浅谈班级管理论文(模板18篇)

时间:2023-12-22 12:35:39 作者:琉璃

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浅谈小学班级管理论文

摘要:不同的学生来自不同的家庭,有着不同的智力发育状况,兴趣、爱好、价值观都不一样,个体之间也存在着很大的差异。因此,我们必须要有效地区分学生之间的差异,尊重这种差异,因材施教。

关键词:小学德育教育;细心;爱心;耐心。

新课程标准指出:教育要“为了一切学生。”这就要求我们的教育必须关注每一个学生的发展。学生是祖国的花朵,“花儿”的成长离不开“土壤”———班级。要让班级里的每一朵“花儿”抬起头挺起腰,张开笑脸迎接太阳,这就必须要求老师关心爱护每一朵“花儿”。

1细心呵护“学霸花”

所谓的“学霸花”就是班里的优等生,他们往往会因为从小成绩好,常受到父母和老师的表扬,从而自以为是,骄傲自满,瞧不起比他差的学生。本学期刚接到六(8)班,本班班长经常自恃着成绩好,出口讽刺成绩较差的学生。我意识到了,不能再让班长目中无人,唯他独尊了。利用课余时间,我把班长叫到办公室了解情况后,并没有严厉批评他,而是让他换位思考,认识到自己的错误。在对待“学霸花”上,过分严厉的批评,会让他们产生逆反心理,挫伤他们的积极性。但一味的迁就,又会助长他们的不良习性。所以老师一定要辩证地看待“学霸花”,有艺术地批评与表扬他们,细心地呵护他们,让他们在阳光下开得更灿烂。

2爱心浇灌。

“无名花”在班级里,总有一群学生,他们总是默默无闻,没有一鸣惊人的成绩,也不会调皮捣蛋,他们往往会被老师放置到“安全岛”上,成为“无名花”。这些“无名花”的数量不少,是老师不容忽视的一大主体。对这些“花儿”,我们要用爱心浇灌,让他们向“学霸花”看齐。班里的青青胆小怕事,平时各方面都没有太突出的表现。但我通过一段时间的观察,发现他很讲卫生。于是,我采用了以表扬为主的攻略,在每周的文明卫生检查中都表扬他。一段时间过后,他成为了班里讲卫生的标兵,也有了自己的“小粉丝”,他的自信心逐渐增强了。不久,这朵“无名花”在各方面都有了很大的进步,渐渐在班上冒尖了。看来,“无名花”不是天生无名的,只要我们老师用爱心浇灌他们,从感情上亲近他们,在兴趣上引导他们,学习上启发他们,生活上关心他们,他们也能在班上争奇斗艳。

3耐心帮扶“学困花”

每个班总会存在品行或学习等方面暂时落后的学生,我称之为“学困花”。他们人数虽然少,但能量却不小,常常会拖班级的后退。我班里有三个男生,他们的行为纪律差、学习差、思想落后,人称“3大金刚”。刚接班时,我发现他们学习懒惰,作业不完成,学习成绩差。对于他们的种种劣迹,我苦口婆心地对他们进行教育,但过不多久,他们又故病重犯。为了转化他们,我像慈母一样,把全身心用在了他们身上。

3.1谈心感化。

我经常利用课余时间找他们拉家常、谈心,了解他们的需求。我还安排了他们做我的小助手,帮我搬作业本,擦黑板,也许是他们感受到了老师的爱,渐渐地,他们放下了戒备心,能接受我的教育了。

3.2激趣指导。

“学困花”本来就对学习不感兴趣,为改变他们上课精神不集中的状态,课堂上,我特别留心关注他们,设计难度较低的问题预留给他们,鼓励他们参与到课堂中来,对他们进行多样评价,让他们及时品尝到成功的喜悦。

3.3帮扶前进。

我采用了“一帮一”的方法,让成绩好的学生在课堂上带一带,在课后帮一帮、督一督,减小他们与大家成绩的差距。

3.4分层作业。

在课堂练习时,只要他们做对了一题或一部分,我便对他们进行表扬或奖励,再鼓励他们做下一题。在课后,我也经常会留分层作业,对于太难的题目容许他们偷一下懒,只完成一些基础的题。

3.5家校合力。

要转化一个学生,单靠老师一个人是很难达到的,家校合作是非常有必要的。于是,我争取做到“勤观察、勤交流、勤电访”,及时把孩子的表现向家长汇报,让家长配合学校教育。经过一段时间的严格要求,我发现“3大金刚”的课堂纪律好转了,作业也能完成一部分了。虽然他们的进步不太快,但我及时抓住了他们纪律好转的这一闪光点,在班会课隆重地表扬奖励了他们。虽然后来又出现了一些反复,但我知道,这是转化“学困花”过程中的一个特点。只要我们老师给予他们更多的关爱,持之以恒地、耐心地引导、帮扶他们,假以时日,这些“学困花”也能够达到正常水平,如期开放。“世界上没有两朵完全相同的花儿”,学生也是一样的。著名教育家陶行知先生说:“培养教育人和种花木一样,首先要认识花木的特点,区别不同情况给予施肥、浇水和培养教育,这叫‘因材施教’。”所以,在班级这块“土壤”中,我们要关注每一朵“花儿”,认识各种“花”的特点,尊重各种“花”的差异,因“花”施教,让朵朵花儿向阳开!

参考文献:

[1]刘玉娟.小学班级管理方法与途径[d].新时期班主任工作研讨班论文集,20xx.

[2]魏巧玉.和风细雨润物无声胜有声———谈谈班级管理中的情感艺术[d].广西新时期班主任工作研讨班论文集,20xx.

[3]王赵军.利用多媒体在班级管理中的反思[j].学周刊,20xx.。

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浅谈班级管理及学生德育工作创新教育论文

每月召开一次班级评议会。先由主要班干部述职,大家评议。其次召开小组评议会,由分配的主要班干部和小组长负责评议。第三是每一团员写出书面评议。这样层层落实,让大家明确了自己的优点和成绩,也知道了前一时期自己各方面的不足。学生不藏着掖着,评议了职责,评议了成绩,评议了不足,评出了大家的团结和学习的劲头。又一次将大家的思想、行为统一于班级制度中,形成人人评议自己,个个关注同学,大家关心集体的良好局面。

班级德育工作千头万绪,班主任要俯下身子,放低重心,走进班级,走进学生的心灵世界,关注学生的一言一行,一举一动,想学生之所想,急学生之所急,凭教师的热情和爱心,催放班级的德育之花,让芳香溢满校园。

侯庭民。

浅谈如何做好班级管理工作小学语文论文

摘要:一个好的班级,离不开教师的爱和奉献。要想让幼儿富有个性化发展,让一个班级有更好的精神面貌,教师作为班级管理者,就必须了解幼儿、关爱幼儿、呵护幼儿,把自己的爱挥洒在幼儿教育管理上。

关键词:小班;幼儿;家长;管理;。

当今社会由于大多数家庭都是独生子女,一群人围着一个孩子转,导致孩子自私、任性、缺乏独立性、自理能力较差,而教师作为班级的管理者、幼儿的合作者和引导者,要逐步引导幼儿学会自我管理,帮助幼儿养成各种良好的行为习惯和能力,进入幼儿园的第一年,一定要让他们更快更好地适应集体生活,身心能够得到健康的发展,为幼儿的中班、大班生活奠定坚实的基础。

一、培养幼儿的良好习惯。

叶圣陶说:“教育就是培养习惯。”培养幼儿的良好习惯是通过对幼儿实施养成教育、行为教育,从幼儿的外部行为习惯养成上促进幼儿内部素质的发展,以保证幼儿身心健康发展,从而形成良好的品格,促进每个幼儿健康地、全面地、富有个性化地发展。

在幼儿行为习惯养成的关键期,良好的常规习惯是靠练习和长期坚持形成的。幼儿园小班的孩子们还处于模仿阶段,喜欢模仿老师的活动,模仿小朋友的行为。教师应该细心观察幼儿,了解幼儿的个性化差异,采取相应的教育方法,培养幼儿的良好习惯。比如,勤洗手、讲卫生、不说脏话和富有同情心等习惯,都要在小班时期进行培养,并逐步规范。

为了帮助幼儿形成良好的行为习惯,我们会在日常生活中的各个环节对幼儿进行培养。例如,我们会在厕所的蹲位旁贴上一排小脚丫,引起幼儿的兴趣,让幼儿根据小脚丫的位置站好,排队上厕所。饭前,我们会领幼儿背诵一些简单的有关进餐礼仪的儿歌,帮助幼儿巩固礼仪常识,以便形成良好的进餐习惯。集体活动时,我们会用各种手段吸引幼儿的注意力,培养他们良好的倾听习惯和动手动脑习惯。户外活动前让幼儿能够按顺序排队,下楼时靠右侧走,走路专心,不东张西望,在活动开始时,幼儿应积极参与到室外活动中,能够听懂教师的指令,按照规则进行活动,不推挤伙伴,不欺负小朋友。午睡时,能够自己脱掉外衣并叠好,整齐地放在床头,睡觉时嘴里不嚼食物,不把小玩具带上床,并且能够安静地躺好,不打扰身边的小朋友休息,起床后能够自己穿衣服和鞋子、独立上厕所等。当然,这些良好的行为习惯都不是一朝一夕就能够形成的,需要教师、幼儿、家长共同地坚持。

二、培养幼儿的多项能力。

3―4岁是儿童口语发展的关键时期,此时幼儿掌握的词汇量迅速增加,可以用简单的复合句来表达想法,基本上能够理解常用简单句型。这个时期的幼儿对新奇事物特别感兴趣,那些色彩明快鲜艳、有声音、可以简单操作的材料更容易引起他们的注意。教师应该紧紧抓住这一幼儿教育的最佳时机,根据小班幼儿的年龄特点,培养他们的自理能力、语言能力、交往能力、想象力、创造力。同时,还要在日常生活中渗透德育教育,让幼儿学会照顾自己、关心他人,身心全面健康发展。

例如,在进行教学活动时,我们会为幼儿创设丰富多彩的环境,让幼儿感受到丰富的色彩,并通过对环境观察,得到美的享受,培养幼儿的观察和思考能力;鼓励幼儿说完整话,激发幼儿的语言能力和思维能力;为幼儿提供更多的操作性强的材料,多为幼儿提供动手的机会,发展幼儿的手脑并用能力;鼓励幼儿大胆地表达自己的想法,锻炼幼儿的想象力和创造力。

由于小班幼儿年龄小、生活经验不足、自制能力差,在小班幼儿的培养教育过程中,教师要从小班幼儿的年龄特点和心理发展特点出发,运用灵活多样的教育教学方法,让幼儿在最短的时间里,得到最大的进步。

例如,教师把行为规范用儿歌的形式教给幼儿,儿歌朗朗上口,容易记忆,幼儿学习兴趣高,理解记忆的效果就会更好。在进行室外活动中,我们把这样的儿歌教给幼儿,如“小朋友,排队走,你在前,我在后,不说话,不回头,老师夸我真优秀”。通过反复理解和背诵,幼儿知道了排队时不能说话、不能东张西望、不可以乱跑,在每次排队时,都领幼儿背诵儿歌,幼儿就能按照儿歌的要求去排队。

榜样的作用也很强大。爱模仿是幼儿的天性,电视里的人物形象,生活中的各种行为,幼儿都会主动地模仿。那么,为幼儿树立一个榜样,幼儿通过模仿、学习,让能力得到提升,也是一个较好的'手段。小班幼儿穿、脱衣服的能力比较差,午睡时,有时脱下衣服,也不能叠放整齐。例如,我班淘淘小朋友的自理能力就很强,每次睡前都能把衣服叠放得非常整齐,有时还能帮助身边的小朋友。我就号召孩子们向他学习,让他示范穿脱和叠放衣服,并表示,哪位小朋友叠衣服叠得好,也可以像他一样为小朋友们做示范。这样一来,孩子们热情不断的高涨,都开始努力学习叠衣服。一个月后,连我班年龄最小的电电小朋友也都学会了叠放衣服。

