)同律师事务所合作的同时要找一些单位或企业为他们提供法律顾问,为一些律师提供做法律顾问的机会。总之公司能做的业务一定要做,不能做的或需要其他单位合作的,也要争取去做。以上是本人对贵公司发展的一些粗浅的想法,如有不妥请予指正。

[咨询公司年度工作计划]相关 :

人才管理咨询公司是做的篇二

认真贯彻潍坊市关于学校心理健康教育的有关精神,根据小学教育的特点和小学生心理发展的规律,通过各种途径继续认真开展小型多样的心理健康教育活动和指导,帮助学生获取心理健康的初步知识,促进学生人格的健全发展。

通过心理健康教育,不断转变教师的教学理念,改进教育、教学方法,改进班主任方法,提高德育工作的针对性,学科性和实效性,为学校实施素质教育营造良好的心理气氛。

1、注重学生心理辅导,做好学生心理咨询工作。

2、重视心理咨询室的常规建设,努力发挥心理辅导室的作用,进一步在全校做好宣传、发动、普及、教育等工作。

3、做好班级保健的培训工作。

4、不断丰富教师的教学策略,有效提高教育教学水平

5、重视心理辅导试点班的实践研究工作,以点带面开展研究活动。

6、认真开展心理健康教育试点班的课程活动。

7、做好家长辅导学校的心理健康知识讲座。

8、充分利用班队会加强对学生的心理健康教育。

(一)加强教师队伍建设,提高自身素质

1、组织教师学习有关心理健康教育资料,进一步提高认识,充实自我,掌握基本的心理辅导知识、方法、形式等,并提倡全体教师在自己的工作实践中运用心理知识及教育方法,不断丰富自己的教学策略,提高教育教学水平。

2、继续通过家委会、家长会组织学习学校心理健康教育的有关内容,使家长逐步认识到对学生开展心理健康教育的重要性,不断地提高家长对学生进行心理健康教育的素质。

(二)认真做好学生心理辅导及心理咨询工作。

1、加强心理咨询室的常规建设,做好学生心理咨询工作,并能有所侧重地进行跟踪调查,建立心理档案。

咨询途径:

(1)学生自愿前往咨询(团体咨询为主)

(2)班主任老师推荐(个别辅导为主)

(3)辅导老师访谈

2、出一期有关心理健康教育的手抄报。

4、每学期对学生进行两次心理辅导知识讲座。

5、在家教指导活动中,举行专题讲座,让心理健康教育走进千家万户,使家校教育形成合力,促进亲子沟通,进一步提高学生的心理素质。

6、积极发挥课堂主渠道作用,各班班主任要利用班会进行心理健康教育。

(三)加强心理健康教育学生骨干队伍的建设。

对各班的学生心理保健员定期进行培训活动,充分发挥心理保健员的能力和作用。

(四)重视试点研究,增强科研意识

1、试点班老师要善学、勤学,阶段性地进行调查研究和分析,并在班主任例会中进行交流,帮助他们不断提高认识、开拓思路、更新方法。

2、试点班进行心理健康教育活动,帮助学生从中领悟心理健康之重要。

3、试点班要重视调查分析、研究,并进行个案分析,不断地积累资料,逐步在校内进行推广。

人才管理咨询公司是做的篇三

咨询内容及进度计划表xx年6月——11月

第二阶段:大族物业管理体系整合及管理体系文件编写工作安排

咨询公司运营思路

作者就职于国内的一家管理咨询公司,在工作当中,经常的思考别的公司的运营模式,然后回想自己本身公司的运营,然后构想管理咨询公司的发展模式,把他发给自己的同行,以便相互交流,发现和思考我们共同的需要,以便我们更好的发展和更好的为中国的企业管理进行服务。

一.基于客户的市场营销策略

咨询公司首先是一个公司组织,是公司组织就需要生存并盈利,对客户产生价值,然后才能谈对社会产生价值和对公众产生价值。咨询公司同样会面临客户的问题,到哪里去寻找客户,如何设计适合客户的产品,和用自己的知识和工具解决客户所存在的问题。

而这一切必须基于客户,而非自己设计出一套体系去期

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.望客户来接受,自己引起一套新的概念和理念去希望客户使用。必须根据客户本身的需要设计出本身的系统来,特别是由于中外市场环境的不同,而我们现在接触最多的理念理论都来源于西方的大背景下。

