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公司开业策划书
以树立和提升公司形象为己任，在行业树立品牌宣传。
公司目前所经营的.项目和就职演说。
公司地址：长沙经济开发区板仓北路开源鑫阁2号栋15楼k座。
主要策划人：田忠玉罗文黄远福陈思远。
负责人：刘建红。
主持人：罗文。
接待人：刘江喜刘建红周慧田忠玉李晴雨。
拍摄：藤观伟（主）陈思远（辅助）。
物质管理及会场主要负责人：黄远福。
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xxx。
1、董事长至欢迎词———嘉宾发言———就职演说。
2、10：30—11：28分。
在公司迎接嘉宾，指导嘉宾参观。嘉宾迎进公司，安排拍照，签名。引导嘉宾参观公司场地及作品欣赏。
3、播放作品：三维影视创作区播放裸眼3d视频。
背景音乐选曲：
b、二楼会议室休息，交流。
二楼会议室准备物品：矿泉水，水果盆，纸巾，垃圾桶。
c、参观完发放公司的资料宣传册，安排送酒店入座。
4、送酒店人员安排：李冶邦。
主要接待人员：刘建红，刘江喜，陈思远。
10：30—11：：16分嘉宾自由交流时间。
主要接待人员周慧，田忠玉，李晴雨负责接待安排。
酒店设笔墨纸砚台。与会重要级嘉宾泼墨留词。
现场播放公司作品，公司宣传，个人视频等。
11：16—11：18关闭播放视频，放进行曲，音乐渐大，视频播放“热烈庆祝湖南翰鹭影视隆重开业！”字样。
音乐：2分钟后，背景音乐渐小适当。
11：18分开业仪式开始。
5、主持人讲话（介绍公司）（3分钟）。
主持人热情上台。介绍公司，气氛正式点。介绍完毕。
b：董事长致欢迎词（全体鼓掌）背景音乐：（时间：3—5分钟）。
c：结束全体嘉宾鼓掌。
11：25——11：32嘉宾发言（设置1—2个嘉宾发言）。
背景音乐：
11：32—11：50：就职演说（配音乐）。
主持人讲话（介绍演讲就职人情况）1—2分钟/每人。
陈思远3分钟。
黄远福3分钟。
刘建红（感谢，感恩，鞠躬和拥抱），请生命中的第一个贵人刘先生上台讲话。讲完鼓掌热烈。5分钟背景音乐：
11：50在讲话即将完，礼仪小姐端上香槟（3杯）互相干杯，大家起立共同举起香宾，庆祝翰鹭美好明天。
11：50：酒店开始上菜。主持人宣布就餐开始。背景音乐：
12：00—12：30就餐。
12：15分到1：00送客安排嘉宾离场。负责人：黄远福。
2：30安排嘉宾在预定酒店休息娱乐。
xxxx。
1、庄重，大方，突出动漫的特色。
2、运用我公司的主色调进行会场布置，台前有主持台。
3、投影仪两块。
4、在显要处做好指示牌。
5、放6—8个公司的简介，业务介绍等等。
1、天气影响。
2、嘉宾人数。
公司开业庆典策划书范文
开业仪式以产生隆重的庆典气氛为基准，活动以形成良好的品牌宣传、形象展示效应为目标。
通过本次开业及嘉宾酒会活动，体现出杭州xx酒业公司“豪门酱香美味经典”的主旨和品味，在参会消费者心目中留下深刻的印象和良好的美誉度，建立品牌忠诚度，让潜在客群实质化，并树立业界领军地位。
本策划案由两部分组成：开业庆典、促销活动。
杭州xx酒业公司主会场布置设想如下：
舞台搭建在杭州xx酒业公司所在的中南国际大厦一楼广场，广场左边用15米的大型拱门(两楼中间位置)烘托气氛。由于天气较热，在广场正中央，“中南大厦”大门前约搭建150平米左右的遮阳棚。
主舞台设在中南国际大厦南门处，以已在的台阶上方平台(三米左右)作为舞台，后设背景墙遮住现有的玻璃门，上铺红色地毯，。舞台左右摆音响、中间摆立式话筒，舞台后部喷绘画面下摆放绿色植物和带颜色的盆景花点缀(包括台下)。
2、音响全套：一套2主箱，2返听，1调音台及机柜全套。
3、背景架搭建：6米长*3米高框架结构。
4、遮阳棚搭建：离主舞台台阶下三米左右搭建遮阳棚，面积为10米*15米。左边设一入口。
5、桌椅摆放：遮阳棚内整体铺上红地毯，摆放100张椅子供嘉宾就坐。
6、迎宾区：遮阳棚里面设4位迎宾人员，为来宾引导座位，发放矿泉水。
7、拱型门：中南国际广场左侧设一个15米宽的拱形门。(广告语参考)：
广告导语：
a热闹庆祝杭州xx酒业有限公司隆重开业。
注：摆放位置见平面效果图标位。
8、升空气球2个：两个悬挂“热烈庆祝杭州xx酒业公司隆重开业”
9、引导牌：四桥下桥口，广场入口处设置引导牌各一个。
11、花篮(1.5米高三层花)：花篮上的字：贺杭州xx酒业有限公司隆重开业***公司贺花篮摆在舞台两边。
13、剪彩：领导一起剪彩(礼仪小姐上台，仅供参考。)。
14、礼仪小姐：6名礼仪小姐，身着统一红旗袍站在指定地点迎宾。
15、车辆出入指示导向牌、嘉宾休息区、等指示标识布置：
在广场边上固定位置设置车辆进出、停车导向标牌，车辆统一停那里。车辆由保安指导统一停车。注：保安注意现场停车的疏导工作。
16、流程展架：嘉宾入场处设置会议流程展架一个，上面主要标明会议大致时间及嘉宾宴会方位图。
17、办理审批有关手续。
办理审批有关手续：舞台搭建与物业公司沟通，空飘与气象局报批。
18、其它物料准备：
1、主要贵宾席位置名称、花盘、花篮、彩球、剪彩工具等。
2、引导牌、停车牌、签到牌、休息区牌以及指引牌。
3、气氛渲染物、舞台、背景架、音响、彩旗、桌椅;。
4、主持人、工作人员等。
5、遇雨备案准备。
2、迎宾6位，引导嘉宾入座。
3、品鉴会主舞台：设在歌山厅正中央，后面设4.5*3米背景墙，舞台用酒店的舞台，主持台设在右边，配花。
4、投影仪：舞台右边提供一个投影屏幕作为ppt讲解用。
公司开业庆典策划书范文
xx品牌xx首家旗舰店的开业无论就单店的销售、业界的影响，还是对爱浪品牌在云南地区的宣传，招商推广、渠道拓展都是至关重要的第一步，准确的说是爱浪登陆云南的抢滩之战，是事关能否成功登陆、站稳滩头堡进而打开局面的首役，其意义不言而喻，而开业庆典恰逢五一黄金周，更是一年难得的冲量收获之机;自然也是各商家争相捕捞之时，因此本次开业庆典活动将遵循差异与创新、专业的原则，力求毕一役之功，实现品牌宣传和实现销售相得益彰，创造双赢之局面。
1、演练和复制中低空商业宣销模式;。
3、展现实力，树立形象，扩大行业影响力;。
4、品牌宣传和推广，为市场开发、渠道拓展奠定基础;。
5、促进销售，提升销量。
综上意义和目的的概述，结合云南市场现状，拟将目标群体锁定为25–40岁的中青年购房者，宣传对象确定为专业的装饰公司卫浴行业的行销人员和零售终端加盟和潜在的经销商。活动思路确立为“爱心浪漫专业优惠”暨情感诉求为爱心浪漫。爱心是结合了云南的抗旱救灾，体现了公益性和爱浪品牌的社会责任;浪漫则是迎合了目标群体中青年的追求。有效结合了爱浪-----源自法国浪漫之都极具浪漫情怀和浪漫生活的色彩。功效诉求为专业优惠。专业代表权威，满足人们对品质的要求，有助于树爱浪----卫浴专家的专业形象。优惠让利，物美价廉则是最具打动人员的，也是促销最直接的手段，迎合任性“贪便宜”的恒古心理。故本次活动的重中之重是活动现场气氛的营造和专业的推广，专业化的产品知识和促销技巧。
