三转工作落实情况汇报 个人工作报告

时间:2023-08-02 08:50:15 作者:韩ll

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

三转工作落实情况汇报 个人工作报告篇一

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个成熟业务员的档次。

也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。

就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。根据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然改变行程,毁约,使计划好的行程被打乱,不能完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。我希望领导能多注意这方面的工作!

我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下,自己在各方面一定会有所成就。

三转工作落实情况汇报 个人工作报告篇二

为了达成“用户认可第一”,我除保证天天提前做好班前筹备工作,做到准点开门、满点服务以外,还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务,主动向顾客推广我行商品,如基金,国债,保险等;并做到讲解简明扼要,浅显易懂,让顾客在最短的时间内知道我行商品,同意我行商品。对优质顾客,我基本用的是“站立式服务”,且做到“来有迎声,走有送声”。除此之外,我还耐心细致地向顾客解说个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务,遭到顾客好评。就曾遭到顾客口头表彰20余次,未接到过一次顾客投诉,多次遭到单位领导褒奖。

我一直坚持“工作第一”的原则,认真实行所里的各项规章规范,工作上兢兢业业、不辞劳苦,时刻以“革新服务,持久服务”的服务理念鞭策、健全自已,以用户认可为宗旨,努力为储户提供规范化和优质的服务。在铜元局分理处重视对职员素质培养的今天,我刻苦钻研业务技术,在熟练学会了原业务步骤的基础上,认真主动地学习新业务,特别钻研个金业务。在工作中他总能想顾客之所想,急顾客之所急,给顾客最认可的服务。全年来,我办理业务迅速、准确,业务量一直处于全所前列,月平均业务量4500笔,如:在二季度,开理财金一户,金额一百万元,组织他行存款八十余万元。从xxxx年到今天一直担任业务主管,在储蓄所人手紧急不足的状况下,我主动为所领导分忧,不计个人得失,长期放弃休息到所里加班,在工作中正确地起到了主管的模范用途。

本着为用户负责的服务理念,经过一年来的刻苦工作、学习和实践,我在今年二季度两次在南岸支行获得“最好主管”荣誉称号、两次在分行评为“最好核算水平”奖、二季度差错在全市排行榜第三。这部分荣誉与成绩的获得,与分理处、储蓄所领导的培养和广大同事的关心是分不开的。

工作中不断学习,在学习业务技术的同时,我还注意努力提升自己素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,努力自学计算机技术。

通过这几年的工作,使我的综合素质得以提高,也训练得愈加成熟。在将来的工作中,我还要继续本着主人翁的态度,兢兢业业、努力工作,爱岗敬业,吸取他人之所长、克已之短,一如既往地为本所的进步敬献我们的一份微薄之力。

我工作口号是:“向顾客提供更优质的服务、把优质服务工作落到实处!”

三转工作落实情况汇报 个人工作报告篇三

20xx年在激情和收获中逝去,但这一年非常值得我个人总结、反思。x年初,我被聘为公司财务部主任。在这一年间,得到了领导和全体财务人员大力支持,顺利完成了公司交给我的任务,取得了一定的成绩,但也存在一定的问题。下面我将的工作进行了简要的总结,向领导和同事们汇报。

(1)筹措资金。资金是公司的血液,虽然近几年公司业绩逐年攀升,但面对强大的竞争压力,我们必须通过不断扩大规模来提高市场占有率,才能有更大的发展。而这些,都要靠强大的资金来支持。为此,我上半年的工作重点放在与不同银行之间建立联系,并比较各种贷款政策,最后确立了与工商银行的信贷关系,贷款5000万元。下半年,市场竞争情况开始恶化,正是因为有了这笔贷款,才能让公司保持正常经营。

(2)提升财务的分析和监控能力。财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目,并对销售部不合理的开支进行了优化,使得这些项目开支相对于节省了100余万元。

(3)建立健全各项管理制度。之前财务部使用的是制定的管理办法,因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的变化,原来的制度已经不能适应公司发展的需要,于是我请示了公司领导,重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改,并补充了一些新的条款,新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率,并为公司提供了更加优秀的财务服务。