首先是寻找客户的问题,如何去寻找到客户,第一步要做的是组建公司业务部,由把做业务和做咨询相分开,对于咨询师而言,他们和客户就是交流,把自己所知道的告知对方,根据对方的情况做出判断,而这个单子是什么的情况,具体是没有什么概念的。这也有利于形成专业精神,而做业务的也有时间在外面跑,也可以对项目进行谈判跟踪,相互合作,基本上就可以比较快的拿下单子,而且公司的运作效率都会提高。至于业务部的人员薪酬问题,基本上可以使用提成即可,咨询公司的单子接的都比较大,每一单的百分比提成已经是相当高了。

第二部分是公司顾问的本身的人际网。每位咨询师都是高端人才,所接触的都是做企业级,最起码也是本身素质非常高的人,在这里面会慢慢的建立起自己的影响力。在日常工作中,在学习中,都可以扩展自己本身的朋友网,在民营企业中,老板基本上控制着企业,如果老板要进行管理咨询工作,相信底下的人没有话好讲,整个项目运作过程也会比较容易使用。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.第三部分就是公司进行的推广,举办的公众性论坛等等,这部分对于公司来说,投资比较大,而且收效相对来说比较低,而且资源不固定,不易形成积累,而且咨询公司本身也不是属于能够做太多广告的,更多是以口碑来传播的。

二.基于研发的企业运营策略

中国没有成熟的咨询市场,原因是因为我们的资源都是从西方而来,他们的头脑决定着全球的头脑,无论是定位,战略,基业长青,都是从西方而来,如果我们要成为最好的,就要自己付出努力,自己付出头脑,进行研发,不断创新的组织才能够成为最好的组织,套用一个流行的名词就叫学习型组织。

首先的问题是咨询师的培养。公司就是组成组织的人,这个组织里面的人决定了这个组织的能量,如果企业想做大,必须能够把人培养好,对于咨询公司来说同样如此。培养出来的人接着会培养下一代人,这样公司也就成就基业长青。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.专业。按照咨询师的标准开始列表,需要哪些能力,然后照单开药,力求达到职业化。

然后是企业知识的积累。全球企业麦当劳如果有一家店发现有一项改进有利于企业,那么所有的店都会使用,他们能够发现好的方式并使用他们,并能够记录他们。企业里面的人离开了,那么他的知识,人际网络什么都丢掉了,对企业本身而言也是重大的损失。即知识没有积累,而在于高端服务的咨询公司,最重要的是什么,就是不同背景下职员们所拥有的知识。而更重要的这些知识可以转换成现实的收益。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.方面是咨询师获得收益,另外一方面是公司获得的无形资产,至少这家公司的咨询师都出了这么多的书,奠定了这家咨询公司的市场地位。

第三是组织机构的创新。我们本身都在研究别人的企业,那么是否有人来研究我们本身的企业,用心研究我们本身企业的运营流程,并持续不断的改进呢?别的类型公司出现的问题我们咨询公司同样会出现,同样,适用于别人的企业类型的方案也是适用于我们。我们也需要不断检查自己的企业,检查自己的流程,我们也需要研发,我们也需要发展客户关系,我们同样也是需要运营,经理的职责就是改变流程,设计好的流程只能产生和他所设计出所能产生的结果,如果要得到不同的结果,必须使用不同的流程。而经理的职责就是不断的研究他,改进他,如果停止了改进,那么企业也就不再发展。

第四部分是研发部门和企业的联盟。西方管理科学之所以发达,因为他们不断的在企业中进行研究,而不是在办公室里用大脑进行研究。像霍桑实验,就是在工厂中实现的,我们的企业理论如果真的想有用,而且能够屹立于世界管理丛林中,就必须要和企业联盟,在他们企业中进行现实的实验。这也有助于理论创新。

综上所述,管理咨询公司的正循环就是咨询师投入项

师部,咨询师在这里进行企业理论的研究,相互之间的学习,并服务行政部门的时间安排,这是一个最基本的结构体,如果公司小的话,财务部也可以归到行政部分去。最后是项目部,有业务进入后由再组项目部。

当前的国内形势是不怕没有项目,只怕项目做不好。像国内数亿的企业也有很多家,他们公司里请得起任何人,mba,emba,管理学专家,行销专家,而且他们都是实战出来的,对自己的公司了如指掌,管理咨询公司以什么来认为自己比他们行,况且只要认为物有所值,我们都会去购买。现在的关键问题是不知道做出的项目是否能够适合公司的需要,而且能够高出公司的需求。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.企业,那么,管理咨询公司没有存在下去的必要,必须要保证管理咨询师的头脑投入。但是也必须压低咨询师本身的成本,如果人员的成本成为大部分,那么这个企业成长起来就变的很困难,公司没有资金再投入,那么咨询师以后也不会再获得大的提升,那么结局就是双输,没有赢家。管理咨询师的项目提成必须压低,而在平时没有项目的薪酬可以提高,这样总的算下来,公司实际上是省钱了。而且也能够保证管理咨询师正常的生活,正常的学习和投入。

