2023年视频监控方案说明 茶叶短视频策划方案(实用10篇)

时间:2023-10-07 09:11:44 作者:书香墨 2023年视频监控方案说明 茶叶短视频策划方案(实用10篇)

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

视频监控方案说明篇一

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视频监控方案说明篇二

阿维利听完了所有的情况介绍后,拿出一张白纸,让总裁列出你明天要做的事情,很快总裁就列完了。

埃维利说在这些事情当中挑出6件事情,并按照重要的程度去排序,

就这么简单,于是总裁就按照这个方法开始实施,做着做着工作效率真的提升上来了。

这个方法听起来简单,但是实施起来是会有一些困难,很多时候你可能上班会被其他的小事情打扰,你可能本身以前不是这样做事的一个风格和习惯,这都需要去克服和坚持。

视频监控方案说明篇三

是有一个stop doing list,叫不为清单,比如说在vivo和oppo的不为清单里,首先第一项就是没有销售部,他们认为产品的品质足够好,不需要去谈生意。

第二跟客户不谈价钱,因为所有的客户都是一个价,这样节省了双方大量的精力和时间。

第三不做代工,因为做代工意味着差异化太小,根本就没有利润。

第四,他们账上没有有息的贷款,所以确定自己永远不会倒在现金流这个问题上。

很多人经常去做一些明知是错的事情,是因为抵挡不了短期利益的诱惑,真正的高手是有所为有所不为,不做不对的事情比做对的事情更重要。

视频监控方案说明篇四

为了有效地维护大学校园秩序和学生安全,在大学校园网络视频监控系统中,需要根据不同的环境及监控要求,配置不同的网络摄像机满足图像摄取点的最优方案,同时还要兼顾使用客户的价格承受能力。

一、校园安防系统的应用及功能:

完整的校园安防系统由矩阵、dvr、网络一体球、智能终端、逆向解码、报警、ic卡及广播八个部分组成。各部分可灵活搭配,充分适应校园安防的需要。

校园安防系统,以校园网为核心,可充分利用已有线路,或根据布线的难易,在学校内同时采用不同的设备,设立多个子系统。如某栋楼内建设矩阵或dvr子系统,将楼内各监控点的音视频及控制线集中到分控中心,在分控中心将各种信号统一接入校园网。在具有信息点的监控位置,直接采用网络一体球将音频和视频图像经网络一体球实时压缩编码后,通过校园网可以将监控信号接入本楼或附近的二级监控中心,或直接上传到主控室。在教室内可选择智能终端作为监控设备,在将监控信号上传到校园网的同时,还可以进行vod点播等应用。各种设备均为天地伟业自主研发,采用目前国际上最先进的mpeg4及h.263压缩编码技术,互相兼容,同时视频传输对网络带宽的要求不是很高,可解决网络带宽等问题。

该系统在总控室设有组合式电视墙上述设备均可连接到配置在总控室的逆向解码主机的视频输出端。支持虚拟矩阵功能,可实现前端所有视频到电视墙的切换,方便用户使用。总控室还可以配置多台系统服务器,用于整个监控系统的设备管理、用户管理、控制管理、录像管理等。当学校不希望采用电视墙时,可采用pc解码,用投影机或显示器进行集中监控。

该系统的报警部分不是孤立的。目前视频监控系统正处在从以dvr为核心的结构,向以分布式、网络化、智能化、分散的以每个视频点为基础的转变过程中。报警系统正在从一个单独的系统或视频系统辅助部分,向和视频系统一起作为安防系统中两个重要的组成部分,并融合为一个统一整体的方向发展,并且逐渐成为安防系统新的设计标准。

二、校园安防的特点:

学校的安防系统与普通安防有共通之处,但也有很多自己的特点和要求:

1.监控点多:学校人员密集,要求监控到校区每一个角落。因此需要在学校内每栋宿舍的走廊、楼厅、天花板处都装有摄像探头,但监视范围不包括宿舍内部,避免侵犯学生的隐私。

2.监控面积大:学校的校园面积一般较大,监控点多。要求系统支持多种布线方式,最好可利用现成线路,或充许多个子系统相对独立,方便施工及维护。

3..要求远程报警:当学生及教职工离校后,可启动远程移动报警,各监控点发生人员侵入,可通过网络将警情上传至网络监控中心,并将图像自动切换到现场,并自动录像,便于及时采取措施。