**年xx月xx日。
感恩二十年开业大酬宾。
2、买赠活动。设立买赠区，部分产品开展买一送一优惠活动;。
3、特价让利。设立特价区，部分产品开展“感恩二十年特价二折起”的让利活动;。
6、幸运抽奖。
2)、现场购买者可参与幸运抽奖。
奖项设置：a、特等奖“爱浪”价值4376元爱浪浴室柜一套。
b、一等奖“云南”价值3000元牌电动车。
c、二等奖“旗舰”价值1000元奥克斯手机一部。
d、三等奖“开业”价值500元手机一部。
e、幸运奖“庆典”价值38元礼品一份。
1、场地：场地联系、外联公关的确定、场地布置(详见场地布置示意图)。
2、物料准备：
(1)、产品储备：a、特价产品、买赠产品、拍卖产品的储备;。
(4)、文案资料：
1)、派赠登记表格300张、抽奖券300张;。
3)、活动海报500张;。
4)、客户邀请函300份;。
5)、活动立牌展板。a、活动信息、专区，10块。b、企业宣传板10块。
6)、产品卖点知识的提炼、致辞稿等。
3、广告宣传：
(1)、电视报纸：电视流动字幕(开业信息招商信息)连续播15天。报纸a、软文(6期)b、分类广告(10期)c、夹报(10000份)。
(2)、通讯网路：a、网上发布开业活动信息;b、移动群发短信。
(3)、地面宣传：a、宣传单的派发，投递数量10000份，投递区域、社区、商场、闹市等;b、海报张贴，数量300–400张，社区报栏、楼高等(广告公司实施);c、宣传条幅，数量50–100条，周边地段、路口、社区(广告公司实施)。
(4)、客户宣传a、对各地建材市场卫浴从业者可视为潜在加盟者进行邀约;b、对部分装饰公司进行邀约。
4、人员储备和分工：现有人员10人，现新增临时促销和人员10名。
(详见活动计划实施细则推进表，此略)。
(总计95476元，不含产品特价、赠送成本预算)。
(三)、广告费用。
1、电视10000元，报纸10000元;。
(六)、未尽费用约10000元。
影视公司开业策划书
瑞雪兆吉，万象更新。2xx年的钟声将敲响了，过去的一年，在各级党政和宣传文化部门的正确领导下，我们认真贯彻执行党的十六大、十六届三中全会精神，践行“三个代表”重要思想，在着眼于发展和稳定我市电影市场的工作中，调整观念、完善措施、深化改革、强化特色。既志高存远，坚持开拓进取；又脚踏实地、坚持体现实效。一年来，在全市大文化的框架中，根据公司现有实际情况，克服“非典”停映等带来的影响，以与时俱进、奋发有为的'精神风貌。勤奋工作，勇于创新，园满的完成了各项工作任务，各项工作指标排行全市前列，取得了良好的社会效益和经济效益。我们的主要工作如下：
一、强化使命意识、把握电影工作方向、搞好国产优秀影片的发行放映工作。
一年来，特别是党的十六届三中全会以来，为营造一个团结向上，开拓创新的氛围，遵照上级“唱响主旋律，打好主动仗的要求，公司在全市兴起了宣传、放映国产优秀电影的新高潮，如《邓小平》《英雄》等。一年中，凡是由中央推出的优秀影片和要求组织观映的影片，公司除及时转发文件外，还更进一步的加大了宣传和发行力度，做到影前有策化，影后有落实。除此之外，电影院的同志还采取”分片包干，任务到人”的办法，送票上门，最大的争取更多的观众。为扩大国产影片在农村的占有率，公司挤出资金，专门组织了一批思想性、艺术性、观赏性较强的国产优秀影片投放农村市场，保证了农民观众也能及时地观看国产优秀影片。
二、强化创新意识、探索电影工作新路子、做好农村电影“2131”工作。
农村电影“2131”工程是国家广电总局提出的新世纪的电影普及工程和建设项目，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体实践。一年来，在农村电影预收费停止，农民看电影经费无着落的情况下，公司按“引进、结合、求效”的原则，一方面积极多方联系，争取各级党政领导的支持和社会各界的参予；一方面以爱教电影为主，科教电影为辅的放映形式补充农村电影，使农民也能及时观映科教影片。为我市的“2131”电影工作奠定了基础，充分发挥了电影在科技兴农中的特殊作用。
三、强化求实意识、进一步做好学生爱国主义电影的发行放映工作。
搞好全市中、小学生的爱国主义教育电影的发行放映工作，仍是公司当前的一项重要工作，也是目前公司的经济主要来源。在认真总结往年工作的基础上，今年继续抓好该工作的巩固和提高。一年来，围绕学生电影工作的“三化”（目标化、规范化、制度化、）着力在“三满意、三主动、三保证”上做文章。（既、三满意――影片、埸次、时间让学校满意；三主动――主动上门联系、主动送票上门、主动协助学校解决观映中的困难；三保证――保证观映安全、保证埸内卫生、保证埸内秩序）全年共放映学生电影35余埸，保证在校学生每学期观看4――8部影片，年观映8――16影片。在少数放映质量不合要求和无放映员的单位，公司送机上门，专程前去放映。由于目标明确、操作规范、服务提高。全市的学生观看爱教片工作得以巩固提高，在活跃校园文化、拓宽学校第二课堂、活跃师生文化生活等方面发挥了积极作用，得到了广大师生和家长的一致好评。
四、加化市场意识、提高“三产”效益。
一年来，针对公司录像厅经营无效益、出租酒家常停业、早餐部脏、乱、差等现象，我们积极与外界联系，引进个人资金十余万元，对原录像厅进行扩建：将原片库滕出进行改造“对原早餐部进行包装重新对外招租。录像厅经营也引进了新的管理机制。不但稳定了收入，而且改变了公司环境，且提高了经济效益。
五、强化政治思想、提高队伍整体素质。
一年来，针对目前电影所遇到的问题和困难，结合我市“加强责任建设、创建文明城市、建设文化大市”等一系列活动，公司多次组织干部职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神。特别在抗非典期间，公司认真落实全市防“非典”工作精神，制定了一系列的措施，积极做好影院、录像厅等埸所的防患安全工作，并对影院家属区的外来租住人员进行了认真的清理。保证了“非典”期间所属公共埸所无疫情发生。一年来，我们虽然做了不少的工作，也取得了一定的成绩，但存在的问题和困难还是很多，如：
一、城市影院的电影收入继续下降，亏损局面没能扭转；
二、市电影院虽然保证了退休工资，但在职的工资还是不能发全；
三、药都影院房屋和观映设施年久失修，急需资金维护；农村电影收费不能落实等等。以上问题和困难待在今后工作中在各级领导的关心支持下逐步解决。新的一年即将来到，在新的一年中，我们要继续高举邓小平理论旗帜，认真贯彻党的十六届三中全会精神，按照“三个代表”的要求，继续转变观念、深化改革、继续在“引进、结合、稳定、务实”八个字上下功夫，努力实现全市电影经济的良性循环，再创新业绩，再谋新发展，为我市的电影事业的稳定发展作出新的贡献。
公司开业活动策划
1、迅速提高品牌知名度,吸引消费者来参加开业活动。
2、开业就有好的销售业绩。