三、注意幼儿的个体差异性。

幼儿的身心发展有共性,也存在着个性。不同的个体有着不同的成长规律,每个幼儿的发展都是独一无二、不可复制的。他们各项能力的发展也是有着很大差别的,有的幼儿数学思维较好,有的幼儿动手能力较强,有的幼儿有绘画天赋,如果教师都用统一的教育方法去施教,势必会影响制约幼儿的全面发展。教师必须尊重幼儿发展的个体差异,根据每个幼儿的发展特点因材施教。

例如,我班有个叫西瓜的小朋友,他很聪明,但平时很安静,很少积极参与班级的活动。通过了解,我知道,西瓜的父母在他很小的时候就离婚了,西瓜是跟着爷爷奶奶长大的,这样环境中长大的孩子,通常都敏感、自卑。我就在上课时经常提问他,并引导他积极参与各项活动,玩游戏时也让他先来,他表现好的时候,就给予及时的表扬和鼓励。西瓜卫生习惯非常好,吃饭很少掉饭粒,吃饭也很快。我就经常在吃饭时表扬他,让他为小朋友分发餐具,并号召小朋友向他学习。每次分发餐具时,感受到小朋友们羡慕的目光,西瓜都非常开心,老师和小朋友的关心,也让西瓜的笑容越来越多。经过一段时间的努力,西瓜开朗了很多,能够积极参与班级的各项活动,还愿意帮助老师和小朋友做些力所能及的事,拥有了很多好朋友。

班级常规的建立不是一朝一夕的事,是日积月累的结果,这就需要教师耐心细致地了解每一个幼儿,因材施教,不让幼儿掉队,让每一个幼儿在班级里,都能感受到班集体的温暖和伙伴之间的友爱,让他们在集体生活中都有所收获。

四、让家长参与到教育中来。

幼儿的健康成长是家庭教育、幼儿园教育和社会教育共同作用的结果。这就需要家长教育与幼儿园教育目标一致,如果家庭和幼儿园的教育不一致,幼儿就会夹在中间无所适从。例如,有的幼儿在幼儿园可以独力吃饭,并且吃得很干净,但回家后,父母总觉得幼儿还小,或嫌幼儿吃饭过慢,坚持要喂饭。这样,在幼儿园养成的好习惯,就无法坚持,使幼儿园的常规教育功亏一篑。而良好的家园关系可以形成一股合力,让幼儿在幼儿园养成良好的习惯,回到家里不断强化巩固,习惯养成就更容易。对于幼儿园来说,建立良好的家园合作关系能让教育事半功倍。因此,教师要动员家长参与到幼儿的教育中来,才能更好地坚持教育的一贯性,让幼儿更好地发展。

例如,今年的秋收活动中,我们让家长也参与到活动中来。建议家长在十一长假期间,带领幼儿去农村参观秋收场景,并制作一幅关于秋收的作品。开学后的活动展示中,孩子们都兴高采烈地分享着他们参观并参与秋收活动的趣事。有的孩子拿来了他们拔萝卜的照片,有的孩子用米粒做的贴画,有的孩子则直接把红彤彤的南瓜拿到了幼儿园。有了家长的参与,孩子们的秋收体验更丰富,活动效果也出奇地好。

家园合作绝不仅仅是幼儿学习成果的展示、一张家长反馈表、一次亲子活动这么简单。教师可以让家长全面参与到幼儿的教育中来,跟老师一起面对幼儿成长中的各种问题。教师应充分调动家长的积极性,并利用家长这一教育资源,汲取有营养的,学习不一样的教育方式,弥补自身知识经验的不足。

小班班级管理工作内容繁多复杂,需要我们教师沉下心来,用爱去解决工作中遇到的各种各样的问题,为幼儿梳理出一条明确、有序的道路―――班级常规管理,教师的智慧引领、艺术处理,会让幼儿在一个自主、有序的环境中生活、学习,快乐地成长。

参考文献:

[1]中华人民共和国教育部.幼儿园教育指导纲要[s].,07.

[2]杨荣.快乐教育[m].汕头:汕头大学出版社,.

[3]晏红.好习惯成就孩子的一生[m].武汉:长江文艺出版社,.

浅谈小学班级管理的几种方法班主任论文

小学作为学生正式接触学校的地方,对于学生而言是一种全新的体验。学生们没有任何的社会经历与学习经历,教师的每一个举动对于他们而言都是从来没有过的。因此小学阶段的学习对于学生今后初中高中乃至今后的生活学习都会造成重大的影响。每个孩子的兴趣具有差异,个性也不尽相同,因而在管理教育的过程中,要结合具体的情况,不能以一概全。在对学生进行统一的管理同时注重学生的个性发展。

由于小学生们年纪较小,较为严厉的管理方式虽然听起来能够对于学生们进行有效的管理,但是对于小学生而言,思想天真、活泼好动是他们的天性。因此,班主任的管理方式也要与学生的性格相结合,通过较为宽松的教学方式,并且在班级的管理上相对的放宽,给学生们自由发挥想象力和创造力的空间,通过这种管理方式,学生们会更加积极的投入学习与生活中去,激发了学生的学习积极性与学生的学习兴趣。在以往的班级管理中,学生无论是课上的学习还是课后的活动都严格的受着班主任的控制,学生无法较好的支配自己的在校课后时间,在事事被班主任都安排好的情况下,学生的学习自主性很难被激发起来,因此整个班级的学习氛围很难营造起来。因此站在轻松融洽的氛围内,学生的积极性被有效的激发起来,积极投入到班级的建设与日常的学习中。比如班主任可以在设立班委的方面,采取民主投票的方式,让学生们自主推选自己喜欢的人,同时让每个人都有机会能够自主的争取当班干部的机会,从而让学生们有着班级是我家创建靠大家的意识,让学生在班级建设的同时,加强自我约束与自我管理。

班主任既是班级的管理者,又是班级这个大家庭里的一份子。班主任对于学生而言,也并不是高高在上的存在,因此要改变学生对于班主任的传统看法,加强与于学生的交流十分的重要。教师在与学生的交流中,能够减少师生之间的偏见,在交流的同时,更加地了解彼此,同时让学生的集体意识变得更强。教师在与学生的交流中,也能够了解班里每一个学生的性格,从而根据学生的性格和习惯进而制定更加符合学生们的管理制度。学生在与教师的交流中,能够了解教师,明白教师在教学过程中每一个计划的意义,从而能够让学生更加积极主动的配合老师的行动。在传统的管理模式中,教师总是机械的给学生们立规矩进行约束,或是下达指令让学生们进行总结,在低年级中,此种管理方式或许会产生较好的作用,然而随着学生年纪的增长,学生会逐渐产生逆反心理,这种教学方式会越来越不适应学生,有可能会刻意的去违抗教师的命令或者违法课堂纪律,因此产生的效果却适得其反。班主任可以定期的在班级里举行班会,让班干部们来总结班级的日常情况,并且对于日常情况出现的问题进行分析。然后班主任再根据教学目标和学校的要求对于今后班级的发展方向与管理方式进行调整。与此同时,教师还可以定期的在班级里开展一些交流会,教师暂时的忘记自己的班主任身份,以朋友的身份与学生们进行交流谈心,对于班级里的不好现象进行分析和总结,同时对于学生们做得好的`地方给予肯定和鼓励。同时和学生们关于学习和人际交往中遇到的问题进行分析与指引,帮助学生们走出生活中遇到的困境,从而更好的学习与生活。

教育的目标是发现学生的兴趣,努力加强学生的特长培养。因此班主任在日常的班级管理中,应当注重学生们的个性化发展。小学生们年纪较小,性格更加的活泼好动,对于一切的事情充满好奇心。因此对于小学生而言,他们十分乐意于向大家展现自己的特长与优势。但是在传统的教学管理中,教师忽视了对于学生个性化的培养,长此以往,学生们的积极性也在传统的教学中被消磨殆尽,对于新鲜事物失去了兴趣,对于自己的特长优势也羞于表现出来。最终也失去了对于教师的信任。在新的教学观念的指导下,教师应该抛弃传统的教学思想,在日常的班级管理中,教师应当给学生们提供展现自我的机会,在自我的展示与他人的肯定中,逐渐加强自己的自信心,并且为自己的兴趣发展提供动力。最终在不断的鼓励下,促使学生不断地提升自我。班级管理也会有显著的成效。

班主任作为班级管理里的中心人物,对于班级的整体发展有着重要的影响,因此在班级的管理中,教师应当注意从学生出发,以学生为中心、结合实际情况进行管理方案的制定与实行。在对于学生的学习习惯逐渐的指导养成的过程中,对于学生的思想品德和综合素质的发展也进行指导。在班级的计划实施中,教师也可以选择一些班级里较为积极的学生们协助自己进行措施的推行。同时注重学生们的个性化发展,使学生能在班级活动与班级事务中发挥自己的特长,让每个人都能够积极的参与班级的管理与建设。使小学生们在小学生活中能够快乐生活、高效学习、健康发展。

浅谈如何做好班级管理工作小学语文论文

摘要:人际交往中,首因效应具有先入为主的作用。首因效应的原理启示我们,在班级管理工作实践中,班主任要重视自己给学生的第一印象,应力争给学生一个好的第一印象,为后续的班级工作打下良好基础。

关键词:心理效应,首因效应,班级管理。

生活中常常听到这样的话:要给别人留下好的第一印象。心理学也告诉我们:人们第一次接触陌生人或事物形成的印象,往往起到了先入为主的作用,对后续的交往影响很大。这种现象就是首因效应。因此,班主任要重视自己给学生的第一印象。在与学生初次接触时,就要力争给学生一个好的第一印象。这样能缩短师生之间的距离,得到学生的信任,形成融洽的师生关系,为以后实施有效的教育奠定基础。

暑假过后,本人因工作调动,来到职教中心任教,并担任06级机电一体化(2)班班主任。这是一个五年制大专班,前两年在远离职教中心的望亭办班点学习,这学期刚刚回到校本部,将在这里继续完成后三年的学习。从接班的有限资料中,我得知该班49名学生中仅有9名女生,其余40名学生都是男生,其中多门学科成绩不及格者不在少数,同时又了解到该班在望亭办班点期间,因种种原因存在纪律涣散、学风松驰、行为习惯较差的问题,非常难以管理,而半途接手这个班级,工作的难度可想而知。在学生尚未到校之前,我反复思考着一个问题:怎样带好这个班级?在确定“全面、深入了解班级和学生的具体情况,稳定干部队伍,摸清重点帮教对象状况,帮助学生适应新环境,初步形成集体凝聚力”的班级工作重点后,我决定首先从第一次班会课、第一次大扫除、第一次进宿舍做起。

在第一次班会课上,自我介绍以后,我在黑板上写下三个关键词:惜缘、守纪、勤学,并诚恳向同学们逐一讲述:惜缘,就是要珍惜我们相聚在职教中心的缘份,相互谦让,相互帮助,和睦相处在06机电(2)班这个大家庭;守纪,集体生活不能没有纪律,能否自觉遵守纪律是一个人素质、修养、文明程度的体现,它能说明一个人心中是否有他人、是否有集体;勤学:学生的天职是学习,从道理上讲学习是为了祖国、为了民族,也是为了家庭、为了自己,一个青年至少不能成为成为社会的负担、家庭的累赘,从学校的管理制度上讲也不能不好好学习,同时不失时机地向同学们说明学业警告和随班试读制度。由于找准了“新学校、新学期、新起点”这个切入点,第一次班会让学生感到老师的一番话讲得有情有理,使他们明确了“新目标、新任务、新要求”,既有感到压力,也看到希望。