4.可防止校园暴力:当校园暴力事件发生或可能发生时,各级人员均可触动紧急按钮,向110报警中心报警,预防或制止校园暴力事件。

5.可意外伤害取证:对学生在校期间,要能对所有监控点进行录像,方便发生意外伤害时,主动举证。

6.可作其它应用:安防系统要与学校日常工作相结合,最大限度的发挥作用。

三、需要安装安防视频监控的地点

1、在大学校园网络视频监控系统方案中,在学校食堂内网络红外一体摄像机nnf-7082,对人员活动及设备情况进行监控。

四、人性化的扩展功能:

为校园网不可或缺的组成部分,同时具备多种扩展功能。

1、增加电子考场功能

通过安防系统强大的视频音频处理能力,电子考场可无缝接入到安防系统中,成为安防系统的有机组成部分。

2、有效的保证师生的安全并有效的帮助遇到困难的师生获得求助。如:校门口发生争执、在宿舍有人突发疾病等,只需轻轻一按求助按钮,并能得到安防中心的帮助。所以说安防系统中无处不在的报警按钮和求助按钮,能充分发挥安防系统人性化的功能。

3、与消防系统和广播系统联动在万一发生意外或恐怖事件时,通过监控系统查看现场情况,及时指挥师生疏散。

4、简化考试程序

可通过对区域主机(dvr)软件升级、在中心建立相应的比对数据库,学生进入考场时就不用出示身份证、准考证等证件了。

视频监控方案说明篇五

为深入贯彻落实《_办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔20xx〕18号)和《省人民政府办公厅关于印发推动公立医院高质量发展若干措施的通知》(鄂政办发〔2022〕13号)等文件精神,切实推动我市公立医院高质量发展,制定本方案。

全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,高举公立医院公益性旗帜,坚持以人民健康为中心,以改革创新为动力,以优质医疗资源扩容和均衡布局为引领,以学科、人才队伍和信息化建设为支撑,以医疗质量、医疗服务、医学教育、临床科研、医院管理提升为重点,以公立医院高质量发展指数为标尺,促进全市公立医院综合能力再上新台阶。

“十四五”期间,市县两级公立医院共谋划推进公立医院高质量发展项目73个,其中市级42个、县级打包项目31个,计划总投资亿元。建立全市推进公立医院高质量发展项目库,分批分年度组织实施。

(一)构建公立医院高质量发展新体系。

1.加快优质医疗资源扩容和均衡布局。市级层面,坚持高水平综合性或专科医疗服务定位,重点推进市传染病医院、市一医院重大疫情救治基地(省级区域医疗中心)、市二医院精神卫生康复中心、市中医医院中医保健康复大楼、市妇幼保健院妇儿健康大楼等扩容项目建设;力争2—3年内,建成市传染病医院公共卫生临床中心、市一医院综合医疗中心、市二医院专科专病特色医疗中心、市中医医院中医医疗和康复中心、市妇幼保健院妇幼保健中心等“五大中心”。县级层面,重点推进京山市人民医院整体迁建并新建传染病大楼,以及沙洋县人民医院传染病大楼、东宝区妇幼保健院大楼、掇刀人民医院门诊医技综合大楼等扩容项目建设;大力推进“市县共建”,帮助县级医院建设肿瘤防治、慢病管理、微创介入、麻醉疼痛诊疗、重症监护等临床服务“五大中心”;巩固钟祥市人民医院三级甲等综合医院创建成果,推进京山市人民医院和沙洋县人民医院创建三甲综合医院。

(二)激活公立医院高质量发展新动力。

4.建立健全财政保障长效机制。坚持公益性主导,加大财政对公立医院基本建设和设备购置、重点学科发展、人才培养、符合国家规定的离退休人员费用、政策性亏损,以及承担公共卫生任务和公共服务等投入保障。逐年提高财政对公立医院人头经费的补助标准。

5.深入推进人事编制制度改革。推行公立医院人员总量管理、动态调整,在核定的总量内,逐步将行政后勤人员占比减少至15%—10%。允许在二级及以上公立医院创新设立特设岗位,建立人员竞争上岗、择优上岗、优胜劣汰、岗变薪变等机制。用足用好编制资源,按照“保基本医疗、保公共卫生、保学科引领”原则,通过省级考务平台统一公开招聘,或通过专项招聘、人才引进等形式将引进培养的人才纳入编制管理。落实公立医院用人自主权,统筹编制内外人员待遇。增加护士配备,逐步使公立医院医护比总体达到1∶2左右。