二、策划思路。
1、策划吸引消费者的活动，在开业时，店铺就充满人气。
2、提炼诉求卖点，在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。
3、设计有诱因的促销方案，让消费者重复购买，提高市场竞争力，提高销售额。
三、促销方案。
方案1：开业演出及开业仪式。
——利用演出来吸引消费者。
——全天演出。
方案2：开业有礼，红包多多。
——以5元的代金券设计成红包的形式。
——开业期间，见人发一张。
方案3：开业折扣。
——店铺选出部分商品8折销售。
——吸引消费者进店消费。
方案4：每天推出特价产品1款。
——可以长期推行。
——要推销售额大的，影响才会大。
方案5：累计消费达__×元，赠礼。
——赠送实用的生活用品或者产品。
——开业一个月后，可考虑送其它低价高质的产品。
1、dm宣传单：品牌介绍，促销活动，电话地址。
2、微信微博线上宣传推广。
3、店内海报：品牌介绍，促销活动。
4、x展架：品牌介绍，促销活动。
5、开业横幅：__开业进店有礼惊喜不断。
6、开业气球：__开业进店有礼惊喜不断。
一个吸引人气的小活动：
把店铺名称的每个字写在一张单独的卡片上，然后放在一个封闭的箱子里，凡是进店顾客，都可免费参加抽奖活动。每次只能抽取四张（根据店铺实际情况设计活动）。
一等奖：价值__x元的__x（抓到店铺名的4个字）。
二等奖：价值__x的代金券1张（抓到店铺名的3个字）。
三等奖：价值28元的护手霜1只（抓到店铺名的2个字）。
四等奖：纪念品1份（贺卡、气球等）（无字）。
商业公司开业策划
企划：黄钧宝。
超市卖场整改阶段。
7月24日——8月2日。
7月24日工作纪录。
2导购指示牌差,有的甚至于不合理3产品相关性较差。
2.进入导购影响.直接由现通道进入到收银区收银柜区域.3.观察在此进入在化妆柜前做过多停留.分析:百货区和日常用品柜产品结构问题严重,单品每数量不多,货柜空缺严重.问题罗列如下：
排列不整齐.8产品排列商品产品品种过品种不齐全。
1:40-------2:00。
――扩大生鲜部面积，做大做全果蔬类产品，强占早市市场份额。
超市部现遗留问题。
３由于日常经营活动管理。
营业员日常活动未明确．对日常工作技术未完全掌握。
4：00――6：00整理供应商资料，整理现有供应商资料。
备注：7月25日计划与超市员工交流。
超市总体体面调整超市商品结构调整。
与生鲜部经理交流。
扩大生鲜区。
调整生鲜和果蔬分区走访供应商。
选择部分供应商。
咨询供应商意见做好超市的导购预算。
统计超市现有可以辅助促销的道具整合现有资源，做档期促销。
7月25日工作记录。
8:30与超市部主管交流。
议题:超市整改的意见。
与伊利和蒙牛供应商的业务的交流。
完成了对生鲜区的调整。
8:30对斜坡上的过道进行规划。
主要是考虑主通道的可行性以及商品的排面.7月28日工作记录。
2围绕主通道调整的商品排面。
3设置饮料区,同时设置冷冻饮料区。
2将酒水转移到明显的位置,并将休闲食品转移到现在的主通道排面上。
周例会。
时间:1:30地点:f4。
出席:各部门主管。
主持:姚主题:周总结和超市部规划的思路1周总结。
2各部门的意见,对整改的意见。
相关连产品。
家居用品洗涤用品休闲食品。
题.7月28日晚上加班。
主要是调整商品排面傍晚:超市门口蹲点观察。
7月29日工作记录。
主要工作还是商品的排面调整。
早上超市门口蹲点观察和附近社区的考察1百姓乐超市所处楼盘:心家泊楼盘。
业主消费以中高档消费为主,对产品质量要求较高。
主要的潜在消费群体包括:方圆直径在半公里范围内的社区。
7月30日工作记录。
会员制度的制定。
百姓乐超市作为一家会员店,完善会员制度是其首要的任务。
7月31日工作记录。
今天的主要工作还是在食品区的商品排面调整。
8月1日工作记录。
超市部整改。
2澎化食品排面太小,部分产品为进货。
3休闲食品整顿时候过于仓促,需要重新考虑调整4存在空余排面。
超市部整体整改基本完成开始清理通道转移散装糖果堆头。
8月2日工作安排。
8月2日工作记录。
盘点部分商品（包括部分食品和库存较大的商品）。
备忘：主要在整改中发现的超市存在的问题。
5与供应商签定的部分协议对营运超成影响，譬如可口可乐。
促销活动企划阶段。
8月3日—8月10日。
这阶段的工作主要在整理超市部卖场，包括新品进场。
8月3日工作记录。
8月4日工作记录。
8：30全场促销位置的规划和整理。
10超市内仓库口1/2。
11入口2内场。
备注：入口2设计成饮品站，相应的需要外场设计。
下午：1：30周例会。
时间1：30地点：f4出席：各部门主管。
议题：促销活动开展前期工作协调1促销活动的前期通气准备2各部门工作的协调。
3各部门在前期准备期间的计划。
其实超市的人事关系最主要是采购和营运的关系，这对关系影响着超市的整体操作，但是无论在生鲜还是超市部都有反对傅的声音。这就使得超市整体开展工作存在着很大的难度。演绎成采购和营运的人事关系一直影响着超市的整体运作。而采购和营运的人事关系的协调，最重要的是部门职责的明确，但是部门职责显然是不明确的，其实关键是采购和营运的工作程序都没有规范。
提出工作希望是：规范采购和营运的部门职责，设计好各自部门的工作程序。大概这就是在勉强上匡正组织结构。修正行，丢弃魂的改正。俗话是：改正外表，不改变本质。
8月5日工作记录。
作为一家成功的社区连锁店，永辉如何选择顾客，如何决定进场单品，他的商品组合是什么，我超市的商品结构和永辉相比，我超市输在哪里，与永辉竞争，我超市应该在商品结构上选择什么策略。
思考四价格竞争是否存在优势。
8月6日工作记录。
继续思考5日提出的四个问题对永辉的市调工作进行督促。
督促实施会员制度规定的积分兑换活动。
8月7日工作记录。
转移冰柜，集中做冰柜区，与饮料区相连解决2米护栏问题。
筹备会员节期间的企划道具。
8月8日工作记录。
采购工作进行中，和姚，超市部主管，采购部王到台江采购。
4袜子和内裤。
也是在这一次发现收货部其实很尽职，所有的员工工作都很细心。工作效率也相对比较高。
8月9日工作记录。
8月10日工作记录。
主要工作是检查各项企划工作的落实情况。
2超市部营业员都知道王的关系，对营业员的管理受到王的干涉。
3采购部权责不明确，使营运的工作量加强。原本属于采购部的工作都丢到营运部来做4一件很小的事情，却反映了很大的问题，超市部主管曾向采购部采购部咨询过供应商资料，以便知道员工下单，结果没有下文，这证明了在采购部存在的关于供应商的资料并不详细。其实我当时要取这些资料是从财务那边绕着弯整理出来的。提出想法：
1采购部应该明晰自己的工作权限2整理好与供应商相关的文件。
3重新理顺与供应商的关系。
4执行采购部职责，负责与供应商的各项工作。
与供应商接触，采购是主打，营运针对更多的是顾客，是卖场。
附录：百姓乐超市会员节工作计划。
8月3日—8月10日。