(4)强化队伍建设。团队意识是公司的主要文化。对于财务部,大家既要分工明确,又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时,我就组织大家进行交流和学习,使大家充分了解了财务工作,并且增进了彼此的了解,让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事,新问题大家积极讨论解决,并进行记录。

回想刚刚接手会计工作时,面对着财务报表及各种账簿,我不知如何下手,所谓“三人行必有我师”,遇到不懂的地方,我就向很多前辈及同事请教。因此,第一个月的各种报表在请教多位师傅后按时报送。

在日常工作中,坚持每周一次盘查库存现金及重要空白凭证,确保帐实相符。定期进行帐务核对,及时将贷款电子收放台帐与五级分类管理系统、信贷管理系统进行核对,将所收的每一笔本金或利息在借据上进行登记,发现问题及时查清,防止发生差错,做好帐务“五无六相符”;编制、审核会计凭证,严格按“三签”制度进行报账。按要求登记各种登记簿,按照《事后监督管理办法》认真审核会计凭证要素及相关附件,落实存款“实名制”规定,正确审查支票及存单(折)印章挂失手续,登记好相关证件手续等等。认真填制会计封面及封盒,坚持“星期一、星期三、星期五”准时上交凭证。

对于事后监督员下达的整改通知书及时整改到位。严格按照县联社对各社库存现金的限额,及时做好资金的上缴与留存,对于大额现金的支取应及时向人民银行报备,确保资金的安全性。坚持双人临柜、钱帐分管、印证分管、证押分管”的会计出纳制度。坚持每天开好晨会,做好上传下达,总结昨日工作,布置当日工作,做好晨会登记等等。

认真学习“三防一保”有关文件精神,不断地增强安全防范意识,注意关注社会上发生的金融案件,吸取别人的经验教训,防微杜渐,当班期间时刻保持警惕,严格按“三防一保”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练掌握、使用好各种防范器械。不管是在营业前、营业中、还是营业后都一样重视,按规定要求执行值班守库制度,确保值班不失控,安全无事故。

我知道会计工作远不止这些,我学到的也只是皮毛而已。在这两个月里,我渐渐地感觉到会计岗位的重要性与责任性,也感知自己肩上的担子是沉重的。会计工作,事无巨细,无论大小,都要养成严谨、细致的工作作风,严格按照会计制度规章办事,严守组织纪律,提倡职业道德,力求为客户提供最优质的服务,真正的做到“用心服务,真情无限”。同时遵守《农村信用社会计基本制度》履行会计的岗位职责,真正做到爱岗敬业。

我是一个初出茅庐的新手,压力是无形的,但我更多的是将压力转化动力,紧张而又充实的工作氛围让我懂得了我在理论知识及工作实践方面的欠缺。因此我将本着“在工作中学习,在学习中工作”的思想做好会计工作,只有这样才能不断丰富自己的理论知识,才能更好地将所学知识正确的指导工作。任何一项工作对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手的问题,我都会先用笔记本记下来,然后虚心向身边的同事、领导请教。工作之余,我会看看《信用社会计核算办法》、《会计理论与实务—新企业会计准则实施手册》、《农村信用社会计基本制度》等会计及信用社相关法律法规方面的书籍。在这里,没有身份的区别,没有年龄的界限,我们大家在一起相互学习,相互交流,直到弄懂弄通为止,取别人之长,补已之短。把自己锻炼成一个多面手,胜任每一个工作岗位。

目前的工作,除了自己努力外,更主要的是领助的结果,这离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。比如专业知识不够精细;遇到困难时不能做到临危不乱,人员工作分配不够合导的指导和同志们帮理等等。

因此,在以后的工作中,我将从以下几个方面努力:

一是加强学习的深度和广度,学习相关的会计知识,能做到学以致用,理论与现实相结合。

二是充分发挥主观能动性,积极组织、协调内外勤工作,对工作具有远见性及创新能力,提高办事效率。

三是与同事之间相互学习,相互借鉴,这样别人犯的错自己会避免,别人的优点自己会吸取。

新的一年已经拉开序幕,我将把自己的“行程”计划写得更周密。所谓“立长志,常立志”,希望自己成为立长志的人,能坚守自己的想法,坚持自己的计划,怀揣着积极向上的心情迎接崭新的20xx。