6.深入推进绩效薪酬制度改革。按照“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平,允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”的“两个允许”要求,合理确定、动态调整公立医院薪酬水平,合理确定人员支出占公立医院业务支出的比例。支持公立医院自主设立体现医疗行业特点、劳动特点和岗位价值的薪酬项目,鼓励对公立医院主要负责人实行年薪制。改革完善公立医院内部绩效分配制度,建立以drg(疾病诊断相关分组)、dip(病种分值)、cmi(病例组合指数)、rw(drg与dip权重)、时间消耗指数、费用消耗指数、满意度等为关键指标的绩效评价体系,建立落实工分制、信息化、公开化的绩效考核机制,全面调动医务人员积极性。

7.深入推进人才培养评价机制改革。编制、财政、人社、教育等部门积极支持高端医学卫生人才引进,在其就医、子女上学等方面给予优先照顾。在市卫健委设立医学卫生人才专项资金,市财政每年给予一定数量的引导资金支持,市直公立医院引进培养硕士、博士等高层次领军人才的费用从医学卫生人才专项资金中列支。做好三级甲等医院高级职称自主评审工作,按国家、省统一部署适时扩面。完善卫生专业技术人员高级职称评价标准,进一步改进评价方式,坚持德才兼备、以德为先,突出评价业绩水平和实际贡献。落实服务基层制度,鼓励卫生专业技术人员向基层一线流动。

8.深入推进医保支付方式改革。启动基本医保dip付费,确保20xx年1月起正式运行,20xx年开展住院服务的医疗机构按dip付费实现全覆盖,按dip付费的住院费用比例达到70%。探索符合中医药特点的dip付费方式,合理确定付费标准。完善居民医保普通门诊统筹运行机制,全面推行职工医保普通门诊统筹。进一步拉开市、县级医院与基层医疗机构医保支付比例差距,引导群众选择性就医。及时跟进落实国家、省药品和医用耗材集中带量采购中选结果,落实医保资金结余留用政策。

9.深入推进医疗服务价格改革。建立灵敏有序的价格动态调整机制,定期开展调价评估,稳妥有序调整医疗服务价格,理顺比价关系,支持公立医院逐步提高医疗服务收入比重。加强医疗服务价格分类管理,对普遍开展的通用项目,管住管好价格基准;对技术难度大的复杂项目,尊重医院和医生的专业性意见建议。简化新增价格项目申报流程,促进医疗技术创新发展和临床应用。

(三)引领公立医院高质量发展新趋势。

10.打造省级区域医疗中心。建立完善省卫生健康委、市人民政府“省市共建”省级区域医疗中心机制,3—5年内,建成以市一医院为主体的骨科、儿科、重症、呼吸专科类别省级区域医疗中心,以市二医院为主体的肿瘤、精神、传染病、心血管专科类别省级区域医疗中心。

11.打造专科专病协同错位发展“荆门样板”。市级层面,市一医院、市二医院重点发展急诊急救、重症医学、生殖医学、肿瘤、精神等专科专病;市中医医院重点发展中医特色专科专病;市妇幼保健院重点发展妇幼保健、妇科、产科、儿科等专科专病;依托市级医院建立全市专科专病标准化诊疗体系,“五化”(内科外科化、外科微创化、微创机器人化、影像介入化、诊断分子化)引领学科建设,发展影像ai诊断、手术机器人、3d打印等专科专病核心技术,以专科专病建设带动学科进步。县级层面,通过市级医院专科专病“品牌、技术、管理”平移,形成市、县专科专病联盟,推动同质化发展。到20xx年,建成1个省级疑难危重症诊疗中心,再创建3—4个国家级重点专科、60个省级临床重点专科、40个县级医院省级临床重点专科和100个基层特色专科。

12.打造多学科融合优势学科集群。按照“共建共享、效率优先”原则,依托市级三甲医院构建急危重症救治中心、肿瘤防治中心、精神康复中心、妇产生殖医学中心、传染病防治中心、心脑血管防治中心、运动损伤和康复医学中心等多学科集群,与其他市、县级公立医院建成专科协作关系,形成布局合理、技术较高、特色鲜明的学科集群发展新局面。支持市一医院、市二医院建成国家级胸痛中心示范单位、国家级卒中中心示范单位、国家级创伤救治中心。

