药事管理会议记录（通用21篇）

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药事管理工作会议总结

4月9日下午，广安区人民医院召开了本年度第一次药事管理与药物治疗学委员会会议。会议由院长王月成主持，医院药委会全体成员参加。

会上，药剂科科长谭小碧总结汇报了20xx年度药事工作情况及20xx年度药事工作计划。会议重点讨论了“抗菌药物遴选”、“重新修订药占比”、“完善药事管理制度”等议题，并形成了相关决议。全体委员会成员通过投票表决的方式重新遴选出医院抗菌药物品种并签订抗菌药物责任书。

为了更有效地控制药占比，通过参考周边医院药占比控制标准，结合医院实际情况，制定出了医院本年度药占比为35%-36%的控制目标。同时对上季度销量排名前20名的药品实行降价新规定，排名前1-5名降价8%;排名6-10名降价6%;排名11-15名降价4%;排名16-20名降价3%。这样把药商利益最大化让给广大患者(医院于20xx年10月已实行药品零利润销售)。

会议审议通过了新的处方点评管理办法，将处方点评纳入每月的常态化工作，重点针对抗菌药物、激素类药物、质子泵抑制剂、中成药等实行专项点评，并对每月排名前10名单品种实行不定期抽查点评，实行临床用药动态监测与预警制度以及药品购销管理规定。

院长王月成指出，各临床医生要充分认识抗菌药物合理使用的意义与重要性，要合理使用药物、优先使用基本药物，切实降低病人的药品费用，使病人得到实实在在的好处。

此次会议重点强调了杜绝商业贿赂，规范药事管理行为，完善各项药事管理制度，为医院营造出健康、合理、有效的药事管理环境。

会议记录管理制度

1、校务会参加人员有：正副校长、正副教导主任、总务主任、工会主席、总辅导员。

2、会议由校长主持。

3、会议一个月举行一次，必要时可随时举行。

4、会议主要讨论研究上级教育行政部门的重要指示，讨论学校工作计划、工作总结、教学工作，对学生的.纪律处分。

1、行政会议参加人员有：正副校长、正副教导主任、总务主任，必要时可请有关人员参加。

2、会议由校长主持。

3、会议每周召开一次。

4、会议主要传达、布置上级部门下达工作任务，研究解决学校日常行政工作的重要问题。

1、传达有关教育教学工作的上级批示和学校决议，并通过组长贯彻执行。

2、讨论研究学校教育教学计划，教改方案、进修规划和教学总结等重大事项。

3、结合工作任务，组织组长学习教育理论，提高认识水平和工作能力。

4、讨论教学工作中的重大问题，听取组长的汇报，布置工作。

5、会议由教导主任主持，全体行政参加。

6、会议每月召开一次，必要时可临时召开。

1、班主任工作会议参加人员有：校长、教导主任、总辅导员和班主任。

2、原则上每学期不少于二次，必要时可召开临时会议。

物业管理会议记录

1、行政部要加大对各岗位人员的招聘力度，并合理调配；各管理处面对人员缺编现状要克服困难、灵活调整，确保各项目的正常运行。客服部在工作中如有需要配合的地方，秩序部门都有人协助，如果不涉及到要真正动手解决专业性的、操作性的问题，人员安排就要合适点，对设备设施日常维修就尽量不要接。

2、秩序部要加强安保工作，整顿工作纪律，强力推行高峰时段站岗执勤，装修人员出入登记，非机动车停放整治，监控岗位内务整理和岗位交接班的记录这几块要做好检查，后期要加强的是巡逻岗装修巡查、消防的工作。

3、巡查方面，例如建筑垃圾装车一定要装满。装修巡查工作，秩序部要挑起来，不能指望现在人手不够的工程部。今天巡查看到的面上的工程问题要及时整改，拿个时间计划表出来，人手不够，可以找秩序部调人帮忙，工程部现在人手太少，如果他们遇到需要帮助的，我们大家一定要伸出援手，体现内部团结。

4、员工bi要执行，光口头说不能到位，但不一定非要罚钱，罚钱大家会反感，有违反规定的罚抄。愿意犯错，就要承担责任，部门主管要有坚定的思想去执行。

5、要保持良好的办公卫生环境，食堂卫生问题要解决，食堂用电问题要解决。

6、物业管理费、水电费、房租的催收工作都要尽快到位，当月就要结清，工程部要及时抄表。

7、王总对这三个月来的工作状况做了统计，经营指标各方面数据，都有所上升，管理正向着精细化的方向发展。虽说现在还存在一些局部的小问题，但是相比三月份之前，还是有很大的改观。客服服务过程中已经杜绝了跟业主发生正面冲突、出言不逊的'情况。维修的跟进很大程度地支持，最大的支持来自于维修的跟进，这是大家有目共睹的。各部门在物业用房装修的配合、设备家具的组织、搬家落户等工作上都作出了努力，体现了全体员工的向心力。

8、王总指出，在硬件设施方面，地产提供了大量的人力物力来支撑，为我们创造了好的工作条件和工作氛围，更有利于我们的工作开展；品质为我们提供的专业性的培训，提升了我们的专业水平，有了好的硬件设施和专业的服务知识做后盾，我们说话就更有底气了，我们要注重提升服务质量，先从容易沟通的业主开始着手，我们要拿出我们的勇气，做好我们自己，用我们的真诚服务赢得客户的满意。