一会员节活动期间活动需要道具准备。
1遮阳伞办公桌椅子（3日需要准备好）。
主要作用：摆摊点免费办理会员卡，吸纳大量会员，为七夕节做促销活动做准备2竞争对手单品价格调研表（3日核准调研表和安排相应的调研任务）。
主要作用：对超市经营的敏感商品进行调研，全线调低调平与竞争对手的商品单价特价牌（盘查库存，登记核实仓库的库存信息，超市部计划好堆头位置，企划配合做好布局）。
布局超市内节日氛围5超市内指示牌。
所有调研工作必须基本完成。
主要是大型户外广告的悬挂工作要在10日前完全落实该项工作。
四促销期间关于员工的在岗培训安排以及操作说明1日常工作内容的培训。
对一天工作内容的次序和主要工作的总结。
促销活动进行阶段。
8月10日——8月20日。
10日——13日会员节。
调平超市内敏感商品价格与永辉价格至少持平对部分敏感产品做调低价格做会员价对积压过多的产品做购增对厨房用具锅类做惊爆价格外场促销（牛奶/纸制品/）。
内场促销堆头（纸制品/水/锅类/）制作200种单品做会员价格。
调整超市内促销堆头。
促销活动总结。
通过两个促销档期，我们要达到的目的如下1扩大会员数量。
2扩大百姓乐超市的宣传力度。
5逐步有效的推动超市原本积压产品的销售。
在两个促销活动周期后发现存在的比较严重的问题1部分食品已接近保质期或者已经过期2洗涤用品部分单品积压严重3商品结构和供应商关系存在问题提出希望：
1清理超市内临近保质期产品。
2解决部分积压商品，与供应商协调，更换产品或者退货3对部分供应商采用清场的策略。
特卖会执行阶段。
8月20日—8月27日。
8月20日——8月23日准备工作。
8月20日工作记录。
总结两个促销档期的工作。
3分析超市部促销活动效果以及总结促销经验4制定外场销售流程。
8月21日工作记录在平安大厦开会。
时间2：00出席：采购部员工主持：王总议题：超市各部门职责制定。
问题提出：退货引起的供应商欠款问题会议要点记录。
4超市各部门的职责制定以及给部门的工作流程制定5主要要求：尽量量化工作。
在外场进行部分促销活动，主要是促销临近期食品的促销。
8月22日工作记录。
根据与招商中心的备忘记录。
这次特卖会的重点是推动锅类产品的销售主要执行的策略是：
1全线压底商品价格，从而拉动人流量。
5与供应商联系，做好特卖会氛围。
开始做好促销商品的包装工作，主要是外场促销堆头的捆绑商品捆绑工作。
8月23日工作记录继续做好商品捆绑工作外场促销工作的安排：
1做好促销商品的样品2进行捆绑商品登记工作3开始捆绑。
4登记三联单，进行携出数量登记5外场销售。
6外场携入数量登记7外场销售数量核算。
采取这种工作流程是由于时间上相对比较紧，并且在各部门没有配合经验的基础上采用的临时策施。先做手工登记，后做数据库登记。
8月23日晚上集团培训课程。
培训课题：时间管理。
主讲：蒋赐妹。
时间：7：00——8：30出席：集团各子公司的主管。
8月24日——8月27日特卖会。
8月24日工作记录1特卖会外场布置。
2特卖会道具的安排和使用安排。
时间：1：30地点：f4出席：各部门主管。
8月27日工作记录。
外场促销商品的清点和携入工作开始特卖会的收尾工作。
特卖会的总结工作。
1基本上达到了推动锅类产品销售的目的。
4由于全场特价，场内价格低于正常市场价格，带来顾客的不良反应，不过总体上影响不大。
在特卖会以后出现的问题总结。
1对供应商开始退货2更换供应商。
3营运下单新流程开始执行，与采购配合的问题4新品引进问题。
5重新调整超市货架排面。
提出的工作方案：
然后由采购汇总，与供应商统一交涉。提出解决方案事实上这部分工作的流程应该是这样的：
1采购部必须保存有供应商的库存信息和款项信息。
流程为：营运对卖场的商品无疑义，无退换货，签字给供应商，供应商凭签字到采购那里核对款项，综合登记评定，相应的划款给供应商。财务凭借采购的签字和核定的款项付款给供应商。
一般的，财务在这里起到的作用只是对款项进出的登记。营运情况与他无关。
现在的工作状况是这样的：采购部根本就没有保存以下信息1供应商合同信息。
2供应商供货清单（包括已进场和未进场）3市场其他供应商信息。
附录：首届心家泊广场特卖会外场布置方案。
一、活动目的：促进百姓乐超市库存产品的销售。
二、时间：2007年8月24—27号。
06：00——20：00（暂拟）。
三、地点：百姓乐超市门口。
四、特卖会布置：
第一部分：特卖会现场布置。
（一）、特卖会现场由十个敞开式帐篷组成；1、2个帐篷摆放在生鲜入口处外面（将生鲜蔬果类的某些产品或者某类产品摆在外场做堆头，摆放时间为早市时段，过后可以搬回超市内场以防止产品损耗）；2、3个帐篷摆放在停车位内（用于摆放百货类的锅碗瓢盆）；3、2个帐篷摆放在停车位内（用于摆放牛奶）；4、2个帐篷摆放在停车位内（用于摆放洗涤用品）；5、1个帐篷摆放在停车位内（用于摆放食品）。
（二）、现场产品摆设位置。
5、宣传dm单。
6、特价牌。
六、人员需求：
3、特卖会人员值班安排表：注（8月25日商业公司社区文化节活动）。
七、制作类的物品：
1、拱门文字内容（两面）：首届心家泊广场特卖会。
2、宣传dm单：超市产品拍摄、价格定制。
3、横幅文字内容：首届心家泊广场特卖会（是否添加产品特价信息内容？）。
4、特价信息牌、产品价格牌。
八、宣传。
1、宣传时间：为了防止永辉超市的跟进活动，此次特卖会所有的宣传活动均在特卖会开始的前一天开展。
2、宣传辐射：传单派发地点的确定（碧水芳洲、河下新村、江域蓝湾、蓝钻街）。
公司开业方案策划书
通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。
众成伟业房地产营销管理有限公司。
目录。
一、市场背景。
二、项目分析。
三、项目定位。
四、客源定位。
五、产品建议。
七、广告策略。
八、销售执行。
九、公司简介。
十、合作模式。
一、市场背景。
济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：
（一）九九年之前，被动销售的暴利阶段：
客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。
开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。
项目特征：产品形式单一（多层为主），缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征（集中在千佛山周边）。
销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。
（二）xx年以后，振荡中走向规范的过渡阶段。
客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。
销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。