13.打造一体化综合诊疗服务品牌。坚持以病人为中心,持续优化诊疗流程,打破学科、专业、学组之间的条块分割,推广mdt(多学科诊疗)、无痛诊疗、整体护理、快速康复、“一站式专病诊疗”“日间手术”“互动式”慢病管理等新型服务模式。建设以市级医院为引领、县级医院为支撑、基层医疗卫生机构为基础的学科协同发展模式,县级医院聚焦常见病、多发病诊治,向上对接市级医院,提升综合服务能力,向下辐射基层医疗卫生机构,打造基层示范性健康管理中心、康复中心、护理中心,发展基层临床药学服务,树立基层中医药特色服务品牌,整体提升基层医疗卫生服务能级。

视频监控方案说明篇六

这种信息都是文字类的信息,而且是描述我真实生活中的感受和情绪。这

导致这种结论是我生活中跟别人去交流啊,我听别人说话,我就觉得人家像慢动作一样,我就会很容易抓住人家说话的本质,甚至动机,我还有时间去想一下他背后的心理诉求是什么。

所以很多人愿意跟我聊天,那你如果不愿意发朋友圈的话也有种方法,

比如说你每天看我的视频号,看我的视频号,我都会拿一个主题出来,

这个主题其实有的时候我们要把话给说死,空间可以你自由发挥,

所以大家一定要跟我的视频要多评论,我觉得这是刻意训练里面表达的一个特别好的办法。

视频监控方案说明篇七

无休止的上门推销人员打扰小区住户正常的生活秩序保安短暂离开岗亭时,不明身份的人趁机进入了小区小偷在小区内偷盗后,方便地转移或将物品送出小区闹事人员群体闯入小区,值班保安势单力薄无法阻挡非典时期外来人员,进出小区频繁保安错误地将似曾相识的陌生进等等。

您是否正为一些繁琐的物业管理事务困扰着?智能化感应式ic卡住宅小区门禁管理系统可以帮助您解决一些物业管理中面临的繁琐的问题,并提高工作效率,改善小区环境,让物业管理人员更加轻松有效地进行管理,让业主和住户在更加安全、更加有秩序的小区环境里生活。

系统概述

随着社会经济的发展,各种高尚住宅小区如雨后春笋。怎样对小区或大厦进行合理、有效、安全的管理,在现今科技迅速发展的条件下,必须有一套适合现今发展格局的新的管理方式。此方案提供了先进、可靠而且行之有效的方案及管理系统――基于国际安全协议wiegand总线技术的结合感应式ic卡射频感应技术和philips射频卡加密技术。该感应式ic卡出入管理控制系统(门禁系统)可以和小区感应式ic卡消费系统感应式ic卡停车场管理系统等模块扩展成为小区一卡通管理系统。随门禁软件我们也附送了适合物业管理人员和保安管理的考勤管理软件,适合保安巡逻监督管理的在线式巡更系统,适合物业管理人员和保安的定额就餐管理系统,适合物业管理财务等重要部门使用的防盗报警系统,适合物业管理部门和业主委员会使用的会议签到管理系统。这些随门禁管理系统附送的一卡通管理软件,可以帮助物业管理部门在安装了门禁系统后,不花钱或者少花钱而获得超值的一卡通功能。

感应式ic卡门禁系统集电脑技术、电子技术、机械技术、磁电技术和非接触式ic卡技术于一体,使卡与锁之间实现完整的“对话”功能,以智能来控制门锁的开启,从而开创了门禁管理的新概念。它不仅给管理者提供了更安全、更便捷、更自动化的管理模式,而且也给使用者带来了极大的方便。

设计原则

由于安全性和高效率管理的需要,门禁系统的设计应遵循下列原则: 系统的实用性

门禁系统的功能应符合实际需要,不能华而不实。如果片面追求系统的超前性,势必造成投资过大,离实际需要偏离太远。因此,系统的实用性是首先应遵循的第一原则。同时,系统的前端产品和系统软件均有良好的可学习性和可操作性。特别是可操作性(便捷性),使具备电脑初级操作水平的管理人员,通过简单的培训就能掌握系统的操作要领,达到能完成值班任务的操作水平。