都被国内的合资了,而管理咨询业也是如此。

但我们至少要有我们自己的东西吧,我们需要自己的咨询产业和企业。所以我们还是要研究怎么防止企业做大后的裂变。首先的第一条是企业领导者本身的修养。海纳百川,有容乃大,有多大的胸怀做多大的企业。企业领导者必须能够实现自我的超越。超越个人的利益,集团的利益,甚至是国家的利益,最高一级是人类的利益。这里有一个词叫使命感,人之所以变的伟大,就因为他找到了自己生命的意义,他的一生都将为此而努力,并激励到其它人内心深处的力量。所以他就变的伟大。这是第一条。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.能压榨人员的精力,这个要命的问题怎么解决?这就需要系统化的工作流程来解决。把技术性的东西直接做好模块,最大限度的减少项目运作周期,而且在同一个项目投入人员增加,以人员来换时间进度,这样加快的周转时间,到最后总利润还是会增加的,而且项目人员不会太累,收入也会增加的。

业务上的时间调度由行政部门全面负责,项目上的时间控制由项目主管负责,移动的时候使用统一的汽车进行移动,所有人都配备手提电话,笔记本计算机和摄像头,在任何时间任何地点都可以开展工作和进行交流,最低要求是项目组内信息可以即时发布,并能够和总部人员直接沟通。加快周转速度,也就等于增加赚钱速度。

系统化后的工作流程,工作文件统一进行保护,更重要的一点是,单个强有力的咨询师根本不会对公司构成影响,一方面由于整个工作是系统的,咨询师的引进成本会降低,另外一方面,出去做也可以,但他没有办法构建高效率的行政系统,从而使出去独立开公司,还没有在这里得到的利益多。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.开展的公开课程,和公共媒体的合作,都将有助于公司品牌的建设。前文所说到,由公司支持管理咨询师的出书,写文章,这也是一种传播之道,而且是双赢,公司得到了利益,而咨询师同样也得到了名誉和现实的收入。

第四条是研发中心的建立。这是所有组织终极体所出现的部分。这个部分不直接产生利润而使整个公司的运营,能力提升。在管理咨询公司中,最重要是的什么,是头脑,而头脑同样是需要营养和学习的。只有营养和学习才能够使头脑更好,头脑不使用更容易变的损坏,他的效率一样会低下,而且会很直接很快,而管理咨询师也渴望得到高质量的学习,如果没有进步,恐怕是令人难以忍受的,他们有天生的本能,要追求企业的本质,只有满足了这点,真正的愿意研究的人员才会留下来。

相提并论的,比如原来占百分之八十,公司值100万,现在股份降到百分之六十,公司值1000万,那么原来手里的钱是八十万,现在是六百万,还是很值得的,况且分出的文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.百分之二十根本不会在一个人手里,根本不会影响所有权的问题。而公司变得更强壮了,总比等到公司被市场竞争驱逐出市场要好的多吧,如果公司市场竞争失败,那么,百分之百也不会有一分钱。

完全成熟的行业是很难再产生出新企业的,已经成功的公司构筑了进入门槛。而现在,正在战国时代,诸侯争锋的时代。如果以上的解决方案还不能有效的高管出走建立竞争企业的问题,那么,可能是公司运营方向不同,那么也没有什么,可能带来一个新的发展方向吧。

本篇的结束,讨论下管理咨询的本质。

管理咨询师们带的是另外一种观点,我们都说不识庐山真面目,只因身上此山中,我们可以以局外人,不带感情色彩的看待这个企业,从而能够更好的处理企业中所面临的问题,更好的使其运转。这是第一条,也是原因中最小的一条。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.标客户接触到以后可以检查他们的流程和方法,把这方面的研究成果进行移植,把客户企业的管理进行系统化。

第三条也是最后的一条是系统论和人性论,是管理咨询的基础。到这一级别的公司应该是属于上市公司以上级别的,或者相当于上市公司的实力。在接触到保险公司的时候,他们有一种职业叫精算师,是设计保险险种的。他们所设计的产品同时面对上百万人,没有办法进行实际的测试,我们管理咨询师面临的是同样的问题,面对是的同样的不可以预知的未来,用现在有限的资源进行思考,什么是久远。保险精算师的依据是数理统计和概率论,而我们依据什么给客户做战略规划,我们的依据就是系统论和人性论。