在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：
1、客户需求的变化。
能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。
对于能承受2500—4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。
能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的`提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。
2、市场环境的变化：
地理环境：逐步打破了地域限制，市场全方位发展，从传统的利用地段创品牌，到创品牌而创地段。
产品环境：产品多元化，多层仍为主力，小高层发展较快，并逐渐为市场所接受。
其中：
小高层发展分三个阶段：
（1）以九九年开发的小高层社区泉景_四季花园为标志，小高层做为新的开发理念进入济南市场，并引入了南方先进的营销模式并进行包装策划，注重了前期宣传，引起巨大冲击，前期销售达到良好的效果。
（2）以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志，小高层市场进入激烈竞争阶段，此时开发商追求高容积率、高利润率，导致小高层价位偏高，并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露，因此点式小高层呈现昙花一现的势态。
（3）市场以客源的选择为导向，再次转向社区化的板式小高层方向发展，并且日益呈现出规模化、品牌化的特征，此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。
3、开发商的变化趋势。
开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变，并逐步建立了品牌观念，具备了较强的竞争意识。
营销方面：竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新，由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式，到今天的炒理念、规模、品牌，并且营销已越来越成为一种全程性策划行为，必须注重前期准备工作，要熟悉当地情况并与之结合，了解客户心态。
二、项目分析。
1、基本情况：
本案位于济南市解放路东首，西临济南市的cid（科技商务中心区）山大路，这是市政府的重点项目，它的兴起必定会辐射到周边，从而拉动区域经济的繁荣。东临高新技术产业开发区，众多知名国际国内大公司投资于此，本案正处于这两个发展区域的中间位置，交通方便，地段的升值潜力巨大。
2、区域消费能力分析：
经济水平：
整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层，社会层次也以机关工作人员为主。
随着周边生活设施的不断完善和齐全，该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围，成为跨区域消费的一块热土。
3、客源定位：
由于本案属中高档楼盘，受价格限制，客源面相对狭窄，根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析：
（一）本地客源：
此类客源为本案客源之基础，且为先期客源之主力，我司认为主要有以下类型：
私营业主：有较为雄厚的经济基础，事业相对稳定，有广泛的社交关系，并且有足够的休闲时间去品味、享受生活，对新理念有较强的接受度，但有着冷静的思考与判断，大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。
政府：此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入，大多已有单位分配的住宅，但希望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。
高级白领：此类客户具有高学历、高收入的特点，追求高品味的生活氛围，以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。
年青成功人士：此部分人有着灵活的思考、较高的收入，社会地位起点高，追求现代的上流生活。这类客源主要选择小户型，但比例有限。
小结：本地客源大多为二次或三次置业，且以标准户型为主要需求。
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商业公司开业策划
作为商管公司的财务部门，要运用好广场筹备期间项目公司与商管公司各业务部门全面对接的机会，为广场运营期的财务管理打好基础。因此，商管财务部门在筹备期间，在做好筹备期一般性工作的同时，应主动将财务管理制度与管理方式渗透到业务部门的具体业务中，为运营期财务管理做准备。只有这样，在广场开业的同时，财务部门及财务人员才能迅速转换角色，投入运营期财务管理。
一、做准备的工作方法。
结合开业后广场的实际情况，充分考虑广场各项经济业务中财务管控的各个业务流程，找出其中的关键控制点，然后对关键控制点进行分析，总结出财务管理的控制要求。只有在财务部门明确了管控需求后，才能在与其他业务部门进行对接时主动提出明确的想法与要求。
对营运期财务管理应充分考虑广场开业后各项收费流程、支出流程、部门间票据传递、流程审批节点、信息传递与反馈等，只有对开业后广场的各个具体业务流程进行充分分析与梳理，财务部门才能就各项具体的工作提出财务管理需求与管理目标。
充分利用业务部门与项目公司、业务部门与业务部门之间协调、沟通、对接的机会，为运营期财务管理工作提出需求。否则，开业后再着手规划各项财务管理控制流程，一定会使开业初期财务管理混乱，出现较大的内控风险。
将运营期财务管理的需求，前期渗透到各项具体业务中，明确提出财务管理要求，主动将运营期财务控制流程与方法渗透到具体业务流程的初始形成阶段。
二、做准备的要点。
根据广场的规划，制定广场营业期的各项财务管理与财务控制流程。在广场筹备期与运营期之间，没有严格意义上的时间节点，为了从筹备期平稳过渡到运营期的财务管理，必须提前制定好广场开业后各项财务管理与财务控制流程。主要有以下工作流程与制度：收费控制流程，包括：物业费、租金、停车场收费、增值服务收费；财产管理制度，包括：办公用品、低值易耗品、固定资产、劳保用品、工程工具、保安用品；支出管理制度，对于各项支出，集团制度已经有比较详细的审批流程，因此建议把重心放在收费控制流程与财产管理制度的梳理上。制定出工作流程与制度后，在筹备期便通过培训等方法贯彻到各部门，按营运期的需求严格执行。
具体业务要点有：