三转工作落实情况汇报 个人工作报告篇四

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。现对上半年工作总结如下。

财务部每天离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最平常最繁重的工作,半年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部门的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在春节期间,资金流量巨大而且繁琐,我部门本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项自己收付安全、准确、及时,没有出现任何差错。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素质,继续推进岗位之间的交叉培训工作,增加相互工作的认知、理解程度,增强相互之间工作的有效配合,并增强部门员工责任感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。与税务部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。加强应收账款的管理,协助各部门做好公司的资金回笼,控制好费用,有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作,做到账账、账证、账实、账表相符。

财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,为完成下半年度的工作,为公司的经营目标的实现做出更大的贡献!

三转工作落实情况汇报 个人工作报告篇五

尊敬的各位评委,同事们大家好!

第三季度在区域营销部的正确领导和帮助下,本季度里各项工作都取得比较理想的成绩。以下是本人第三季度的述职报告,请大家审查。

首先,各指标完成情况:

(1)10月-12月销售量分别为744.26件、891.36件、1026.37件,分别完成计划的102.5%、96.89%、100.2%。

其次,工作措施:合理分配,正确引导,奖惩分明,不断创新。

(3)本季度重点培育品牌完成情况非常理想,主要离不开每月的《协议供货执行措施》的严格执行,在措施的执行过程中本着“奖惩分明”的原则进行对按要求积极完成重点培育品牌计划的客户进行奖励(双喜,芙蓉王,中华)等,把完成较差的客户扣除掉的畅销烟用来奖励完成好的客户,做好公平,公开,并在每月派发给客户的协议表上公布奖惩客户名单,充分调动客户的品牌培育积极性。

(4)当前卷烟销售过程中,到存在的问题是需求满足率低:部分客户未能按平均数的要求报烟;公司货源投放不均匀客户不清楚当日投放品牌种类及数量导致乱报瞎报,使需求满足率打大折扣。在加强引导客户合理报烟的基础上,取长补短大力推行“网络信息服务计划”利用网络“电子邮件”给客户发送“卷烟日投放计划表”来提高需求满足率,并得到了部分客户的大力支持,如某某镇的某某,某某等20多个客户表示积极参与,这项工作为今后半年的一项重点来抓,力争在通过半年努力把辖区需求满足率提高到60%(35%)。

营销服务:本季度严格按照《客户经理工作手册》及《客户精细化服务方案》要求,对辖区160户新老零售进行优质,用心的客户服务,并通过服务工作来提高客户对公司的满意度和支持度,100%的明码标价标签覆盖率,97%电子结算成功率,充分体现了客户对我们服务工作的认可。

我们团队有两名优秀的组员,在平时工作过程中我们本着积极沟通、合理分工、协调合作、共同进步原则,积极协助市场经理工作,按时按质,高效的完成部门主管交办的工作任务。为部门的建设,公司的发展贡献微薄之力。团队没有最好,只有更好,我相信我们的团队会越来越好。

1、继续加强学习,主动转型,迎接挑战;

2、加强动脑思考能力,在工作中多想办法、多创新;

3、加强组织协调能力;

4、全面提升服务水平,帮助客户赢利,提高客户忠诚度。

以上是我本季度的述职,不正之处请大家批评指正。谢谢。

三转工作落实情况汇报 个人工作报告篇六

大家好!

今天,我们欢聚一堂,隆重召开保定市民营企业家协会20xx工作年会。首先,我代表协会向各位来宾表示热烈欢迎!向关心支持协会工作的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢!