在第一次教室大扫除中,我没有把任务布置完就离开教室,而是留下来和同学们一起干。看到地上有纸屑,我就弯腰捡起来,并丢进教室后面的字纸篓;看到有的同学扫地不干净、拖地不着力,我没有指手画脚地只说不动,而是抢过扫帚或拖把,亲自示范一番;看到课桌椅排放不够整齐,就叫上身边的学生和我一起排……就这样,第一次大扫除让我们的教室窗明几净、焕然一新,为新学期的学习营造了一个干净清新环境。同学们感受到班主任不是高高在上地发号施令,而是能身先士卒与他们同甘共苦的,我也从中发现了一批关心集体、热爱劳动、肯干、能干的学生,为今后的班干部队伍建设作好准备。

第一次进宿舍,我把重点放在关心学生、帮助学生上。许多学生是第一次离开父母住校,大部分男生对生活起居还是门外汉,我就在细节上给予帮助和指导,一个宿舍一个宿舍手把手地教他们蚊帐怎么挂才漂亮、帐门怎么夹不放蚊子进去,口杯、牙刷、面盆、毛巾、鞋子如何摆放既美观又方便等等,不断询问学生还有什么问题、什么困难,需解释的耐心解释,能解决的立刻解决,有的则及时联系有关工作人员或部门,让学生体会到家庭般的温暖和关爱。

事实证明,开学伊始,从第一次班会课、第一次大扫除、第一次进宿舍做起,取得了良好的效果,为稳定班级局面、开展班级工作打下了基础、作好了铺垫,这就是首因效应原理的作用。所以,作为班主任老师理应重视自己给学生的第一印象,且要力争给学生一个好的第一印象。然而,仅止于此是远远不够的,班级管理工作是绝非一蹴而就的。

开学的第三周,我们班级出现了第一件突发事件,课间休息时班内两名同学因故发生口角,一名学生情绪冲动,用椅子砸向另一名学生,所幸被任课老师和其他同学拦住而未造成大的人身伤害。我意识到,这是一起严重的违纪事件,也是一个危险的信号--在开学以来的两三周中,我已经进一步了解到班级和学生以往的一些具体情况,有一些学生法制和纪律观念淡漠,情绪暴躁,行为冲动,甚至曾经因打架斗殴受到过处分,在班级里很有“势力”,这名冲动打人的学生就是其中之一。这一事件如果不能得到妥善处理,同学之间一有矛盾就诉诸武力、暴力的这种行为方式将有可能在这里死灰复燃,班级管理将十分被动,甚至有可能不可收拾。为此,我及时联系家长到校通报情况,同时向系部汇报事件经过,提出处理意见,得到德育主任的支持,在领导、家长和我的共同教育下,这名学生认识到事件的严重性,接受学校的处分,在班级里诚恳地向被打的同学道歉。对这一突发违纪事件及时有力的处理,有效地维护了学校纪律的严肃性,维护了被打学生的人身权利,给违纪学生敲响了警钟,遏制了部分学生遇事诉诸暴力的苗头,给全班学生上了严肃而深刻的一课。

是的,首因效应不仅仅体现在开学之初,在班级管理工作的过程中,可能还会有许多个第一次:第一次课堂教学、第一次批改作业、第一次文体或技能比赛、第一次参加运动会、第一次遇到学生生病、第一次处理违纪事件……至今还记得我们班学生第一次在五人足球赛中荣获机电系第一名、在拔河比赛中荣获机电系冠军的情景,身为班主任的我不仅场场比赛到场观看,还为我们班的学生呐喊助威、现场指导,同时为他们拍照、摄像,在班会课上播放、赞扬,师生共同分享胜利的画面、成功的喜悦,我分明体会到同学们的荣誉感、班集体的凝聚力在越发增强。也许正是这个原因,我们这个班级才赢得了领导的肯定,获得了文明班级、优秀团支部等荣誉称号,并从中涌现出勤奋好学、技能优秀的学生,得到实训带教老师的好评,在他们的精心辅导下,前不久我班还有两名学生在省五年制高职学生技能大赛中获奖。

班级管理工作中,每一个第一次,都是一个契机,作为班主任一定要好好把握、认真对待,这样才能真正而持久地树立班主任的威信,把班级引入正确前进的轨道。而首因效应好比是开路先锋,要带好一个班级,尤其是要带好一个存在种种问题的班级,还需要班主任长期、大量的深入、细致的工作,需要班主任付出非同寻常的热情、心血和智慧。

浅谈如何进行小学班级管理的论文【】

小学班级管理是一项繁琐又富有挑战的工作。班主任是班集体的组织者和教育者,是学生德、智、体、美诸多方面发展的指导者。通过组建班委,培养优秀的班干部,达到“管是为了不管”的目的。对于长期发展的班集体来说,对学生各项习惯进行量化记录和统计数据,更能让班级数据化、科学化。

小学生管理中,班主任除了培养孩子们良好的学习习惯和行为习惯外,更多情况下,教师对孩子要有“爱心”、“责任心”、“耐心”、“细心”等。当今小学生接受的信息量增加,赋予他们更多个性化。小社会似的班级充满了丰富多彩的班级文化,发生思想碰撞,这些更多需要班主任及任课老师通力合作。班级管理每天面对的问题就是行为常规,每日常规的情况记录和分析尤为重要,因此对每位学生进行量化记录和统计数据是一种较好方法。

班主任为了比较直接全面地了解班级情况,量化班级学生情况,可根据班级人数,确定几人为一小组。每一小组选举一个组长,负责自己组的组员各项常规考核。每个小组长发放《小组长手册》,其中量化项目具体有早读、两操、佩戴、记录、卫生、作业等多方面内容。各小组长主要负责课堂纪律和作业数据汇总。班委会里面挑选出早读、佩戴、卫生等方面的负责人统计相应内容,并把分数汇报给小组长记录。每日一张表格(学生常规考核登记表),每周一张表格(一周学生常规考核汇总表),每周一次总结。次周安排召开专题主题班队,表扬并总结过去一周的班级情况。

(一)用心去观察,做到心中有“数”。教育是一个动态的过程,班主任应有较强的观察能力。在学生的日常生活中,班主任要善于观察学生的行为表现,获取丰富的感性材料。具体地说,班主任观察学生的面部表情,利用一切机会和场合,捕捉孩子们的表情变化,了解基本情况和变化。特制定班级一日常规登记表,及时总结和备注班级一天发生的事件。根据表格情况,收集资料,针对性教育个别学生。

(二)用心去记录,做到以“数”服人。教育的过程是一个从晓理、动情到导行的过程,理的阐发、情的传达、行的引导,往往借助语言“媒介”实现。班主任与教育个体进行当面沟通时,难免说教为主、理由停留在自我主观意识上,难免出现口说无凭的情况。然而利用了量化班级后,只需要查看下《小组长手册》,就能够用数据事实说话,学生也能欣然接受。例如:班级里面有个学生常常迟到,之前当面批评,还是没有更改坏毛病。通过教师的当面谈话,把班级里面的纪律情况登记给孩子们看,逐渐意识到自己的不足,从此开始关注自己的出勤。

(三)用心去激励,做到奖罚有“数”。一个班级制定量化学生机制,是为了培养孩子的良好习惯。为了激励孩子们遵守《小学生日常行为规范》,特制定了积分卡制度。通过盖章、发放积分卡等制度,建立比较完善的奖罚办法。在这一基础上,教师可以安排一名学生独立负责积分登记,这样在一定程度上调动学生的积极性。一个班集体离不开班规制定,在这积分制度下,通过量化分数,制定小学生班级管理量化表。在小学生日常教育教学过程中,为每个学生的学习习惯和行为习惯进行量化分数。为了科学化管理班级,获得数据支持,让学生深刻认识自己的不足。同时班级的量化和数据的呈现让班主任增强了管理分析能力。养成教育是一个长期的过程,班级反馈从“数”据中来,更要着重实施细化。

作者:丁朝放单位:瑞安市马屿镇第二小学。

[1]刘英。当好班主任的途径—勤。新西部(理论版),2012.

[3]盘幼初。从“望、闻、问、切”谈班主任工作。卫生职业教育,2005.

[4]邝结娜。小组合作模式促进班级有效管理。科教文汇(中旬刊),2014.

浅谈小学班级管理的几种方法班主任论文

中央确定了深化教育改革,全面推进素质教育的战略任务,对学校班主任的德育管理工作提出了新的要求。班主任德育管理的实效将直接影响到学校德育工作的质量,影响到学校整体的育人水平和学生的发展。笔者在研究中采用行动研究、记录研究和跟踪研究的方法,利用潍坊市实验小学诗文育人这一特色,激发学生的自主意识,变常规的说教德育管理为新颖的诗意感悟,让孩子们在感人的语言,实际的行动中受到熏陶,起到良好的班级德育效果。

(一)加强学习、提高认识,发挥班主任德育管理的主体作用。

加强班主任自身建设,提升教师自身德育教育管理水平。切实转变教师的德育教学观念,尤其是提高班主任老师的德育教学能力。增强科研意识,提高教学才能与教学效果。

在研究阶段,班主任应该学习领会《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》、《中小学教师职业道德规范》等精神,通过学习提高自身的理论水平。

同时,通过读与教育有关的各种书籍,如《第56号教室的奇迹》、《朗读手册》、《窗边的小豆豆》、薛瑞萍教学专著等书籍,丰富自身的头脑,提高自身的修养,给孩子做好榜样,为班主任德育工作增加动力。

(二)通过加强习惯养成教育培养学生的自主精神,强化学生自我管理意识。

带领学生背诵儿童歌谣《读书歌》、《礼貌歌》《习惯歌》,让学生在朗诵的同时加深常规训练。

2、带领孩子们诵读赏析《弟子规》《三字经》《增广贤文》等经典儿童读物,把弟子规中的小故事与孩子们一起分享。根据学校特色学做《弟子规》操,并开展《弟子规》国学操比赛,让孩子们在体验运动乐趣的同时加强常规训练。

3、班队日常管理诗意化。在此次研究过程中,研究者注重细化班级值日制度和一日常规的评比制度,强化学生自主管理意识,充分发挥班队干部的作用,放手让他们自主开展工作。利用各项评比活动,把评比结果让孩子们通过儿童诗的形式呈现在公示栏中,把养成教育落实到每位学生身上,规范了学生的言行,形成良好的班风和学风。

建立班训、讨论并确定了班级奋斗目标,制作含有我们全班师生集体合影和班级奋斗目标的挂牌,形成朗朗上口、有自我特色的班级诗意呼号,使班级充满集体主义的融融爱心,使学生时时处处都受到文化的感染和熏陶。

(三)发挥学生主体作用,积极开展各类德育专题教育活动。

1、根据上级要求和小学生的特点,开展“我的中国梦”主题教育活动,结合“中国梦”的精神内涵组织学生开展“中国梦我的梦”演讲比赛和诗文创作大赛。培育学生的民族自尊心、自信心和自豪感。开展爱国主义专题教育,组织学生参观了潍坊市德育教育基地,取得了良好的效果。

2、結合中国传统节日和其他节日开展了系列德育活动。利用春节、中秋节等传统节日开展了系类小报和诗文创作活动。让学生在品味传统节日的同时感受中华文化的博大精深。在母亲节来临之际,开展“我为妈妈写首歌”活动,孩子们用稚嫩的语言为妈妈创作一首诗歌,母亲节的早上拿出送给亲爱的妈妈,孩子们积极参与,取得了良好的德育教育效果。

3、通过“我心中的社会主义核心价值观”演讲比赛和诗歌朗诵会等形式,让学生深入理解24个字的社会主义核心价值观,用自己喜欢的诗歌的形式将社会主义核心价值观的涵义谨记在心,增强效果。

(四)创新班会课形式,分享学校生活中的感人故事,强化心理健康教育。

开展了向雷锋叔叔学习专题教育活动。借向雷锋同志学习纪念日,让孩子们学习诗歌《雷锋叔叔,你在哪里》之后深入了解雷锋叔叔的事迹,分享现实生活中的感动故事,激发孩子们的情感体验,希望更多的“小雷锋”出现在我们的日常生活中。