1、能源费，包括水、电、煤气、空调费。根据广场的实际情况，在工程部与项目公司、工程部与主力店进行工作对接时，财务部门应根据广场的实际情况，要求工程部明确能源费的分区、计量、收费等，做出符合财务管理需求的规划。在实际操作中，水、煤气能分户计量的区域比较明确，容易实现准确的计量与收费。重点关注的是电费与空调费，各职能区域、店与店之间容易区域重叠，为开业后准确计量与收费造成障碍。因此重点明确以下要点：
（1）明确公共区域与非公共区域能源费计量。（2）明确商铺与商铺之间的能源费计量。（3）明确公摊的计算与分摊方法。
（4）明确能源费的缴费方式。在采用ic卡预收费、抄表收费等方式中提出明确财务意见。对于ic预收款方式，要充分考虑到大客户的能源需求量及各种紧急情况财务收款方式，而对于抄表收费方式，要充分考虑商管公司代垫资金量及应收款项的风险控制。
2、装修及收费。此项财务准备工作，涉及到开业初装及开业后二次重新装修。对于这项工作，最好的介入时机是装修手册及装修管理制度的制定阶段。在工程部等业务部门制定装修手册的同时，财务部门应主动参与，对装修手册中涉及财务管理的模块提出规范化管理建议，并纳入装修管理制度或装修手册。
（1）明确装修进场需缴纳各项费用：装修期能源费计量方法与缴纳方式；装修管理费的标准及缴纳时间、方式；装修押金的标准及缴纳时间、方式；装修出入证及其工本费的标准及缴纳时间、方式；垃圾清运费的标准及缴纳时间、方式；商户违纪罚款的标准及缴纳时间、方式。
（2）明确装修各项收费流程，保证各项费用应收尽收。此项工作控制关键点为装修许可证的发放流程控制。在与各业务部门工作对接之时，财务部门对装修许可证的发放提出明确的财务管理意见，需财务收费复核后方可发放。对于装修费用的收取，财务部门需仔细阅读主力店合同条款，主力店由于是招商中心直接与商家业务对接，对于装修收费可能会有差别性的合同条款。
（3）装修押金退还及控制流程。明确验收流程与相关表格的传递，明确退还审批流程，明确扣款审批。
3、物业管理费。物业管理费是商管公司最主要的收入来源，必须在筹备期规划好收费相关事宜：物业费标准、物业收费面积、物业管理合同、物业管理合同台账、收费的流程等。
4、停车场管理。参与制订收费标准，收费系统的规划，停车收费区域的划分与管理，收费控制管理流程，主力店合同中相关优惠条款，停车场发票领购、核销，与产权方分成比例等。
5、广告收入管理。参与规划外墙广告点位；明确经营方式，是采用整体外包或是自营，如自营需办理相关证件；明确分成比例；需业务部在规划广告位时，明确分成收入的缴纳方式；明确公共区域广告位收益权属；明确主力店免费使用的广告位；根据主力店合同建立台账备查。
6、内、外广场公共区域经营。点位规划，多种经营合同，按商管总部营运部文件编号，财务部建立点位台账。
7、保洁支出。明确保洁区域，测算保洁费，为运营期保洁合同招标做准备。
公司开业活动策划书
二、活动整体议程:。
1,成立筹备小组。
2,发放邀请涵。
3,现场组织及典礼仪式议程。
4,安排嘉宾接待人员。
5,现场安全保卫人员。
6,活动现场布置。
7,仪式正式进行。
8,现场服务措施。
9,仪式全部结束。
10,撤场、清理。
三、活动前期筹备及工作安排。
1,成立活动筹备小组,确认小组每个人的工作分工及责任,并且颁发通讯录、,以便及时沟通。
2,制订并发放现场人员工作证,以确保工作人员的顺利出入。
3,确定参加活动人员的名单以便做好相应的重点保安工作。
4,确认现场需用的具体文字及文字的书写体。
5,准备专业摄像、摄影设备,由专业人士负责录制、照相,工作小组提供摄影、摄像提纲及后期制作内容。
6,拟订活动议程,讲稿、程序安排。
7,准备日程安排表格,确认活动内容无误。
8,专人安排接送嘉宾的车辆并放置停车区域。
9,安排电工准备电源,防止电源及备用电源。
10,准备音响及备用音响,并安装调试。
11,鲜花安排专业园艺师在夜间插花,以确保新鲜。
12,明确责任现场的区域划分,工作人员的定岗定位并发放对讲机。
13,专人负责礼仪小姐及表演人员的落实。
14,安排专人负责现场的区域安全,安排专人负责现场重点区域的人员安全。
15,专人监督宣传条幅印刷及文字、图案校对。
16,专人监督气球升放及现场布置。
17,专人负责活动现场的督导疏通工作。
18,专人负责礼品的制作。
19,现场彩排演练。
四、分工流程解析图。
五、活动现场布置。
1,主门前:根据公司具体环境,故不搭设主席台,以主门前为基地,铺设全新地毯,作为嘉宾讲话及公司领导剪裁之用;前门玻璃主墙上铺盖红绸,作为开业揭竿仪式之用。
2,拱门:以彩色气球交叉扎结而成的双层拱门,拱门上悬挂开业横幅。
3,双龙巨幅:在玻璃楼体前悬挂两条楼体巨幅。
4,酒盅花坛:从拱门到主门的空距中左右各放置2个花坛。(共4个)。
5,欧式司仪台:摆放在前门中间位置,仪式主持、致词之用。
6,签到处:在大厅内设立签到处,由专业的礼仪小姐在此为来宾做签到服务。
7,爆喜球:在前门上方悬挂2个爆喜球,作为剪彩烘托气氛之用。
8,竖幅:在侧楼主体墙外挂满条幅。
9,花篮:主、侧楼底空位处摆放鲜花篮。
10,氢、氦气球:在主搂悬挂2个氢气球,在侧楼悬挂4个氢、氦气球,球下挂有开业条幅。
11,音响用品:作为开业仪式致辞之用(话筒、音箱、卡座、调音台、功放)。
六、仪式主要内容:开业揭竿、剪彩仪式;来宾现场观摩;答谢酒会。
七、仪式议程与安排。
1,仪式前一天布置典礼现场(具体安排见五)。
2,仪式前一天全体工程人员进行典礼设施的准备与检测。
公司开业庆典的策划方案
洪梅汽车客运站投入使用。这是洪梅的一件大事，必将引起社会的广泛关注和期待。这次开业庆典公司向社会各界的一次适时的、良好的形象宣传机会，是树立企业形象的良好契机。通过精彩的庆典活动必将充分展示中昊集团的形象和实力。我公司的策划人员经过实地考察，特作出如下的策划方案：
开业庆典活动是一个系统的工程，涉及面广，头绪多，必须环环相扣，前期布置周密，必须提前做好以下的筹划工作，以确保洪梅汽车客运站庆典仪式有序进行，不因前期工作的仓促准备而影响既定的实施效果。
1、应成立专门的筹划领导小组，负责和礼仪公司沟通，共同开展工作。
2、向城管、公安部门提前申请占道，并且提前5天向气象局咨询有关的天气情况。
3、落实出席庆典仪式的宾客名单，镇委办局的领导、兄弟单位领导提前一周发放邀请函（非市区来宾要在庆典前10天寄出，本镇的5天寄出），并确认来否回执。
4、联系新闻媒体，找准可供媒体炒作的切入点。
5、拟定周密的典礼议程计划。
6、确定各位领导讲话稿等议程所涉及的文案。
7、落实电源的位置，并提前咨询电业局庆典当天是否停电，进一步进行调试。
8、落实现场停车位。
9、落实典礼活动的应急措施。
10、确定现场宣传标语的内容，需提前5天交礼仪公司制作。
二、庆典现场的布置。
主会场设在汽车站的门前，整个现场的布置要求和谐搭配，整体上注重点、线、面的完美结合，凸现立体感、空间层次感，色彩追求强烈的视觉冲击力，张扬喜庆，展现隆重，使场面大气恢宏，不落俗套，热烈隆重且典雅有序。
