总结下步工作打算 集团下步工作计划

时间:2023-08-13 04:29:02 作者:WJ王杰

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

总结下步工作打算 集团下步工作计划篇一

过去的2020年上半年是某某公司的起步之年,2020年下半年是公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。

一、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线责任意识

1.充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。

2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。

3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。

4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。

5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。

6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。

7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。

二、警钟长鸣不懈怠 增强安全就是效益主人翁责任感

1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。

2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。

4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。

5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。

三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩

1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从 施工源头降低工程成本。

2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。

3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。

4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。

5、对各项工程材料的价格要认真审核,反复比较,同时在必要的情况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。

6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。

四、服从大局,配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作,主要是基础数据的提供,各项文档整理,对外联系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。

3、完成公司领导安排的临时性工作,配合其它部门的工作。

4、团结一心,齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。

总结下步工作打算 集团下步工作计划篇二

截止到目前,全县共发生一般生产安全事故x起,死亡人数x人,失踪x人。同比去年事故总量下降x%,死亡人数上升x %,未有较大以上事故发生。其中,渔业船舶事故x起,建筑施工事故x起,爆燃事故x起,道路交通事故x起。

紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定大局,深化安全生产专项整治三年行动,突出对道路交通、建筑施工、危险化学品、特种设备、旅游、校园安全等重点行业的隐患排查治理,以问题为导向抓好整改,以防范为目标抓好落实,采取切实有效的措施,有效遏制事故的发生。

自20xx年x月-20xx年x月,共排查一般隐患x项,整改x项,整改率x%;重大隐患x项,已整改完成。成立督导组x个,督导检查x次,检查单位x家;行政处罚x次,罚款x万元;约谈警示企业x家。

认真开展以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的全国第20个安全生产月活动。期间,发放宣传材料x余份、宣传品x余个,进一步增强人民群众的安全生产意识,营造了“人人懂安全,人人抓安全”的良好氛围。同时,对重点行业进行应急演练,增强了广大从业人员的安全防范意识,提升了行业企业应对事故的组织能力、协调能力和快速反应能力。

我县坚持“预防为主,积极消灭”的森林防火工作方针,县委县政府领导多次深入有林乡镇检查森林防火工作。一是狠抓责任制落实,县政府与各乡镇、农林场签订了森林防火责任书,确保防火主体责任落实到位。二是强化宣传教育,制定宣传实施方案,在林区共悬挂森林防火宣传旗x面、防火条幅x条,防火手册x册,手机短信x万条,出动防火宣传车辆x余台,巡护人员x余人。三是强化值班带班制度,严格执行24小时领导带班和双人双岗值班制度,确保预防到位,救援到位。

(一)切实把安全责任落实到位。转变工作作风,严格落实党政领导责任,坚决贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,积极主动抓好安全生产各项工作。采取有力措施,认真履职尽责,保持高度警惕,真正将安全生产责任落实、落细、落地。

(二)强力推进三年行动。以“补短板、堵漏洞、强弱项”为着力点,组织开展地毯式、全覆盖、无死角的隐患排查治理。督促企业建立完善安全生产全过程责任追溯制度,按照“排风险、覆盖到位,抓管控、措施到位,盯隐患、查治到位”的要求,着力解决企业在双重预防机制建设工作中遇到的重点难点问题。

(三)强化安全风险防控。毫不放松抓好危化品、燃气、工贸、交通运输、消防等重点行业领域安全监管,抓苗头盯隐患,对不放心的地方深入开展“四不两直”明查暗访,真正吸取事故教训,举一反三开展专项整治,防止重蹈覆辙。

(四)推进宣教“五进”活动。深入推进安全生产宣传教育进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭“五进”活动,着力突出“五个宣传重点”,即:重点做好安全发展理念宣传教育;重点做好安全生产和自然灾害防治形势任务的宣传教育;重点做好安全生产、防灾减灾救灾和应急救援等工作举措的宣传教育;重点做好相关法规制度标准的宣传教育;重点做好公共安全知识的宣传教育。

(五)扎实做好防火防汛工作。汛期是安全生产事故多发期、易发期和高发期,各乡镇、农场和各相关部门要加强汛期值班值守,强化预测、预报、预警,发现险情及时、准确上报和处置。要扎实做好装备、物资、队伍等各项应急准备工作,一旦发生事故,要及时、科学、有效处置,最大限度减少人员伤亡和财产损失。汛期过后,我县将进入秋冬季森林防火期,各乡镇、农场和各相关部门要早部署、早宣传、早备战。一是要层层落实防火责任制。二是广泛宣传森林防火工作的重要性,加强对野外作业人员进行有针对性的教育和管理。三加强森林防火队伍建设,提高森林火灾处置能力,全力做好秋冬季防火工作。

