在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
分公司向总公司的报告篇一
新的一年已经开始，工作也告一段落。回首过去的一年，岁末年初。回顾去年，我签订销售协议xx份，购买协议xx份，与我心目中的理想业绩有一定的出入，工作中虽然没出现大的过失，但在很多问题的处理上还不到位，以及工作中的一些小细节没能做到很完美。公司每天的晨会是我们大伙发现问题，总结问题，及时改正的机会。下面将上一年度遇到问题及需要改进的地方总结如下，希望也能给其他同事带来一定帮助：
本人虽然从事事故车销售有将近两年的时间了，但是对于车辆受损情况分析不够细微，车辆二手车行情了解不全面，车辆维修大概信息评估差异较大。空有对岗位的热爱，专业知识却还是不够充足，这是我首先要改正的，我将积极相应公司培训，取长补短，争取在新的一年里有质的改变。
公司运营离不开任何一个部门员工之间的配合，新的一年里希望大伙齐心协力，更有规律更合理的安排自己的手头工作，正确发挥各个表格的作用。
新的一年里xx天下总公司与各个分公司风雨同舟，共同进步，打造强硬，优秀的公司品牌，面对市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，客户友贫等负动力。以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事，总公司与各个分公司同步调整，强大我xx，完善我xx!
金蛇曼舞风调雨顺结硕果，骏马奔腾地利人和在xx!新的一年我们将以全新的气象迎接更多的挑战与机遇。公司不放弃我们，我们也将以全新面貌回报公司!
分公司向总公司的报告篇二
致：
我单位因业务需要，现委托 作为我单位合法委托代理单位，授权其代表我单位与贵公司进行代收款工作。在代收款过程中，该代理单位的一切行为，均代表本单位。
代理单位无权转换代理权。特此委托。
代理单位名称：
法人：
地址：
税号：
开户行：
帐号：
电话：
委托单位：
日期： 年 月 日
附：代理单位工商营业执照复印件(加盖公章)
分公司向总公司的报告篇三
沈阳水务集团领导、各处室及兄弟单位：
20xx年是 “”开局之年，也是沈阳“环境建设年”，为了认真落实董事长在党委扩大会议上的讲话精神，努力开创“城市更美好，水务创一流”工作部署，行政服务中心成功完成了机关大楼、砂山综合办公楼、综合体育馆、食堂等改建工作，并在全年的工作中取得了辉煌的成绩!
我们的成功与水务集团领导、各处室及兄弟单位大力支持和鼎力帮助是密不可分的。一年来，中心在开展硬、软环境建设工作中，给集团领导、各处室及兄弟单位工作带来了一些不便的同时也得到理解和支持。在此，中心全体员工发自内心的向大家表示深深的敬意和感谢。
20xx年中心将坚决贯彻集团董事长的各项工作指示精神，振奋精神，迎难向上，以主动服务、真诚服务、优质服务、创新服务为宗旨，勇敢的承担起水务事业大发展、快发展后勤保障服务工作的重任!
值此新春佳节来临之际，祝愿大家身体健康，工作顺利，事业有成，万事如意。
此致
敬礼
x年x月
分公司向总公司的报告篇四
所得税分配表(2014年版)》
填报说明
一、适用范围及报送要求
（一）适用范围
本表适用于在中国境内跨省、自治区、直辖市和计划单列市设立不具有法人资格的营业机构，并实行“统一计算、分级管理、就地预缴、汇总清算、财政调库”汇总纳税办法的居民企业填报。
（二）报送要求
月（季）度终了之日起十日内，由实行汇总纳税的总机构随同《^v^企业所得税月（季）度纳税申报表（a类，2014年版)》报送；月（季）度终了之日起十五日内，由实行汇总纳税的分支机构随同《^v^企业所得税月（季）度纳税申报表（a类，2014年版)》报送总机构申报后加盖有主管税务机关受理专用章的《^v^汇总纳税分支机构企业所得税分配表（2014年版）》（复印件）。
－1－ 报送总机构申报后加盖有主管税务机关受理专用章的《^v^汇总纳税分支机构企业所得税分配表（2014年版）》（复印件）。
二、具体项目填报说明
1.“税款所属时期”：月（季）度申报填写月（季）度起始日期至所属月（季）度的最后一日。申报填写公历1月1日至12月31日。
2.“总机构名称”、“分支机构名称”：填报税务机关核发的税务登记证记载的纳税人全称。
3.“总机构纳税人识别号”、“分支机构纳税人识别号”：填报税务机关核发的税务登记证件号码（15位）。
4.“应纳所得税额”：填写本税款所属时期汇总纳税企业全部应纳所得税额。
5.“总机构分摊所得税额”：填写总机构统一计算的汇总纳税企业当期应纳所得税额的25%。
6.“总机构财政集中分配所得税额”：填写总机构统一计算的汇总纳税企业当期应纳所得税额的25%。
7.“分支机构分摊所得税额”：填写本税款所属时期总机构根据税务机关确定的分摊方法计算，由各分支机构进行分摊的当期应纳所得税额。
8.“营业收入”：填写上一各分支机构销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等日常经营活动实现的全部收入的合计额。
9.“职工薪酬”：填写上一各分支机构为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出的合计额。
－2－ 10.“资产总额”：填写上一各分支机构在经营活动中实际使用的应归属于该分支机构的资产合计额。
11.“分配比例”：填写经企业总机构所在地主管税务机关审核确认的各分支机构分配比例，分配比例应保留小数点后四位。
12.“分配所得税额”：填写本所属时期根据税务机关确定的分摊方法计算，分配给各分支机构缴纳的所得税额。
13.“合计”：填写上一各分支机构的营业收入总额、职工薪酬总额和资产总额三项因素的合计数及当期各分支机构分配比例和分配税额的合计数。
－3－
分公司向总公司的报告篇五
（二）人员配置及薪资方案
单位：万元
（三）人员职责
1、分公司总经理
在总公司的领导下，全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作，对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。
2、执行经理
在总公司指导下，全面负责市场开发工作，指定招商计划，招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。
1）负责完成总经理分配的业务指标。
2）负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务。
3）负责项目的总体策划工作，组织设计、推广等保障完成公司业绩。
3、区域经理：
１）负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作。
２）负责完成年度招商目标（详情参照市场布局及任务表）。
３）负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。
4、市场专员：
1）协助公司执行经理和区域经理，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作。
2）完成年度市场开拓业务目标。
3）负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议配合等事宜。
5、行业顾问
把握公司宏观政策，进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。
6、行政专员
在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。