管理咨询师的最终专业能力在于思考方式的不同。我们都知道,行为的是由思想控制的,而思想是如何形成的呢,是根据现实的反映产生的,而现实是同一个现实,我们所接受的不同,而且思考的方式也不同,就这样导致我们的思想不同。

人与人之间的区别如何产生,就是因为思想不同,相同的事不同的人做起来效果是不同的,管理咨询师之所以能够产生比别人更好的方案,更好的结果,就只能加强这最终的王牌,研究自己的思想方式,并努力的做到最好,并在现实中就用,产生更有效的思想。

文档来源为:版本可编辑.欢迎下载支持.这应该是管理咨询师的价值。

人才管理咨询公司是做的篇四

(署名)

四月一日入职到四月二十九日近一个月时间,现将本月相关工作总结上报相关领导。

一、咨询部日常工作的开展

本月属于**暑期招生前段,各项准备工作如期进行。咨询部根据上级领导指示,严

2、关于开展市场调研的相关工作:

咨询部老师每人都参与一次市场调研,从市场中挖掘信息,查缺补漏。在每次调研结束后,每位老师均提交了《市场调研报告》。这次调研,对于**在2011年开展暑期招生扩充了新的思想,发现了人才和机遇,同时,对于竞争对手有了比较全面的认识。查缺补漏、完善自己成为以后咨询部工作的核心。

a、关于查缺补漏:同类型的竞争对手采用了课件指导咨询、来访学生(家长)

一站式服务的方法和理念,分析能力卓越,善于把握和调控咨询现场的氛

围,这些都是我们老师需要不断完善和提升的。

b、关于完善自己:从清明节假期回来以后,咨询部针对上述问题计划开展二

十个课时的集中培训,现已实现五个课时的学习。(企业内培内容在此之

后的部门员工辅导及激励中会有详细阐述)。

3、关于开展学员信息反馈的相关工作:

二、咨询部相关人员管理及培训课程:

1、咨询部在清明节后卓有成效的开展了“竞聘上岗”的工作,各咨询老师积极响应,努力准备,并基本达到了本次活动的预期:总结经验,理清思路,整理团队。

2、经过交流和磨合,现有的工作团队下设三名职业规划师,两名咨询助理。

3、工作目标明确:严格做好本职工作,一切服从2011年暑期招生。

4、岗位培训细化:(附表)

咨询部对内辅导安排

时间

课程课时参与人 主讲

4月12日

4月18日

4咨询部 **5.3-5.7 《如何构建高效团队》

5.9-5.14 《羊是如何战胜狼的》2咨询部 **

咨询部 **

4三、本月工作所暴露的问题:

1、工作没有精益求精;

2、技能培训的强度不大;

3、工作状态没有达到顶峰;

人才管理咨询公司是做的篇五

调整和完善街道预防青少年违法犯罪领导小组,由政法委员顾建明同志任组长,综治办主任杨生根、派出所所长周其海、派出所副所长徐小夯、司法所所长朱菊根任副组长,并担任法制副校长。成员包括街道综治办、宣传办、民政、社保、妇联、团委、派出所、各村党支部、居委会、中小学、幼儿园等各相关职能部门。领导小组下设办公室,由综治办杨生根同志任主任。各成员单位按照领导小组统一部署,明确职责任务,充分发挥各自职能,密切协作配合,切实为青少年远离犯罪、遵守法纪创造出良好的环境。

二、以学校为开展预防青少年违法犯罪工作的主要阵地,开展各种法制宣传和教育工作。

1、发挥法制校长作用,以各种形式警示学生,提高法律意识,以"远离危险、远离犯罪"为主要内容,深入各中小学定期举行法制专题讲座。法制副校长结合学生、学校、家庭、社会的现状,对青少年犯罪典型案件进行剖析,重点讲解什么是违法行为、什么是犯罪,增加学生的法律知识,提高学生的法律意识。同时,由街道派出所民警、司法所同志不定期向师生汇报近期街道区域内违法犯罪的典型案例,并邀请校外法制辅导员举办法制报告会。向师生们介绍《未成年人思想道德建设》、《未成年人保护法》、《青少年维权法》等相关的法制法规,增强全体师生的法制意识、遵纪守法的意识及对违法犯罪的防范意识,提高他们的自我保护能力。