9、从公司的经营层面分析，及经济指标的上升，皆很好地反应了这三个月公司的运行情况很不错，全体员工都作出了很大的调整和改进，有了突出的表现。公司收入情况达到了历史新高，陈总对公司的发展前景充满了信心。

文档为doc格式。

药房管理会议记录范文

主要内容：1、xx所长宣布2015年管理评审会议开始，强调指出一年一度的制度化管理评审工作对我所一年来各阶段的管理和发展，发挥了积极的推动作用，希望与会人员高度重视，充分发表好的建议和意见，特别是对我所新改版的质量体系如程序文件、质量手册、作业指导书的运行情况和问题，提出建议和意见，对管理手册上出现的缺陷提出整改修订措施，结合我所目前与未来五年内的发展需求，针对新版体系文件的管理性进行评估，对质量体系在实际运行过程中出现的如不可控地方，指出修订建议，切实把管理评审工作作为我所各项规章等资源配置开进优化的起点，无需改进的要严格执行体系的要求，在管理体系的框架下，高质量的完成工作任务，以促进我所各项建议及工作质量的进一步完善。

2、由质量负责人xx副所长宣读我所管理评审会议的目的、依据、评审内容以及会议安排。3、由内审员xx同志向与会人员汇报：

物业管理会议记录范文

1、行政部要加大对各岗位人员的招聘力度，并合理调配;各管理处面对人员缺编现状要克服困难、灵活调整，确保各项目的正常运行。客服部在工作中如有需要配合的地方，秩序部门都有人协助，如果不涉及到要真正动手解决专业性的、操作性的问题,人员安排就要合适点,对设备设施日常维修就尽量不要接。

2、秩序部要加强安保工作，整顿工作纪律，强力推行高峰时段站岗执勤，装修人员出入登记，非机动车停放整治，监控岗位内务整理和岗位交接班的记录这几块要做好检查，后期要加强的是巡逻岗装修巡查、消防的工作。

3、巡查方面，例如建筑垃圾装车一定要装满。装修巡查工作，秩序部要挑起来，不能指望现在人手不够的工程部。今天巡查看到的面上的工程问题要及时整改，拿个时间计划表出来，人手不够，可以找秩序部调人帮忙，工程部现在人手太少，如果他们遇到需要帮助的，我们大家一定要伸出援手，体现内部团结。

4、员工bi要执行，光口头说不能到位，但不一定非要罚钱，罚钱大家会反感，有违反规定的罚抄。愿意犯错，就要承担责任，部门主管要有坚定的思想去执行。

5、要保持良好的办公卫生环境，食堂卫生问题要解决，食堂用电问题要解决。

6、物业管理费、水电费、房租的催收工作都要尽快到位，当月就要结清，工程部要及时抄表。

7、王总对这三个月来的工作状况做了统计，经营指标各方面数据，都有所上升，管理正向着精细化的方向发展。虽说现在还存在一些局部的小问题，但是相比三月份之前，还是有很大的改观。客服服务过程中已经杜绝了跟业主发生正面冲突、出言不逊的情况。维修的跟进很大程度地支持，最大的支持来自于维修的跟进，这是大家有目共睹的。各部门在物业用房装修的配合、设备家具的组织、搬家落户等工作上都作出了努力，体现了全体员工的向心力。

8、王总指出，在硬件设施方面，地产提供了大量的人力物力来支撑，为我们创造了好的工作条件和工作氛围，更有利于我们的工作开展;品质为我们提供的专业性的培训，提升了我们的专业水平，有了好的硬件设施和专业的服务知识做后盾，我们说话就更有底气了，我们要注重提升服务质量，先从容易沟通的业主开始着手，我们要拿出我们的勇气，做好我们自己，用我们的真诚服务赢得客户的满意。

9、从公司的经营层面分析，及经济指标的上升，皆很好地反应了这三个月公司的运行情况很不错，全体员工都作出了很大的调整和改进，有了突出的表现。公司收入情况达到了历史新高，陈总对公司的发展前景充满了信心。

市药事管理工作会议总结

8月12日下午，常州市卫计委召开上半年全市药事管理工作座谈会，市卫计委副主任姚福建到会并讲话。

姚主任充分肯定了上半年药事管理工作取得的成绩：顺利完成急(抢)救、妇儿专科非专利药品医疗机构带量采购工作;开展医务人员合理用药知识培训，规范医务人员临床用药行为，全市二级以上公立医院(除儿童医院和儿科外)7月1日起全面实施门诊停止输注抗菌药物政策;切实加强基本药物制度、药品和器械购入使用制度执行情况的督查，积极开展品管圈活动，药事质量管理能力进一步提升。

对做好今年下半年的工作，姚主任指出六个“注重”：一是要注重规范操作，确保药品耗材集中采购工作顺利开展;二是要注重长效管理，持续提升药品合理使用水平;三是要注重巩固完善，继续扩大基本药物制度成果;四是要注重动态监测，努力提高短缺药品供应水平;五是要注重监督考核，规范药品耗材采购使用行为;六是要注重药学服务，充分体现临床药师的作用和价值。姚主任要求大家在下半年工作中进一步强化责任意识，以更加饱满的热情、更加有力的举措确保全年任务顺利完成。