开展学习《2013感动中国》活动,学生利用班会课的时间开展交流活动,小组交流读后感并在全班展示,让感动印进学生的心里,让行动体现在日常的生活和学习中。

(五)积极开展安全教育。注意把握教育的时机,尤其在开学前、考试前、放假前,以及各类活动前,班主任根据本班学生的实际情况,对学生进行针对性的教育。将安全细则等用诗文、儿歌的形式呈现给学生。让学生知晓安全知识,遇到突发事件,学会保护自己,为建设“平安校园”、“和谐校园”贡献力量。

(六)寓社会实践于德育教育中。

空洞的理论及贫乏的说教只会让孩子们感到厌烦,在日常的班主任德育教育中,注重充分发挥学生的主观能动性,让他们积极参与各种实践活中,如利用暑假期间鼓励孩子们参与社会实践活动,义务整理图书、帮助孤寡老人等。同时充分发挥家长的作用,通过家长助教团进校讲课架起家校互动的桥梁。家长助教团进校对学生进行安全知识讲座、传统工艺剪纸课程教授、厨艺大比拼——中餐、西餐的制作……让孩子们在具体的社会实践和劳动中享受成长的快乐,并把这成长的快乐用诗文记录下来,在班会课上统一展示,加深印象,巩固班级管理效果。

实现德育管理与诗文育人的巧妙结合,努力构建生本高效班级管理课堂。教师应该认真学习生本高效课堂的理念,创新班队会形式,充分调动学生的主观能动性,让学生主动参与,注意记录,提高班主任德育工作的实效。

把班级还给学生浅谈班级管理论文

读完郑立平老师的《把班级还给学生》,感悟良久,收获颇丰,在它的帮助指引下我看到了光明和方向。

我要做幸福的人并撒播幸福,让内心充满爱并传递爱,用拥有的智慧去启迪智慧,作为小学一年级的班主任我认为班主任因特殊的使命、特殊的身份,越来越为人们所关注。班主任工作包含着太多的诗意和艰辛,太多的获得和奉献、太多的追求和跋涉、太多的责任和义务……所以责任重大。教育之爱在班主任生命中延续不止。一代代班主任执著于捧着一颗心来,不带半棵草去”的情怀,在教育的道路上,启迪蒙昧的心灵,点亮人生的路灯,在清贫中坚守责任,在坚守中甘于奉献,在奉献中无怨无悔地传承着人类的文明,殚精竭虑地培育着中华民族的未来。

班主任就是一本书。这部书集古今文明的瑰宝于一册,聚世界科学发明创造的结晶于一身。读罢这部书,可以思接千载,视通万里。班主任是部高雅的书,没有猥琐、没有卑劣,更没有铜臭味和名利场的喧嚣声。所以我很喜欢做班主任。可是,近年来,学生层出不穷的新问题、班主任工作内容的不断增加、学校和家长对班主任的要求不断提高、班主任教师还要承担一定的教学任务,致使很多班主任对班主任工作疲于应付,产生了职业倦怠。郑老师这本书就从这样几个章节:“一、要教育别人,先提升自己;二、让班级成为学生的精神家园;三、经营好自己的实验田;四、让学生摸得着你的关爱;五、善于借助别人的力量;六、做一个乐观而智慧的班主任”写了心得。

对我很有启迪作业,受益匪浅。与其说这是一本班级管理的书,倒不如说,这是一个优秀青年教师成长的足迹。用爱心和智慧打造的班级管理品牌,大大超越了一般的技巧与兵法;不是空洞的说教,也不是教育案例的反思,而是在一个个真实的情景中,客观的展现了班集体建设和管理的整个过程,融理论和实践为一体,大大丰富了班级管理理论,提高了班主任的工作境界。用快乐和幸福经营的教育人生,处处洋溢着创新的魅力和精彩。对青年教师来说,这是一本难得的好书。

浅谈小学班级管理的几种方法班主任论文

在小学班级管理的过程中,班主任要与学生之间形成有效沟通并在此基础上认真了解学生的需要。班主任要能够根据学生性格特征出发,因材施教地帮助学生,这样不仅能够提升学生的学习能力与水平,更加有助于促进学生的综合潜能发挥。

2.缓解班级矛盾。

小学班级中由于人数比较多,班级当中学生的性格特征也千差万别,因此,就很容易造成个体之间的矛盾产生。通过沟通的方式,班主任能化解学生个体之间的矛盾,并进一步与学生建立感情。

3.有助于提升班级凝聚力。

小学班级管理中一项重要工作就是提升班级的凝聚力。通过沟通的方式,班主任能够根据学生的个体特征,与他们建立良好的关系,这对于促进班级形成凝聚力具有十分重要的意义。

沟通属于班级管理过程中一门非常具有魅力的艺术,在与不同性格特征的人进行沟通的过程中,选择的`方法也不尽相同。小学生往往性格比较简单,在与小学生之间进行沟通时,采用简单的方式更能够打动学生。进而也就能够很好地达到班级管理的最终目的。

1.令学生体会到教师的真切之情。

班主任在管理班级的过程中,应当付出真切的情感,这样才能够令学生产生情感上的共鸣,这样学生也才能够真正地愿意与教师敞开心扉,并与教师建立良好关系。为此,教师应当在沟通的过程中始终保持宽容的心态,只有这样才能够得到学生的认可。

2.尊重学生。

小学生同样拥有人格,尊重小学生才能够赢得小学生对班主任的信任。

3.班级管理践行公平原则。

小学生班主任应当始终坚持公平原则,这是班主任能够赢得学生信任的重要标准。同时,班级当中的学生也并没有优劣之分,班主任不能够差异对待。只有这样,学生才能够在公平的环境当中成长。4.宽容心态对小学生而言,教师属于威严与权力的代表,学生往往非常惧怕老师。因此,学生不会与教师之间主动建立联系。也就不能够形成有效的沟通。为此,教师应当更多宽容小学生的行为,做到平易近人才能够令学生不会对教师产生距离感。

教师应当根据班级与学生的具体情况开展不同方式的沟通,每一个班主任对学生都能够形成不同的沟通渠道,并通过这种方式对学生产生不同程度的影响。只有这样,才能够实现有效沟通。综上所述,实现小学班级管理的重要方法就是通过良好的沟通与学生之间形成良好关系,只有班主任成为小学生的朋友,彼此之间确立友好关系,才能够实现班级管理的健康有序。教师掌握沟通的艺术能够帮助学生构建良好的学习环境,同时也是对班主任职位的认真践行。

浅谈班主任管理班级的方法的论文

优秀的班主任要向管理大师、思想导师、精神领袖的标准看齐,如此班主任工作将无往而不胜。

自胜者胜人,尊重优于关爱,培养意志毅力的养成教育优于无原则的迁就,应该以半强制方式塑造学生良好的学习生活习惯,形成良好班风的开端。日清日高的思想体操,不断进行理性思辨的启蒙和健康思想的冶炼,使之自觉自愿地通过提高思想认识来提高学习、生活能力,生生之间、师生之间互相讨论、民主互动,既利于提高认识,又利于形成良好的师生关系和班风班貌。

一、教师要做管理大师。

教师要有掌控全局的能力,要了解每一个学生,做到心中有数。要有一个衡量是非的标准,标准不能太低。这个标准包括纪律、卫生、衣着打扮、审美标准、行为习惯、为人处事等诸方面。

1.要掌控好班级纪律。

(1)上课的纪律:要让学生养成进班就闭嘴的习惯。要让学生上课时坐姿端正,不趴桌子、不走神、不聊天、不借传东西、不看课外书等,使全班看上去有很整齐的感觉。一切违背课堂纪律的行为都要严格制止。

(2)自习的纪律:班主任在班级时,学生说话、坐姿不端正、趴桌子等不好的行为要随时调整规范,要让学生随时随地有事做,这样他就没有时间说话。如果班主任不在,安排记说话的学生,一天一换,不确定,让学生抓不住规律,以便教师及时掌握情况。

(3)考试的纪律:实行无人监考制度。让学生为自己的诚信品质负责,做到绝对真实有效。

赏罚分明,如果一定要罚,就要将惩罚进行到底。当然不是体罚,比如背诵文章、写说明书、加入值日、唱首歌、表演哑剧小品等。既不损伤学生自尊,又让学生觉得不好意思的方法最好。

对于班级纪律的管理,界定班主任能力的方式是:(1)班主任不在,班级纪律也好,是一名出色的班主任;(2)班主任在,班级纪律好,最多是一名合格的班主任;(3)班主任在,班级纪律也不好,就是一名不合格的班主任。

2.规范学生的行为习惯。

班主任要严加管理下列现象:不穿校服的;头发不合格的;不完成作业的;进到班级说话的;在走廊和卫生间打闹,大声说话;在食堂吃饭不守规矩;不讲道德,随地扔垃圾;相互攀比……告诉学生要俭以养德;要慎重交友,交挚友,不要交损友;要尊师敬老,不要顶撞老师、家长,进办公室要报告,去别人房间要敲门;要与人为善;上学、放学要按照学校要求的路线走;在家中自己能做的事情绝不让父母做;在学校要抓紧时间完成自己的作业,要争取在家有复习和预习的时间;目光要坚毅、充满阳光;要稳重、谦虚、有礼、守纪、不卑不亢,不要学社会上的不良青年,而应该在一举手一投足中尽显学生风范,尽展学生风采。

3.抓好学生的作业检查。

对于学生的作业,教师可以采用各种各样的方法,可因人而异,也可采用不同的方法。分组查,小组长检查和教师抽查相结合,老师和学生合作。对于大部分能完成作业的学生,指定负责任的小组长检查,对于经常不完成作业的学生老师查。为了发挥榜样的力量、达到示范作用,也可以选一部分平时作业不按时交、质量差的学生来查作业。他们在完成检查任务的同时,在比较中看到自己的差距,也会受到教育。抽查,抽查的方法很多、轮流抽查,可以随机抽查,也可以只查好的、只查差的。最合理的一种方法是定期抽查:教师每隔一段时间收几个学生的作业本进行检查。而测验作业,需要全部检查。对于较差学生作业的检查可以适当放宽政策,有进步就表扬,要因材施教。三类学生要分清:一类是拔高的,往年组前百名努力,争取进奥赛班;一类是提高的,向考重点高中努力;一类是安定团结的,争取在不影响班级纪律上下工夫。三类学生中应该下功夫的在哪里教师就心里有数了。所以,对于学习成绩暂时落后的学生,在作业上就要按照他们的能力去要求。

二、教师要做思想的导师。

1.在自我形象的塑造上。

衣着打扮要符合教师的身份,使学生产生一种威严感,让学生敬畏你或者是喜欢你。

2.在对待学生的表情上。

平时,表情要严肃,要注重人格完善,让学生敬重而不敢轻视。要保持一种神秘,要与学生保持一段距离,这是你深不可测的一个重要保证;即使对一些问题不知道怎样解决,也要用“让学生好好考虑,明天再谈”的方式给自己一个台阶,让学生不可琢磨,第二天再想办法去解决,这样他才有敬畏之心;在讲课时要露出你招牌式的微笑,这是给学生以“和蔼可亲”印象的一个好机会,也是解决学生“亲其师而信其道”的重要方法。教师在与不在教室,班级都应有良好的秩序。好的班主任是那些既让学生畏惧又让学生信任的人,这有一个微妙的'尺度,要把握好。

3.要注意与学生谈话的技巧。

学生的性格各有不同,有内向的、外向的;脾气暴躁的、温柔的;天不怕,地不怕的、亡命徒倾向的,所以与学生谈话的方法也要有所不同。打蛇要打七寸,谈话时要说到学生的动心处。首先使学生处于一个良好的谈话环境中。学生要立正站好,表情严肃、声音宏亮、态度端正。其次,每个人都有打开其心灵的一把钥匙,那么教师就要在充分熟悉学生的基础上找出这个切入点,这样才能收到好的效果。对于那些表现十分恶劣的学生,一定要将惩罚进行到底!不谈透不完事,不谈哭不罢休!可以用一周的时间去琢磨、打造一个学生,特别恶劣的学生可以采用非常方法,可以调动一切因素,谈深,谈透。让学生不再犯相同的错误,是我们的努力方向。