下面,根据会议安排,我向大会作工作报告,请予审议:

20xx年是 “十一五”计划的最后一年,也是我市推进实施三大战略,奋起直追、争先进位的关键一年。根据市委、市政府的决策部署,今年我会工作总的思路是:围绕实施“一个战略”(催生、助长、扶强)、推进“两大工程”(素质提升工程、企业成长工程),积极发挥自律维权、交流合作和桥梁纽带作用,努力拓展服务领域,创新工作举措,提升协会的感召力、凝聚力、影响力。

我们协会的宗旨是全心全意为企业服务,只有不断完善协会职能,提高服务水平,开拓创新,与时俱进,才能适应企业发展的需要。为此,今年,我们一是增设了中小企业部、法律维权部两个职能部门,成立了人力资源委员会、投融资委员会、管理咨询委员会三个专业委员会,配置了专、兼职人员,按照分工具体负责各部门的业务开展,各项工作开局良好,稳步推进;二是与市人力资源和社会保障局合作,在协会设立了民营企业技术人员职称评定办公室,专门为民营企业的专业技术人员进行职称的申报、评审工作,截止到12月中旬,已经为300余名企业技术人员办理了职称评定证书。便捷贴心、热情周到的服务,赢得了企业的信赖、欢迎。

按照年初制定的抓好高端培训、开展专题培训和深化技能培训的总体部署,今年,协会本着注重实效、突出重点的原则,高端培训与清华大学合作,重点进行工商管理高级研修班长期班的培训,第七期已经结业,参加人数50人;专题培训和技能培训主要是根据企业需求,有针对性的选择课题和名师进行授课,今年共举办了财务管理和纳税筹划、职业生涯规划、高效沟通提高业绩、和谐管理与幸福人生、突破性演说智慧、从易经看20xx年代、商务礼仪等十二场次,培训人员达3000人次。

交流促进合作,合作促进共赢。一方面,积极加强与协会组织间的联系、合作。作为团体会员,加入中国企业家管理思想国际俱乐部,定期为入会会员发送《今日经济》、《核心内参》等前沿刊物,受到了会员单位的热烈欢迎;与中国中小企业协会、华商协会等国家级协会建立了定期互访、资源共享、商务合作机制。另一方面,积极组织企业间交流合作。今年,继续推广“企业家讲企业”活动,重点组织理事单位的观摩交流,推广典型企业的经验,提高会员企业的管理水平,先后组织走进高阳宏润、走进鑫华新等企业,总计有600多名企业家参加了活动。另外,组织会员企业走出去。应会员企业的要求,我们组织了两次“保定民营企业世博游”,一次“红色之旅--茅乡行”活动,参加企业一百多家。

充分利用协会的影响力,通过法律手段保护会员企业的合法权益不受侵犯。今年,协会专门设立了法律维权部,开通了投诉电话,由专人负责受理,开展免费法律咨询服务,同时,下大力抓典型案件,今年,受理了满城信达建筑工程公司伪造公章和定州四新汽车拔叉公司拆迁纠纷、徐水金鼎天力吊索具公司政府欠款等侵权案件,我会法律顾问深入企业进行调研,把调查报告上交到纪委、政法委,召集相关部门多次召开协调会,我会顾问原副市长李文泉同志还亲自率队进行调解,有的案件已圆满解决,有的正在按照法律程序顺利推进。

资金是制约中小企业发展的最大瓶颈,中小企业贷款难已经成了共性问题,帮助企业解决资金问题,可以促进中小企业快速成长。为此,协会专门成立了投融资委员会,加强与银行、担保公司、小额贷款公司、民间理财等金融机构的联系,面向会员企业开展融资策划咨询服务,盘活民间资本,解决中小企业短期融资难题。同时,与华夏、邮储、河北等银行携手合作,开展“破解中小企业融资难题”为宗旨的银企对接活动,联合市中小企业信用担保投资公司,建立银、企、保战略合作关系,同时加强与地方政府主管部门之间的沟通协调,建立长效发展机制。今年,与邮储银行的合作已初见成效,以顺平、定州及市区几家会员企业作为合作试点,成功为会员企业融资两千余万元。

学生就业难以找到合适的岗位、企业用人难以找到合适的人才,搭建一个学校与企业沟通、交流、合作的平台是解决这两难的有效途径。今年四月份,在我会的倡议下,联合12所技校和2所高校,成立了校企联合专业委员会,着力打造一个以促进民营企业发展为中心的、具有时代型,多技能、高素质、能与不同类型企业文化对接的人才库体系。自5月10日至12月1日,以校企联合会名义,无偿为“通力集团”输送技工57人、“鼎鑫钢构”输送技工30人、“清华智宜”输送技工40人。同时,配合省中小企业局于20xx年 4月8日在河北农业大学举办“河北省第四届中小企业高校毕业生人才招聘会”,参加企业近千家,现场参加招聘的学生近万人。与工信局主办,4月28日在保定学院成功举办了以“架就业之桥,育企业之才”为主题的校企对接暨职业生涯规划讲座,参会企业代表和学生达1000人,得到了学校、企业、学生三方的热烈欢迎。