会上，药事管理处处长陶科叶总结了上半年全市药事管理工作情况，部署了今年下半年的各项工作任务。溧阳市卫计局、钟楼区卫计局、市一院、市二院，武进人民医院作会议交流发言。

各辖市(区)卫生计生局、二级以上医院分管领导、药剂(事)科、采购中心负责人等50余人参加会议。

学校会议记录管理制度

内容：传达、学习上级文件、批示，检查分析单位工作，对重大事宜做出决议。

人员：正、副职，主任助理。

时间：每月一至二次。

内容：交流、检查、布置部门工作，讨论、协调日常工作。

人员：全体行政人员及工会主席。

时间：每月一次。

内容：学习。通报、交流工作情况。

人员：全体教职工。

时间：两周一次。

内容：根据工作需要确定。

人员：与专题有关的教职工。

时间：不定期。

内容：安排、总结学期或学年工作，对重大决策进行表决。

人员：全体教职工。

时间：半年一次。

内容：根据形势要求、上级指示、单位计划确定。

人员：全体教职工。

时间：不定期。

会议记录管理制度

xx局局长办公会议每月举行一次。

(一)主要任务：

1、传达和研究贯彻上级党委、政府或者上级有关领导、部门的指示和会议精神；

2、正、副局长交流分工范围内的重要工作进展情况；

3、研究确定xx局阶段性工作安排；

4、研究确定人事、职工福利等问题；

5、研究确定工程投资、建设承建单位等建设项目事宜以及重大资金安排等；

(二)出席范围：

局长办公会议由局长、副局长、办公室人员和有关处室的部门负责人出席，由局长或副局长主持召开。

(三)工作程序：

1、根据局长或者副局长确定的议题，办公室负责拟定会议安排计划，包括一体、时间、内容和参加人员等，报副局长审定。

2、相关处室提前将需要局长办公会议研究确定的议题上报办公室，由办公室统一安排，并上报副局长审定。

3、办公室负责落实会务工作，包括会场安排、会议通知、会议记录；并负责起草会议纪要，会议纪要由副局长签发；研究事项工作落实的监督由办公室一并负责。

行政办公会议每月举行一次。

(一)主要任务：

1、研究xx局的内部管理；

2、研究确定相关的建设任务和工作进展、落实情况；

3、相互通报、交流各处室的工作进展情况；

4、研究讨论需上报市委市政府以及上级部门的一些重大汇报材料等。

(二)出席范围：

行政办公会议由副局长、各处室负责人以及相关工作人员出席，副局长主持会议。

(三)工作程序：

1、根据副局长的提议，由办公室准备、通知有关人员参加会议；

2、办公室根据副局长的提议，提前通知有关处室负责人，相关负责人要做好汇报的准备；

3、会议的记录、会议纪要的起草由办公室负责，并由副局长签发。

专题会议根据工作的需要不定期举行。

(一)主要任务：

1、研究处理属于xx局既定工作安排、需要组织实施的业务事项；

2、研究处理重要活动的协调实施事项；

3、研究突发性事件的处理事项；

4、研究处理上级领导重要批示的贯彻落实情况；

5、研究xx局工作范围内的一些重点、确需集体研究的重大情况。

(二)出席范围：

xx局专题会议视该专题内容的紧急度、重大与否来确定出席范围。一般性的工作研究，由副局长及各处室负责人参加；涉及重大事项、建设的重大任务等由局长、副局长、各处室负责人、涉及街道、村的负责人参加，对一些工程研究类的项目，如有必要还应该请相关的专家出席。

(三)工作程序：

1、根据副局长确定的议题，由办公室负责拟定会议安排计划，包括邀请、通知有关人员。

2、相关处室将确需研究的议题上报办公室，由办公室上报副局长审定。

3、遇突发性重大事件，办公室应在第一时间通知相关人员。

4、会议通知、会议记录、会议纪要的起草由办公室负责。

工作例会每星期举行一次，一般安排在每星期一。

(一)主要任务：

1、传达和研究上级领导、部门的相关精神；

2、总结上周工作情况，部署本周工作计划，确定本周的工作重点；

3、通报相关的工作情况。

(二)出席范围：

全体员工。

(三)工作程序：

1、副局长根据需要通知办公室，由办公室提前通知全体人员到会。

2、各处室负责人应在每星期五写好本周工作总结和下周工作计划，做好在会上汇报的准备。

3、如需要举行学习的，办公室根据需要提前通知相关教务人员做好备课。

管理体系会议记录

社会管理综合治理会议记录

地点：局二楼会议室。

主持：

参会人员：局全体党员干部职工。

记录人：

xx局长传达了全县社会治安综合治理工作会议精神，分析了当前我局社会治安形势，并就以加强社会建设、加快社会管理创新为重点的社会治安综合治理工作进行了新的安排部署。

会议指出，今年，我局紧紧围绕全县赶超发展大局，深入推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法三项重点工作，着力解决影响社会稳定的源头性、根本性、基础性问题，社会稳定要保持良好的发展态势。总体来看，全县综治工作呈现出主题明确、重点突出、推进有序、赶超竞争的良好势头。