4.要做好家长的统一战线工作。

家长是我们的合作伙伴,赢得家长的支持是我们做好学生工作的有力保障。与家长说话要语气委婉,要用学生家长接受的尺度去说明,不要教训家长,使家长成为教师的对立面。如果你用家长接受的方式去处理,我相信,即使有不如意的地方,家长也不好意思与你反目成仇,你的工作就更好开展。

教师要做精神的领袖。

1.教师要走进学生的心灵,成为学生的良师益友。

要明了学生的喜怒哀乐,要掌握每一个学生的微妙变化,这样才能够使学生愿意听从你的教导。

2.教师要成为学生心灵的塑造者。

学生的世界观还未形成,所以可塑性极强,教师可用自己所知道的一些能够启迪心灵的故事、书籍等来教育学生,使学生放眼世界,而不是鼠目寸光。在各种各样的励志故事中给学生以启发,帮助学生树立远大的理想,为学生的一生发展奠基。

3.要让学生接受耐挫折的教育。

学生的生活不可能是一帆风顺的,所以,不但要求学生在顺境中成长,更要求学生在面对挫折时要坚强。人生不如意十之八九,所以,一个在挫折中成长的人就是一个坚强的人,就是成功的人。现代社会的竞争越来越激烈,对人才的要求也越来越高,学生在社会中遭受挫折是不可避免的,所以不要过分的溺爱学生,容忍他们的缺点,这不利于他们的成长,也不利于他们走向社会。因此,尊重是爱,溺爱是害。

4.要学会“冷处理”的教育方法。

不是所有的学生都能从正面的角度去教育,有的学生十分特别,那么,对于这类学生可以采取冷处理的方式。当然,要掌握方式、方法,不要产生负面影响。

5.要学会“赏识教育”

学生在班级展示自己的方式是多种多样的:有的用优异的成绩;有的用文体方面的特长,而顽皮学生就只有违背课堂纪律了,这也是他们展示自己的方式,正因为这种方式的愚蠢,才反映出学生的天真。所以我们提倡赏识教育。不要把不好的学生从班级的整体中分离出去,你给他贴上“坏学生”标签,他就会按你指导的方向前进。所以,不要让那些不好的学生享受特权,要让他们与其他学生一样,给他们灌输的理念是:你们只是在学习上存在不足,在其他的方面你们或许会超过别人,上帝在关上一扇窗的同时一定会为你打开另一扇窗,所以要发挥自己的长处,为班级做贡献。

四、班主任要成为学生学习的榜样。

老师担负着培养人、教育人的工作,教师的所作所为对学生有着极大的影响,你的衣着打扮、言谈举止都会成为学生学习的榜样。所以我们常会发现这样一种有趣的现象:班主任教一个班的时间长了,学生的做派都很像班主任。因此,班主任要注意自己的言谈举止,那么多的学生在向你学习,你不能不注意。说话要有分寸,要有积极意义,要有内涵,要令人信服,要用眼睛、神态、语调等来震慑学生。威严不是喊出来的、骂出来的,是“说”出来的、做出来的。

浅谈精细化管理论文

摘要:班级是学校的最基本单位,是学校行政管理的基层组织,班级活动状况直接关系到学生的生活、学习和教学质量。所以,班级管理直接关系到学生的成长和学校的发展,特别是村小的班级管理,受到环境和条件的制约,我们通过抓教师队伍、抓环境建设、抓制度管理和管理的精细化,达到预期目的。

班集体对学生的健康发展有着巨大的教育作用。好的班集体,有明确的奋斗目标、健全的组织系统、严格的规章制度、丰富的共同活动、正确的班级舆论。班集体建设是学校管理的重中之重。而村级小学做为乡镇学校的重要组成部分,受办学条件、社会环境、学生数量等的局限性,因此在学校管理中具有一定的特殊性,为了提高村小班集体建设整体水平,促进均衡发展,应坚持以人为本为原则,以精细化管理理念为统领,以村小班集体建设为重点,从以下方面做起。

一、抓队伍,从培养班主任入手。

班集体的建设,班主任起着决定性的作用。为此首先抓住班主任这支班集体建设队伍,认真落实教育部《中小学班主任工作规定》及《蛟河市中小学班主任工作若干意见》,结合学校实际,加强班主任队伍建设,提高对班主任工作的认识。班主任是班集体建设的第一责任人,是学校各项工作的关键角色。为此要注重加强村小班主任业务能力培训和经验交流,以提升班主任整体能力和素质。我们在公安小学召开了村小班级管理现场会,全街60名班主任、9名村小校长、九年制的领导、教育局校外办和党办领导82人参加了活动。公安小学离蛟河市内不到4里,交通方便,校舍陈旧,在这样的条件下,学校能够生存下来,学生不外流,家长特别放心,社会非常满意,靠的是精细化的管理和全体教师的责任心、我们看班级的管理,就能看到这个班主任的责任心。从学生的行为习惯,就可以看出学校德育工作的开展情况。我们就把全街的班主任全部拉到这进行学习培训,参观班级文化建设和管理、观看主题班队会、听取村小校长和班主任的经验介绍,并现场进行班级管理培训和经验交流。这次活动对我校班级管理和班集体建设起到了推进和促动作用。

二、抓环境,从文化熏陶开始。

为了促进优秀班集体的形成,为学生营造一个良好的成长环境,我们注重校园文化建设和班级文化建设,按照教育局“班级文化建设标准”,根据九年制和村小的不同特色,确定校园文化和班级文化主题,为打造优秀班集体奠定基础。九年制学校在“让农村的孩子享受到优质的教育”这一发展理念引领下,积极营造书香氛围,注重校园文化建设,我们编写了中华传统文化系列校本教材,在各班的走廊外墙悬挂中华传统文化内容,让学生课间看得到,午休读得到,时时感受到传统文化就在身边,不必刻意去灌输,每天耳濡目染,便能熟读成诵了。十八垧地小学的校园文化以幸福教育为主题,“向幸福出发”充分体现了学校的办学方向,办学理念是:以幸福教育塑造师生幸福的人生。

学校的活动都是围绕这一理念进行,班级的文化也是围绕这一理念开展,“做幸福的教师、幸福的做教师”也充分展示了十八垧地小学教师的工作热情和决心。正是在全体师生的共同努力下,在蛟河市教育局20xx年义务教育学校达标评估验收工作中排在了全市32所学校的第一位。山嘴小学的办学理念是:用快乐教育塑造师生快乐的人生。校园内的快乐提示语、快乐教育系列活动、快乐班级评比、快乐少年评比等都为班级的建设和学生健康成长奠定了良好的基础。

1、健全制度,统一管理。陶行知提出,要建立科学的管理制度,就必须重视学校规章制度的建立。为了规范管理,真正做到人人有事做,事事有人管,项项有考核,我们加大学校的制度管理,对全街学校实行了“三个统一”,即:统一规章制度,统一作息时间,统一考评办法,各校在同一起跑线上,按同一内容,同一标准进行考评。

2、考核评价,科学管理。每学期,九年制学校都对村小的常规管理进行全面的检查评价,制定方案,组织相关领导,对村小进行考核评价,根据检查结果评选出每年度的先进村小。每学期,对全街的六十个教学班的管理、班级建设、活动开展等进行考核评价,并在考核的基础上评选出优秀班集体。每学期,对全体教师的工作进行量化考核评价,通过师德评价、业务素质、教学工作、控辍、特长生培养、考勤情况、工作量、获得奖励情况和责任事故处罚等方面对教师进行评价。并根据以上考核评价结果评选出优秀教师和优秀班主任。

四、抓细节,从班级管理做起。

建设一个团结友爱、奋发向上、纪律严明的良好班集体,首先要从一下几方面抓好班级管理。第一从抓好课堂纪律入手,让学生自觉遵守纪律。第二让学生形成集体荣誉感。第三要形成良好的班风。第四要抓好学风建设,第五注重班干部的培养。第六开展好实践活动。

教育家魏书生老师曾经说过:“班级像一座长长的桥,通过它,同学们跨向理想的彼岸;班级像一条弯弯的小船,乘着它,同学们越过江河湖海;班级又像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般互相关心、互相帮助,一起长大,一起成熟。”把每个班级建设成魏书生老师描述的班集体,是我们每所学校每个教育工作者的重要职责。

浅谈组织管理的管理论文

摘要:一个组织的生存与发展能力高度依赖于它能否选择和实施一个好的战略,这一点已成为普遍的共识。本文就如何帮助组织实现战略落地,介绍运用平衡计分卡的理论和方法开展具体实践的过程。

关键词:平衡计分卡;战略性组织绩效管理;实践。

一、战略管理是组织长期发展的必然命题。

随着非公有制经济在80年代后期的快速崛起和针对国有企业建立现代企业制度的推进,中国企业的经营开始进入战略管理时代。在这一进程中,尽管对于大部分企业来说,生存仍是战略的核心问题,但战略的重点正逐步从如何维持生存过渡到如何培育持续竞争优势上[1]。特别是在中国加入wto组织后,中国企业面临的商业环境俨然已经扩充为整个世界。垄断优势被瓦解,成本优势被稀释,客户要求在提高,跨界对手不断出现,这些情势的变化不断成为企业战略管理的命题。

二、战略性组织绩效是企业竞争优势培育的仪表盘。

在企业战略实施的过程中,不管是对战略目标的达成情况进行监控,还是调整,都需要一个良好的管理控制机制。国内外的研究及实践表明,不论采用何种形式,以战略为导向的绩效管理体系都不可避免地要包含以下内容:三个目的、四个环节和五项关键决策(见图1)。具体展开来说,战略性绩效管理体系的目的包括支撑战略落地、实现管理目标达成以及人力资源开发,并由计划绩效、监控绩效、评价绩效和反馈绩效四个环节共同组成的一个闭合循环[2]。通过以战略为导向的绩效管理工作,将组织的战略转化为绩效指标体系和行动方案,并按组织架构逐层分解和协同;并在科学的绩效评价方式和标准基础上,实现定期监控,并为战略的迭代更新和激励提供必要的反馈,由此可实现战略的衡量与管理。

三、基于平衡计分卡的战略性组织绩效管理方案。

自上世纪50年代以来,国内外学者和企业家先后提出和实践了目标管理(mbo)、平衡计分卡(bsc)、卓越绩效管理等绩效管理的理念、方法和工具。纵观绩效管理工具的演变历程,已经从单纯的绩效评价工具上升到承接组织战略的战略性绩效管理工具。自美国学者卡普兰和诺顿于1992年平衡计分卡作为战略落地和绩效管理工具以来,广大企业家纷纷将平衡计分卡作为绩效衡量系统应用于企业管理实践。不断的应用、改良和丰富,使其成为了一个普遍采用的战略性组织绩效管理方案。

四、基于平衡计分卡的战略性组织绩效管理实践步骤。

(一)绘制战略地图。

以战略为导向的'组织绩效指标体系需建立在对组织战略衡量的基础上。组织战略的制定需采用内外部环境分析、swot综合分析等方法进行制定,通过评估和选择之后就可以利用战略地图这一方法实现战略的显性化描述。在实践时,需将组织战略参照战略地图提出的四个维度进行描述。这一阶段的成果是有明确内涵和清晰因果连结关系的战略目标群。

(二)设定绩效指标体系。

在描述战略目标之后,需要对目标进行衡量,以便为后续的管理奠定基础。在这一阶段,需要采用度量手段对战略目标进行衡量,并设定阶段性目标值。具体实施时,一般采用时间、数量、货币、质量等量纲对目标进行定量衡量。

(三)制定行动计划。

由于定量衡量往往受制于组织内部基础和外部环境,也存在难以衡量的情况,这时候需要采用行动方案和标准的方式进行定性衡量。具体实施时,根据需要可以采用工作计划和工作/行为标准的组合方式确定。