今年上半年,西南五省特大旱情,牵动着全国人民的心,为了表达保定企业界对灾区的一份爱心,4月11日,我们联合工商联、文明办、红十字会等单位在总督署广场组织了“保定市企业界抗旱捐款暨书画名家作品义卖”活动,有百余名企业家参加,义卖作品200多幅,捐得善款8万余元。此举充分展示了我会心系灾区、凝聚力量、扶危济困的良好形象,得到了市领导和社会各界的高度评价

三转工作落实情况汇报 个人工作报告篇七

随着这一周气温的上升。万物复苏,大地春暖花开。随着气温的变暖,我们红蜻蜓店的销售工作开始紧张有序。

俗话说,樵夫不误刀。即使在今天的社会工作中,它也深刻地引导和提示着我们。在创业工作的基础上,首先要找准思想方向,也就是要有清醒的意识和积极的工作态度,才能付诸于艰苦奋斗的实践。让它事半功倍,取得好的效果。

回顾过去一周的工作,扪心自问,坦诚总结。很多方面还是有些不足的。所以要及时强化自己的工作思路,端正自己的意识,提高垄断销售的方法、技巧和业务水平。

首先,在缺点方面,从自身原因总结。我觉得我还是有一定的存在,缺乏强烈说服客户,打动客户购买心理的技巧。

作为我们红色蜻蜓店的销售人员,我们的主要目标是在我们的产品和客户之间架起一座桥梁。为公司创造经营业绩。在这个方向的指导下,运用销售技巧和语言来打动客户,激发他们的购买欲望就显得尤为重要。所以在以后的销售工作中,一定要努力提高说服客户,打动客户购买心理的技巧。同时要理论联系实际,为下一阶段的工作积累宝贵的经验。

其次,关注你销售工作的细节,牢记销售理论中客户就是上帝这句名言。用真诚的微笑,清晰的语言,细致的推荐,周到的服务征服和打动消费者。让所有来我们红蜻蜓店的顾客都来的开心,去的满意。树立我们红色蜻蜓店员工的优质精神,树立我们红色蜻蜓的优质服务品牌。

第三,深化工作和业务。熟悉每只鞋的货号、尺码、颜色和价格。要熟悉。学会面对不同的客户,采用不同的推荐技巧。努力让每一个客户都能买到自己满意的商品,努力增加销量,提高销售业绩。

最后,端正心态。他心态的调整让我更加意识到,无论做什么,都要做到最好。这种精神是否存在,可以决定一个人未来职业生涯的成败,尤其是在我们的垄断销售工作中。如果一个人明白了通过努力避免努力的秘诀,那么他就掌握了成功的原则。如果你能在任何地方都主动、努力地工作,那么无论是什么样的销售岗位,都可以丰富你的人生经历。

总之,通过这周工作的理论总结,我也发现了很多不足。同时也为自己积累了未来销售的经验。梳理思路,明确方向。在今后的工作中,我将以公司的垄断经营理念为坐标,将自己的工作能力与公司的具体环境相结合,利用自己精力充沛、勤奋努力的优势,努力接受业务培训,学习业务知识,提高销售意识。扎实进步,努力工作,为公司的发展尽自己的一份力量!

三转工作落实情况汇报 个人工作报告篇八

日历即将翻到新的一年,细细回味梳理着已经送走的一年,感慨万千受益颇多。在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先特别感谢公司为我提供了发展的机会。步入公司已半年有余,在各位领导及同事的关怀与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来,缓缓的从最初的一窍不通到慢慢了解公司一些作业流程、规章制度,缓缓融入了这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较暖和,而个人又轻易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“公司是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依赖大家的力量,公司的各项制度才能得以施行,从而走向更高的境界。

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。

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