针对下一步工作，吴局长强调，我局要认清当前社会矛盾多发高发、治安隐患大量存在的形势，深刻认识综治维稳工作面临的严峻性和复杂性，以社会建设的理念谋划当前综治维稳工作;要突出重点，结合自身实际，积极探索，着力创新化解社会矛盾的工作机制，创新严打工作的联动机制，创新特殊群体的服务管理网络，创新重点地区、行业的管理方式，创新重点地区排查整治的模式，创新社会管理的基础平台。要加强领导，转变作风，为社会管理创新提供有效保障。

财务管理会议记录

财务管理会议记录导读：我根据大家的需要整理了一份关于《财务管理会议记录》的内容，具体内容：会议记录是指在会议过程中,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,就形成了会议记录。来看看下面我为你带来的吧，这其中也许就有你需要的。19月15日正式开盘，我...会议记录是指在会议过程中,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,就形成了会议记录。来看看下面我为你带来的吧，这其中也许就有你需要的。

19月15日正式开盘，我部门各个岗位工作安排，面对目前工作中出现问题，大家提提建议，进一步完善和优化财务工作制度及流程，使财务部更好地服务于公司其它各部门。财务办公室郭志平郭志平、陈玉、满从军、莫立莉会议时间2012年9月13日9时00分至9时50分会议地点会议主持与会人员迟到人员无(附原因)缺席人员无(附原因)会议纪要财务部经理郭志平发言：财务部的工作不能松懈，做好财务本职工作的同时，密切配合公司其他各部门做好二期开盘当天活动的相关工作。

1、在9月15日二期正式开盘销售活动当天7点20分都要到达各自岗位，各个岗位需要的辅助文件、工具都要提前准备好，如：价格执行表、点钞机、计算器、笔、定金条都需要提前做好准备，便于我们收款工作的服务到位。

2、活动当天，出纳满从军和票据管理员莫立莉负责现场收款，活动结束后出纳满从军和保卫部安排的保安负责把收到的房款安全送达银行。会计陈玉负责审核定金收款条开具的情况是否按价格执行表执行。

面对目前工作中出现了那些困难问题，大家提提建议，讨论讨论。

与会者发言摘要财务部会计陈玉发言：工作量太多，工作能力有限，实在忙不过来，工作压力十分大，担心忙中出错。财务部出纳满从军发言：现有工作暂无困难。财务部票据管理员莫立莉发言：对于二期合同归档稍微感觉有些被动。财务部经理郭志平。

总结。

性发言：对于会计这块工作的确是工作量多。《二期房屋销售情况明细汇总表》每周五统计一次上报总公司;《北海二期销售收款明细表》每天有收款变化都要上报一次;《用款计划执行情况表》月底审核，是否有超支情况出现;《业务费统计表》共4个表格由票据管理员莫立莉负责录入。在工作中一定要提高责任心，如果遇到自己无法处理的难题，一定要及时上报领导解决，不要怕麻烦，因为我们最终的目的是解决问题。工作要仔细认真，避免忙中出错。出纳满从军对各个账户的款项使用情况，及时直接向蒋总汇报，保证财务信息及时准确畅通。工作中工作职责一定要分清楚，遇到错误问题一定要追究经办人的责任。票据管理员莫立莉在协助会计陈玉工作的同时，也可学习一下如何处理账务，对于合同的归档，一定不能有错漏重复。每月的用款计划一定要经总公司各部门负责人审核签字方可申报用款。

填表人备注莫立莉。

填表日期xx年xx月xx日29时会议在刘总的主持下如期进行：

刘总明确了本次管理评审会议的目的与范围，并对公司的质量管理体系的现状提出了进一步的要求与规范：分析与验证品质管理体系运行的适用性、充分性和有效性，由此加强对品质管理体系运行的监督和控制，并不断改进以促进体系的良性运行，使之日趋完善。接着，各部门都认真汇报了本部门一年来体系运行的情况。

1、综合管理部刘**：在贯标实施中不断完善并健全管理体系。

2、技术保障部**：按照体系的规范运用在材料的购、销、存、用的管理过程中效率与效果显著，将进一步根据体系中的要求严落实、堵漏洞、零损失、高效率。

3、设计研发部张**：市场设备的开发与推行，逐步细致落实体系中的的各项规范与标准。

4、生产部王**：质量是企业的生命。严把产品质量关，完成公司的预期的产品设备。按照质量体系的规范制度加强分析、改进与验证。尤其是对客户所反映的问题，应从自身找问题。

5、销售服务部高**：以客户的需求为导向，运用"***"管理体系合理运用规则实现双赢。下一步加强体系在实践中的运用与分析，逐步改善并提高目标完成情况。

6、财务部**：财务工作把控着公司的动脉，做好质量体系管理工作是。

重中之重的必要工作。依据体系切实执行公司年度计划进展的适宜性、充分性与有效性，完成控制与内审目标，并从中扬长避短、合理调整、以"敢为人先、追求卓越"的精神不断鞭策与完善。

最后，刘总根据各部门的汇报情况，综合提出如下要求，他说："为了提高质量保证及管理水平，就需要优化管理制度。建立管理体系，就是强化管理制度的一种手段。要对管理体系运行的适宜性、有效性、充分性认真评价，要通过管理评审，对管理体系运行中的各种活动的符合性以及运行的有效性，予以确认，通过内审来反映。现在还有些部门存在一些总结改进的问题，这也是对管理工作不负责的一种表现。"最后，他又提出以下问题必须迅速改进，由责任部门报改进措施：

1、个别部门对公司质量体系文件学习宣传贯彻力度不够，学习质量体系文件的记录不完整。

2、现场使用的个别质量记录上面没标明记录保存时间，不便于资料管理员对记录实施日常管理。

3、现场使用的个别技术文件未按规定存放与保管。

会议中提出的各项整改工作由责任部门认真落实实施。希望大家再接再厉，努力完成公司的各项指标。

xx年xx月xx日以上就是我为大家提供的，希望大家能够喜欢!