总结下步工作打算 集团下步工作计划篇三

1、做好小学、初中新生招生工作。调研论证小学招生地段划分,开展20____年秋季的中小学招生工作。做好中小学学生学籍审查、统计工作。组织学生参加招生体检。开展中小学、幼儿园规范办学行为专项督查工作。

2、加快教育重点项目建设。做好爱国九年制学校小学部教学楼、风雨操场竣工验收、决算、审计、资料归档等扫尾工作;做好爱国九年制学校运动场等附属工程建设工作和二十四中搬迁工作;做好爱国九年制学校中学部综合楼、实验楼建设工作;做好25中学新建工程的正式验收、决算、审计、资料归档等扫尾工作。做好火龙岗中心学校、马饮学校、____中学、浅湾学校的招投标手续和移交工作;做好____山路小学规划设计、招投标及建设工作。做好2号地块小学立项和规划设计、招投标及建设工作。完成各项教育附加项目。完成校舍管养及安全检查。加大教育信息化推进力度。加大信息化项目建设力度,推进数字化校园建设,依托教育资源平台和教育管理平台,扩大优质教育资源覆盖面。培养一批现代教育技术教师骨干。建立教育信息化管理与激励机制,推动信息化教育技术的全面应用。

3、建设专业化的教育人才队伍。一是按需开展教师招录工作。面向社会公开招聘幼儿教师、在编教师及区聘教师;积极与安徽师范大学对接,安排落实下一学年顶岗支教人员;二是加大校长轮岗交流和挂职锻炼,建立教育管理后备人才队伍,形成能进能出、良性循环的用人机制。三是全面推进教师“无校籍”化管理,在全区范围内开展教师交流工作,促进教师学区内定期交流、学区之间置换交流,以教师的轮岗交流推动教育资源配置。四是抓好教师培养培训。举办20____年暑期校长培训、小学语文国学培训、农村小学数学教师培训、幼儿园骨干教师培训、德育干部培训、英特尔培训工作;完成国培、省培、市培参训人员派送工作;做好芜湖市第二批优秀校长评选推荐工作;五是建立区级“____区名师工作室”。六是开展好教师节表彰工作。

4、强力推进课堂教学改革。重点是落实我市体育教学三年行动计划,保证每个学生每天运动一小时,开齐音乐、艺术、计算技术等技能课程;以教育信息化为手段,引进新理念新模式,改进教学策略,试行探究式、分组合作式等课堂教学改革;结合督学责任区工作,抓好教学流程管理。

5、扩大特色教育办学成果。一要做到“三个一批”:一是扩大现有的____小学、鲁港中学、____实验等学校特色项目的影响力。二是巩固并拓展一批已有基础的办学特色。如____路小学的艺术教育,延安小学科技教育、南关小学的礼仪教育等;三是培育一批新的特色学校。打造一批“书香校园”、“韵动校园”、“气质校园”的名片式校园。与安徽师范大学文学院合作开展国学教育项目。如火龙岗中心的书法教育、25中学的机器人科技、全区动漫教育特色等。二要大力发展各类学生社团,提升区青少年活动中心功能,以社团活动为主渠道,丰富学生学习生活,提生综合能力,推进素质教育,促进学生全面发展。

6、引进名校扩大教育集团化办学。深化和安师大教育教学合作,与安师大文学院开展国学经典和“区本课程进课堂”合作项目。谋划本区优质教育资源集团化运作,以优质教育集团化辐射带动效应,加速推进教育均衡,提升全区教育整体软实力。抓好两所“北京师范大学基础实验学校”的打造。

7、做大做强学前教育。继续做好幼小衔接工作,避免小学化现象。继续开展素质教育开放周—区域游戏教学活动设计及材料投放培训评比展示活动。采取“走出去”和“请进来”的方式,开展幼儿教师培训。学前教育资助劵发放。做好20____年____园奖补资金的落实工作以及20____年____区____园申报核查工作。做好优秀园的奖励工作。加强与其他部门之间的沟通,进一步加强对民办学校的管理工作。

8、加强督导工作,迎接国家认定。全面落实中小学督学责任区制度和责任督学挂牌督导制度, 在目前已聘任8个兼职督学基础上,下一步重点是督促责任督学开展日常督导,对督学反馈的学校办学及发展中的现状和困难问题, 加以研究并进行整改。切实做好教育数据的统计评估,完成7月份的教育强区省级评估和9月份义务教育均衡发展目标的国际级验收。

总结下步工作打算 集团下步工作计划篇四

20--年上半年,我行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“巩固、完善、改革、发展”的工作方针,以“双五”战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克服不利因素,将继续发扬艰苦创业精神,以“诚实守信、创新务实”为座右铭,不断拓展新的业务领域,开辟广阔的生存空间。

截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按“一逾两呆”口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收入万元,各项支出万元,经营体现亏损万元。