(四)设定权重。

权重设定一般采取三种方式:主观经验法、专家评分法和权值因子法。确定权重时,一般采取两种或以上的方法交叉验证,坚持主观和客观相结合、定性和定量相结合的原则,以确保权重分配尽可能合理。

(五)绩效监控。

在绩效评价周期内或结束后,组织应召开绩效回顾分析会议。通过收集绩效数据和信息的收集在、整理和分析,有效监控组织绩效达成状况,及时发现问题和不足,协调解决问题并开展改进工作,以促进绩效目标达成。

(六)绩效评价和反馈。

这一阶段,为保证效率,特别是信息的流转和存储,可以搭建绩效管理信息系统,在系统中实现包含绩效评价和反馈的诸多功能。基于这个平台,在每个绩效周期结束后,组织相关评价者收集、统计和分析绩效数据,完成绩效评价并向被评价单位反馈;同时绩效结果应在薪酬管理、职位任免、选先评优以及培训等工作中应用。

五、小结。

在社会和商业环境中,技术、文化等因素持续不断地发生着变化,也若隐若现地与企业发展成败的命运相联。对于任何一个努力成为百年基业的企业,不仅需要审时度势,在洞悉趋势中选择有利于自身的发展战略,更需要有掌控航向的“船长”、“大副”以及仪表盘。战略性组织绩效管理能为企业的永续发展提供标定方向和判定方位的功能,帮助企业在商海中不迷失,按着既定战略前进的积极作用。

参考文献。

作者:邵永军刘佳晨周晓菲单位:中航工业沈阳发动机设计研究所。

浅谈办公室管理论文

由于办公室工作管理有其特殊的性质,是单位中的刮泥枢纽,起到中心地位的作用,对单位上下,起到上令下达作用和下情上报的作用。因此,其工作的效率和质量的好坏,直接对企业和单位影响至为深远。人力资源管理中主要对人的主观能动性进行积极发挥和研究,使企业和单位上下,都能充分发挥人员的主观能动性,使各个成员之间工作达到协调和互助,是工作完成得更加完美,以科学的管理模式对办公室管理人力资源,保证人才的长盛不衰,对沟通和协调能力进行充分把握和运用,才能使人力资源管理发挥到最大作用。

二、人力资源管理理论对薪酬激励机制和优化绩效管理机制的应用。

对于办公室管理吸收人才、管理人才和留下人才等工作,最主要、有效和直接的办法就是建立健全薪酬激励机制,要对薪酬进行改革管理,发挥人力资源的最大潜能和优势。办公室人力资源管理的主要激励包括薪酬激励和精神激励,要把这两种激励方式有效地结合起来,以人为中心,转变分配制度,对绩效和岗位进行统筹兼顾,才能对薪酬激励产生较好效果。薪酬在与物质奖励的挂钩主要是根据岗位定薪。要根据个人工作量和工作时间、工作性质按劳分配、科学、合理定薪,要注重对办公室人员的团队精神的培养,对合作意识的培养以及对创新能力的培养等工作。通过对人员能力达到一定工作效果和要求,并出色完成工作任务,给予相应的物质奖励,使之感受和得到物质鼓励,提升了办公室较好的激励机制效果。对于绩效管理中的组织结构不尽合理之处,以及组织内部存在管理机制的不完善的情况,要对这种管理能力低下、工作效率不高、工作质量偏差的现状予以坚决改掉。要对办公室组织机构进行优化,对办公室绩效管理进行完善,使人员的薪酬和绩效挂钩,在绩效考评汇总,对考评的指标进行量化管理。主要从两点做起:首先,要对资源进行整合,对办公室组织和人力资源进行调整和优化,对整体的工作效率进行提高,优化组织结构,进行组织内部的精简,避免人员臃肿造成尸位素餐的普遍现象。其次,从绩效考核的层面上进行多元化考核和评价,多方位、多角度地进行绩效考核,使企业和单位的工作成效不断前进。

三、结语。

在经济化和社会化的大发展中,办公室工作的人力资源管理是一个企业和单位的生存和发展的必经之地,同时也是提升现代化办公室管理水平、工作效率和工作质量的途径。因此,不仅要充分到以人为本的人力资源管理理念,采取薪酬激励管理和优化绩效考核管理,使办公室人力资源管理的理论水平不断得到提升和改进。

浅谈物流管理论文

摘要:进入二十一世纪以来,随着经济的发展,国家对于高职院校的发展的关注日益加强,物流管理专业作为一门理论性和实践性并存的科目,对于学生综合素质全面的发展有着重要的意义,校企合作作为一项对于学校物流管理专业和企业发展都有着促进作用的重要策略,一直是我国积极推行的重要方针,然而在校企合作过程中一直存在着多种多样的问题,为此,结合实际,论述高职院校物流管理专业校企合作中存在的问题并提出优化的策略。

引言。

物流管理专业是一门服务型的专业,当今的中国社会正在发生着产业的转变,物流管理专业拥有着良好的发展前景,然而现今的中国社会正在高速的发展中,现今的高职院校中的物流管理专业的学生的技术水平,并不符合企业和社会对其的要求,这是因为物流管理专业是一门操作性和实践性很强的专业,高职院校中的纯理论教学并不能使学生在社会上立足,因此国家大力的推动物流管理专业的校企合作,让高职院校的物流管理的学生们能够将所学的理论与实践相互结合,从而提升自己专业水平,使学生能够在毕业之后加快自身进入企业工作的步伐。在进入二十一世纪以来,随着经济的发展,国家对于高职院校的发展的关注日益加强,物流管理专业作为一门理论性和实践性并存的科目,对于学生综合素质全面的发展有着重要的意义。

1高职院校物流管理专业校企合作存在的问题探究。

高职院校物流管理专业校企合作经过多年的发展,取得了很好的成绩,但也存在一些不足,通过分析和总结,校企合作中存在一些问题。

1.1校企合作理念不同。

很多的高职院校对于校企合作的实施并没有深刻的认识,只是流于表面,校方只是为了应对评估的要求,没有对企业进行考察对于企业的公司文化毫不了解,就与之签订了合作的合同,而这些合同可以说是“空头支票”没有任何可以参考的意义,也没操作性,校方在选择签订合作合同的时候没有站在学生的立场,完全不注重企业的质量,只注重数量,签订了一大堆的毫无意义的合同,对于学生的物流管理的学习毫无意义。

企业在校企合作的方面,没有太多的兴趣,只是单方面的把学校里的学生当成劳动力,没有合作的意识,对于他们来说签订合同不是为了合作,只是为了给企业补充员工,他们需要的是毕业生,而不是实习生,对于学校提出关于学生实习岗位的问题,避而不谈,他们认为学校的实习生在实习期过后并不能留在企业工作,与学校签订实习合同是为他人做嫁衣的行为。

1.2校企合作目标不同。

高职院校和企业两者有着本质的不同,学校是一个培养人才的地方注重的社会效益,而企业是一个生产利益的地方,注重的是经济效益,对于企业来说,他们需要的是劳动力,不是实习生,实习生在企业工作时间短,是不能给他们产生经济效益的,所以很多企业都排斥接受实习生,高职院校作为培养人才的摇篮对于产生经济效益没有企业那么大的需求,双方在合作尚未开始的时候就已经有着不同的目标,因此在合作当然是磕磕绊绊,难以产生良好的化学反应。

1.3校企合作之后的资源难以平衡。

在实际的校企合作的过程中资源的平衡分配是最难以处理的,中职院校和企业在合作中学生的实践场地就是第一个难以解决的问题,物流管理课程是理论和实践紧密相结合的课程,因此在学习的过程中,需要实践产地和实训基地,这些场地的建设往往需要大笔的资金,中职院校难以负担,只能依靠企业提供,但是对于企业来说,他们要考虑自身的经营,所以在这个问题上通常有很多的分歧。在学生的教育上也是一个问题,物流管理专业是一门实践为主的专业,而中职院校的教师们没有实践经验,只懂理论教学,这方面又要依靠企业的员工来教学,但是企业员工也要保证工作的效率,因此这个方面又是难以平衡的问题。

1.4校企合作取法管理机制。

校企合作之后的学生等于拥有了两个身份,学生和企业的员工,这样在管理上就会出现很多的问题,校企合作想要稳定的发展,良好的运行,一个完善的管理机制绝对要建立起来,要保障管理机制下的学生要早企业的物理管理实训和学校的物流管理学习都能够共同的进步,达到校企合作对于学生更好的学习物流管理的目的,从而保障学生长远的发展。

1.5校企合作缺乏政策的支持。

虽然我国的教育部门在校企合作政策的推行方面不遗余力,但是现阶段的政策只是指导性的政策,实质的关于校企合作的推行政策并没有颁步,地方的教育部门没有很好的措施来在指挥校企合作项目的完成,没有完善政策进行监督与推行,合作过程中问题难以解决,特别是对于校企合作中的学校的支持政策和企业的优惠政策这些校企合作的核心问题政策。

2高职院校物流管理专业校企合作的优化策略探究。

针对高职院校物流管理专业校企合作存在的一些问题,需要对校企合作中出现问题进行研究和总结,有针对性的提高相应的优化策略,进一步推动校企业合作向纵深处发展,也为学生提高其职业技能奠定良好的基础,使其更好的适应社会对物流管理专业人才的需求。

2.1优化合作方式,实现合作共赢。

合作讲究的是优势互补,对于企业来说高职院校能够为企业带来很多的帮助,企业要充分的抓住校企合作的机会,完善企业自身的问题,在合作中企业可以利用高职院校的专业的教师团队给物流企业的基础员工进行专业的理论培训,提高他们的综合素质,专业的教师团队就是物流企业运行中的专业顾问,企业运行中出现的问题可以让专业的物流管理教师们出谋划策提供建议,物流企业完全可以将物流管理的学生带入企业的工作岗位为企业创造经济的价值,通过以上互惠互利合作的方式,高职院校的物流管理的学生和教师的实践水平有了提高,企业基层员工的能力有了提升,企业也有了短期的劳动力。

2.2校企双方合理的分配资源,共同建立实训的平台。

校企双方在实训基地的建立上,可以让企业出资建立,相对的物流管理专业的学生也可通过企业建立的实训基地为企业带来经济的收益,校企双方的合作可以在高职院校的校园里大规模的宣传,使高职院校的物流管理的学生们了解到与校方合作的企业,等于为企业进行了一次良好的企业宣传,学生在毕业之后寻找工作的时候,首先考虑的便是与校方合作的企业,等于免费的为企业打了一次招聘的.广告,而且在企业建立的实训基地内进行过实训的物流管理的学生们对于企业文化和企业的工作内容了如指掌,他们毕业之后进入企业工作,就不用经历新人这个过程,直接就能为企业带来经济收益。

2.3建立长期的合作机制,转变为可持续的发展。

校企双方的合作不应该是一次性的,长期的合作可以为双方带来好处,高职院校通过长期合作的方式,在物流管理专业的学生培养方面,做到了理论与实际相互结合,做到了知行合一,推进了课程的改革,优化了人才的培养方式,学生的综合素质全面的发展,对于企业来说带来了源源不断的劳动力,为企业的长远发展打下了良好的基础,双方在合作中找到了共赢点,这样就可以推进校企合作的可持续的发展,为社会中的就业问题,提供了一个良好的解决方案。

2.4推行有利于校企合作的政策,建立法律的监督和保护。

高职院校与社会企业的合作不仅仅只是学校和企业两方面都获益,对于地方政府来说,校企合作,可以拉动地方经济的增长,解决就业问题,从而使许多的社会问题从根源上得到了解决,政府应当大力的支持,在政策上给予优待,例如给企业进行补贴,给学校的招生宣传等等,在校企合作上地方政府应当出台法律进行监督和保护,维护校企合作的进行,保障校企合作不被破坏,也要对校企合作进行监督,是它不会成为有心人的敛财方式。

3结语。

综上所述,高职院校物流管理专业和企业合作虽然存在着种种的问题,但通过相关的优化与解决后,可以使从校企合作关系更加紧密,从而实现对物流管理人才培养的总体目标。校企合作对于物流管理专业的学生,对于企业,对于高职院校,甚至对于地方政府都有莫大的好处,因此校企之间的合作应该大力推行,通过寻找双方的共赢点,可以真正的将高职院校物流管理专业的学生送进企业中学习成长。

参考文献。

[1]沈建明,李廷,朱玉良.“厂中校”课程电子电气实训的教学实践探索[j].职业,2016,(11).