社会管理综合治理会议记录

地点：**。

主持：**。

为进一步调动广大干部职工参与社会治安综合治理工作的积极性，不断提高对社会治安、平安单位建设活动的知晓率、参与率，推动社会治安综合治理工作的创新与发展，创造和谐稳定的社会环境，根据上级文件精神，3月中旬至4月上旬在局开展社会治安综合治理宣传月活动，特制定本实施方案。

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导和牢固树立科学发展观，认真贯彻落实党的会议和全国、全省、全市、全区政法工作会议精神，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的总体要求，以“和谐平安·科学发展”为宣传主题，坚持以正面宣传为主、弘扬主旋律的方针，整合宣传资源，拓宽宣传渠道，注重宣传效果，丰富多彩地开展宣传活动，努力营造浓厚的综治工作舆论氛围，使广大干部职工充分认识加强社会治安综合治理的重大意义，进一步调动广大职工参与社会治安综合治理工作的积极性，促进综治各项工作服务措施的落实及和谐平安单位建设活动的深入开展，切实维护企业的安全稳定和谐。

1、宣传党中央、省、市、区政法工作会议关于加强社会治安综合治理，深入开展平安建设的重要部署要求，使综治工作方针、政策进一步深入人心。

2、宣传中办、国办转发的《中央政法委员会、中央社会治安综合治理委员会关于深入开展平安建设的意见》等一系列重要文件精神。

3、宣传政法、综治部门突出践行科学发展观，积极履行服务职能，围绕“保增长、保民生、保稳定”的要求，解决热点、难点问题，特别是以改善民生为重点，着力化解矛盾，维护群众利益的成效。

4、大力宣传见义勇为先进人物同违法犯罪作斗争的'先进事迹以及人民群众积极参与群防群治工作的动人事迹。

5、大力开展集团安全教育，强化职工安全意识和防范措施，尤其是要重点加强防交通事故及防食品中毒等知识的宣传和教育。

1、充分利用报纸、广播、电视和网络等新闻媒体的宣传主阵地作用，努力营造浓厚舆论氛围。

2、利用悬挂宣传条幅，宣传栏、发放宣传单、举办图片展、成果展等形式，进行全方位、多角度的宣传，提高群众的知晓率。

3月中旬，各科室结合各自的实际，开展宣传教育活动，宣传综治工作中的先进典型和综治工作精神，宣传与职工切身利益相关的法律法规，进一步增强干部职工的法治意识。

1、加强领导，提高认识。各科室要高度重视社会治安综合治理宣传月活动工作，严密组织，精心实施，及时完成，并做好详细记录和留存图片资料。

2、广泛发动，确保实效。各单位、各科室加强联系，积极参与、配合相关部门开展综治工作;要发挥媒体作用，大造舆论氛围，形成声势，增强宣传效果。

校车安全管理会议记录

为确保校车的行车安全，切实保障学生的生命安全和学校财产安全，召开本园校车司机座谈会，会议内容如下：

1、学校司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规则。

2、驾驶员在驾驶车辆时，须携带有效驾驶证、行驶证及有关证件。

3、不能超速行驶。为了赶时间，有意加快速度，致使学生碰撞，造成人身伤害，后果责任自负。

4、严禁酒后驾车，出车接送学生不能饮酒。学校发现酒后驾车，有权停止接送，由于饮酒造成不正常驾驶，出现人为事故，责任自负。

5、平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的'主要机件，车辆例行保养属于预防性的日常维护作业，以清洁、检查为中心内容，司机应单独完成。要求：附件齐全、螺栓、螺母不松、不缺，保持轮胎气压正常制动可靠、转向灵活，润滑良好、灯光喇叭正常等。

6、幼儿从上车到下车这段的生命安全由司机负责，请务必遵守交通法规，确保幼儿的生命安全。

7、下雨天气和大雾天气特别注意行驶安全。

8、校车司机必须在幼儿上车坐稳后，经过跟车老师示意可以开车后，方可启动车辆前行。

9、对待家长态度有礼貌，对学生具爱心，若遇无理家长，亦需耐心聆听，并尽量克制自己，避免与家长发生争执，事后可将事件告知校方。

10、应熟悉每位接送学生家长之面孔，如果遇到陌生家长接着学生，要提高警觉，并向学生证实接着者之身份，若在不肯定的情况下，不可以其接走学生。

另：

未按规定审检不合格的，不准继续驾驶车辆上路；饮酒后不准驾驶车辆；在患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时，不准驾驶车辆；车门、车厢没有关好，不准行车；不准穿拖鞋驾驶车辆；不准驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或者有其他妨碍行车的行为等。