(一)克服不利因素,努力吸收存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,20__年初我行吸储工作开展得不很顺利,行领导立即组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。

1、员工转变观念,吸收存款由被动变为主动近年来,我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”,随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动吸储”逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款,仅第一季度三个月的时间,员工就吸收存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款计划,为全年的吸储工作打开新局面。

2、以积极的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广大新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息,对于一些特殊客户,由行领导亲自进行攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。

(二)以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;pos机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收移动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。

1、加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员三月份,我行进行了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。

2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。

3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在继续做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的基础上,新开办“代收小灵通话费”和“代收网通固定电话费”的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。

总结下步工作打算 集团下步工作计划篇五

2020年以来,我街道高度重视扶贫工作,街道扶贫办公室在区扶贫办和街道党工委、办事处的正确领导下,扎实开展了各项扶贫工作,积极促进扶贫事业又快又好发展,现将工作汇报如下。

(一)积极推进“八有八达标”标准化建设。根据《区扶贫开发领导小组关于加快推进后扶贫时代“八有八达标”标准化建设实施方案》(临扶组字〔201x〕1号)精神,要实现贫困户软件条件“八有”和硬件条件“八达标”的目标要求。我街道结合实际,按照“试点先行、稳步推进、逐步推开”的原则,在去年高家村、聂仙村成功试点的基础上,对剩余35个村全面铺开了贫困户“八有八达标”标准化建设工作。一是进行了全面调查摸底工作。由村主要负责人、网格员对贫困户家庭实际情况进行了摸底调查、统计,对每户情况调查表和硬件状况照片进行留档。二是实地走访,逐户核实。民政办对各村贫困户数量、分布情况、家庭情况等进行了实地走访,结合我街道现实条件,确定硬件改造详细标准。三是严格程序,在实地施工、购买服务、采买物资方面联和街道建环土委、财审所进行把关。截至目前,2020年在剩余35个村全面铺开的“八有八达标”标准化建设任务已经按照相关改造方案完成改造等待验收,相关生活必需家具已统一采购进行集中供配。

(二)组织包建部门、机关党员对帮扶贫困户的走访。依托党群连心工程,“党员群众1+1”结成帮扶脱贫对子,经过12月份区扶贫办反馈信息和街道机关党员微调整,机关党员干部、部门党员干部共帮扶贫困户167户,实现了“不落一户、双重帮扶”的既定目标。6月份街道扶贫办组织街道和区直各部门走访入户,在为贫困户送去惠民政策和致富信息的同时,及时解决了他们生产生活中的急难问题。12月份,围绕“温暖过冬”,街道扶贫办组织街道包建机关干部进行了入户送电热毯送挂历的送温暖走访,区直部门同时响应号召,为包建贫困户送去了冬季的温暖和慰问。

(三)医疗帮扶、商业保险扶贫提供保障。在贫困人口家庭医生、健康教育、预防保健、诊疗报销、大病救助及商业保险“六个全覆盖”工作中,我街道顺利完成172户贫困户,312人的商业保险投保及投保卡发放及讲解工作,进一步减轻了贫困户看病就医的负担。同时,2020年上半年,街道联合齐陵卫生院对街道18岁以上的贫困人口进行了免费查体。

(四)“扶贫+养老+助残”脱贫模式不断完善提升。

2020年以来,针对贫困人口呈现出人口老龄化程度严重、因残致贫、因病致贫比例高的状况,街道和区民政部门联合开展调研活动,因地制宜,市场运作,加大政府购买服务力度。一是通过入户调查,确定了贫困户、五保户、失独家庭、重点优抚对象中 70 周岁以上的老年人、建国前老党员、百岁老人等精准养老对象 113 人,其中贫困老人 72 人。二是与淄博众爱长者养护中心签订了《精准养老服务协议书》,按照每照顾一位自理老人 90 元/月、不能自理和半自理老人 130 元/月标准进行补贴。三是征集确定了 15 名有劳动能力的女性贫困户作为护理人员,按照就近、便民、贴心原则,开展对养老服务对象提供洗澡、理发、清理卫生、做饭、送餐、陪护就医、日常照料等 7 项基本养老服务项目。四是家政公司与贫困户了签订《扶贫就业协议书》,保证每位护工年增收 5000 元以上。项目运作一年多来,初步实现贫困人口足不出村,上岗就业;老龄人口足不出户,居家养老等多方面的互利共赢。

在此基础上,201x年底,街道制定方案,出台政策,将服务对象拓宽至全街道有养老需求人群,采取有偿、低偿、无偿阶梯式付费方式,由政府全盘购买蜕变为引导市场需求,逐步建立扶贫养老长效机制。目前,街道以齐陵社区作为试点,成立了村居养老助残服务站,该模式的扶贫工作受到社会各界的广泛关注和认可。