[2]李海燕,何晓东,林勇.校企合作促进高校学科专业的发展[j].电脑知识与技术,2015,(30).

[3]郭瑞伟.校企合作背景下高职院校《汽车物流》课程设计与探索[j].中国市场,2015,(45).

[4]刘利猛.物流管理专业校企合作的长效机制研究———以地方本科院校物流管理专业为例[j].物流技术,2015,(17).

浅谈幼儿园班级管理

随着时代的进步和人们对学前教育的广泛关注,社会各阶层对幼儿园的发展有了更高的期望。而班级是幼儿园的核心单位,是幼儿日常行为习惯养成的基地,因此幼儿园班级管理越来越受到幼儿老师的重视。以下是我在幼儿园班级管理中的点滴体会:

一、教师要树立正确的管理理念。

有效的班级管理首先要求教师必须具备先进的班级管理理念,这是班级管理取得成效的首要前提。

传统的幼儿园班级管理,比较普遍的现象是老师是管理者和组织者,幼儿是被管理者和被组织者,老师是班级管理中的绝对权威,班级管理是以教师为中心,带有强烈的教师个性色彩,管理的目的仅仅是为了管理,并没有把幼儿的发展作为管理的出发点。虽然班级管理离不开老师的引导和教育,但这样的管理只是让孩子被动地接受,无法让全体幼儿参与其中,也就无法发挥幼儿主体性教育价值。

如今,在新课程理念的指导下,幼儿园老师需要转变观念,要从心底里认识到:幼儿才是班级管理的主体。教师要从孩子是班级主人的角度出发,从各方面让孩子真正参与到班级管理工作中,充分发挥孩子的主体作用,让所有孩子都能感受到班级主人翁的快乐。

比如我在创设班级环境时,发动全体孩子参与其中。这面墙可以怎样布置?这个区角应该摆放些什么?怎么摆?植物角可以种植什么?种好了以后我们应该怎样管理?都与孩子共同探讨,共同制作,共同摆放,共同管理。虽然,让孩子参与班级环境建设比起我自己来完成要花更多的时间与精力,但这样做却极大提高了孩子的参与的兴趣与创造性,既使孩子们享受到了成功的喜悦,又培养了他们的主人翁意识和自我管理的能力。

二、采用有效的班级管理策略树立正确的班级管理观念是科学实施班级管理方法的前提,科学的班级管理方法是管理好班级的核心。

1、多动脑。

幼儿园班级管理有其特殊性,管理工作既平凡、琐碎、服务性强,又具有十分严密的科学性和教育学,这是一门知识,也是一门艺术。管理好幼儿班级不是一件容易的事,平日里,应多动脑,经常思考“已经做的”,反思、总结、改进。思考的方面主要应集中在这几个方面:一是多想想怎样创建安全、舒适的环境;二是多想想怎样营造宽松愉悦的班级氛围;三是多想想怎样建立有效的师生互动;四是多想想怎样进行有效的时间管理,使幼儿一日生活科学高效;五是多想想如何加强日常生活管理,培养幼儿良好生活常规等等。“多想”,尽力把班级管理考虑周全,保持客观理智的头脑,这样在工作中才不会迷失方向。

2、多动口。

在班级管理中,教师要多动口,就是要经常性与班级其他老师交流,与家长交流,与幼儿交流。通过语言的交流、沟通,便能将管理者与管理者、管理者与被管理者的心紧紧地系在一起,心的交融,为管理作好铺垫。

班级是幼儿学习、生活的主阵地,在这个阵地上,每一个教师使命神圣、责任重大,为了实现共同的教育目标需要积极友好地协调和配合,多交流,多沟通是老师之间形成教育合力的重要途径。如:“最近某某小朋友表现怎么样?某某小朋友最近进步真大!某某小朋友整天爱抓人的习惯应该怎么帮他纠正过来?应该怎样帮幼儿养成良好的阅读书写习惯?”等,并针对有关问题讨论对策。

班级管理的一个重要任务,就是要和家长建立经常性的联系,进行教育上的合作。幼儿在家里的时间比在幼儿园的时间多,与家长的接触更为密切,因此,应该充分利用家长资源,让家长与幼儿园紧密配合,做到一唱一和、步调一致教育引导幼儿养成各种良好生活、学习习惯。与家长的沟通交流,可以采用家长信、面对面交流、电话交流或者是博客等方式进行交流。

老师要做有心人,平时多和幼儿聊聊天,通过聊天可以拉近教师与幼儿的距离,使幼儿心目中产生对老师的信任感,走进幼儿的心灵;通过聊天,我们可以知道幼儿在想什么,走进每个孩子的情感世界,悉知他们的所思所想,体会他们的内心感受;通过聊天我们还可以帮助幼儿改掉平时不容易改掉的不良习惯。

3、少动手。《刚要》指出:“建立良好的常规,避免不必要的管理行为,逐步引导幼儿学习自我管理。”但实际上,我们的老师们经常在班级管理中“包办代替”,表现出对学生的不信任、不放心。“玉不琢不成器”,教师要给孩子健康的爱,教会让孩子自我管理。在班级管理我们应该大胆放手,少亲自动手。幼儿有能力做他们力所能及的事情,我们不要超之过急地忙着代劳,而应给幼儿“锻炼自我、展示自我、做力所能及的事情”的机会。如:设立小班长、小值日生、小组长、小老师、小裁判等,给孩子锻炼的机会。实践证明,让幼儿管理幼儿与老师管理幼儿会产生两种不同的效果。孩子们一般都很喜欢为班级集体服务,教师要放手让孩子做力所能及的事。再如:大班的孩子已具备了较强的能力,可以为他们提供机会,引导他们多为集体服务。让他们帮助搬桌子、整理物品、给花浇水、扫地、布置环境等,这样不仅能满足孩子的需要、提高孩子的能力,还能增强集体意识,孩子的自我管理能力也自然而然地提高了。

4、多反思。

同样一句话,对不同的孩子说可能会产生不同的效果;同样一种方法,针对不同的幼儿也可能会产生不同教育效果。班级管理也是如此,幼儿在不断地成长,社会在不断地变化,他们的知识、能力、情感等也在发生着各种各样的变化,我们在进行班级管理时,要注意观察了解,及时发现方法是否得当,是否适合幼儿的实际情况。对不适合的方法,要及时需找根源并进行调整、改进。

如,我班有个小朋友,小班时每天跟别人打架,很多家长都跟我反映这个问题。我首先采用的是批评的方式,可用不着半天,他的老毛病就又犯了。后来我采用说服教育的方式,也没有收到很好的效果。经过反思,我试着采用表扬鼓励的方式,结果还真收到了意想不到的效果,打架的次数越来越少了。

总之,班级管理是幼儿园工作中重要的一部分,它既是一门科学,也是一门艺术。它需要幼儿园教师和管理者在《刚要》教育理念的指导下,充分发挥自己的聪明才智,才能提高教育效益,才能把幼儿园的常规和常规教育做得更好。

参考文献:

1.《幼儿园班级管理策略的研究》钟鸣2.《浅谈新理念下的幼儿园班级管理》申秋霞。

浅谈办公室管理论文

统筹规划是应用控制论的基本概念,通过对本院具体情况的调查研究,结合其它职能部门提供的信息,分析当前形势,制订发展方向。对具体情况的分析应当有实事求是的态度,既不能保守,也不能超前。在对本院人员、技术、设备、病人情况等综合分析的基础上,找出存在问题和自身优势;对可能出现的情况和医疗技术水平发展进行预测,制门出宏观发展规划或计划,供决策者参考。在制订计划时,要坚持以医疗为中心,以促医疗技术发展为目的,保证服务质量和管理水平为基础,指导具体部门制订详细计划,作好医院人、材、物的合理安排。如我们为了工作合理化、科学化,制订了《医院管理制度》和《医院工作人员职责》,形成职责明确、制度管理的局面,从而保证了规划及计划的实行。

二、协调作用。

医院是各个部门之间、医务人员和病人之间,相互协作、相互支持的整体。办公室在维持机体的完整性中起着重要作用。因此办公室人员要深人基层,了解情况,针对存在的问题,向领导建议召开院周会,对一周内的工作进行集体“会诊”,提出解决办法或建议。我们坚持这一作法,取得了良好的效果。除了协调各个集体之间的关系外,不能忽略协调工作人员之间的关系以及工作人员与病人之间的关系。对氮个具体环节的忽视,都有可能造成不良后果,因此办公室工作人员要有高素质、正派公正、不为个人好恶所左右,维护每个人的利益,其中包括病人的利益和医务人员权益。要以平易近人、批评和自我批评的方梁治平‘式进行教育,帮助解决问题和具体困难。对重大事件直接责任者,在批评教育的前提下以理服人,给予行政处罚。

三、监督调度。

四、信息传递。

浅谈组织管理的管理论文

摘要:

对电解铝施工组织进行管理,目的是发挥电解铝车间的作用,将质量控制的更好,使得施工通风、通信、消防、排水等各个方面的使用功能得以完善。所以,施工组织管理的水平对项目的发展和推进起到决定性作用,必须要用科学的方法进行系统的管理。本文主要从各个方面对电解铝施工的管理进行分析,总结得出一些建议。

关键词:电解铝车间;施工;组织研究。

一、引言。

电解铝的原理就是通过电解形成的铝。当今电解铝工业生产中,采用的是冰晶石―氧化铝融盐电解法。溶剂是熔融冰晶石,溶质是氧化铝,用碳素体为阳极,而铝液则为阴极,通过强大的直流电通入后,在950~970℃的温度下,在电解槽里的两极。产生电化学反应,就是电解。

二、确保施工质量的技术组织设计。

施工前工程质量控制:编制详尽的施工组织设计,施工方案、措施、技术质量标准明确,人员经培训持证上岗,检测手段满足要求。

1、对单位工程进行划分,并提交质量质检站、监理处备案。

(1)对外协施工队伍,加工制作单位进行资格审查并合格确认。

(2)投入工程的原材料、构件、成品、半成品应附合格证、技术说明书,在规定范围内进行复验和抽检。

(3)主要计量器具检定合格,并进行标识。

2、施工过程的质量控制。

(1)施工单位对分部、分项工程进行划分,并制定质量检验计划。

(2)施工现场的测量,定位放线及高程水准复核无误,并进行定期沉降观测,设置长期固定明显标志。根据质量手册,制定相应措施。

(3)制定关键工序控制点,严格工序管理的控制。严格工序交接制度和隐蔽工程的验收检查,未经甲方监理工程师签证,不允许进行下道工序施工。

(4)发现未经检验和擅自替换、变更的工程材料使用在工程上,立即下达停工指令,并上报查明原因。加强现场巡检力度,不定期组织质量联合检查,发现一般质量问题当即向操作人员提出口头整改,发现操作人中违章施工,立即加以制止,存在较大质量问题应下《工程质量整改通知单》并视情况下达《质量罚款通知单》,施工单位整改合格后,应申请复验。

(5)施工单位应保证质量记录的真实、完整、准确、规范,项目部质检部门不定期地进行抽查,及时提出整改。及时向质量监督站和监理工程师申请工程实体的中间检验。各工种施工负责人认真审核熟悉图纸,向施工班组作好交底。施工过程中按工序检查工艺执行情况和施工效果,及时纠正差错,按工序及时填写检查项目的隐、预检单,接受质检人员检查,督促班组执行自检、互检。工程设计变更一律在施工前,如发生结构或质量问题,必须及时上报不准擅自处理。