1、楼体装饰。
在汽车站的楼顶上插50面红旗（能插旗的情况下），在楼体的正面悬挂约25米的条幅12条，条幅上的宣传内容要醒目简练，条幅以红底黄字为主色调，以此来衬托热烈隆重的气氛。
2、主席台的布置。
在汽车站的门前搭建长12米、宽9米、高1米的大型舞台，整个台面用大红地毯覆盖，舞台的正前方摆放专业豪华音响一套，舞台的上方横跨长20米的大型双拱彩虹门一座。舞台上摆会议桌二排，桌上用大红绒台布覆盖，桌面上摆放桌卡，卡上书写领导姓名，使其庄重正规，对号入座。在会议桌前摆放立式话筒一只，(本站)以方便领导讲话。在舞台的后方搭建长12米，高6米的背景架，背景架上悬挂长12米、宽5米的巨幅背景，背景上书“赤峰市汽车站落成典礼仪式”的字样。在舞台两侧的正前方悬挂二行升空氢气球10只，氢气球下悬挂宣传标语，以显示整个典礼仪式庄重热烈。
3、副会场的设置。
在车站候车室前各摆放四只升空氢气球，氢气球下悬挂欢迎嘉宾光临的标语。
三、典礼的日程安排。
1、地点：汽车站门前。
2、时间：（待定）。
3、工作日程。
（1）庆典提前10天，筹备双方成员共同到典礼现场，具体确定主席台的位置，进行整体布局。
（2）庆典提前8天，确定参加典礼的领导、嘉宾及讲话稿，并发出邀请函征集祝贺单位。
（3）庆典提前5天确定主题词、条幅标语、背景图案，并交付礼仪公司制作，并落实电源、城管、公安等有关事宜。
（4）提前1天搭建主席台，悬挂条幅，布置会场。
4、庆典当天工作流程。
（1）早6：00筹备组成员准时到场，检验现场布设状况，协调其他事宜，做好最后整体协调，落实细节，做到万无一失。
（2）早8：00工作人员到位，并迅速投入到工作状态。
（3）早8：30音响调试完毕，音乐暖场。
（4）早8：50参加典礼的领导和嘉宾陆续到场，礼仪小姐开始负责接待，引领签字，为领导佩戴胸花等礼仪服务。
5、庆典议程安排。
（1）10：28庆典仪式正式开始，舞狮队开始精彩的表演。
（2）10：38舞狮结束，参加典礼的领导、嘉宾由礼仪小姐引领走上主席台。
（3）主持人介绍参加典礼仪式的领导和嘉宾。
（4）10：45主持人宣布庆典仪式开始，此时鸣放21响礼炮，礼炮阵阵，震撼人心，群情激昂，气氛热烈。
（5）车站董事长致欢迎词。
（6）请上级领导致词。
（7）主持人宣布请各位领导为开业剪彩。
（8）10：58剪开红绸花（此时炸响鞭炮，打出十响空中飞彩，放飞20xx只小氢气球，放飞20xx只吉祥鸽，整个会场姹紫嫣红，绚丽多彩，甚为壮观，仪式达到了高潮，气氛热烈）。
（9）剪彩完毕后请。
上级领导参观新建的汽车站。
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公司开业活动策划方案
本次的开业庆典领导和嘉宾的接待，由公关小组负责，主要由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。公关小组主要做以下工作：
来宾的迎送(仪式的现场迎接或送别)
来宾的引导(为来宾带路到既定的地点)
来宾的陪同(年事已高或非常重要的来宾)
来宾的招待(为来宾提供饮料、点心)
第二部主要广州开业庆典策划公司的工作，它细到庆典地点的选择。
第三部份主要是一些设备的准备，例如麦克风和传声设备。
2、8：20--9：30礼宾小姐在大门两侧迎接来宾;总经理率各部门经理在大堂内两侧迎候来宾;带领来宾到登记处签名，安排就座，介绍佳宾。
3、9:40邀请参加典礼的嘉宾上场
4、10:00：庆典活动的主持人宣布庆典正式开始，可以学习一下广州周年庆策划公司的模式，由领导上台进行致辞。对来宾表示感谢，介绍庆典的缘由，重点庆典的可"庆"之处。
5、10:40邀请嘉宾讲话：出席领导、协作单位及社区关系单位。应该提前对讲话稿进行审核。
6、11：00请嘉宾为酒店揭牌、剪彩，同时鸣放鞭炮，彩花。
7、11：20典礼结束，来宾参观主要经营设施。这些活动与广州新品发布会策划公司的新品发布活动有所不同，没有产品展示，只有讲话，还有酒会以及演出。
8、11：50举行开业典礼宴会，总经理主持董事长致祝酒词，宣布开宴.
公司开业策划方案
庆典的接待，由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。
来宾的迎送（仪式的现场迎接或送别）。
来宾的引导（为来宾带路到既定的地点）。
来宾的陪同（年事已高或非常重要的来宾）。
来宾的招待（为来宾提供饮料、点心）。
场地的大小。
麦克风和传声设备，播放的音乐应慎重筛选。
2、8：30——9：40礼宾小姐在大门两侧迎接来宾；总经理率各部门经理在大堂内两侧迎候来宾；带领来宾到登记处签名，安排就座，介绍佳宾。
3、9：50邀请参与典礼的嘉宾上场。
4、10：00：主持人宣布庆典正式开始，鸣礼炮，全体起立，奏国歌，酒店员工的代表上台唱本公司之歌（可选激励类歌曲）。
5、10：20主要负责人介绍参与庆典的主要上级领导和嘉宾，宣布仪式程序，并讲话：对来宾表示感谢，介绍庆典的缘由。
6、10：30董事长讲话。
7、10：40邀请嘉宾讲话：出席上级领导、协作公司及社区关系公司。（应当提前约定好）对外来的重要贺电、贺信等，可不必一一宣读，公布其署名公司或个人。
8、10：55员工的代表讲话。
9、11：00请嘉宾为酒店揭牌、剪彩，同时鸣放鞭炮，彩花。
10、11：20典礼结束，来宾参观主要经营设施。
11、11：50举行开业典礼宴会，总经理主持董事长致祝酒词，宣布开宴。
12、12：10总经理率经理向来宾敬酒致谢。
13、13：30总经理率经理在大堂欢送来宾。
公司开业活动策划方案
一、活动意义：
x品牌x首家旗舰店的开业无论就单店的销售、业界的影响，还是对爱浪品牌在云南地区的宣传，招商推广、渠道拓展都是至关重要的第一步，准确的说是爱浪登陆云南的抢滩之战，是事关能否成功登陆、站稳滩头堡进而打开局面的首役，其意义不言而喻，而开业庆典恰逢五一黄金周，更是一年难得的冲量收获之机；自然也是各商家争相捕捞之时，因此本次开业庆典活动将遵循差异与创新、专业的原则，力求毕一役之功，实现品牌宣传和实现销售相得益彰，创造双赢之局面。
二、活动目的：
1、演练和复制中低空商业宣销模式；
3、展现实力，树立形象，扩大行业影响力；
4、品牌宣传和推广，为市场开发、渠道拓展奠定基础；
5、促进销售，提升销量
三、活动思路:
综上意义和目的`的概述，结合云南市场现状，拟将目标群体锁定为25–40岁的中青年购房者，宣传对象确定为专业的装饰公司卫浴行业的行销人员和零售终端加盟和潜在的经销商。活动思路确立为“爱心浪漫专业优惠”暨情感诉求为爱心浪漫。爱心是结合了云南的抗旱救灾，体现了公益性和爱浪品牌的社会责任；浪漫则是迎合了目标群体中青年的追求。有效结合了爱浪-----源自法国浪漫之都极具浪漫情怀和浪漫生活的色彩。功效诉求为专业优惠。专业代表，满足人们对品质的要求，有助于树爱浪----卫浴专家的专业形象。优惠让利，物美价廉则是打动人员的，也是促销最直接的手段，迎合任性“贪便宜”的恒古心理。故本次活动的重中之重是活动现场气氛的营造和专业的推广，专业化的产品知识和促销技巧。