系统的稳定性

由于门禁系统是一项不间断长期工作的系统,并且和我们的正常生活和工作息息相关,所以系统的稳定性显得尤为重要。要求该产品系统要有五年以上市场的成功应用经验,拥有相应的客户群和客户服务体系。

系统安全性

门禁系统中的所有设备及配件在性能安全可靠运转的同时,还应符合中国或国际有关的安全标准,并可在非理想环境下有效工作。强大的实时监控功能和联动报警功能,充分保证使用者环境的安全性。

系统可扩展性

门禁系统的技术不断向前发展,用户需求也在发生变化,因此门禁系统的设计与实施应考虑到将来可扩展的实际需要,亦即:可灵活增减或更新各个子系统,满足不同时期的需要,保持长时间领先地位,成为智能建筑的典范。系统设计时,对需要实现的功能进行了合理配置,并且这种配置是可以改变的,甚至在工程完成后,这种配置的改变也是可能的和方便的。系统软件根据开发商符合不同历史时期市场的需求进行相应的升级和完善,并为相应的应用客户进行软件升级。同时,可以扩展为考勤系统、会议签到系统、巡逻管理系统,就餐管理系统等一卡通工程。

系统易维护性

门禁系统在运行过程中的维护应尽量做到简单易行。系统的运转真正做到开电即可工作,插上就能运行的程度。而且维护过程中无需使用过多专用的维护工具。从计算机的配置到系统的配置,前端设备的配置都充分仔细地考虑了系统可靠性。并实施了相应的认证。我们在做到系统故障率最低的同时,也考虑到即使因为意想不到的原因而发生问题时,保证数据的方便保存和快速恢复,并且保证紧急时能迅速地打开通道。整个系统的维护是在线式的,不会因为部分设备的维护,而停止所有设备的正常运作。

先进性

在保证稳定性实用性和便捷性的前提下,门禁产品应该具备一定的先进性,以保证在今后的数年内不会被淘汰,并且可以满足门禁使用中的要求和需求。

视频监控方案说明篇八

清明习俗知多少

20xx年4月

清明节据传始于古代帝王将相“墓祭”之礼,后来民间亦相仿效,于此日祭祖扫墓,历代沿袭而成为中华民族一种固定的风俗。传统节日形成,是一个民族或国家历史文化长期积淀凝聚的过程。中国的节日有很强的内聚力和广泛的包容性,这与我们民族源远流长的悠久历史一脉相承,是一份宝贵的精神文化遗产。

线上参与:

1、微博参与

微话题地址:

xxx

2、博客参与

视频监控方案说明篇九

而自己很少去给予别人习惯了索取者的心态,会很容易动怒,很容易把别人一个很小的缺点就无限的放大,最终的受害者是自己。

如果你身处说起者的恶性循环,心态中要尽快的跳出来,跳出这种心态,最关键的一点就是你不要留意别人能给你带来什么,而要关注自己能给别人带去什么。

视频监控方案说明篇十

小农自产自销型:越接近产业链的源头,就越有价格优势,而且这部分经营者追求成本低廉,产品粗放,多以南方茶农为主,老公做茶老婆卖,哥哥种茶弟弟销,这是最原始的经营模式,虽然产品进价低,利润高,但是文化水平低,营销缺乏统筹,发展规模有限,最终会随着产业体系成熟失去竞争力。

剩下的都是在走市场的模式,这种模式也分为几种类型:

厂家直营连锁:做的比较成功的像天福、八马等品牌,走的品牌化的道路,应该说是比较成功的,但是他们的店面多,费用大,品牌附加值高,很难做到经济实惠。

代理加盟制:大品牌好做一些,但是投资成本大,利润低。小品牌利润虽然高,但是品牌本身属性差。

销售品牌连锁:如吴裕泰,张一元,相对做的比较成功,客户定位准确,品牌知名度也推广起来了。店面数目庞大,管理团队也是庞大,费用高,成本高。

网络销售:价格低,成本低,但是推广费用高,没有一个企业能够解决茶叶品尝这一大问题。

由以上分析,我们可以寻找一条属于我们的道路,

前期1-2年,借助企业推广中心这一优势开几家直营店,定位中端,辐射周边客户,做好服务,把性价比好的产品带给顾客,为客户着想,摸索一条客户服务体系。营销管理体系。文化推广传播体系。人才培养体系。四大体系。

为完成销售目标,客户数量,经销商及企事业单位团购客户不少于30家。

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