2、充分发挥教师、学校、家长联合作用,构建预防网络。加强教师的法制观念,通过加强师德,增强广大教师监督、保护学生的责任感和使命感,宣礼讲法,及时帮助、引导学生远离犯罪,特别是关注问题学生的学习、生活问题;充分发挥学校主渠道作用,将法制教育列入教学大纲,切实将法制教育落到实处;提高家长的法制意识和教育方法,利用家庭这个青少年成长教育的重要课堂,耳濡目染宣传守法意识,营造出家庭和睦、遵纪守法的环境。教师、学校、家长加强联系,努力合作,为青少年创造出遵纪守法的典范和环境。

3、提高自我保护、安全自救的意识及抵御侵害的能力。通过青春教育、心理生理辅导、避险救护演习,引导他们克服成长期综合症状,抵御不良思想侵蚀,提高自我保护能力。邀请消防中队在中学举行实地灭火演练,增强学生的消防安全意识,邀请交通民警为师生上交通安全课,培养学生遵守交通法的良好习惯。通过种种措施让学生掌握必要必备的自我自救方法,提高自我预防和自我保护能力。

三、在社区开展维护青少年合法权益和预防青少年违法犯罪工作,作为加强对青少年的教育、管理和服务并预防青少年违法犯罪的一项重要举措。

1、开展社区系列普法宣传活动;以社区青少年法制学校为依托,建立社区青少年法制教育基地,增强法制观念。提高对是非的辨别能力,增强依法保护自己权益的意识和技能。提高家长素质,改进家庭教育。

2、以"家长学校"为依托,开展各种家庭教育培训班、讲座、咨询等活动,帮助家长特种是年轻家长提高自身素质和家教水平,提高家庭文明程度,杜绝家庭暴力,维护未成年人的合法权益。

3、强化社区青少年管理、服务,帮助、教育社会闲散青少年深入开展形式多样的基层创建活动,加强社区文化建设,进一步发挥社区管理,教育和服务功能。社区居委会要因地制宜,建立青少年活动场所,争取设立法制教育阅报栏、宣传栏、图书室及预防青少年违法犯罪工作网络。继续对残疾、下岗以及因父母服刑、吸毒而无法获得正常家庭监护的困难青少年开展"一助一"、"多助一"结对帮困服务,解决他们在学习、工作和生活上的实际困难;对有不良好行为或严重不良行为的青少年要制定社区结合帮教措施,安排专人开展结对帮教措施,预防和减少青少年重新违法犯罪。开展"社区青少年远离毒品行为"联合公安部门利用社区各种活动阵地和宣传阵地,开展多种生动活泼的活动,向青少年介绍有关毒品的知识,使广大青少年了解毒品给社会、家庭、个人带来的危害,增强青少年拒毒防毒的意识。

4、净化社区环境,消除青少年违法犯罪的诱因,加大社区环境整治力度。街道、社区要联合公安、文化、工商等相关部门,根据社区中青少年成长环境的突出问题,密切合作,各抓共管,特别是对毒品、不健康音像制品、违规经营网吧、违规经营歌舞厅等危害青少年健康成长的环境问题,采取有效措施,加大清理整顿力度。重点做好校园及周边地区的治安整治工作。组织青少少年开展"告别网吧"、"拒绝毒品"、"远离赌博"活动,增强青少年对社会不良现象的免疫力。

四、争对日益增多的外来人口中的青少年,通过多种方式建立信息渠道,掌握情况,重视并切实抓好管理工作。通过宣传、教育,提高外来青少年的法制观念和思想道德文化素质,采取行之有效的方式教育有不良行为的外来青少年,做到企业内、各村及街道社区中外来青少年群体的生活有人问,思想工作有人做,发生问题有人管,遇到困难有人帮。

五、建立预防长效机制,建立了由街道综治办、派出所、司法所、文化教育等相关部门参加的预防青少年违法犯罪工作联系会议制度,坚持定期召开联系会议,沟通信息,协调、督促、落实预防青少年犯罪的教育、管理、服务等相关事宜。及时对工作中出现的各种问题进行深入调查研究,在保护青少年权益的基础上,通过预防、挽救、教育感化等方式妥善解决各种问题。

预防青少年违法犯罪工作是一个长期而艰苦的工作,我们要不断努力,开拓创新,勇于进取,扎实工作,积极探索新时期、新形势下预防青少年违法犯罪工作的新思路、新方法。进一步规范预防办组织机构,加强预防小组各成员单位间的沟通与联系,在继续扎实做好基础性工作的同时,继续增加教育宣传活动次数,大力推进工作向纵深发展,创造性的开展适应青少年特点的工作,不断提高我街道预防青少年违法犯罪工作的整体水平,创造更加良好的成长环境,使青少年远离犯罪。为创建"平安太平"打好扎实的基础。

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