参加会议人员签名：

社会管理综合治理会议记录

4月13日，镇党委书记、人大主席朱华民主持召开2019年全镇社会治安综合治理专题办公会。现纪要如下：

会议听取了社会治安综合治理各成员单位负责人就20xx年综合治理工作情况的汇报。专题研究了目前社会治安综合治理工作存在的突出问题，安排部署我镇2019年的工作。会议要求各成员单位要做到“三个不发生”(不发生省级以上、赴京上访事件;不发生大规模集体事件;不发生恶性刑事案件)，确保我镇综治维稳工作始终保持在全市第一方阵。

1、围绕全镇的中心工作，以综治维稳专题办公会为契机，采用多种形式的宣传手段，加大普法工作的宣传力度，重点做好土地承包法、村镇规划法及道路交通安全法等法律法规的宣传，努力营造全民知法懂法、守法用法的良好氛围。

2、整合镇社会治安综合治理成员单位力量，坚持大调解格局，制定以联调、联防、联勤、联治、联创为主要内容的“五联”工作机制，探索建立具有较强可行性的。

应急预案。

对综治成员单位能够独立解决的，由其相关单位自行解决，并做好总结及时上报;对成员单位不能解决的，要向党委、政府提前报告，结合案件实际，通过多部门联席会议进行调解解决，避免单打独斗。

1、充分调动广大综治维稳协会成员的积极性，有效发挥三级治安防控网络作用，做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

2、坚持依法规范信访工作秩序，认真做好信访信息排查，建立信访台账，对疑难杂症等信访案件，要做好资料的收集、整理工作，并按每季度一次进行总结和汇报。

3、持续保持严打高压态势，做好长期治安防控，加大对违法犯罪人员的打击力度，突出做好邪教、缉枪治爆、赌码、社区矫正、刑释解教等专项整治管控工作;加强“两室”信息收集和采录，按照轻重缓急的原则在重要路口设置标志带。

1、建立健全综治维稳信访工作机制，进一步创新村级、社区社会化管理办法;创新矛盾纠纷调处机制，强化矛盾纠纷调处在村(单位)调处的力度，充分发挥其调处站的作用，及时掌握第一手动态信息，做到“早发现、早处理、早报告”。

2、加强对镇村干部的考核力度，把综治维稳工作纳入千分制考核;各成员单位以事核资，结合年终考核，确定经费标准，原则上经费标准不低于去年。

3、建立健全综治维稳工作的责任追究机制，要把责任划分开来，各责任部门负责自身部门的经费投入，可考虑多渠道合理合法筹集方式，以解决部门资金难问题。

时间：20xx年3月17日。

地点：局二楼会议室。

主持：吴占钦。

参会人员：局全体党员干部职工。

记录人：郭秀峰。

内容：

吴占钦局长传达了全县社会治安综合治理工作会议精神，分析了当前我局社会治安形势，并就以加强社会建设、加快社会管理创新为重点的社会治安综合治理工作进行了新的安排部署。

会议指出，今年，我局紧紧围绕全县赶超发展大局，深入推进社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法三项重点工作，着力解决影响社会稳定的源头性、根本性、基础性问题，社会稳定要保持良好的发展态势。总体来看，全县综治工作呈现出主题明确、重点突出、推进有序、赶超竞争的良好势头。

针对下一步工作，吴局长强调，我局要认清当前社会矛盾多发高发、治安隐患大量存在的形势，深刻认识综治维稳工作面临的严峻性和复杂性，以社会建设的理念谋划当前综治维稳工作;要突出重点，结合自身实际，积极探索，着力创新化解社会矛盾的工作机制，创新严打工作的联动机制，创新特殊群体的服务管理网络，创新重点地区、行业的管理方式，创新重点地区排查整治的模式，创新社会管理的基础平台。要加强领导，转变作风，为社会管理创新提供有效保障。

时间：20xx年8月9日。

地点：会议室。

参加人员：局领导、科室长、工作人员共12人。

内容：一、吸取“7•23”事件教训，认真做好善后工作。

1、确保局内部社会政治稳定，秩序好，老干部满意。

2、加强群防群治队伍建设，认真落实带班、值班制度，对单位内部重点区域做好巡查，消除一切不稳定的因素。

3、引导干部不信谣、不传谣。

4、打击各类非法宗教宣传品。在老干部中宣传队非法宣传片做到“五不”。

二、做好维稳值班。

1、各部门按照局统一安排，做好值班工作。管好自己的人做到按时到岗，认真填写值班表。

2、值班中遇有重大事件及时汇报局领导。

3、值班时做好自身保护工作，警棍、盾牌等防爆器材要放置在易取的安全区域。

4、值班时要对后院进行巡查，确保安全。

5、保证通讯24小时畅通，接到重大事件通知时第一时间到指定集结区域。

卫生院药事管理工作会议总结

4月9日下午，xx区人民医院召开了本年度第一次药事管理与药物治疗学委员会会议。会议由院长王月成主持，医院药委会全体成员参加。

会上，药剂科科长谭小碧总结汇报了20xx年度药事工作情况及20xx年度药事工作计划。会议重点讨论了"抗菌药物遴选"、"重新修订药占比"、"完善药事管理制度"等议题，并形成了相关决议。全体委员会成员通过投票表决的方式重新遴选出医院抗菌药物品种并签订抗菌药物责任书。