四、活动时间：
xx年x月x日
五、活动地点：
昆明市西山区大商汇a区13栋1号店
六、活动主题：
感恩二十年开业大酬宾
七、前期准备
1、场地：场地联系、外联公关的确定、场地布置（详见场地布置示意图）
2、物料准备：
3、广告宣传：
（1)、电视报纸：电视流动字幕（开业信息招商信息）连续播15天。报纸a、软文(6期）b、分类广告（10期）c、夹报（10000份）
（2）、通讯网路：a、网上发布开业活动信息；b、移动群发短信
（3）、地面宣传：a、宣传单的派发，投递数量10000份，投递区域、社区、商场、闹市等；b、海报张贴，数量300–400张，社区报栏、楼高等（广告公司实施）；c、宣传条幅，数量50–100条，周边地段、路口、社区（广告公司实施）
（4）、客户宣传a、对各地建材市场卫浴从业者可视为潜在加盟者进行邀约；b、对部分装饰公司进行邀约。
4、人员储备和分工：现有人员10人，现新增临时促销和人员10名。
八、活动执行（详见活动计划实施细则推进表，此略）
九、费用预算：（总计95476元，不含产品特价、赠送成本预算）
十、突发事件应急预案(略)
十一、活动评估及后期跟进
十二、未尽事宜详见方案实施细则及工作推进表。
开业活动策划公司
近几年，随着国内百货流通业的急剧快速成长，各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏，呈现出“花开三支，各自争妍”的局面。
作为中港合资经营的大型零售连锁。
为长期使天虹品牌深入的根植于民心，进一步将品牌发扬光大，天虹集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市长期扩张自己的实力外，还将触须延伸到南昌、厦门等地。作为珠三角消费实力强劲的东莞、惠州等地已成为天虹进一步拓展目标的首选地。即将于今年9月在惠州开业的惠州天虹百货将在持续走中高档路线的同时，将以更加优越的服务于惠州的市民。
二、开业庆典活动时间、地点：
时间：20xx年9月28日。
地点：惠州市路天虹惠州店。
三、庆典仪式活动安排：
（一）嘉宾和媒体签到：（20xx年9月8日上午8：008：30）。
（二）、开幕剪彩仪式：（20xx年9月28日上午8：30———9：00）。
特邀当地相关政府主管部门官员、天虹集团总经理及各请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。（注明：本次开幕式可请醒狮队前来舞狮助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。）。
1、请当地政府官员上台致辞。
2、请天虹集团总经理上台为惠州天虹店至贺词。
3、请其他嘉宾上台致辞。
4、醒狮表演。
5、请相关天虹集团总经理为彩狮点睛。
6、新店门打开迎接顾客本站。
四、“深情天虹·缤纷秋恋”时尚发布会。
释义：本环节将主要打破以往天虹开连锁店时简单的开业庆典的剪彩的模式，新的模式是，在承袭了此前的必要环节之外，我们建议将在紧接着剪彩环节完毕后，将举办一场别开生面的“深情天虹·缤纷秋恋”时尚发布会，特邀青春靓丽的模特，穿着各种高贵的服装进行现场集中展示，并进一步宣传进驻该商场的品牌服饰。在举办本次“缤纷秋恋”时尚发布时，建议商场方面将引入商场的各大型百货供应商请到场观看本次时尚发布活动。造成轰动和品牌效应以吸引更多市民前来观看。
为达到本次活动的预期目的，我们建议将在本次活动现场，围绕着舞台四周将各大商家的品牌打出来。并在舞台的背景版上列上承办本次时尚发布活动的主要时装品牌的赞助商家名称等。
五、庆典开幕式活动筹备和进程：
2、8月20日前，确定出席本次庆典开幕式的嘉宾人数和名单。
六、活动总结。
公司开业庆典策划方案
开业仪式以产生隆重的庆典气氛为基准，活动以形成良好的品牌宣传、形象展示效应为目标。通过本次开业及嘉宾酒会活动，体现出杭州xx酒业公司“豪门酱香美味经典”的主旨和品味，在参会消费者心目中留下深刻的印象和良好的美誉度，建立品牌忠诚度，让潜在客群实质化，并树立业界领军地位。
二、活动程序。
本策划案由两部分组成：开业庆典、促销活动。
杭州xx酒业公司主会场布置设想如下：
1、舞台：
舞台搭建在杭州xx酒业公司所在的中南国际大厦一楼广场，广场左边用15米的大型拱门(两楼中间位置)烘托气氛。由于天气较热，在广场正中央，“中南大厦”大门前约搭建150平米左右的遮阳棚。
主舞台设在中南国际大厦南门处，以已在的台阶上方平台(三米左右)作为舞台，后设背景墙遮住现有的玻璃门，上铺红色地毯，舞台左右摆音响、中间摆立式话筒，舞台后部喷绘画面下摆放绿色植物和带颜色的盆景花点缀(包括台下)。
2、音响全套：一套2主箱，2返听，1调音台及机柜全套。
3、背景架搭建：6米长*3米高框架结构。
4、遮阳棚搭建：离主舞台台阶下三米左右搭建遮阳棚，面积为10米*15米。左边设一入口。
5、桌椅摆放：遮阳棚内整体铺上红地毯，摆放100张椅子供嘉宾就坐。
6、迎宾区：遮阳棚里面设4位迎宾人员，为来宾引导座位，发放矿泉水。
7、拱型门：中南国际广场左侧设一个15米宽的拱形门。
广告导语：
a热闹庆祝杭州xx酒业有限公司隆重开业。
注：摆放位置见平面效果图标位。
8、升空气球2个：两个悬挂“热烈庆祝杭州xx酒业公司隆重开业”
9、引导牌：四桥下桥口，广场入口处设置引导牌各一个。
10、彩色路边旗(20面)：设在广场周边渲染气氛。
花篮摆在舞台两边。
12、胸花(嘉宾花20朵)。
13、剪彩：领导一起剪彩(礼仪小姐上台，仅供参考。)。
14、礼仪小姐：6名礼仪小姐，身着统一红旗袍站在指定地点迎宾。
15、车辆出入指示导向牌、嘉宾休息区、等指示标识布置：在广场边上固定位置设置车辆进出、停车导向标牌，车辆统一停那里。车辆由保安指导统一停车。注：保安注意现场停车的疏导工作。
16、流程展架：嘉宾入场处设置会议流程展架一个，上面主要标明会议大致时间及嘉宾宴会方位图。
17、办理审批有关手续：舞台搭建与物业公司沟通，空飘与气象局报批。
18、其它物料准备：
1、主要贵宾席位置名称、花盘、花篮、彩球、剪彩工具等。
2、引导牌、停车牌、签到牌、休息区牌以及指引牌。
3、气氛渲染物、舞台、背景架、音响、彩旗、桌椅;。
4、主持人、工作人员等。
5、遇雨备案准备。
二、嘉宾品鉴会布置。
1、签到台：签到台设在入口处左面，两张桌子加工作人员2名。准备桌牌(嘉宾签到台)和签到本两本，笔若干。
2、迎宾6位，引导嘉宾入座。
3、品鉴会主舞台：设在歌山厅正中央，后面设4.5*3米背景墙，舞台用酒店的舞台，主持台设在右边，配花。
4、投影仪：舞台右边提供一个投影屏幕作为ppt讲解用。