2020年,根据区扶贫办《关于加快推进后扶贫时代“八有八达标”标准化建设实施方案(试行)》(临扶组字[201x]1号)要求,4月份,街道安排37个行政村民政网格员和家政公司人员分头对街道209户361名贫困户进行入户摸底调查,确保对建档立卡贫困户中需要照料护理的半自理、无法自理老弱病残贫困人口进行全面覆盖,根据网格员摸底+实际入户来看,最终确定60周岁以上贫困户118户,60周岁以下贫困户12户,百岁老人2户,失独家庭4户,分散五保9人,重点优抚对象31户,共计176户为服务对象,按照贫困户、五保户自理的90元/月,半自理、不能自理的130元/月,每月至少服务四次,优抚对象、失独家庭费用、服务时间减半的标准,与众爱长者养护中心签订协议,于8月份全面实现服务人员入户。

目前,以王齐幸福院为中心,以齐陵片各村为试点,完成了齐陵片的挂牌和人员招募工作,并积极与众爱长者养护中心对接,在王齐村委成立了手工作坊,为周边的残疾人提供就业机会。

(五)资产收益项目实现全覆盖。2020年,区扶贫办、区财政局分别与淄博齐恒资产管理经营有限公司、淄博齐鲁化学工业区金银谷投资发展有限公司联合实施201x年、2020年区级资产收益扶贫项目,分别覆盖我街道115户219人、52户84人,共计167户303人,共计为贫困户发放资金18万,街道的所有建档立卡贫困户都实现了区级资产收益项目的覆盖,贫困人员通过该项目实现增收。

(六)完成2020年度全市扶贫对象动态调整工作。对166户经过帮扶,年人均纯收入稳定超过市定扶贫标准,且吃穿不愁,义务教育、基本医疗、住房和饮水安全有保障的贫困户,在入户采集信息的基础上,严格按照“一评议一公示一公告”程序实施退出,并在扶贫开发信息系统中对信息进行修改录入,标注为“脱贫”。对贫困户成员因迁入原因增加1人,在入户采集填表的基础上,在全国扶贫开发信息系统中做自然增加处理。对贫困户成员因死亡、迁出等原因减少的9人,在全国扶贫开发信息系统中做自然减少处理。对现有扶贫开发信息系统中的贫困户进行《贫困户信息对照表》采集,今年脱贫的贫困户填写《帮扶措施采集表》,利用手机app进行贫困户居住地理信息位置定位录入。目前已完成系统内齐陵170户307名贫困户的动态调整工作,调整后剩余167户300人。

接下来,齐陵街道将一如既往的扎实推进扶贫各项工作的开展,严格程序,强化扶贫监督工作。

一是强化干部培训,加强队伍建设。街道通过召开脱贫攻坚大会、例会等方式继续对机关干部、村负责人进行理论培训,以做到全面认识和准确把握政策。

二是严格扶贫程序,完善各项工作。街道辖38个村居,村内大小事务经过村民代表会协商通过,每月定期召开党群联席会议,保证村民知晓街道扶贫进度和相关政策。贫困户的调整认定,都经过个人申请、村民主决策和公示,街道审查公示,多部门及第三方核查等程序确定;扶贫资金一律通过银行转帐直接发放到贫困户惠农一卡通帐户;产业扶贫项目实施全过程监管,对帮扶措施逐一筛查确认、核实留存相关证明材料;实物帮扶、走访都留存影像资料;贫困户收支情况经驻村指导员和村委开展收入调查摸底签字、街道和第三方核实,确认无误并填写收支登记簿。

三是强化扶贫成效,积极探索创新精准扶贫方式。全面落实扶贫领域各项政策,结合贫困户实际不断调整完善帮扶机制。始终把精准扶贫工作牢牢抓在手上,总结各地实践经验,创新扶贫方式,坚持以点带面,积极探索扶贫创新的有效路径,全力打赢脱贫攻坚战。

总结下步工作打算 集团下步工作计划篇六

一、人员安排

按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行听班制度。

二、工作计划

(1)加强工程部的服务意识。

目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

(2)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。

为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强成本意识。

工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

(4)开展培训,强化学习,提高技能水平。

就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

三、做好能源控制管理

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采取必要的技术措施,比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

(5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。

四、预防性维修

(1)预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

(2)日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

(3)日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

五、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理。对于新接管的小区,由于房产公司配套设施安装后置的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

六、设施设备计划维保工作:

(1)严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

(2)根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

(3)消防系统的维护:结合秩序维护部的需要,及时检查,维护保养,使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态。根据实际需要,上报公司,统一购买备品备件,以便及时更换,确保设备发挥应有的作用。

(4)根据实际需要,对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆。

我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为物业公司今后的发展创造更好的条件。

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