为了更有效地控制药占比，通过参考周边医院药占比控制标准，结合医院实际情况，制定出了医院本年度药占比为35%—36%的控制目标。同时对上季度销量排名前20名的药品实行降价新规定，排名前1—5名降价8%；排名6—10名降价6%；排名11—15名降价4%；排名16—20名降价3%。这样把药商利益最大化让给广大患者（医院于20xx年10月已实行药品零利润销售）。

会议审议通过了新的处方点评管理办法，将处方点评纳入每月的常态化工作，重点针对抗菌药物、激素类药物、质子泵抑制剂、中成药等实行专项点评，并对每月排名前10名单品种实行不定期抽查点评，实行临床用药动态监测与预警制度以及药品购销管理规定。

院长王月成指出，各临床医生要充分认识抗菌药物合理使用的意义与重要性，要合理使用药物、优先使用基本药物，切实降低病人的药品费用，使病人得到实实在在的'好处。

此次会议重点强调了杜绝商业贿赂，规范药事管理行为，完善各项药事管理制度，为医院营造出健康、合理、有效的药事管理环境。

质量管理工作会议简报质量管理工作会议记录

3月14日，江苏省质量管理工作会议在苏州召开。江苏省质监局副局长张前，质量处处长祁宁清，副处长蒋晶、许晓斌，苏州市质监局局长、党组书记王庆煊，省质检院、质标院、质量协会相关同志，全省各地质监局质量工作分管局长、质量处长等约60人参加会议。

会议对全省质量管理工作进行了总结，对20工作进行了部署。张前副局长充分肯定了20全省质量管理工作所取得的成绩，要求全省质量管理条线要牢固树立质量第一的强烈意识，主动将质量工作放在经济社会发展大局中考量，树立新理念，把握新要求，谋划新发展。他强调要大力推进质量强省建设，提升质量供给水平，为建设“强富美高”新江苏做出更大贡献。

会上，苏州、泰州、宿迁三地质监部门作了交流发言。会议还围绕落实中央经济工作会议精神和国家质检总局质量提升工作要求、2016年江苏省质量工作考核细则、江苏省“十三五”品牌发展规划以及“质量对区域经济发展贡献率研究与测算”课题等方面进行了研讨。

质量管理工作会议简报质量管理工作会议记录

3月13日，全省质量管理工作会在眉山召开。会议传达了省质监局党组书记、局长罗凉清的批示精神，分析总结全省系统质量管理工作，安排部署20质量管理工作任务。省局党组成员、副局长周传军出席会议并讲话。眉山市副市长唐宏出席会议并致辞。

罗凉清在批示中指出，2017年是实施“十三五”质量发展规划的重要一年，全省质量管理战线的同志们要按照全省推进质量强省工作会议总体部署，结合质量管理工作实际，发挥品牌引领作用，开展好质量提升、品牌创建和质量现状评估活动，加快形成以技术、品牌、质量、服务为核心的竞争新优势，提升“四川造”品牌竞争力，积极推动经济社会迈向质量时代，为推进质量强省作出新的更大贡献。

周传军充分肯定了20全省质量管理工作。他指出，2016年全省质量管理工作紧扣省委、省级政府工作大局，认真贯彻省局工作部署，以质量效益为中心，以质量强省为统领，深入推进质量发展各项工作，有效服务了全省经济社会发展，在推动质量强省工作、品牌培育创建、质量基础工作等方面取得了较好成绩，省级政府领导先后多次对质量管理工作作出肯定性重要批示。

他强调，“十三五”是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是质量管理工作改革发展的重要时期。当前质量管理工作面临难得的发展机遇，也面临更高的工作要求。全省质量管理战线的同志们一定要准确把握当前质量管理工作面临的新形势，深刻认识质量发展新使命，全面领会质量管理担负的新任务和新要求，研究制定工作举措，提高质量管理的.针对性和有效性，真正把质量管理促进质量提升的作用发挥出来。

周传军要求，扎实抓好2017年质量管理工作重点任务一要在抓质量管理统筹协调上求突破。既要抓好省局内部相关部门的沟通协调，避免“政出多门”现象发生，又要抓好厅局之间的协调衔接，特别是与经信委、发改委的合作交流，还要抓好质量工作的宣传引导，营造良好舆论氛围。二要在抓品牌培育创建上求突破。牵头抓好省级政府17条政策措施中有关品牌创建工作，制定质量强省品牌创建工作方案，联合相关部门将推动企业提品质创品牌政策落实落地，同时统筹质量奖、地标产品、地标保护示范区、有机产品认证示范区和知名品牌示范区创建，争取省级政府品牌创建专项奖励资金。三要在抓质量发展基础上求突破。要抓好质量现状评价工作，研究分析质量对经济的贡献率，分析研判质量发展水平，为地方党委政府宏观经济决策提供依据;要抓好质量信用数据平台，健全质量信用档案数据库平台，推进数据库共享共用，完善质量守法守信奖励和失信惩戒机制;要抓好质量文化建设，收集品牌企业质量文化，编印《四川品牌发展故事》系列丛书，讲好四川企业的质量故事，讲好四川工匠的质量故事。四要在质监队伍自身建设上求突破。一方面，加强对基层干部职工的教育培训工作，通过轮训、集训等方式,发挥对基层的传帮带作用，强化基层对新形势新变化新任务的认识，进一步掌握质量工作的业务技能和方法。另一方面，加强对基层同志工作生活的关心和交流沟通，了解掌握基层同志的困难，营造良好的干事创业的环境，为形成全省质量一盘棋格局打开新局面。