(6)所有施工人员必须持证上岗,无证人员不得参加施工。加强计量管理,施工用的测量工具必须经过检验。制件,安装检查必须使用经统一标准核对过的钢尺。钢构件在安装前必须对编号、外形尺寸、焊缝质量、螺孔位置进行全面检查,完全符合设计要求后才能进行安装。钢构件的定位轴线,标高要精心测量,丈量时轴线要用整根钢尺,防止因分尺丈量产生积累误差。标高测量应尽量用一个水准点,避免引测带来误差。

(7)喷砂后的磨擦面不得沾有污垢脏物。钢结构制作安装完工后,要整理出全部工程记录的技术资料。作为竣工验收的主要文件。机电安装工程用原材料、半成品和设备及使用的调试、计量器具必须具有完整的材质单、合格证及相关证明材料,并经业主(监理工程师)认证后方可使用。埋地敷设的各种管线必须位于冻土层以下。

(8)仪表工程施工要着重注意导压管的施工,其敷设坡度、连接必须符合规范要求。仪表的调试必须要有施工记录,安装时记录的整理应与施工同步,每一单项工程自检合格后方可报验,工序的交接必须有凭证,一个工序合格后方可进行下一个工序。

3、施工验收阶段的质量控制。

施工单位工程完工后,应组织工程自检和竣工验予收,达到要求后,向项目部提出检查申请。严格按xxx《交工验收管理办法》和《质量保证资料检查规定》进行工程资料的'整理及质保资料的审核,审核合格后,交质量监督站进行质量等级核验,及时与甲方进行实物和交工资料的移交。执行xxx《回访服务管理办法》定期组织质量回访,征求用户意见,组织进行质量问题整改。

三、确保安全生产的技术和组织设计。

1、安全施工是党和国家保护建筑工人的一项重要政策,是社会主义的基本原则之一,是搞好生产保证完成施工任务的前提,做到安全施工人人有责,全体职工遵守施工现场有关各项规定。建立安全活动网,各作业组要设建筑安全员在项目部安全科指导下活动,施工现场要有醒目的专栏标语。

2、施工小组坚持每天班前安全讲话,每星期一为安全活动日;贯彻执行各项安全操作规程岗位责任制。现场施工人员一律配戴安全帽,无安全帽者一律不准进入现场。

3、高空作业人员一律配戴安全带,手用工具要放在工具袋内,空中传递不得抛掷。吊装机械要严格按其性能使用,一般情况下严禁超负荷使用。吊装构件时要设专人指挥,信号统一,配合密切。吊运构件时严禁任何人在构件下通过或工作。现场电器设备接地可靠并设防雨棚。

4、电焊所用工具,必须安全绝缘;电焊机的接线,开关板的安装均应由电工操作;地线不得接在易燃易爆介质管道上。电焊工在工作时,必须穿戴好劳保用品,在潮湿地方或雨天作业,要穿绝缘胶鞋做好防护措施。铆工打锤、钻孔时严禁戴手套操作。严禁用手清除铁屑。喷砂工要穿特殊防护用品戴有不宜破碎玻璃的面罩,用强制通风的方法通过面罩胶皮管导入空气;喷砂作业岗位应通风良好。

5、油漆作业现场严禁焊接,严禁气焊和刷漆同时作业。无损检测时,操作人员要配戴防辐射劳保用品;非作业人员严禁进入辐射区内。根据地理环境,特设医疗站一座,配备救护车一台,以应急职工高原反应及日常医疗保障。

四、确保工期的技术组织措设计。

1、首先根据工程施工网络计划,编制详细的年、季、月、周施工进度计划,并认真组织实施,用年、季、月、周计划保工期目标的实现。配备施工经验丰富的专业人员和职能人员,对工程项目和工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织协调管理。

2、编制材料供应计划,合理安排资金流向,使有限的资金发挥最大作用。采取三班工作制,技术质量要求较高的砌体、模板、钢筋工程,白天施工;混凝土工程可夜间施工、夜间上料。

3、在施工中合理划分流水段和工序穿插,紧紧抓住关键工序,充分利用平面空间组织交叉作业,为各专业施工创造条件。逐月对影响工期进度的干扰和风险因素进行分析,建立逐月进度完成统计表和主要材料逐日进场数量统计表;施工顺序安排符合逻辑程序,材料供应均衡地满足施工要求。

4、根据实际进度完成情况和计划完成情况的不断比较,妥善调配机械配置数量和技术改造措施,不断加快施工进度,确保工期的完成。落实项目班子进度控制部门的人员,按部位时间要求,按工种工程定额要求,具体落实各分项分部工程的具体控制任务。

5、进入冬雨季,制定详细的冬雨季施工措施和质量保证措施。抓质量、保安全、促进度,确保不出现任何安全质量事故,保证工程顺利进行。施工现场每日下午,由项目经理亲自主持碰头会,检查工作进展情况,解决施工中存在的质量、安全、材料、机具、人员等问题。

五、降低成本设计。

1、同建设单位、设计单位、监理单位密切配合,把工程施工中存在的问题解决在施工之前,节约日常管理费用。抓好现场管理,合理安排人力、物力、财力。合理制订施工工序、流水作业、减少窝工。

2、套材下料提高利用率,合理安排下料顺序,节约材料。合理使用周转材料,提高周转次数。施工分两个标段,机械配备较多,通过施工管理,尽量使用能完成结构和设备安装的主导机械,提高利用率,降低成本。6结语电解铝行业跟随着时代的脚步,其功能多样,对生活生产有巨大的帮助,在工业上,电解铝需要做好有关施工组织管理的工作,不然只会是以一盘散沙,通过对各个方面的分析,希望对以后有所帮助和建议。

参考文献:

[1]文献军。电解铝行业产能过剩的判断与建议[j]。中国市场,,1。

[2]梁高卫。基于热点转换的铝电解槽侧壁预热发电研究[c]。中南大学,,3。

[3]国家发展改革委、工业和信息化部。对电解铝企业实行阶梯电价政策[j]。中国经贸导刊,2014,1。

浅谈幼儿园班级管理

班级是一个小社会,它包含着教学和教学以外方方面面的内容。长久以来,幼儿园班级管理工作没有得到足够重视,对幼儿园班级管理的研究还很缺乏。但幼儿园一日活动中的班级管理又特别重要。在长期担任幼儿园班级管理的工作中,我深深感悟到,要使幼儿园班级管理卓有成效,必须要有一定的方法和策略。

(一)营造宽松、温馨的家庭式氛围是搞好班级管理的前提。

宽松、愉悦、温馨的家庭式氛围的创设,对班级孩子的常规形成十分重要。一个班级行为常规的形成,需要班级教师、保育员、家长几方面的共同配合才能完成,因此,班级管理者首先要处理好人际关系,尽量做好家长工作和保教协调工作。

古语云:“亲其师,信其道。”只有营造宽松、温馨的家庭式氛围,才能让幼儿有一个愉快学习的环境。尤其小班幼儿,这点对他们十分重要。我们知道,小班时期是养成各种常规的关键时期,这个时期的孩子情感依恋强烈,这就要求我们更要营造好与家庭相似的宽松、温馨的环境,以便让他们尽快适应幼儿园的集体生活,养成良好的班级常规。我班在孩子入学不久,就召开了班级管理会议,就“如何接待新入园的幼儿及家长”以及“如何养成良好常规”进行了共同商讨,达成一致意见,统一行动。每天主动热情地接待他们,和孩子拉近距离,亲切呼唤孩子的乳名,和孩子交朋友,以自己的童心去跟孩子沟通与交流。孩子们很快从对家人的依恋转移到和老师的亲近上。这是我们共同创建宽松、愉悦的氛围的作用,是班级管理的前提。孩子适应了班集体的生活,融入到了班集体这个大家庭,在大家的协调统一的默契配合下,逐步养成了一日活动常规。

在中大班时期,我们除了继续创设和谐温馨的家庭式氛围而外,还注重了幼儿主人翁意识的培养。如:在环境的创设方面,区角如何摆放,墙面如何布置,都充分尊重幼儿,让孩子知道自己就是班级大家庭中的一员,积极参与,共同商量、共同创设。这样更能提高幼儿的兴趣和创造性,使幼儿有改变环境的成功感和责任感,也有助于对幼儿进行爱惜劳动成果和爱护环境的教育。

(二)、转换角色观念是班级管理的有效方法。

班级管理者必须由权威观念向服务观念转换。传统意义上的班级管理者(主班教师)是管理整个班集体的权威,所有班级的一切活动计划、活动安排、活动规则都是班级管理者一个人制订,配班老师和阿姨包括孩子和家长都听从安排,被动地配合开展活动。目前,随着《幼儿园教育指导纲要》的颁布与实施,新的教育理念要求教师由传统的知识传授者转变为幼儿学习的支持者,要求人人都是管理者。因此,班级活动的设计和组织安排,班级管理者要大胆放权,由权威的前台走向服务的后台。让孩子、家长、配班老师和阿姨都走到班级管理的前台来,这样班级管理才能收到事半功倍的效果。

每期我园都要分班召开家长会,以往都是由主班教师一人包办,唱独角戏。本期,我进行了改革尝试,让家长先讨论家长会应该怎样开,希望了解什么内容,对家长的意见进行收集整理,然后根据家长意见,制订了家长会会议内容和形式。请了上届大班家长来介绍孩子入学前的准备,以及如何做好家园配合,还请了我班在教育孩子方面有经验的家长介绍育儿经验,家长会开得十分成功,反响很好。家长都说:这样的家长会我们特别乐意参加。通过这次家长会,我尝到了班级管理中角色转换的甜头。在以后的班级常规中,我也采用了同样的方法,让孩子自己讨论制订各种活动常规规则,孩子们表现积极,而且遵守常规特别好。

(三)、充分利用家长资源促进班级管理。

《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“家庭是重要的合作伙伴,应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。”从此可以看到,幼儿园的班级管理是离不开家长的理解、支持和参与的。于是,我们在日常的管理过程中,尝试利用家长资源进行班级管理。

家庭是社会的细胞,幼儿家庭教育在人的成长过程中越来越显示它的特有地位,许多家长已经认识到了家庭教育的重要性,也开始用慎重的眼光看待家园合作这一古老而又新鲜的话题。幼儿园管理工作的有序开展是离不开家长的支持和配合的。在幼儿园的班级管理中,有些活动我们或征求家长的意见,或让家长参与指导。根据以上情况,我们确定了在班级管理中家园结合的目的:指导家长配合开展班级管理的工作,帮助家长转变教育观念、行为,提高家庭教育能力;向家长宣传幼儿教育的目标、要求,以便家园合作,形成合力,促进幼儿身心健康发展。

2、家园合作形式的多样性有利于班级管理的开展。

在实际工作中,我们了解到:许多家长都认为幼儿的身心和谐发展是幼儿园的事、是教师的事;另外,现在都是独生子女,孩子在家都是娇生惯养,因此有些工作开展的不是很好。为了保证班级管理的顺利进行,取得最佳的效果,在每学期初召开了家长会,在家长会上向家长介绍我们将要开展的一些工作、幼儿开学来的一些情况、家长将要配合的一些事情、提出家园合作的重要性等,让家长了解到,只有家长切实地参与,才能促使幼儿身心和谐地发展,才能使我们的班级管理得更好。为了使家长进一步明确配合的内容,保证工作的顺利开展,我们还设计了家长园地、推选了家长委员、确定了家长开放日和家庭友好小组活动等。在“家长园地”中我们根据班级情况和所要开展的活动情况,在栏内提出家园配合的目的、要求、以及幼儿的表现,许多家长对此很关注,使得这个栏目充分发挥了其作用。家园间要建立经常性的双向沟通,家园双方要随时互通信息、交流看法,这样我们才能全面了解孩子的发展情况,从而在教育上达到共识,提高班级管理质量。

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