会上，省局质量处处长杨经明作了题为《提升质量服务改革推动质量管理工作再上新台阶》的工作报告。会议表彰了质量强市示范城市、知名品牌示范区创建城市和园区等先进单位并授牌。成都市、眉山市、广安市、凉山州质监局等进行了质量品牌提升经验交流，与会代表围绕品牌创建、质量考核、质量强市示范城市创建以及质量管理等相关工作进行了分组讨论，提出了工作思路、工作举措和工作建议。

全省21个市州质监局分管局长、质量科长，省局相关处室、直属单位，质量协会和科研院校等单位参加会议。

质量管理工作会议简报质量管理工作会议记录

12月5日，湖南省郴州市召开教育教学质量管理工作会议，会议围绕全面提高教育质量，回顾总结了工作，对的工作进行了部署。

近年来，我市教育投入持续增长，办学条件大幅改善，教师队伍逐步优化，管理机制不断完善，办学水平明显提升，形成了党政重教、政策支教、环境促教的生动局面，营造了全面提升教育质量的良好氛围，在留住优质生源、培养拔尖人才、理顺教师招聘、创新办学模式等方面进行了积极探索、大胆实践。

会议通报表彰了2015-全市教育教学质量管理先进单位和个人。桂东县教育局等7个单位被评为教育教学质量管理综合奖;郴州市第一中学等41所中学和中等职业学校被评为教育教学质量管理先进单位;张海建等398人被评为教育教学质量管理先进个人。桂东县教育局、汝城县一中、桂阳鹿峰中学、安仁县龙市中学作典型发言。

副市长雷晓达在会上强调，要肯定成绩，查摆问题，为提升教育质量找准方向。要突出重点，把握关键，为提升教育质量找准路径。要强化措施，凝聚合理，为提升教育质量营造环境。要强化教学管理，提升教学质量，办人民满意的'教育，不断谱写教育改革新篇章。

管理制度会议记录

质量管理工作会议简报质量管理工作会议记录

3月10日，醴陵市食品药品工商质量监督管理局召开“三创四化”工作调度会，强力推进“三创四化”工作。会议由局党组副书记、副局长康人清主持，全体局班子成员、各股所负责人、网格责任人参加了会议。

会上，局党组成员、副局长黄博对“三创四化”工作和省级“食品安全市”创建工作考核标准进行详细解读，要求各单位对照要求，集中人力、物力、财力，强力整治，以圆满完成各项创建工作任务。

局党组书记、局长许君明在讲话中强调：全局各单位要切实提高认识，瞄准创建目标，举全局之力推动“三创四化”工作落实：一是突出重点，从3月15日起开展一个月的专项行动，对食品经营、餐饮(包括学校食堂)、食品生产加工等进行全方位的规范整治，同时大力深化农村集体聚餐专项治理和食品安全示范店创建工作;二是必须上下联动。分管领导要加强调度，靠前指挥，全面督促、指导、协调各所开展工作，确保创建指标达标;三是必须强化保障。将创建工作作为“锻炼队伍，提升形象;改善硬件，提升服务”的抓手，对照工作指标严格考核，全面推进创建工作任务落实。

药事委员会会议记录

主任委员：

副主任委员：

委员：

3、由药械科科长做第一季度工作汇报。

4、由副主任委员传达第二季度工作计划。

5、主任委员作最后讲话。

会议内容：

科长：本季度药械科重新制定了医院抗菌药物分级目录，再次明确了医师用药分级管理。规范了抗菌药物管理，对每月使用金额前十位的品种进行公示，对每月使用金额前十位的医生进行公示，对存在的问题及时进行纠正，提高了临床用药质量，避免了不良用药事件的发生。药库严格执行入库验收制度，每月对药品进行抽查，严把质量关，保障药品供给。同时，继续开展药品不良反应和医疗器械不良反应监测工作，我科派专人负责药品不良反应和医疗器械不良事件的收集、上报工作，了解药品的使用情况。此外，我科继续对处方质量进行检查，规范处方书写。但是，工作中也存在不足，如个别制定落实不够好，药品供应偶尔有脱节现象。

在以后的工作中我们会努力克服，及时解决，保证药事管理工作顺利完成。

副院长：药械科采取了一系列行之有效的管理措施，圆满完成了第一季度的各项工作。在第二季度，药械科应加强新品种的监测，加强毒麻药品的管理，加强药品品种的管理，进一步对处方点评工作方案、抗菌药物应用进行检查，检查落实情况，确保各项活动及时有效地开展。

会议通过以下决议：药房急救药品须经药事管理委员会审核批准后准许进入；药房急救药品应由正规、大型医药公司供应，以确保临床用药安全，保证药品的及时供应；会议通过30余种新药品临床试运行，品名规格见附表。

院长：各科室应科学控制药占比，同时，药库不允许大批借药，临时紧急情况下允许小量借药，但需及时归还。进一步加强合理用药，保障临床用药安全性、经济性、有效性，避免不良反应的发生。